關(guān)于安康杯競(jìng)賽方案（通用5篇）
為了確保我們的努力取得實(shí)效，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書面計(jì)劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編為大家收集的關(guān)于安康杯競(jìng)賽方案（通用5篇），歡迎大家分享。
安康杯競(jìng)賽方案1
根據(jù)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案，圍繞我校20xx年安全工作安排，為加強(qiáng)教職工和學(xué)生的安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，提高師生安全意識(shí)。結(jié)合我校實(shí)際，制定“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重教育”的主題，進(jìn)一步樹立安全第一的思想，強(qiáng)化師生安全教育，安全學(xué)習(xí)，安全培訓(xùn)，全面提升師生的安全意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，共創(chuàng)和諧校園、安全校園。
二、活動(dòng)目標(biāo)
拓展“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)項(xiàng)目，培育師生對(duì)安全知識(shí)的自學(xué)、互學(xué)、運(yùn)用能力，切實(shí)提高師生的安全意識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。
三、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證“安康杯”競(jìng)賽“十個(gè)一”活動(dòng)順利進(jìn)行，我校成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
四、活動(dòng)內(nèi)容及“十個(gè)一”活動(dòng)工作計(jì)劃
(一)、“讀一健康安全知識(shí)的書”
1、學(xué)習(xí)書目：《校園安全知識(shí)手冊(cè)》
2、學(xué)習(xí)方式和要求：以自學(xué)為主，電子書閱讀、紙質(zhì)書閱讀皆可，教師要做學(xué)習(xí)筆記、學(xué)生要寫讀后感。各校通過廣播、板報(bào)宣傳學(xué)習(xí)內(nèi)容和體會(huì)。
(二)、“提一條健康安全建議”
健康安全建議是一項(xiàng)對(duì)健康安全起到積極的推動(dòng)作用的活動(dòng)，每位教職工師生的安全是深有體會(huì)的。為了廣泛開展為安全生產(chǎn)提合理化建議，使每個(gè)師生牢固樹立安全理念，積極為校園安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，各校要對(duì)教職工和學(xué)生的安全建議進(jìn)行認(rèn)真收集整理，并對(duì)合理可行的建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)、“查一起事故隱患或違章行為”
不安全因素會(huì)給廣大師生帶來(lái)的極大危害。為堵漏洞保安全，強(qiáng)化安全措施，各校要對(duì)校舍、學(xué)生不安全的活動(dòng)等進(jìn)行一次全面的排查并整改。
(四)、“寫一篇健康安全體會(huì)”
為了提高廣大師生的安全意識(shí)，通過身邊發(fā)生的事故及親身經(jīng)歷，深刻體會(huì)安全的重要性，各校組織師生每人寫一篇健康安全體會(huì)。
各校上報(bào)要求：教師體會(huì)不少于1篇，學(xué)生每班不少于1篇。
(五)、“做一件預(yù)防事故的實(shí)事”認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度、落實(shí)在自己的'行動(dòng)中。
(六)、“看一場(chǎng)健康安全影視作品”有觀看記錄、有心得體會(huì)。
(七)、“接受一次健康安全知識(shí)培訓(xùn)”
結(jié)合礦培訓(xùn)工作的具體安排及我隊(duì)階段性的生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，工作計(jì)劃如下：
1.利用班前會(huì)對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)系統(tǒng)地組織教育培訓(xùn)。
2.有技術(shù)員進(jìn)行講解，做好每天的安全教育培訓(xùn)記錄，每日一題、每周一評(píng)，提問考核有專項(xiàng)紀(jì)錄，按照礦培訓(xùn)科的安排組織好員工的每月一考。
3.針對(duì)本隊(duì)階段性生產(chǎn)任務(wù)，有針對(duì)性的組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全方面的知識(shí)，做到教育培訓(xùn)與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，通過安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)是員工在學(xué)習(xí)中受到教育，在工作中不斷提高安全生產(chǎn)技能。
(八)、“憶一次自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)”讓經(jīng)歷過安全事故的師生談過程和教訓(xùn)。提高師生防范意識(shí)。
(九)、“當(dāng)一天安全檢查員”通過開展當(dāng)一天安全檢查員活動(dòng)，從思想上提高認(rèn)識(shí)，理解安全檢查員工作的艱辛與責(zé)任的重大，在今后的工作中，更加尊重支持安全檢查員的工作，接受他們的監(jiān)督，確保安全。
(十)、“開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)”
安全簽名活動(dòng)是提高師生安全意識(shí)，增強(qiáng)凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，宣傳校園文化的重要形式。各校在安全活動(dòng)月中要認(rèn)真開展一次簽名活動(dòng)。
安康杯競(jìng)賽方案2
一、總體思路和目標(biāo)
1、總體思路
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的指示精神和決策部署，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為動(dòng)力，堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展、和諧發(fā)展，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體，進(jìn)一步細(xì)化“安全生產(chǎn)責(zé)任書”，全面推進(jìn)現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育，促進(jìn)公司建立和完善安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。以開展各種安全文化活動(dòng)為手段，不斷提高公司廣大職工的安全健康意識(shí)和素質(zhì)，增加安全健康知識(shí)，掌握安全健康技能，提高杜絕健康作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
