中心主任述職報(bào)告錦集6篇
在學(xué)習(xí)、工作生活中，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么，報(bào)告到底怎么寫才合適呢？以下是小編幫大家整理的中心主任述職報(bào)告6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
中心主任述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位考核組成員，各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！沒有轟轟烈烈的壯舉，只有腳踏實(shí)地的工作。本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車1、2班的語文教學(xué)工作和動(dòng)車1班的班主任工作，同時(shí)任初中部教學(xué)服務(wù)中心主任職務(wù)。
半年來在校長室和主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，各項(xiàng)工作圓滿完成。教務(wù)工作繁瑣復(fù)雜，現(xiàn)就本學(xué)期的工作述職如下，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、教學(xué)工作
本學(xué)期我擔(dān)任初二動(dòng)車一二班的語文教學(xué)工作，周課時(shí)正課12節(jié)，早自習(xí)4節(jié)，晚自習(xí)4節(jié)，注重教學(xué)質(zhì)量的提高，真正貫徹齊校長提出的“以教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)”的思想，教學(xué)成績名列前茅。
二、班主任工作
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任動(dòng)車1班的班主任工作，盡管學(xué)生會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問題，但是我想說的是我一直在努力。
三、處室工作
�。ㄒ�)常規(guī)工作：
1、教材、教學(xué)資料、學(xué)生作業(yè)本的發(fā)放，確保了教學(xué)工作的正常進(jìn)行。
2、堅(jiān)持教研不動(dòng)搖，協(xié)助教科處，認(rèn)真組織初中部各學(xué)科組堅(jiān)持每周教研活動(dòng)，在各教研組長的精心組織下，或指導(dǎo)、或交流、或評(píng)議，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高
3、精心組織每周公開課和視頻課，力爭做到每節(jié)課都能達(dá)到聽課有效，上者有提高的目的，真正發(fā)揮出示范引領(lǐng)的作用。
4、牢固樹立質(zhì)量意識(shí)不動(dòng)搖，以身作則，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。
5、認(rèn)真組織月考期考，做好成績分析。配合初中各年級(jí)組組織了月考，期中考，期末考，使的考試有條不紊，繁而不亂�？荚嚱Y(jié)束后，對(duì)每次考試情況作了較詳盡的質(zhì)量分析，使教師明確自己的努力方向。
6、加大常規(guī)業(yè)務(wù)的檢查力度，做到每月一抽查，及時(shí)公布，由于敦促到位，檢查及時(shí)，教師們均能按要求備夠課，備好課，上好課，做好常規(guī)工作，為教學(xué)成績的提高提供保障。
(二)迎檢工作
1、檔案工作，暑假期間協(xié)調(diào)教務(wù)干事王海亮、張愛蓮、石玉霞，利用中午、晚上，加班加點(diǎn)，集中整合檔案，重新粘貼標(biāo)簽，用時(shí)一周，整合檔案盒近200個(gè)，圓滿完成任務(wù)。在此對(duì)幾位同事表示真誠的感謝。
2、教學(xué)評(píng)估，根據(jù)教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)多次審核，檢查，補(bǔ)充檔案，協(xié)助教科處重新制定迎檢檔案目錄，組織教師和教務(wù)處干事對(duì)教師自評(píng)，互評(píng)，評(píng)估小組評(píng)，并及時(shí)匯總、收集整理，加蓋公章，及時(shí)歸檔、上報(bào)。圓滿完成初中部教師的教學(xué)評(píng)估工作。
3、組織初中部教師整理義務(wù)教育階段評(píng)估文件夾，并多次逐一審核，并印發(fā)教學(xué)評(píng)估文件夾的具體要求，圓滿完成此項(xiàng)工作。
4、教學(xué)評(píng)估說觀議活動(dòng)，協(xié)助主管校長確定教學(xué)評(píng)估上課人員名單，并進(jìn)行培訓(xùn)。首先對(duì)數(shù)學(xué)組進(jìn)行說觀議活動(dòng)，其他學(xué)科組觀摩學(xué)習(xí)，并制定教學(xué)評(píng)估說觀議重點(diǎn)，組織培訓(xùn)。認(rèn)真審核各學(xué)科說課議課材料，并參加現(xiàn)場說觀議模擬活動(dòng)。
