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優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃

時(shí)間:2022-05-10 19:30:06 計(jì)劃 我要投稿

優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃(通用6篇)

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃,希望能夠幫助到大家。

優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃(通用6篇)

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想和具體目標(biāo)

  堅(jiān)持“百年大計(jì)教育為本,教育大計(jì)教師為本”的思想,采取得力措施重點(diǎn)培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務(wù)精良、在市內(nèi)外知名度較高的名師,帶動(dòng)和促進(jìn)全校教師隊(duì)伍整體水平的提高,以適應(yīng)學(xué)校教育發(fā)展的需要。

  具體目標(biāo)是用3年左右的時(shí)間培養(yǎng)一定數(shù)量的特級(jí)教師、市級(jí)學(xué)科帶頭人和市級(jí)優(yōu)秀青年教師。

  二、名師培養(yǎng)對(duì)象應(yīng)具備的基本條件

  名師培養(yǎng)對(duì)象分為特級(jí)教師培養(yǎng)對(duì)象、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象、優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對(duì)象三個(gè)層次。

  (一)優(yōu)秀青年教師培養(yǎng)對(duì)象的基本條件

  1、熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學(xué)樂教,廉潔奉獻(xiàn)。遵守“三要八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定。

  2、具備《教師法》規(guī)定的相應(yīng)學(xué)歷(即具備合格學(xué)歷),并能積極參加高一層次學(xué)歷的繼續(xù)教育。

  3、對(duì)所教學(xué)科具有系統(tǒng)的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),能獨(dú)立掌握所教學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、教材。具備比較扎實(shí)的教學(xué)基本功和較強(qiáng)的教學(xué)組織能力,掌握必要的現(xiàn)代化教學(xué)手段。能勝任本學(xué)科各年級(jí)的教學(xué)。

  4、具有較強(qiáng)的教研科研能力和創(chuàng)新意識(shí),掌握教學(xué)改革和發(fā)展的最新動(dòng)態(tài);積極參加校、區(qū)、市的教研活動(dòng)和教學(xué)課題研究,積極撰寫并發(fā)表教學(xué)研究論文、論著。

  5、工作量飽滿,自20XX年9月以來承擔(dān)的教育教學(xué)工作量符合有關(guān)規(guī)定。

  6、年齡在三十五周歲以下,具有三年以上的教齡。

  (二)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對(duì)象的基本條件

  1、熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學(xué)樂教,廉潔奉獻(xiàn)。遵守“三要八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定。

  2、具有較高的文化素養(yǎng)。有系統(tǒng)、扎實(shí)的`學(xué)科專業(yè)知識(shí)及基礎(chǔ)理論知識(shí),精通本學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)(教學(xué)大綱)和教材。在本學(xué)科教學(xué)中對(duì)校內(nèi)的廣大教師能發(fā)揮示范、指導(dǎo)作用。

  3、完成規(guī)定的教學(xué)工作量,學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富,教育教學(xué)成績(jī)顯著,在市、區(qū)縣統(tǒng)一組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中成績(jī)優(yōu)良。

  4、具有參加教育教學(xué)科研的熱情和能力,有自己主持或參與的課題。

  5、年齡在五十五周歲以下。

  6、具有高級(jí)教師職稱。

  (三)特級(jí)教師培養(yǎng)對(duì)象的基本條件

  1、熱愛教育事業(yè),遵紀(jì)守法,具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)愛生,明禮誠信,平等合作,勤學(xué)樂教,廉潔奉獻(xiàn)。遵守“三要八不準(zhǔn)”有關(guān)規(guī)定。

  2、具有所教學(xué)科系統(tǒng)、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn);能自學(xué)更新教育教學(xué)觀念,及時(shí)把握現(xiàn)代知識(shí)更新趨勢(shì)和學(xué)科發(fā)展前沿動(dòng)態(tài),并運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐,積極探索素質(zhì)教育規(guī)律。

  3、教育教學(xué)成績(jī)顯著。教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量高,教學(xué)方法有獨(dú)到之處,教學(xué)效果好。在學(xué)生思想政治教育和班主任、輔導(dǎo)員工作方面有突出的專長和豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  4、積極承擔(dān)指導(dǎo)青年教師任務(wù),在培養(yǎng)提高青年教師思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力方面做出貢獻(xiàn)。

  5、是市級(jí)學(xué)科帶頭人或“三三三”工程培養(yǎng)對(duì)象:

  三、主要措施

  1、組織管理。學(xué)校成立“名師培養(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由校長擔(dān)任,成員由教育、教學(xué)專家及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任(人員組成名單另定)。其日常工作由教科研室負(fù)責(zé)。

  2、經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)立名師培養(yǎng)與科研補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),?顚S。用于培訓(xùn)、考察調(diào)研,科研等活動(dòng),以保障名師培養(yǎng)計(jì)劃的落實(shí)(經(jīng)費(fèi)使用辦法和標(biāo)準(zhǔn)另定)。

  3、鼓勵(lì)教師制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃,建立健全教師成長檔案袋。

  4、營造有利于教師成長的校園環(huán)境,繼續(xù)開展“金中教師論壇”、“青年教師沙龍”等活動(dòng)。

  5、建立名師培養(yǎng)對(duì)象的確認(rèn)、培養(yǎng)、考核和管理制度。

  名師培養(yǎng)對(duì)象的確認(rèn):凡符合名師培養(yǎng)對(duì)象的基本條件的教師,經(jīng)本人申請(qǐng),學(xué)校“名師培養(yǎng)計(jì)劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核確認(rèn),即作為本校名師培養(yǎng)對(duì)象。在第一次確認(rèn)工作之后,今后對(duì)未列入培養(yǎng)對(duì)象的申請(qǐng)者每學(xué)年確認(rèn)一次。

