工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告（精選6篇）
在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫吧，以下是小編為大家收集的工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告1
自7月1日全區(qū)安全生產(chǎn)工作會(huì)議后，我鄉(xiāng)高度重視，把它擺在當(dāng)前重要議事日程，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，現(xiàn)將會(huì)議貫徹落實(shí)情況匯報(bào)于后：
一、召開(kāi)黨委會(huì)，專題研究
我鄉(xiāng)于7月2日召開(kāi)了黨委會(huì)議，就當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題研究，一是因部門負(fù)責(zé)人變動(dòng)，調(diào)整了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會(huì)成員；二是按照一崗雙責(zé)責(zé)任體系的要求，落實(shí)了各分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任區(qū)域、責(zé)任部門、具體責(zé)任人，做到責(zé)任分解不斷檔脫空、不留死角，處處有人抓、有人管。
二、召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)貫徹落實(shí)
我鄉(xiāng)于7月3日召開(kāi)了兩個(gè)會(huì)議，一是早開(kāi)了水上安全會(huì)議，由村主任帶隊(duì)，所有船主、船員參加；二是召開(kāi)了道路交通等安全方面的會(huì)議，由村主任帶隊(duì)，所有機(jī)動(dòng)車主、護(hù)林員、食店、副食店業(yè)主、農(nóng)村廚師參加，對(duì)工作作了具體安排。
三、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，排查不安全隱患
鄉(xiāng)主干道及水庫(kù)安全由鄉(xiāng)安辦組織人員進(jìn)行排查，由片長(zhǎng)牽頭，駐村干部和村干部具體排查，對(duì)排查出的不安全隱患建立臺(tái)帳，做到情況明，家底清。
四、集中整治不安全隱患，確保人身安全
1、道路交通安全，鄉(xiāng)安辦工作人員在逢場(chǎng)天（、井河）上路進(jìn)行檢查，糾正、查處道路交通違法行為，采取“三鐵”措施，確保道路交通安全。
2、水上交通安全，鄉(xiāng)船管辦對(duì)水上安全進(jìn)行不定期檢查，重點(diǎn)檢查自用船載客現(xiàn)象，做到嚴(yán)管重罰，不出現(xiàn)任何水上交通安全事故。
3、地質(zhì)滑坡阻斷公路已聯(lián)系挖機(jī)于晴天進(jìn)行清理。
4、地質(zhì)滑坡影響生命財(cái)產(chǎn)安全的，已通過(guò)協(xié)調(diào)分別搬至親戚家或村小學(xué)暫住，并動(dòng)員老百姓進(jìn)行避險(xiǎn)搬遷。
5、暫時(shí)難以排除的，在塌方處設(shè)立安全警示標(biāo)志。
五、安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)管理
要求各村隨時(shí)進(jìn)行排查，建立臺(tái)賬，并及時(shí)排除不安全隱患，一時(shí)難以排出的，采取避讓措施，確保人身安全。
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告2
xx鄉(xiāng)位于縣城東部，全鄉(xiāng)總面積93.96平方公里，轄13個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?6000余人，境內(nèi)礦產(chǎn)資源豐富，主要有磷、釩、鐵、鉛、鋅、硅、煤矸石、粘土耐火礦等礦藏。
自縣委、縣政府開(kāi)展礦山“治非打違”專項(xiàng)整治活動(dòng)以來(lái)，我鄉(xiāng)迅速行動(dòng)，精心部署，多管齊下，采取切實(shí)有效的措施，使全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到進(jìn)一步的好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將前一階段開(kāi)展工作的情況匯報(bào)如下：
一、全鄉(xiāng)非煤礦山生產(chǎn)基本情況
經(jīng)深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，在開(kāi)展整治活動(dòng)之前，全鄉(xiāng)共有持證礦山4座，無(wú)證非法開(kāi)采礦山8座，主要分布在我鄉(xiāng)的八家塘、水沖頭、蕎子灣、向家坪、葛庭溪、龔家灣、倒伏和黃埠八個(gè)村，礦種主要為磷、煤矸石、釩及粘土耐火礦，開(kāi)采方式除葛庭溪、黃埠2座磷礦、水沖頭1座粘土耐火礦為洞采外，其余皆為露天開(kāi)采。
二、全鄉(xiāng)“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng)開(kāi)展情況