5、雙有效現(xiàn)場會(huì)工作，協(xié)助語文學(xué)科組集體備課十余次，幫助作課教師李洪卓修改教學(xué)通案，觀課議課，模擬演練，協(xié)調(diào)作課教師與市教研員的溝通指導(dǎo)，并多次迎接市教研室和教育局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)研指導(dǎo)部署具體的安排。并圓滿完成迎檢當(dāng)天的日程安排，會(huì)場布置等工作，確�，F(xiàn)場會(huì)取得良好的效果。
6、雙有效現(xiàn)場會(huì)，作課教師和語文組承受了巨大的壓力，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，必須及時(shí)溝通，做好穩(wěn)定工作，緩解作課、說課教師的巨大壓力，最終取得了良好的效果，受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
7、在校長室和主管校長的帶領(lǐng)下，為確保我校在迎檢工作中取得理想的效果，多次到八中，實(shí)驗(yàn)，南關(guān)小學(xué)等觀摩學(xué)習(xí)，并及時(shí)傳達(dá)給學(xué)科組。
此外還做了很多其他瑣碎的工作在次不一一敘述。
四、存在問題：
1、本學(xué)期由于迎檢任務(wù)的繁重和課時(shí)量較大，致使深入課堂，深入教師的時(shí)間受到的沖擊。
2、還不能用全新的思維和方式開創(chuàng)性的開展工作，缺乏創(chuàng)造性的開展工作的意識(shí)和魄力，某些工作考慮的還不夠細(xì)致。
3、在實(shí)踐中還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。
總之，一學(xué)期以來在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在各位老師的配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作，成績歸功于大家，在今后的日子里我會(huì)努力把工作做的更好同時(shí)考慮事情也會(huì)更細(xì)。謝謝大家��！
中心主任述職報(bào)告 篇2
尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：
我是機(jī)電工程學(xué)院****，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報(bào)：
一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作
本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個(gè)，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時(shí)，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99。5%，未完成的班級(jí)為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個(gè)“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次，18個(gè)班；9個(gè)業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個(gè)班；15個(gè)項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個(gè)班；學(xué)生對(duì)教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。
二、教學(xué)改革初見成效
我中心累積申報(bào)成功重慶市級(jí)、校級(jí)教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的'教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文15篇，其中中文核心論文3篇，高職高專核心2篇。
三、推行規(guī)范化管理
本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。
四、技能競賽工作
本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺(tái)賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個(gè)項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳xx和呂xx分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎(jiǎng)；陳xx、張xx、陳xx等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個(gè)分項(xiàng)目，并獲得較好成績。
五、個(gè)人工作匯報(bào)
本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動(dòng)技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時(shí)；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個(gè)班級(jí)近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫論文5篇，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心3篇；參與3個(gè)教改項(xiàng)目，其中重慶市級(jí)1個(gè)，校級(jí)2個(gè)，一個(gè)已經(jīng)順利結(jié)題。