2、總體目標(biāo)
xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)提高”，既不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理者的安全生產(chǎn)意識(shí)和管理水平，不斷提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力；“兩個(gè)為零”，既實(shí)現(xiàn)死亡事故為零、重傷事故為零；“八個(gè)加強(qiáng)”：既繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)安全文化建設(shè)、加強(qiáng)職工安全健康教育、加強(qiáng)班組安全建設(shè)、加強(qiáng)女職工勞動(dòng)保護(hù)、加強(qiáng)公司“安康杯”競(jìng)賽工作。通過實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)，公司確保xx年不發(fā)生安全生產(chǎn)人身輕傷及以上事故，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，實(shí)現(xiàn)既定的安全目標(biāo)。
二、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
三、競(jìng)賽時(shí)間
第一階段：3-4月學(xué)習(xí)宣傳階段，組織全體職工認(rèn)真開展安全規(guī)程、事故典型案例、工作流程和“安康杯”總體思路，確定總體目標(biāo)。全面掌握活動(dòng)的指導(dǎo)思想、基本原則、工作思路、重點(diǎn)措施及工作要求；結(jié)合各自本職工作，通過安全日活動(dòng)，“三創(chuàng)建”和“三節(jié)約”活動(dòng)，大力開展宣傳動(dòng)員，營(yíng)造工作氛圍；
第二階段：5—10月推進(jìn)實(shí)施階段。按照“安康杯”工作要求扎實(shí)開展隱患排查治理工作和反違章活動(dòng)；
第三階段：11月總結(jié)分析階段。
四、活動(dòng)要求
1、“安康杯“活動(dòng)常態(tài)工作機(jī)制。“安康杯”活動(dòng)要覆蓋全員、全過程、全方位，積極開展反違章工作，以“零違章個(gè)人”�！傲氵`章班組”，把工作重心放在員工、班組、施工現(xiàn)場(chǎng)，把反違章工作作為推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)，杜絕事故，尤其是人員責(zé)任性事故的主要手段，完善安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作制度，逐步建立安全生產(chǎn)工作目標(biāo)體系和評(píng)估體系，不斷推進(jìn)實(shí)施。
2、落實(shí)“安康杯“活動(dòng)工作責(zé)任制。重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的“對(duì)照檢查”。一是單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)管理的規(guī)程制度和要求，是否結(jié)合實(shí)際進(jìn)行工作布置和落實(shí)，是否親自討論并解決安全管理中所遇到的.重大問題、全局性的問題，并從“三個(gè)百分之百”（人員、時(shí)間、力量）上予以保證，是否組織制定本單位的重特大生產(chǎn)安全事故方案與應(yīng)急處理預(yù)案，是否有針對(duì)性地深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查和指導(dǎo)，在查糾違章工作中率先垂范、以身作則。開好班前會(huì)，重點(diǎn)抓好班前會(huì)“三交三查”和現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)分析。二是管理人員重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否掌握安全生產(chǎn)管理方面的規(guī)定和要求，是否貫徹落實(shí)了上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，是否制定、完善了有關(guān)的規(guī)程制度，并付諸實(shí)施，是否組織開展了安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制、設(shè)備運(yùn)行分析等行之有效的管理工作，是否組織落實(shí)安全生產(chǎn)檢查及整改工作，是否落實(shí)了安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)措施。三是班組人員重點(diǎn)對(duì)照檢查：是否清楚自己的安全職責(zé)，是否清楚工作任務(wù)和分工，是否熟知工作的安全技術(shù)措施和工作標(biāo)準(zhǔn)，是否具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，是否熟知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施，是否保證了作業(yè)安全和工作質(zhì)量。
3、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)是提高員工安全素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)的重要措施。要求：在6月份安全月期間，各生產(chǎn)單位開展一次安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、反事故演習(xí)和全縣范圍內(nèi)的安全用電宣傳活動(dòng)、提高全體工作人員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)注生命”的社會(huì)氛圍，深化“安康杯”科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防。開展一次安全供用電大檢查活動(dòng)，尤其對(duì)煤礦安全用電和非煤礦山安全用電進(jìn)行一次徹底的安全大檢查，對(duì)查出的問題，給責(zé)任單位下發(fā)整改通知書，督促限期整改。著力消除設(shè)備安全隱患，確保安全可靠供電。對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品和安全工器具進(jìn)行一次安全大檢查，積極籌措資金配齊勞動(dòng)保護(hù)用品，對(duì)不合格工器具進(jìn)行及時(shí)更換，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)裝置性違章引發(fā)的安全事故。在9月份開展一次百日行車無(wú)事故竟賽活動(dòng)，消除車輛安全隱患，確保公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。
安康杯競(jìng)賽方案3
