招商方案4篇

　　為了確保我們的努力取得實效，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家整理的招商方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

招商方案 篇1

　　一、會議目的：通過此次招商會議，達成參會經銷商及時與公司合作的意向，為啟動市場做好鋪墊。

　　二、會議主題：倡導健康，創(chuàng)造佳品，引領雙贏。

　　三、會議時間：xx年10月15日-10月17日期間，第一天下午報到，第二天

　　上午8：30正式會議。

　　四、參會人員：

　　1、政府領導，包括政府領導，家電協(xié)會會長

　　2、康佳集團領導、廚衛(wèi)事業(yè)部領導、技術部代表、品質部代表、全國區(qū)域經理

　　3、全國經銷商

　　4、會議工作人員：籌備組、調度組、后勤組、接待組、交通組、現場策劃組成員

　　五、會議地點：暫定“酒店

　　六、會議籌備期(9月20日-10月15日)

　　1、9月20日成立由部門領導組成的'籌備組，并分配責任人，負責相關工作;

　　2、9月21日前由營銷部提交《招商會議方案》草案，并交籌備組討論，總經理審批通過。

　　3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出《招商邀請函》。

　　4、10月1日之前確定好會議地址與參會人員(政府機關、媒體及業(yè)界人員)名單。

　　5、公司內部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負責接待工作。

　　6、人員分工(詳見表2)

　　7、10月14日之前完成公司及工廠現場5s工作，完成相關接待物品的采購及信息傳遞。

　　8、10月5日之前營銷部經理負責整個招商會議的費用預算，報營銷總監(jiān)審核，總經理簽字通過。

　　七、會議召開期(10月16日)

　　1、具體會議流程(詳見表1);

　　2、各組工作內容及要求見表2《人員分工及工作職責說明》;

　　八、會議結束期(10月17日)

　　1、會議現場的清理;

　　2、與酒店的費用結算;

　　3、帶領經銷商參觀公司及生產現場;

　　3、會議結束后，各區(qū)域經理負責區(qū)域經銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。

　　九、會議總結期(10月17日)

　　1、招商會議工作總結

　　2、下期工作計劃及目標

　　表一：

　　一、會議議程

　　日期 時間 項目 發(fā)言/負責人 備注

　　10.15 12：00-18：30 與會嘉賓接待 接待組

　　18：30-21：00 晚餐 后勤組

　　10.16 7：00-8：00 早餐 后勤組

　　8：00-8：30 與會人員入場 接待組 播放公司宣傳廣告片

　　8：30-8：40 主持人致開幕詞、介紹與會嘉賓 主持人 開場音樂

　　8：50-9：05 家電協(xié)會代表致辭

　　9：05-9：15 集團總裁致歡迎辭

　　9：15-9：45 公司總經理主題發(fā)言(公司愿景及發(fā)展規(guī)劃) 總經理 播放ppt發(fā)言稿

　　9：45-10：00 會間休息10分鐘 播放公司廣告片

　　10：00-10：40 招商主題及市場運營思路 營銷總監(jiān) 播放ppt

　　10：40-11：00 新產品揭幕儀式、宣布訂貨政策 主持人、揭幕嘉賓

　　11：00-12：00 分組座談會 各區(qū)域銷售經理

　　12：00-13：30 午餐及休息時間 后勤組

　　13：30-14：00 與會人員入會場 接待組 播放公司廣告片

　　14：00-15：30 座談會，宣布訂貨最高獎及頒獎 主持人 激昂背景音樂

　　15：30-15：50 宣布代理商名單及頒發(fā)代理證書 主持人、頒證嘉賓 播放音樂，注意現場氣氛、頒證嘉賓及代理商的互動

　　15：50-16：30 代理商代表發(fā)言及決心(2名) 講話稿

　　16：30-17：00 集體合影留念 攝影組

招商方案 篇2

　　前言

　　羅平縣第一屆“綠城”公益音樂節(jié)是由羅平ACE樂隊發(fā)起并主辦，羅平正點禮儀公司、新思維廣告?zhèn)髅焦�司承辦的音樂文化交流活動，并獲得了羅平縣文化局、羅平縣環(huán)保局以及羅平縣司法局等相關部門的大力支持。屆時，來自羅平本土、大理、昆明、俄羅斯等數余名藝人及樂隊將為人們帶來一場音樂的饕餮盛宴。