在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作。充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù)，力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個(gè)新臺(tái)階。
述職人： ***
二〇一八年x月xx日
中心主任述職報(bào)告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)和組織給予我這次參加競爭上崗的機(jī)會(huì)！
我叫Xx，今年33歲，Xx年畢業(yè)于Xx財(cái)經(jīng)學(xué)院Xx分院稅收專業(yè)，先后在Xx區(qū)地方稅務(wù)局Xx分局、Xx區(qū)地方稅務(wù)局、市局征管科、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)Xx分局工作，Xx年年2月，我被調(diào)任市局培訓(xùn)中心任副主任主持工作至今。
可以說，參加工作以來，我一直站在地稅改革的前沿，一次又一次完成自己的人生角色轉(zhuǎn)變。Xx年，市局稽查局選調(diào)人員實(shí)行競爭上崗，我以第二名的成績考入稽查局，由于全市地稅系統(tǒng)農(nóng)村稅收征管改革在Xx試點(diǎn)，我作為Xx區(qū)地稅局農(nóng)村稅收征管改革的骨干力量，調(diào)入稽查局的事情于是一直被擱置下來，為此，我毫無怨言，與同志們一起，把舊的征管方式留給了歷史，自己也由此了解、掌握了計(jì)算機(jī)的基本操作技能，后被市局選調(diào)到征管科工作。正逢征管改革、信息化建設(shè)如火如荼之際，新《征管法》及實(shí)施細(xì)則的實(shí)施和培訓(xùn)，多元化申報(bào)，納稅信用等級(jí)評(píng)定以及“一窗式”、“一站式”服務(wù)等工作無不凝聚著我的片片心血和汗水，Xx年9月，省局決定，新的征管業(yè)務(wù)軟件Xx年1月1日在我市全面上線，我又一次被推到了改革的風(fēng)口浪尖，在征管科以及征管改革辦公室擔(dān)綱重任，對(duì)全市地稅系統(tǒng)的軟件上線業(yè)務(wù)予以組織和協(xié)調(diào)，從信息采集、數(shù)據(jù)審核及錄入到征管業(yè)務(wù)軟件的培訓(xùn)和操作，一百多個(gè)日日夜夜中，夜以繼日，以單位為家，早上總是從凌晨開始，下午總是在另一個(gè)凌晨結(jié)束，就這樣，我蘸著青春的熱血，在地稅改革的路上，在自己熱愛的稅收事業(yè)中奮斗、耕耘。
Xx年4月，我參加全市副科級(jí)競爭上崗被任命為經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)Xx分局局長，還沒來得及去報(bào)到，我被省局抽調(diào)去參與了省局組建的規(guī)范化建設(shè)辦公室，面對(duì)新生事物，我摒棄了心中的疑慮，一邊加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，一邊鉆研實(shí)踐業(yè)務(wù)，作為其中的一員，我參與編寫了全省稅務(wù)稽查體系文本，完成了在省局規(guī)范辦的工作使命，同年九月，帶著省局的好評(píng)，我回到Xx分局主持工作，一方面注重協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)卣蜕霞?jí)地稅局的關(guān)系，另一方面注重調(diào)動(dòng)下屬人員的工作積極性，加強(qiáng)征管、堵塞漏洞，提高稅收征管及收入質(zhì)量。 Xx年3月，我又一次被抽調(diào)到市局從事規(guī)范化建設(shè)、地稅文化建設(shè)工作，面臨市局與分局的雙重工作壓力，面對(duì)廣大地稅人員當(dāng)初對(duì)規(guī)范化建設(shè)工作的不理解，我沒有選擇退縮，領(lǐng)導(dǎo)的信任、同事的支持、家人和朋友的關(guān)懷與鼓勵(lì)，促使我一往無前，導(dǎo)入規(guī)范化管理理念、文件清理及崗責(zé)調(diào)整、體系文本編寫及運(yùn)行、工作督導(dǎo)及審核等等，從一點(diǎn)一滴做起，終于，規(guī)范化建設(shè)在全市地稅系統(tǒng)搭建起了基本框架、取得了階段性的成果，地稅文化建設(shè)卓有成效，Xx分局的稅收任務(wù)也連年持續(xù)穩(wěn)定增長，我辛勤澆灌的花朵開始飄溢出果實(shí)的芬芳。
改革的前沿，苦過，累過，失意過，彷徨過。新的事物總給我新的起點(diǎn)、新的激勵(lì)，新的起點(diǎn)總促使我實(shí)現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌，我想，這就是人生。我喜歡挑戰(zhàn)，我樂意接受新生事物，我情愿在挑戰(zhàn)中進(jìn)行錘煉。今天，我在這里接受組織和領(lǐng)導(dǎo)的挑選，如果被選上了，我將在新的崗位上，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己提升一個(gè)新的高度，踏著地稅改革的旋律，不斷創(chuàng)新改革思維和工作方式，推進(jìn)地稅管理模式和管理方式的變革，如果不幸落選，畢竟我為此奮斗了，我無怨無悔！
