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績效工資發(fā)放方案

時間:2024-04-26 11:01:19 維澤 方案 我要投稿

績效工資發(fā)放方案(通用14篇)

  為確保事情或工作順利開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編收集整理的績效工資發(fā)放方案,希望能夠幫助到大家。

績效工資發(fā)放方案(通用14篇)

  績效工資發(fā)放方案 1

  為充分調(diào)動教師工作的積極性,加快天星山小學(xué)教育改革和發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿意的教育。根據(jù)《桑植縣教育局績效工資實(shí)施方案》和相關(guān)部門工作要求,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本方案:

  一、發(fā)放原則

  1、按勞分配,兼顧公平,適當(dāng)拉開差距。

  2、公開、公平、公正,陽光操作。

  3、樹立責(zé)任感和責(zé)任心,注重職責(zé)崗位和貢獻(xiàn),客觀公正,簡便易行。

  4、教師月績效工資分配,分三塊:教學(xué)津貼(250元)、班級管理津貼(200元)、職務(wù)津貼(根據(jù)分配的工作部門確定)。

  二、發(fā)放對象

  在職在編教職工和學(xué)校聘請人員(底薪600元除外)。

  三、績效工資核算

  1、教育教學(xué)績效250元按積分核算(含部門工作核算積分)并參照學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理方案實(shí)施發(fā)放:1節(jié)1分

 。1)按課時量積分課時量計算,語文1.5/節(jié),數(shù)學(xué)1.4/節(jié),六年級英語和綜合1.3/節(jié),其他學(xué)科1/節(jié),復(fù)試二班的1.1/節(jié),三班的`1.2/節(jié),自習(xí)課0.5/節(jié)。

  (2)部門工作納入課時量積分,1節(jié)1分,教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、教研室、少先隊(duì)、食堂管理,核計3節(jié);工會、出納、電子政務(wù)、辦公室、安全保衛(wèi)、圖書管理,核計2節(jié);成教、支部、教育技術(shù)、德育專干、關(guān)協(xié)、寢室管理、勤雜人員,核計1節(jié);校委會人員加核計2節(jié)。

 。3)核算方法:將所有教學(xué)課時和部門工作折合成積分,算出個人分值,然后相加得總分值,個人月績效工資=250×相關(guān)人數(shù)÷總分值×個人所得分值。

  2、班津班主任人平200元/月。

  分底薪和獎勵津貼,底薪100元,獎勵津貼參照學(xué)校班主任管理細(xì)則發(fā)放。

  四、部門工作津貼(參照部門管理細(xì)則發(fā)放)

  副校長 50 ;教導(dǎo)主任 40 ;總務(wù)主任 40; 食堂管理50;

  教研主任30 ;少先隊(duì)輔導(dǎo)員 20; 辦公室主任 20; 工會主席 40;

  圖書管理員 10 ;德育專干 10 ;教育技術(shù) 10 ;成 教 10;

  寢 管 20 ;電子政務(wù) 10 ;計育專干 10; 勤雜 20。

  出納 20 關(guān)協(xié) 10

  五、獎勵績效

  1、教學(xué)成績獎勵績效參照學(xué)校獎勵方案實(shí)施。

  2、年終獎勵績效人平500元,參照教師年度考核記分核算。(或按教育局核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)差額核算)。

  3、村小教師參照校長績效工資核發(fā)。

  4、年人平績效工資含所有教職工核算。

  5、聘請人員,參照聘請合同發(fā)放。

  6、教師績效工資包含教師平時發(fā)的所有獎勵和各項(xiàng)補(bǔ)助,最后納入人平核算。

  備注:20xx年上學(xué)期績效工資發(fā)放,經(jīng)全體教師研究決定:班津和教學(xué)津貼按人平發(fā)放。

  績效工資發(fā)放方案 2

  為加強(qiáng)學(xué)校過程管理,根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY實(shí)施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效考核工作指導(dǎo)意見》等文件精神,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,教職工年終獎勵性績效工資由學(xué)校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除,無下述情況,則全額發(fā)放,扣取部分作為學(xué)年末教育教學(xué)質(zhì)量獎(學(xué)科獎、班主任獎、優(yōu)生獎):

  一、教學(xué)質(zhì)量:

  1、科名次在全市10名及以前的,并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)。

  2、科名次在全市10名以后,每少一個名次扣除績效工資10.

  3、學(xué)生不準(zhǔn)降級,若班主任之間私自降,每降一個扣兩個班各兩個名次,扣兩個班主任績效工資500元,學(xué)校不上學(xué)籍,不安排考試。

  二、工勤人員工作質(zhì)量與績效工資和工資掛鉤:

  1、工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會代表評出等次,分為四個等次發(fā)放。

  2、工勤人員一等獎全得,二等獎得三分之二,三等獎得三分之一, 四等獎0元。

  3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20,工資20。

  三、教師所教科目未統(tǒng)考,績效工資及課時津貼按等次發(fā)放,由教導(dǎo)處考核。

  四、校內(nèi)教職工休息規(guī)定:

  1、根據(jù)機(jī)構(gòu)改革精神要求,學(xué)校不再搞內(nèi)休。

  2、男滿50周歲,女滿45周歲,若要休息每月扣除工資70,并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

  3、男滿55周歲,女滿50周歲若要休息每月扣除工資50,并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

  五、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量與績效工資及課時津貼掛鉤:

  1、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量分四個等次。

  2、一等得100,二等得80,三等得60,四等得40。

  3、行政及工團(tuán)負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量由教代會組織人員評等次。

  六、教職工工作量與績效工資、工資掛鉤:

  1、按現(xiàn)規(guī)定辦法以10個工作量為滿工作量,工勤人員按學(xué)校設(shè)崗的崗位工作量(四舍五入計算工作量):

  2、工作量在9個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。

  3、工作量在8個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。

  4、工作量在7個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。

  5、工作量在6個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的.20。

  6、工作量在5個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。

  7、工作量在4個標(biāo)準(zhǔn)工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60,視量的多少安排聽課,但聽課不算工作量。

  七、各種考勤與工資及績效工資掛鉤。

  1、公假,包括外出讀書(函授)、參觀、學(xué)習(xí)、開會、出差不記入考勤。

  2、婚假(5天加晚婚10天),喪假(5天),產(chǎn)假(一般90天,晚育加20天,難產(chǎn)15天(證明),純母乳養(yǎng)加30天),計劃生育假(證明),探親假,按上級政策規(guī)定時間內(nèi)不計入考勤。

  3、曠工或曠課,每一天扣工資50元,績效工資100元。

  4、事假每一天扣工資10元,績效工資40元。

  5、病假每一天扣工資5元,績效工資30元。

  6、各種會議:病假扣工資1元,扣績效工資5元;遲到早退扣工資5元,扣績效工資10元;事假扣工資10元,扣績效工資20元;缺席扣工資20元,扣績效工資50元。

  7、值周行政及值周教師,分管學(xué)生人員,學(xué)生集會缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元;值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。

  8、純后勤人員(特殊工種除外,如保衛(wèi)),夏季作息時間早8:00,冬季作息時間早8:30上班報到,下午5:30可以離校,若遲到或早退扣工資5元,績效工資10元。

  9、產(chǎn)假滿后不按時上班者每月只發(fā)工資200元。

  八、常規(guī)管理

  1、未交各種表冊,每少一樣扣100元。

  2、備課:未交教導(dǎo)處檢查,每次扣200元,未按時交每次扣100元。

  3、上課:教師上課遲到或早退每次扣工資10元,績效工資20元。未備課就上課,每次扣100元,上課不認(rèn)真每次扣50元。上課做與本節(jié)課無關(guān)的事扣績效工資50元

  4、作業(yè)批改、檢測:按學(xué)校要求,每少一次扣100元。

  5、聽課:每少一節(jié)扣50元。

  6、班會課:班會課應(yīng)按學(xué)校要求或自身安排有教案上課,曠課每次扣200元,上自習(xí)或其他課每次扣100元。

  九、其他

  1、教師落聘第一年發(fā)工資70,第二年發(fā)工資50,第三年發(fā)工資30,并每天聽兩節(jié)課,一律無獎金津貼。

  2、工人落聘每月發(fā)工資100元,可不報到。

  3、不服從工作安排扣績效工資200元,無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。

  4、教職工之間吵嘴打架,根據(jù)情況扣雙方各100—500元。

  5、因教職工無理或處理不當(dāng)與學(xué)生或家長發(fā)生吵嘴打架事件,根據(jù)情況每次扣100-500元。

  6、其他影響到學(xué)校工作、聲譽(yù)、教育教學(xué)的,根據(jù)具體情況由行政會討論處理。

  7、發(fā)生重大事故,相關(guān)責(zé)任人不晉級、不評優(yōu)、不評職,視其情節(jié),扣除相應(yīng)的年終績效工。

  績效工資發(fā)放方案 3

  根據(jù)長人聯(lián)字[20xx]3號文件《關(guān)于市直事業(yè)單位在職人員新增績效工資額度和離退休人員新增生活補(bǔ)貼實(shí)施方案》的文件精神,我校對在職人員績效工資額度和離退休人員生活補(bǔ)貼的發(fā)放等做了調(diào)整,并形成《長春市第一實(shí)驗(yàn)小學(xué)績效工資發(fā)放方案》經(jīng)教代會討論通過后,將執(zhí)行此方案。

  一、執(zhí)行時間

  在職人員新增績效工資額度,從20xx年12月1日起執(zhí)行,每年執(zhí)行12個月。

  二、執(zhí)行范圍

  我校在編人員、享受在編人員同等待遇的人員。

  三、績效工資總額的組成

  1、年終一次性獎金。

  2、節(jié)假日補(bǔ)貼。

  3、現(xiàn)行的生活補(bǔ)貼。

  4、20xx年11月規(guī)范后的津貼補(bǔ)貼(陽光工資)。

  5、在職人員:新增績效工資。

  四、發(fā)放辦法:

  在職人員的現(xiàn)行生活補(bǔ)貼發(fā)放渠道不變,即由單位自籌,經(jīng)統(tǒng)發(fā)中心發(fā)放;在職人員新增績效工資的50%由市財政補(bǔ)助,其余部分由我校自籌解決。

  五、績效工資的項(xiàng)目設(shè)定

  共設(shè)立5個欄目即工齡補(bǔ)貼、課時費(fèi)、出勤獎金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))。

  六、工齡補(bǔ)貼、課時費(fèi)、出勤獎金、代課費(fèi)、班主任費(fèi)(副班主任費(fèi))等五項(xiàng)目的具體解釋:

 。ㄒ唬┕g補(bǔ)貼

  按參加工作年限累計計算,每滿一年增加工齡補(bǔ)貼2元。

 。ǘ┱n時費(fèi):

  1、標(biāo)準(zhǔn):

