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幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃

時間:2024-11-11 23:49:26 計劃 我要投稿
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幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,不妨坐下來好好寫寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃,歡迎大家分享。

幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃

  幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃1

  為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)幼兒園教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與幼兒園一起發(fā)展,讓教師與幼兒共同成長”為培養(yǎng)目標,遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學的持續(xù)發(fā)展奠定基礎。制定本學期骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:

  一、目標與任務

 。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標

  1、區(qū)級及以上骨干教師的培養(yǎng)目標是:使培養(yǎng)對象在教育觀念、思想政治、職業(yè)道德、專業(yè)知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質(zhì)、較高水平、較高知名度。掌握現(xiàn)代教育技術成為具有自己教學風格、科研專長,能在本園乃至區(qū)教育教學工作中起示范帶頭作用。

  2、校級骨干教師的`培養(yǎng)目標是:使其成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構、具有一定教育教學、科研能力,在本園范圍內(nèi)具有指導、帶頭作用,為高一級骨干教師評選儲備人選。

 。ǘ┡囵B(yǎng)任務

  根據(jù)幼兒園教育教學發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師1人,區(qū)級骨干3—4人,校級骨干8余人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。

  二、建立選拔制度

  1、各級骨干教師一般每三年選拔調(diào)整一次。

  2、幼兒園建立各級骨干教師后備隊伍成長檔案,逐層選拔培養(yǎng)。

  3、建立公開、公平、公正選拔造就人才的機制。

  三、培養(yǎng)措施

  1、各級骨干教師一般3年為一培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。

  2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。

  3、幼兒園為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學習、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。

  4、建立各級骨干教師管理檔案制度,為高一級骨干教師評選儲備人選,考核不合格者,幼兒園取消其資格。

  四、本學期開展活動

  1、開展領導干部、骨干教師與青年教師“結(jié)對助教”活動,努力發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的輻射帶動作用,通過互相聽課、看活動在教育教學研究、班級管理、教育幼兒等方面深入的進行研究,切磋,學習他人之長,不斷反思,使青年教師快速成長。

  2、舉行骨干教師教育教學觀摩活動

  五、表彰獎勵

  1、各級骨干教師具有指導培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務,3年培養(yǎng)3-5人,培養(yǎng)對象被評選為、市、區(qū)、校級骨干教師的,對骨干教師進行獎勵。

  2、各級骨干教師在任職期間內(nèi),應認真學習教育理論,積極進行教育教學方法的改革與實驗,每年度進行一次考核。每年度評選一次優(yōu)秀骨干教師,納入期末考核中。

  3、骨干教師必須積極參加教育科研課題的實驗與研究,獲國家、市、區(qū)科研成果的,按幼兒園有關政策進行獎勵。

  幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃2

  一、指導思想

  為加快我園素質(zhì)教育進程,盡快建立一支高素質(zhì)、能適應教育教學改革的教師隊伍,提高全體教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)骨干教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使全體教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干。

  二、培養(yǎng)目標和任務

  結(jié)合《綱要》、《指南》,從實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學習,通過多種途徑使廣大教師迅速成長起來。力爭使每位教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教書育人等方面進一步提高。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級骨干教師隊伍。

  三、現(xiàn)狀分析

  我園34名,本科17名,大專17名,都是幼兒園開辦以后進園,只有3名教師剛過1、2、3考核,全是新老師,缺乏工作經(jīng)驗,急需培養(yǎng)幼兒園骨干力量。,所以我們得盡快加強青年教師的培養(yǎng)。

  四、具體工作措施和管理辦法

  1、落實分層培養(yǎng),促進教師自主成長。

  根據(jù)不同教學經(jīng)歷的教師實施差異性培養(yǎng),引導教師自我認識、自我思考、持續(xù)發(fā)展。力爭通過分層培養(yǎng),讓每位教師都處在最能發(fā)揮優(yōu)勢的位置上。組織師徒結(jié)對活動,分層培養(yǎng),促進新教師自主成長。

  2、本學期要求張萍,石萍萍,李婷,蔡寧燕教師參加教壇新秀的評選。

  a、加強她們敬業(yè)、樂業(yè)、專業(yè)等方面的教育,重視其思想與師德方面的教育。

  b、請園內(nèi)業(yè)務能力強的助理全方位的帶教這些教師,培養(yǎng)其作為教師的責任意識、學會駕馭幼兒一日活動的基本技能,使她們盡快成為幼兒園的教學骨干。

