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改制方案

時間:2021-10-09 15:09:10 方案 我要投稿

改制方案8篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的改制方案8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

改制方案8篇

改制方案 篇1

  企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內容包括:

  一、改制企業(yè)基本情況

  1.企業(yè)簡況,包括:

  (1)企業(yè)名稱;

  (2)企業(yè)住所;

  (3)法定代表人;

  (4)經營范圍;

  (5)注冊資金;

  (6)主辦單位或實際投資人。

  2.企業(yè)的財務狀況與經營業(yè)績

  包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤。

  3.職工情況

  包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成。

  二、企業(yè)改制的必要性和可行性

  1.必要性

  包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。

  2.可行性

  結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應。

  三、企業(yè)重組方案

  1.業(yè)務重組方案

  根據(jù)企業(yè)生產經營業(yè)務實際情況,并結合企業(yè)改制目標,采取合并、分立、轉產等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。

  2.人員重組方案

  指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

  3.資產重組方案

  根據(jù)改制企業(yè)產權界定結果及資產評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業(yè)凈資產的歸屬、處置,是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

  4.股東結構和出資方式

  包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。

  5.股東簡況

  包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

  6.擬改制方向及法人治理結構

  選擇哪種企業(yè)形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。

  法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監(jiān)事會,還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事,經營管理層的設置等。

  四、下屬企業(yè)情況

  下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經濟性質和登記形式(法人、營業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結構,即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè),要詳細列出層次、結構。

  根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

改制方案 篇2

  為了進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部醫(yī)療費管理工作,方便離休干部就醫(yī),現(xiàn)結合我市實際,制定市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)實施方案:

  一、實施范圍

  居住在新羅區(qū)的市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部(含“5.12”退休干部)。[以下簡稱企業(yè)離休干部]

  二、實施原則

  企業(yè)離休干部醫(yī)療經費來源渠道不變,實行持卡就醫(yī),單位盡責,部門配合,財政保底。

  三、實施辦法

  1、根據(jù)市委老干部局提供的企業(yè)離休干部名單,市醫(yī)保中心負責制卡,企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院(不含院外診所)就醫(yī)。

  2、企業(yè)離休干部在定點醫(yī)院持卡就醫(yī)所發(fā)生的醫(yī)療費經醫(yī)保中心和企業(yè)離休干部主管部門(或托管單位,下同)共同審核后,由企業(yè)離休干部主管部門與醫(yī)院結算付費。需轉外就醫(yī)者按規(guī)定辦理,醫(yī)療費經醫(yī)保中心審核后,回原單位報銷。

  3、為確保企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理機制正常運行,由企業(yè)離休干部主管部門分別與醫(yī)保中心、定點醫(yī)院簽訂醫(yī)療費支付協(xié)議,對困難企業(yè)無法支付定點醫(yī)院的醫(yī)療費由醫(yī)保中心負責擔保。

  4、企業(yè)離休干部主管部門收到醫(yī)院和醫(yī)保中心的繳款通知后,須在三十天內向醫(yī)院支付醫(yī)療費。逾期未支付醫(yī)療費的,醫(yī)保中心將通知醫(yī)院停止使用該單位離休干部就醫(yī)卡。

  5、需財政補助的困難企業(yè)和企業(yè)改制預留資金不足的企業(yè),按照市政府有關規(guī)定和程序辦理資金補助。

  6、居住在新羅區(qū)外的企業(yè)離休干部原則上按現(xiàn)有就醫(yī)模式實行,如需在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī),由企業(yè)離休干部本人提出申請,經市委老干部局和企業(yè)離休干部主管部門審核同意后,可在新羅區(qū)實行持卡就醫(yī)。

  7、要求維持原有管理辦法的單位,必須做好企業(yè)離休干部的思想工作,征得每個企業(yè)離休干部簽字同意后,以主管單位名義向市政府作出承諾。同時,健全完善相關管理措施,努力為企業(yè)離休干部提供醫(yī)療保障。

  四、職責分工

  1、市委老干部局負責把企業(yè)離休干部名單提供給市醫(yī)保中心,由醫(yī)保中心與定點醫(yī)院建立管理網絡,對企業(yè)離休干部醫(yī)療費進行監(jiān)督審核,便于企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)統(tǒng)一向醫(yī)療單位結算付費。同時,要加強對企業(yè)離休干部主管部門和持卡人執(zhí)行持卡就醫(yī)情況的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。

  2、衛(wèi)生部門要加強對定點醫(yī)院的監(jiān)督檢查,督促醫(yī)院進一步加強企業(yè)離休干部持卡就醫(yī)管理,提高服務質量,采取有效措施控制醫(yī)療費用不合理增長。

  3、企業(yè)離休干部所在單位(或主管部門)要認真落實市委、市政府《關于進一步加強市屬國有改制和困難企業(yè)離休干部管理服務工作的通知》精神,主動履行職責,切實保障離休干部醫(yī)療費用,并確定一名工作人員(管理員)與醫(yī)保中心聯(lián)系,負責企業(yè)離休干部醫(yī)療費用的審核和支付工作。

  五、實施時間

  本辦法于200x年1月1日起實行。

改制方案 篇3

  各有關部門要強化工作責任,維護和諧穩(wěn)定;鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生人事改制及人員分流關系到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職工的切身利益。精心組織實施,妥善安排分流人員。要保證醫(yī)療衛(wèi)生服務,做到改革期間有人干事、有人管事,堅持工作連續(xù)性。要加強宣傳引導,深入細致地做好思想政治教育工作,從政治上、生活上關心分流人員,爭取他對改革的理解和支持,確保分流安排工作平穩(wěn)順利,確保社會和諧穩(wěn)定。

  扎實推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人事制度改革,為認真做好全縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作。根據(jù)《安徽省人民政府關于基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革的實施意見》皖政〔 〕66號)規(guī)定,結合我縣實際,制定本實施方案。

  一、指導思想和基本原則

 。ㄒ唬┲笇枷搿R钥茖W發(fā)展觀為指導。以優(yōu)化衛(wèi)生人才資源配置、提高衛(wèi)生服務質量為核心,引入競爭機制,建立健全能進能出和激勵有效的人事管理制度,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運行機制改革,促進我縣基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的科學發(fā)展。

