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后勤保障述職報告

時間:2021-12-19 08:29:09 述職報告 我要投稿

后勤保障述職報告

  在我們無暇顧及時間時,時間早已匆匆流逝,回顧過去這段時間的工作,收獲頗豐,是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪。那么?yīng)當(dāng)如何寫述職報告呢?以下是小編幫大家整理的后勤保障述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤保障述職報告

  后勤保障述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!下面我就一年以來的工作情況向大家作簡要匯報,不妥之處,敬請批評指正。

  20xx年,我在辦公室負(fù)責(zé)財務(wù)管理、文件印制、機(jī)關(guān)保密和后勤保障工作,能夠全身心投入到繁忙的工作中,耐心細(xì)致,謹(jǐn)慎嚴(yán)格,熱情周到地把好財務(wù)文印關(guān)、筑牢保密防火墻、當(dāng)好后勤保障員,盡心盡力地完成了各項工作任務(wù),較好地履行了崗位職責(zé):

  一、堅持耐心細(xì)致,把好財務(wù)文印關(guān)

  長期從事財務(wù)管理和文件印制讓我體會到,這兩項工作雖繁瑣、枯燥,但責(zé)任重大,容不得半點差錯。因此在工作中,我能夠始終堅持嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守規(guī)范流程,細(xì)致耐心的開展好兩項工作。在財務(wù)管理方面,一是認(rèn)真做好日常財務(wù)工作,根據(jù)單位需要及時制定經(jīng)費(fèi)申請計劃,提交財政局審批保障單位正常運(yùn)轉(zhuǎn);每月認(rèn)真審核報銷單據(jù),銀行出入賬目等,確保帳實相符;及時做好公休假補(bǔ)助、科室電話費(fèi)等經(jīng)費(fèi)的測算、發(fā)放,住房公積金、醫(yī)療保險金調(diào)整、繳納,工資變更報送等工作,確保按時發(fā)放、變更到位;細(xì)致做好財務(wù)統(tǒng)計,先后完成勞動工資統(tǒng)計、財政供給人員信息統(tǒng)計、20xx年財政決算、20xx財政預(yù)算報表編制等任務(wù)。在做好日常財務(wù)管理的同時,去年還開展了20xx年項目經(jīng)費(fèi)績效評價、公務(wù)卡、住房公積金聯(lián)名卡申請等有關(guān)部門布置的重要工作,能夠嚴(yán)格按照有關(guān)要求,認(rèn)真細(xì)致開展工作,完成了67張公務(wù)卡和71張住房公積金聯(lián)名卡的收集、登記、申請和發(fā)放。在文件印制方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會20xx年中央發(fā)布的《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》,對照相關(guān)要求,重新制作了文件頭,并調(diào)整了排版格式,進(jìn)一步規(guī)范委局機(jī)關(guān)文件印制工作,定期聯(lián)系有關(guān)單位對文印設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),印制文件時仔細(xì)校對發(fā)文內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)錯誤及時提醒修改,遇到緊急文件能夠犧牲休息時間加班加點,保證及時印制完成,不延誤工作,全年共印制各類文件 個。

  二、堅持嚴(yán)格謹(jǐn)慎,筑牢保密防火墻

  充分發(fā)揮個人的計算機(jī)特長,在認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)要求,深入思考研究,努力提升保密能力的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,加強(qiáng)硬件建設(shè),做好日常管理,確保在保密問題上不出差錯。一是加強(qiáng)日常管理,對 臺內(nèi)網(wǎng)計算機(jī)強(qiáng)制使用登錄密碼,統(tǒng)一安裝殺毒軟件并及時更新維護(hù),專門配置了內(nèi)網(wǎng)專用U盤,杜絕內(nèi)外網(wǎng)交叉使用移動存儲介質(zhì)的情況,提高了機(jī)關(guān)整體保密水平。二是加強(qiáng)宣傳教育力度,在內(nèi)網(wǎng)開設(shè)保密工作專欄,發(fā)布最新保密法律法規(guī)和保密知識供大家學(xué)習(xí),提高了保密意識和保密能力。三是加大監(jiān)督檢查力度,先后完成省紀(jì)委辦公廳信息處和市委保密委布置的自查工作任務(wù)6次,接受省、市保密工作檢查2次,未發(fā)生嚴(yán)重問題。四是加強(qiáng)對縣區(qū)紀(jì)委保密密碼工作的檢查指導(dǎo),幫助各縣區(qū)紀(jì)委開展接入紀(jì)檢監(jiān)察專網(wǎng)工作,目前五河縣紀(jì)委已經(jīng)順利接入,其他縣區(qū)也具備了接入條件,向省紀(jì)委提交了開通申請。

