工程項(xiàng)目可行性報(bào)告
隨著個(gè)人的文明素養(yǎng)不斷提升，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報(bào)告是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編整理的工程項(xiàng)目可行性報(bào)告，歡迎大家分享。
工程項(xiàng)目可行性報(bào)告1
《工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢(xún)意見(jiàn)。
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前，由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素，分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程，在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致，所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
第一部分、工程項(xiàng)目總論
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分、工程項(xiàng)目建設(shè)背景可行性
第三部分、工程項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分、工程項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分、工程項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分、工程項(xiàng)目環(huán)保與勞動(dòng)安全方案
在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。
第七部分、工程項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員
在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分、工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的.工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分、工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析
第十一部分、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控
第十二部分、工程項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議
延伸閱讀：可行性報(bào)告特點(diǎn)
1.科學(xué)性
可行性研究報(bào)告作為研究的書(shū)面形式，反映的是對(duì)行為項(xiàng)目的分析、評(píng)判，這種分析和評(píng)判應(yīng)該是建立在客觀基礎(chǔ)上的科學(xué)結(jié)論，所以科學(xué)性是可行性研究報(bào)告的第一特點(diǎn)。某地地鐵在規(guī)劃時(shí)，簡(jiǎn)單依據(jù)公安局的戶(hù)籍人口數(shù)據(jù)，設(shè)計(jì)的地鐵運(yùn)能與實(shí)際流量完全不符，造成嚴(yán)重失誤，這就是缺乏科學(xué)性的教訓(xùn)�？尚行匝芯繄�(bào)告的科學(xué)性首先體現(xiàn)在可行性研究的過(guò)程中，即整個(gè)過(guò)程的每一步部力求客觀全面。其次，科學(xué)性體現(xiàn)在分析中，即用正確的理論和依據(jù)相關(guān)政策來(lái)研究問(wèn)題。其次是體現(xiàn)在對(duì)可行性研究報(bào)告的審批過(guò)程中，這種審批過(guò)程，對(duì)科學(xué)的決策起到了重要的保證作用。
2.詳備性
可行性研究報(bào)告的內(nèi)容越詳備越好。如果是關(guān)于一個(gè)項(xiàng)目的報(bào)告，一般說(shuō)來(lái)，應(yīng)從它的自主創(chuàng)新、環(huán)境條件、市場(chǎng)前景、資金狀況、原材料供應(yīng)、技術(shù)工藝、生產(chǎn)規(guī)模、員工素質(zhì)等諸多方面，進(jìn)行必要性、適應(yīng)性、可靠性、先進(jìn)性等多角度的研究，將每一種數(shù)據(jù)展現(xiàn)出來(lái)，進(jìn)行比較、甄別、權(quán)衡、評(píng)價(jià)。只有詳盡完備地研究論證之后，其“可行性”或“不可行性”才能顯現(xiàn)，并獲得批準(zhǔn)通過(guò)。
