員工管理方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編整理的員工管理方案，希望對大家有所幫助。
員工管理方案1
第一條本方案依據(jù)本公司人事管理規(guī)劃第三條的有關(guān)規(guī)定制訂。
第二條教育實施的宗旨與目的如下。
�。�1）加強人事管理，重視教育訓(xùn)練和提高員工的素質(zhì)，施予適合的教育訓(xùn)練，使員工掌握更豐富的相關(guān)知識與技術(shù)，同時養(yǎng)成高尚的品德，處理業(yè)務(wù)能達(dá)成科學(xué)化，成為自強不息的企業(yè)優(yōu)秀人才。
（2）使員工深切體會和認(rèn)識本公司對社會所負(fù)的使命，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造欲，使其能不斷充實自己、不斷努力，奠定公司良好的人才基礎(chǔ)。
第三條本公司員工的教育訓(xùn)練分為（不定期訓(xùn)練）與（定期訓(xùn)練）兩種。
第四條本公司所屬員工必須接受本方案所定的制度。
第五條本公司員工教育訓(xùn)練由各部門主管對所屬員工經(jīng)常實施。
第六條各單位主管應(yīng)擬定教育計劃，并按計劃切實推行。
第七條各單位主管經(jīng)常督導(dǎo)所屬員工以增進(jìn)其處理業(yè)務(wù)能力，充實其處理業(yè)務(wù)時應(yīng)具備的知識，必要時得指定其閱讀與業(yè)務(wù)有關(guān)的專門書籍。
第八條各單位主管應(yīng)經(jīng)常利用集會，以專題研討報告或個別教育等方式實施教育。
第九條本公司員工教育訓(xùn)練每年分為兩次，上半期（三月、四月）及下半期（十一月、十二月）定期舉行，其內(nèi)容視實際事務(wù)分別確定。
第十條各部由主管擬定教育培訓(xùn)計劃，會同總務(wù)科安排日程并邀請各單位干部或聘請專家協(xié)助講習(xí)，以期達(dá)成預(yù)期效果。
第十一條本定期教育訓(xùn)練依其性質(zhì)、內(nèi)容分為初級班（普通員工）及高級班（主管以上干部），但視其實際情況可合并舉辦。
第十二條高管人員培訓(xùn)分為專修班及研修班，由董事長視必要時隨時設(shè)訓(xùn)，其教育的課程進(jìn)度另定。
第十三條普通事務(wù)班的教育內(nèi)容包括一般實務(wù)（公務(wù)概況、公司各種規(guī)章、各部門職責(zé)、事務(wù)處理程序等）以及新員工的基本教育。
第十四條普通技術(shù)班的'教育內(nèi)容除包括一般實務(wù)外，要重視技術(shù)管理培訓(xùn)。
第十五條高級事務(wù)班的教育內(nèi)容為業(yè)務(wù)企劃、企業(yè)經(jīng)營管理等有關(guān)主管必修的知識與技能，使受訓(xùn)者增強領(lǐng)導(dǎo)力。
第十六條高級技術(shù)班教育內(nèi)容為如何切實配合工作進(jìn)度控制資材、節(jié)省用料、提高技術(shù)水準(zhǔn)等，并視實際需要制訂研修課題。
第十七條各級教育訓(xùn)練的課程進(jìn)度另定。
第十八條各單位主管實施教育訓(xùn)練的成果列入平時考績記錄，以作年終考績的資料，成績特優(yōu)的員工，可呈請選派赴國外實習(xí)或考察。
第十九條凡受訓(xùn)人員接獲調(diào)訓(xùn)通知時，除因重大疾病或重大事故經(jīng)直屬主管出具證明申請免予受訓(xùn)外，應(yīng)即時于指定時間內(nèi)向主管單位報到。
第二十條除另有規(guī)定外，教育訓(xùn)練一律在總公司內(nèi)實施。
第二十一條培訓(xùn)期間，除為受訓(xùn)人員提供飲食補貼外不給其他津貼。
第二十二條本方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公室核準(zhǔn)后實施。
員工管理方案2
一、為使公司員工離職有所依循，且使工作不受影響，公司人力資源部特制定本方案。
二、本公司員工不論何種原因離職，均依本方案辦理。
