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軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案

時(shí)間:2024-06-06 06:59:14 方案 我要投稿
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軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案

軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案1

  軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器,要求通過(guò)堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式,來(lái)達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練則可在磨練個(gè)人意志的同時(shí),培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神,并通過(guò)積極進(jìn)取的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。xx拓展軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)方案具體情況如下:

  一天軍訓(xùn)活動(dòng)安排:

  9點(diǎn)到達(dá)xx國(guó)防教育基地

  9點(diǎn)-10點(diǎn):換裝,分隊(duì),軍訓(xùn)動(dòng)員,領(lǐng)導(dǎo)講話

  10點(diǎn)到10點(diǎn)30分:站軍姿。期間強(qiáng)調(diào)說(shuō)明軍訓(xùn)紀(jì)律等相關(guān)常識(shí)。

  10:30分到11點(diǎn)40分:練習(xí)跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法。

  11點(diǎn)40到12點(diǎn)40分:中餐(中餐保持安靜狀態(tài),不浪費(fèi)糧食)

  12點(diǎn)40分-13點(diǎn):復(fù)習(xí)上午的'跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法。

  13點(diǎn)到14點(diǎn):練習(xí)起步的行進(jìn)與立定。

  14點(diǎn)到15點(diǎn):練習(xí)正步的行進(jìn)與立定。

  15點(diǎn)到15點(diǎn)30:練習(xí)敬禮與禮畢

  15點(diǎn)到16點(diǎn):復(fù)習(xí)跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,起步的行進(jìn)與立定,正步的行進(jìn)與立定,敬禮與立定。

  16點(diǎn)到16點(diǎn)30分:全員集合,各隊(duì)一次進(jìn)行軍事會(huì)操。

  16點(diǎn)30到16點(diǎn)50分:活動(dòng)總結(jié)。

  目的:

  此次野外拓展活動(dòng),旨在促進(jìn)員工軍訓(xùn)積極性,提高員工的組織紀(jì)律觀念和自我約束能力樹(shù)立公司的好形象,促使員工養(yǎng)成“令行禁止,迅速反應(yīng)”的良好風(fēng)氣。

  培訓(xùn)宗旨:

  快樂(lè)、感恩、責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)

  培訓(xùn)模式:

  快樂(lè)、互動(dòng)、體驗(yàn)、感悟

  核心宗旨:

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!

  課堂宗旨:

  第一,嚴(yán)肅而不呆板!第二,緊張而不枯燥!第三,育人、娛人同行。

  訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn):

  完美是及格的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

  訓(xùn)練信念:

  合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練!

軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案2

  軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強(qiáng)化紀(jì)律性的良好武器,要求通過(guò)堅(jiān)忍和服從等自我約束的方式,來(lái)達(dá)到訓(xùn)練目的。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練則可在磨練個(gè)人意志的.同時(shí),培養(yǎng)大家積極合作的團(tuán)隊(duì)精神,并通過(guò)積極進(jìn)取的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。XX拓展軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)方案具體情況如下:

  一、一天軍訓(xùn)活動(dòng)安排:

  9點(diǎn)到達(dá)XX國(guó)防教育基地

  9點(diǎn)—10點(diǎn):換裝,分隊(duì),軍訓(xùn)動(dòng)員,領(lǐng)導(dǎo)講話。

  10點(diǎn)到10點(diǎn)30分:站軍姿。期間強(qiáng)調(diào)說(shuō)明軍訓(xùn)紀(jì)律等相關(guān)常識(shí)。

  10:30分到11點(diǎn)40分:練習(xí)跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法。

  11點(diǎn)40到12點(diǎn)40分:中餐(中餐保持安靜狀態(tài),不浪費(fèi)糧食)

  12點(diǎn)40分—13點(diǎn):復(fù)習(xí)上午的跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法。