 。ǘ┗驹瓌t。一是堅持深化改革。實行人員聘用制度、崗位管理制度和資格準入制度,優(yōu)化人員結構,提高人員素質,加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設。二是堅持依法辦事,嚴格執(zhí)行政策。嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定,規(guī)范操作順序,確保分流安排工作規(guī)范有序進行。三是堅持以人為本,維護和諧穩(wěn)定。維護人民群眾的根本利益,保證廣大職工的合法權益,確保社會和諧穩(wěn)定。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人事制度改革的任務

 。ㄒ唬┛茖W設置崗位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)核定的編制范圍內?茖W合理設置崗位。專業(yè)技術崗位的設置,以醫(yī)、藥、護、技等崗位為主體,并根據(jù)工作需要適當設置非衛(wèi)生專業(yè)技術崗位,其中醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術崗位不低于總崗位數(shù)的80%根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承當?shù)闹饕氊,公共衛(wèi)生服務崗位應占總崗位數(shù)的20%-40%

  擬制本單位崗位設置方案,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院依據(jù)核定的編制和職責任務。于 年9月30日前報縣醫(yī)改辦(設在縣衛(wèi)生局)設崗方案由縣衛(wèi)生局審核、縣人社(人事)部門核準后,批復至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,并予以公示。

 。ㄈ┕ぷ魅藛T競聘定崗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長確定后。

  不具備執(zhí)業(yè)資格和相應專業(yè)學歷的人員,2資格準入。實行資格準入制度。不得參與相應崗位競聘。不具備執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的人員不得進入衛(wèi)生專業(yè)技術崗位。

  已經實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作,鼓勵各單位實行后勤服務社會化。不再設置相應的工勤技能崗位。

  由縣醫(yī)改辦按規(guī)定逐人審核、確認并公示。3確定競聘人員。各單位將確定競聘人員名單上報縣醫(yī)改辦。

  縣衛(wèi)生、人社(人事)監(jiān)察等部門根據(jù)核準的崗位設置方案,4組織競聘上崗。年10月。制定具體的競爭上崗方法,組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員競聘上崗。

  如無相應空缺崗位,5統(tǒng)籌調劑。對具有執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員?梢愿呗毜推浮⑥D崗聘用。對未聘人員中的衛(wèi)生專業(yè)技術人員,可由縣衛(wèi)生局會同縣人社(人事)部門視情在本縣衛(wèi)生系統(tǒng)內統(tǒng)籌調劑,參與競聘上崗。

  依照國家和省有關規(guī)定簽訂聘用合同,6實行全員聘用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實行全員聘用制度。聘期3年,實行合同管理。縣人社(人事)衛(wèi)生部門按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進行認定。對符合政策規(guī)定,完成規(guī)范的崗位設置和崗位聘用的根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。年11月1日起,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部實行人員聘用制。

  必需按規(guī)定要求在縣編制部門核定的編制內和縣人社(人事)部門核準的崗位設置方案和年度招聘計劃內,今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位空缺需補充工作人員。面向社會公開招聘,采取公開信息、資格審查、考試考核、競爭擇優(yōu)等規(guī)范順序組織實施。新進人員一律實行聘用制。

 。ㄋ模┤藛T分流安頓

  1分流對象

  本次改革分流對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的兩類人員:一是定崗競聘中未聘的編人員(含政策性安排人員)二是臨時聘用現(xiàn)在崗人員(含 年1月1日以后自聘現(xiàn)在崗人員)包括定崗競聘中的未聘者和未納入競聘范圍的人員。

  競聘定崗前應按規(guī)定料理退休手續(xù)。 年12月31日前已達國家法定退休年齡的編人員。

  由縣人社(人事、勞動)部門料理相關手續(xù),分流對象分類逐人填寫《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編分流人員安排意愿表》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院自聘分流人員安排意愿表》經鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院初審報縣醫(yī)改辦審核、確認后。落實相關待遇。此項工作于 年12月底前完成。

  2安排措施

  1編分流人員

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院如有空缺崗位,②3年過渡安置。3年過渡期間。符合崗位條件的分流人員可以參與競聘上崗,同等條件下,優(yōu)先聘用。分流人員待遇第一年按原基本工資的80%發(fā)給,職務補貼按最低職務規(guī)范發(fā)給,物價性補貼照常發(fā)給;第二年,按我縣最低工資規(guī)范發(fā)給,物價性補貼照常發(fā)給;從第三年起,按縣政府規(guī)定的最低生活保證規(guī)范發(fā)給,不計算連續(xù)工齡,直至達到法定退休年齡,按規(guī)定料理退休手續(xù)。

  興辦或領辦經濟實體。分流人員與單位解除人事(勞動)關系后,③鼓勵自謀職業(yè)。支持鼓勵分流人員自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。一次性發(fā)給相當于本人3年基本工資的彌補金,另按自己連續(xù)工齡計算,每1年工齡,加發(fā)自己解除人事(勞動)關系前1個月實發(fā)基本工資的彌補金,參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老安全。

  經本人申請,④支持學習深造。對40周歲以下(截至 年12月31日)與單位解除人事(勞動)關系的分流人員。單位批準并通過國家考試參與大專以上正規(guī)學歷教育的除享受鼓勵自謀職業(yè)的政策外,可一次性補助50%學費。學習期滿后,不再安排工作。對經學習提高后獲得國家供認的大專以上學歷或取得相應執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的如原鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有相應空缺崗位,可優(yōu)先聘用;如無空缺崗位,也可推薦到專業(yè)對口、有空缺崗位的其他基層醫(yī)療衛(wèi)生機構或村衛(wèi)生室聘用。

  參與企業(yè)職工基本養(yǎng)老平安時,上述與單位解除人事(勞動)關系的分流人員。解除人事(勞動)關系前按國家政策規(guī)定可計算為連續(xù)工齡的工作年限,視同繳費年限;符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相應待遇。