我的述職完了，謝謝大家！
中心主任述職報(bào)告 篇4
本學(xué)期我負(fù)責(zé)分管飲食服務(wù)中心的經(jīng)營、物流及綜合業(yè)務(wù)方面工作。一年來，我嚴(yán)格要求自己，努力做好本職工作，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面有了新的提高，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定�，F(xiàn)報(bào)告如下：
一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)
作為一名年輕的基層干部，我深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性，必須努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺改進(jìn)工作方式方法，努力完成各項(xiàng)工作。這一年里我用“鐵人”精神激勵(lì)自己，用心提高了認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。與處領(lǐng)導(dǎo)思想上保持高度一致。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好分管的各項(xiàng)工作，出色完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作
�。ㄒ唬┚C合業(yè)務(wù)工作
1、完善飲食服務(wù)中心合同、檢查細(xì)則等文件。
2、做好飲食服務(wù)中心文化建設(shè)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)按照6T管理模式對(duì)餐廳進(jìn)行規(guī)范管理，開展餐廳員工食品安全培訓(xùn)及考核工作。
3、做好各餐廳（檔口）經(jīng)營協(xié)議及安全責(zé)任狀的簽訂工作。
4、完成學(xué)生餐廳檔口引進(jìn)工作。
5、完成飲食服務(wù)中心各類文章、報(bào)道、工作總結(jié)、計(jì)劃、活動(dòng)方案設(shè)計(jì)等。
6、完成國慶節(jié)、中秋節(jié)送餃子活動(dòng)工作。
7、為改善就餐環(huán)境，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成五餐廳改造工作。
8、接待方面工作
�。�1）完成開學(xué)迎新接待工作。
�。�2）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成四部委檢查、兄弟院校參觀學(xué)習(xí)、檢查組的檢查工作。
（3）完成學(xué)生軍訓(xùn)教官就餐接待工作。
�。ǘ┪锪髋渌凸ぷ�
充分調(diào)動(dòng)員工積極性，將工作人員合理分工，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)物流配送組和采購組的配合；規(guī)范庫房管理；規(guī)范米飯生產(chǎn)線工作流程；在現(xiàn)有人員配備及工資待遇的情況下，開源節(jié)流，做好工作人員思想工作，讓每一個(gè)職工人盡其能。
�。ㄈ┙�(jīng)營工作
1．暑假期間，最大化整合餐廳資源，廣泛宣傳，公開引進(jìn)特色檔口，聘請(qǐng)省高�；飳�(huì)專家對(duì)報(bào)名的特色檔口合作方評(píng)審，共引進(jìn)28家特色檔口，豐富了餐廳的主副食品種，經(jīng)營收入明顯提高。
2．在分管處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，組織不同崗位人員分批到省內(nèi)高校調(diào)研，各崗位人員專業(yè)技能明顯提高。
3. 轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，以五餐廳為切入點(diǎn)，對(duì)餐廳經(jīng)營實(shí)行酒店化管理，不斷滿足就餐師生需求。
4．定期組織召開經(jīng)營分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，中心各層管理管理人員經(jīng)營水平不斷提高，營業(yè)額同比增長10%，就餐率同比提高7.3%。
三、存在的不足及努力方向
飲食管理工作瑣碎繁雜而且責(zé)任重大，這一年我雖然做了大量工作，但離學(xué)校和處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有距離，一是對(duì)飲食業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)鉆研還不夠刻苦，容易滿足于完成具體工作任務(wù)，對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展謀劃不夠缺乏創(chuàng)造性，同時(shí)有部分年初制定的計(jì)劃因?yàn)橐恍├щy而沒有完成，存在畏難情緒；二是在管理工作上不夠精細(xì)，對(duì)員工關(guān)心不夠，了解不多，沒有更深入基層。在今后工作中，我一定發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進(jìn)取精神認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好飲食管理的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
