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車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案

時(shí)間:2024-09-24 11:50:48 方案 我要投稿
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車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案

  車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案1

 。ㄒ唬⒀菥氻(xiàng)目:

  3#煤場塊煤堆長時(shí)間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)

 。ǘ、演練目的:

  通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應(yīng)急救援的'程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力,從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。

 。ㄈ⒀菥殨r(shí)間:

  20xx年6月23日9時(shí)至11時(shí)

 。ㄋ模、參加演練人員:

  安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)、車間管理人員、車間崗位運(yùn)行人員、煤場承包隊(duì)、焦場承包隊(duì)

 。ㄎ澹、演練內(nèi)容:

  第一步:9時(shí)10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時(shí)間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

  第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長,及煤場承包隊(duì)現(xiàn)場操作人員。

  第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動(dòng)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實(shí)施滅火。

  第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點(diǎn)集結(jié)(3#煤場北門外),清點(diǎn)人數(shù),有無受傷或缺少。

  第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險(xiǎn)組人員立即佩戴好各種防護(hù)器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點(diǎn)噴水滅火;同時(shí)指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。

  第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。

  第七步:車間事故應(yīng)急搶險(xiǎn)組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進(jìn)行恢復(fù)。

  第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進(jìn)行評估,發(fā)布信息,向上級匯報(bào)。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),采取有力的安全防范措施,貫徹、落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險(xiǎn)源是否得到處理和解決。

  第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。

 。ㄎ澹、演練組織機(jī)構(gòu):

  演練領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:李繼嶺

  副組長:張述金

  成員:

  救援指揮組:

  組長:李繼嶺

  副組長:張述金

  救援組:

  組長:劉寶堂

  組員:

  搶險(xiǎn)組:

  組長:張志謀

  組員:

  現(xiàn)場保衛(wèi)組:

  組長:王永哲

  車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案2

  一、演練目的

  1、檢驗(yàn)消防裝備是否完好

  2、檢驗(yàn)消防泵是否完好,其操作人員操作是否熟練

  3、檢驗(yàn)員工在接到火警后的'應(yīng)對措施是否合理

  4、檢驗(yàn)公司通訊系統(tǒng)是否暢通

  二、假定火警部位

  待定

  三、參演部門或單位

  1、各分廠

  2、生產(chǎn)技術(shù)科

  3、公用工程車間

  4、綜合管理部

  四、準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)

  1、記錄人員4人

  2、各崗位記錄表格(另附)

  3、演練開始前統(tǒng)一對表,時(shí)間確定到秒,記錄人員抵達(dá)相關(guān)崗位

  4、記錄人員必須真實(shí)記錄相關(guān)內(nèi)容

  五、演練過程

  1、某日下午,某分廠管道易燃易爆氣體發(fā)生泄漏,遇火花后發(fā)生爆燃,火情有進(jìn)一步擴(kuò)大的趨勢,直接威脅全公司的安全。操作工人發(fā)現(xiàn)火情,通報(bào)分廠控制室

  2、分廠DCS啟動(dòng)消防緊急救援預(yù)案。

 。1)安排巡回工人員緊急趕往現(xiàn)場

  (2)電話通知公司生產(chǎn)調(diào)度

 。3)電話通知分廠領(lǐng)導(dǎo)

 。4)電話通知公司安全部門領(lǐng)導(dǎo)

  (5)同時(shí)分廠安排員工采取緊急措施進(jìn)行自救。

  3、救援人員抵達(dá)現(xiàn)場后接上消防水帶(6支),逐個(gè)打開消防栓,打開2支后發(fā)現(xiàn)壓力不夠,無法出水。電話告知分廠DCS。

  4、公司生產(chǎn)調(diào)度應(yīng)該對消防水管網(wǎng)出水情況有所預(yù)知,接通知后應(yīng)第一時(shí)間通知公用工程打開消防水增壓泵,并通知公司生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)

  5、綜合管理部接通知后,緊急安排消防應(yīng)急救援隊(duì)(保安)趕往現(xiàn)場,抵達(dá)后接手消防救援工作,維持現(xiàn)場秩序,警戒并撤離無關(guān)人員

  6、分廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)接通知后趕往現(xiàn)場,組成消防應(yīng)急救援指揮部,現(xiàn)場指揮由安全部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

  7、公用工程接調(diào)度通知后第一時(shí)間打開消防增壓泵,增大消防水管網(wǎng)出水流量和壓力

  8、消防水管網(wǎng)壓力恢復(fù)正常,火情得到控制

  六、演練要求

  1、本次演練將盡可能真實(shí),只通知相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),及記錄人員,通過演練發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  2、記錄火情發(fā)生到第一支消防水帶出水時(shí)間