  2臨時聘用分流人員

  享受以下待遇:此類人員與原單位解除勞動關系。

 、诼鋵嵪嚓P安全。按規(guī)定參與企業(yè)養(yǎng)老安全;符合享受失業(yè)等平安待遇條件的按規(guī)定享受相關待遇。

  可由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院推薦到村衛(wèi)生室聘用,③視情推薦聘用。對具有相應執(zhí)業(yè)(從業(yè))資格的衛(wèi)生專業(yè)技術人員。并報縣衛(wèi)生局備案。

  三、組織實施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領導;鶎俞t(yī)藥衛(wèi)生人事制度改革及人員分流工作涉及面大、政策性強、社會關注水平高?h人社(人事、勞動)編制、監(jiān)察、財政等部門要密切配合,積極穩(wěn)妥地組織實施。

 。ǘ┍WC工作經費。人事制度改革尤其是人員分流過程中。由縣財政納入預算,統(tǒng)籌布置。

 。ㄈ⿲嵭腥耸麓?h人社(人事、勞動)等部門要積極主動地為分流人員料理檔案管理、流動、職稱評定等手續(xù)(3年內免收代理費)和黨團組織關系接轉等事宜。

 。ㄋ模﹪烂C組織紀律。嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定。對在人事制度改革及人員分流過程中弄虛作假和違反政策的單位和個人,要嚴肅查處,依法依紀追究責任。

改制方案 篇4

  根據(jù)《市政府關于市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企的實施意見》(連政發(fā)[20xx]153號)及其配套文件的精神,結合本單位的實際情況,現(xiàn)制訂改制轉企實施方案如下:

  一、基本概況

  1、自然狀況。**單位成立于 年,為自收自支(或全額、差額撥款)全民(或集體)事業(yè)單位,隸屬于 ,歷史演變情況;主要從事 ,資質或特許經營權情況;注冊資本(或開辦費用) 萬元,法定代表人 ,有無企業(yè)法人登記。

  2、資產負債情況。經 事務所審計、 事務所評估,截止 年 月 日,該改制單位資產總額 萬元,其中固定資產 萬元,流動資產 萬元;負債總額 萬元,其中銀行貸款 萬元,拖欠社會保險費用 萬元,拖欠職工工資、醫(yī)藥費、集資等 萬元;凈資產 萬元。

  該改制單位經 文件批準共核銷不良資產 萬元,其中呆帳壞帳 萬元。有無或有負債、法律糾紛,或有負債、法律糾紛的基本情況。

  3、土地房屋狀況。經 事務所評估,截止 年 月 日,該改制單位共有國有劃撥土地 平方米,價值 萬元,出讓土地 平方米,價值 萬元;擁有自有房屋 棟(間) 平方米,價值 萬元,主管部門無償提供的辦公用房 棟(間) 平方米,價值 萬元。

  房產、土地是否抵押,抵押土地面積為 平方米,價值 萬元,抵押房產面積為 平方米,價值 萬元,抵押債權數(shù)額 萬元,償債情況。

  4、經營狀況。近三年經營情況概述(有無實行工效掛鉤及工效掛鉤的有關情況)。

  近三年主要經濟指標見下表:

  年份 營業(yè)收入 實現(xiàn)利潤 上繳稅收 職工年均工資 財政撥款的

  數(shù)額和用途

  5、人員狀況。改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人。

  6、下屬單位及對外投資企業(yè)情況。依上述1-5分別進行說明(其中,下屬企業(yè)的人員情況需說明離休、退休、在職職工及距法定退休年齡5年內的人員情況),下屬企業(yè)為公司制的,要說明各出資方、出資額及所占的股權比例。

  二、改制的基本原則及擬改制形式

 。獑挝桓闹瓢凑帐姓P于事業(yè)單位改制的有關政策和程序規(guī)定,本著公開、公正的原則,規(guī)范處置國有資產、妥善安置單位職工、理順勞動和社會保障關系,保證社會穩(wěn)定。

  按照規(guī)范操作、公正公開的原則,**單位改制擬采取整體出讓、公開競價(公開招投標)的方式進行,由受讓者組建民營企業(yè)或股份制企業(yè)(或因 原因擬保留 %的國有股,改制后由**單位或企業(yè)持有,其余部分公開對外招投標或競價拍賣),并按規(guī)定的程序和方式進行公告信息和征集受讓者。

  三、資產及負債處置方式

 。獑挝桓闹频膰匈Y產產權轉讓按有關規(guī)定在市事改辦委托的產權交易機構公開進行。以經評估核準后的單位凈資產(含出讓土地 畝,價值 萬元)(或以資產總額)為基礎,合理確定轉讓底價。該單位國有劃撥土地 畝,價值 萬元,處置意見: 。

  該單位改制后,由受讓者承繼原單位的債權債務(如單獨處理資產的,需說明債務處置方式),辦理有關變更手續(xù)。

  該單位資產變現(xiàn)收益,首先用于支付本單位職工安置費用、資產審計評估費用、產權轉讓費用以及其他改制時必須支出的費用。如有不足,在本單位主管部門系統(tǒng)內統(tǒng)籌解決。

  改制單位的資產變現(xiàn)情況分析: 。

  四、職工安置方案

  經測算,**單位改制共需支付職工安置費用 萬元,其中,離休人員 萬元,退休人員 萬元,提前退休(或離崗退養(yǎng))人員 萬元(或 萬元- 萬元),自謀職業(yè)人員 萬元,進入改制后企業(yè)的職工 萬元,五、六十年代退職人員 萬元,遺屬補助 萬元;改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共 萬元,以上兩項合計 萬元,需在改制時計提。

  該單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用 萬元,處理意見: 。

  以上各項詳見《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》。

  五、改制后企業(yè)的發(fā)展設想

  (略)

  六、改制準備情況及進度安排

  根據(jù)市單位改革動員大會的工作部署,主管部門于 年 月 日成立了單位改革工作小組,具體負責所屬生產經營型事業(yè)單位的改制轉企工作。 年 月 日,召開了**單位改制轉企動員大會,宣傳了改革的政策精神。 年 月 日,主管部門上報了《**單位改制轉企預案》,市事改辦以 號行文批復該單位改制立項并相繼委托審計評估中介機構對**單位進行了審計和評估。按照《連云港市市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企操作一般規(guī)程》(連事改辦[20xx]8號)及有關規(guī)定,我單位于 年 月 日對申報核銷的不良資產及審計、評估結果進行為期 天的公示,市國資辦以 號行文核準,市國土資源局以 號文行文備案。

