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領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告

時間:2022-01-13 15:20:03 述職報告 我要投稿

領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告范文(精選7篇)

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?是時候認(rèn)真地寫一份述職報告了。那么好的述職報告是什么樣的呢?以下是小編收集整理的領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告范文(精選7篇),歡迎大家分享。

領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告范文(精選7篇)

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  自從zz年xx月xx日開始到貴公司工作的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,不知不覺已經(jīng)三個月。這幾個月里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,我對工作流程了解許多,后來又經(jīng)過培訓(xùn),又使我了解了以“質(zhì)量第一、誠信為本、服務(wù)至上”為核心的企業(yè)文化及各項規(guī)章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

  一.熟練裝載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)

  作為一個裝載機(jī)操作員在接受培訓(xùn)的時候?qū)ρb載機(jī)的操作規(guī)程及維護(hù)保養(yǎng)就有了一個簡單的認(rèn)識,后來出師之后經(jīng)過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。

  二.熟悉裝載機(jī)上料的操作

  在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時,缺少經(jīng)驗,對于專業(yè)技術(shù)知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中。并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,馬上進(jìn)入工作。因此,我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。

  三.配合各部門清理廠內(nèi)廢棄物

  任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行;

  以堅持到‘最后一分鐘’的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé);

  在工作之余配合其他同事場內(nèi)廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。

  四.三個月的工作體會

  通過三個月的融入和磨合,我基本上適應(yīng)了公司的工作環(huán)境和工作氛圍。在這個適應(yīng)過程中我懂得了:必須樹立端正的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè);

  熱愛自己的本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),按照國家規(guī)范和企業(yè)規(guī)范的要求,在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項培訓(xùn),認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度,保證出勤,態(tài)度決定一切,在日常工作中,必須踏踏實實、認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事都當(dāng)作是一件作品來對待,只有這樣,才能有好的工作成果出來。

  以上是自己工作三個月來的基本情況小結(jié),不妥之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

  總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就要過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而完美的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫忙,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為冠華天視的一份子而驚喜萬分。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我透過不懈努力,各方面均取得必須的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作狀況做如下匯報:

  一、透過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累我對系統(tǒng)工程較為深刻的認(rèn)識

  我進(jìn)公司拿到的第一份資料是《xxx》,然而對其中資料的認(rèn)識只是停留在字面上,那里的一切對我來說都是新鮮挑戰(zhàn),不懂就學(xué),在這段時間里,我復(fù)習(xí)了以前制作xx的知識,閱讀了各方面關(guān)于xx的資料,從網(wǎng)絡(luò)上獲得了不少的知識和素材。并且完成了關(guān)于北京電視中心觸摸屏的xx制作。而后在成都出差的一段時間了,不僅僅對培訓(xùn)資料詳細(xì)閱讀,而且在設(shè)備日常的配置與設(shè)置的時候留意觀看并深記,所以對成都乘客咨詢引導(dǎo)信息發(fā)布系統(tǒng)有了較為深刻的認(rèn)識,并能獨立對軟件xx。系統(tǒng)維護(hù)軟件、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件進(jìn)行操作。透過日常完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),認(rèn)識并熟悉了公司所做工程的其他設(shè)備及配件如xx,高清板卡等。

  二、明確崗位職能,認(rèn)識個人技術(shù)潛力不足

  根據(jù)崗位職責(zé)的要求,我的主要工作及學(xué)習(xí)任務(wù)是

 。1)各種制作軟件學(xué)習(xí);

 。2)系統(tǒng)工程的安裝與維護(hù);

 。3)相關(guān)工程的策劃及籌備;

 。4)擔(dān)任講解培訓(xùn)工作;

 。5)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。目前在軟件、工程籌劃等方面存在不足。為了讓自我做一個更稱職的人員,必須努力學(xué)習(xí)并克服各種不足。

  三、提出自我努力計劃

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、業(yè)精于勤而荒于嬉,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,透過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自我的各項技能。

  3、不斷鍛煉自我的膽識和毅力,提高自我解決實際問題的潛力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,用心、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

  非常感謝您們在百忙之中抽出時間來聽我的述職報告,我現(xiàn)在的職位是制劑研究院的文員,真的感謝我的部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)和關(guān)心。