根據(jù)河北省總工會(huì)、河北省安全生產(chǎn)監(jiān)督局《關(guān)于20xx年度全省開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》及工字【20xx】6號(hào)文件精神，圍繞公司全年安全生產(chǎn)工作安排，為加強(qiáng)員工安全教育，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育活動(dòng)，提高員工安全意識(shí)，結(jié)合公司實(shí)際特制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案。
一、總體要求
根據(jù)上級(jí)文件相關(guān)要求，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合公司實(shí)際，以“安康杯”競(jìng)賽為載體，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)項(xiàng)目職工和施工人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)、掌握安全生產(chǎn)技能，杜絕違章作業(yè)。全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，安全常識(shí)宣傳等活動(dòng)，促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn)，保障廣大員工的身體健康和生命安全。
二、總體目標(biāo)
通過此項(xiàng)活動(dòng)，以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練、等方式強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)的普及，實(shí)現(xiàn)“二00四”的目標(biāo)，即兩個(gè)提高：提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；兩個(gè)零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；三個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會(huì)安全、人人能安全。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
公司成立“安康杯”競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司競(jìng)賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評(píng)選、總結(jié)推薦工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下：
組長(zhǎng)：（董事長(zhǎng)）
副組長(zhǎng)：（安全副經(jīng)理）
成員：
“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在公司三樓，確定各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃及活動(dòng)的.實(shí)施情況，具體部署各項(xiàng)工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：
1、具體負(fù)責(zé)“安康”杯競(jìng)賽活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作。
2、對(duì)各單位“安康”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督。
3、督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況。
4、確�！鞍部倒こ獭被顒�(dòng)取得實(shí)施。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年5月20日—6月30日為20xx年“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)時(shí)間。
五、競(jìng)賽主題
弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化勞動(dòng)安全知識(shí)普及。
六、實(shí)施步驟
本次“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)分為三個(gè)階段
�。ㄒ唬┑谝浑A段：安排部署，組織動(dòng)員。
時(shí)間：5月20日—6月25日
按公司要求各部門、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在管轄范圍內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)主題，做好開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、各項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方案，方案由項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。
2、完成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)資料準(zhǔn)備，包括競(jìng)賽報(bào)名登記、活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)。
3、擬定“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容。橫幅內(nèi)容：“深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，安全第一，質(zhì)量為本”，標(biāo)語(yǔ)掛在公司及項(xiàng)目部主要場(chǎng)所醒目位置。
4、舉行“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。公司召集各科室及項(xiàng)目部人員舉行動(dòng)員會(huì)。在動(dòng)員會(huì)上由公司領(lǐng)導(dǎo)介紹“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容，并做活動(dòng)動(dòng)員。
�。ǘ┑诙A段：活動(dòng)方案的實(shí)施階段
時(shí)間：5月25日—6月20日
緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)主題，通過開展安全生產(chǎn)月，和“十個(gè)一”活動(dòng)，營(yíng)造安全活動(dòng)氛圍，普通安全知識(shí)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)。
1、安全生產(chǎn)月
根據(jù)我公司實(shí)際，積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，組織簽名等活動(dòng)來(lái)開展。
2、開展“十個(gè)一”活動(dòng)
�。�1）提一條安全生產(chǎn)建議-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行。形成人人關(guān)心安全、時(shí)時(shí)注意安全的氛圍，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。