3.程序性
可行性研究報(bào)告是決策的基礎(chǔ)。為保證決策的科學(xué)正確，一定要有可行性研究這么一個(gè)過(guò)程，最后的獲批也一定要經(jīng)過(guò)相關(guān)的法定程序。在寫(xiě)作上，有些需要加上封面，按照不同的內(nèi)容性質(zhì)而分章分節(jié)地逐一說(shuō)明。這些程序性的要求和處理手法，是可行性研究報(bào)告的一人特色。
工程項(xiàng)目可行性報(bào)告2
第一章 總 論
一、項(xiàng)目概況
1、工程項(xiàng)目：xx鄉(xiāng)旱片治理工程
2、項(xiàng)目主辦單位：xx鄉(xiāng)人民政府
3、項(xiàng)目主管部門(mén)：崇左市xx區(qū)人民政府
4、項(xiàng)目技術(shù)協(xié)作單位：xx區(qū)水利電力局
5、項(xiàng)目實(shí)施協(xié)作單位：xx區(qū)計(jì)劃局
6、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)：xx鄉(xiāng)岜那村
二、研究工作依據(jù)
三、項(xiàng)目建設(shè)的基本內(nèi)容
修建一條3.5公里水渠、一條3.5公里機(jī)耕路
四、項(xiàng)目投資
項(xiàng)目總投資500萬(wàn)元
五、效益
將1500畝的旱地改造成水田，每年增加糧食產(chǎn)量120萬(wàn)公斤。提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入，促進(jìn)當(dāng)?shù)丶Z食生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
六、結(jié)論
項(xiàng)目建設(shè)必要，社會(huì)效益好，建設(shè)條件成熟可行。
第二章 建設(shè)背景及建設(shè)意義
一、項(xiàng)目建設(shè)背景
xx鄉(xiāng)位于xx區(qū)東南部，分別與扶綏、寧明交界，距崇左市區(qū)32公里，設(shè)9個(gè)村（居）委會(huì)61個(gè)自然屯，全鄉(xiāng)總?cè)丝?.63萬(wàn)人，其中壯族占81.7%，土地總面積158.36 平方公里，境內(nèi)多為石山屬丘陵地區(qū)，年平均降雨量在 1100mm ，以甘蔗為支柱產(chǎn)業(yè)，糧食主要有水稻、玉米等。
岜那村位于xx鄉(xiāng)西北面，離鄉(xiāng)政府所在地4公里，距崇左市區(qū)32公里，毗鄰省道20311線，上通市區(qū)，下達(dá)南寧，交通十分便利。村委會(huì)下轄8個(gè)自然屯，共526戶(hù)2898人。全村有耕地面積8882畝，其中畚地7302畝，水田1580畝，是典型的畚地作物耕作區(qū)。主要農(nóng)作物有甘蔗、水稻、玉米、紅瓜子、木薯、花生等。
岜那村原來(lái)?yè)碛懈?882畝，除去部分種甘蔗，目前僅有800多畝的水田。人均年產(chǎn)大米207公斤，全村一直處于缺糧狀態(tài)，每年吃糧不足只能從外面購(gòu)買(mǎi)。而全村卻有一片貫穿的岜弄、新慶、岜勘、壩凜、弄那、渠留6個(gè)屯的1500畝的連片旱片，該旱片地勢(shì)較平坦，靠近派章水庫(kù)，具有進(jìn)行改造的地理優(yōu)勢(shì)�？梢詮呐烧滤畮�(kù)飲水灌溉，改造成水田。
二、建設(shè)意義
可將1500畝旱地變成良田，使岜那村水田面積增加到3100畝，糧食年產(chǎn)量提高到人均595公斤，大大提高農(nóng)民純收入。
第三章 主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
本項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容是，修建一條從派章水庫(kù)到旱片總長(zhǎng)3公里的干渠，一條3公里的配套機(jī)耕路。
第四章 建設(shè)條件
第一節(jié) 自然條件
一、氣候
xx鄉(xiāng)地處北回歸線以南，屬于南亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，春暖易旱，夏熱易澇，秋涼干燥，冬短微寒。年平均氣溫 21℃ — 22.3℃ 之間，歷年極端最低氣溫— 1.9 ℃ ，極高氣溫 41.2℃ ，年均日照1634.4小時(shí)，年平均降雨量1150—1450毫米，降雨多集中于5—8月，全年無(wú)霜期間346天，除每年5—10月的雨季對(duì)施工有一定影響外，其余的均對(duì)施工無(wú)太大的影響。
二、地質(zhì)地貌
岜那村地形屬于平原微丘地帶，主要地質(zhì)為砂性土、赤紅壤及小量石灰?guī)r，地質(zhì)地貌對(duì)建設(shè)比較有利。
第二節(jié) 原材料條件
一、水泥