  由于自己沒有經(jīng)驗,以及對業(yè)務(wù)工作的不熟悉,給領(lǐng)導(dǎo)和同事們帶來了一些不必要的麻煩,在 此我深感愧疚,但是我相信,我的不斷成長以及對業(yè)務(wù)工作的不斷熟悉,是給你們最大的回報,現(xiàn)我將我的試用期述職報告如下:

  第一項,工作內(nèi)容

  我每日的工作流程大致分為以下幾點:

  1.負(fù)責(zé)請驗留樣樣品的穩(wěn)定性考察。

  2.負(fù)責(zé)穩(wěn)定性考察室、冰柜、物料庫等溫濕度的記錄。

  3.負(fù)責(zé)倉庫物料的發(fā)放、物料的登記以及物料庫標(biāo)簽的更新。

  4.負(fù)責(zé)辦公用品、物料庫和檔案柜等資料,領(lǐng)用或借閱的管理。

  5.負(fù)責(zé)定期使用erm軟件提報采購計劃并及時登記督查工作,定期領(lǐng)用物料等。

  6.負(fù)責(zé)辦公室的文件傳遞。

  7.負(fù)責(zé)周一例會的會議紀(jì)要,并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后發(fā)至指定的郵箱。

  8.負(fù)責(zé)每月的月底統(tǒng)計部門考勤。

  對于一個非藥學(xué)專業(yè)的人來說,這份工作我剛開始做的很吃力,什么都是陌生的,都不知道從哪入手開始做起,連最基本的藥名我都叫不順,更何況是了解其他,但是部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事沒有因為我不是專業(yè)的人員而看不起我,也沒有冷眼旁觀,更沒有在我做的不好時打擊我的自信心,他們耐心的指導(dǎo)我,并幫助我樹立自信心,這讓我感覺沒有壓力,就像在一個大家庭里一樣,這樣的氛圍讓我對這份陌生的工作沒有排斥的心里,在這樣的氛圍里工作我很開心。

  第二項,工作收獲

  1、工作要有熱情,要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài),才有克服困難的勇氣,才能激發(fā)靈感,提供創(chuàng)新的動力。

  2、適應(yīng)環(huán)境,深入實踐,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度融入到我的工作環(huán)境中。

  3、對制劑研究院現(xiàn)有的研發(fā)項目有了個大概的了解。

  4、對erm辦公軟件能熟練的應(yīng)用。

  第三項,現(xiàn)存在的不足

  1.對公司各部門的職責(zé)以及人員了解的不夠透徹,這樣就直接導(dǎo)致溝通的困難,需要改進(jìn)。

  2.物料庫原、輔料的整理與管理不仔細(xì)。

  3.工作的計劃性不強(qiáng),有時候有遺漏的現(xiàn)象,需要改進(jìn)。

  4、缺乏創(chuàng)新精神,工作思路陳舊。

  第四項,我以后的工作計劃

  1.積極學(xué)習(xí),熟練應(yīng)用辦公軟件,對我的本職工作要做到精細(xì)。

  2.及時有效的溝通,提高自己的溝通技巧,讓對方能正確的了解到我要表達(dá)的內(nèi)容。

  3.對物料熟悉掌握,以便方便以后的領(lǐng)用和提報!

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇4

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

  時光飛馳,我自去年11月15日來到集團(tuán)公司,轉(zhuǎn)眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關(guān)心,體會到了集團(tuán)公司大家庭的溫暖。我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實勤勉的工作態(tài)度,認(rèn)真履職,大膽負(fù)責(zé),較好地完成了各位領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。我雖是集團(tuán)公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機(jī)關(guān)任科局級領(lǐng)導(dǎo)干部19年,積累了一定的管理經(jīng)驗,我有信心能勝任領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。在中國傳統(tǒng)佳節(jié)春節(jié)即將來臨的時候,我提前向領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

  一、所做工作

  兩個月來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認(rèn)真履行職責(zé),操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴(yán)格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團(tuán)結(jié)同志,愛崗敬業(yè),淡泊名利,不計得失,盡職盡責(zé),不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內(nèi)份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風(fēng)行,求真務(wù)實,嚴(yán)于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執(zhí)著的熱情奉獻(xiàn)在工作中,贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

  兩個月來,我完成的主要工作:

  1、XX年度制度的'修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達(dá)到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結(jié)晶。

  2、完成督察工作2次。XX年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進(jìn)行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛(wèi)生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀(jì)要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進(jìn)行了檢查。發(fā)了2期《督查通報》。