三、員工離職區(qū)分。
1、辭職：因員工個人原因辭去工作。
2、辭退：員工因各種原因不能勝任其工作崗位或公司因不景氣裁員。
3、開除：嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或者有違法犯罪行為。
4、自動離職：員工無故曠工30日以上，脫離其工作崗位，自動生效。
四、辭職者應(yīng)提前1個月申請。未按規(guī)定申報者，公司得以向其主張相關(guān)賠償責(zé)任。
五、辭職者，若平時工作成績優(yōu)秀，應(yīng)由單位直屬主管加以勸導(dǎo)挽留；如其去意仍堅，可辦停薪留職半年，但不發(fā)離職證件，目的是仍希望其再返公司效力。
六、離職手續(xù)
1、員工離職，須持已批準(zhǔn)的《離職申請單》和《移交清單》到各部門辦理移交手續(xù)，辦妥后，再送人力資源部審核。
2、職員離職，應(yīng)向人力資源部索要《移交清單》3份，按《移交清單》內(nèi)容規(guī)定，詳細(xì)填入《移交清單》。辦妥移交手續(xù)后，一份存原單位，一份由離職人保存，一份隨同《離職申請單》及工作卡一并交人力資源部核定。
七、移交手續(xù)
1、工作移交：原有職務(wù)上保管及辦理中的形冊、文件（包括公司章則、技術(shù)資料、圖樣）等均應(yīng)列入《移交清單》移交指定的接替人員或有關(guān)部門，并應(yīng)將已辦而未辦結(jié)的事項交待清楚（章則、技術(shù)資料、圖紙等類應(yīng)交保管資料單位簽收）。
2、事務(wù)移交：原領(lǐng)的工具、文具（消耗性的除外）交還綜合辦公室或有關(guān)部門；上述交還物品不必列入《移交清單》，由接收部門經(jīng)辦人在離職單上簽字證明即可。
3、移交期限：5天。
八、離職人員辦理移交時應(yīng)由直屬主管指定接替人接收；如未定接收人應(yīng)臨時指定人員先行接收保管，待人選確定后再轉(zhuǎn)交；如無人可派時，暫由其主管自行接收。
九、各員工所列《移交清單》，應(yīng)由其直屬主管詳加審查，不合之處，及時更正；如離職人員正式離職后，發(fā)現(xiàn)財物、資料未交還或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項有虧欠未清的，應(yīng)由該單位主管負(fù)責(zé)追索。
十、各種移交手續(xù)辦妥后，方可領(lǐng)取薪金結(jié)算如下：
1、辭職者，發(fā)給其正常工資，無補助費。
2、即辭即走者，無補助費且應(yīng)依約追究其違反勞動合同的.違約金和培訓(xùn)費等損失。
3、自動離職者，不發(fā)任何薪金。對公司財物交接不清而擅自離職者，視情節(jié)輕重報送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理。
4、辭退者，發(fā)給正常工資，另按《勞動法》規(guī)定發(fā)給經(jīng)濟補償金。
5、違紀(jì)開除者，依法按公司規(guī)章制度處分或罰款后，結(jié)算其正常工資。若有違法情節(jié)，報送公安機關(guān)處理。
十一、主管及財物經(jīng)管人員
1、本公司職員經(jīng)解職或調(diào)職時應(yīng)辦理移交，結(jié)算除另有規(guī)定外均依本法辦理。
2、本公司職員的移交分下列兩個級別。
�。�1）主管人員：是指部門經(jīng)理、副經(jīng)理及以上人員。
（2）經(jīng)管人員：是指直接經(jīng)管某種財務(wù)或某種事務(wù)的人員。
3、移交事項規(guī)定如下：
（1）造具《移交清單》或報告收（格式另定）。
（2）繳還所領(lǐng)用或保管的公用物品（簿冊、書類、圖表、文具、印章、車鎖等）。
�。�3）應(yīng)辦未辦及已辦未結(jié)各案應(yīng)交代清楚。
�。�4）其他應(yīng)專案移交的事項。
4、主管人員的《移交清單》應(yīng)由各該層次人員或經(jīng)管人員編寫。經(jīng)管人員《移交清單》應(yīng)自行編寫，并均由各有關(guān)人員加蓋印章，一式三份，一份送人力資源部，另兩份分別由移交人、接管人留存。