水泥是本項(xiàng)目的主要原材料之一。本項(xiàng)目實(shí)施的水泥可從崇左三家水泥廠購(gòu)進(jìn)，也可以從市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)，貨源充足。
二、石料
石料是本項(xiàng)目使用量最大的原材料，本項(xiàng)目改造的渠道兩邊有石山，所用石料需要就近開(kāi)采及加工。
三、鋼材
鋼材可以從市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)，貨源充足。
第三節(jié) 協(xié)作條件
一、交通
岜那旱片位于岜那村岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯，可正常通行拖拉機(jī)，進(jìn)行配套機(jī)耕路的修建，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)、原材料運(yùn)輸?shù)容^有利。
五、管道及機(jī)電設(shè)備
管道及機(jī)電設(shè)備可以從縣水電物資或從南寧市管道、機(jī)電設(shè)備市場(chǎng)購(gòu)進(jìn)。
第五章 總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
新建一條3公里的水渠，貫穿岜弄屯、新慶屯、岜勘屯、壩凜屯、弄那屯、渠留屯6個(gè)屯的旱地，提供從派章水庫(kù)引來(lái)足夠灌溉1500畝水田的水量。新修一條三米寬的機(jī)耕路，保證拖拉機(jī)、農(nóng)機(jī)等能夠暢行。
第六章 環(huán)境保護(hù)
本項(xiàng)目為非生產(chǎn)性項(xiàng)目，不產(chǎn)生廢氣、廢水，在施工用開(kāi)挖土方、運(yùn)輸，使用水泥等產(chǎn)生少量污染，只要采取相應(yīng)措施即可減少污染。
第七章 項(xiàng)目實(shí)施安排
1、 年 月完成項(xiàng)目上報(bào)審批。
2、 年 月完成工程測(cè)量，初步設(shè)計(jì)，并落實(shí)建設(shè)資金。
3、 年 月至 年 月工程完工，驗(yàn)收交付使用。
第八章 項(xiàng)目組織管理
本項(xiàng)目由xx鄉(xiāng)政府會(huì)同區(qū)發(fā)展計(jì)劃局、水利局、農(nóng)業(yè)局、建設(shè)局組織，由xx鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)日常工作，水利局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目點(diǎn)所在地政府及村委負(fù)責(zé)各項(xiàng)理順工作，項(xiàng)目資金由xx鄉(xiāng)政府管理，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)戶(hù)頭，專(zhuān)款專(zhuān)用，項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格工程管理，確保工程能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
第九章 投資估算及資金籌措
一、估算依據(jù)
1、工程量估算以擬建工程建設(shè)規(guī)模及布置情況為依據(jù)。
2、土建工程估算單價(jià)參考當(dāng)?shù)仡?lèi)似工程的單位造價(jià)。
3、其它材料費(fèi)均按目前市場(chǎng)價(jià)格及雜費(fèi)進(jìn)行估算。
4、其它費(fèi)用的取費(fèi)率參考1994年水電廳頒布的《廣西農(nóng)村水利工程概（預(yù)）算定額及編制暫行辦法》規(guī)定的'費(fèi)率。
二、投資估算
本項(xiàng)目為非生產(chǎn)項(xiàng)目，不需流動(dòng)資金，固定資產(chǎn)即為項(xiàng)目的總投資，項(xiàng)目總投資為500萬(wàn)元，其中建筑工程費(fèi)20.25萬(wàn)元，床架費(fèi)用2.6萬(wàn)元，安裝水電2.7萬(wàn)元，不可預(yù)算、其他1.5萬(wàn)元。
1、建筑投資： 450m2 ×430元／m2（含材料、人工）＝20.25萬(wàn)元
2、床架：200件×130元／件＝2.6萬(wàn)元
3、水電： 450m2 ×60元／m2（含材料、人工）＝2.7萬(wàn)元
4、不可預(yù)算、其他：1.5萬(wàn)元
三、資金籌措
項(xiàng)目總投資為27.05萬(wàn)元，其中申請(qǐng)的以工代賑中央財(cái)政預(yù)算內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)資金（含國(guó)債）25萬(wàn)元，地方配套資金2.05萬(wàn)元。