  6、對(duì)名師培養(yǎng)對(duì)象實(shí)行目標(biāo)管理。

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇2

  為了進(jìn)一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,根據(jù)學(xué)校教師培養(yǎng)的要求,以“讓教師與學(xué)校一起發(fā)展,讓教師與學(xué)生共同成長”為培養(yǎng)目標(biāo),遵循骨干教師成長的規(guī)律,采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊(duì)伍,為學(xué)校教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。制定本學(xué)期骨干教師的培養(yǎng)計(jì)劃如下:

  一、培養(yǎng)目標(biāo):

  1、建設(shè)一支真才實(shí)學(xué),德才兼?zhèn)涞墓歉山處熽?duì)伍。

  2、使本來確定的學(xué)校骨干教師向高層次發(fā)展,如市級(jí)骨干教師或名教師,并充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、示范作用。

  二、培養(yǎng)方式:

  1、任職資格:

  學(xué)校中青年骨干教師:在工作5年以上(含5年)具備?茖W(xué)歷和中級(jí)以上教師職稱。

  學(xué)校教壇新秀:從事教師工作1―4年(含4年)的年輕教師中評(píng)選并培養(yǎng)。

  2、工作職責(zé):

  貫徹國家教育方針,遵循教育規(guī)律,實(shí)施素質(zhì)教育;愛崗敬業(yè),教書育人,勇于創(chuàng)新,出色地做好本職工作。

  系統(tǒng)掌握現(xiàn)代教育理論和技能,了解本學(xué)科國內(nèi)外教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài),自覺更新教育觀念,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和教育教學(xué)水平,努力形成個(gè)人風(fēng)格,成為學(xué)科教學(xué)和教育科研的帶頭人。

  堅(jiān)持工作在教育教學(xué)第一線,發(fā)揮示范帶頭作用;承擔(dān)示范課、觀摩課等公開教學(xué)任務(wù),促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  根據(jù)教育教學(xué)改革的目標(biāo)任務(wù),開展教改和課題研究,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),具有較高的教育理論水平。

  根據(jù)教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際,承擔(dān)培養(yǎng)優(yōu)秀青年教師的工作,積極參加各類教育科學(xué)研究活動(dòng),承擔(dān)支援教育相對(duì)落后地區(qū)或薄弱學(xué)校等工作任務(wù)。

  三、培養(yǎng)措施及管理辦法:

  1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)教師的政治學(xué)習(xí)與師德教育,教育并督促教師自覺遵守《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》、《中華人民共和國教師法》等有關(guān)法律法規(guī)。鼓勵(lì)教師愛崗敬業(yè)、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn),形成過硬的思想作風(fēng)和師德修養(yǎng)。要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們?cè)趯?shí)踐中經(jīng)受鍛煉,安排他們班主任、輔導(dǎo)員或行政管理工作,以提高組織、管理能力,增長才干。

  2、加強(qiáng)校本培訓(xùn)學(xué)習(xí)。學(xué)校是骨干教師培養(yǎng)的主陣地。校本培訓(xùn)具有針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)效性高、受訓(xùn)面大等特點(diǎn)。因此,校本研修是骨干教師培養(yǎng)的主要形式。充分利用教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),按照“研培結(jié)合,以研促培”的工作思路,通過舉辦講座,上研究課、觀摩課,開展競(jìng)賽活動(dòng)、專題活動(dòng)及常規(guī)教研活動(dòng),采取“實(shí)踐反思”、“同伴互助”等行之有效的方法開展培訓(xùn)工作。

  3、在分配教學(xué)任務(wù)、承擔(dān)科研課題、安排參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和社會(huì)活動(dòng)方面,應(yīng)優(yōu)先考慮重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,為他們創(chuàng)造脫穎而出的條件,給他們壓擔(dān)子,提要求。

  4、結(jié)對(duì)帶徒,促進(jìn)成長

  為了加快學(xué)校培養(yǎng)骨干教師的力度,進(jìn)一步促進(jìn)青年教師的成長,我校選派思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師與新參加工作的教師結(jié)對(duì),指導(dǎo)他們的教育教學(xué)工作,開展聽課學(xué)習(xí)、觀摩研討、反思總結(jié)等教學(xué)活動(dòng),不斷提高教育教學(xué)的`能力,促進(jìn)青年教師的成長。

  5、在培養(yǎng)過程中,應(yīng)注意物色、選拔一批優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,并根據(jù)他們的實(shí)際水平和能力,及時(shí)提升相應(yīng)教師職稱或提拔到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來,以適應(yīng)我校師資隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展的需要。

  6、學(xué)校在骨干教師的培養(yǎng)期間,積極鼓勵(lì)他們參加各級(jí)各類的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),積極鼓勵(lì)他們參加高一層次學(xué)歷進(jìn)修。骨干教師進(jìn)行進(jìn)修、學(xué)習(xí)、科研等活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)由學(xué)校支付,學(xué)歷進(jìn)修的費(fèi)用按教育局相關(guān)文件執(zhí)行外,學(xué)校還給予一定的補(bǔ)貼。

  7、學(xué)校定期召開骨干教師培養(yǎng)工作座談會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),并對(duì)做出較大貢獻(xiàn)的教師給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  百年大計(jì),教育為本,教育事業(yè),育人為本,教師隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有決定性影響。一流的教育就需要有一流的教師隊(duì)伍,為了進(jìn)一步加快“園丁培育”工程建設(shè),培養(yǎng)一批骨干教師,全面提高學(xué)校的辦學(xué)品位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  努力建設(shè)一支強(qiáng)大的以我校中青年骨干教師為主體的教科研隊(duì)伍。教師通過理論學(xué)習(xí)、課題研究、教學(xué)實(shí)踐,努力提高現(xiàn)代教育理論水平和教育科研能力,積極爭(zhēng)取成為科研型的教師。