  根據(jù)資產審計、評估的結果及該單位的實際情況,我們在事改辦、指導組的指導下,多方征詢意見后,形成了該單位改制轉企的實施方案,并于 年 月 日提交了職工(代表)大會審議,其中的職工安置方案于 年 月 日在改制單位內部進行了為期 天的公示,已經職工(代表)大會審議通過。

  改制的步驟、時間及進度安排: 。

  七、需要說明或協(xié)調解決的問題

  (略)

  附件:

  (事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案

  政府關于市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企的實施意見》(連政發(fā)[20xx]153號)、《連云港市市屬生產經營型事業(yè)單位改制轉企提留項目及計算標準》連事改辦[20xx]20號文件精神及生產經營型事業(yè)單位改制轉企的有關政策規(guī)定,制訂結合改制單位的實際情況,現(xiàn)制訂**單位職工安置方案如下:

  改制單位共核定事業(yè)編制 名(或為放開編制事業(yè)單位),截止 年 月 日,共有離休干部 人,退休 人,在編在冊職工 人,五、六十年代退職人員 人,享受遺屬補貼的 人。編制外人員 人。

  一、人員安置及費用發(fā)放

  1、離退休人員的安置。離休 人,需計提離休費、醫(yī)療統(tǒng)籌金、七項非統(tǒng)籌費用共計 萬元;改制前已退休(到20xx年12月31日) 人,需計提待遇差、住房補貼、取暖費、社會化管理費共計 萬元,撤銷單位醫(yī)療費用 萬元。改制后,已離退休人員的住房補貼由 發(fā)放,離退休金及其他有關費用由勞動和社會保障部門發(fā)放。

  2、提前退休(離崗退養(yǎng))人員的安置。符合連政發(fā)[20xx]153號文件中提前退休條件并申請?zhí)崆巴诵莸墓灿?人,需計提的至法定退休年齡前的退休費、養(yǎng)老、醫(yī)療保險費、社會化管理費用 萬元。改制后提前退休人員的退休金由社會保障部門發(fā)放。

  如改制單位資產變現(xiàn)后不足支付本單位職工安置成本,經改制單位主管部門系統(tǒng)內調劑仍不足的,此類職工應按規(guī)定辦理離崗退養(yǎng),離崗退養(yǎng)期間根據(jù)本單位的資產變現(xiàn)情況,由 按月發(fā)給不低于市區(qū)最低工資標準(經測算共需 萬元)的生活費,到達法定退休年齡后,由 為其到社會保障部門辦理正式退休手續(xù)。

  3、自謀職業(yè)人員的安置。該單位改制時申請自謀職業(yè) 人,需計提經濟補償金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元。改制時與改制單位解除用人關系,為其辦理勞動人事關系轉移手續(xù)。

  4、進入改制后企業(yè)職工的安置。改制后企業(yè)原則上接收全部在職職工,改制時自愿進入改制后企業(yè)的職工 人,需計提職工安置備付金、養(yǎng)老保險個人帳戶補貼共計 萬元。單位改制時職工與原單位的用人關系自動解除,改制后企業(yè)與職工根據(jù)平等自愿、協(xié)商一致的原則,重新簽訂不少于三年的勞動合同。單位改制時,需計算每位職工的經濟補償金數(shù)額并與其簽訂經濟補償協(xié)議,今后改制后企業(yè)與其解除或終止勞動關系時,其在原改制單位工作的年限可按協(xié)議約定的內容到原改制單位主管部門領取經濟補償金。

  5、其他需安置人員。人數(shù)、標準及所需費用,改制后的管理等。

  二、有關問題的處理

  1、單位改制前拖欠職工的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險共 萬元,改制時需補足,以保障職工的合法權益。

  2、單位改制前拖欠的職工工資、集資款等其他費用 萬元,處理意見。

  附件2:

 。ㄊ聵I(yè)單位)改制轉企職工(代表)大會決議

  會議時間:

  會議地點:

  主持人姓名: 職務:

  會議人數(shù):實際到會 人,占職工總數(shù)的 %。

  會議內容:

  1、討論審議《****(事業(yè)單位)改制轉企實施方案》

  2、對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》

  進行審議表決。

  會議過程:(簡述)

  對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》表決情況:

  在經過大會討論后,職工(代表)們對《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》進行了表決,贊成的 人,占與會人員的 %,表決結果有效。通過《****(事業(yè)單位)改制轉企職工安置方案》。

  監(jiān)票人簽名:

  與會職工(代表)簽名:

  年 月 日

改制方案 篇5

  為了加快城鄉(xiāng)供水一體化步伐,根據(jù)市委、市政府加快供水工程建設的總體部署,特制定湖嶺鎮(zhèn)水廠企業(yè)改制試點實施方案,具體內容如下:

  一、企業(yè)改制的必要性:當前湖嶺鎮(zhèn)水廠存在規(guī)模小、取水水源保證率低,供水不足,水處理工藝十分落后,供水管網布局隨意性大、陳舊老化,漏失率高,技術力量薄弱、改造資金不足等現(xiàn)狀,嚴重制約了供水事業(yè)的發(fā)展。通過改制,實行資源共享,城鄉(xiāng)供水統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一提高,切實改善村民的飲水條件,促進湖嶺經濟和社會和諧發(fā)展。

  二、改制企業(yè)職工現(xiàn)狀:

  (一)、湖嶺鎮(zhèn)自來水廠屬鎮(zhèn)集體企業(yè)。

 。ǘF(xiàn)有職工情況:

  第一類,建廠以來經鎮(zhèn)黨委批準進廠的在崗職工; 第二類,經鎮(zhèn)黨政部分領導碰頭同意進廠的在崗職工;

  第三類,水廠集體自行聘用的在崗職工;

  三、企業(yè)改制的工作思路:

  1、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部負責起草改制方案,湖嶺鎮(zhèn)作為改制工作的責任單位,湖嶺水廠為改制主體單位。

  2、確保村民正常用水,湖嶺鎮(zhèn)政府與市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部協(xié)同對改制的湖嶺水廠現(xiàn)有職工實行一次性遣散,買斷工齡,終止勞動關系。