5、《移交清單》應(yīng)合訂一冊，移交人、接交人、監(jiān)交人應(yīng)分別簽名蓋章。
6、各級人員移交應(yīng)親自辦理；若因調(diào)任、重病或其他特別原因不能親自辦理時，可委托有關(guān)人員代為辦理，對所有一切責(zé)任仍由原移交人員負(fù)責(zé)。
7、前任人員在規(guī)定或核準(zhǔn)移交期限屆滿時，未將移交表冊送齊，致使后來接任人員無法接收或有未交遺漏事項，經(jīng)通知仍不依期限補交者，應(yīng)由接任人員會同監(jiān)交人員上報，以逾期不移交或移交清論，視情節(jié)予以懲處。
8、接任核對或盤查文案，發(fā)現(xiàn)虧短舞弊時應(yīng)會同監(jiān)交人員或單獨通報上司；倘有隱匿，除予以懲處外，應(yīng)與前任人員負(fù)連帶賠償責(zé)任。
員工管理方案3
第一條社會保險
與公司簽訂正式勞動合同的員工，在公司工作期間，享受社會保險福利待遇。其中包括養(yǎng)老保險、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險等。員工個人承擔(dān)部分從員工每月工資中扣除，與公司依法承擔(dān)的部分一并存入社會保險賬戶。
第二條愛心基金
�。ㄒ唬榉e極履行社會責(zé)任，弘揚“中和謙德、愛心無限”的企業(yè)精神，實現(xiàn)新的發(fā)展時期“以人為本、依法管理、科學(xué)管理”的企業(yè)管理思想，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，使公司困難員工及社會弱勢群體得到關(guān)心和幫助，特設(shè)立徽記愛心基金。
�。ǘ┗沼洂坌幕鹱谥迹悍瞰I(xiàn)一份愛心，為徽記的員工，為我們的社會。
�。ㄈ┕境闪⒒沼洂坌幕鸸芾砦瘑T會，負(fù)責(zé)愛心基金的專項審核與管理。
（四）公司財務(wù)中心設(shè)立專門科目，�？顚Ｓ�，并且定期在《徽跡》內(nèi)刊、公司內(nèi)部網(wǎng)上公布徽記愛心基金的收支情況。重大事情、特殊情況、大宗款項的使用情況做到一事一報，即時即報。
�。ㄎ澹┗沼洂坌幕饋碓�
1、公司員工捐款；
2、公司捐贈；
3、員工每月罰款金扣款；
4、其他方式。
�。┚杩钚问剑阂詥T工自愿為原則；扣款形式：公司財務(wù)中心從工資中代收。
�。ㄆ撸┗沼洂坌幕鹳Y助范圍：
1、家庭遭遇突發(fā)性事件導(dǎo)致生活困難的公司員工；
2、因家庭經(jīng)濟困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的'公司員工子女；
3、需要資助的其他情況的公司員工；
4、其他社會公益性活動。
�。ò耍┗沼洂坌幕鹗苤鷹l件及受助金額：
1、對于內(nèi)部員工發(fā)生以下情況，根據(jù)基金存量，視情況輕重，捐助500——10000元；
�。�1）家庭遭遇突發(fā)事件，如火災(zāi)、水災(zāi)等而導(dǎo)致生活困難的；
�。�2）家庭主要成員因遭遇突發(fā)事件致殘、身故等而導(dǎo)致生活困難的；
�。�3）員工因遭遇突發(fā)事件而致殘、身故的；
�。�4）因生活困難而失學(xué)或面臨失學(xué)的公司員工子女；
（5）因其他特殊原因需資助的。
2、徽記愛心基金管理委員會響應(yīng)政府號召，對于需要資助的社會弱勢人群（殘、障、孤、老）、教育落后地區(qū)的教育事業(yè)、其他社會公益活動，將視情況進(jìn)行捐贈。
�。ň牛┕緝�(nèi)部員工受捐贈申請程序：
1、申請人需提交如下資料報公司管理中心。
�。�1）愛心基金申請書；
（2）身份證復(fù)印件；
�。�3）疾病診斷書；
�。�4）身故證明書；
�。�5）入學(xué)證明和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)部門或街道辦事處出具家庭困難證明函；
�。�6）其他證明材料。