  滿課時為每周18節(jié),每月按四周計算。

  中學(xué)高級教師每課時15.5元,每月為:15.5×18×4=1116元;小學(xué)高級教師每課時11.5元,每月為:11.5×18×4=828元;小學(xué)一級教師每課時8.5元,每月為:8.5×18×4=612元;小學(xué)二級教師每課時5.5元,每月為:5.5×18×4=396元;

  工人課時費(fèi)計為中級工560元/月,普工500元/月。

  2、發(fā)放辦法:

  (1)每周上18節(jié)課及18節(jié)以上的教師以周實(shí)際上課節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)職稱標(biāo)準(zhǔn)的課時費(fèi)。

 。2)有教學(xué)任務(wù),但不滿18節(jié)課的教師及沒有教學(xué)任務(wù)的教師,學(xué)校在核定其工作量時視為其滿工作量。該同志每天的課節(jié)視為3.6節(jié),該教師的課時費(fèi)以實(shí)際出勤天數(shù)乘以3.6節(jié)課再乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

 。3)有教學(xué)任務(wù)但每周課時不滿18節(jié)的教師,學(xué)校在核定其工作量時視為不滿工作量的人員,該教師的課時費(fèi)以本月實(shí)際上課的節(jié)數(shù)乘以相應(yīng)的職稱標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ┏銮讵劷穑

  1、標(biāo)準(zhǔn):每人每月200元。

  2、發(fā)放辦法:

 。1)在完成已規(guī)定的工作任務(wù)外,病假一天(含累計病假一天),事假一天(含累計事假一天)不扣除當(dāng)月出勤獎金。

  (2)當(dāng)月統(tǒng)計病假超過一天者(含累計病假超過一天者)自病假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金15元;如累計病假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金25元。

 。3)當(dāng)月統(tǒng)計事假過一天者(含累計事假超過一天者)自事假第二天起,每增加一天扣除當(dāng)月出勤獎金30元;如累計事假超過一天者每增加一天扣除當(dāng)出勤獎金40元。

  (4)自病假或事假第二天起,累計病假超過兩周(含兩周)、累計事假超過一周(含一周)者,扣除當(dāng)月出勤獎金。

 。ㄋ模┐n費(fèi):每代一節(jié)課增加一課時費(fèi)用。體育教師間操一周按一課時計算。課時費(fèi)計算標(biāo)準(zhǔn)詳見“六、課時費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)”。

  (五)班主任費(fèi)(副班主任費(fèi)):班主任費(fèi)80/月,副班主任費(fèi)40/月。

  七、其他有關(guān)政策問題

 。ㄒ唬┰谛略隹冃ЧべY的`同時,我校原生活補(bǔ)貼中超出省直同職務(wù)人員生活補(bǔ)貼部分進(jìn)行沖銷(在職57元、離退休47元),真正實(shí)現(xiàn)同城同待遇。

 。ǘ┰诼毴藛T職務(wù)發(fā)生變化的,從任職后的下一個月起執(zhí)行新任職務(wù)的新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)。在職人員退休后,從離退休的下一個月起,執(zhí)行退休人員的新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)規(guī)范后的地方性津貼補(bǔ)貼,不作為職工醫(yī)保、住房公積金等按比例繳費(fèi)項(xiàng)目的繳費(fèi)基數(shù)。

  (四)離退休人員按《市直全額撥款事業(yè)單位離退休人員新增生活性補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)表》的相應(yīng)金額落實(shí)到個人。

 。ㄎ澹┰诼毴藛T執(zhí)行新增績效工資額度標(biāo)準(zhǔn)、離退休人員執(zhí)行新增生活補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)后,學(xué)校自行設(shè)定的行政類(校長、主任、教研員、組長、班主任等)、教學(xué)類(首席、骨干等)獎金項(xiàng)目同時廢止。

 。╅L人聯(lián)字[20xx]3號文件規(guī)定,執(zhí)行新增績效工資后,各單位一律不得在國家收入分配政策以及工資列支渠道之外,直接或變相發(fā)放津貼、補(bǔ)貼和獎金。

 。ㄆ撸⿲W(xué)校以銀行卡的形式發(fā)放新增績效工資和新增生活補(bǔ)貼,并依法代扣代繳職工繳納的個人所得稅。

 。ò耍┛冃ЧべY的組成中含年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼,執(zhí)行此方案后年終一次性獎金、節(jié)假日補(bǔ)貼不再發(fā)放。

  (九)本方案中出勤獎金發(fā)放辦法與學(xué)!督搪毠た记谥贫取返诙䲢l第四點(diǎn)不一至,經(jīng)教代會討論通過后執(zhí)行本方案。《教職工考勤制度》的其它條款繼續(xù)執(zhí)行。

  (十)此方案經(jīng)教代會討論通過后,以往有關(guān)工資方案同時廢止。

  績效工資發(fā)放方案 4

  為了發(fā)揮績效工資的調(diào)節(jié)功能,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)級優(yōu)酬、適當(dāng)兼顧公平的分配原則,學(xué)校經(jīng)過多次研究談?wù),參照兄弟學(xué)校做法,結(jié)合本校實(shí)際,在以前多學(xué)期試行的基礎(chǔ)上,經(jīng)行政會研究,特制定本方案。

  一、績效工資構(gòu)成和分配:

  學(xué)?冃ЧべY總量由上級撥付的獎勵性工資、門店效益、寄宿部和幼兒部利潤及社會贊助款合并構(gòu)成,在總量內(nèi)進(jìn)行班主任和校務(wù)津貼、超課時津貼、加班和質(zhì)量獎懲金四個方面的分配。

  二、績效工資考核監(jiān)督小組以及考核形式

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:xxx

  成員:xx

  2、監(jiān)督小組:

  組長:xxx

  3、考核形式 考核結(jié)果由考核組負(fù)責(zé)統(tǒng)計公布,監(jiān)督組復(fù)核后交組長確認(rèn)發(fā)放。

  三、績效工資計算和發(fā)放辦法

  1、月超課時津貼計算辦法:教師實(shí)際周超平均課時節(jié)數(shù)(不含午間課)x 10元為本人月課時津貼。

 、俳處熤苷n時節(jié)數(shù)按學(xué)科系數(shù)和班額系數(shù)折算。學(xué)科系數(shù):語文、數(shù)學(xué)1.2,其它有單元測試的1.0,無單元測試的0.8。班額系數(shù):20人以下的0.8,20-30人的1,30人上每多5人加0.1。

 、谌谓虄砂嗷蛞陨险Z文數(shù)學(xué)者每月另加50元。

 、57歲以上教師(女52歲)任教主課的每月另加50元。

 、墚厴I(yè)班主科教師每月加20元。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。本學(xué)期平均課時按校長任課9.6節(jié)計算,督導(dǎo)員享受一半平均課時。

  2、班主任基本津貼計算辦法:30元+1元x學(xué)生數(shù),畢業(yè)班每月加10元,護(hù)送每次1元(雨天取消),低年級就餐維護(hù)每次中餐1元。在此基礎(chǔ)上進(jìn)行責(zé)任追究。57歲以上教師(女52歲)任班主任每月另加10元。此項(xiàng)由政教主任制表。學(xué)前班班主任暫納入學(xué)校計發(fā)。

  3、月校務(wù)津貼計算:校長、書記120元,副校長100元,副園長、教務(wù)主任、政教主、總務(wù)主任、財務(wù)80元,辦公室等50元。校務(wù)兼職適當(dāng)加10—30元,但不得超過校長津貼。校務(wù)值日按每天30元發(fā)放加班補(bǔ)助(午休期間40元)。此項(xiàng)由校長制表。

  4、加班計算:

 、偌媛殟徫唬ㄋ儆 嬎、備課組長、水電、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、校園博客、遠(yuǎn)教、圖書等)、教師午間值日/課按工作量大小和慣例進(jìn)行發(fā)放。

 、诩w走訪、教學(xué)教研活動、大型文體活動以及教職工集中勞動按參加次數(shù)和工作量適當(dāng)發(fā)放加班補(bǔ)助和車費(fèi)補(bǔ)助。

 、蹖m(xiàng)加班按工作情況和效果發(fā)放補(bǔ)助和獎金。

  ④臨時緊急性加班按工作強(qiáng)度和工作量適當(dāng)發(fā)放,一般一天不超過30元。節(jié)假日加班按國家相關(guān)制度執(zhí)行,一般一天不超過50元。

 、萁處煾囉捎變簣@或寄宿部制表出賬。此項(xiàng)由分管校務(wù)成員制表。

  5、教育教學(xué)教研獎金,按相關(guān)制度執(zhí)行。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

  6、上級撥付到校的獎勵性績效工資分配辦法:達(dá)到平均課時的足額享受,未達(dá)到的.按所達(dá)到(校長課時)的比例發(fā)放,超過的不再加發(fā)。此項(xiàng)由教務(wù)主任制表。

  7、專職安保(xx)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,另每月設(shè)立50元目標(biāo)獎。目標(biāo)獎由綜治主任追究制表。

  8、專職后勤人員(xx)全額享受上級撥付的獎勵性績效工資和全員性福利待遇,假日門店或食堂進(jìn)貨每周發(fā)放補(bǔ)助30元。

  9、派到幼兒部或寄宿部的專職教師和管理人員在本部領(lǐng)取工資。

 、僮泐~享受上級撥付到校的獎勵性績效工資

  ②另外發(fā)放實(shí)際周超課時節(jié)數(shù)(本學(xué)期以校長課時為基準(zhǔn))x N元的月課時津貼(N小于10)

 、劬筒臀缧菥S護(hù)的補(bǔ)助,每天4元。第②項(xiàng)由園長制表。

  10、省資教老師和鎮(zhèn)輪調(diào)老師每學(xué)期發(fā)放500元交通補(bǔ)助。由本人用領(lǐng)款單領(lǐng)取。

  11、責(zé)任追究罰款

  學(xué)校對在常規(guī)教學(xué)和管理中出現(xiàn)問題的教職工進(jìn)行責(zé)任追究,相應(yīng)罰款從本人所得績效工資中扣除,若超過應(yīng)得部分,從福利中扣除。此項(xiàng)由校長根據(jù)校務(wù)值日及月查、抽查制表。

  四、說明

  1、績效工資一般在學(xué)期結(jié)束發(fā)放,經(jīng)濟(jì)條件允許則按月發(fā)放。若總量不足,則按比例發(fā)放。

  2、病休人員、提前自愿退休或因其他情況不承擔(dān)責(zé)任崗位的教師不參與績效評估,不享受績效工資,不享受全員性福利。因特殊情況不能上崗的教師,按臨近退休年限每學(xué)期向?qū)W校交一定的頂崗費(fèi):每差一年交500元。臨近退休教師在退休前六個月按上崗教師對待。

  3、公司聘請人員除不享受超課時津貼外,凡承擔(dān)較多教學(xué)任務(wù)者可以參加學(xué)校其他績效分配,并免除伙食費(fèi),每月發(fā)放校齡津貼(從承擔(dān)教學(xué)工作日起算,每年50元遞增,本學(xué)期止章欽第三年150元,xx第二年100,xx第一年50)。