  三、具體措施:

 。ㄒ唬┣嗄杲處熍囵B(yǎng):

  1、實(shí)行青年教師培養(yǎng)導(dǎo)師制,搞好“傳、幫、帶”。學(xué)校聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的骨干教師作為青年教師的導(dǎo)師,明確要求導(dǎo)師既要關(guān)心青年教師的業(yè)務(wù)成長,也要關(guān)心青年教師的思想進(jìn)步,搞好“傳、幫、帶”!皞鳌奔磦魇诮虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法;“幫”即幫助熟悉教材,熟悉教學(xué)大綱和課標(biāo),掌握教學(xué)基本功;“帶”即帶出個(gè)好的教學(xué)作風(fēng)和思想作風(fēng)來。青年教師拜師結(jié)對(duì),向老教師學(xué)師德、學(xué)技能,先聽課后上課,仔細(xì)研究老教師的講課技巧,學(xué)習(xí)老教師的講課思路,盡快熟悉本學(xué)科的教學(xué)技巧,提高授課水平。

  2、抓好備課、說課、聽課、評(píng)課四個(gè)環(huán)節(jié)。要求青年教師積極參加集體備課,集體備課能將大家的智慧集中起來,能揚(yáng)長避短,實(shí)現(xiàn)智力資源共享,業(yè)務(wù)能力互補(bǔ),經(jīng)驗(yàn)隨時(shí)交流,整體水平優(yōu)化,充分發(fā)揮骨干教師的作用,青年教師積極開動(dòng)腦筋,大膽提出自己的見解和問題,促進(jìn)老教師更深入地思考問題,把備課提高到一個(gè)新水平。在授課后,寫好教后記。各備課組經(jīng)常聽青年教師的課,聽課后備課組長及時(shí)組織評(píng)議,肯定成績(jī),找出不足,及時(shí)糾正,幫助青年教師不斷進(jìn)步。

  3、建立考核檔案,搭建活動(dòng)舞臺(tái),鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)教學(xué)常規(guī)、教學(xué)基本功、學(xué)科基本功的檢查情況量化計(jì)分,記入新教師的業(yè)務(wù)檔案。搭建活動(dòng)舞臺(tái),創(chuàng)造條件使青年教師脫穎而出。各學(xué)校通過各種層次、各種類型的青年教師教育教學(xué)評(píng)比活動(dòng),創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍。學(xué)校每學(xué)期優(yōu)秀課件、教案展評(píng)、論文評(píng)比、課堂教學(xué)等崗位練兵活動(dòng),不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),使青年教師在實(shí)踐中、在競(jìng)賽中得到鍛煉提高。

  4、“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”,促進(jìn)青年教師整體素質(zhì)的提高!白叱鋈ァ奔蠢靡磺锌赡艿臋C(jī)會(huì),組織青年教師到兄弟學(xué)校及外地學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流。“請(qǐng)進(jìn)來”即不定期請(qǐng)先進(jìn)校老師及有關(guān)教育教學(xué)專家來學(xué)校與青年教師進(jìn)行座談交流。

  5、委重任、壓擔(dān)子,讓青年教師經(jīng)受鍛煉和考驗(yàn)。青年教師具有較強(qiáng)的上進(jìn)心,愿意承擔(dān)一些帶有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。各學(xué)校從愛護(hù)上進(jìn)心、激發(fā)他們的主人翁精神出發(fā),大膽啟用青年教師擔(dān)任班主任,對(duì)在實(shí)踐中成長快的青年教師,提拔擔(dān)任備課組長或?qū)W科教研組長、中層干部等。在教學(xué)工作的安排上采取“扶著走”、“帶著跑”的辦法,讓他們得到鍛煉和提高。

  6、大力選拔、培養(yǎng)學(xué)校學(xué)科帶頭人。實(shí)踐證明,各學(xué)科帶頭人的水平是各科教學(xué)水平的重要標(biāo)志,關(guān)系到整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。在大力培養(yǎng)青年教師的同時(shí),選準(zhǔn)具有培養(yǎng)前途的'青年教師重點(diǎn)培養(yǎng)。在教學(xué)實(shí)踐中,要求有規(guī)范化的教師形象、復(fù)合化的教學(xué)能力、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)、多樣化的教學(xué)方法、現(xiàn)代化的教育技術(shù)。在課堂教學(xué)中營造民主、寬松、和諧的課堂氛圍,創(chuàng)設(shè)開放、探索、合作的教學(xué)環(huán)境。

  (二)名教師培養(yǎng):

  青年教師掌握教育教學(xué)的常規(guī)要求和教學(xué)技能,具有初步的駕馭課堂能力,有了較為成熟的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),就要培養(yǎng)他們向獲得成就的方向發(fā)展,使他們向旗級(jí)、市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人等名師方向發(fā)展。進(jìn)一步培養(yǎng)出具有學(xué)科特點(diǎn)的能自我發(fā)展的優(yōu)秀教師。

 。1)進(jìn)一步增強(qiáng)教師“科研興教,科研強(qiáng)校,科研育師“的意識(shí)。有計(jì)劃、有組織的安排學(xué)校骨干教師培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行教育理論、教學(xué)科研知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更新教育觀念,在各自的教學(xué)過程中運(yùn)用科學(xué)方法,結(jié)合本校的課題研究,提高教學(xué)實(shí)效。