�。�2）查一起事故隱患-----結(jié)合項(xiàng)目部建議中提到的不安全因素，認(rèn)真進(jìn)行檢查、核實(shí)，對(duì)涉及安全的部位進(jìn)行安全隱患自查。
�。�3）糾正一次違章行為------根據(jù)工程特點(diǎn)，查找一處違章行為，并進(jìn)行組織教育整改。
（4）當(dāng)一天安全檢查員----項(xiàng)目部自行制定人選，全員工參與。
（5）做一件預(yù)防事故的實(shí)事-----結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，廣泛開展自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，防患未然，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程的記錄工作。
（6）憶一次事故教訓(xùn)----由質(zhì)量管理部選擇案例，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全事故的嚴(yán)重性，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及過程記錄。
�。�7）讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書------《安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》。通過學(xué)習(xí)提高安全法律意識(shí)，依法管理安全生產(chǎn)，依法維護(hù)安全生產(chǎn)權(quán)益，自覺遵守安全生產(chǎn)制度及規(guī)定。做好培訓(xùn)記錄。
�。�8）進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)-----各項(xiàng)目部組織開展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄及培訓(xùn)記錄。
�。�9）組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)講座-----由項(xiàng)目部組織實(shí)施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。
�。�10）搞一次安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)-----公司組織看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像或電影，全體員工參與，做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)記錄。
3、公司于8月20日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，參賽選手為各科室、項(xiàng)目部人員。設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)制度，第一名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元；第三名獎(jiǎng)勵(lì)200元。
�。ㄈ┑谌A段：“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)階段
時(shí)間：6月26日—6月30日
總結(jié)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)情況，對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)表現(xiàn)突出的科室及項(xiàng)目部進(jìn)行表彰。同時(shí)以“安全生產(chǎn)月”為起點(diǎn)，不斷深化安全文化建設(shè)，促進(jìn)公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
安康杯競(jìng)賽方案4
為深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和我礦礦開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知。全面完成2010年安全生產(chǎn)目標(biāo)，進(jìn)一步發(fā)揮“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在保運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)中的重要作用，經(jīng)研究決定在保運(yùn)隊(duì)繼續(xù)深入開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的'原則，牢固樹立“事故可防可控”的理念，廣泛開展員工培訓(xùn)教育，有效提升班組安全管理水平和員工的安全技術(shù)素質(zhì)，著力構(gòu)建“安康”長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)保障員工生命安全與健康，打造“本質(zhì)安全型”班隊(duì)，實(shí)現(xiàn)保運(yùn)隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的健康穩(wěn)步發(fā)展。
二、活動(dòng)目標(biāo)
做到“兩提高、兩實(shí)現(xiàn)、六加強(qiáng)”
兩提高：提高班隊(duì)管理人員安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平；提高員工安全生產(chǎn)技能和自我保護(hù)意識(shí)。
兩實(shí)現(xiàn)：杜絕微傷事故；事故影響率控制在礦規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)。
五加強(qiáng)：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；加強(qiáng)群眾安全監(jiān)督；加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；加強(qiáng)安全文化建設(shè)；加強(qiáng)班組安全建設(shè)。
三、競(jìng)賽主題
科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防，預(yù)防為主重現(xiàn)場(chǎng)
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)成立“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
五、實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┟吭聦�(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班進(jìn)行定期檢查，綜合成績(jī)第一名獎(jiǎng)該班組200元，第二名的罰該班組100元。
（二）檢查人員：本隊(duì)管技人員、部管理人員及職能科室管理人員。
�。ㄈ┓駴Q項(xiàng)目：班中三違、事故影響、礦職能部門或一線單位投訴。