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。
根據(jù)摸底情況，針對(duì)我鄉(xiāng)礦山非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)情況有所抬頭的實(shí)際，成立了由我任組長(zhǎng)，由12名干部組成的專門領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)這次整治活動(dòng)，及時(shí)制定了工作方案，明確了整治的步驟和措施，并從財(cái)政撥出專門工作經(jīng)費(fèi)4000元，確保這次整治活動(dòng)順利開(kāi)展。
2、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍。
及時(shí)召開(kāi)全鄉(xiāng)礦山負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)相關(guān)整治工作文件精神，并在各村張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，使各礦礦主和廣大人民群眾明確這次整治活動(dòng)的目的和意義，做到思想早發(fā)動(dòng)。
3、強(qiáng)化紀(jì)律，整頓隊(duì)伍。
針對(duì)我鄉(xiāng)本地干部較多的實(shí)際情況，在活動(dòng)開(kāi)展之初，我鄉(xiāng)即對(duì)以前曾發(fā)生過(guò)徇私包庇行為的干部實(shí)行誡免談話共計(jì)2人3次，并制定了專門的管理制度，確保本次整治不受干擾，扎實(shí)開(kāi)展到位。
4、強(qiáng)化執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊。
對(duì)持證礦我鄉(xiāng)采取規(guī)范安全生產(chǎn)行為，開(kāi)展安全隱患大排查方式進(jìn)行，確保達(dá)標(biāo)一家生產(chǎn)一家，不達(dá)標(biāo)的堅(jiān)決停產(chǎn)停運(yùn)。目前，全鄉(xiāng)4個(gè)持證礦，除一個(gè)經(jīng)檢查驗(yàn)收達(dá)標(biāo)在正常開(kāi)采外，其余3家仍正在停產(chǎn)整改。
對(duì)無(wú)證非法開(kāi)采的礦山，采取切電、封洞、沒(méi)收生產(chǎn)設(shè)備的方式進(jìn)行重拳打擊，截止目前，共依法關(guān)閉釩礦生產(chǎn)2座，磷礦生產(chǎn)6座，封閉開(kāi)采洞口3個(gè)，強(qiáng)行拆除洗礦臺(tái)3個(gè)，沒(méi)收電動(dòng)機(jī)4臺(tái)，柴油機(jī)1臺(tái)，達(dá)到了整治停產(chǎn)的目的。
5、強(qiáng)化巡查，鞏固成效。
采取定期檢查、不定期巡查方式對(duì)全鄉(xiāng)各個(gè)礦山礦點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)盯守，并隨機(jī)進(jìn)行路檢，對(duì)檢查出來(lái)存在問(wèn)題的礦山礦點(diǎn)，重點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)火，確保整治到位，不走過(guò)場(chǎng)。
三、存在的問(wèn)題及下步的工作打算。
存在的問(wèn)題：
1、非法開(kāi)采形式多樣。
一些礦主利用農(nóng)民農(nóng)閑時(shí)的多余勞動(dòng)力，互相包庇，采取“明停暗采，日停夜采”的方式進(jìn)行生產(chǎn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)難以監(jiān)管，疲于應(yīng)付。
2、個(gè)別礦主安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，檢查時(shí)思想高度重視，檢查過(guò)后思想松散，安全知識(shí)缺乏。
下步工作打算：
1、建立信息情報(bào)收集制度。
充分利用村、組干部及人民群眾熟悉情況的特點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的無(wú)證非法開(kāi)采、違法生產(chǎn)行為實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，對(duì)經(jīng)查屬實(shí)的信息，給予500元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
2、建立定點(diǎn)路檢機(jī)制。
在出鄉(xiāng)主路口征溪口村抽調(diào)兩名干部專職蹲守，對(duì)所有過(guò)境的礦石進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出正在起運(yùn)的，凡屬非法生產(chǎn)的礦石一律從嚴(yán)進(jìn)行打擊。
3、完善安全培訓(xùn)機(jī)制。
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好!
