管理崗位競聘報告（通用5篇）

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的管理崗位競聘報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　管理崗位競聘報告1

尊敬得領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫xxx，xx年9月進入公司，是中國移動的一名新兵；走進這個大家庭已有整整八個月，我的業(yè)務(wù)水平完全是八個月的速成。但是這不影響我對中國移動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，從最初的懵懵懂懂，到現(xiàn)在的全身心投入，我發(fā)現(xiàn)：自己已經(jīng)愛上這項工作。因此我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的`這次機會，來競聘片區(qū)經(jīng)理的崗位。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

　　做為一名新兵來參加競聘，我是經(jīng)過深思熟慮的。我深知：做為中國移動通訊兩大運營商之一的世界五百強企業(yè)，中國移動是不會讓一個碌碌無為者擔任基層負責人的。在其位就要謀其政，就要做出一番成績，而我，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一，因為，我有如下優(yōu)勢：

　　1、 電腦知識豐富，能夠熟練使用各種辦公軟件。在這八個月里經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)大力支持與自己努力下，專業(yè)更加熟練業(yè)務(wù)也逐步加深。我不僅能夠熟練運用word、wps、excel、后臺boss、等辦公軟件，還完全掌握了計算機硬件安裝與網(wǎng)絡(luò)維護。徹底完成一個由理論蛻變到現(xiàn)場實踐得一個重要歷程。

　　2、工作作風頑強，善于學(xué)習，勤于思考，努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高自身素質(zhì)。我進入尼勒克移動分公司8個月以來，在學(xué)中干，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程，并掌握了公話與基本維修與線路布置。以服務(wù)用戶為出發(fā)點解其之憂。把客戶得問題當成自己的問題，堅決避免客戶因售后問題造成投訴，給公司造成不良影響。

　　3、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。

　　如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任，我競聘到片區(qū)經(jīng)理的職務(wù)，在工作的同時也要轉(zhuǎn)變思想以人為本。再也不能因為有問題就去處理問題，要替客戶著想，站在客戶得角度有感受上解決售后問題。替渠道上得同事著想。及時處理網(wǎng)絡(luò)故障系統(tǒng)故障。為他們排憂解難。在解決問題同時考慮以后出現(xiàn)問題該如何避免在出現(xiàn)問題。要做到讓客戶覺得“選擇中國移動，總有一種資費適合您、總有一種優(yōu)惠送給您、總有一種業(yè)務(wù)滿足您！您的問題在這里總會得到解決的”。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競聘演講，一些粗淺的看法，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正。

　　我深愛著這個集體，深愛著這個職業(yè)！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會，謝謝！

　　管理崗位競聘報告2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　你們好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，這是我公司組建以來開展的第二次中層管理崗位競聘活動，對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

　　我的競聘目標是a2，就是xx營業(yè)部副經(jīng)理�，F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下：

　　1999年7月，公司處于分營初期，面臨著很多困難，為了盡早投入正常運轉(zhuǎn)，公司建立了自己的營業(yè)服務(wù)網(wǎng)點、成立了自己的計費中心。我有幸被分配到計費中心工作，負責營收稽核工作，面對工作量大、人員少等實際困難，我毫無怨言的全身心投入工作，為了確保營收工作的正常運轉(zhuǎn)，經(jīng)常加班加點。由于我公司的'稽核工作與電信營業(yè)有許多不同點，加之經(jīng)常開展各種促銷活動，給稽核工作帶來許多困難，而在此之前，我們并無經(jīng)驗可循，于是我與財務(wù)及營業(yè)前臺的同事經(jīng)常在一起研究討論如何更好的發(fā)揮稽核工作的作用，制定合理的稽核辦法。

　　隨著公司的發(fā)展及工作需要，我公司于20xx年6月成立了稽核班，由我擔任稽核班長，業(yè)務(wù)及稽核種類也擴大到了全市范圍，為更好的向財務(wù)部門提供可信的第一手資料，我經(jīng)常深入各縣營業(yè)部了解各種營收情況，并與營收管理人員探討營收管理辦法，及時堵塞各種營收漏洞，確保了公司的營收資金安全管理。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，經(jīng)過我與同事們近一年的不懈努力，使我公司的營收管理流程初步具備了正規(guī)管理的框架模式。