　　此次音樂節(jié)將是羅平縣首個大型音樂文化交流活動，旨在通過將聲樂、電子、打擊樂器等傳統(tǒng)的表演形式與現代城市的發(fā)展趨勢相融合，以滿足現代城市的年輕一代對文化多樣性日益增長的需求。我們看到當今人們的城市生活、消費觀念和生活方式在不斷改變，對音樂文化資源的需求不斷加大，音樂文化市場的發(fā)展也呈現蓬勃之勢，故借此契機，我們將通過新興音樂形式的`藝術創(chuàng)造力和想象力為羅平縣人民帶來一場特殊聽覺盛宴。

　　音樂節(jié)期間，來自各地的樂隊、民謠藝人和DJ共計數十余名音樂人將在羅平市區(qū)最具都市生活代表性的南片區(qū)公園廣場同臺演出，通過前期3天的彩排以及演出現場，擬接待觀眾萬余人，并通過與縣內主流媒體及曲靖市電視臺等媒體共同合作以及大規(guī)模的前期廣告宣傳，影響力將覆蓋羅平縣整個城區(qū)乃至曲靖地區(qū)、云南省內等眾多地區(qū)。

　　本次音樂節(jié)特點

　　1. 展現不同風格音樂的最大演出，“綠城”音樂節(jié)主辦方選送3個成熟樂隊進行現場表演，1位俄羅斯DJ，3位彈唱藝人，共計20余位藝人

　　2. 首次在政府支持的文化活動中云集羅平當下最具號召性的搖滾音樂領軍人物及樂隊2支，2位歌手（暫定名額）

　　3. 音樂節(jié)按照國際慣例采取露天形式在晚間舉辦，所有參與者可以自行攜帶相關對現設備場進行記錄

　　4. 最大的露天音樂會，預計10000名以上觀眾參與；將是羅平有史以來最大規(guī)模的現場樂隊表演

　　5. 音樂節(jié)將成為所在城市當晚最盛大的午夜狂歡嘉年華，音樂節(jié)現場將設置食品、飲料、所在城市特產、音樂出版物、圖書、旅游紀念品，房地產模型等各類商品銷售、宣傳位若干，最大的豐富音樂節(jié)活動設置，充分滿足城市時尚人群的休閑消費欲

　　6. 音樂節(jié)特設整體VI系統(tǒng)，為本次大型戶外活動提供細致入微的全程引導服務

　　7. 音樂節(jié)將成為羅平城市高度發(fā)展的時尚文化生活標示之一

　　8.本次音樂節(jié)系公益音樂節(jié)，故不收取門票等費用

　　9.現場將設立體廣告位數塊

　　10.現場將設商品展區(qū)、銷售區(qū)數個

　　注：音樂節(jié)詳情另見策劃方案

　　招商方案

　　贊助種類 贊助內容 數額 贊助金額

　　A類 獨家冠名贊助 1家 35000.00￥

　　B類 一般類贊助 12家 6000.00￥

　　A類贊助商回報細則

　　1. 總冠名企業(yè)列為本次音樂節(jié)全程贊助商及協(xié)辦單位之一

　　2. 商家負責人現場致辭

　　3. 總冠名企業(yè)享有本次音樂節(jié)獨家冠名權，并在前后期宣傳視頻、演出現場冠名企業(yè)名稱將以“XXX”綠城音樂節(jié)出現在醒目位置，

　　4.以“XXX”綠城音樂節(jié)形勢出現城區(qū)大型戶外廣告

　　5.現場產品陳列／產品促銷亭2個(相關產品，負責員工企業(yè)自行安排，主辦方統(tǒng)一安排)

　　6.紀念冊中出現詳細企業(yè)信息并占有較多版面（企業(yè)自行提供）

　　7.現場大型廣告位2塊(品牌、產品名、Logo；企業(yè)自行設計制作)