  4、以前相關(guān)制度與此方案不符的,按此方案執(zhí)行。

  績效工資發(fā)放方案 5

  為充分調(diào)動中小學(xué)廣大教職工的工作積極性和主動性,推動全市教育事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)全國、全區(qū)、全市教育大會精神及全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革意見和《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)精神,結(jié)合實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、基本原則

 。ㄒ唬﹫猿帧耙钥兌ㄐ、責(zé)薪一致、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”原則,績效工資向一線教師、骨干教師傾斜,解決“干多干少、干優(yōu)干劣一個樣”問題。

 。ǘ﹫猿止_、公平、公正原則,充分發(fā)揮績效考核的激勵導(dǎo)向功能,調(diào)動教師堅持立德樹人,不斷提高教育教學(xué)水平的工作積極性,更好地促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展、個性化成長。

  (三)堅持實(shí)施績效工資改革與現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)相結(jié)合,完善考核分配機(jī)制,實(shí)現(xiàn)收入分配的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。

  二、實(shí)施對象和崗位劃分

 。ㄒ唬⿲(shí)施對象:全市各中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校在編在崗在冊教職工。

  (二)崗位劃分:實(shí)施對象按崗位劃分為教學(xué)崗位人員、非教學(xué)崗位人員兩類。教學(xué)崗位人員指承擔(dān)教學(xué)工作的專業(yè)人員(含教練員);非教學(xué)崗位人員指行政管理人員、教學(xué)輔助人員和后勤保障人員等。

  三、績效工資總量、分配和來源

  (一)績效工資總量。按照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實(shí)施方案的通知》(鄂府發(fā)〔20xx〕53號)中“市人民政府綜合考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財力狀況、物價消費(fèi)水平、城鎮(zhèn)單位在崗職工年平均工資水平、公務(wù)員規(guī)范后的津補(bǔ)貼水平等因素,合理確定事業(yè)單位績效工資總體水平。按照‘托低、穩(wěn)中、限高’的原則,確定績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線和最高控制線,最高控制線原則上在基本標(biāo)準(zhǔn)線的2.5倍以內(nèi)”的要求,結(jié)合我市實(shí)際,中小學(xué)績效工資總量按照事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的1.5倍核定,提高績效工資總量至6萬元。

 。ǘ┛冃ЧべY分配。中小學(xué)績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分,其中60%為基礎(chǔ)性績效工資(3.6萬元),隨月發(fā)放;40%為獎勵性績效工資(2.4萬元),由學(xué)校根據(jù)考核結(jié)果拉開檔次按學(xué)期發(fā)放。獎勵性績效工資中包含班主任津貼、課時(工作)津貼、超課時津貼、考核獎勵、教學(xué)成果獎勵等項(xiàng)目。

  (三)績效工資來源。將中小學(xué)教師績效工資列入各級財政預(yù)算,綜合考慮各旗區(qū)財政收支情況,參照《鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)<鄂爾多斯市進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制實(shí)施方案>的通知》(鄂府辦發(fā)〔20xx〕57號)有關(guān)規(guī)定,資金由市、旗區(qū)財政按比例承擔(dān),市對杭錦旗補(bǔ)助100%,對東勝區(qū)、康巴什區(qū)補(bǔ)助50%,對達(dá)拉特旗、烏審旗補(bǔ)助30%,其他旗補(bǔ)助20%。

  四、獎勵性績效工資考核內(nèi)容、權(quán)重

 。ㄒ唬┙虒W(xué)崗位人員獎勵性績效工資從師德水平、綜合考評、滿意度測評三個方面進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。

  1.師德水平(權(quán)重10%)

  嚴(yán)格遵守教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,圍繞堅定政治方向、自覺愛國守法、傳播優(yōu)秀文化、潛心教書育人、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、加強(qiáng)安全防范、堅持言行雅正、秉持公平誠信、堅守廉潔自律、規(guī)范從教行為等十個方面進(jìn)行考核。

  2.綜合考評(權(quán)重85%)

  (1)工作業(yè)績(權(quán)重40%)

  從過程性評價、效果評價兩部分進(jìn)行考核。

  過程性評價要圍繞專業(yè)素養(yǎng)、課程建設(shè)、教學(xué)常規(guī)、教研教改、示范引領(lǐng)、課題研究、研修培訓(xùn)等方面開展。其中專業(yè)素養(yǎng)主要包括教師的知識素養(yǎng)、人文素養(yǎng)、專業(yè)技能、授課能力、信息素養(yǎng)等;課程建設(shè)主要包括課程模式和教學(xué)模式建設(shè)等;教學(xué)常規(guī)主要包括備課、授課、作業(yè)留批、輔導(dǎo)、考試與評價、課后反思等;教研教改主要包括教學(xué)研討和教學(xué)內(nèi)容、方法、手段的改革創(chuàng)新等;示范引領(lǐng)主要指骨干教師發(fā)揮傳、幫、帶等示范引領(lǐng)作用;課題研究主要指教師參與課題研究及運(yùn)用成果情況;研修培訓(xùn)主要指教師參加的學(xué)歷提升培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。

  效果評價要圍繞學(xué)生的德智體美勞全面發(fā)展,五育并舉,培養(yǎng)學(xué)生的核心素養(yǎng)等方面開展;要圍繞教師的教研教改成果、創(chuàng)新成果、業(yè)務(wù)考試,教學(xué)質(zhì)量等方面開展。

 。2)工作量(權(quán)重40%)

  普通中小學(xué)教師工作量按照《鄂爾多斯市教育局轉(zhuǎn)發(fā)<內(nèi)蒙古自治區(qū)中小學(xué)教學(xué)規(guī)程(試行)>的通知》(鄂教基發(fā)〔20xx〕10號)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定;中等職業(yè)學(xué)校教師工作量按照《教育部辦公廳關(guān)于制訂中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的意見》(教職成廳〔20xx〕5號)規(guī)定和學(xué)校實(shí)際進(jìn)行核定。各學(xué)校在各學(xué)段各學(xué)科教師滿工作量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,增加或減少工作量,考核分值相應(yīng)增減。工作量不滿60%的教師,不享受獎勵性績效工資。

 。3)考勤(權(quán)重5%)

  按照《鄂爾多斯市委組織部鄂爾多斯市人力資源和社會保障局關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員日常管理暫行辦法〉的通知》(鄂人社發(fā)〔20xx〕21號)和《內(nèi)蒙古自治區(qū)人事廳關(guān)于印發(fā)〈機(jī)關(guān)和全額撥款事業(yè)單位工作人員病、事假期間工資待遇兩個規(guī)定〉的通知》(內(nèi)人薪字〔1999〕19號)規(guī)定,結(jié)合各學(xué)校的考勤制度進(jìn)行考核。超過文件規(guī)定時限要求的,不享受獎勵性績效工資。

  3.滿意度測評(權(quán)重5%)

  學(xué)校通過信息化手段以無記名方式,在學(xué)生、家長、領(lǐng)導(dǎo)班子中對教學(xué)崗位人員圍繞敬業(yè)精神、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作業(yè)績等方面進(jìn)行滿意度測評。滿意度測評低于60%的,不享受獎勵性績效工資。

  (二)非教學(xué)崗位人員獎勵性績效工資由學(xué)校結(jié)合崗位工作實(shí)際制定崗位考核細(xì)則進(jìn)行量化考核賦分發(fā)放。非教學(xué)崗位人員的平均獎勵性績效工資原則上不得高于教學(xué)崗位人員平均獎勵性績效工資的60%。

 。ㄈ┌嘀魅谓蛸N單獨(dú)進(jìn)行考核賦分發(fā)放。參照《鄂爾多斯市委、鄂爾多斯市人民政府關(guān)于印發(fā)〈鄂爾多斯市全面深化新時代教師隊(duì)伍建設(shè)改革實(shí)施意見〉的通知》(鄂黨發(fā)〔20xx〕18號)確定的班主任津貼標(biāo)準(zhǔn),各學(xué)校圍繞班級建設(shè)與管理、班級特色、學(xué)生核心素養(yǎng)等方面制定班主任考核細(xì)則,其中班級建設(shè)與管理主要包括組織建設(shè)、制度建設(shè)、文化建設(shè)、教學(xué)管理和學(xué)生管理等;班級特色主要指創(chuàng)建溫馨班級、特色文化等;學(xué)生核心素養(yǎng)主要包括學(xué)生的`人文底蘊(yùn)、科學(xué)精神、學(xué)會學(xué)習(xí)、健康生活、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、實(shí)踐創(chuàng)新等?己速x分分三個檔次,檔次之間的差距原則上不低于10%。

  獎勵性績效工資計算方法:個人考核得分×(資金總額/參加考核教職工總分?jǐn)?shù))。得分中最高分與最低分之間的差距不低于3倍,充分體現(xiàn)獎勵性績效工資的激勵作用。各旗區(qū)、各學(xué)校制定具體考核分配方案時,考核內(nèi)容權(quán)重可上下浮動,但不得超過5%。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各旗區(qū)、各學(xué)校要成立績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本實(shí)施方案制定具體考核分配方案或細(xì)則。各學(xué)校的考核分配方案或細(xì)則須經(jīng)教職工代表大會或教職工大會通過,報所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核批復(fù)后方可實(shí)施;學(xué)校績效考核結(jié)果須報所屬教育體育局和派駐紀(jì)檢監(jiān)察部門審核備案,經(jīng)同級人社部門核定績效工資總量后方可發(fā)放。各旗區(qū)和直屬各學(xué)校要將績效工資發(fā)放情況按學(xué)期報市教育體育局、市人力資源和社會保障局、市財政局。

 。ǘ┛茖W(xué)透明實(shí)施?冃ЧべY的考核、分配過程要公開透明,主動接受教職工和社會各界的監(jiān)督。各學(xué)校要充分發(fā)揚(yáng)民主,切實(shí)保障教職工的知情、參與、表達(dá)與監(jiān)督權(quán)?己私Y(jié)果要在適當(dāng)范圍公布并反饋教職工本人。

 。ㄈ⿵(qiáng)化資金監(jiān)管。市旗區(qū)兩級財政部門要足額安排中小學(xué)績效工資預(yù)算。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則,將中小學(xué)績效工資主體責(zé)任落實(shí)到資金具體使用部門和學(xué)校,由用款學(xué)校負(fù)責(zé)填報績效目標(biāo)和開展自評,用款學(xué)校所屬教育體育局會同財政局負(fù)責(zé)績效目標(biāo)的審核。績效工資實(shí)施后,各旗區(qū)、各學(xué)校不得在核定的績效工資總量外自行發(fā)放任何津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定程序和辦法進(jìn)行分配。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化督導(dǎo)檢查。各級教體、人社、財政部門要密切配合,建立健全有效的監(jiān)督、評估、檢查工作機(jī)制。市教育體育局、人力資源和社會保障局、財政局負(fù)責(zé)對直屬學(xué)?冃ЧべY落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估,對旗區(qū)進(jìn)行抽查,并將績效工資發(fā)放情況納入市對旗區(qū)教育督導(dǎo)評估。對實(shí)施不力、資金落實(shí)不到位、存在“吃大鍋飯”等現(xiàn)象的,要追究相關(guān)責(zé)任,并核減下一年度資金。

