關(guān)于會(huì)展的工作計(jì)劃
時(shí)間真是轉(zhuǎn)瞬即逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份工作計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計(jì)劃嗎？以下是小編幫大家整理的關(guān)于會(huì)展的工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
會(huì)展的工作計(jì)劃1
�。ㄒ唬� 展會(huì)策劃書(shū)的內(nèi)容結(jié)構(gòu)
一般《展會(huì)立項(xiàng)策劃書(shū)》主要包括以下內(nèi)容：
1、 舉辦展市場(chǎng)環(huán)境分析：包括會(huì)展題材所在的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的具體情況情況分析，對(duì)國(guó)家相關(guān)法律及政策分析，對(duì)有關(guān)展會(huì)的情況的分析，對(duì)展會(huì)舉辦市場(chǎng)場(chǎng)地分析等。
2、 展會(huì)的基本框架：包括展會(huì)的名稱(chēng)和舉辦地點(diǎn)、辦展機(jī)構(gòu)、展品范圍、辦展規(guī)模、辦展時(shí)間等幾方面。
3、 展會(huì)價(jià)格初步預(yù)算方案。
4、 展會(huì)工作人員工作分配計(jì)劃。
5、 展會(huì)招展、招商計(jì)劃
6、 展會(huì)宣傳推廣計(jì)劃
7、 展會(huì)籌備進(jìn)度計(jì)劃
8、 展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃
9、 展會(huì)開(kāi)幕以及現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃
10、 展會(huì)期間舉辦的相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃
11、 展會(huì)結(jié)算計(jì)劃
�。ǘ� 展會(huì)策劃書(shū)的寫(xiě)作要求
1、 展會(huì)名稱(chēng)
展會(huì)名稱(chēng)一般包括三方面：基本部分、限定部分以及行業(yè)標(biāo)識(shí)。如“第93屆中國(guó)出口商品交易會(huì)”，如果按照上述三個(gè)內(nèi)容那基本部分是“交易會(huì)”，限定部分是“中國(guó)”和“第93屆”，行業(yè)標(biāo)識(shí)是“出口商品”。
2、展會(huì)地點(diǎn)
選擇展會(huì)的舉辦地點(diǎn)，包括兩個(gè)方面的內(nèi)容：1.在什么地方舉辦2.哪個(gè)展館舉辦。
3、辦展機(jī)構(gòu)
辦展機(jī)構(gòu)是指負(fù)責(zé)展會(huì)的組織、策劃、招展和招商等事宜的相關(guān)單位。辦展機(jī)構(gòu)可是企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)和新聞媒體等。
根據(jù)各單位判斷機(jī)構(gòu)，一個(gè)展覽會(huì)的辦展機(jī)構(gòu)一般有以下幾種：主辦單位、承辦單位、協(xié)辦單位、支持單位等。
4、辦展時(shí)間
辦展時(shí)間的計(jì)劃。辦展時(shí)間有三個(gè)方面的含義：
1.舉辦展的具體開(kāi)展日期；
2.展會(huì)的籌展和撤展日期；
3.展會(huì)對(duì)觀眾開(kāi)放的日期。
5、展品范圍
展會(huì)的展品范圍要根據(jù)展會(huì)的定位、辦展機(jī)構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì)和其他多種因素來(lái)確定。
6、辦展頻率
辦展頻率是指展會(huì)是一年、幾年或者不定期舉辦一次，從目前展覽業(yè)的實(shí)際情況看，一年舉辦一次的展會(huì)最多，約占全部展會(huì)數(shù)量的80％，不定期舉辦的展會(huì)比較少了。
7、 展會(huì)規(guī)模
展會(huì)規(guī)模包括三個(gè)方面：
1.展會(huì)的展覽面積是多少；
2.參展單位的數(shù)量是多少；
3.參觀展會(huì)的觀眾有多少。在策劃舉辦一個(gè)展會(huì)時(shí)，對(duì)這三個(gè)方面都要作出預(yù)測(cè)和規(guī)劃。
在規(guī)劃展會(huì)規(guī)模時(shí)，要充分考慮產(chǎn)業(yè)的特征。展會(huì)規(guī)模的大小會(huì)影響觀眾數(shù)量以及質(zhì)量問(wèn)題。
8、展會(huì)定位
展會(huì)定位指清晰地告訴參展企業(yè)和觀眾本此展會(huì)的大概內(nèi)容，具體地說(shuō)，展會(huì)定位就是辦展機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的資源條件和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，通過(guò)展會(huì)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，讓自己舉辦的展會(huì)在參展企業(yè)和觀眾的心目中與其他企業(yè)形成一個(gè)鮮明的對(duì)比，給觀眾留下深刻印象。展會(huì)定位要明確展會(huì)的目標(biāo)參展商和觀眾、辦展目標(biāo)、展會(huì)的主題等。
9．展會(huì)價(jià)格和展會(huì)初步預(yù)算
展會(huì)價(jià)格是為展會(huì)場(chǎng)地選擇合適價(jià)格。展會(huì)展位的價(jià)格往往包括室內(nèi)展場(chǎng)的價(jià)格和室外展場(chǎng)的價(jià)格，室內(nèi)展場(chǎng)的價(jià)格又分為空地價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)層位的價(jià)格。價(jià)格這方面那些便于展示和觀眾流量大的展位的價(jià)格往往要高一些。展會(huì)初步預(yù)算是對(duì)舉辦展會(huì)所需要的各種費(fèi)用和舉辦展會(huì)預(yù)期以獲得的收入進(jìn)行的初步預(yù)算估計(jì)。
在策劃舉辦展會(huì)時(shí)，要根據(jù)市場(chǎng)情況給展會(huì)確定一個(gè)合適的價(jià)格，這樣能吸引目標(biāo)參展商參展。