　　20xx年4月，根據(jù)工作需要，我被分配到市場部綜合管理的崗位上工作，由于每月要撰寫市場經(jīng)營分析，負責各縣營業(yè)部的成績考核、了解各種市場信息，參與制定各種營銷政策，我對公司的市場經(jīng)營工作有了更深入的認識，在這個崗位上，我學(xué)到了許多有價值的東西。20xx年8月， 我參加了集團公司在北京郵電管理學(xué)院舉辦的市場營銷培訓(xùn)班，對市場營銷學(xué)和各種營銷知識有了更為全面的了解。

　　20xx年4月，我被市公司任命為xx營業(yè)部經(jīng)理助理，到任后具體分管市場、服務(wù)、營銷渠道等工作。當時潢川的競爭形勢非常嚴峻，由于xx公司多次采取廉價政策，導(dǎo)致市場空前混亂，包括我們的銷售商都先后公開銷售xx卡，致使我公司業(yè)務(wù)出現(xiàn)嚴重下滑。到xx后我先后對xx的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向xx經(jīng)理和xx副經(jīng)理作了匯報，通過討論，我們?nèi)〉靡恢乱庖�。即根�?jù)市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應(yīng)積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務(wù)、基站建設(shè)等工作的力度，力爭在短時期內(nèi)扭轉(zhuǎn)潢川的被動局面。

　　管理崗位競聘報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!本人1985年參加工作，87年分到動力，從事電氣維修工作多年，先后任職過副工長、設(shè)備管理員等職，工人技師，現(xiàn)任動能公司設(shè)備管理室主任，主要負責動能公司設(shè)備管理和備件供應(yīng)的全面工作。此次競聘崗位依然是本人現(xiàn)任的設(shè)備管理室主任一職。

　　一晃在設(shè)備室任主任工作已經(jīng)三年有余，三年來，我們歷經(jīng)了公司數(shù)次清產(chǎn)核資、一級庫交接等重大事件，共同經(jīng)歷了公司生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱的困難時期，在對我們的各項工作增加難度的同時也在實踐中得到了鍛煉，使自己各方面有了不同程度的提高。也造就了我們應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)的能力，下面，本人就最近幾年來設(shè)備管理室的全面工作進行總結(jié)述職。

　　幾年來，在動能公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，在工段、室組的支持與配合下，設(shè)備室的工作取得了一定的成績。全室干部職工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都有較大的提高，稱得上是動能公司一支高素質(zhì)的管理隊伍，在圍繞著動能供應(yīng)這個中心工作中，本著輕重緩急的原則，高標準、高質(zhì)量抓好設(shè)備室的各項工作，圓滿完成了各項工作任務(wù)，向公司領(lǐng)導(dǎo)班子交了一份滿意的答卷。

　　一、近年工作的主要情況(工作內(nèi)容)

　　1、強化學(xué)習，努力提升自身和本室組員工的綜合素質(zhì)

　　學(xué)習如同逆水行舟，不進則退，我們既然要適應(yīng)哈軸新形勢的要求，就必須要不斷學(xué)習、創(chuàng)新、充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，本人一方面自身不斷加強學(xué)習，提高自身的政治素養(yǎng)和工作能力，另一方面以提高本室員工整體素質(zhì)為出發(fā)點，有目的地督促本室組人員進行業(yè)務(wù)、技能學(xué)習，尤其是計算機的操作技能的學(xué)習，要求他們虛心向同事、向基層的工人師傅們學(xué)習，學(xué)習他們正確的工作方法、豐富的實踐經(jīng)驗等。把學(xué)習與實踐結(jié)合起來，幾年來，通過學(xué)習，設(shè)備室人員的整體素質(zhì)不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷得到增強。這在設(shè)備室的基礎(chǔ)管理和工作效率中的得到了很好的回報(如清產(chǎn)核資的固定資產(chǎn)工作、備件庫的交接、盤點工作中都得到了很好的體現(xiàn))。