首先，我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)百忙中蒞臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面我就將我公司的安全生產(chǎn)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡(jiǎn)單匯報(bào)：
一、企業(yè)基本情況
我公司成立于1975年8月，是一個(gè)有著30多年運(yùn)輸管理經(jīng)驗(yàn)的道路運(yùn)輸企業(yè)，現(xiàn)經(jīng)營(yíng)范圍包括普通貨運(yùn)、危險(xiǎn)品運(yùn)輸（2類1項(xiàng),2類3項(xiàng)、3類、4類3項(xiàng)、6類1項(xiàng)、8類）、集裝箱運(yùn)輸、大型物件運(yùn)輸、班車客運(yùn)、公交客運(yùn)、客運(yùn)站場(chǎng)等。公司現(xiàn)有從業(yè)人員720人，其中管理人員35人，取得專業(yè)技術(shù)職稱8人（注冊(cè)安全工程師人）。截止目前，公司擁有運(yùn)輸車輛425部，其中�；愤\(yùn)輸車輛222部、普貨車輛81部、客運(yùn)車輛122部。這幾年在上級(jí)管理部門的關(guān)懷指導(dǎo)下，公司的安全生產(chǎn)管理能力得到了較大提升，安全生產(chǎn)管理水平在我市一直名列前茅，20xx年率先通過(guò)了《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，多次受到市縣級(jí)管理部門的表彰。
二、安全生產(chǎn)工作措施
1、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)放在第
一位公司成立了安委會(huì)和專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，全員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，實(shí)行了“一崗雙責(zé)”和“安全生產(chǎn)一票否決”制度，將安全生產(chǎn)指標(biāo)細(xì)化并層層分解到各個(gè)安全生產(chǎn)崗位，做到了職責(zé)明確、責(zé)任明確，形成安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)，確保第一時(shí)間將上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神傳達(dá)到生產(chǎn)第一線并抓好落實(shí)。
2、強(qiáng)化制度建設(shè)，細(xì)化基礎(chǔ)管理
我公司建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，其中危化品運(yùn)輸管理制度31項(xiàng)，客運(yùn)安全生產(chǎn)管理制度35項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)了從人管人向制度管人的.轉(zhuǎn)變。今年，交通運(yùn)輸部開(kāi)展危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸企業(yè)四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（JT/T911、JT/T912、JT/T913、JT/T914）活動(dòng)，我們根據(jù)交通運(yùn)輸部和市局的統(tǒng)一部署，對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了重新修訂，檔案管理進(jìn)行了重新規(guī)范，再次對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化和完善，更進(jìn)一步做到了責(zé)任明確、制度完善、預(yù)案合理、檔案規(guī)范。
3、加強(qiáng)安全檢查，切實(shí)落實(shí)隱患整改
公司制定有《20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》（東運(yùn)字[20xx]5號(hào)）。根據(jù)計(jì)劃，我們每月定期開(kāi)展安全檢查，客運(yùn)、貨運(yùn)、�；贩謩e由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)安全生產(chǎn)所轄領(lǐng)域開(kāi)展安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患逐一登記造冊(cè)，明確專人跟蹤落實(shí)整改�！按哼\(yùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“夏季汛期”等重要時(shí)段我們還有針對(duì)性的開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，今年累計(jì)已組織安全檢查活動(dòng)63次，共查出安全隱患19處，均按要求
落實(shí)了整改，消除了安全隱患。同時(shí)，我們還要求駕駛員認(rèn)真落實(shí)車輛“三檢”制度，加強(qiáng)車輛“出車前、行車中、收車后”的自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，堅(jiān)決杜絕帶病車上路行駛。客運(yùn)方面還加強(qiáng)了“三品”檢查力度，安排專人值班，有效避免了違禁物品進(jìn)站上車，保障了廣大乘客的乘車安全。
4、強(qiáng)化設(shè)施設(shè)備安全管理，保證設(shè)備完善
為吸取“3.1”事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，根據(jù)國(guó)務(wù)院統(tǒng)一部署，我公司在用液體危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸罐車全部安裝了緊急切斷裝置，提高了安全生產(chǎn)保障能力。我們還加強(qiáng)了車輛技術(shù)狀況管理，危化品運(yùn)輸車輛必須達(dá)到一級(jí)車標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全技術(shù)條件達(dá)不到要求的運(yùn)輸車輛一律不得上路運(yùn)營(yíng)。運(yùn)輸車輛還要隨車配備滅火器、防靜電工作服、防腐手套、三腳架、三角木等防患設(shè)施設(shè)備，并確保性能良好。
5、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，消除麻痹思想
我們制定了“20xx年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃”（東運(yùn)字[20xx]2號(hào)），今年5月12-14日，根據(jù)計(jì)劃安排，我公司開(kāi)展了一次從業(yè)人員崗前培訓(xùn)活動(dòng)，今年8-10月份，還將開(kāi)展不低于3期的從業(yè)人員再培訓(xùn)活動(dòng)。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，我們還按時(shí)開(kāi)展“道路運(yùn)輸平安年”、“安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)和應(yīng)急救援演練活動(dòng)，定期召開(kāi)安全會(huì)議，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和上級(jí)安全指示精神，我每月還有針對(duì)性的印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放到各從業(yè)人員，今年元月份至今，已印發(fā)宣傳學(xué)習(xí)材料發(fā)放10套，計(jì)40000余份，主要從學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司管理制度、上級(jí)文件精神，典型事故案例分析等方面對(duì)駕駛員、押運(yùn)員等開(kāi)展經(jīng)常性的警示教育活動(dòng)。
6、加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管，及時(shí)處理違章情況