 。2)加快校級(jí)教學(xué)能手、教壇新秀的評(píng)比步伐,為全校教師提供學(xué)習(xí)的榜樣。

 。3)提高骨干教師的教科研水平。一個(gè)好的教師,不僅應(yīng)該具有較高的教學(xué)教育能力,還應(yīng)該是一個(gè)科研型的教師。作為骨干教師,也應(yīng)該潛心教學(xué)科研研究力爭(zhēng)把自己的教學(xué)教育實(shí)踐提升到理論高度。要積極撰寫論文,爭(zhēng)取有文章在市級(jí)以上刊物發(fā)表、獲獎(jiǎng)。

  面對(duì)教育的改革和發(fā)展,面對(duì)新一輪基礎(chǔ)教育改革,我們應(yīng)該深入了解青年教師,研究青年教師,培養(yǎng)青年教師,通過學(xué)習(xí),輔導(dǎo),組織活動(dòng),強(qiáng)化實(shí)踐等手段,充分發(fā)揮青年教師的內(nèi)在潛能,使他們能夠成為適應(yīng)素質(zhì)教育需要的高素質(zhì)教師,成為在校內(nèi)、旗內(nèi)、市內(nèi)有影響的“名師”,惟有這樣,全校教育才能更好更快的發(fā)展。

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  為構(gòu)建一支思想水平高、師德修養(yǎng)好、教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的青年教師隊(duì)伍,順利完成新老教師接替工作,以實(shí)現(xiàn)“求生存保穩(wěn)定,創(chuàng)平安和諧校園,辦百姓信任學(xué)校”總體目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我校教研室工作計(jì)劃,特制定如下青年教師培養(yǎng)計(jì)劃。

  二、培養(yǎng)目標(biāo):

  從提高課堂教學(xué)的有效性出發(fā),樹立新的教學(xué)觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,教學(xué)方法的學(xué)習(xí),搭建平臺(tái)使青年教師迅速成長起來。

  三、培養(yǎng)任務(wù):

  根據(jù)學(xué)校提出的提高青年教師素質(zhì)總體目標(biāo)及要求,教齡5年以下的青年教師均為培養(yǎng)對(duì)象。通過培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實(shí)際工作能力方面迅速提高。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的校級(jí)青年骨干教師。

  1、面對(duì)角色的轉(zhuǎn)化,引導(dǎo)他們做好角色轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)他們工作責(zé)任心。

  2、抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、作業(yè)與輔導(dǎo)、聽課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。

  3、實(shí)行“青年教師導(dǎo)師制”,我們?yōu)槊课恍陆處煱才帕艘晃桓挥薪?jīng)驗(yàn)的骨干教師為師傅,在教學(xué)工作中進(jìn)行“知、能、操、行”的傳、幫、帶。

  4、建立學(xué)?己酥贫,考核項(xiàng)目有寫一份合格的教案、上兩節(jié)教學(xué)匯報(bào)課、寫一篇教學(xué)隨筆

  四、具體工作:

  (一)加強(qiáng)青年教師的學(xué)習(xí),努力提高素養(yǎng)

  1、組織青年教師學(xué)習(xí)朱永新的《新教育之夢(mèng)》、李鎮(zhèn)西的《愛心與教育》等專著,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、教學(xué)觀,培養(yǎng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想觀念。

  2、堅(jiān)定不移地圍繞“凝心聚力為家長、學(xué)生服務(wù)!钡膶W(xué)校教育總目標(biāo),以此作為每個(gè)青年教師的工作追求。

  (二)通過教研組和學(xué)校的培養(yǎng)措施,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)

  提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的職業(yè)能力。因此,我們把培養(yǎng)青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培養(yǎng)工作重點(diǎn)。

  1、“師傅帶徒弟”的培養(yǎng)

  教研組組織完成“拜師結(jié)對(duì)協(xié)議書”,具體做法是由老教師積極向下傳授自己在理論和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的.經(jīng)驗(yàn),而年輕教師積極承接老教師的成功經(jīng)驗(yàn)和方法。青年教師跟隨老教師聽課,在組內(nèi)上匯報(bào)課,然后老教師提出改進(jìn)意見,促進(jìn)青年教師培養(yǎng)。

  2、“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的培養(yǎng)

  “走出去”包括選派青年教師經(jīng)常去外面聽課、培訓(xùn),“請(qǐng)進(jìn)來”主要包括邀請(qǐng)外校骨干教師、名師前來講學(xué)。這些措施不僅培養(yǎng)了我們的青年教師,而且使我們的課程建設(shè)吸收了很多他人的經(jīng)驗(yàn)和做法。

 。ㄈ┘訌(qiáng)教科研培訓(xùn),認(rèn)真進(jìn)行校本研究提高青年教師的教科研能力。

  專門給青年教師進(jìn)行培訓(xùn),傳授科研課題研究程序和研究方法。關(guān)注青年教師在課堂教學(xué)中南出現(xiàn)的問題,引導(dǎo)他們搞小課題研究。

  (四)提高青年教師實(shí)施“發(fā)展性課堂”教學(xué)的能力和水平

  結(jié)合黑龍江省繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,強(qiáng)化青年教師對(duì)素質(zhì)教育理論、現(xiàn)代教學(xué)改革的認(rèn)識(shí);鼓勵(lì)青年教師參加電子白板培訓(xùn),并運(yùn)用到實(shí)際的教育教學(xué)中去(要求每學(xué)期至少上一節(jié)多媒體教學(xué)公開課)。學(xué)校將創(chuàng)造條件,給青年教師鋪設(shè)實(shí)踐和進(jìn)修學(xué)習(xí)的平臺(tái)。鼓勵(lì)青年教師積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。使自己的實(shí)施素質(zhì)教育的能力不斷攀升。

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇5

  一、總體目標(biāo)