中心主任述職報(bào)告 篇5
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和指導(dǎo)下，特別是我們住建局各個(gè)職能科室的直接支持下，我們檢測中心取得了一定的成績，但也存在一些不足，下面從三個(gè)方面述職如下：
一、強(qiáng)化措施，精細(xì)謀劃，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年目標(biāo)打好基礎(chǔ)：
年初，局黨委在廣泛聽取各方意見的基礎(chǔ)上認(rèn)真研究，科學(xué)客觀地下達(dá)我們中心的任務(wù)量，產(chǎn)值460萬元，業(yè)務(wù)收入350萬元;中心一班人認(rèn)真分析了目前全縣的檢測市場，主要表現(xiàn)為存量不足，增量有限。完成任務(wù)必須強(qiáng)化措施，搞內(nèi)擴(kuò)外聯(lián)，主要做了三個(gè)方面的工作：一是中心成立了六個(gè)由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長的檢測業(yè)務(wù)承接競賽小組，對(duì)一年的產(chǎn)值進(jìn)行了層層分解，每周一小結(jié)，半月一點(diǎn)評(píng)，每月一評(píng)比，同時(shí)，中心還成立了攻堅(jiān)小組，攻克大項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目，力求取得大的突破;特別是縣級(jí)財(cái)政投入資金建設(shè)的項(xiàng)目載體：如縣金地開發(fā)公司、南部新城、新城科教投資公司、開發(fā)區(qū)投資公司等，集中力量洽談，確保業(yè)務(wù)洽談效果。二是推行績效工資與檢測業(yè)務(wù)簽約量直接掛鉤，三是結(jié)合20xx年度的市政道路建設(shè)、維修總量大的實(shí)際情況，我們與淮安市宏業(yè)檢測有限公司合作，采取責(zé)任共擔(dān)，利益共贏，互惠互利的原則，在我縣承攬了道路檢測業(yè)務(wù)，目前已簽約了學(xué)府北路、蘇州路等道路檢測業(yè)務(wù)。
通過努力今年1-3月份共簽訂檢測合同65份，合同檢測面積167萬平方米;共檢測6379批次,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值125.7萬元，占全年任務(wù)是27.32℅，業(yè)務(wù)收入92.3萬元;占全年任務(wù)是26.37℅.同時(shí)，20xx年3月被縣婦聯(lián)評(píng)為三八紅旗手稱號(hào)，被縣住建局評(píng)為先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
二、端正態(tài)度，尊重實(shí)際，客觀地分析評(píng)估存在的不利因素：
今年以來，全縣房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了較大的滑坡，加之，在我縣開展建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的檢測機(jī)構(gòu)達(dá)14家以上在我縣開展檢測業(yè)務(wù)，私企和股份制企業(yè)在經(jīng)營方式上有較大的靈活性，價(jià)格取向存在人為的隨意性，市場競爭存在較大的不公開性，低質(zhì)高就的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，不但擾亂了我縣的檢測市場也對(duì)我們中心的業(yè)務(wù)開展產(chǎn)生直接的制約和影響。
三、堅(jiān)持原則、落實(shí)措施，力求企業(yè)管理規(guī)范化、制度化，對(duì)照省A級(jí)資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)，中心在內(nèi)部科室設(shè)置上做到上下對(duì)接、為把工作落實(shí)到實(shí)處，加大推進(jìn)的力度，突出督查科的作用。完善中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)職工的考核管理方面嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)把制度建設(shè)作為推動(dòng)工作的抓手。