  3、完成了《關(guān)于推薦集團(tuán)公司為XX-XX年度湖南省建筑行業(yè)改革發(fā)展先進(jìn)單位的材料》、辦公室XX年度工作總結(jié)和今年工作計劃、集團(tuán)公司XX年度工作總結(jié)、集團(tuán)公司XX年度大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

  4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團(tuán)公司各種會議22次。

  5、學(xué)完了《建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》和《房屋建筑工程總承包企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》兩個標(biāo)準(zhǔn)以及《不懂財務(wù)就當(dāng)不好建筑施工企業(yè)經(jīng)理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

  6、及時向各位老總請示匯報,和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人良好溝通協(xié)調(diào),在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決完善,積極配合有關(guān)部室做好工作。

  兩個月來,也提出過一些建議,如加強(qiáng)辦公環(huán)境衛(wèi)生,加強(qiáng)制度監(jiān)督檢查,加強(qiáng)職員責(zé)任考核,加強(qiáng)依法治司,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)等。

  二、工作設(shè)想

  今年辦公室工作總的指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

  樹立“一個目標(biāo)”: 牢固樹立““運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的工作目標(biāo),以更好形象、更佳作風(fēng)和更高水平做好工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)大局。

  注重“兩個提升”: 一是提升整體素質(zhì)。要做德才兼?zhèn)、多才多藝的“通才”,力爭做到業(yè)務(wù)上比分管領(lǐng)導(dǎo)還精通,數(shù)據(jù)上比專業(yè)人員還具體;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)。大力推行“極限工作法”,把領(lǐng)導(dǎo)決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務(wù)服務(wù)優(yōu)化到“極限”,把事務(wù)服務(wù)層次提升到“極限”。 貫徹實施好iso9000質(zhì)量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

  弘揚(yáng)“三種精神”: 一是弘揚(yáng)甘于奉獻(xiàn)的精神。以工作為重,以奉獻(xiàn)為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現(xiàn)一點問題;二是弘揚(yáng)大膽負(fù)責(zé)的精神。要有挑大梁、擔(dān)重?fù)?dān)、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;三是弘揚(yáng)永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細(xì)致、不折不扣、拾遺補(bǔ)缺、盡善盡美。

  處好“四個關(guān)系”:一是大局和小局的關(guān)系。辦公室作為一個綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點,當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。二是主動和被動的關(guān)系。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務(wù)。三是政務(wù)和事務(wù)的關(guān)系。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點疏忽和懈怠。四是“過頭”與“不及”的關(guān)系。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  下午好!

本人于20xx年4月?lián)蝀X,主要負(fù)責(zé)XX生產(chǎn)組織工作,分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來,廉潔自律,認(rèn)真履行工作職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將一年來主要工作和廉潔從業(yè)情況匯報如下:

  一、履職盡責(zé)情況

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  試用任職期間,圓滿完成了XX安全生產(chǎn)組織工作,同時組織開展了生產(chǎn)文本制度優(yōu)化、班組標(biāo)準(zhǔn)化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:

  1. 立足現(xiàn)場,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效

 。1)統(tǒng)籌兼顧,優(yōu)化生產(chǎn)制度

  綜合各系統(tǒng)設(shè)備特點,梳理修訂檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)制度,進(jìn)一步提高相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性、合理性,同時增強(qiáng)不同線路系統(tǒng)設(shè)備的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高人員、技術(shù)、物資等各項資源的綜合利用效率。

 。2)立足現(xiàn)場,規(guī)范生產(chǎn)管理

  在中心制度逐步出臺基礎(chǔ)上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現(xiàn)場即管理為思路,在協(xié)作完成科室建章立制的基礎(chǔ)上,組織開展自主運(yùn)維班組四化建設(shè),如班組運(yùn)作機(jī)制及目視化管理機(jī)制的建立與推廣等,相關(guān)工作作為科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建設(shè)方面的優(yōu)秀班組,也為后續(xù)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理的橫向推廣提供了實踐基礎(chǔ)。

 。3)完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量管控

  生產(chǎn)管理方面,在加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)過程管控的基礎(chǔ)上,建立并完善科室檢修質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),提高了設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管控水平。任職以來系統(tǒng)運(yùn)作平穩(wěn),終端設(shè)備故障指標(biāo)優(yōu)于生產(chǎn)指標(biāo)及國標(biāo)要求,設(shè)備現(xiàn)場運(yùn)作情況及社會評價情況整體向好。