  c、開展“六個一”培養(yǎng)工程:即讀一本好書;上一次公開活動;展示一項才藝;寫一篇優(yōu)秀案例;制作一個課件;選擇一個課題。

  d、期末對新教師的工作情況給予總結(jié)評價,并將以此作為新考核依據(jù)。

  3、加強青年教師一二三培養(yǎng)工程,加強教師的推優(yōu)力度和輻射作用,充分發(fā)揮教師群體智慧與合作能力,抓好骨干教師的培養(yǎng)工作。

 。1)師德規(guī)范,服從工作安排,安心本質(zhì)工作,學生,家長滿意率均達到70%,80%,90%以上。

 。2)能勝任學科教學,每學期上好一節(jié)公開課,評價良好,每學年上好一節(jié)主題公開課或課題實驗課,評價良好。

 。3)一年聽課至少50節(jié),有一定質(zhì)量的評課15,20,20節(jié),撰寫教學后記不少于教案的二分之一,教學隨筆不少于10篇。

  (4)做好“六認真工作”,按時完成教學任務,教學質(zhì)量基本達到幼兒園目標要求。

 。5)加強理論學習,每年讀書摘記不少于20篇,參加教科研活動,每學期完成一篇論文,一年內(nèi)至少在園內(nèi)交流,三年內(nèi)至少有一篇在昆山市級或以上交流,發(fā)表,或獲獎。

 。6)能正確操作電教設備,能制作課件,獨立制作多媒體課件5個以上,或8個以上,并達到市級參賽水平。

  4、給年輕教師壓擔子,讓她們快速成長。園領導對李婷,石萍萍,沈加榮,申文香等進行一日跟班活動,并且要求她們參加課程組活動,讓她們在鍛煉中成長。

  5、為骨干教師的.成長創(chuàng)造空間。

 。1)關心教師的成長,激勵教師參加高一層次的學歷進修。

 。2)通過多種渠道加強對骨干教師的培訓,樹立他們的新教育觀。注重理論與實踐的反思和指導作用,定期選擇一些學前教育理論書籍,推薦給骨干教師,采用自學與輔導相結(jié)合的方法,使她們從中吸取精神營養(yǎng),引發(fā)聯(lián)想,形成觀點。并結(jié)合保教工作實踐,寫出學習體會,使骨干教師不斷更新教育思想,掌握現(xiàn)代化教育觀念,并不斷使自己的教育觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。

  (3)與市級骨干教師結(jié)成對子,學習他人之長,不斷反思努力。使骨干教師學有目標,行有方向。

 。4)通過現(xiàn)代化教育媒體,不斷獲取教育信息和資料,充足自我。

 。5)有目的地開展形式多樣的活動,引導教師找準自己的突破點,發(fā)揮優(yōu)勢,形成自己的特色。

 。6)積極開展教研及教師基本功提升活動,讓骨干教師通過研究性學習,教育行動研究,逐步提升專業(yè)素質(zhì)。

 。7)幼兒園搭建平臺為骨干教師創(chuàng)造“拋頭露面”的機會,積極鼓勵骨干教師參加各類競賽、評比活動,對得獎的教師予以重獎。幼兒園骨干教師的培養(yǎng)一定能帶動幼兒園整個師資隊伍素質(zhì)的全面提高,促進幼兒園的可持續(xù)性發(fā)展。

  幼兒園優(yōu)秀教師培養(yǎng)計劃3

  一、指導思想:

  為了回快現(xiàn)代化進程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養(yǎng)青年教師的工作當作一項關系到幼兒園發(fā)展的首要戰(zhàn)略任務來抓,努力使青年教師能早日進入角色,盡快在教育教學方面步入軌道,成長為我園教育教學骨干的后備力量。

  二、培養(yǎng)目標和任務:

  從《規(guī)程》實施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論,新知識的學習,通過多種途徑使青年教師迅速成長起來。

  通過一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務素質(zhì)和教學育人的實際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  三、培養(yǎng)對象:

  主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為他們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。

  四、具體工作措施:

  (一)加強青年教師的思想建設,把師德修養(yǎng)放在首位。

  組織青年教師學習《規(guī)程》、〈教育指導綱要〉、〈中小學教師職業(yè)道德規(guī)范〉等教育、德育綱領性文件,學習先進的教育理論,學習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹立正確的.世界觀、人生觀、價值觀、培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛幼,安心于自己的教育教學崗位的思想觀念。

  (二)通過以中帶新結(jié)隊子,提高青年教師的業(yè)務素質(zhì)。

  教師專業(yè)知識、教學技能、教學藝術等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務能力作為培訓重點。

  在培訓中,我園仍將以"以中帶新,以優(yōu)帶新,以學促新,"等方式,牽動整體教師隊伍業(yè)務素質(zhì)的提高。我們將通過中年教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課--聽課--評課--總結(jié)等環(huán)節(jié),推進青年教師的業(yè)務水平。

  (三)加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力

  我園提倡,青年教師積極參與教育科研,鼓勵教師出科研成果。圍繞我園的科研課題〈開展豐富多彩的民間游戲,發(fā)展幼兒的想象力創(chuàng)造力〉引導教師結(jié)合自身的教育教學工作實際開展教育科研活動,展開教育教學的研究,學期結(jié)束圍繞這一方面撰寫論文和教學心得。

  (四)狠抓教學常規(guī),在備課與上課、聽課與評課等方面著重指導。

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