今年以來，中心雖然取得了一定的成績，但是也存在一些不足，主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)抓的不夠緊，深入項(xiàng)目工地的時(shí)間不夠長，對(duì)市場的分析、調(diào)研不夠全面，不夠深入。辦事效率和工作節(jié)奏還永遠(yuǎn)達(dá)不到工作量的需求，缺乏開拓創(chuàng)新精神，進(jìn)取心和責(zé)任心還有待于進(jìn)一步提高。在今后的工作中我要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)方針、政策，適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，繼續(xù)解放思想，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，團(tuán)結(jié)實(shí)干，任勞任怨，努力在勤政、廉政上做好表率，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上述職，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們幫助指正。
中心主任述職報(bào)告 篇6
上午好！區(qū)委區(qū)政府試行改革組建的檢驗(yàn)中心已成立兩年了，現(xiàn)在，我把兩年多來自己的思想、工作情況及中心的發(fā)展?fàn)顩r作一匯報(bào)，請(qǐng)予審議。
一、履行職責(zé)情況
20xx年10月檢驗(yàn)中心成立后，我受命從油田調(diào)至區(qū)里負(fù)責(zé)籌建檢驗(yàn)中心，擔(dān)任中心主任。檢驗(yàn)中心是全省第一家整合單位，成立這樣一個(gè)集醫(yī)學(xué)衛(wèi)生、動(dòng)物疫病檢驗(yàn)、理化分析等多種學(xué)科、多種檢測類別為一體的綜合檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，這在我省是一個(gè)獨(dú)特的創(chuàng)新和大膽的嘗試。我深知責(zé)任重大，擔(dān)子的沉重，兩年多來我兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍的全身心的投入了這份深愛的工作，取得了可喜的成就，沒有辜負(fù)區(qū)委區(qū)政府的重托，將中心建成了一個(gè)隊(duì)伍團(tuán)結(jié)向上，業(yè)務(wù)精益求精，充滿活力且奮發(fā)向上，探索進(jìn)取的有戰(zhàn)斗力的集體。
回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個(gè)方面：
1.重視人才，跨入標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室
檢驗(yàn)工作是我的本行，但領(lǐng)導(dǎo)這樣一個(gè)綜合性的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)我是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。我深知“良好的開始是成功的一半”，中心的起步十分重要，制定一套完善的運(yùn)行機(jī)制是保證這個(gè)新單位向前發(fā)展的根本。因此，在籌建時(shí)我做了大量的調(diào)研工作，通過參觀及理論學(xué)習(xí)，醞釀構(gòu)建了一套合理利用人才、資源及中心運(yùn)行管理的長效機(jī)制。
首先將中心按專業(yè)劃分為理化室、微生物室、動(dòng)檢室和辦公室四個(gè)科室，將原各單位重復(fù)的檢驗(yàn)項(xiàng)目合而為一，將原有閑置設(shè)備修繕后充實(shí)到新的分析項(xiàng)目中，避免了一些大型、較貴重的先進(jìn)儀器重復(fù)購買，使人力、物力資源達(dá)到優(yōu)化配置，資源高效利用。在近200個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目中為確保崗位協(xié)調(diào)有度，我一方面積極引進(jìn)人才，去年吸收了七名大學(xué)生，為中心專業(yè)分析水平的提升奠定了基礎(chǔ)；另一方面將人員合理分工，為每位員工都分配幾個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目，每個(gè)檢驗(yàn)項(xiàng)目也有幾個(gè)人共同負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮了每位員工的能力。只用了一年的時(shí)間，便完成了這個(gè)從無到有的建設(shè)。
在管理上我采用CNAL/AC01：20xx《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室準(zhǔn)則》的標(biāo)準(zhǔn)建立實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理體系。在區(qū)委區(qū)政府的大力支持及全體員工的共同努力下，我中心順利通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可和遼寧質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局省級(jí)計(jì)量認(rèn)證，并于次年即20xx年11月通過包括食品、水、健康體檢等七類113個(gè)擴(kuò)充項(xiàng)目，為檢驗(yàn)中心的壯大發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，搭起了長遠(yuǎn)的構(gòu)架。認(rèn)可后我中心的檢測技術(shù)均執(zhí)行國家或行內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)據(jù)真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確，具有了法律效力，檢測報(bào)告在國內(nèi)、國際市場都通行有效。而中心動(dòng)檢室更成為目前遼寧省唯一一家通過認(rèn)可、擁有雙證的動(dòng)物疫病檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室。