  2. 深耕細(xì)作,以精細(xì)化、信息化促生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)精益

  生產(chǎn)技術(shù)方面,組織完成了網(wǎng)絡(luò)點表編制部署XX等精細(xì)化工作,并組織開展XX等數(shù)據(jù)發(fā)掘應(yīng)用工作,相關(guān)工作將進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)工作效率、降低運(yùn)營成本,并將為物資申報、技改技措等后續(xù)工作提供借鑒意義。

  3. 多措并舉,以長效、動態(tài)管理促生產(chǎn)有序安全

 。1)加強(qiáng)專項整治與遺留問題整治

  積極協(xié)調(diào)整改施工遺留問題33項,經(jīng)與設(shè)計、建設(shè)、廠商等多次協(xié)調(diào),最終批量更換空開解決了XX問題,通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務(wù)質(zhì)量。

  組織開展緊急、網(wǎng)絡(luò)、供電子系統(tǒng)及終端設(shè)備專項排查50余次,進(jìn)行設(shè)備整治30余次,其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。

 。2)加強(qiáng)檢查問題管理與隱患、危險源管控

  組織及配合各級檢查累計發(fā)現(xiàn)問題262項,均已全部整改。針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題即時梳理,對隱患、危險進(jìn)行辨識并進(jìn)行專項管理,并對科室各級管理制度進(jìn)行優(yōu)化,形成制度閉環(huán)管理。

 。3)加強(qiáng)人員思想教育與業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)

  現(xiàn)場人員是貫徹、落實“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,在做好科室安全生產(chǎn)檢查、管控的同時,重點加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識教育,通過多形式的技能培訓(xùn)、技術(shù)比武和故障演練,提高現(xiàn)場人員生產(chǎn)組織實施能力和應(yīng)急處置能力。

  (二)履行“一崗雙責(zé)”情況

  作為一名入黨積極分子,在做好本職工作的同時,積極參加黨組織的學(xué)習(xí)會議和學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司廉潔從業(yè)相關(guān)規(guī)章制度,在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學(xué)習(xí),并嚴(yán)格以黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭取早日加入黨的組織。

  二、廉潔從業(yè)情況

  (一)個人廉潔從業(yè)情況

  試用任職期間,嚴(yán)格遵守《廉潔從業(yè)行為規(guī)范》《廉潔從業(yè)承諾書》《廉潔從業(yè)十不準(zhǔn)》規(guī)章條例要求,未與參建單位、潛在投標(biāo)人、其他業(yè)務(wù)往來的單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來,未向相關(guān)單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。同時嚴(yán)格遵守公司《關(guān)于倡導(dǎo)文明新風(fēng)規(guī)范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規(guī)章制度要求,生活上及工作中均做到廉潔自律。

  三、存在問題及工作思路

 。ㄒ唬┐嬖趩栴}。

  任職期間相關(guān)工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設(shè)工作有待深入推廣,生產(chǎn)質(zhì)量管理有待長效、動態(tài)化開展,技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應(yīng)用,物資管理需進(jìn)一步提高科學(xué)性和預(yù)見性等。

  (二)工作思路

  結(jié)合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產(chǎn)管理為主線,全面深入開展標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化建設(shè)工作并橫向推廣,著力發(fā)展健全科室生產(chǎn)質(zhì)量管理體制、提高系統(tǒng)設(shè)備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業(yè)務(wù)技能等方面的多層級培訓(xùn),提升團(tuán)隊綜合生產(chǎn)效力水平。

  我將協(xié)同其他成員,緊密圍繞公司發(fā)展規(guī)劃和中心工作導(dǎo)向,盡職盡責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù),積極主動推進(jìn)四化建設(shè)和生產(chǎn)創(chuàng)新工作,為公司事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量!