  3、確定企業(yè)改制關停日,對水廠的人事、財務等有關工作暫予凍結。

  4、對改制企業(yè)進行資產評估界定,然后由瑞安市自來水公司兼并,辦理資產轉移手續(xù)。

  四、企業(yè)改制的有關規(guī)定:

  (一)資產處置:瑞安市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部委托資產評估審計單位對水廠進行資產評估,然后由市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部統(tǒng)一接收。

 。ǘ┤耸赂闹疲簽榇_保供水安全,人事改制實行“職工遣散與錄用同步進行”的辦法,在規(guī)定期限內先簽訂遣散協(xié)議再簽訂聘用合同。

  1、職工遣散的規(guī)定:

 。1)、確定職工遣散日是20xx年9月 日(即鎮(zhèn)政府與職工簽訂終止勞動關系協(xié)議書),實行職工一次性遣散。其工齡年及遣散費按下列標準計算:

 、、工齡計算:以每個職工進水廠后(以工資底冊為準)至水廠改制遣散日止計算工齡,復退軍人在部隊服役的軍齡作為工齡計算,其實際軍齡須由市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部審查方能認可。

 、、遣散費標準:職工遣散費參照瑞政發(fā)[1998]70號文件精神的標準執(zhí)行,即每個職工每工齡年為1378元。同時,考慮物價指數(shù)原因,一次性補發(fā)每個職工失業(yè)金15000元,保險金15000元,再就業(yè)補償金每職工每工齡年20xx元。

 、、現(xiàn)有在崗職工按不同類別計算遣散費。

  第一類,經鎮(zhèn)黨委集體商量安排進廠的職工享受100%遣散費;

  第二類,經鎮(zhèn)黨政部分領導商量安排進廠的'職工享受80%遣散費;

  第三類,自來水廠自行聘用的職工享受60%遣散費。

  (2)、未經鎮(zhèn)政府批準停薪留職和擅自離廠的職工視同已解除勞動關系,不享受遣散政策。

 。3)、職工在領取遣散安置費之前,必須與湖嶺鎮(zhèn)政府簽訂終止勞動關系協(xié)議。

 。4)、獎罰政策:凡在遣散日自覺簽訂遣散協(xié)議的職工予以獎勵5000元,否則不享受獎勵政策,并予以強制遣散。

  2、企業(yè)重組的規(guī)定:

 。1)、組建新的供水機構,錄用新職工優(yōu)先考慮原水廠職工。對于第一類職工,男性55周歲(含55周歲)以下、女45周歲(含45周歲)以下,經考試考核,健康體檢合格,擇優(yōu)錄用;對于第二類職工,男性55周歲(含55周歲)以下、女性45周歲(含45周歲)以下,經考試考核,健康體

  檢合格,擇優(yōu)錄用80%;對于第三類職工,男性55周歲(含55周歲)以下、女性45周歲(含45周歲)以下,經考試考核,健康體檢合格,擇優(yōu)錄用50%,以上錄用新職工過程一律實行公示制。

 。2)、企業(yè)組建后被重新聘用的職工歸入市自來水公司統(tǒng)一管理,其本人或關系隸屬人不享受遣散費及本政策規(guī)定的各項獎勵政策。

 。3)、市市區(qū)集鎮(zhèn)供水工程建設指揮部和湖嶺鎮(zhèn)黨委共同負責考試考核工作。

改制方案 篇6

  一、指導思想

  貫徹國家及省市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制革新精神,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理體制和運行機制革新,提高公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務能力,滿足農村居民基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

  二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的設置

  根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設置1所政府舉辦的衛(wèi)生院,原則上設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,市衛(wèi)生局負責監(jiān)督和管理,鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以協(xié)助和支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準和設備配置要符合國家《鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院建設標準》要求,布局合理,規(guī)模適宜,功能適用,確保開展公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務所需的基礎設施和條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按功能分為中心衛(wèi)生院和一般衛(wèi)生院。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要設置預防保健科,負責本行政區(qū)域內的公共衛(wèi)生服務工作。

  三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作職能

 。ㄒ唬┬麄髫瀼攸h和政府的各項醫(yī)療衛(wèi)生方針政策,協(xié)助政府實施農村醫(yī)療衛(wèi)生工作。

 。ǘ┨峁┗踞t(yī)療服務,開展農村常見病、多發(fā)病以及診斷明確的慢性非傳染性疾病的認療護理。

 。ㄈ╅_展疾病預防控制,做好本行政區(qū)域內傳染病的疫情監(jiān)測、報告、防治工作。

 。ㄋ模┙⒕用窠】禉n案,開展健康教育,做好慢性非傳染性疾病及精神衛(wèi)生的干預防治工作。

  (五)落實國家和省免疫規(guī)劃政策措施,開展孕產婦、兒童、老年人的保健工作。

  (六)協(xié)助開展突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急調查和處置工作,承擔區(qū)域內公共衛(wèi)生相關信息的收集和報告。

 。ㄆ撸╅_展康復治療、康復訓練、提供計劃生育技術指導與服務。

  (八)對所屬行政村衛(wèi)生室實行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理,承擔對村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務管理的指導。

 。ň牛﹨f(xié)助做好區(qū)域內食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、公共場所衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等公共衛(wèi)生工作。

 。ㄊ﹨f(xié)助做好新型農村合作醫(yī)療工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院除履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院職責外,要協(xié)助做好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療服務的技術指導工作。

  四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的革新任務

  (一)革新人事制度,實行全員聘用

  1、核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制在 月 日前完成。按照《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構編制標準(試行)》(機編2號)核定人員編制。核定的編制是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設置、聘用人員和核撥經費的依據(jù)。

  2、科學設置崗位。依據(jù)核定的編制和職責任務,按照管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位三種類別,科學合理設置崗位。其中,專業(yè)技術崗位的設置,以醫(yī)、藥、護、技等崗位為主體,并根據(jù)工作需要適當設置非衛(wèi)生專業(yè)技術崗位。醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術人員比例不得低于編制總額的90%,根據(jù)服務人口和工作任務合理配備一定數(shù)量的公共衛(wèi)生人員。鼓勵后勤服務社會化,已經實現(xiàn)社會化服務的一般性勞務工作,不再設置相應的工勤技能崗位。