根據(jù)GPS監(jiān)控平臺(tái)信息，對(duì)超速、疲勞駕駛報(bào)警車輛駕駛員及時(shí)提醒，責(zé)令其規(guī)范駕駛。同時(shí)，對(duì)違規(guī)駕駛員加大了處罰力度，今年共處罰違章駕駛員223人次，使違章率由去年的85％下降到現(xiàn)在的20％左右，大大降低了安全風(fēng)險(xiǎn)。近幾年，我公司沒(méi)有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著這樣那樣的不足，在今后的工作中，我們將繼續(xù)根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的總體部署和要求，認(rèn)真研究，狠抓落實(shí)，為確保我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定繼續(xù)努力。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家！
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告4
今年以來(lái)，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開(kāi)展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境�，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
一、落實(shí)責(zé)任、明確分工
上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。
2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的.安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。
各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6S考核、日�？�(jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒(méi)有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。
3.組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2013年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作
1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于20xx年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。
2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。
3.制訂各類應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)集團(tuán)公司要求，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，公司針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際制訂了物體打擊、機(jī)械傷害、易燃易爆火災(zāi)、觸電等應(yīng)急預(yù)案，同時(shí)，也要求承包選煤廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目部、總包工程項(xiàng)目部針對(duì)工作實(shí)際制訂相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制訂，明確了應(yīng)急搶險(xiǎn)方案啟動(dòng)的程序、責(zé)任單位和責(zé)任人。下一步我們將結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開(kāi)展
機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。
4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開(kāi)展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。
三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過(guò)程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。
1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理。按照6S管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。
2.積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6S管理，積極開(kāi)展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。
3.加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)督管理。在車間生產(chǎn)過(guò)程中要求做到“三個(gè)勤”。就是在車間安全管理過(guò)程中，勤匯報(bào)、勤講解、勤詢問(wèn)。勤匯報(bào)，就是經(jīng)常把車間現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的安全問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間了解情況，引起重視，給予支持。勤講解，就是在日常車間的安全管理過(guò)程中經(jīng)常給職工講解安全知識(shí)、規(guī)章制度和防范措施。勤詢問(wèn)，就是主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常詢問(wèn)車間職工生產(chǎn)操作過(guò)程中的安全情況，是否有不安全的因素存在，為車間
安全工作改進(jìn)、解決問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過(guò)“三個(gè)勤”的開(kāi)展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。
四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生
1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。
2.開(kāi)展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。
3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無(wú)終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹(shù)立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。
五、認(rèn)真開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)工作
公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。上半年公司組織了多次安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員460于人次。主要包括以下幾個(gè)方面
1.生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開(kāi)展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購(gòu)買200本安全教育。
2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開(kāi)展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開(kāi)發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。
4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪痪ш?duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。