  本計(jì)劃旨在吸引、穩(wěn)定和培養(yǎng)數(shù)以萬計(jì)的有志于高等教育事業(yè)的優(yōu)秀青年骨干教師,帶動(dòng)教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。高等學(xué)校要在提高教師隊(duì)伍全面政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,制定青年骨干教師專門培養(yǎng)計(jì)劃,鼓勵(lì)和支持青年骨干教師在職提升學(xué)位層次、及早參與科研工作、進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)、開展經(jīng)常性學(xué)術(shù)交流活動(dòng),不斷提高學(xué)術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力。

  二、實(shí)施原則

  1、學(xué)校主體原則。高等學(xué)校青年骨干教師的培養(yǎng)工作主要由高等學(xué)校負(fù)責(zé)。

  2、項(xiàng)目引導(dǎo)原則。教育部將通過項(xiàng)目引導(dǎo)各地和高等學(xué)校加大青年骨干教師的培養(yǎng)力度,提高培養(yǎng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

  3、全面提高素質(zhì)原則。注重對(duì)青年骨干教師的業(yè)務(wù)能力、政治素質(zhì)和組織能力進(jìn)行全面培養(yǎng)。優(yōu)先遴選、推薦業(yè)務(wù)突出同時(shí)又承擔(dān)學(xué)生思想政治工作的優(yōu)秀青年骨干教師參加教育部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的骨干教師培訓(xùn)項(xiàng)目。

  4、向中西部高等學(xué)校傾斜原則。同等條件下優(yōu)先選派中西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校青年骨干教師參加各種培養(yǎng)計(jì)劃項(xiàng)目。鼓勵(lì)東部發(fā)達(dá)地區(qū)高等學(xué)校和重點(diǎn)高等學(xué)校為中西部地區(qū)高等學(xué)校培訓(xùn)青年骨干教師。

  三、加強(qiáng)政策引導(dǎo),切實(shí)使高等學(xué)校將青年骨干教師培養(yǎng)作為學(xué)校的重要工作抓好抓實(shí)

  1、不定期向社會(huì)公布各高等學(xué)校教師特別是青年教師的結(jié)構(gòu)狀況,引導(dǎo)高等學(xué)校將青年骨干教師的培養(yǎng)培訓(xùn)作為學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)常性工作,促進(jìn)高等學(xué)校結(jié)合學(xué)校的.實(shí)際,制定青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,列出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持青年骨干教師培養(yǎng),使各校每年參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人數(shù)不少于本校青年教師總數(shù)的10%。

  2、將高等學(xué)校培養(yǎng)青年骨干教師的成績(jī)和效果作為高等學(xué)校水平評(píng)估的一項(xiàng)重要指標(biāo),促使高等學(xué)校進(jìn)一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),制定相應(yīng)政策,鼓勵(lì)和支持青年骨干教師進(jìn)行在職學(xué)位提升,進(jìn)入國內(nèi)外高水平大學(xué)和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí),及早參與主干課程教學(xué)和科研工作。

  3、追蹤青年骨干教師的工作情況,對(duì)青年骨干教師培養(yǎng)工作成績(jī)突出的高等學(xué)校進(jìn)行表彰,并作為今后資助高等學(xué)校培養(yǎng)教師工作的重要依據(jù)之一。

  4、高等學(xué)校要采取相應(yīng)政策措施,努力提高教師整體學(xué)位層次,在招聘新任教師時(shí)主要招聘具有博士、碩士學(xué)位的人員。

  5、要加大高等學(xué)校博士后流動(dòng)站建設(shè)力度,努力擴(kuò)大高等學(xué)校博士后研究人員規(guī)模,積極吸引出站人員充實(shí)高等學(xué)校青年骨干教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)并積極安排優(yōu)秀青年骨干教師承擔(dān)學(xué)生思想政治工作,增強(qiáng)青年骨干教師的全面鍛煉,提高全面素質(zhì)。

  四、采取多種措施,推動(dòng)高等學(xué)校青年骨干教師隊(duì)伍建設(shè)

  1、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師在職學(xué)位提升項(xiàng)目”。教育部每年從列入國家有關(guān)重點(diǎn)建設(shè)工程的高等學(xué)校中選擇若干具有博士學(xué)位授予權(quán)的高等學(xué)校作為開展高等學(xué)校青年骨干教師在職攻讀學(xué)位工作的培養(yǎng)單位,并根據(jù)學(xué)校重點(diǎn)建設(shè)投入情況和學(xué)科優(yōu)勢(shì),提出該校承擔(dān)培養(yǎng)任務(wù)的學(xué)科、專業(yè)和年度招生計(jì)劃。5年內(nèi)為高等學(xué)校培養(yǎng)上萬名具有碩士學(xué)位和博士學(xué)位的青年骨干教師,提升高等學(xué)校教師隊(duì)伍的學(xué)位水平。

  2、繼續(xù)實(shí)施“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者資助項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者專項(xiàng)資金”,鼓勵(lì)、支持全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者在高等學(xué)校不斷作出創(chuàng)造性成果。每年支持80名左右在高等學(xué)校工作的全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文作者。專項(xiàng)資金對(duì)每個(gè)資助項(xiàng)目的年資助金額一般為5至15萬元,資助期為五年,由教育部和高等學(xué)校按1:1比例配套支持。具體資助金額按申請(qǐng)項(xiàng)目的性質(zhì)、申請(qǐng)資助金額預(yù)算和專項(xiàng)資金資助能力確定。