  3、實行全員聘用在 月 日前完成。根據(jù)衛(wèi)生院編制和崗位設置要求,實行競爭上崗、合同管理的用人機制。所在上崗人員實行全員聘用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與競聘上崗人員按照國家和省有關規(guī)定簽訂聘用合同,并按照有關規(guī)定享受相關待遇。

  (1)實行資格準入制度。競聘人員應具備相應的執(zhí)業(yè)資格或醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學歷。同等條件下,應優(yōu)先聘用衛(wèi)生院正式在職人員。非衛(wèi)生技術人員不得從事衛(wèi)生專業(yè)技術工作。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長由市衛(wèi)生局會同相關部門公開選拔、擇優(yōu)聘任,每屆聘期原則上為3—5年。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長原則上要具有中級及以上專業(yè)技術資格,實行目標責任制管理。定期進行績效考核,經考核合格的可以

  連續(xù)聘任,考核不合格的可以提前解聘。

 。2)實施步驟。①報批設崗方案。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在 月 日前根據(jù)《省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理實施細則(試行)》的規(guī)定,依據(jù)核定的編制和職責任務,擬制本單位崗位設置方案,經本單位職代會或職工大會通過后上報。設崗方案由衛(wèi)生局、編辦、人事勞動和社會保障局審核后, 月 日前報市人事勞動和社會保障局核準。在核準的崗位總數(shù)量、結構比例、最高等級限額內,制訂崗位設置實施方案。②確定競聘人員。由衛(wèi)生行政部門按照崗位條件對競聘人員進行資格審查。③組織競聘上崗。市衛(wèi)生局根據(jù)崗位職責和任職條件,采取考試、考核的方式,統(tǒng)一組織競聘上崗。

  市人事勞動和社會保障局、衛(wèi)生局按規(guī)定對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成崗位設置、組織人員定崗并簽訂聘用合同的情況進行認定。對符合政策規(guī)定,完成規(guī)范崗位設置和崗位聘用的,根據(jù)所聘崗位確定崗位工資待遇。

  4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院空崗人員的補充。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院編制和崗位空缺補充人員,必須在核準使用的編制、崗位和年度招聘計劃內,按照事業(yè)單位公開招聘有關規(guī)定擇優(yōu)聘用。

  (二)革新分配制度,實施績效考核。

  根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位,科學核定承擔的工作任務;竟残l(wèi)生服務任務根據(jù)承擔的公共衛(wèi)生服務的人口數(shù)量、服務質量和服務半徑核定;基本醫(yī)療服務任務根據(jù)近3年的醫(yī)療服務平均人次數(shù)、收入情況,并綜合考慮影響醫(yī)療服務任務的因素核定。

  對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核,按照《省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核試點辦法》執(zhí)行。 月 日前由市衛(wèi)生局組織對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行考核,財政局、人事勞動和社會保障局等部門對考核結果進行審核;鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導下,對其工作人員進行考核。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核結果作為發(fā)放補助的依據(jù)?己撕细竦,按照與當?shù)厥聵I(yè)單位工作人員平均工資水平相銜接的原則核定。不合格的,按照考核檔次確定相應的補助水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核不合格的扣除補助資金,由財政局和衛(wèi)生局統(tǒng)籌用于醫(yī)療衛(wèi)生機構的能力建設。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對工作人員的考核結果,作為其考核周期(每周期為半年)崗位績效工資分配的主要依據(jù)和其晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。

  (三)建立基本藥物制度,實行基本藥物零差率銷售。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應全部配備使用《國家基本藥物目錄》內的藥品,確需使用其他藥品的,按規(guī)定在省增補的非基本藥物范圍選擇使用。國家基本藥物和省增補藥品由省組織采購,實行網上集中招標,統(tǒng)一定價、配送。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院使用的國家基本藥物和省增補藥品實行零差率銷售。原庫存藥品全部按進價銷售,且不得高于政府指導價和省采購價。其中,已實行省集中采購的藥品,銷售價格不得超過省采購價;未實行省集中采購的藥品,銷售價格不得超過規(guī)定的最高零售價格。國家基本藥物零差率銷售的具體實施時間最遲不得晚于 月 日。

  實行零差率銷售后,由財政局、衛(wèi)生局等部門依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔的工作任務量和人員編制情況,合理核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的收入和支出,收支差額部分通過其它多渠道予以足額補助。

  基層醫(yī)療衛(wèi)生機構應建立完善的藥品質量管理制度,加強基本藥物的質量管理,強化基本藥物不良反應監(jiān)測,及時收集上報基本藥物不良反應數(shù)據(jù),落實質量責任,確保使用環(huán)節(jié)藥品質量安全。

  (四)革新經費保障制度,完善運行補償機制。

  在嚴格界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能和任務、核定人員編制、核定收支范圍和標準,轉變運行機制、績效考核的同時,及時落實按國家規(guī)定核定的基本建設、設備購置、人員經費和其承擔的公共衛(wèi)生服務的業(yè)務

  經費,使其正常運轉。離退人員符合國家規(guī)定的離退休費用,在事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度革新前,由市財政根據(jù)國家有關規(guī)定核定補助。

  市財政局和衛(wèi)生局按照“核定任務、核定收支、績效考核補助”的原則,共同對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院近3年的收支狀況進行測算,明確收支范圍和補助標準。根據(jù)核定的年度收支預算額度,按月預撥的方式撥付資金,并在對其任務完成情況、患者滿意程度等進行績效考核的基礎上,根據(jù)年終考核結果予以結算。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院核定的經常性收入不足以彌補核定的經常性支出時,差額部分通過其它渠道予以足額補助。對于政策性調、政策性醫(yī)療服務價格高于發(fā)生的支出差額,市財政應及時調整預算。切實加強衛(wèi)生院收支監(jiān)管,目前我市已實行衛(wèi)生行政部門財務會計集中核算管理,今后逐步向實行財政國庫集中收付管理過渡。

改制方案 篇7

  企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關鍵,企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,小編整理了摘選企業(yè)改制方案,希望對你有用。