　　8. 全程宣傳過程中組織部分重要媒體對企業(yè)進行采訪

　　B類贊助商回報細則

　　1.贊助企業(yè)列為本次音樂節(jié)贊助商及特別鳴謝單位之一

　　2.演出現場邀請企業(yè)代表出席

　　3.城區(qū)大型戶外廣告、現場背景噴繪出現醒目企業(yè)logo

　　4.前期、后期宣傳視頻中出現企業(yè)名稱

　　5.音樂節(jié)現場設有贊助企業(yè)產品陳列、促銷亭以及廣告位1個（企業(yè)自行制作，組委會統(tǒng)一管理）

　　6.紀念冊中出現企業(yè)詳細企業(yè)信息1頁（企業(yè)自行提供）

　　注：招商截止日期7月25日

　　負責人聯(lián)系電話：158778XXXXX

招商方案 篇3

　　各科室：

　　為切實增加招商局黨務工作的透明度，著力構建民主開放的黨務工作新機制，結合我局實際，現就全面推進招商局黨務公開工作制定如下實施方案：

　　一、總體要求

　　堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以黨內法規(guī)為依據，以尊重黨員主體地位、保障黨員民主權力為立足點，按照服務發(fā)展，依法依紀、真實公正、注重實效、積極穩(wěn)妥的原則，在不違反黨內紀律和保密規(guī)定的前提下，認真做到內容、程序、時間、管理“四規(guī)范”，努力實現黨員、群眾、社會“三滿意”，不斷發(fā)展黨內民主，加強黨內監(jiān)督，最大限度地擴大黨員群眾和廣大客商對黨內事務的知情權、參與權和監(jiān)督權。

　　二、黨內公開的內容

　　按照全面、客觀、真實、具體的原則，除依照法律法規(guī)需要保密的事項除外，能公開的堅持全部公開，主要包括：

　　1、貫徹落實上級黨組織的決議決定情況，招商局黨組織作出的重大決策、決定、決議情況及制度建設情況；

　　2、年度黨建工作目標及完成情況，班子成員工作分工、聯(lián)系重點項目和基層單位等情況；

　　3、落實黨風廉政建設責任制情況，領導班子民主生活會和領導干部執(zhí)行廉潔自律有關規(guī)定的情況；

　　4、干部選拔任用、獎懲考核情況；

　　5、組織設置、黨內選舉、發(fā)展黨員、民主評議、評比標準、黨費收繳、領導干部經濟責任審計等基層黨組織建設方面的情況；

　　6、涉及群眾切身利益的重要決策措施和政策執(zhí)行落實情況，群眾及客商反映突出問題的解決落實情況；

　　7、其他應公開的事項。

　　三、黨務公開的形式

　　1、適宜在招商局內公開的，通過會議、文件、簡報、公開欄等形式公開。

　　2、適宜對全社會公開的，通過文件、會議、公開欄、招商網等形式進行公開。

　　3、對機關干部和廣大職工要求公開的事項，經研究決定可以公開的，在一定范圍內采取適當形式予以公開，不便公開的，應作具體說明，確定不能公開的，及時做好解釋說明工作。

　　四、黨務公開的程序

　　1、制定招商局公開目錄和方案。由招商局黨委公開領導小組辦公室提出預公開的'內容、形式、范圍和時限，經黨務公開領導小組組長審核批準。

　　2、實施公開。根據批準的內容、形式、范圍和時限進行公開，如有目錄外需要公開的事項或須變更、撤銷、終止的事項，須經制定公開目錄的黨組織審核同意。

　　3、收集和處理意見。通過建立意見箱、開通熱線電話、設立招商網留言信箱等形式，由招商局黨務公開領導小組辦公室負責收集、整理有關對外公開內容的意見和建議，認真進行研究，提出處理意見。涉及重要事項的重大問題，經招商局黨務公開領導小組研究后，提交局黨組討論，形成處理意見，并將辦理結果反饋給黨務公開領導小組和反映人。