　　2、明確職責，合力做好本室職能工作

　　我深刻地認識到，設(shè)備室是動能公司與生產(chǎn)、技術(shù)緊密相連的重要室組，本室組工作的好壞直接影響公司各項工作能否順利開展和有效推進，是做好動力工作的關(guān)鍵要素之一。因設(shè)備室的特殊地位和作用，表明設(shè)備室各項工作必須要同生產(chǎn)技術(shù)等一同走在前頭，為此，強化職責，全方位發(fā)揮設(shè)備室每個人的專長作用，挖掘每個人的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制，形成團結(jié)一致，高效運作的氛圍，尤為重要。故此，在總經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，根據(jù)每個人的特點和專長，工作能力與水平，設(shè)備室重新建立、完善了內(nèi)部工作程序、標準和規(guī)范，重新制訂了《設(shè)備室員工崗位責任制》，強化、細化了各人的職責和責任，對每條線、每個工作要點都指定專人負責，基本上做到事事有人管，人人有專責，由于加強了管理，明確了責任，強化了職責，從而使設(shè)備室的各項工作都有了質(zhì)的提高。(以上這些通過本室組的特種設(shè)備管理、電氣設(shè)備管理等均有體現(xiàn))。

　　3、真抓實干，全力完成公司的設(shè)備管理與服務(wù)

　　扎扎實實做事是我要求本室員工的日常工作準則。擔任室主任以來，我堅持以求真務(wù)實的作風、開拓進取的精神抓好公司設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，這樣才能為生產(chǎn)服好務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手設(shè)備資料，當好公司領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)參謀等，做好服務(wù)，首先要找準位置，本人在工作中堅持強調(diào)，設(shè)備室上至主任，下至一般干部職工，不僅僅是管理員、庫管員、采購員，同時也是服務(wù)員。其次要有責任，我時常告誡，做好一件事是小事，做錯一件事是大事，所以要求本室的員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項工作。

　　二、存在的主要問題 (不足)

　　在看到成績的.同時，我們也清楚地看到自身存在的問題與不足，距企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，主要表現(xiàn)在：

　　本人存在的問題在：一是在處理重大問題時，不夠大膽果斷，對其他的問題欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是深入基層，調(diào)查研究做得不夠;三是對人對事的了解有時不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。

　　本室存在的問題表現(xiàn)在：一是設(shè)備室員工掌握信息方面做得還不夠全面;二是思想上有抱怨，工作方式單一、生硬。業(yè)務(wù)知識學(xué)習還有待深入，在一些環(huán)節(jié)上抓落實有不到位等現(xiàn)象。以上存在的問題主要責任在于主任，這些在今后的工作中本人將加以改正和努力。

　　三、競聘后的工作目標 (努力方向)

　　針對本人及本室組工作中存在的問題，在今后的工作中，本室將以加強工作作風為目標，以提高業(yè)務(wù)能力為重點，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，狠抓以下幾方面的工作：

　　找問題，促提高，抓管理。以遵守集團公司及動能分公司的各項規(guī)章制度為主，認真的根據(jù)公司的各項設(shè)備管理制度的要求及公司整體工作部署貫徹、執(zhí)行、落實情況進行督查。嚴格按章辦事以制度管事、管人、管物。

　　以“設(shè)備動態(tài)管理”為中心，創(chuàng)造性地開展工作 ，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，改變就事論事的靜態(tài)管理方式，使設(shè)備管理全面向動態(tài)管理發(fā)展，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角，讓動力設(shè)備的管理更趨于規(guī)范化、科學(xué)化。立足于高起點，著眼于創(chuàng)一流，樹立單位工作一盤棋的思想，克服缺點，發(fā)揚成績。帶領(lǐng)全室職工，本著務(wù)實、求實的宗旨，儉省、節(jié)約的原則，發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造務(wù)實重干，不計較個人得失的濃重工作氛圍。使設(shè)備管理室的各項工作扎扎實實地開展，使各項工作上水平，上臺階。