  3、繼續(xù)實(shí)施“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金項(xiàng)目”。設(shè)立“留學(xué)回國人員科研啟動(dòng)基金”,通過提供科研啟動(dòng)經(jīng)費(fèi)等方式,支持更多的優(yōu)秀留學(xué)人員回國到高等學(xué)校從事科研教學(xué)工作。每年資助1000人左右,資助金額平均為4萬元/人。資助對(duì)象為在國外留學(xué)三年以上并在外獲得博士學(xué)位、或在國內(nèi)獲博士學(xué)位后在外留學(xué)一年以上的優(yōu)秀留學(xué)回國人員。

  4、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師出國研修項(xiàng)目”。鼓勵(lì)并積極推進(jìn)高等學(xué)校與國外著名大學(xué)的強(qiáng)強(qiáng)合作和強(qiáng)項(xiàng)合作,加大力度選派高等學(xué)校青年骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)修學(xué)習(xí)。教育部通過“訪問學(xué)者”、“研究生”、“博士后研究”等項(xiàng)目以及各類國際合作項(xiàng)目,每年資助5000名高等學(xué)校骨干教師到國外高水平大學(xué)進(jìn)行訪問學(xué)者研究、博士后研究或攻讀博士學(xué)位,追蹤學(xué)科發(fā)展前沿,提高學(xué)術(shù)水平和教育教學(xué)能力。其中,1000人由國家留學(xué)基金全額資助;1000人由國家留學(xué)基金和學(xué)校按1:1配套資助;3000人以國家留學(xué)基金的名義派出并提供旅費(fèi),學(xué)校提供其他費(fèi)用或爭(zhēng)取對(duì)方免費(fèi)。

  5、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師國內(nèi)訪問學(xué)者項(xiàng)目”。設(shè)立“高等學(xué)校教師國內(nèi)訪問學(xué)者資金”。在學(xué)校申報(bào)基礎(chǔ)上,遴選國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校的重點(diǎn)科研基地、優(yōu)勢(shì)學(xué)科、專業(yè)接收國內(nèi)其他高等學(xué)校的青年骨干教師做訪問學(xué)者。通過個(gè)人申請(qǐng)、單位推薦、教育部宏觀調(diào)控的方式,每年選拔1000名高等學(xué)校青年骨干教師赴國內(nèi)重點(diǎn)高等學(xué)校參與科研工作,跟蹤學(xué)術(shù)前沿。

  6、實(shí)施“高等學(xué)校青年骨干教師高級(jí)研修班”。以東北、華北、西北、華中、華南、華東、西南各區(qū)依托國家重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、工程研究中心和人才培養(yǎng)基地舉辦“學(xué)科前沿和專業(yè)知識(shí)高級(jí)研討班”。每年培訓(xùn)教師2000人。

  以名師巡講和精品課程推廣使用為主,充分發(fā)揮教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)和行業(yè)學(xué)會(huì)的作用,開展現(xiàn)代教育理論、現(xiàn)代教學(xué)內(nèi)容、方法和手段等方面的教師培訓(xùn)(講習(xí))班;圍繞“兩課”教學(xué)內(nèi)容和方法,開展舉辦“兩課”教育教學(xué)骨干教師培訓(xùn)班。每年培訓(xùn)2000人。

  優(yōu)秀教師培養(yǎng)計(jì)劃 篇6

  一、完善中小學(xué)干訓(xùn)體系,推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)

  加強(qiáng)干訓(xùn)資源的整合與管理。教師進(jìn)修學(xué)校、教研室、教科所等部門加強(qiáng)資源整合,在教育局干訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下,所有培訓(xùn)項(xiàng)目納入?yún)^(qū)教師進(jìn)修學(xué)校年度培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分部門實(shí)施,統(tǒng)一管理機(jī)制。同時(shí)增加專項(xiàng)資金投入,保障干訓(xùn)工作順利實(shí)施。

  大力推進(jìn)名校長建設(shè)工程。創(chuàng)條件搭舞臺(tái),造就一批專家型骨干校長。13年上半年做好推薦評(píng)選第三批市名校長工作;規(guī)范名校長的管理工作,不斷提升中小學(xué)校長學(xué)歷層次,促進(jìn)名校長的專業(yè)發(fā)展;繼續(xù)組織實(shí)施十一五小學(xué)校長提高培訓(xùn),培訓(xùn)重點(diǎn)從校長教育理念培訓(xùn)轉(zhuǎn)向綜合素質(zhì)和管理能力的培訓(xùn),嘗試校長易校蹲點(diǎn),開設(shè)區(qū)中小學(xué)校長論壇;加強(qiáng)局管后備干部培訓(xùn),有針對(duì)性地進(jìn)行企業(yè)管理與現(xiàn)代教育、比較教育等專題學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)、考察先進(jìn)中小學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn);開設(shè)基層黨務(wù)工作者培訓(xùn)班,不斷提升黨務(wù)工作者的思想道德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),更好地服務(wù)于基層組織建設(shè)。

  積極探索干訓(xùn)的新模式、新內(nèi)容。開展中層干部專題培訓(xùn),加強(qiáng)校長培訓(xùn)課題研究,發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育手段在干訓(xùn)中的作用,不斷充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)效益。

  二、規(guī)范名優(yōu)教師管理工作,發(fā)揮名優(yōu)教師導(dǎo)向作用

  進(jìn)一步規(guī)范名優(yōu)教師的管理工作。強(qiáng)化管理體系,完善考核機(jī)制,促進(jìn)名優(yōu)教師自身的繼續(xù)發(fā)展。13年度完成第一、二批區(qū)骨干教師、區(qū)學(xué)科帶頭人、首批區(qū)名教師的任期考核。繼續(xù)實(shí)施名優(yōu)教師特殊津貼制度。

  進(jìn)一步發(fā)揮名優(yōu)教師的示范、輻射作用。發(fā)揮名師聯(lián)誼會(huì)作用,抓好名師帶徒活動(dòng),開展名師系列講座,讓名師在自身發(fā)展的前提下,帶領(lǐng)更多的中青年教師成長,促進(jìn)全區(qū)教師教學(xué)能力和科研水平的不斷提高。