  三、堅持熱情周到,當(dāng)好后勤保障員

  注重在提升服務(wù)能力,加快服務(wù)效率,保證服務(wù)質(zhì)量上下工夫,統(tǒng)籌安排處理好各項后勤保障工作。堅持多方詢價、比價采購日常辦公用品,涉及機(jī)關(guān)大宗資金的使用和大宗物品的采購,能及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,履行審批程序,采購物品及時分發(fā)到位;能夠第一時間處理計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的故障,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,定期備份數(shù)據(jù),最大限度減少設(shè)備損壞造成的損失;認(rèn)真接聽業(yè)務(wù)來電,耐心解釋或提供具體業(yè)務(wù)科室號碼,仔細(xì)記錄會議要素,迅速匯報,及時提醒;做好會議保障工作,提前收集匯報材料,安裝調(diào)試好機(jī)器設(shè)備;協(xié)助做好辦案點和機(jī)關(guān)食堂管理工作,參與制定了《辦案點食堂管理辦法》《就餐卡(券)管理暫行辦法》、市直健身中心場地管理辦法和《門衛(wèi)管理辦法》,加強(qiáng)案件點管理,主動收集意見和建議,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,提升案件點服務(wù)水平,對使用過程中出現(xiàn)的問題能夠第一時間聯(lián)系有關(guān)部門處理,保障案件點正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  多年的辦公室工作經(jīng)歷,讓我深刻認(rèn)識到辦公室是一個部門的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,任務(wù)千頭萬緒,工作千辛萬苦,但沒有一樁屬于小事,沒有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可釀造成大的失誤,稍有不慎或不當(dāng)都會影響整體甚至全局工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,雖然瑣碎、繁雜、辛苦,但我能夠做到大事小事認(rèn)真辦、當(dāng)日事情當(dāng)日辦、能辦事情馬上辦、一切事情依法辦,工作沒出大差錯,較好地發(fā)揮了應(yīng)有的作用,水平有了小提升,個人的溝通協(xié)調(diào)能力得到了鍛煉,在此,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來對我,對辦公室工作的關(guān)心、理解、支持、幫助,謝謝大家。

  后勤保障述職報告2

  在維修消防管道滲漏時,消防管道老化,出現(xiàn)滲漏,由于管道暗埋地下,給維修查漏帶來了難度,領(lǐng)導(dǎo)要求一星期查出滲漏點,我們請來自來水公司專業(yè)聽漏人員,商城地下家具有地臺,不具備聽漏條件,又請來自來水公司人員用儀器側(cè)漏,一直沒有查到準(zhǔn)確位置,感到了問題有難度,我沒有氣餒,通過開會,集思廣益,最后用投放染料的方法,準(zhǔn)確測出四個滲漏點。在工程方面,雇傭民工直接施工,節(jié)約了費(fèi)用,底樓封隔墻領(lǐng)導(dǎo)要求一晚上完工,加班加點,將隔墻分段包給民工,保證了工程的按時完成,并保證了工程質(zhì)量。

  為了使后勤部的工作在新的一年里更上一層樓,我總結(jié)成績,糾正錯誤,以勵再戰(zhàn),把后勤保障部的各項工作做的更好,商城的各項設(shè)施設(shè)備,經(jīng)過了xx年的運(yùn)轉(zhuǎn),由于種種原因沒能及時更換,在日常的運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)故障,跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備運(yùn)行效果不好,由于中央空調(diào)設(shè)備太老,給維修帶來了難度,這些問題的出現(xiàn),不僅影響了商城經(jīng)營,也引起了一些業(yè)戶的不滿,要實對我部門來說現(xiàn)“以人為本、服務(wù)爭先、科學(xué)管理、高效務(wù)實”的這一目標(biāo),是必須做到的,在困難面前我只能知難而進(jìn),不能后退,為了解決這些問題,我多次召開部門會議,針對中央空調(diào)設(shè)備老化故障多、電費(fèi)高、衛(wèi)生間足時閥沖洗和水箱沖洗共用,各樓層門窗破舊等問題,采取了指定維修方案,兩人一組,分成幾個小組進(jìn)行檢查維修,并做好維修記錄,誰維修誰負(fù)責(zé),平時各負(fù)其責(zé),臨時出現(xiàn)的問題由樓層維修人員負(fù)責(zé),嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能分解維修的絕不換整件,經(jīng)過一段時間的努力,我們花了很少的費(fèi)用,解決了很多疑難問題。在維修漏雨的問題上,由于商城上漏下冒,原來在這方面花了很多錢都沒有解決的問題,業(yè)戶意見很大,我們出主意想辦法,采用接水盤接漏雨的辦法,把接水盤接的水順空調(diào)冷凝水管流走,這樣花了很少的費(fèi)用,解決了漏雨問題。為了節(jié)能降耗,我們大膽的采取風(fēng)盤電機(jī)由原來24小時運(yùn)轉(zhuǎn)改為10小時運(yùn)轉(zhuǎn),既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了風(fēng)盤電機(jī)的維修率,這樣每年節(jié)約電費(fèi)在18—19萬元錢。為了節(jié)能降耗,對商城公共設(shè)施的燈隔一個停一個,并對三樓停用的燈進(jìn)行拆除,用于維修配件,有些采光好的廊道安裝了燈的開關(guān),合理開關(guān)廊道燈,節(jié)約了電費(fèi),特別對三個采光頂下的燈進(jìn)行部分拆除,考慮到業(yè)主對撤燈不同意,后勤保障部將此區(qū)域的燈壞了不再維修,隨壞隨撤掉,這樣燈拆除了,也維護(hù)了公司與業(yè)戶之間的關(guān)系,既節(jié)約了費(fèi)用,又降低了能耗,在維修樓層門窗過程中,我全力以赴,對出現(xiàn)的問題當(dāng)天解決,問題不過夜,因為門窗壞了會影響商城的安全,基本上做到各樓層整齊安全。

