區(qū)建設工作總結 -總結
2010年,我所按照區(qū)政府、建設局的要求,緊緊圍繞全年目標任務,強化管理,進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度,努力提升設施管理水平,較好地完成了上半年各項工作任務,
區(qū)建設工作總結
。一、 全年完成的主要工作
(一)抓好養(yǎng)護管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務
截止5月底,市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米,澆水20109.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程
1)配合完成2010年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區(qū)申報并通過市平臺審核,已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造,計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動,計劃于9月底完工。
2)完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網改造。其中鳳凰街管網改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;鳳凰東街管網改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米,改造窨井、雨水井共38座。
3)實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路,共完成了車行道2159平方米,水泥澆制人行道601平方米,更換路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,鋪設支管36米。為迎接全市重洽會,三月中旬,組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米,銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4)積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃,結合新模范馬路苗木遷移工作,做好相關移植計劃,對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點補植了三牌樓和橡膠廠;市民廣場重點補植了陽月光廣場,尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種,提升了檔次。截止5月中旬,已超額完成補植任務,共栽植大樹660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更換草花70480盆。
5)認真抓好病害防治工作。由于今年出現了“暖冬”現象,平均氣溫偏高,各種病菌、蟲害來勢兇猛,給今年的植保工作帶來了難度。因此,我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察,做到了早發(fā)現、早警報、早安排,使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā),保證了植物生長及景觀效果,未對市民的出行帶來不良影響。
3、調整考核方式,加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調整,一方面在內容上增加了設施完好抽考項目,另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來,提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數量。
在市政方面,加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度,將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目,針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度,敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入,對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放,積極協調,持續(xù)跟蹤,敦促解決。
在綠化方面,對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現象,在力所能及的范圍進行呼吁,通過媒體配合,做好設施維護工作,取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作
根據市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍,從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作,確保設施安全度汛。自三月份以來,安排養(yǎng)護企業(yè)開展
了汛前自查工作,及時排除安全隱患,對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前,綠化方面,處理死險樹砍伐41株、扶正53株,清理枯掛枝435株,樹線矛盾修剪253株,險樹修剪72株。市政方面,對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查,確保設施完好,敦促上報人員的落實,做好應急預案和搶險準備,隨時應對突發(fā)事件;市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數,雨量較大時派人上路巡查,做好排水工作。
(二)做好設施監(jiān)管工作
1、做好數字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起,其中市政576起,綠化200起。
2、抓好重點工程的監(jiān)管
協助快速內環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中,派專人在現場協調和監(jiān)管,全過程跟蹤,安全優(yōu)質地完成了任務,前期共移植大樹300余株,移植花灌木及占用綠地約10000平方米,由于我們服務到位,得到市建委領導的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務,依法初審綠化申請項目,上半年共完成66起,基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管:主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等,做到既按許可要求辦事,又能保護城市綠化成果,讓政府滿意,申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹,我們安排補植到其它道路作為行道樹,花灌木板塊就近遷移,成效快,效果好,為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設施違法行為
及時制止破壞市政設施違法行為,保證市政設施完好。通過巡查和群眾舉報,發(fā)現并查處違章事件22起,如綠化方面:蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面:米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現象都得到圓滿解決,有的單位補繳了規(guī)費,有的單位寫出了檢
查,作出了保證,達到了管理目的,保障了設施的完整。
5、為民辦實事,做好服務
受理屬管轄范圍內的投訴、舉報73起,做到件件落實,不能解決的向投訴人說明,同時,熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題,莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹倒伏在墻上等問題及時協調解決。由于服務及時、到位,我們的工作得到服務對象的好評。