2.學(xué)習(xí)教育，抓管理建章立制
為保證檢驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量，迅速提升整體的專業(yè)技能，在中心成立時(shí)便一手抓建設(shè)，一手抓人員的技術(shù)培訓(xùn)。一是積極為他們創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，兩年來共計(jì)60余人次20xx多學(xué)時(shí)到北京、沈陽、大連、青島等地接受培訓(xùn)；二是聘請(qǐng)專家講學(xué)，介紹經(jīng)驗(yàn)。中心多次聘請(qǐng)大連進(jìn)出口檢驗(yàn)檢疫局、大連產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所、遼寧省動(dòng)物防疫站等地專家來我中心講解實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可基本知識(shí)、質(zhì)量體系文件、動(dòng)物防疫及實(shí)驗(yàn)室操作等內(nèi)容；三是組織內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，將周五定為“中心學(xué)習(xí)日”，采用職工輪流主講、其他員工發(fā)問的形式，充分調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)積極性，形成了自我教育、自我管理、自我提高的新機(jī)制；四是實(shí)施定期考核制度，檢驗(yàn)員工對(duì)實(shí)驗(yàn)原理、檢測標(biāo)準(zhǔn)的理解及操作手法的準(zhǔn)確與否。我很欣喜的看到，全體員工無論在理論知識(shí)還是在實(shí)際操作上都較兩年前有了長足的進(jìn)步。
在抓好職工業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我對(duì)員工的工作態(tài)度及工作作風(fēng)也高度重視。規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行上下班簽到制度，制訂了請(qǐng)銷假制度和遲到早退上班時(shí)間違規(guī)處罰條例，有效防止了遲到早退，上班溜號(hào)，不假自走以及上班時(shí)間進(jìn)行娛樂活動(dòng)等不良現(xiàn)象，為中心成為有活力，奮發(fā)進(jìn)取的集體做好了制度上鋪墊，使全中心干部職工精神煥發(fā)，人心思干，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。20xx年2月，中心被區(qū)政府評(píng)為區(qū)“先進(jìn)集體”。前些天，我中心又被評(píng)為市“先進(jìn)集體”。
3.嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，為興區(qū)和社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)
在要求為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，我特別強(qiáng)調(diào)員工們要注重檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確。我?guī)?dòng)全體檢驗(yàn)及質(zhì)控負(fù)責(zé)人員從接樣、處理、實(shí)驗(yàn)、判定到最終報(bào)告的出具，層層都經(jīng)嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕不當(dāng)操作，絕不讓小失誤釀成大禍端，樹立中心對(duì)外形象和拓展中心聲譽(yù)，堅(jiān)持以中心質(zhì)量手冊(cè)為核心，堅(jiān)決貫徹“科學(xué)管理、認(rèn)真檢驗(yàn)、公正正確、服務(wù)至上”的方針，兩年來成績斐然，多次高效的完成我區(qū)各職能部門以及企業(yè)委托的任務(wù)。20xx年，我中心總計(jì)開展分析測試項(xiàng)目113項(xiàng)，共出具檢驗(yàn)報(bào)告2346份，但從未接到一份質(zhì)疑檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性的投訴。
20xx年4月，我?guī)ьI(lǐng)中心有經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的技術(shù)人員對(duì)紫園小區(qū)直接飲用水重新制定了
【中心主任述職報(bào)告錦集6篇】相關(guān)文章：