�。ㄋ模┓种当戎兀罕娟�(duì)檢查占總成績(jī)60%，部領(lǐng)導(dǎo)檢查占20%，礦職能部門檢查占20%，
�。ㄎ澹z查考核標(biāo)準(zhǔn)
1、安全生產(chǎn)（40分）
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)各類隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)的每次扣10分；
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時(shí)匯報(bào)的每次加5分，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患并及時(shí)處理每次加10分；
�。�3）因自身責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致影響生產(chǎn)在20分鐘以上的一次扣10分；
（4）緊急情況下必須會(huì)應(yīng)急開車，不會(huì)的扣10分。
2、工作標(biāo)準(zhǔn)（40分）
�。�1）認(rèn)真按照各崗位
操作規(guī)程、“手指口述”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，一項(xiàng)不合格扣5分。
�。�2）各類記錄必須規(guī)范填寫，字跡清晰，一次不規(guī)范、不清晰扣當(dāng)事人5分。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，否則一次扣5分。
�。�4）環(huán)境衛(wèi)生：每發(fā)現(xiàn)一個(gè)塑料袋罰責(zé)任人1分；每發(fā)現(xiàn)一個(gè)直徑大于50毫米的矸石罰責(zé)任人1分；巷道內(nèi)積水面積大于1平方米，積塵嚴(yán)重一處罰責(zé)任人1分；電纜吊掛不齊，設(shè)備及備件擺放不齊，設(shè)備有機(jī)積塵的一處罰責(zé)任人1分；水溝內(nèi)有淤泥及雜物超過10厘米厚一處罰責(zé)任人1分；設(shè)備有積塵、積水等雜物一處罰款責(zé)任人1分。
（5）在工作中不能執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定的扣10分。
3、行為規(guī)范（20分）
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)工作不服從安排或不服從調(diào)度指令的扣10分。
（2）喝酒鬧事、打架、打罵管理人員扣10分。
�。�3）工作態(tài)度不端正，接聽電話不文明用語(yǔ)的一次扣2分。
（4）班前會(huì)遲到、早退一次扣2分，曠工扣10分/個(gè)。
�。�5）無(wú)故不參加各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)一次扣5分。
�。�6）言行舉止或衣著出現(xiàn)一次不規(guī)范、不正確佩戴上崗證、公共場(chǎng)所吸煙、亂扔煙頭，一次扣5分。
（7）愛護(hù)公共設(shè)施，發(fā)現(xiàn)破壞的一次扣10分。
�。�8）崗位操作、“手指口述”不合格扣5分。
（9）皮帶機(jī)不會(huì)調(diào)偏者扣10分。
安康杯競(jìng)賽方案5
為促進(jìn)公司安全管理水平，增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識(shí)，有效預(yù)防各類輕、重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率，結(jié)合公司實(shí)際和文件精神，公司在20xx年度舉辦“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，具體如下：
一、建立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)對(duì)“安康杯”活動(dòng)的競(jìng)賽活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)競(jìng)賽工作的領(lǐng)導(dǎo)。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、競(jìng)賽要求
1、明確競(jìng)賽主題
2、實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo)：安全生產(chǎn)
3、明確參賽人員：公司全體員工、以小組為單位。
4、明確職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)及各部門員工職責(zé)劃分，確保“安康杯”順利進(jìn)行并取得實(shí)效。
三、活動(dòng)內(nèi)容
1、貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，重視安全生產(chǎn)，將安全工作納入公司主要議程，定期或不定期地召開會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的`重大問題。安全工作有目標(biāo)，有考核，有計(jì)劃，有檢查。
2、建立健全各生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
3、組織學(xué)習(xí)國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)、有計(jì)劃的進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)宣傳，利用先進(jìn)手段進(jìn)行安全檢查。
4、檢查消防器材，安全裝置有效，并制定定期檢查計(jì)劃。
5、開展“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。
6、開展“反三違”活動(dòng)、“十個(gè)一”活動(dòng)、職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育等安全生產(chǎn)活動(dòng)
7、積極配合安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、公安消防、公安交警部門做好安全生產(chǎn)、質(zhì)量安全、消防安全、交通安全進(jìn)企業(yè)的宣傳教育工作。
四、競(jìng)賽活動(dòng)目的
1、提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，做到人人重視安全，人人參與安全。
2、教育職工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到無(wú)違章作業(yè)，抵制違章指揮。
3、發(fā)動(dòng)廣大職工開展行之有效的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，就是發(fā)現(xiàn)隱患，報(bào)告險(xiǎn)情，督促整改。
4、年度各項(xiàng)傷亡事故及職業(yè)危害指標(biāo)符合全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)指定的行業(yè)控制指標(biāo)。
5、未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、消防事故及重大交通事故。