　　為公司領(lǐng)導(dǎo)做好設(shè)備管理方面的參謀。提出具有建設(shè)性的設(shè)想和意見，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù);把好服務(wù)的質(zhì)量關(guān)和各部門配合的協(xié)調(diào)關(guān)，多深入基層，了解設(shè)備運行情況，為生產(chǎn)服務(wù)，為基層服務(wù)。做到承上啟下，溝通內(nèi)外。。

　　辛勤的汗水必然會換來豐收的喜悅，在我們享受成果的同時，會清醒的認識到，改革的大潮已經(jīng)臨近，今后的道路任重而道遠，所以，在今后本人將繼續(xù)加強自身素質(zhì)和修養(yǎng)，努力塑造自己，用自身完美的人格魅力去感染周圍的同事，同時繼續(xù)以旺盛的工作熱情，謙虛謹慎、求真務(wù)實的工作作風，高標準的工作要求干好所管的工作，2007年，將是動能公司加快發(fā)展的重要一年。作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，自己有責任，也有信心，不斷加強學(xué)習，提高自身管理水平，圍繞公司發(fā)展目標，求真務(wù)實，積極工作，全力支持配合公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員的工作，在今后的工作中，我本人相信自己有能力、有信心繼續(xù)帶領(lǐng)設(shè)備室的全體員工正視困難，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，不斷設(shè)定新的目標，并在目標中一步步騰飛，在追求中不斷前進。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我的述職報告，請予審議，有不當之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。 希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見，謝謝大家!

　　管理崗位競聘報告4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我叫書蟲，2009年大學(xué)畢業(yè)，同年9月份進入xx公司工作。首先非常感謝公司給我們提供這個公平競爭的舞臺，讓我們大家在一起互相學(xué)習，互相交流。

　　今天我競聘的工作崗位是設(shè)備管理員一職。

　　從xx年進入公司后，我先后在XX工作過。工作近兩年來我一向勤勤懇懇，對待工作滿腔熱情，做到干一行，愛一行，努力把工作做到最好。

　　我之所以要競聘設(shè)備管理員這個崗位，是因為我確信我完全有能力勝任這項工作。

　　首先，我有飽滿的工作熱情。我認為對于每一項工作，工作熱情是第一位的，只有飽滿的工作熱情才能全身心的投入到工作中去，才能干好工作。

　　其次，大學(xué)四年機械專業(yè)的學(xué)習使我積累了豐富的專業(yè)知識。我認為一名合格的設(shè)備管理員必須具有豐富的機械、設(shè)備專業(yè)知識，這樣才能在工作中游刃有余。

　　再次，近兩年圍繞技術(shù)裝備開展的工作，使所學(xué)知識與實踐得到了有機結(jié)合。通過近兩年的工作，特別是在近一年的設(shè)備管理員工作，使我對公司的設(shè)備有了一個較為全面的了解，同時學(xué)到了許多有效的設(shè)備管理方法。

　　如果本次競聘能夠得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的認可，有幸成為設(shè)備管理員，我將從以下幾方面開展工作：

　　1、深入了解，積極創(chuàng)新。

　　剛來公司實習的那段日子我至今難忘，在與生產(chǎn)一線的'同事共同工作的過程中，我充分的感受到了一線生產(chǎn)工人的艱辛，勞動強度大，工作環(huán)境差;在我今后的工作中要深入到車間的每一個角落、每一道工序去了解、調(diào)查，積極開展技術(shù)、裝備創(chuàng)新，減輕一線職工的勞動強度，改善工作環(huán)境。

　　2、充分發(fā)揮各級管理網(wǎng)絡(luò)職責，實現(xiàn)設(shè)備全員管理：

　　一花獨放不是春，百花齊放春滿園。對于設(shè)備的管理，要充分發(fā)揮車間內(nèi)班長、車間主任的設(shè)備管理職責，營造設(shè)備管理全民參與的氛圍，提高設(shè)備總體管理水平。