  六、根據(jù)教育部印發(fā)的《新時代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項(xiàng)準(zhǔn)則》,有下列情形之一者,不享受獎勵性績效工資

 。ㄒ唬┰诮逃虒W(xué)活動中及其他場合有損害黨中央權(quán)威、違背黨的路線方針政策的言行。

 。ǘ⿹p害國家利益、社會公共利益,或違背社會公序良俗。

 。ㄈ┩ㄟ^課堂、論壇、講座、信息網(wǎng)絡(luò)及其他渠道發(fā)表、轉(zhuǎn)發(fā)錯誤觀點(diǎn),或編造散布虛假信息、不良信息。

  (四)違反教學(xué)紀(jì)律,敷衍教學(xué),或擅自從事影響教育教學(xué)本職工作的兼職兼薪行為。

  (五)歧視、侮辱、虐待、傷害學(xué)生。

 。┰诮逃虒W(xué)活動中遇突發(fā)事件、面臨危險時,不顧學(xué)生安危,擅離職守,自行逃離。

 。ㄆ撸┡c學(xué)生發(fā)生不正當(dāng)關(guān)系,有猥褻學(xué)生行為。

 。ò耍┰谡猩⒖荚、推優(yōu)、保送及績效考核、崗位聘用、職稱評聘、評優(yōu)評獎等工作中徇私舞弊、弄虛作假。

 。ň牛┧饕、收受學(xué)生及家長財物或參加由學(xué)生及家長付費(fèi)的宴請、旅游、娛樂休閑等活動,向?qū)W生推銷圖書報刊、教輔材料、社會保險或利用家長資源謀取私利。

  (十)組織、參與有償補(bǔ)課,或?yàn)樾M馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)和他人介紹生源、提供相關(guān)信息。

  七、本方案自20xx年9月1日起執(zhí)行,由鄂爾多斯市教育體育局、市人力資源和社會保障局、市財政局負(fù)責(zé)解釋。

  績效工資發(fā)放方案 6

  為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),建立充滿活力的校內(nèi)管理機(jī)制,根據(jù)省、市關(guān)于義務(wù)教育學(xué)?冃ЧべY的實(shí)施意見和市教育局關(guān)于市直義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,制訂本方案。

  一、發(fā)放原則

  1.堅持正確的政策導(dǎo)向,引導(dǎo)教職工將主要精力集中到教書育人、管理育人和服務(wù)育人上,完善人事制度改革,逐步實(shí)行競爭上崗。

  2.強(qiáng)化激勵作用,以教職工在學(xué)校完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和工作紀(jì)律為依據(jù),堅持按勞分配,多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的原則,堅持公平、公開、公正,進(jìn)一步調(diào)動教職工的積極性和創(chuàng)造性。

  3.堅持簡單易行的原則,便于操作管理。

  二、資金來源

  財政下?lián)艿娜H杲搪毠た冃ЧべY。

  三、發(fā)放人員

  校長聘任的能履行崗位職責(zé),遵守職業(yè)道德和學(xué)校規(guī)章制度的在編在崗教職工。

  四、月績效考核辦法

  學(xué)校教職工應(yīng)自覺遵守職業(yè)道德和學(xué)校的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),按時保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作任務(wù),全額發(fā)放當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資。請事假扣20元/天,請病假扣10元/天;長病假人員的基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數(shù),生活補(bǔ)貼按原標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;凡無故曠職,無正當(dāng)理由不服從工作安排,無視勞動紀(jì)律屢教不改,工作失職造成不良后果,師德失范,有違法亂紀(jì)行為的,扣發(fā)直至全部取消當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼,并要在年終獎勵性績效工資中體現(xiàn)。(整月病假、事假,取消當(dāng)月獎勵性績效工資,對基礎(chǔ)崗位津貼根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情扣發(fā)。)

  五、獎勵性績效工資考核分配辦法

  根據(jù)學(xué)校工作特點(diǎn),獎勵性績效工資考核分配的項(xiàng)目主要有:特殊崗位津貼(班主任津貼、行政崗位津貼、值日津貼等);超工作量津貼;優(yōu)秀個人和集體榮譽(yù)獎、年終考核獎勵(年度考核獎、崗位責(zé)任獎、業(yè)績獎等)。

 。ㄒ唬┨厥鈲徫唤蛸N

  1.班主任津貼

 。1)基礎(chǔ)班主任津貼中學(xué)400元/月,小學(xué)350元/月,按10個月發(fā)放。班級人數(shù)在15人以下按50%發(fā)放,人數(shù)在16-40人按100%發(fā)放,班級人數(shù)在41人以上每月增發(fā)100元。

  (2)臨時代理班主任:20元/天。因故未履行班主任職責(zé),扣20元/天。

  (3)獎勵性班主任津貼:按月考核,根據(jù)學(xué)期班級及班主任考核結(jié)果分一、二、三等獎發(fā)放。(見班主任考核細(xì)則)

  (4)中層兼班主任的,考慮到工作中的實(shí)際情況,按班主任津貼的70%計算。

  2.行政崗位津貼

  中層正職400元/月,每月考核,按10個月發(fā)放。因工作確需在寒暑假加班的,根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放加班費(fèi)。

  3.校值日津貼

  按照學(xué)校值日的考核要求,認(rèn)真履行職責(zé),值日效果好,30元/次,遲到、早退5元/次。

  能積極參與春節(jié)值班,按時到崗,認(rèn)真負(fù)責(zé),80元/次。

  4.早讀津貼

  按時到班早讀的教師3元/次,遲到給一半,不到崗扣3元/次。

  5.凡年滿58周歲的男教師和年滿53周歲的女教師,能堅持正常教學(xué)工作的,每月可照顧4課時,后勤人員每月增加20元。

  6.經(jīng)校長室同意的加班,根據(jù)工作的實(shí)際情況折算成課時發(fā)放加班費(fèi)。

  (二)超工作量津貼

  超課時津貼:標(biāo)準(zhǔn)課時10元/節(jié)。按實(shí)際超課時數(shù)和各學(xué)科系數(shù)每月測算。

  超課時數(shù)=實(shí)際周課時數(shù)—額定周課時數(shù)上限

  超課時津貼=10×超課時數(shù)×學(xué)科系數(shù)

 。1)各學(xué)科額定周課時標(biāo)準(zhǔn)及系數(shù)

 。2)因病事假等個人原因需要他人代課時,每節(jié)課扣除10元。臨時代課10元/節(jié),看課5元/節(jié)。

 。3)校級領(lǐng)導(dǎo)工作量按上級規(guī)定執(zhí)行,中層周額定工作量為所教學(xué)科教師周額定工作量的一半,超出部分按超課時的0.5計,不足部分按實(shí)際缺課課時扣發(fā)。

 。ㄈ﹥(yōu)秀個人獎和集體榮譽(yù)獎

  1.市級骨干教師100元/月;校級骨干教師50元/月,按10個月發(fā)放。

  2.局嘉獎以上600元/人。校先進(jìn)300元/人。

  3.班主任連續(xù)擔(dān)任6年,應(yīng)休整一年,確因?qū)W校工作需要繼續(xù)擔(dān)任班主任的,一次性獎勵1200元。

  4.學(xué)校獲得各級榮譽(yù),經(jīng)學(xué)校辦公會研究,視財力酌情發(fā)放。

  5.安全責(zé)任獎:學(xué)校通過安全評估或檢查,師生無重大安全事故,每年教職工經(jīng)學(xué)?己撕蟀500元/人發(fā)放。

 。ㄋ模┠杲K考核獎

  1.年度考核獎

  學(xué)校根據(jù)教職工一年的工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,9月至次年1月占40%,2月至—6月占60%。考核通過個人自評、民主測評、綜合評定、校內(nèi)公示,確定等次。績效考核分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

  a.有下列情形之一者酌情扣發(fā):

 。1)病假(一天及以上需醫(yī)院證明),10元/天;事假(必須事先請假),20元/天。

  (2)累計病假20天,事假10天,不得評定為優(yōu)秀等次。

  (3)有損師德(沾染黃、賭、毒、打架、罵人、),50-100元/次。

 。4)教育或批評學(xué)生不當(dāng),造成不良影響或造成流生,每一人次視情節(jié)扣20-50元;未經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)隨意停學(xué)生的課,每一人次扣10元。

 。5)教師上課遲到或提前下課,上課中途擅離課堂,每次扣10元。

 。6)教師擅自不上課,發(fā)現(xiàn)一節(jié)扣20元,擅自調(diào)課,有一次扣5元。

 。7)監(jiān)考時有抽煙、看報、批改作業(yè)、備課等情況之一,扣20元;擅離考場或丟失試卷等失職行為扣100元。

 。8)上課和監(jiān)考時使用通訊工具的'一次扣20元。

 。9)搬弄是非、影響團(tuán)結(jié),50元/次。

 。10)不服從學(xué)校工作安排,50-100元/次。

 。11)上班玩游戲、看電影、炒股等50元/次。

 。12)無故不參加升旗、政治學(xué)習(xí)、校會等集體活動或不守紀(jì)律,20元/次,遲到5元/次。

 。13)無教學(xué)計劃、教案上課,不布置、不批改作業(yè),10元/次。

  (14)工作馬虎、敷衍了事、完不成任務(wù)者,視情況扣20—50元/次。

 。15)根據(jù)相關(guān)文件規(guī)定,夫妻雙方父母亡故可請3天喪假;結(jié)婚(男滿22周歲、女滿20周歲)可請3天婚假,晚婚(男滿25周歲、女滿23周歲)可延長請10天婚假;生小孩可請90天產(chǎn)假,剖腹產(chǎn)、難產(chǎn)等可再延長15天假期,晚育可延長30天;妻子生產(chǎn)可請10天護(hù)理假;其余出差和公事可以請公假。以上請假只作記載,不扣發(fā)考核獎。

  b.教職工有下列情況之一者,年度考核不得定為合格以上等次,不發(fā)年度考核獎以致全部獎勵性績效工資。

 。1)有曠職行為者,解聘或緩聘人員。

 。2)不履行教育教學(xué)職責(zé)或上班時間擅自離崗辦私事,影響學(xué)校正常工作造成嚴(yán)重后果者。

  (3)從事有償家教者。

 。4)有其他違法行為者。

 。5)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生者。

 。6)以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益者。

  2.崗位目標(biāo)獎

  (1)崗位質(zhì)量獎

 、俳處熣n時獎:每月實(shí)際課時數(shù)=每周實(shí)際授課數(shù)×4.3(周)×學(xué)科系數(shù)。

  課時津貼為8元/節(jié)