  XX年,后勤保障部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部門員工的努力下,雖然取得了一定的成績,但還存在不少的問題,由于我學(xué)習(xí)不夠,在管理上,做的還不夠好,領(lǐng)導(dǎo)提倡的會議精神也沒能及時的貫徹到全部門員工,由于工作方法簡單,在一些問題的處理上不夠冷靜,作為一名中層干部,我要按公司對中層干部的要求,忠誠、能力、溝通、榜樣、魅力五條標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,作為一名中層干部,光有忠誠和榜樣是不夠的,我一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做好溝通工作,在今后的工作中,要時刻牢記后勤保障部是一個團(tuán)隊,克服畏難情緒,知難而進(jìn),合理安排部門的工作,我遇到了一個好的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊,跟著這個團(tuán)隊不僅鍛煉了自己,還學(xué)會了很多難以學(xué)到的東西。

  XX年,公司新制度的實施,管理制度是嚴(yán)格的,管理是無情的,XX年要以制度管人,按規(guī)定處罰,遵照公司以人為本,服務(wù)爭先、科學(xué)管理,高效務(wù)實的精神,把工作做好。

 。1)嚴(yán)把維修關(guān),能不換件的絕不換件,能維修的,絕不換件,絕不給公司浪費(fèi)資金。

 。2)嚴(yán)格用電管理,嚴(yán)格按照新世界商城安全用電管理條例,在確保用電安全的基礎(chǔ)上,節(jié)能降耗,一周以安全用電檢查。

 。3)嚴(yán)格按照公司的管理制度管理。

  (4)協(xié)調(diào)好關(guān)系單位,如供電、供水、供熱、節(jié)水辦技術(shù)監(jiān)督局。

  (5)為業(yè)戶服好務(wù),灌輸?shù)矫恳粋員工。由于商城消防管道滲漏,底樓水井把滲漏的水排到下水道,造成浪費(fèi),改造水泵的管線,把水泵外派的水通過水泵打壓到四樓水箱避免漏水流失,降低用水費(fèi)用。

  XX年,我將改正不足,堅決遵守公司各項規(guī)章制度,調(diào)動全部門員工的積極性,克服設(shè)施、設(shè)備老化的難關(guān),確保商城正常運(yùn)轉(zhuǎn)。我一定按照中層干部的五條標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,把后勤保障部的各項工作做細(xì)做好做實。

  后勤保障述職報告3

  回顧這一年來的工作,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照要求,較好地完成了本職工作。通過學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

  一、日常管理工作。

  會務(wù)接待對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為負(fù)責(zé)人,自己清醒地認(rèn)識到,直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯,做好工作總結(jié),至今基本做到了事事有著落。

  1、人員崗位的固定,現(xiàn)會務(wù)管理總?cè)藬?shù)為19人。其中專職會務(wù)服務(wù)的有7人,領(lǐng)導(dǎo)辦公室服務(wù)的有11人,花草養(yǎng)護(hù)的1人。

  2、為各領(lǐng)導(dǎo)辦公室配備所需用品及服務(wù),給領(lǐng)導(dǎo)一個干凈整潔的辦公環(huán)境。

  3、制定相關(guān)規(guī)章制度。

  4、切實抓好管理的日常工作。按照制度,組織落實辦公設(shè)施、用品、商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。嚴(yán)格按照程序辦事。

  5、做好各種會議的'后勤服務(wù)工作。召開期間,認(rèn)真做好會場布置、安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