　　3、嚴格落實設(shè)備大中修管理制度，提高設(shè)備大中修質(zhì)量。

　　設(shè)備大中修在設(shè)備一生管理過程中占有舉足輕重的作用，加強對大中修計劃及大中修質(zhì)量的控制，切實做好設(shè)備大中修管理，延長設(shè)備使用壽命，保證設(shè)備正常運行。

　　4、加強巡視力度，做好預(yù)防管理。

　　在工作過程中，要切實加強設(shè)備日常巡視力度，做好設(shè)備的預(yù)防管理，第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，變事后維修為事前維修，保證設(shè)備的正常運行。

　　5、加強學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　近兩年的工作經(jīng)驗，我深刻意識到要想跟上公司技術(shù)裝備快速更新的步伐，就要提高自身素質(zhì)，不斷學(xué)習新的知識，掌握先進的設(shè)備管理方法與理念。因此，在今后的實際工作中要加強自身鍛煉，不斷反思，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，將設(shè)備管理工作做的更好。

　　通過以上工作，我有信心并且有能力將設(shè)備管理員一職做好，懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。

　　衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。我的競聘演講完畢，謝謝!

　　管理崗位競聘報告5

尊敬的主考官、各位考官：

　　你們好!

　　非常感謝XX銀行給我提供面試的機會!

　　一、本人情況簡介

　　請允許我簡間介紹下簡歷情況：我叫XXX，從事過銀行工作9年多時間，在辦公室綜合管理、個人信貸、銀行卡、柜面結(jié)算等多個崗位的工作過，積累了較為豐富的銀行工作經(jīng)驗。主要有以下3方面的優(yōu)勢。

　　(一)具有多個部門的工作經(jīng)驗。積累了較全面的銀行專業(yè)知識;在與各專業(yè)、各部門協(xié)同工作的過程中增強了組織協(xié)調(diào)能力。特別是1年多的辦公室主任崗位,使我積累了較為豐富辦公室工作經(jīng)驗。

　　(二)有一定的文字寫作基礎(chǔ)。多年來持續(xù)不斷的鍛煉，讓我的文字功底得到了提升。因此，我有信心也有能力協(xié)助總經(jīng)理把綜合部的工作做好。

　　(三)熱愛銀行事業(yè)。本人愛崗敬業(yè)，具有強烈的事業(yè)心和責任感;并能堅持不斷學(xué)習，積極吸收新知識，使自己的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷增強。

　　二、我對綜合管理部職能定位的認識及下一步工作打算

　　(一)綜合管理部的職能定位

　　1、抓好綜合協(xié)調(diào)，理順各方關(guān)系

　　綜合協(xié)調(diào)是綜合管理部的基本職能之一。在工作中，一是注重搞好與業(yè)務(wù)部門的工作協(xié)調(diào)，積極支持并全力配合工作，確保全行工作有條不紊的進行，創(chuàng)建良好的內(nèi)部工作環(huán)境。二是注重將上級監(jiān)管及政府部門的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進行整理，為領(lǐng)導(dǎo)決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調(diào)。理順好與各部之間的關(guān)系，從全行大局出發(fā)，積極主動進行溝通協(xié)商，做到相互理解、相互支持，共同工作，提高服務(wù)質(zhì)量。無論是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，還是為機關(guān)服務(wù)，無論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案，還是后勤保障，基本做到了熱情、主動、及時、周到和準確。同時，注重理順好與上級監(jiān)管部門、地方政府有關(guān)部門的關(guān)系，做到先內(nèi)后外，內(nèi)外結(jié)合的工作作風，為全行工作的順利開展創(chuàng)造一個良好的外部工作環(huán)境。

　　2、抓好規(guī)范管理，確保各項工作正規(guī)化

　　綜合管理部的另一個基本職能是抓好規(guī)范化管理，使各項工作都有規(guī)可循，有章可依。

　　(1)不斷補充和完善內(nèi)部控制制度，逐步實現(xiàn)制度化

　　根據(jù)監(jiān)管部門的要求和行領(lǐng)導(dǎo)的部署，進一步完善我行的內(nèi)部規(guī)章制度，根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮(zhèn)銀行管理暫行規(guī)定》等規(guī)定，借鑒其他商業(yè)銀行的先進做法，與各部門一起起草新的規(guī)章制度。