10、人員分工、招展招商和宣傳推廣計(jì)劃
人員分工計(jì)劃、招展計(jì)劃、招商和宣傳推廣計(jì)劃是展會(huì)的具體實(shí)施計(jì)劃，這四個(gè)計(jì)劃在具體實(shí)施時(shí)會(huì)互相影響。
人員分工計(jì)劃是對(duì)展會(huì)工作人員的工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。
招展計(jì)劃主要是為招攬企業(yè)參展而制定的各種策略、措施和辦法。
招商計(jì)劃主要是為招攬觀眾參觀展會(huì)而制定的各種策略、措施和辦法。
宣傳推廣計(jì)劃則是為建立展會(huì)品牌和樹(shù)立展會(huì)形象，同時(shí)為展會(huì)的招展和招商服務(wù)的。
11、展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃和相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃
展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃是在時(shí)間上對(duì)展會(huì)的`招展、招商、宣傳推廣和展位劃分等工作進(jìn)行的安排。明確在展會(huì)的籌辦過(guò)程中，到什么階段就應(yīng)該完成哪些工作，直到展會(huì)成功舉辦。展會(huì)進(jìn)度計(jì)劃安排得好，各項(xiàng)工作才能有條不紊地進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃是展會(huì)開(kāi)幕后對(duì)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效管理的各種計(jì)劃安排，它一般包括展會(huì)開(kāi)幕計(jì)劃、展會(huì)展場(chǎng)管理計(jì)劃、觀眾登記計(jì)劃和撤展計(jì)劃等。保證現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃安排得好，展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)才會(huì)井然有序的進(jìn)行。
展會(huì)相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃是在展會(huì)期間同期舉辦的各種相關(guān)活動(dòng)作出的安排計(jì)劃。展會(huì)同期舉辦的相關(guān)活動(dòng)最常見(jiàn)的有技術(shù)交流會(huì)、表演等形式，有利于活躍展會(huì)氣氛。
會(huì)展的工作計(jì)劃2
一、 發(fā)展定位
對(duì)于平面設(shè)計(jì)部，作為職能部門(mén)，業(yè)務(wù)來(lái)源將是今后文化事業(yè)部與展覽事業(yè)部所有的項(xiàng) 目，在依托文化事業(yè)部和展覽事業(yè)部所有項(xiàng)目發(fā)展的同時(shí)，對(duì)外（廣告事業(yè)部、通訊公司、集團(tuán)外部）在2017年也將積極主動(dòng)去完成各項(xiàng)任務(wù)。
二、 知識(shí)管理
1. 整理所有設(shè)計(jì)師的成果，吸取精華；
2. 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù)；
3. 借鑒優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；
4. 高效完成設(shè)計(jì)任務(wù)。
三、 前期工作計(jì)劃
1. 規(guī)范平面部工作流程；
2. 完善知識(shí)管理，加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力；
3. 根據(jù)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格，合理分配工作任務(wù)；
4. 定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn)，提高創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力，了解最新平面材料及工藝知識(shí)；
四、 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍，共創(chuàng)美好未來(lái)
一支好的隊(duì)伍，就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，有個(gè)充滿干勁的團(tuán)隊(duì)，以目前會(huì)展平面部5人的配備基本是可以完成文化事業(yè)部和展覽事業(yè)部所有項(xiàng)目。
陸辰：純?cè)O(shè)計(jì)類(lèi)、大項(xiàng)目提案類(lèi)
康延增：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目
周明霞：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目
李亞琴：展廳項(xiàng)目、展覽項(xiàng)目
沙步高：展覽項(xiàng)目
五、 制定平面部員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強(qiáng)調(diào)個(gè)人自我價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，因此， 有夢(mèng)想，有壓力，有動(dòng)力，有激情，有上進(jìn)心，任何人都會(huì)在這里擁有寬廣的成長(zhǎng)空間，針對(duì)員工不同特長(zhǎng)、興趣，讓他們?cè)诟m合的項(xiàng)目上發(fā)揮自身最大的能力。適合的崗位、適合的人才，盡量做到我們部門(mén)人力資源最為優(yōu)化配置，從而節(jié)約不必要的人員成本。
六、培訓(xùn)計(jì)劃
1. 平面部規(guī)范工作流程培訓(xùn)；
2. 大型項(xiàng)目平面全案流程培訓(xùn)；
以上是我個(gè)人對(duì)于平面設(shè)計(jì)部2014年或者今后發(fā)展的理想化想法，如有不妥之處，盡力改正。
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