　　4、立卷和歸檔。按照檔案管理的要求，對黨務公開的有關資料進行立卷歸檔，并做好管理工作。

　　五、黨務公開的時限

　　1、長期公開：對于黨的有關政策規(guī)定、工作制度、工作程序、辦事機構等具有長期性、固定性的內容以長期公開。

　　2、定期公開：在一定時期內相對穩(wěn)定的招商引資常規(guī)性工作，實行每季度公開。

　　3、分期公開：對于動態(tài)性、階段性的工作，根據進展情況分期逐段公開。跨年度的工作除按照階段公開外，在工作結束時進行總結性公開。

　　4、即時公開，對于干部考察預告、任前公示等臨時性工作，根據情況隨時進行公開。

　　六、實施步驟

　　1、宣傳組織階段。召開招商局黨委公開工作會議，成立黨務公開領導小組，召開動員會，宣傳發(fā)動、安排部署、統(tǒng)一思想、明確任務。

　　2、組織實施階段。根據黨務公開工作領導小組辦公室制定的黨務公開目錄，各相關科室按照招商局黨務公開目錄實施公開。暢通黨務公開渠道，針對群眾和客商反映的意見或建議，要及時實施整改落實。建立健全有關配套制度，完善各類資料（會議、活動記錄、文件、意見反愧公開的原始資料、媒體宣傳資料、各種表格等），逐步使我局黨務公開工作制度化、規(guī)范化。

　　3、鞏固提高階段。對推行黨務公開工作進行自查總結，建立黨務公開工作長效機制，進一步鞏固完善黨務公開工作的成果。

　　七、工作要求

　　1、協(xié)調關系，統(tǒng)籌安排。推行黨務公開，必須正確處理好積極與穩(wěn)妥的關系，既充分發(fā)揮主觀能動性，大膽創(chuàng)新，又要科學安排，做到規(guī)范操作，穩(wěn)步實施；必須正確處理好內容與形式的關系，最大限度地讓群眾和客商了解他們希望了解的內容，防治流于形式，確保群眾和客商充分享有知情權、參與權和監(jiān)督權；必須正確處理好黨務公開和政務公開的關系，通過黨務公開進一步促進和完善政務公開的形式和內容；必須正確處理好自律與他律的關系，黨員領導干部必須做自律的模范，但也要自覺接受廣大干部群眾的監(jiān)督，以“他律”促進“自律”。

　　2、立足實際，注重實效。搞好黨務公開工作，一定要從推動我市招商引資工作出發(fā)，切實抓緊、抓實，確定明確的指導思想、內容方式，禁止搞形式主義。

　　3、密切配合，搞好保障。各科室要大力支持配合，為我局黨務公開提供必要的條件，確保黨務公開工作順利開展。

招商方案 篇4

　　為了在養(yǎng)生保健行業(yè)積極推廣XXXX品牌，使之在本地乃至全國范圍內形成強勢，成為行業(yè)內一面旗幟，那么，如何更好地設計出一套適合XXXX的連鎖加盟招商方案，應該說是至關重要的環(huán)節(jié)，是XXXX市場化的藍圖描繪，也是XXXX真正走向市場化運作的關鍵一步。

　　對行業(yè)內的現狀和態(tài)勢，在眾多的保健業(yè)同行中，在日趨激烈的市場化競爭中，如何揚長避短、突出重圍，極力彰顯XXXX的獨特品牌個性，是我們目前急迫需要解決的問題，因此，我們在本提案中認為，我們應該從以下幾個方面著手開展工作。

　　一、 對整個養(yǎng)生保健行業(yè)作出全面的、客觀的基礎調查、分析，全面公正地評價XXXX在本土養(yǎng)生保健行業(yè)的.地位和作用。同時，積極提煉XXXX的獨特銷售主張，以此作為XXXX全面拓展市場的突破口（時間周期為一個月）。

　　二、 對XXXX養(yǎng)生保健品牌作出具體的營銷診斷，細致分析XXXX的SWOT，以期全面掌控、及時調節(jié)XXXX品牌的連鎖加盟體系，使整個品牌的特許經營事業(yè)得到真正的體現和發(fā)展，以最快的速度、最優(yōu)的系統(tǒng)、最佳的策略，積極推行連鎖加盟事宜（時間周期為一周）。

　　三、 XXXX的全國連鎖加盟方案包括以下幾個方面的內容（時間周期為一個月至一個半月）：

　　A、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國特許連鎖加盟項目招商手冊

　　1、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)說明

　　2、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系組織結構系統(tǒng)