5.為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語(yǔ)，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問(wèn)題，提出下一步工作要求。
六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要
在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會(huì)到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。上半年，公司撥付安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金，一是用于購(gòu)置安全防護(hù)用品、勞動(dòng)保護(hù)用品、消防用品；
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告5
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局有關(guān)部門指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作一系列指示精神，切實(shí)增強(qiáng)踐行“安全發(fā)展”科學(xué)理念的自覺(jué)性，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新機(jī)制，全局安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)和諧，回顧八個(gè)月來(lái)的工作，有以下幾方面：
一、學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級(jí)會(huì)議精神，定期召開(kāi)安全例會(huì)和事故防范會(huì)。
為了學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)文件和安全生產(chǎn)會(huì)議精神，1-8月份召開(kāi)學(xué)習(xí)安全例會(huì)32次，學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)文件和會(huì)議精神。安全生產(chǎn)例會(huì)由各部室、班組、支局所負(fù)責(zé)人參加，安排部署全局安全生產(chǎn)工作。匯報(bào)近來(lái)本單位安全生產(chǎn)工作和存在的問(wèn)題，根據(jù)上級(jí)指示精神，研究部署下階段全局安全生產(chǎn)工作，解決存在的問(wèn)題，為全局安全生產(chǎn)工作決策，保證全局安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運(yùn)行。
二、明確職責(zé)，層層落實(shí)安全責(zé)任。
始終堅(jiān)持在負(fù)責(zé)人中實(shí)行一崗雙責(zé)，明確局長(zhǎng)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全局安全生產(chǎn)工作負(fù)職責(zé)，抓具體工作，責(zé)任明確細(xì)化。
落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，各部室、班組、支局所都簽了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)層面，每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位，明確了考核目標(biāo)和考核制度。
三、建立完善“企業(yè)三項(xiàng)制度”，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)”順利開(kāi)展。
健全企業(yè)規(guī)章制度，做到有章可循，針對(duì)企業(yè)的類型和特點(diǎn)，以定職、定崗、定類為重點(diǎn)，全局17班組（支局所）建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，使每個(gè)企業(yè)都有完備的管理制度，每個(gè)層次都有嚴(yán)格的規(guī)章制度，每個(gè)崗位都有嚴(yán)格的操作規(guī)程，每個(gè)企業(yè)都把三項(xiàng)制度編印成冊(cè)，每個(gè)員工人手一冊(cè)，通過(guò)學(xué)習(xí)都能自覺(jué)執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，順利開(kāi)展了郵政安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)，排查隱患10處，治理隱患10處，確保全年無(wú)安全事故。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)教育，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)。
安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的具體體現(xiàn)，是提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，安全生產(chǎn)技能和強(qiáng)化安全意識(shí)的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策，年初制定了全局培訓(xùn)方案，認(rèn)真規(guī)范開(kāi)展安全培訓(xùn)和三級(jí)安全教育，建立健全了培訓(xùn)檔案，局培訓(xùn)干部職工150人次，對(duì)新招聘員工安全知識(shí)培訓(xùn)10人次。開(kāi)展經(jīng)常性安全宣傳教育，6月份安全生產(chǎn)月出動(dòng)宣傳車輛5次，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)15條，出宣傳版面2塊，為全年安全生產(chǎn)營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。
五、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查整改力度。
我局以完善安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制為目標(biāo)，以落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為重點(diǎn)，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”觀念，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全檢查。為確保隱患整改落到實(shí)處，我局對(duì)查出的隱患逐條梳理匯總，登記建檔填卡，明確專人負(fù)責(zé)，制定整改措施，掛牌督辦限期整改到位，隱患整改到位一處，消號(hào)一處，為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)，杜絕了事故發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
六、存在問(wèn)題。
1、部分負(fù)責(zé)人安全意識(shí)不強(qiáng)。隱患整改不積極，只看眼前利益，不注重安全投入。
2、部分單位不認(rèn)真執(zhí)行收寄驗(yàn)視制度，存在嚴(yán)重安全隱患的。
3、部分單位安全生產(chǎn)管理制度不健全、責(zé)任不明確、措施不落實(shí)、疏于管理的。
七、后四個(gè)月的工作思路。
1、進(jìn)一步加大郵政安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究力度。各單位、部門要以對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的精神，把郵政安全生產(chǎn)