 、谛姓䦛徫毁|(zhì)量獎:凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的中層干部按月考核,年終計發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其行政工作,按實(shí)際工作天數(shù)計發(fā)。計算公式如下:

  行政崗位質(zhì)量獎=(本人津貼÷21.5)×實(shí)際工作天數(shù)

 、劢梯o質(zhì)量獎

  凡能認(rèn)真履行其崗位職責(zé)的教輔人員按月考核,年終計發(fā),280元/月,經(jīng)考核和民主測評,不能全部履行其崗位職責(zé)的,按實(shí)際情況扣除相應(yīng)的津貼:若因病事假缺席,且影響到其本職工作,按實(shí)際工作天數(shù)計發(fā)。計算公式參照行政崗位質(zhì)量獎。

 、芡司佣的校級領(lǐng)導(dǎo),不參加考核,獎勵性績效工資正校級按人均系數(shù)1.3倍、副校級按人均系數(shù)1.1倍年終計發(fā)。

 。2)常規(guī)考核獎

  學(xué)校根據(jù)教師、行政、教輔的崗位分別設(shè)立常規(guī)考核獎。具體操作根據(jù)相關(guān)部門的考核細(xì)則分別進(jìn)行。每年對照考核細(xì)則分類進(jìn)行考核,評定出一、二、三等獎。

  一等獎:5000元(3名);二等獎:4500元;三等獎:3500元(2名)。

  教師、行政、教輔人員常規(guī)考核:

  見徐南中學(xué)教師、行政、教輔人員考核細(xì)則。

  (五)業(yè)績獎

 。1)論文、課件獲獎和指導(dǎo)學(xué)生學(xué)科獲獎及獲獎?wù)n等。

 。2)讀書征文活動得獎獎勵為相應(yīng)級別的一半。

 。3)未經(jīng)學(xué)校教師系統(tǒng)培訓(xùn)的學(xué)生代表學(xué)校獲獎,由校長室研究后,酌情獎勵。

  (4)發(fā)表圖片和文章獎市級20元,省級40元,國家級60元,系統(tǒng)內(nèi)部10元,系統(tǒng)內(nèi)部門欄目5元。

 。5)論文大市級交流40元,省60元,國家80元。

 。6)校級課題結(jié)題,有完整的過程材料,有效果,獎?wù)n題組500元(每高一個級別上浮200元)。若過程材料不完整或有作假、無效果,視情況扣減。

 。7)優(yōu)質(zhì)課獎:市級一等140元,二等120元,三等100元;市屬一等100元,二等80元,三等60元;校級一等60元,二等40元,三等20元。

 。8)集體獲獎(不含文明處室、組織獎)市屬60元、大市100元、省140元、全國160元(上浮或下調(diào)20-40元)。

  (9)工作突出成效獎:取得業(yè)績明顯,為學(xué)校的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn),校長室酌情獎勵。

 。10)市體、衛(wèi)、工先進(jìn)個人60元、市新秀60元。

 。11)優(yōu)秀團(tuán)組織市60元,市局50元。

 。12)公開課市屬60元,大市80元,省100元,全國120元。

 。13)中考文化課獎:根據(jù)畢業(yè)班學(xué)生情況,參照往屆中考成績,根據(jù)教務(wù)處制定的標(biāo)準(zhǔn),視完成情況酌情獎勵。

  績效工資發(fā)放方案 7

  為了貫徹落實(shí)上級教育主管部門關(guān)于義務(wù)教育階段教師績效考核指導(dǎo)意見及相關(guān)文件精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,特制訂本績效工資發(fā)放方案:

  一、發(fā)放原則:

  1、工作量占40%

  2、過程管理占20%

  3、工作效果15%

  4、工作貢獻(xiàn)占10%

  5、師德師風(fēng)占10%

  6、考勤占5%

  二、具體辦法:

  1、工作量:包括班主任、行政人員及其它工作量。分配辦法按雋教[20xx]12號文件《通城縣義務(wù)教育學(xué)校職工工作量折算參考意見》執(zhí)行。

  2、過程管理:包括上課5分,教研活動5分,教學(xué)月查10分

 。1)教研活動:由行政包保牽頭,負(fù)責(zé)本組活動的組織及考勤及記載,每缺勤一次扣分。遲到早退扣分;

 。2)上課:嚴(yán)格按課表上課,凡未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)私自調(diào)課,被學(xué);蛏霞壷鞴懿块T查實(shí),每節(jié)扣分。上課空堂每節(jié)扣分。(以行政日查記載為依據(jù))

 。3)教學(xué)月查:按月查評分表的總分折合成分。每次月查綜合得分在90分以上折合成分,70至89分折合成分,60分至69分折合成分。60分以下折合成分。本月未進(jìn)行常規(guī)檢查的教師,該教師本月月查記分。

  3、工作效果:一學(xué)期進(jìn)行兩次評定,分期中、期末。

 。1)非考試科目及非專任教師的工作效果(基礎(chǔ)分分別為28分、27分)由學(xué)校組織教師從德能勤績進(jìn)行評定,綜合評定的平均得分在80分以上者,基礎(chǔ)分加1分。綜合評定的平均得分在60-79分者,得基本分。綜合評定的'平均得分在60分以下者,在基礎(chǔ)分中扣分。

 。2)考試科目的專任教師(基礎(chǔ)分為30分):工作效果以開學(xué)初分配學(xué)生的90%的人數(shù)進(jìn)行參評。以期中、期末兩次考試成績?yōu)橐罁?jù)計算積分。專任教師所任教學(xué)科的人平分與該年級人平分相差不得超過1分。未超過1分得基本分,相差超過1分,按超過(少于)的分值,每1分在基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上加或減2分,上不封頂,下不保底。

  (3)考試科目的兼學(xué)科科目,依據(jù)上述辦法進(jìn)行,人平分超過(或少于)的分值,每1分在專職基礎(chǔ)分的基礎(chǔ)上加或減1分,上不封頂,下不保底。

  4、貢獻(xiàn):按學(xué)校教研獎懲條例折合成分?jǐn)?shù),納入績效。

  5、師德師風(fēng):

  (1)在上級主管部門的各項(xiàng)檢查中被通報表揚(yáng)或批評的,分別加分或扣分。

 。2)在課堂上體罰學(xué)生或變相體罰造成后果,被上級教育主管部門通報批評的每次扣分。

 。3)利用上班時間做與教學(xué)無關(guān)的事,被主管部門查處,通報批評的每次扣分。

 。4)上課放任、不能自始至終組織課堂教學(xué)的每堂扣分。

  6、考勤:

  按學(xué)?记谥贫龋ㄒ灾讣y簽到為依據(jù))折合為分?jǐn)?shù)納入績效。

  績效工資發(fā)放方案 8

  為進(jìn)一步加強(qiáng)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配的公平、公正,根據(jù)國家、省相關(guān)文件和《灌南縣事業(yè)單位獎勵性績效工資分配指導(dǎo)意見》(灌人社發(fā)【20xx】67號)文件精神,并結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制定《灌南縣新集鎮(zhèn)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配實(shí)施方案》如下:

  一、執(zhí)行時間

  從20xx年1月1日起執(zhí)行。

  二、實(shí)施對象

  新集鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在編正式工作人員。

  三、分配原則

  (一)堅持人才導(dǎo)向,優(yōu)績優(yōu)酬原則。分配要重點(diǎn)向業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)性人才和有突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,真正做到多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬。

 。ǘ﹫猿中逝c公平并重的原則。樹立獎勵性績效工資分配的.正確導(dǎo)向,激勵廣大職工愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,提升公益服務(wù)水平和效率。

 。ㄈ﹫猿止_操作,嚴(yán)格考核的原則。規(guī)范操作程序,各環(huán)節(jié)務(wù)必公開透明。建立科學(xué)的考核制度,提高分配的透明度、可信度和權(quán)威性。

  四、分配辦法

  個人獎勵性績效工資在全鎮(zhèn)獎勵性績效工資總量的范圍內(nèi),依據(jù)事業(yè)單位工作人員年度考核等次,出勤及處罰等情況分配。

  五、工作要求

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組,書記張峻松任組長,組織科負(fù)責(zé)人梁鵬任副組長,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)為成員,并下設(shè)辦公室。

 。ǘ﹪(yán)格公正考核。年度考核必須堅持實(shí)事求是、客觀公正原則,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾評議相結(jié)合、考核工作實(shí)績與考核工作態(tài)度相統(tǒng)一的辦法。

 。ㄈ┙∪晟浦贫取=⒔∪黜(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步深化單位人事制度改革,確保獎勵性績效工資分配的公平、公正。

  績效工資發(fā)放方案 9

  一、指導(dǎo)思想

  為充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性,建立健全獎勵機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,提高辦學(xué)質(zhì)量,根據(jù)平頂山市人民政府關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績效工資相關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案。

  二、基本原則

  1、堅持統(tǒng)籌兼顧的原則。績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎(chǔ)性績效工資占績效工資總量的70%,將根據(jù)教職工的出勤情況按月隨工資發(fā)放;獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,由學(xué)校集中統(tǒng)籌使用,依據(jù)有關(guān)文件精神和分配方案,在績效考核的基礎(chǔ)上組織發(fā)放。

  2、堅持公正、公平和公開,體現(xiàn)按勞分配、多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、不勞不得的原則?冃ЧべY的分配與教職工的崗位職責(zé)、工作態(tài)度、工作數(shù)量和工作質(zhì)量掛鉤,充分調(diào)動教職工的工作積極性。

  3、正常工作日的獎勵性績效工資,依據(jù)分配方案逐月核算并進(jìn)行公示,按學(xué)期(或?qū)W年)發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的發(fā)放

 。ㄒ唬┐_定標(biāo)準(zhǔn)課時值

  學(xué)校以語、數(shù)、外學(xué)科的1個課時為標(biāo)準(zhǔn)課時(周滿工作量為10課時),1個標(biāo)準(zhǔn)課時值為10元/節(jié)。

 。ǘ└鲘徫徽n時標(biāo)準(zhǔn):

  1、教學(xué)崗位:

  根據(jù)教育部原有標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我校實(shí)際適當(dāng)調(diào)整各學(xué)科每周課時數(shù)。

  2、附加工作量

  3、行政教輔崗位:參照其他學(xué)校方案,結(jié)合我校實(shí)際,行管人員周工作量以標(biāo)準(zhǔn)課時數(shù)為準(zhǔn)逐日計算,并確定如下標(biāo)準(zhǔn):

  校級正職:10標(biāo)準(zhǔn)課時/周;

  校級副職:9.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周;

  中層正職:8.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周;

  中層副職:8標(biāo)準(zhǔn)課時/周;

  一般行政、教輔人員:7.5標(biāo)準(zhǔn)課時/周。

  注:1、行政管理人員兼課的工作量標(biāo)準(zhǔn),校級正職原則上可不兼課,校級副職、中層正職、中層副職和其他管理人員兼課標(biāo)準(zhǔn)分別為2、4、6、8節(jié)/周。