　　3、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟體系各部門基本職能

　　4、 XXXX品牌養(yǎng)生保健的文化背景

　�、佟� 中國道教的歷史淵源

　�、凇� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化所給予XXXX的文化內涵介紹

　�、邸� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體的理療功效的介紹

　�、堋� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化對人體食療功效的介紹

　�、荨� 傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的養(yǎng)生防療作用

　�、�、 現代養(yǎng)生保健理念與傳統(tǒng)道家養(yǎng)生文化的完美結合

　�、摺� 其他附加功效介紹

　　5、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的市場發(fā)展?jié)摿?/p>

　　①、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)現狀分析

　　②、 全國養(yǎng)生保健行業(yè)發(fā)展前景分析

　�、邸� 終端消費群體分析與定位

　�、�、 終端消費群體消費心理及消費行為特征剖析

　�、荨� 區(qū)域消費市場消費結構分析

　�、蕖� 區(qū)域消費市場消費能力綜合指數（列表）

　�、摺� 售后服務及二次消費管理

　　6、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)的連鎖加盟前景

　　①、 市場消費潛力綜合數據

　　②、 個人消費能力綜合評判

　�、�、 投資與收益綜合前景分析

　　7、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務項目全面介紹

　�、佟� XXXX養(yǎng)生保健服務產品與特色資源說明

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館服務項目

　�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館特色資源

　�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館內部形象調性特征

　�、簟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館品牌個性詮釋

　�、凇� XXXX養(yǎng)生推拿按摩學校技術優(yōu)勢介紹

　�、瘛� 辦學優(yōu)勢介紹

　�、颉� 師資優(yōu)勢介紹

　�、蟆� 教學條件介紹

　�、簟� 培訓內容介紹

　�、�、 職業(yè)按摩師俱樂部介紹

　�、邸� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)特許權優(yōu)勢介紹

　�、瘛� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)區(qū)域經營保護策略

　�、颉� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一服務規(guī)范策略

　�、蟆� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一配送產品策略

　�、簟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)統(tǒng)一形象維護策略

　　8、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)項目投資模式

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資模式

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資模式

　　9、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)投資盈利模式

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟單店加盟投資盈利模式

　　②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟地區(qū)分特許商投資盈利模式

　　10、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)風險基金儲備

　　11、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟事業(yè)信貸管理機制

　　12、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟CIS系統(tǒng)

　�、佟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟VI系統(tǒng)

　�、瘛� VI基礎系統(tǒng)部分

　�、颉� VI應用系統(tǒng)部分

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟BI系統(tǒng)

　�、瘛� 店長行為識別規(guī)范

　�、�、 員工行為識別規(guī)范

　�、�、 服務期間行為統(tǒng)一規(guī)范

　　③、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟MI系統(tǒng)

　　Ⅰ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟經營理念識別

　　Ⅱ、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟企業(yè)文化建設

　　13、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟支持保障體系

　�、�、 加盟地區(qū)選址與區(qū)域保護

　�、凇� 加盟地區(qū)品牌連鎖體系營建

　�、邸� 加盟地區(qū)店面營運管理

　�、堋� 加盟商技術人員培訓體制

　�、荨� 加盟店核心物料及專業(yè)設備物流配送

　�、蕖� 加盟店開業(yè)活動策劃與市場宣傳推廣支持

　�、�、 向加盟商提供技術支持與升級服務

　�、唷� XXXX服務項目結構優(yōu)化與升級服務

　�、帷� 全國連鎖加盟商風險互助保障儲備管理

　　14、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范與流程

　�、佟� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟規(guī)范

　�、凇� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟條件

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟流程

　�、堋� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟案例

　　15、 附件：

　　①、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店面CIS視覺識別系統(tǒng)

　　②、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖企業(yè)商標注冊證書、稅務登記證書

　�、邸� XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟特許授權證書、榮譽證書

　�、�、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟店實景照片案例

　　⑤、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟部分特色服務項目展示

　　⑥、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟培訓系統(tǒng)展示

　　⑦、 XXXX品牌養(yǎng)生保健會館全國連鎖加盟技師保障系統(tǒng)展示

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