  3、記錄公用工程接火情通知到消防增壓泵開啟的時(shí)間

  4、記錄消防增壓泵打開到消防水壓力恢復(fù)正常所用時(shí)間

  5、記錄錄應(yīng)急消防隊(duì)(保安)接通知到趕到現(xiàn)場的時(shí)間

  6、記錄分廠DCS接火警后的應(yīng)對措施

  7、記錄調(diào)度崗位接火警后的應(yīng)對措施

  8、記錄各部門間聯(lián)絡(luò)是否暢通,報(bào)告火警,布置救援措施是否準(zhǔn)確明了

  9、總結(jié)各部門存在問題

  10、提出改進(jìn)措施

  七、獎(jiǎng)懲

  1此次演練時(shí)間地點(diǎn)待定,演練結(jié)果作為當(dāng)月安全考核內(nèi)容。

  車間火災(zāi)應(yīng)急演練方案3

  一、總體要求和目標(biāo)

  按照“標(biāo)本兼治、重在治本、綜合治理”的原則,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,大力推進(jìn)公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),突出重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)區(qū)域、勞動(dòng)密集型企業(yè)、重大火災(zāi)隱患單位,全力排查火災(zāi)隱患,最大限度預(yù)防重特大火災(zāi)事故,確保全區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)消防安全形勢平穩(wěn)。

  二、檢查范圍及重點(diǎn)

 、鍣z查范圍

  全區(qū)易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營及儲(chǔ)存企業(yè)。㈡檢查重點(diǎn)

  1、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)的`落實(shí)情況。

  2、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”情況。

  2、安全生產(chǎn)管理制度制定和落實(shí)情況。

  4、安全管理人員配置和教育培訓(xùn)情況

  5、規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖布置合理規(guī)范,安全風(fēng)險(xiǎn)可控情況。

  6、項(xiàng)目工程建設(shè)期是否在設(shè)計(jì)、采購、施工等方面留下隱蔽性事故隱患。

  7、隱患排查制度執(zhí)行情況。

  8、工藝運(yùn)行和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況,巡回檢查等制度落實(shí)情況。

  9、裝置停、開工的安全條件確認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況。

  10、重大機(jī)組、壓力容器和壓力管道等關(guān)鍵裝置和部件的選型、材質(zhì)與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的符合情況及定期檢測情況。

  11、安全設(shè)施的完好與運(yùn)行情況。

  12、按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第40號)對重大危險(xiǎn)源尤其是化學(xué)品罐區(qū)采取安全管理措施情況。

  13、變更管理情況。

  14、承包商外包作業(yè)管理情況。

  15、事故應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況,應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資配備使用情況。

  16、吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)及近期組織專家檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改落實(shí)情況。

  17、涉及20xx年國家安監(jiān)總局石油化工企業(yè)、石油庫和油氣裝卸碼頭安全專項(xiàng)檢查企業(yè)查出問題和隱患整改情況回頭看及長效機(jī)制建立情況。

  18、防泄漏管理情況。

  19、企業(yè)建立落實(shí)消防安全責(zé)任制度情況。

  20、消防設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)、防火防爆情況。

  21、日常消防檢查巡查情況。

  22、滅火藥劑儲(chǔ)備情況。

  23、滅火應(yīng)急預(yù)案制定和組織演練情況。

  24、建立專職消防隊(duì)情況。

  25、人員消防安全教育培訓(xùn)等情況。

  26、防雷、防靜電等氣象設(shè)施運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)情況。

  三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

  ㈠組織機(jī)構(gòu)

  成立溧水區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:許秋生(區(qū)安監(jiān)局副局長)

  成員:陶華才(區(qū)安監(jiān)局)、王勇(區(qū)消防大隊(duì))、陳輝(市場監(jiān)管局)、蘇恩忠(區(qū)氣象局)

 、媛氊(zé)分工

  1、安監(jiān)部門牽頭組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)本次危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)夏季消防安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查工作,并負(fù)責(zé)“檢查重點(diǎn)”中第1—9、11—18項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

  2、消防部門負(fù)責(zé)第19—25項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

  3、市場監(jiān)管部門負(fù)責(zé)第10項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

  4、氣象部門負(fù)責(zé)第26項(xiàng)內(nèi)容隱患排查整治工作。

  四、實(shí)施步驟

 、鍎(dòng)員部署階段(5月31日前)

  各鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))結(jié)合本地實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,明確各階段工作任務(wù)和排查整治重點(diǎn),召開專門會(huì)議動(dòng)員部署,細(xì)化分解工作任務(wù)、措施和責(zé)任,組織有關(guān)部門、發(fā)動(dòng)社會(huì)單位和基層單位落實(shí)工作要求,全面部署排查整治工作。

 、婢C合整治階段(9月20日前)

  在相關(guān)企業(yè)開展自查自改,落實(shí)主體責(zé)任的基礎(chǔ)上,區(qū)安委會(huì)組織開展隱患排查,摸清企業(yè)底數(shù)、掌握企業(yè)基本情況,集中整治火災(zāi)隱患,查處消防違法行為。

  ㈢綜合通報(bào)階段(9月25日前)

  區(qū)安監(jiān)局匯總分析大檢查工作情況總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,查找工作不足,研究建立提高單位消防安全自我管理水平和火災(zāi)隱患常態(tài)化治理長效機(jī)制,并報(bào)市安監(jiān)局。

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