  2、行政管理人員中在教學(xué)一線任課的同志工作崗位分為主副崗。個人可根據(jù)實(shí)際情況在每學(xué)期初進(jìn)行選擇,確定主副崗位,并填寫擇崗申請表。若選擇教學(xué)崗位為主崗,則管理崗位為副崗,課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算,管理崗位津貼折半計算;若選擇管理崗位為主崗,則教學(xué)崗位為副崗,管理崗位津貼按本崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)計算,教學(xué)崗位課時津貼按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)折半計算,超工作量標(biāo)準(zhǔn)部分按本學(xué)科課時津貼標(biāo)準(zhǔn)計算。

 。ㄈ┙蛸N或補(bǔ)貼:

  1、班主任津貼:以每月350元為基準(zhǔn),由政教處根據(jù)《市三高班主任量化考核辦法》,對班主任日常管理工作進(jìn)行綜合量化考核評價后,逐月核算。

  2、職稱津貼:

 。1)學(xué)校正式聘任并被上級人事部門批準(zhǔn)的具有相應(yīng)專業(yè)職稱和技能等級的人員:高級職稱90元/月,中級職稱、高級工60元/月。

 。2)高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月另補(bǔ)貼80元/月。

 。3)男滿58周歲、女滿53周歲的高級職稱人員承擔(dān)課堂教學(xué)達(dá)到規(guī)定滿課時量的每月再追加職稱津貼50元。

  3、實(shí)超課時補(bǔ)貼:標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié),實(shí)超課時同時計入本人工作量。

  4、代課補(bǔ)貼:由學(xué)校業(yè)務(wù)部門安排的代課享受代課津貼,標(biāo)準(zhǔn)為20元/節(jié)。(注:代課教師代課時間在四周內(nèi)享受代課津貼,超過四周后,從第五周起代課量納入本人工作量,享受課時津貼。)

 。ㄋ模┕ぷ骺冃И

  1、教學(xué)質(zhì)量獎、管理服務(wù)質(zhì)量獎按學(xué)校制定方案執(zhí)行(見附件1)。

  2、教育科研獎:按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件2)。

  3、學(xué)科競賽輔導(dǎo)獎:按現(xiàn)有辦法執(zhí)行(見附件3)。

  4、全勤獎:教職工在每月的工作中出滿勤者,即可獲得當(dāng)月的全勤獎。高級職稱、中級職稱、一般人員每月全勤獎標(biāo)準(zhǔn)為80元/月。

  5、突出貢獻(xiàn)獎(視實(shí)際情況而設(shè)定)。

  四、其它情況

  1、每年寒暑假的獎勵性績效工資標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)本人市財政拔付標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放給我校在編在崗教職工(按具體時間計算)。學(xué)校安排的考試、軍訓(xùn)、運(yùn)動會等大型活動期間及高三年級高考后的獎勵性績效工資,由學(xué)校統(tǒng)一安排監(jiān)考、學(xué)習(xí)或其他工作,不參加者必須請假,按獎勵性績效標(biāo)準(zhǔn)減扣,同時不再享受該月全勤獎。

  2、凡在業(yè)余時間(正常工作八小時以外)發(fā)生的工作補(bǔ)助或補(bǔ)貼均按月統(tǒng)計公布,定期發(fā)放。如:早晚自習(xí)補(bǔ)貼、雙休日及寒暑假上課的課時費(fèi)、行政安全值班補(bǔ)助、各種加班補(bǔ)助等等。

  3、學(xué)校中層以上干部及年級主任、教研組長、備課組長每月的職務(wù)津貼,參照我市同級同類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不占獎勵性績效工資份額。

 。1)校級領(lǐng)導(dǎo)津貼標(biāo)準(zhǔn)分別為:校級正職津貼是班主任月平均津貼的1倍,校級副職津貼是班主任月平均津貼的0.8倍。

 。2)中層管理人員津貼:中層正職津貼是班主任月平均津貼的0.6倍,中層副職津貼是班主任月平均津貼的0.4倍;教研組長津貼是班主任月平均津貼的0.3倍;備課組長津貼是班主任月平均津貼的0.15倍。

  4、凡各處室根據(jù)工作需要,報校長辦公會批準(zhǔn)配備的兼職人員每月補(bǔ)助100元。

  5、根據(jù)《平頂山市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位提高績效工資水平有關(guān)問題的通知》(市政辦【20xx】53號文),學(xué)校將績效工資的'提高部分中獎勵性績效工資(即30%部分)按本人崗位足額發(fā)給在編在崗教職工。

  五、附則:

  1、有下列情況之一者,不參加獎勵性績效工資分配:

 。1)工作失誤給造成嚴(yán)重大事故的;

  (2)不服從學(xué)校工作分配的;

 。3)言行不當(dāng)造成不良影響的;

 。4)違紀(jì)違法受到行政處分法律制裁的;

 。5)每月曠工達(dá)2日(或曠課四節(jié))及以上者,取消當(dāng)月獎勵性績效工資。

  2、教職工在享受國家法定假(如婚假、產(chǎn)假、喪假)時,若因?qū)W校工作需要提前上班,則在提前上班期間,教學(xué)人員上課的課時補(bǔ)貼按所任學(xué)科課時津貼的2倍計算;管理人員的崗位補(bǔ)貼按其崗位津貼的2倍計算。

  3、因工作需要,上級主管部門借調(diào)的我校教職工,其崗位津貼、職稱津貼等與在校工作的同級同類人員同等對待。

  4、本方案自20xx年1月1日起實(shí)行。

  5、本方案解釋權(quán)歸學(xué)校校務(wù)委員會。

  績效工資發(fā)放方案 10

  為全面、客觀、公正、科學(xué)地評價全鎮(zhèn)村(社區(qū))干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)績,進(jìn)一步激發(fā)村(社區(qū))干部干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強(qiáng)村(社區(qū))干部憂患意識和競爭意識,推進(jìn)能者上庸者下,強(qiáng)化監(jiān)督管理,密切干群關(guān)系,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),建設(shè)一支政治堅定、作風(fēng)正派、素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的村(社區(qū))干部隊(duì)伍,通過實(shí)施村(社區(qū))干部績效工資考核,建立獎懲激勵機(jī)制,特制定本方案。

  一、考核對象

  本辦法所針對考核對象為現(xiàn)任的村(社區(qū))“兩委”班子成員,不含上級選派、選聘到村(社區(qū))任職的干部。

  二、考核內(nèi)容

  對村(社區(qū))干部績效工資進(jìn)行考核,干部工資由基本工資、績效工資兩部分組成。村(社區(qū))主職干部工資、社區(qū)副職干部工資,發(fā)放60%基本工資,拿出40%的工資作為績效工資;村副職干部工資,宜城市財政撥發(fā)的工資作為基本工資〔農(nóng)經(jīng)站長每年8880元(每月740元),其他村副職干部每年7680元(每月640元)〕,全年增資部分(9120元)全部作為績效工資?冃ЧべY考核由民主測評考核、綜治信訪考核、黨紀(jì)政紀(jì)處分考核三個部分組成。堅持實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績、群眾公認(rèn)、公開民主、績效掛鉤的原則,著重從德能勤績廉等方面考核干部,力求做到考核工作科學(xué)、全面、準(zhǔn)確。

 。ㄒ唬┟裰鳒y評考核。民主測評考核共分九大指標(biāo),分別是政治表現(xiàn)、工作實(shí)績、學(xué)習(xí)情況、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)、廉潔自律、宣講政策、工作紀(jì)律、社會穩(wěn)定,滿分100分。

  1、民主測評考核結(jié)果作為個人評先表模、干部工資發(fā)放的主要依據(jù)。

  2、村(社區(qū))干部民主測評考核結(jié)果分為三個等次:95分及以上為優(yōu)秀,60—95分為良好(不含95分),60分以下為不合格。根據(jù)民主測評情況,考核優(yōu)秀的村(社區(qū))干部發(fā)放全額績效工資;對考核良好的村(社區(qū))干部,按得分×績效工資÷100發(fā)放績效考核工資;對考核不合格的不發(fā)績效考核工資。

  3、對民主測評考核定為不合格等次的村(社區(qū))干部,并由鎮(zhèn)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話,村(社區(qū))干部連續(xù)兩年被評為不合格等次,且經(jīng)誡勉無明顯改正、群眾反響強(qiáng)烈的,由鎮(zhèn)勸其自行辭職,經(jīng)組織勸辭后拒不辭職的,可由鎮(zhèn)作免職處理或依法啟動罷免程序。

  對村(社區(qū))干部的考核,有下列情況之一,考核結(jié)果直接定為不合格等次:

  1、政治素質(zhì)較差,在大是大非面前立場動搖的;

  2、對承擔(dān)的工作被“一票否決”或造成嚴(yán)重失誤;

  3、參與賭博、迷信、色情等活動,造成不良影響的;

  4、因打架斗毆、酗酒鬧事、無理取鬧,造成嚴(yán)重后果的;

  5、無正當(dāng)理由拒不服從工作安排,長期不在崗,擾亂村(社區(qū))組織正常工作秩序的;

  6、嚴(yán)重影響班子團(tuán)結(jié),工作作風(fēng)存在嚴(yán)重問題的;

  7、因其它原因確定為不合格的。

 。ǘ┚C治信訪考核。對于村(社區(qū))主職干部,本年度內(nèi)轄區(qū)村(居)民發(fā)生集體上訪的.(3人及以上),赴京一批次扣除1000元,赴省一批次扣除500元,赴襄一批次扣除300元;發(fā)生個人上訪的,赴京一人次扣除500元,赴省一人次扣除300元,赴襄一人次扣除200元,扣完為止。因村(社區(qū))干部分管工作造成赴襄陽市級及以上信訪,扣除相關(guān)負(fù)責(zé)干部一次100元,扣完為止。

 。ㄈh紀(jì)政紀(jì)處分考核。本年度內(nèi)村(社區(qū))主職干部受到通報批評、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除200元,受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除500元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除1000元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績效工資;本年度內(nèi)村(社區(qū))副職干部受到通報批評、誡勉談話或者行政警告處分一次扣除100元,受到行政記過或者黨內(nèi)警告處分一次扣除200元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分的一次扣除500元,受到行政記大過或者黨內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分取消績效工資;

  三、考核程序

  全鎮(zhèn)共組織15個考核組對村(社區(qū))干部進(jìn)行績效考核,其中,綜治信訪結(jié)果由綜治辦、信訪辦提供,黨紀(jì)政紀(jì)處分結(jié)果由紀(jì)委提供,考核時間為20xx年1月25日—1月31日,考核結(jié)果由各考核組于20xx年2月1日上報鎮(zhèn)組織辦。