  很多人聽說過企業(yè)改制,何謂企業(yè)改制,企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結構、組織形式、經營管理模式或體制等,使其在客觀上適應企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。

  (1)什么是企業(yè)改制方案

  企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關鍵,企業(yè)應當根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。

  (2)企業(yè)改制方案應遵循的原則

  合法性原則

  合法性原則包括兩層含義:一是企業(yè)改制方案的內容要合法,二是設計企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實體合法,第二層意義上的合法可以稱為程序合法。

  穩(wěn)定性原則

  設計改制方案要保持企業(yè)改制前后生產經營的連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,避免由于企業(yè)制度的變動而導致生產經營中斷或停止。要實現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡,必須妥善安置改制企業(yè)的員工,員工安置問題解決不好就會帶來不穩(wěn)定的因素,企業(yè)難以成功改制。

  科學性原則

  企業(yè)改制的目的之一是建立先進的產權制度、科學的法人治理結構、實現(xiàn)社會資源的合理配置。設計企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則,堅持企業(yè)組織制度的科學改造。

  (3)企業(yè)改制方案的內容

  企業(yè)進行改制時,首先要根據(jù)自身的實際情況,結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實施,取得預期效果,達到促進企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內容包括:

  一、改制企業(yè)基本情況

  1、企業(yè)簡況,包括:

  (1)企業(yè)名稱;

  (2)企業(yè)住所;

  (3)法定代表人;

  (4)經營范圍;

  (5)注冊資金;

  (6)主辦單位或實際投資人。

  2、企業(yè)的財務狀況與經營業(yè)績包括資產總額、負債總額、凈資產、主營業(yè)務收入、利潤總額及稅后利潤。

  3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識層次構成。

  二、企業(yè)改制的必要性和可行性

  1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進一步發(fā)展的障礙和問題。

  2、可行性結合企業(yè)情況和改制方向詳細闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來的正面效應。

  三、企業(yè)重組方案

  1、業(yè)務重組方案根據(jù)企業(yè)生產經營業(yè)務實際情況,并結合企業(yè)改制目標,采取合并、分立、轉產等方式對原業(yè)務范圍進行重新整合。

  2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。

  3、資產重組方案根據(jù)改制企業(yè)產權界定結果及資產評估確認額,確定股本設置的基本原則,包括企業(yè)凈資產的歸屬、處置,是否有增量資產投入、增量資產投資者情況等等。

  4、股東結構和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細情況。

  5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會等其他形式的股東要詳細說明其具體構成、人數(shù)、出資額、出資方式等。

  6、擬改制方向及法人治理結構選擇哪種企業(yè)形式,有限責任公司、股份合作制或其他形式。

  法人治理結構是指改制后企業(yè)的組織機構及其職權,包括最高權力機構,是否設立董事會和監(jiān)事會,還是設執(zhí)行董事、監(jiān)事,經營管

  理層的設置等。

  四、下屬企業(yè)情況下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經濟性質和登記形式(法人、營業(yè))。

  如下屬企業(yè)有兩層以上結構,即下屬一級企業(yè)還下設一級或若干層次企業(yè),要詳細列出層次、結構。

  根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產列入改制范圍的應一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設立的法人、非法人及與他人共同設立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè)),要先行辦理隸屬關系的變更劃轉手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產不進入改制范圍的應先行辦理股權變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。

  (4)企業(yè)改制方案的類型

  一、企業(yè)公司制改造。

  主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責任公司、股份有限公司或者國有獨資公司。其中資產在1000萬元以下的只能改造為有限責任公司。

  二、企業(yè)股份合作制改造。

  主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領域的國有小型企業(yè)改

  制時對公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合,所有權與經營權結合在一起,股權可以是員工個人股、員工集體股和法人股等多種形式,比較靈活。經營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)模化、現(xiàn)代化經營。

  三、企業(yè)分立改造。

  主要適用于企業(yè)存在多種互不關聯(lián)或者能夠互相獨立的經營項目,整體效益較差,分開經營競爭力較強而又為各方普遍接受的情況。此時可將一個企業(yè)分立成幾個獨立承擔民事責任的企業(yè)法人。

  四、企業(yè)債權轉股權。

  主要適用于企業(yè)負債嚴重,沒有現(xiàn)實償還能力但又有一定市場競爭力的情況下,經與債權人協(xié)商一致將全部或部分債權人的全部或部分債權轉成股權,從而債權人變成股東的情況。這一改造方式,可以降低改制企業(yè)的負債率,降低改制企業(yè)的財務成本,從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。

  五、國有小型企業(yè)出售。

  主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經評估后國有凈資產數(shù)額較小、經有審批權的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關系較多,也較易產生糾紛,是在操作過程中需要引起注意的一種。

  六、企業(yè)兼并(或者合并)。

  主要適用于兩個或者幾個企業(yè)間達成一致,合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。

改制方案 篇8

  (一)文書制作基本知識

  1、文書的含義及作用

  企業(yè)改制方案(又稱為企業(yè)重組方案、企業(yè)改制重組方案)的制訂和執(zhí)行是整個公司改制、上市的重點,只有做好這一步,才能為申報材料,獲得中國證監(jiān)會的核準打下良好的基礎。從上市的角度來講,企業(yè)改制便是股份制改組,其本質便是根據(jù)有關法律、行政法規(guī)的要求對被改組企業(yè)的生產力諸要素進行分拆、重新組合以及優(yōu)化的過程。從廣義上講,企業(yè)改制重組包括企業(yè)資本(債務)重組、企業(yè)改組、企業(yè)并購,企業(yè)破產等內容;從被改組企業(yè)本身來講,改制重組的內容主要有業(yè)務重組、資產重組、負債重組、股權重組、人員重組和內部治理機構重組。其中資產重組是整個企業(yè)改制重組的重點,也是其他重組的基礎。企業(yè)改制重組的目的便是使之能達到上市的標準,最終能夠通過中國證監(jiān)會的核準,并且能夠上市。制訂企業(yè)改制(重組)方案,便是進行此改制工作的前提,如果公案未能確定或者是經常變動,將會給改制工作帶來極大的不方便,甚至是損失。而且就方案本身來說,是要作為上市申報材料向中國證監(jiān)會核準,所以一定要做得規(guī)范和完整,否則將會給公司上市造成障礙。