第十章 結(jié)論
綜上所述，項(xiàng)目具有良好的社會(huì)效益，是一項(xiàng)利國(guó)利民的工程，同時(shí)又具備所必須的項(xiàng)目建設(shè)條件，當(dāng)?shù)卣腿罕妼?duì)項(xiàng)目的建設(shè)表現(xiàn)出極高的熱情，迫切希望項(xiàng)目能盡快得到實(shí)施，因此，項(xiàng)目建設(shè)是可行的。
工程項(xiàng)目可行性報(bào)告3
一、工程項(xiàng)目物資管理的現(xiàn)狀
在我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)際建筑市場(chǎng)也開(kāi)始進(jìn)入國(guó)內(nèi)，并和國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)開(kāi)始逐漸融合。這樣，施工企業(yè)面臨發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也遭遇了很多挑戰(zhàn)，國(guó)際建筑市場(chǎng)的加入，導(dǎo)致建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得更加激烈。建筑企業(yè)要想更好的發(fā)展，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得領(lǐng)先地位，就需要加強(qiáng)管理。例如通過(guò)內(nèi)部挖潛，控制成本，讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)規(guī)模得到了不斷壯大，但是對(duì)于專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高的物資管理人員來(lái)說(shuō)，就比較的缺乏，從而導(dǎo)致工程項(xiàng)目的物資管理水平不斷下降。
二、工程項(xiàng)目物資管理中存在的主要問(wèn)題
(一)物資管理沒(méi)有計(jì)劃性。對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行物資管理，最主要的目的就是讓生產(chǎn)建設(shè)所需的物資能保證齊全、及時(shí)、質(zhì)量過(guò)關(guān)和經(jīng)濟(jì)合理。要真正地做到及時(shí)供應(yīng)、合理使用和節(jié)省費(fèi)用，就絕不能出現(xiàn)斷貨、囤貨以及廢棄物資的情況。但是，在現(xiàn)階段大部分工程項(xiàng)目中，還是經(jīng)常出現(xiàn)沒(méi)有計(jì)劃或者計(jì)劃隨意的情況。實(shí)際表現(xiàn)就是計(jì)劃不詳細(xì)、沒(méi)有配套性，制定計(jì)劃的人員本身并不熟悉實(shí)際的業(yè)務(wù)，經(jīng)常用到的配件規(guī)格型號(hào)出現(xiàn)不準(zhǔn)確的情況;另外，計(jì)劃制定比較隨意，沒(méi)有科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性，在制定計(jì)劃的過(guò)程中并沒(méi)有仔細(xì)調(diào)查和考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)。這樣就極易出現(xiàn)因?yàn)槿鄙傥锪贤９せ蛘呶锪隙诜e的情況。除此之外在制定物資計(jì)劃時(shí)沒(méi)有根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)來(lái)進(jìn)行。
(二)物資管理過(guò)程中限額發(fā)料沒(méi)有有效落實(shí)。在物資管理中，限額發(fā)料是其中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。但是在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資管理中卻沒(méi)有有效落實(shí)限額發(fā)料。部分企業(yè)在物資管理過(guò)程中雖然在采用限額發(fā)料單，但是卻沒(méi)有對(duì)限額量進(jìn)行仔細(xì)的填寫(xiě)。這樣就不能有效對(duì)發(fā)料進(jìn)行控制，從而不能有效實(shí)現(xiàn)想要的獎(jiǎng)懲制度。
(三)浪費(fèi)情況比較普遍。如果物資采購(gòu)人員在實(shí)際的采購(gòu)中比較盲目就可能會(huì)造成比較嚴(yán)重的物資囤積情況。而保管不利往往會(huì)導(dǎo)致物資出現(xiàn)損壞變質(zhì);或者優(yōu)材劣用、大材小用等就可能會(huì)出現(xiàn)比較嚴(yán)重的浪費(fèi)情況。另外如果在技術(shù)方案上存在問(wèn)題也可能會(huì)導(dǎo)致物資的浪費(fèi)。