  1、考核準(zhǔn)備。鎮(zhèn)黨委制定考核工作方案,成立考核工作組,培訓(xùn)考核工作人員,進(jìn)行考核預(yù)告。

  2、召開考核會議。會議由村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人召集,鎮(zhèn)考核組組長主持并作動員講話。參會人員包括村(社區(qū))兩委班子成員、村民小組組長、社區(qū)網(wǎng)格員、部分群眾代表(不少于10人)及在本村(社區(qū))的兩代表一委員。到會人數(shù)必須達(dá)到應(yīng)參會人數(shù)的三分之二以上。

  3、兩委班子成員述職。主要總結(jié)本年度村(社區(qū))班子及本人的履職情況、廉潔自律和下一年度的工作打算。

  4、民主測評。向參會人員發(fā)放村(社區(qū))干部民主測評票,以無記名方式進(jìn)行投票。

  5、調(diào)查核實(shí)。如遇考核中群眾反映較大、情況比較復(fù)雜或意見分歧較大的問題,需要進(jìn)一步核實(shí)和定性。

  6、匯總上報測評結(jié)果?己私M現(xiàn)場匯總測評結(jié)果,填好匯總表,封存原始測評票,考核組成員簽字確認(rèn),連同兩委班子的述職述廉報告一并上交組織辦。

  四、考核結(jié)果運(yùn)用

  根據(jù)村(社區(qū))干部民主測評考核、綜治信訪考核及黨紀(jì)政紀(jì)處分匯總結(jié)果,鎮(zhèn)黨委召開會議,確定村(社區(qū))干部績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  五、考核要求

  1、傳達(dá)好考核要求。各村(社區(qū))黨組織書記要及時召集班子成員,傳達(dá)干部績效考核目的、內(nèi)容、程序等,并做好相關(guān)思想工作。

  2、準(zhǔn)備好考核事宜。各村(社區(qū))黨組織書記要提前做好謀劃,提前與考核組進(jìn)行溝通聯(lián)系,確定考核時間;各村(社區(qū))兩委班子成員要提前起草好述職述廉報告,安排專人負(fù)責(zé),親自把關(guān),親自審核。

  3、組織好參會對象。各村(社區(qū))黨組織書記要提前通知好參會對象,確保參會數(shù)超過應(yīng)到會人數(shù)的2/3。

  4、準(zhǔn)備好開會場所。各村(社區(qū))黨組織書記要提前安排好會議室,打掃好室內(nèi)衛(wèi)生,座位干凈整齊。

  本實(shí)施方案自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  績效工資發(fā)放方案 11

  為切實(shí)貫徹上級主管部門規(guī)定的績效工資發(fā)放精神,進(jìn)一步調(diào)動事業(yè)單位人員的工作積極性,本著獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、合理拉開差距的原則,特制定我鎮(zhèn)績效工資獎勵部分分配方案。

  一、指導(dǎo)思想 

  建立合理的收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的'杠桿作用,真正打破干與不干、干多干少、干好干壞一個樣,激勵機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,積極主動地完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。

  二、分配原則

  1.堅持以工作表現(xiàn)和工作實(shí)際效果作為分配的主要依據(jù)。

  2.力求科學(xué)合理,績效工資差距不宜過大。

  三、實(shí)施對象

  雙望鎮(zhèn)事業(yè)單位全體在職人員。

  四、分配方案及考核內(nèi)容

  分配方案:績效工資分?jǐn)?shù)實(shí)施基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)和浮動分?jǐn)?shù)相結(jié)合的分配制度。

  考核內(nèi)容:

  1、基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)

  機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員的基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)按職級確定為:

  一般同志100

  副股級102

  正股級105

  2、浮動分?jǐn)?shù)

  2、1考勤浮動分?jǐn)?shù)

  2、1、1病假連續(xù)7天或全年累計15天,扣0、5分;連續(xù)15天以上或全年累計超過30天扣1分;連續(xù)30天以上或全年累計超過45天扣4分。病假60天以上180天以下,績效工資按本人基礎(chǔ)分值50%計發(fā);病假180天以上扣發(fā)全年績效工資。

  2、1、2事假累計超過3天不滿7天扣1分;累計超過7天不滿20天扣2分,累計超過20天不滿30天扣4分。累計超過30天以上180天以下績效工資按本人基礎(chǔ)分值60%計發(fā);累計超過180天扣發(fā)全年績效工資。

  2、1、3曠工1天扣1分,有幾天扣幾天,直至基本分?jǐn)?shù)扣完為止。

  2、1、4婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按國家規(guī)定執(zhí)行。

  2、2考核浮動分?jǐn)?shù)

  2、2、1根據(jù)上年考核情況,不合格者扣4分,優(yōu)秀加3分。

  2、2、2本年內(nèi),部門受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的部門人員每人加1分。

  2、2、3部門受到縣級以上部門(正科級以上部門,不含各種臨時機(jī)構(gòu))表彰的部門人員每人加0、5分。

  2、2、4個人受到縣委、縣政府及以上黨委政府表彰的,每人加2分。

  2、2、5個人受到縣級以上部門(正科級以上部門,不含各種臨時機(jī)構(gòu))表彰的,每人加1分。

  2、3包村工作浮動分?jǐn)?shù)

  2、3、1凡包村干部每人加3分。

  2、3、2凡所包村年內(nèi)能夠全部完成縣及鎮(zhèn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的,所包該村干部加2分。

  2、3、3凡所包村年內(nèi)受到縣以上表彰的,所包該村的包村干部加1分。

  2、4二線人員和借調(diào)人員績效工資按基礎(chǔ)分值發(fā)放,無浮動分值。

  參照基本分?jǐn)?shù),根據(jù)實(shí)際浮動情況,計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和。以全鎮(zhèn)績效工資總量除以計算最終考核的總分?jǐn)?shù)之和,得到分值,分值乘以個人實(shí)際得分?jǐn)?shù)即為個人應(yīng)得的績效工資額度。

  本分配方案從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。

  績效工資發(fā)放方案 12

  為推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革,建立“科學(xué)、合理、規(guī)范”的收入分配制度,根據(jù)婺府辦字[20xx]55號文件精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想和分配原則

  以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,以實(shí)施績效工資為契機(jī),進(jìn)一步完善收入分配機(jī)制,充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用,堅持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,堅持公開、公平、公正的原則,堅持科學(xué)合理的原則,促進(jìn)單位干部職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,推進(jìn)科研生產(chǎn)和社會事業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

  二、實(shí)施范圍和時間

  按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的正式工作人員,從20xx年1月1日起實(shí)施績效工資。

  三、績效工資總量和水平的核定

  根據(jù)婺府辦發(fā)[20xx]55號文件規(guī)定,本單位績效工資總量由清理核查、規(guī)范后確定的津貼補(bǔ)貼加上上年度12月份基本工資額度(即原國家規(guī)定的年終一次性獎金)構(gòu)成。

  原工資構(gòu)成中津貼比例按國家規(guī)定高出30%的部分(不含特殊崗位原工資構(gòu)成比例提高部分),納入單位績效工資總量,按本單位績效工資分配辦法執(zhí)行,不再另行發(fā)放。

  四、績效工資的構(gòu)成與分配

  (一)績效工資的構(gòu)成

  績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。

  1、基礎(chǔ)性績效工資體現(xiàn)崗位職責(zé)因素,按其相對應(yīng)的主要崗位基礎(chǔ)性績效工資系數(shù)分配,個人計算方法為單位年人均績效工資×60%÷單位平均崗位系數(shù)×個人崗位系數(shù)。

  2、獎勵性績效工資主要體現(xiàn)實(shí)際從事工作崗位的工作量、工作業(yè)績和實(shí)際貢獻(xiàn)及出勤率等因素,根據(jù)績效考核結(jié)果分配發(fā)放。

 。ǘ┛冃ЧべY的分配辦法

  1、基礎(chǔ)性績效工資的分配及發(fā)放辦法

  基礎(chǔ)性績效工資,分配見表(附件),按月發(fā)放。

  2、獎勵性績效工資的分配及發(fā)放辦法

  獎勵性績效工資根據(jù)鎮(zhèn)政府年初制定的百分制考核結(jié)果進(jìn)行分配。獎勵性績效工資占績效工資總量的40%,年終一次性發(fā)放。

  五、績效考核

  績效考核按照工作制度和目標(biāo)管理方案規(guī)定執(zhí)行,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核?己酥饕獜牡隆⒛、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考核。

 。ㄒ唬┗A(chǔ)性績效工資績效考核:按照年度考核辦法執(zhí)行,考核合格者,全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資。出現(xiàn)以下情況者,部分發(fā)放或停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資:

  1、不執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,未完成崗位年度工作任務(wù),對單位發(fā)展造成一定影響的,扣除10%的基礎(chǔ)性績效工資。

  2、違法綜治條例和計生條例,造成安全責(zé)任事故的,扣除10%基礎(chǔ)性績效工資。

  3、在職人員未經(jīng)單位同意私自外出兼職或進(jìn)行其他有償服務(wù),經(jīng)教育無效的,第一個月基礎(chǔ)性績效工資按50%發(fā)放,從第二個月起停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資,獎勵性績效工資按所在單位的績效分配辦法執(zhí)行。

  4、病事假期間的`基礎(chǔ)性績效工資按以下規(guī)定執(zhí)行,獎勵性績效工資按單位績效工資分配辦法執(zhí)行。

  (1)在職人員在法定休假期內(nèi)、工傷治療期間,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放。

 。2)在職人員連續(xù)病假兩個月以內(nèi)的,基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放,連續(xù)病假超過兩個月的,從第三個月起基礎(chǔ)性績效工資按90%發(fā)放,連續(xù)病假超過六個月的,從第七個月起基礎(chǔ)性績效工資按70%發(fā)放。長期請病假的,停發(fā)基礎(chǔ)性績效工資。

  (3)當(dāng)年事假累計在20天以下(含20天)的,基礎(chǔ)性績效工資照發(fā);當(dāng)年事假累計在20天以上,30天以下(含30天)的,每天扣發(fā)本人日基礎(chǔ)性績效工資的50%(日基礎(chǔ)性績效工資=月基礎(chǔ)性績效工資÷21、75天);當(dāng)年事假累計超過30天的,從第31天起,停發(fā)本人基礎(chǔ)性績效工資。

  5、受行政刑事處分人員待遇問題:

  受勞動教養(yǎng)、強(qiáng)制收容教育、強(qiáng)制戒毒、治安拘留及刑事處罰的,處罰期間在職人員停發(fā)績效工資、離退休人員停發(fā)離退休生活補(bǔ)貼。正在接受立案或停職審查的人員,停發(fā)獎勵性績效工資,基礎(chǔ)性績效工資按原享受標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)發(fā)放,待審查結(jié)束作出結(jié)論后,再按有關(guān)規(guī)定辦理。

  6、長期請假人員不發(fā)放績效工資。

 。ǘ┆剟钚钥冃ЧべY績效考核

  獎勵性績效工資的考核必須在基礎(chǔ)性績效工資考核合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

  1、考核內(nèi)容:參照《思口鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作績效考核辦法》執(zhí)行。