2、所在部門審核并簽署意見，報徽記愛心基金管理委員會審批。
3、徽記愛心基金管理委員會審批并確定捐贈金額后，交公司財務(wù)中心審核，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后。有愛心基金委員會選擇方式發(fā)放，資金動向由財務(wù)中心備案、管理中心公布。
�。ㄊ┩獠烤栀浬暾埑绦颍�
1、徽記愛心基金管理委員會成員負(fù)責(zé)對捐贈項目進(jìn)行調(diào)查、考證，并提交捐贈建議書。
2、徽記愛心基金管理委員會討論確定后，由管理中心總監(jiān)助理負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)、支付基金款項，并備案公布。
3、公司對外捐贈由管理中心討論表決后，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后執(zhí)行捐贈。
第三條員工生日禮物
公司為當(dāng)月過生日的員工發(fā)放價值100元的生日禮物。
第四條駐外人員配偶補助管理
（一）范圍條件
1、本規(guī)定所稱駐外人員，系指由公司招聘地派赴外省市工作人員；
2、與公司簽定勞動合同連續(xù)工作半年（含）以上之人員；
3、派駐地為非派駐人員配偶及家庭主要成員戶籍和常駐地；
4、城市經(jīng)理及以上負(fù)責(zé)人；
5、駐外人員其配偶經(jīng)公司確認(rèn)在其工作地常駐時間已連續(xù)超過40天可申請配偶補助；
6、符合以上條件并經(jīng)公司同意批準(zhǔn)；
�。ǘ┭a助標(biāo)準(zhǔn)
城市經(jīng)理每月補助500元，省區(qū)經(jīng)理（含）及以上人員每月補助800元。由公司為其配偶辦理補助卡，每月由公司在發(fā)薪日將補助一并打入補助卡上。
�。ㄈ┕芾砑�(xì)則
1、外派人員如當(dāng)月請假超過7天，其配偶的當(dāng)月補貼停發(fā)。
2、駐外人員赴任時，配偶補助費的支付，以每月十五日為基準(zhǔn)日，凡當(dāng)月十五日（包括當(dāng)日）以前到任者，發(fā)給當(dāng)月配偶補助費，十六日（包括當(dāng)日）以后到任者，當(dāng)月不發(fā)；
駐外人員離任時，凡當(dāng)月十五日（包括當(dāng)日）以前離任者，當(dāng)月不發(fā)，十六日（包括當(dāng)日）以后離任者，發(fā)給當(dāng)月補助費。
3、配偶回家探親或其他原因不在外派人員工作地居住超過30天（含）以上者，外派人員應(yīng)及時如實通知公司，當(dāng)月補助停發(fā)。次月如需補助需按規(guī)定另行申請。
�。ㄋ模┕芾斫麆t
1、配偶不允許到與公司競爭的同行業(yè)或關(guān)聯(lián)方工作；
2、不許有違反道德的行為；
3、與其他家屬以及員工搞好團(tuán)結(jié)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，與當(dāng)?shù)厝擞押孟嗵帲?/p>
4、遵守公司相關(guān)制度；如果違反上述規(guī)定，不享受此文規(guī)定的所有政策。公司將按有關(guān)規(guī)定處理。
5、駐外人員如果弄虛作假冒領(lǐng)補助者，一經(jīng)查實公司將收回全部冒領(lǐng)補助并給與相關(guān)人員冒領(lǐng)金額雙倍的處罰。
第五條附則
�。ㄒ唬┍局贫扔晒疽�(guī)章制度編審委員會起草并修訂，經(jīng)公司職代會討論并通過，自20xx年1月1日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實施。
�。ǘ╉氈谱鬟\用的管理表單有《社保明細(xì)清冊》、《愛心基金申請書》等相關(guān)表單》（執(zhí)行部門可據(jù)實調(diào)配）。
�。ㄈ┍局贫茸罱K解釋權(quán)歸屬公司管理中心、財務(wù)中心、人力資源部。
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