  三、落實(shí)青年教師快速成長行動(dòng)方案,加大青年教師培養(yǎng)力度

  組織實(shí)施青年教師快速成長行動(dòng)。以校本行動(dòng)為主,開展各類培訓(xùn)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)促使青年教師快速成長的良好環(huán)境。根據(jù)區(qū)教育局制訂的適應(yīng)、過關(guān)、成型、實(shí)績(jī)各階段的具體標(biāo)準(zhǔn),4月各校完成對(duì)新教師半年適應(yīng)階段的考核,7月前以區(qū)進(jìn)修學(xué)校為主組織對(duì)新教師進(jìn)行一年過關(guān)階段的考核。教育局將組織專業(yè)人員,抽樣性地對(duì)有關(guān)學(xué)校進(jìn)行青年教師快速成長行動(dòng)實(shí)施工作進(jìn)行專題調(diào)研。

  加大對(duì)教壇新秀隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理力度。制訂專門的教壇新秀培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)培訓(xùn)、使用、考核相結(jié)合的原則,不斷提高教壇新秀的理論基礎(chǔ)、教學(xué)水平、科研能力,以及專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力和影響力,促進(jìn)他們的可持續(xù)發(fā)展。

  開辦新一期(第六期)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)青年教師研討班。通過開展觀摩與研討課活動(dòng),舉辦專題講座與教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng)等方式,提高青年教師的專業(yè)理論水平、教學(xué)與科研能力,打造一支青年骨干力量。

  四、高質(zhì)量完成農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程,提高教師整體素質(zhì)

  重點(diǎn)抓好中小學(xué)《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》和《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》兩門課程的全員培訓(xùn)工作。在理論與實(shí)踐的結(jié)合上探索行之有效的培訓(xùn)方法。2013年5月組織相關(guān)教師參加《新課程教學(xué)設(shè)計(jì)與案例分析》全市統(tǒng)考。2013年9月底組織相關(guān)教師參加《新課程學(xué)科教學(xué)評(píng)價(jià)》全市統(tǒng)考。10月對(duì)本次農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程進(jìn)行總結(jié)考核評(píng)比,認(rèn)真做好迎接省級(jí)評(píng)估工作。

  組織專家、名師開設(shè)系列講座。引領(lǐng)教師們開闊眼界,拓展教育視野,掌握教育教學(xué)的前沿信息,促進(jìn)廣大中小學(xué)教師不斷更新教育思想與教育理念,促進(jìn)教師的教學(xué)策略、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方式、教學(xué)評(píng)價(jià)等的轉(zhuǎn)變,提高教師實(shí)施素質(zhì)教育和新課程教學(xué)的水平。

  創(chuàng)新模式,開展網(wǎng)上教師培訓(xùn)。加大人力、財(cái)力投入,開發(fā)和引進(jìn)網(wǎng)上教師培訓(xùn)資源,應(yīng)用市教師教育網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái),啟動(dòng)網(wǎng)上培訓(xùn)試點(diǎn),努力使全區(qū)的中小學(xué)教師都能通過網(wǎng)絡(luò)共享各學(xué)科的優(yōu)秀教學(xué)資源,提高培訓(xùn)效益。

  優(yōu)化以賽促訓(xùn)模式,促進(jìn)教師成長。今年將組織中小學(xué)教師參加教師英語大獎(jiǎng)賽,大賽分為專業(yè)組和非專業(yè)組,在此基礎(chǔ)上選拔優(yōu)秀教師參加市比賽;組織高中英語高中新課程教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)比,并推薦優(yōu)秀案例參加市比賽;組織其他各類基本功比賽和教學(xué)設(shè)計(jì)比賽。

  五、積極開展校本研修工作,推進(jìn)校本研修健康有序開展

  加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面推進(jìn)中小學(xué)校本研修工作。教師進(jìn)修學(xué)校負(fù)責(zé)中小學(xué)校本研修工作的具體管理、指導(dǎo)、評(píng)估和考核,及時(shí)總結(jié)、推廣校本研修實(shí)踐中先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀成果;充分發(fā)揮教研員在校本研修中的作用,引導(dǎo)教研員牢固樹立服務(wù)理念,立足基層、面向全體教師,開展菜單式培訓(xùn),為中小學(xué)提供一定的培訓(xùn)者資源;各中小學(xué)校本研修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)校本研修工作的組織指導(dǎo)、檢查和評(píng)估;為提高校本研修的工作質(zhì)量,13年還將組織全區(qū)教研組長進(jìn)行集中培訓(xùn);13年高中校本研修的指定培訓(xùn)內(nèi)容為新五項(xiàng)基本功的第五項(xiàng)培訓(xùn)教師言語表達(dá)。

  不斷創(chuàng)新,探索中小學(xué)校本研修的運(yùn)作與管理模式。按照創(chuàng)新模式、加強(qiáng)管理、學(xué)校自主的要求,全面深入推進(jìn)我區(qū)中小學(xué)校本研修。要通過組織開展自主學(xué)習(xí)、自修反思、課題研究、教學(xué)技能訓(xùn)練、專題講座、集中輔導(dǎo)、觀摩教學(xué)、研討交流、師徒結(jié)對(duì)、案例分析、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、校本課程開發(fā)等活動(dòng),把校本研修落到實(shí)處。

  以研促教,加強(qiáng)教師中小學(xué)校本研修的教科研工作。要加強(qiáng)校本研修的理論與實(shí)踐研究,構(gòu)建有效的校本研修模式、培訓(xùn)方法和管理辦法,逐步形成各校的校本研修特色,實(shí)現(xiàn)校本研修中教、學(xué)、研一體化,努力把校本研修提高到一個(gè)新的水平。