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

  一、試用期工作總結(jié)

  20xx年10月19日,我通過面試競聘成為山東潤峰電子科技有限公司市場部的一員,到現(xiàn)在已經(jīng)一個月了。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)協(xié)助下,我順利完成了自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作。在工作中處處留心,多思考、多學(xué)習(xí),積極向上級領(lǐng)導(dǎo)請教、與同事們溝通,了解公司各事業(yè)部的產(chǎn)品信息。技術(shù)上加強(qiáng)學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己技術(shù)上的不足之處。同時利用手上資料加深理解,向資深員工詢問、學(xué)習(xí),提高自己的技術(shù)水平。

  總之,經(jīng)過一個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動的完成自己的工作,并在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,全面的配合領(lǐng)導(dǎo)的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的技術(shù)水平及綜合素質(zhì),以期為我司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  二、試用期工作業(yè)績

  1、全面改版潤峰電子新網(wǎng)站,并順利完成;

  2、完成山東潤昇電池科技有限公司網(wǎng)站;

  3、完成山東潤合焊機(jī)有限公司網(wǎng)站;

  4、完成山東潤工自動化設(shè)備有限公司網(wǎng)站;

  5、在原基礎(chǔ)上重新構(gòu)架公司宣傳平臺(阿里巴巴誠信通,中國電動車網(wǎng)等);

  6、完成上級交辦的各項任務(wù)。

  三、待改進(jìn)事項

  1、明確自己的工作范圍及工作目標(biāo);

  2、多動腦、多思考,少犯錯;

  3、提高自己的技術(shù)能力;

  四、下階段工作目標(biāo)與計劃

  1、深入學(xué)習(xí)、扎實工作

  2、配合各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及時更新網(wǎng)站;

  3、利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺推廣公司網(wǎng)站。

  領(lǐng)導(dǎo)試用期滿轉(zhuǎn)正述職報告 篇7

領(lǐng)導(dǎo)

  自從我擔(dān)任駐礦安監(jiān)處長以來,堅持的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監(jiān)察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機(jī)電運(yùn)輸二類以上事故。 現(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報 認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動。

  年初我們開展了新規(guī)程學(xué)習(xí)活動,做到全員學(xué)習(xí),全員考試,全員合格。阜新2.14事故后,我們認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹落實上級各項指示精神,開展了形式多樣的安全教育活動。3月2日,開展了“吸取教訓(xùn),狠反三違,珍愛生命,安全至上”簽名宣誓活動,編寫了安全誓詞每天宣誓一次,職工受教育面達(dá)到100%。5月10日開展了“學(xué)安全知識、做遵章礦工”千人答題活動,增強(qiáng)了職工的安全意識。

  加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行

  我礦制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場安全管理目標(biāo)考核制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部入井匯報制度》,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,從嚴(yán)制度執(zhí)行,作到礦級領(lǐng)導(dǎo)每月入井15次以上,區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)達(dá)到20次以上。對不能執(zhí)行各項制度的按規(guī)定給予相應(yīng)的處罰,直至撤職。礦對區(qū)隊進(jìn)行分片包干,建立分片責(zé)任制,制定了激勵政策,對區(qū)隊的安全生產(chǎn)進(jìn)行包保。

  加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),提高職工技術(shù)素質(zhì)

  我們重新成立了職工培訓(xùn)中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規(guī)程,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),防突知識,新版《煤炭安全規(guī)程》等7個方面的培訓(xùn)重點,并把培訓(xùn)考試結(jié)果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進(jìn)行了一次安全培訓(xùn)。 為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全工作的基矗 我們制定了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識和干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)人的自覺性,夯實安全工作的基礎(chǔ)。

  工作中的著不足之處:

  與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質(zhì)還不夠高,安全監(jiān)管方式與當(dāng)前的安全形勢有不適應(yīng)的地方,還有待于創(chuàng)新,工作作風(fēng)還不夠扎實,需進(jìn)一步加強(qiáng),服務(wù)基層意識還不夠濃厚,需進(jìn)一步改善等。

  改進(jìn)措施:

  一是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性,正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,既要踏實苦干,又要扎實苦學(xué),科學(xué)地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應(yīng)酬,把功夫下在學(xué)習(xí)上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學(xué)習(xí)活動,做到學(xué)有計劃、學(xué)有筆記、學(xué)有記錄、學(xué)有質(zhì)量,防止流于形式。

  三是創(chuàng)新工作方式,提高監(jiān)察水平。要適應(yīng)安全生產(chǎn)新形勢,研究和把握安全生產(chǎn)的規(guī)律,勇于探索、積極創(chuàng)新,在創(chuàng)新能力上求突破,結(jié)合安全監(jiān)察工作實際,爭取在“安全生產(chǎn)理論、監(jiān)管體制和機(jī)制、監(jiān)管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創(chuàng)新上有所突破。

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