  2、考核辦法及獎懲措施

 。1)考核辦法:獎勵性績效工資考核按照《思口鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部工作績效考核辦法》進(jìn)行考核,考核設(shè)一、二、三檔,其中一檔6名(取百分制考核排名的前6名,第6名并列的相應(yīng)增加,一般人數(shù)不高于事業(yè)正式職工總數(shù)的15%),三檔3名,取百分制考核排名最后的3名,倒數(shù)第3名并列的相應(yīng)增加。其余的都?xì)w入第二檔。

  (2)獎懲措施

 、僭O(shè)立獎勵性績效工資系數(shù),第一檔系數(shù)為1.1,第二檔系數(shù)為1,第三檔系數(shù)為0.9。

 、谏霞壉碚萌藛T的獎勵不計入單位績效獎勵總數(shù)。

  ③不執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、未完成崗位年度工作任務(wù)、對單位發(fā)展造成一定影響的,違反綜合條例和計生條例、造成安全責(zé)任事故的,均扣除當(dāng)年獎勵性績效工資。

  ④發(fā)生違法違紀(jì)行為的,獎勵性績效工資按第三檔計算,并按相關(guān)法律法規(guī)和黨紀(jì)條規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處理。

  六、組織實(shí)施

  1、思口鎮(zhèn)政府成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組織指導(dǎo)績效考核工作,監(jiān)督實(shí)施過程。績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長任副組長,成員由各科室分管領(lǐng)導(dǎo)組成。下設(shè)辦公室,辦公室主任由黨委委員余鳴森同志兼任,辦公室成員由王中杰、莊莉、周琳等組成。

  2、績效工資實(shí)施方案由績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出初步意見,經(jīng)績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組修改后,形成初步實(shí)施方案,向全體事業(yè)干部職工公示。在充分聽取意見后,將合理性意見提交領(lǐng)導(dǎo)小組,對方案再次進(jìn)行修改后形成單位正式績效工資實(shí)施方案,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審核通過后報縣績效辦審批,批準(zhǔn)后即可執(zhí)行。

  注:由于每年達(dá)到稱職評審條件的職工均要申報專業(yè)技術(shù)職稱,造成每年的基礎(chǔ)性績效工資平均系數(shù)也會改變,因而每年每位職工績效工資的總額也有所不同。

  績效工資發(fā)放方案 13

  根據(jù)根據(jù)《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》(國務(wù)院625號令)和《甘肅省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》(甘人社廳〔20xx〕60號)、武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)以及市縣人社部門有關(guān)事業(yè)單位獎勵性績效工資分配要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部職工工作積極性,發(fā)揮獎勵性績效工作的激勵導(dǎo)向作用,結(jié)合我單位實(shí)際,經(jīng)研究制定本方案。

  一、實(shí)施范圍

  本單位縣財政撥款的全額事業(yè)管理人員。

  二、分配原則

  1.在績效工資分配形式上,建立總量宏觀控制、加大崗位考核兌現(xiàn)力度的分配制度。

  2.在崗位目標(biāo)考核上,建立崗位目標(biāo)考核、擴(kuò)面目標(biāo)考核和綜合目標(biāo)考核的立體考核制度,按期公布考核結(jié)果,實(shí)現(xiàn)量化考核,確保公平、合理、透明。

  3.在績效工資分配兌現(xiàn)上,建立重工作目標(biāo)、重工作實(shí)績、重爭先創(chuàng)優(yōu)的效率優(yōu)先、兼顧公平的原則,合理拉開分配檔次,保證收入分配客觀公正、科學(xué)合理。

  三、績效工資分配

  按照績效工資分配的要求,為切實(shí)搞活內(nèi)部分配,強(qiáng)化分配的激勵機(jī)制和績效機(jī)制,適當(dāng)拉開分配檔次,實(shí)行績與效掛鉤,按分配工資的總額和個人基本績效工資為基礎(chǔ),以量化分?jǐn)?shù)來進(jìn)行分配,具體計算辦法如下:

  獎勵性績效工資額=獎勵性績效工資總額÷績效考核得分總和×干部職工個人績效考核得分(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)

  由于個人獎勵性績效工資額不一致,每人每月500元納入績效考核分配,其余部分由個人所得。

  四、考核方法

  由本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組,對事業(yè)干部進(jìn)行績效工資考核評分,從干部的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考評,具體內(nèi)容包括:工作作風(fēng),工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核。

  五、考核規(guī)定

  1.有下列情形之一者,本年不得享受獎勵性績效工資:

 。1)違反職業(yè)道德規(guī)范,考核不合格的。

 。2)績效考核結(jié)果為不稱職。

 。3)被解除聘用合同的;

 。4)因違法違紀(jì)或其他有關(guān)規(guī)定停發(fā)工資。

  2.因工作需要選派、進(jìn)修人員享受同崗位平均績效工資。

  3.法定產(chǎn)假、婚假、喪假、陪產(chǎn)假、因公致殘的,按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4.因工作需要,經(jīng)組織、人社部門同意抽調(diào)到其他單位工作的人員,由借用單位考核,考核合格及以上的',按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  5.受到警告以上黨紀(jì)、政紀(jì)處分或違反國家法律而追究刑事責(zé)任的,按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  6.經(jīng)組織、人社部門批準(zhǔn)長期病休人員的獎勵性績效工資按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  六、有關(guān)要求

  本方案未明確相關(guān)事宜,按照武威市人力資源和社會保障局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員績效工資管理工作的通知》(武人社發(fā)〔20xx〕654號)的精神執(zhí)行,或黨支部委員會擴(kuò)大會議研究確定。

  績效工資發(fā)放方案 14

  為規(guī)范鹿寨縣寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員績效工資考核分配工作,建立健全科學(xué)的考核激勵機(jī)制,調(diào)動全鎮(zhèn)干部職工的工作積極性,根據(jù)績效工資有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照省、市、縣有關(guān)績效工資分配政策,正確行使績效工資分配的自主權(quán)。實(shí)行科學(xué)考核、績效掛鉤、按勞分配,建立自主靈活、符合事業(yè)單位工作特點(diǎn)的激勵分配機(jī)制,進(jìn)一步擴(kuò)大單位內(nèi)部分配自主權(quán)、增強(qiáng)競爭意識,充分調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和主動性,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,促進(jìn)事業(yè)單位全面健康發(fā)展。

  二、分配原則

 。ㄒ唬﹫猿帧岸鄤诙嗟、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬、責(zé)益相符”的原則。

 。ǘ﹫猿帧肮、公平、公開”的原則。

 。ㄈ﹫猿帧靶蕛(yōu)先、兼顧公平、科學(xué)合理”的原則。

  三、實(shí)施范圍

  事業(yè)單位財政撥款的在編管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤技能人員,從20xx年1月1日起實(shí)施本方案。

  未經(jīng)編制部門核編及組織人事部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的實(shí)施范圍。

  四、績效工資構(gòu)成及分配辦法

  績效工資主要對干部職工工作的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行考評,具體內(nèi)容包括:工作作風(fēng),工作紀(jì)律、工作態(tài)度、是否服從工作安排、履行崗位職責(zé)、工作量大小、在崗工作時間、完成本單位規(guī)定的工作任務(wù)情況進(jìn)行全面考核,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。事業(yè)單位的獎勵性績效工資總量為各崗位層級績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)減去基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)部分的總額(即平時的獎勵性績效工資)與年終獎勵性績效工資增量的總和。

 。ㄒ唬┢綍r的獎勵性績效工資主要體現(xiàn)工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素,由在職人員績效工資水平控制線平均標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)性績效工資標(biāo)準(zhǔn)的差額構(gòu)成,根據(jù)年終考核結(jié)果按半年發(fā)放一次。從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行,主要考核貫徹落實(shí)鹿寨縣人力資源和社會保障局以及寨沙鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的工作任務(wù)以及完成單位規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實(shí)效。連續(xù)請病假、事假等非國家規(guī)定帶薪休假超過一個月(含1個月),扣發(fā)一個月獎勵性績效工資。

 。ǘ┠杲K獎勵性績效工資參照縣人力資源和社會保障局年終一次性績效獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行,根據(jù)年終考評結(jié)果一次性發(fā)放。

 。ㄈ┙(jīng)組織批準(zhǔn)派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的工作人員,年度考核合格以上的,享受崗位津貼。

 。ㄋ模30天內(nèi)請事假累計15天及以上者,停發(fā)一個月崗位津貼;病假2個月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過2個月的,從第3個月起至6個月以內(nèi),工作年限不滿10年的發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計超過6個月,從第7個月起,工作年限不滿10年的.發(fā)給70%,滿10年及以上的發(fā)給80%;請病假、事假不超過一個月的按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》規(guī)定執(zhí)行。

  (五)新聘用、調(diào)入人員,凡按規(guī)定辦完編制、人事相關(guān)手續(xù)的,可從當(dāng)月起執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

  (六)國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間崗位津貼照發(fā)。

  (七)工作人員受記大過處分且在處分期的,其崗位津貼按90%發(fā)給;受降職處分的,按降職后的職務(wù)發(fā)給崗位津貼;受撤職處分的,從撤職的下月起按重新確定崗位的崗位津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給。

  五、分配辦法:

  根據(jù)當(dāng)月工作人員崗位系數(shù)、考核系數(shù)、系數(shù)基數(shù)等進(jìn)行分配。(個人獎勵工資額=崗位系數(shù)×考核系數(shù)×工作月份)。

  六、分配計數(shù)辦法:

 。ㄒ唬┢綍r的獎勵性績效工資計數(shù)辦法

  1、崗位系數(shù):按全區(qū)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)人員和管理人員崗位津貼分配系數(shù)。

  2、考核系數(shù):按《寨沙鎮(zhèn)事業(yè)單位績效考核細(xì)則》考核結(jié)果為依據(jù),分三個等次:考核分值95—100分,崗位津貼按1.0系數(shù)計算;考核分值90—94分,崗位津貼按0.9系數(shù)計算;考核分值90分以下,崗位津貼按0.8系數(shù)計算。

  3、工作月份:即當(dāng)年實(shí)際工作的月數(shù)。

 。ǘ┠杲K獎勵性績效工資計數(shù)辦法

  按職務(wù)崗位和年度鹿寨縣事業(yè)單位工作人員年度考核結(jié)果為依據(jù),分三個等次(同時符合兩項(xiàng)的,只享受一項(xiàng),就高不就低計數(shù)):事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)按1.2系數(shù)計算;年終考核為優(yōu)秀等次的,按1.1系數(shù)計算;年終考核為合格等次的,按1.0系數(shù)計算;年終考核為基本合格等次的,按0.8系數(shù)計算,年終考核為不合格等次的,按0.5系數(shù)計算。

  扣發(fā)人員的獎勵性績效工資和經(jīng)考核兌現(xiàn)后其余部分金額,由事業(yè)單位作為獎勵性績效工資自主統(tǒng)籌安排。

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