  二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

  由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問題和今后努力方向

  半年來,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

  第一,會務(wù)接待對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

  第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)工作的要求。在下半年里,決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為管理局跨越式發(fā)展,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。

  我想我應(yīng)努力做到:

  第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、了解、學(xué)習(xí),要對我局的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);

  第二,本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

  第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)利益,積極為我局創(chuàng)造更高價值,做好個人工作計劃,力爭取得更大的工作成績。

  后勤保障述職報告4

  我院設(shè)備科、后勤科合并成立總務(wù)科,現(xiàn)有人員15人,在職9人,合同6人,負(fù)責(zé)全院的醫(yī)療設(shè)備、耗材管理、基本建設(shè)、水電維修、物資采購、污水處理、醫(yī)療廢物管理、綠化、清潔衛(wèi)生等工作,總務(wù)科堅持以“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理,物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發(fā)展規(guī)劃,全面落實年度工作計劃,結(jié)合科室工作人員少、任務(wù)繁重的實際情況,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),熱情服務(wù)于全院各科室。在新的形勢下,立足本職工作,提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動與相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療、教學(xué)工作的順利進(jìn)行,F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立服務(wù)臨床的理念

  總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學(xué)習(xí)要求,積極參加醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。總務(wù)科突破了過去的平均分配,實現(xiàn)了績效工資改革,真正體現(xiàn)多勞多得,充分調(diào)動了全科人員的工作積極性。

  二、明確責(zé)任,全面做好后勤保障工作

  總務(wù)科工作存在量大面廣的問題,我們根據(jù)總務(wù)科繁雜細(xì)瑣、臨時性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,努力增強(qiáng)服務(wù)意識,力求使后勤服務(wù)落到實處。

  (一)熱情服務(wù),做好日常維修工作醫(yī)院總務(wù)科年終總結(jié)我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質(zhì)量的前提下,

  力爭節(jié)省開支。面對平時經(jīng)常碰到的繁雜的種種維修項目,總務(wù)科都能及時保證質(zhì)量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。

  (二)加強(qiáng)水電管理,做好水電使用和維修工作

  落實管理崗位責(zé)任制,實行每日巡查、記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,接報必修,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并對全年水電用量情況進(jìn)行了認(rèn)真的分析。20xx年水費(fèi)支出178963.50元,與同期相比減少支出15009.01元;電費(fèi)支出336941.01元,與同期相比減少23638.66元,真正達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

  (三)加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材的管理

  按照20xx年工作計劃和科室申請,統(tǒng)一招標(biāo)采購了等離子電切鏡、骨密度儀、人體成份分析儀、監(jiān)控設(shè)備、康復(fù)科設(shè)備,加強(qiáng)了醫(yī)用耗材的管理,嚴(yán)格出入庫記錄,做到帳物分開。完成了全院醫(yī)療設(shè)備的計量、性能檢測,保證了臨2床科室的安全使用。

  (四)以創(chuàng)建衛(wèi)生縣城為契機(jī),認(rèn)真搞好全院清潔衛(wèi)生

  在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個科室的努力下,全院各科室對衛(wèi)生死角進(jìn)行徹底的清掃,統(tǒng)一除“四害”,進(jìn)行藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥,清除衛(wèi)生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理及污水的處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

  (五)加強(qiáng)后勤物資的管理,降低物資消耗

  按照等級醫(yī)院要求及物資采購的流程,成立物資倉庫,統(tǒng)一采購,大大降低消耗。20xx年全院物資及醫(yī)療文書支出245077.95元,與同期相比減少支出26507.05元。

  三、存在的問題

  1.總務(wù)科沒有專業(yè)的水電工,且人員年齡偏大,文化水平有限,不能滿足臨床科室需要。

  2.污水處理設(shè)備老化,經(jīng)常出現(xiàn)故障,影響污水處理效果。

  3.清潔人員文化水平有限,認(rèn)識不足,管理難度較大。

  四、20xx年工作計劃

  1.招聘一名年輕專業(yè)水電工,滿足全院科室維修工作。

  2.加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高總務(wù)科人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  3.購置B超機(jī)一臺,滿足臨床需求,購置腹腔鏡一套,開展外科新技術(shù)。

  4.考察一家有實力的保潔公司,把全院保潔工作外包管理。

  20xx年,我科工作在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,在全體工作人員的努力下取得了一定的成績,但我們深知,離上級部門及院領(lǐng)導(dǎo)要求還有差距,在今后的工作中,我們將繼續(xù)真抓實干,突出重點,圍繞中心服務(wù)大局,全力推進(jìn)總務(wù)科各項工作再上新臺階。

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