  典型引路,積極創(chuàng)建校本研修示范性學(xué)校。各校根據(jù)《區(qū)中小學(xué)教師校本研修示范學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(試行)要求,積極創(chuàng)建校本研修示范性學(xué)校。通過各種激勵(lì)機(jī)制,創(chuàng)新方法和途徑,形成校本研修長效機(jī)制,使教師通過校本研修真正實(shí)現(xiàn)學(xué)有所用、學(xué)以致用。教師進(jìn)修學(xué)校要及時(shí)總結(jié)校本研修的`工作經(jīng)驗(yàn),樹立典型、示范引路。

  六、加強(qiáng)中小學(xué)教師學(xué)歷培訓(xùn),提高教學(xué)質(zhì)量和水平

  鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn),改善知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu),保證教學(xué)質(zhì)量和水平。幼兒園、小學(xué)和初中高一級(jí)學(xué)歷獲得者比例分別達(dá)到50%、85%、85%。

  職教中心專業(yè)課教師須加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),雙師型比例達(dá)到60%并逐年提高。

  鼓勵(lì)高中骨干教師報(bào)考碩士研究生課程,支持課程班結(jié)業(yè)學(xué)員申報(bào)學(xué)位考試,使高中教師研究生學(xué)歷(學(xué)位)逐年提高。

  七、繼續(xù)開展各類專項(xiàng)培訓(xùn),抓好常規(guī)性師資培訓(xùn)工作

  暑期全員按需培訓(xùn)。暑期全員培訓(xùn)要在廣泛調(diào)研和仔細(xì)聽取教師意見的基礎(chǔ)上開列菜單,真正做到符合一線教師的內(nèi)心需求,把握教育發(fā)展和教師發(fā)展的節(jié)拍,開出的課程應(yīng)有一定的針對(duì)性和前瞻性,把對(duì)菜單式培訓(xùn)的關(guān)注從形式轉(zhuǎn)向內(nèi)容,從表層走向深入,真正發(fā)揮其提升教師整體素質(zhì)的作用。

  新課程培訓(xùn)。繼續(xù)做好中小學(xué)教師新教材培訓(xùn)工作,積極配合寧大成教學(xué)院、市教研室做好高中新課程師資培訓(xùn),努力通過培訓(xùn)使廣大教育管理者和教師深刻領(lǐng)會(huì)高中新課程實(shí)驗(yàn)的背景、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和新課程的基本特點(diǎn),理解高中新課程的理念,掌握實(shí)施新課程的知識(shí),從而進(jìn)一步提高其實(shí)施新課程的能力,穩(wěn)步推進(jìn)我區(qū)高中新課程改革和實(shí)驗(yàn)工作。

  班主任培訓(xùn)。按照市繼續(xù)教育十一五規(guī)劃,實(shí)施班主任培訓(xùn)工作,13年開始將對(duì)全區(qū)班主任進(jìn)行輪訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)德育工作的實(shí)效性,進(jìn)一步提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。進(jìn)修學(xué)校承擔(dān)班主任培訓(xùn)計(jì)劃的制訂及組織培訓(xùn)工作,班主任培訓(xùn)的課程設(shè)計(jì)要科學(xué)實(shí)用,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性和實(shí)用性,學(xué)生管理和學(xué)生心理健康等列為培訓(xùn)必修課程。

  心理健康教育輔導(dǎo)。注重教師心理健康教育,繼續(xù)開展省心育教師的資格證書考試。根據(jù)上級(jí)教育部門的要求,結(jié)合全區(qū)各校教師心理健康教育工作的實(shí)際情況,切實(shí)關(guān)心教師的心理健康。

  繼續(xù)加強(qiáng)常規(guī)培訓(xùn)。扎實(shí)開展幼兒教師資格證書考前培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、教科研培訓(xùn);進(jìn)行中小學(xué)教師及公務(wù)員普通話培訓(xùn)及測(cè)試;抓好民辦流動(dòng)人口子女學(xué)校教師培訓(xùn);加強(qiáng)對(duì)新教師的管理、培訓(xùn);進(jìn)行暑期教師師德培訓(xùn)等。

  八、加強(qiáng)師訓(xùn)機(jī)構(gòu)自身建設(shè),保證培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升

  完善制度建設(shè)。高度重視制度建設(shè)的重要性和必要性,切實(shí)把制度建設(shè)擺上重要的議事日程,通過建立完善的教師繼續(xù)教育制度體系,從根本上規(guī)范教師培訓(xùn)工作,從而確保教師繼續(xù)教育工作健康、有序開展。

  完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)為突破口,抓緊本地教師教育網(wǎng)站建設(shè),利用全國教師教育網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟和現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源,加大網(wǎng)絡(luò)課程、網(wǎng)絡(luò)資源引進(jìn)和開發(fā)力度,逐步實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),努力使更多的中小學(xué)教師,尤其是廣大農(nóng)村教師能便捷獲取優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資源和教學(xué)培訓(xùn)資源,緩解工學(xué)矛盾,提高培訓(xùn)效益。

  強(qiáng)化教研員隊(duì)伍建設(shè)。教研員隊(duì)伍除強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)外,還需要不斷提高自身素養(yǎng),努力做到四個(gè)一,即:打造一支業(yè)務(wù)過硬的骨干教師隊(duì)伍,雕琢一批具有影響力的教育課題,建立一個(gè)具有示范作用的教學(xué)基地,塑造一個(gè)高水平的自身形象,成為學(xué)術(shù)型、科研型、專家型的學(xué)科領(lǐng)頭雁。