工作擺在更加突出的位置，“8.25”臨汾市堯都區(qū)志強(qiáng)鋼鐵公司發(fā)生的煤氣泄露事故，再一次給我們敲響了警鐘，必須引以為戒，不能有絲毫懈怠。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，認(rèn)真研究解決郵政安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，組織制定和落實(shí)安全防范措施。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)單位、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。要加大對(duì)基層單位安全生產(chǎn)考核和行政責(zé)任追究力度，對(duì)工作不力、造成嚴(yán)重后果的安全事故，要一查到底，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任人的責(zé)任。
2、強(qiáng)化郵政重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)管理。一是要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口收寄安全管理。要認(rèn)真貫徹落實(shí)市局《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)慶期間郵件安全與服務(wù)的通知》（綜合字【20xx】125號(hào)），嚴(yán)格執(zhí)行窗口收寄驗(yàn)視制度，嚴(yán)格執(zhí)行禁限寄物品收寄的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真組織開(kāi)展寄遞物品安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大業(yè)務(wù)檢查和處罰力度，堅(jiān)決把住郵件的收寄關(guān)，從源頭上消滅各種郵件安全事故隱患。二是要切實(shí)加強(qiáng)郵件運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。運(yùn)輸車輛及附屬設(shè)備必須按規(guī)定配備消防器材和安全設(shè)備，按規(guī)定進(jìn)行檢修和更新。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)郵件處理中心、局所等重要部位的消防安全管理和各類郵政生產(chǎn)設(shè)備的安全管理。要強(qiáng)化文明生產(chǎn)，生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)郵件污損、自燃、泄漏等異常情況，要立即采取措施，就地加以解決。
3、狠抓郵政安全生產(chǎn)綜合治理。要堅(jiān)持標(biāo)本兼治，加大治本力度。要以加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整頓活動(dòng)成果為契機(jī)，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，加強(qiáng)全員安全教育，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)；要加強(qiáng)日常勞動(dòng)管理，堅(jiān)決糾正違章作業(yè)、違章駕駛、疲勞駕駛、超載運(yùn)輸、超負(fù)荷作業(yè)等行為；要不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)；要充分依靠和發(fā)動(dòng)企業(yè)員工參與排查安全生產(chǎn)方面存在的憂患，做到排查不留死角、整治不留后患。通過(guò)綜合治理，推進(jìn)全縣郵政安全各項(xiàng)措施真正落實(shí)。
工作會(huì)安全生產(chǎn)報(bào)告6
為做好中秋、國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，確保全鎮(zhèn)人民過(guò)上一個(gè)安定、祥和、歡樂(lè)、喜慶的節(jié)日，我鎮(zhèn)根據(jù)省市縣有關(guān)文件要求，深入開(kāi)展隱患排查工作，對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)涉及安全生產(chǎn)的單位、場(chǎng)所及村（居）委會(huì)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將開(kāi)展工作總結(jié)如下：
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，只有不斷提高全民的安全意識(shí)，才能確保安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。一直以來(lái)，我鎮(zhèn)十分注重安全生產(chǎn)宣傳教育工作，廣泛的對(duì)干部、職工、群眾進(jìn)行了宣傳。值此中秋、國(guó)慶來(lái)臨之季，xx鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)召開(kāi)村（居）委會(huì)、企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，安排部署中秋、國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)和要求，要求及時(shí)組織人員，召開(kāi)群眾會(huì)議，把宣傳做到千家萬(wàn)戶。要求村（居）委會(huì)、企業(yè)及液化氣站、工廠、學(xué)校等有關(guān)單位認(rèn)真進(jìn)行隱患排查和自查，發(fā)現(xiàn)隱患的要及時(shí)上報(bào)和整改。二是結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，在人口密集的地方等重點(diǎn)場(chǎng)所懸掛橫標(biāo)2幅，在各村（居）委會(huì)、企業(yè)等重點(diǎn)場(chǎng)所張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)10份，開(kāi)出整改通知書3份，提出整改意見(jiàn)10條。同時(shí)，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳，使安全宣傳到了車間、工地、企業(yè)和各村（居）宣傳教育率達(dá)100%。有效提高了群眾的安全意識(shí)。
針對(duì)我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題、隱患，鎮(zhèn)黨委政府及時(shí)抽調(diào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，有組織的對(duì)轄區(qū)內(nèi)的液化氣站、液化氣經(jīng)銷點(diǎn)、學(xué)校、企業(yè)等單位進(jìn)行了全面安全生產(chǎn)大檢查。檢查范圍涉及安全宣傳教育工作情況、施工安全保障條件、易燃易爆物品管理、安全制度等。在檢查中邊檢查、邊宣傳、邊整改，發(fā)現(xiàn)隱患的要求及時(shí)整改，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全，對(duì)不能及時(shí)整改的，責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)。檢查中存在的問(wèn)題和隱患主要有以下幾方面：
1、存在違規(guī)操作、違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象。工人安全意識(shí)不高，在開(kāi)展作業(yè)時(shí)不注意自我保護(hù)，不戴安全帽、穿拖鞋等現(xiàn)象仍然存在，很容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故，主要表現(xiàn)在建房、修路的小包工隊(duì)。
2、膠板廠內(nèi)廠房老舊破損，管理制度及管理人員均沒(méi)有配齊。
3、防火安全隱患存在。有的單位消防設(shè)施配備不足，有些單位甚至沒(méi)有配備，若有火情難以控制。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)。加大宣傳力度。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭和崗位。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強(qiáng)事故隱患治理。加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。
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