  13點(diǎn)到14點(diǎn):練習(xí)起步的行進(jìn)與立定。

  14點(diǎn)到15點(diǎn):練習(xí)正步的行進(jìn)與立定。

  15點(diǎn)到15點(diǎn)30:練習(xí)敬禮與禮畢。

  15點(diǎn)到16點(diǎn):復(fù)習(xí)跨立,稍息,停止間轉(zhuǎn)法,起步的行進(jìn)與立定,正步的行進(jìn)與立定,敬禮與立定。

  16點(diǎn)到16點(diǎn)30分:全員集合,各隊(duì)一次進(jìn)行軍事會(huì)操。

  16點(diǎn)30到16點(diǎn)50分:活動(dòng)總結(jié)。

  二、目的:

  此次野外拓展活動(dòng),旨在促進(jìn)員工軍訓(xùn)積極性,提高員工的組織紀(jì)律觀念和自我約束能力樹(shù)立公司的好形象,促使員工養(yǎng)成“令行禁止,迅速反應(yīng)”的良好風(fēng)氣。

  三、培訓(xùn)宗旨:

  快樂(lè)、感恩、責(zé)任、榮譽(yù)、團(tuán)隊(duì)

  四、培訓(xùn)模式:

  快樂(lè)、互動(dòng)、體驗(yàn)、感悟

  五、核心宗旨:

  沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)!

  六、課堂宗旨:

  第一,嚴(yán)肅而不呆板!第二,緊張而不枯燥。〉谌,育人、娛人同行!

  七、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn):

  完美是及格的唯一標(biāo)準(zhǔn)!

  八、訓(xùn)練信念:

  合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練!

軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案3

  話說(shuō)教育的本質(zhì)是育才和育德。培訓(xùn)作為一種特殊的教育形式,其本質(zhì)就是把員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜。而新員工培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的第一階段,是員工步入職場(chǎng)的第一步。頗有一番“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”的意味。

  XX策劃了新員工軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案,具體情況如下:

  9:00指定地點(diǎn)集合出發(fā),前往XX拓展基地。

  9:00—10:00團(tuán)隊(duì)建設(shè),破冰起航分隊(duì),換裝,選出各自的領(lǐng)導(dǎo),起隊(duì)名、自創(chuàng)口號(hào)、設(shè)計(jì)隊(duì)伍標(biāo)志等。

  10:00—11:30魔鬼訓(xùn)練抓作風(fēng),紀(jì)律,執(zhí)行,以及服從意識(shí),同時(shí)教練為后續(xù)的培訓(xùn)導(dǎo)入良好的思想基礎(chǔ)。

  11:10—12:30中餐—餐后稍作休息。

  12:30—13:00熱身活動(dòng)游戲—(花開(kāi)花落)活動(dòng)前熱身。

  13:00—14:30蛟龍出海—培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的通力合作。

  14:30—15:30極速60秒—分析、交流、協(xié)作,把競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為合作!

  15:30—16:40動(dòng)力繩圈(突破版)—堅(jiān)持:我們?yōu)槭裁催@么如此的堅(jiān)持;突破:做別人做不到的你才是最優(yōu)秀的;信念:是什么在背后推動(dòng)我們這樣去做

  人才是越來(lái)越受各大企業(yè)的歡迎了,而企業(yè)對(duì)人才的掌握主要是通過(guò)單位的人力資源部門(mén)進(jìn)行了解的,但是無(wú)論是什么崗位上的員工,只要是新員工都要做一個(gè)新員工培訓(xùn),因?yàn)檫@樣員工才能對(duì)企業(yè)有一個(gè)好的了解,而且也可以更好的了解到企業(yè)的各階段的發(fā)展。

  員工為什么要培訓(xùn)?為的是迅速的熟悉自己的工作,更快更有效的.產(chǎn)生價(jià)值。每一個(gè)老板都希望將自己公司的新員工培訓(xùn)成崗位上的能手。由于新員工入職后,經(jīng)驗(yàn)不足、工作需要一定的適應(yīng)期。企業(yè)通過(guò)新員工培訓(xùn)可以有效的縮短員工的適應(yīng)期,并新員工迅速的融入到一個(gè)新的集體。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)力、凝聚力和信任感。從而從一群人變成一“家”人。

軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案4

  為了更進(jìn)一步加強(qiáng)各軍訓(xùn)排隊(duì)伍建設(shè),使各排所有成員感情得到更進(jìn)一步的升華,每個(gè)人都成為優(yōu)秀的小戰(zhàn)士,為各自團(tuán)隊(duì)的付出,擁有較強(qiáng)的責(zé)任感,特制定拓展活動(dòng)方案如下:

  一、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年X月X日星期X晚上7:00—8:30

  二、活動(dòng)地點(diǎn):

  運(yùn)動(dòng)場(chǎng)

  三、活動(dòng)參與對(duì)象:

  全體官兵

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  總顧問(wèn):XXX

  顧問(wèn):XXX

  總負(fù)責(zé):XXX

  組長(zhǎng):XXX

  副組長(zhǎng):各排教官

  成員:各班班主任

  五、主辦單位:

  軍訓(xùn)團(tuán)

  六、活動(dòng)內(nèi)容與規(guī)則:

  1、項(xiàng)目類型:團(tuán)隊(duì)協(xié)作型

  2、參賽人員:由12名隊(duì)員參賽(6男6女)

  3、場(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地,比賽賽距:40米

  4、競(jìng)賽方法:參加游戲者12人一組,后邊的人左手抬起前邊的人的左腿,右手搭在前邊的'人的右肩形成小火車,最后一名同學(xué)也要單腳跳步前進(jìn),不能雙腳著地。場(chǎng)地上劃好起跑線和終點(diǎn)線,其距離為40米來(lái)回,游戲開(kāi)始時(shí),各隊(duì)從起跑線出發(fā),跳步前進(jìn),繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn),最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,按名次記分。

  5、競(jìng)賽規(guī)則:

 。1)游戲過(guò)程中隊(duì)員必須跳步前進(jìn),不允許松手(一直保持抬起前邊的人的左腿),以防止出現(xiàn)斷裂現(xiàn)象,隊(duì)伍斷裂必須重新組織好,從起點(diǎn)重新開(kāi)始游戲。如果不重新組織,繼續(xù)前進(jìn),則成績(jī)視為無(wú)效,記為0分;

 。2)以各隊(duì)最后一名同學(xué)通過(guò)終點(diǎn)線為準(zhǔn);

 。3)比賽過(guò)程中,參賽隊(duì)必須在規(guī)定的賽道進(jìn)行比賽,不許亂道,犯規(guī)一次扣時(shí)2秒,依次累加。

  6、活動(dòng)目的:本活動(dòng)旨在培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

  搭橋過(guò)河

 、、項(xiàng)目類型:戶外素質(zhì)拓展游戲、競(jìng)技娛樂(lè)游戲

 、凇①惾藛T:每隊(duì)派12人上場(chǎng)(6男6女)

 、邸(chǎng)地要求:一片空曠的大場(chǎng)地,比賽賽距:30米

  ④、需要道具:磚頭30塊

  ⑤、競(jìng)賽方法:賽道兩頭各一組,每組分6人自由組合,起點(diǎn)組手持四塊“磚頭”,由第一名隊(duì)員向前搭放“磚頭”,第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后的“磚頭”傳給第一個(gè)隊(duì)員,6人踩著“磚頭”前進(jìn)30米,其距離為30米來(lái)回,要求腳不能觸地,繞過(guò)障礙物回到起點(diǎn),待6人全部過(guò)界后另一組將接過(guò)“磚頭”以同樣的方式往回走,最先到達(dá)起點(diǎn)的為勝。按時(shí)間記名次,按名次記分。

  7、競(jìng)賽規(guī)則:

 。1)、參賽隊(duì)隊(duì)員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。待一組隊(duì)員全部到達(dá)終點(diǎn)時(shí)另一組才能開(kāi)始接力。

 。2)、比賽過(guò)程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對(duì)比賽用時(shí)給與增加。

  七、活動(dòng)目的:

  本活動(dòng)旨在培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。

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