　　(2)重視安全保衛(wèi)工作，維護安全運營

　　3、抓好職工培訓(xùn)工作，迅速提高職工素質(zhì)

　　為適應(yīng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的需要，迅速提高員工的綜合素質(zhì)，更好應(yīng)對市場經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的.員工隊伍。

　　4、抓好存款考核工作，不斷壯大資金實力

　　5、抓好后勤服務(wù)工作，保障全行工作順利進行

　　(二)下一步工作打算

　　1、繼續(xù)抓好綜合協(xié)調(diào)工作，疏通理順與各界的關(guān)系

　　一是進一步理順好與機關(guān)各部門、與基層各營業(yè)單位的關(guān)系。二是進一步理順與銀監(jiān)局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進一步理順好與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。為村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，確保各項工作順利開展。

　　2、繼續(xù)抓好各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高規(guī)范化管理水平 一是要把涉及綜合管理部的管理制度一項項的落到實處。二是要根據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷完善規(guī)章制度，做到用制度管人，按規(guī)章辦事。三是要定期或不定期開展規(guī)章制度落實情況檢查。發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，做到防患于未然。

　　3、繼續(xù)抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì) 在制訂出新員工培訓(xùn)計劃的同時，還要制訂出職工培訓(xùn)計劃，并抓好落實，以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。

　　4、繼續(xù)抓好安全保衛(wèi)和案件風險排查工作，確保全年安全運行

　　(1)安全保衛(wèi)工作是銀行各項工作的重中之重。因此，一是要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。綜合管理部要高度重視安全保衛(wèi)工作，把安全工作始終放在首位，把防范各類案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神，認真履行職責，把安全保衛(wèi)工作納入考核與管理，真正把安全保衛(wèi)工作落到實處。二是要做到制度健全，人員落實，管理到位。要側(cè)重抓好內(nèi)部安全管理，防范和化解風險隱患，杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度，提高職工遵紀守法和自覺防范風險的意識，做到“管好自己的人、看好自己的門、辦好自己的事”，確保一方平安。四是加強應(yīng)急準備和演練工作。將在年內(nèi)組織一次消防、防搶應(yīng)急演練活動，提高職工的消防、防搶意識。

　　(2)認真落實廉政建設(shè)、案件事故防范責任制，大力推動反腐倡廉建設(shè)。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確崗位職責，層層簽訂黨風廉政建設(shè)、案件事故防范責任書。按照上級的要求和部署，貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，扎實推進懲防體系建設(shè)。抓住現(xiàn)象容易滋生的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，健全完善從源頭上治理的制度體系。二是每半年至少要進行一次案件和事故隱患排查分析工作，保持干部職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、團結(jié)協(xié)作、勤政務(wù)實。

　　5、全力配合和抓好本行的籌建和開業(yè)工作

　　6、組織好存款考核工作

　　存款乃是銀行業(yè)的立行之本，抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首，存款工作一直是全行領(lǐng)導(dǎo)職工最關(guān)心的大問題�，F(xiàn)在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門來管理，那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來做，努力做好考核，保證保薦數(shù)據(jù)的準確性。

　　7、抓好企業(yè)文化建設(shè)，提高村鎮(zhèn)銀行的新形象。

　　企業(yè)文化建設(shè)是全行的一項戰(zhàn)略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此，要在董事長、行長的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與,各部門相互協(xié)調(diào)配合,形成推進我行企業(yè)文化建設(shè)的整體合力,使企業(yè)文化建設(shè)真正成為推動我行改革發(fā)展精神動力、智力保障和文化支撐。 此次面試，我雖然沒有什么豪言壯語，但我相信未來有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持和綜合部同事的配合，我有信心、有能力勝任副總經(jīng)理職位。請投您手中最為重要的一票!給我一次機會，我將還您十分精彩!

　　我的演講完畢，謝謝大家!

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