五、活動(dòng)步驟
本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：
第一階段：5月1日～5月30日為動(dòng)員部署階段
要求各部門負(fù)責(zé)人在本區(qū)域內(nèi)大力宣傳開展“安康杯”活動(dòng)的目的、意義、和活動(dòng)主題，制定活動(dòng)方案、做好開展“安康杯”活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案在公司公示。
2、完成“安康杯”各項(xiàng)活動(dòng)資料的準(zhǔn)備（包括勞動(dòng)競(jìng)賽報(bào)名，群監(jiān)員備案，活動(dòng)內(nèi)容及責(zé)任人的安排落實(shí)等）。
3、擬定“安康杯”杯活動(dòng)橫幅、標(biāo)語(yǔ)的內(nèi)容。（橫幅內(nèi)容：深入開展某公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)；標(biāo)語(yǔ)以安全主題在廠內(nèi)主要場(chǎng)所進(jìn)行張貼）。
4、在活動(dòng)期間，5月14日組織公司員工進(jìn)行“安康杯安全宣誓”儀式。
第二階段：6月1日----10月30日為“安康杯”活動(dòng)方案實(shí)施階段。
要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用安全生產(chǎn)例會(huì)、宣傳欄、班組會(huì)等，組織開展安全事故例會(huì)分析會(huì)、安全知識(shí)競(jìng)賽，觀看安全教育錄像片，組織開展安全宣誓、安全橫幅簽名、“十個(gè)一”等豐富多彩的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍、普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
1、公司于6月15日舉辦“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽，知識(shí)競(jìng)賽與公司“安全月”“百日無(wú)安全事故”活動(dòng)合并安排。參賽小組：xx部、xx部、xxx部、xx部、xxx部、生產(chǎn)一部、生產(chǎn)二部、生產(chǎn)三部。知識(shí)競(jìng)賽為團(tuán)體獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至部門。設(shè)一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)1000元；二等獎(jiǎng)兩名，分別獎(jiǎng)勵(lì)600元；三等獎(jiǎng)三名，分別獎(jiǎng)勵(lì)300元。
2、公司從5月份起，每月組織一次多部門協(xié)同、職工代表參與的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)；每季在會(huì)議室組織一次安全教育錄像片學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，銘記安全，要求附總結(jié)；每季召開一次安全生產(chǎn)專題工作會(huì)。
3、6月1日～10月30日期間，在生產(chǎn)一線各班組開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，各生產(chǎn)車間員工必須參與，參賽報(bào)名表報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組備案，活動(dòng)結(jié)束后，由公司領(lǐng)導(dǎo)組織現(xiàn)場(chǎng)檢查考評(píng)后對(duì)成績(jī)最終確定。活動(dòng)期間，各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計(jì)劃以內(nèi)，參賽班組考評(píng)在前三名的，對(duì)班組進(jìn)行命名和“優(yōu)秀班組”并獎(jiǎng)勵(lì)，第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元；活動(dòng)期間發(fā)生各類事故，公司將對(duì)責(zé)任人從重處罰并取消參賽資格。
4、計(jì)劃6月開展安全橫幅簽名活動(dòng)，在公司指導(dǎo)下，各班組做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。
5、安排開展“十個(gè)一”活動(dòng)安排。
6、開展“全員安全管理建議或安全管理制度建設(shè)征集”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與安全管理。建議一旦采納對(duì)員工進(jìn)行100元/條獎(jiǎng)勵(lì)。
7、6月1日---10月31日對(duì)公司各班組員工進(jìn)行生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查。由班組長(zhǎng)推薦出優(yōu)秀不違章員工，公司授予“絕不違章明星員工”稱號(hào)，并獎(jiǎng)勵(lì)500元。
8、邀請(qǐng)公司外有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)我公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全等各項(xiàng)安全培訓(xùn)。
9、10月20日組織“安康杯”演講比賽。采用個(gè)人報(bào)名加部門推薦相結(jié)合的方式。獎(jiǎng)項(xiàng)為個(gè)人獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金發(fā)至個(gè)人。計(jì)劃一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)金1000元；二等獎(jiǎng)兩名，獎(jiǎng)金600元；三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)金400元。鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)金200元。
第三階段：11月1日-----12月31日為“安康杯”活動(dòng)方案總結(jié)階段。
要求各部門對(duì)“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果做出評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰，不斷推進(jìn)優(yōu)化公司的安全文化建設(shè)，保障公司安全工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
通過開展“安康杯”活動(dòng)，有效推動(dòng)“安全和諧型”班組建設(shè)，培育安全素質(zhì)高，管理先進(jìn)，團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍，為公司2013年安全生產(chǎn)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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