(四)監(jiān)督制度不完善。在工程項(xiàng)目的物資管理中，沒(méi)有能夠正常執(zhí)行統(tǒng)一和公開(kāi)采購(gòu)，采購(gòu)和管理不分，沒(méi)有完善的采購(gòu)監(jiān)督制度。這些因素都是實(shí)際的采購(gòu)過(guò)程中存在比較多的'個(gè)人因素。最終導(dǎo)致的結(jié)果這是采購(gòu)價(jià)格不實(shí)以及監(jiān)督管理機(jī)制沒(méi)有有效執(zhí)行等。
三、加強(qiáng)工程項(xiàng)目物資管理的措施
(一)加強(qiáng)工程項(xiàng)目的物資計(jì)劃管理。在物資管理工作中，物資計(jì)劃非常重要，計(jì)劃管理的質(zhì)量能有效反映出工程項(xiàng)目的物資管理水平。編制物資計(jì)劃應(yīng)該要充分考慮技術(shù)和施工部門(mén)所提出的庫(kù)存情況和月度施工計(jì)劃。完成施工計(jì)劃后，要對(duì)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的研究和分析。看其有無(wú)誤差，確保計(jì)劃物資中是否存在遺漏的項(xiàng)目。進(jìn)而在確認(rèn)無(wú)誤后才能根據(jù)庫(kù)存實(shí)際情況來(lái)編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。在對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行分析時(shí)如果出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤或者有遺漏的項(xiàng)目就需要及時(shí)和技術(shù)部門(mén)進(jìn)行交流溝通，對(duì)錯(cuò)誤和遺漏的項(xiàng)目進(jìn)行更正和核對(duì)，防止不必要的損失。
(二)建立完善的物資管理監(jiān)督控制體系。成本控制進(jìn)行不斷地強(qiáng)化，往往指的是財(cái)務(wù)人員在實(shí)際的成本控制中，不能只是簡(jiǎn)單依靠原始憑證的完整性進(jìn)行分析計(jì)算，而是應(yīng)該要對(duì)物資價(jià)格和數(shù)量的真實(shí)性進(jìn)行嚴(yán)格的審查，保證物資管理的準(zhǔn)確性。另外，企業(yè)其他部門(mén)應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)物資管理部門(mén)的監(jiān)督，定期將主要的采購(gòu)物資張榜進(jìn)行公示，公示的內(nèi)容應(yīng)該要比較全面和清楚，如物資數(shù)量、規(guī)格、廠商等。
(三)對(duì)物資管理的工作流程嚴(yán)格執(zhí)行。概而言之，物資管理工作流程的嚴(yán)格首先應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起物流管理觀念，同時(shí)還需要建立起與之相適應(yīng)的內(nèi)部管理制度。例如，可以根據(jù)物流管理的原則來(lái)重新整合工程項(xiàng)目的物資管理體系，采用物料通道，對(duì)物資進(jìn)行合理的配送。盡量讓物資的中間環(huán)節(jié)能有效減少，讓工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備材料能有效降低，提高物資的使用效能。其次，還可以改造企業(yè)物流活動(dòng)，通過(guò)合理的物流管理來(lái)讓工程項(xiàng)目成本得到有效降低，讓企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力能有效提高。綜上所述，工程項(xiàng)目物資管理水平的高低會(huì)對(duì)工程施工企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也會(huì)對(duì)企業(yè)的整體管理水平和施工質(zhì)量、進(jìn)度造成影響。當(dāng)前，工程項(xiàng)目物資管理還存在很多需要去解決的問(wèn)題。這就要求企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中要加強(qiáng)對(duì)物資管理的重視，采取科學(xué)有效的措施來(lái)解決當(dāng)前存在的問(wèn)題，這樣才能讓企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
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