  企業(yè)改制重組方案有多種,由企業(yè)根據(jù)自身實際情況,并參考律師、券商(證券公司)以及其他中介機構的意見來決定。主要的改制重組方案有:

 。1)整體改制方案:是指被改組企業(yè)不作資產調整,將其全部資產,包括所有經營性與非經營性資產都投入擬設立的股份有限公司,并以之為股本,再發(fā)行股票增資投股(即上市)。這樣,在辦理完有關工商登記手續(xù)后,原企業(yè)隨之不復存在。但是整體改制方案的適用范圍較窄,一般是新建企業(yè)或者社會負擔較小的少數(shù)企業(yè),這些企業(yè)一般條件較好,包袱不重,資產相關性也較大,非經營性資產所占比例較少或絕對值較小(而且往往有一定的盈利能力)。

 。2)控股分立方案:是指被改組企業(yè)將原資產進行分割重組,把其中一部分資產及其相關的負債和權益投入擬改組設立的股份有限公司,其余資產保留在原企業(yè)內。這是目前我國最常見的改制重組方案。一般是被改組企業(yè)將一部分經營性的優(yōu)良資產投入擬設立的股份有限公司,并取得控股地位,再使之上市。原企業(yè)仍保留原有地位。當然,有時也采取設立成兩個新法人,注銷原企業(yè)的法人地位的方案。這種方案一般多適用于原大型國有企業(yè)(往往大而全):非經營性資產所占比例較高,絕對值較大,而且,盈利能力較差。

 。3)非控股分立方案:該方案同于第2方案,惟一的區(qū)別是被改組企業(yè)投入的資產無法對擬設立的股份公司形成控股。

 。4)合并方案:是指被改組企業(yè)與其他被改組企業(yè)進行合并,將所有資產進行重新組合。這樣,提高改組后企業(yè)的整體效益,形成規(guī)模經營。合并方案從不同角度來講,有不同的分類:①從是否控股的角度來講,可分為控全股合并方案與非控制合并方案。②從合并的資產占原企業(yè)的資產比例來講,可分為全部資產進行合并(即消滅原企業(yè))和部分資產進行合并即拿出一部分資產進行合并。

  實際中的企業(yè)改制與重組方案有時也同時采取上述一個以上方案。企業(yè)通過改制重組,使改制重組后設立的股份有限公司的各項有關數(shù)據(jù)要求(資產、股本等)以及其他結構性要求符合有關上市的要求。這樣,才有可能通過中國證監(jiān)會的核準,企業(yè)才能成功上市發(fā)行股票。

  2、文書制作要點

  企業(yè)改制(重組)方案一般應寫明以下一些要點:

  (1)發(fā)起人概況:這部分應介紹發(fā)起人的基本情況,歷史沿革、經營范圍、經營業(yè)績、資產狀況等。

  (2)改制設想:即寫明本次改制想達到的目的。(具體地說,便是使企業(yè)改為怎樣一個符合上市要求的股份有限公司)

 。3)改制原則(重組原則):是指本次改制、重組的每一過程均應遵守的指導性原則。一般有以下幾個原則:減少關聯(lián)交易原則;杜絕同業(yè)競爭原則;產權明晰原則;組織機構合理有效原則;剝離非經營性資產(即資產優(yōu)化)原則等。

  (4)重組方案:即重組內容,是改制方案的核心,其具體內容包括以下幾個方面:

 、儋Y產重組:要涉及到固定資產、流動資產、長期投資、無形資產等不同類型的資產。其中主要有廠房機器設備、土地使用權、商標權、專利權、賬上流動資本股權等,要對以上的內容一一作出處置的說明。

 、趥鶆罩亟M:即采取債務隨資產走的原則,按資產重組的方案決定債務重組。

 、廴藛T重組:是指對原企業(yè)所有人員進行分流、安置或進入新股份公司。

 、軜I(yè)務重組:一般也是隨資產重組而定的,但也往往涉及到關聯(lián)交易,如:進出口代理、產品銷售代理等。

 、葜亟M后企業(yè)的內部管理機構:即改組針對新成立的股份有限公司,設置一套行之有效的、符合有關要求的內部組織治理機構。

 、揸P聯(lián)交易:是指被改組企業(yè)并未整體改制為股份有限公司,這樣,股份有限公司在成立后與原企業(yè)之間所進行的交易。企業(yè)改制方案中應寫明所有的交易關系。

 、咄瑯I(yè)競爭:即擬成立的股份有限公司與原企業(yè)之間還有著相同的業(yè)務,這樣,便存在著同業(yè)競爭問題。企業(yè)改制方案中也應給予說明。杜絕同業(yè)競爭是公司上市的一個基本原則。

 、喙煞萦邢薰镜墓杀窘Y構和募股計劃:要寫明股本總數(shù)、比例等具體數(shù)據(jù);募股計劃中最重要的一點便是股票發(fā)行價格。

  ⑨募集資金投向:要說明本次發(fā)行股票所募集資金的用途。

 、獯胬m(xù)部分的管理:存續(xù)部分是指原改組企業(yè)將部分資產投入擬設立的股份有限公司以后剩余的資產。企業(yè)改制方案應說明這部分資產的管理。

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  公司改制(重組)方案可以參見下面格式:

  ××集團有限公司改制方案

  前言(……根據(jù)《中華人民共和國公司法》及其他法律、法規(guī)的要求,經過反復醞釀和論證,現(xiàn)確定企業(yè)改制方案如下:)

  一、發(fā)起人概況

  1、歷史沿革

  2、現(xiàn)基本情況(包括名稱、住所、法定代表人、經營范圍和其他基本情況)

  3、生產經營狀況

  4、組織結構

  二、改制設想

  三、改制原則

  1、產權明晰原則

  2、杜絕同業(yè)競爭原則

  3、減少關聯(lián)交易原則

  四、重組方案

  1、資產重組

  2、債務重組

  五、重組后的投資結構和組織結構

  六、關聯(lián)交易和同業(yè)競爭

  七、股本結構

  八、募股計劃

  九、募集資金投向(使用計劃)

  十、存續(xù)部分的管理

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