今年共處理人大、政協代表提案9件,回頭看提案5件。對提案中所反映的問題,積極與養(yǎng)護公司聯系,了解情況,共同協商解決的辦法,對能夠解決的問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心作出解釋,均達到滿意。
6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作
完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起,主要有鳳凰東街排水管網改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣廣告位的施工工程等,從施工圍擋、現場標志、施工期限、開挖面積等各方面進行監(jiān)管,規(guī)范其施工行為。
(三)加強內部管理工作
1、為配合新一輪收入分配制度改革工作,我們積極與職稱主管部門聯系,設身處地為職工切身利益考慮,年初完成了本所的專業(yè)技術職務崗位聘任工作,使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術職務兌現工資。對因崗位設置等原因暫無法聘任的職工,我們也是多方努力,
擬出報告,上報職稱辦,積極爭取對本所崗位設置的調整。上半年還完成經濟類專業(yè)職稱考試報名工作。
2010年,我所按照區(qū)政府、建設局的要求,緊緊圍繞全年目標任務,強化管理,進一步加大設施養(yǎng)護監(jiān)管與考核力度,努力提升設施管理水平,較好地完成了上半年各項工作任務。
一、 全年完成的主要工作
(一)抓好養(yǎng)護管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護任務
截止5月底,市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81.7公里、支管46.59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹992株、行道樹撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753.7平方米、修剪草坪129891平方米,澆水20109.5立方米、出動灑水車206臺班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項工程
1)配合完成2010年街巷整治工程普查及工程立項工作。根據我區(qū)申報并通過市平臺審核,已對我區(qū)和會街、南冬瓜市等15條市政設施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項實施出新改造,計劃總費用852.5萬元。目前整治工程已正式啟動,計劃于9月底完工。
2)完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網改造。其中鳳凰街管網改造更換直徑500cm主管124米、400cm主管82米、支管156米,改造窨井、雨水井共26座;鳳凰東街管網改造共更換直徑500cm主管183米、400cm主管204米、支管73.9米,改造窨井、雨水井共38座。
3)實施金銀街、長江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路,共完成了車行道2159平方米,水泥澆制人行道601平方米,更換路牙沿850米,提升窨井12座,新建雨水井10座,鋪設支管36米。為迎接全市重洽會,三月中旬,組織養(yǎng)護企業(yè)用一周的時間完成了長江新村道路出新工程。該工程共鋪設人行道305平方米,銑刨并鋪設了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4)積極做好冬春栽補植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據市綠化處下達的冬春栽補植計劃,結合新模范馬路苗木遷移工作,做好相關移植計劃,對缺株的主次干道、廣場游園等進行大量的苗木補植。其中道路重點補植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路;游園重點補植了三牌樓和橡膠廠;市民廣場重點補植了陽月光廣場,尤其是陽月光廣場在原有基礎上增加了香樟、水杉等20多個品種,提升了檔次。截止5月中旬,已超額完成補植任務,共栽植大樹660株,花灌木91237株,草坪、地被1836平米,更換草花70480盆。
5)認真抓好病害防治工作。由于今年出現了“暖冬”現象,平均氣溫偏高,各種病菌、蟲害來勢兇猛,給今年的植保工作帶來了難度。因此,我所在日常養(yǎng)護巡查中加大對病蟲害的觀察,做到了早發(fā)現、早警報、早安排,使病蟲害未在我區(qū)大面積爆發(fā),保證了植物生長及景觀效果,未對市民的出行帶來不良影響。
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3、調整考核方式,加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護考核在去年的基礎上作了相應調整,一方面在內容上增加了設施完好抽考項目,另一方面在方法上將市級相關專業(yè)考核與月度考核結合起來,提高了養(yǎng)護考核的標準、擴大了考核抽查數量。
在市政方面,加大對河道保潔工作的監(jiān)督力度,將河道保潔工作作為日常巡查的必看項目,針對薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度,敦促養(yǎng)護企業(yè)加大人員、設施的投入,對于水務公司的施工遺留問題緊抓不放,積極協調,持續(xù)跟蹤,敦促解決,
總結
《區(qū)建設工作總結》(http://www.lotusphilosophies.com)。在綠化方面,對于江東北路金盛大市場段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現象,在力所能及的范圍進行呼吁,通過媒體配合,做好設施維護工作,取得一定效果。
4、做好防臺防汛準備工作
根據市市政平臺和園林局綠化處的要求,制定了防臺防汛預案, 強化了職責,明確了重點防臺防汛路段、搶險措施和搶險隊伍,從組織上為防臺防汛工作提供了保證。同時抓好防臺防汛落實工作,確保設施安全度汛。自三月份以來,安排養(yǎng)護企業(yè)開展
了汛前自查工作,及時排除安全隱患,對管轄范圍的行道樹、廣場、游園等公共綠地展開了自查自糾工作。截止目前,綠化方面,處理死險樹砍伐41株、扶正53株,清理枯掛枝435株,樹線矛盾修剪253株,險樹修剪72株。市政方面,對全區(qū)七處水文測量點逐一檢查,確保設施完好,敦促上報人員的落實,做好應急預案和搶險準備,隨時應對突發(fā)事件;市政對易淹水地段要增加絞拉和清撈次數,雨量較大時派人上路巡查,做好排水工作。
(二)做好設施監(jiān)管工作
1、做好數字化信息案件的監(jiān)管
按時完成接收的城市信息化管理案件。做到及時登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起,其中市政576起,綠化200起。
2、抓
好重點工程的監(jiān)管
協助快速內環(huán)北線完成樹木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費用的洽談、支付工作。在實施過程中,派專人在現場協調和監(jiān)管,全過程跟蹤,安全優(yōu)質地完成了任務,前期共移植大樹300余株,移植花灌木及占用綠地約10000平方米,由于我們服務到位,得到市建委領導的好評。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務,依法初審綠化申請項目,上半年共完成66起,基本做到件件落實。同時做好審批后綠化監(jiān)管:主要有南醫(yī)大基建工地樹木伐移、3503工廠基建移植、快速內環(huán)北線沿線樹木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務用房的樹木伐移等,做到既按許可要求辦事,又能保護城市綠化成果,讓政府滿意,申請單位滿意和單位領導滿意。特別是快速內環(huán)模范馬路項目建設涉及的移植行道樹,我們安排補植到其它道路作為行道樹,花灌木板塊就近遷移,成效快,效果好,為今后道路改造樹木移植摸索出了成功方法。
4、及時制止破壞設施違法行為
及時制止破壞市政設施違法行為,保證市政設施完好。通過巡查和群眾舉報,發(fā)現并查處違章事件22起,如綠化方面:蘇寧銀河毀綠、區(qū)房產局及環(huán)衛(wèi)在綠地中搭臨時工棚、龍江開發(fā)在龍園西路毀綠建硬化路面、某房產中介在西康路私自伐樹、省體育局服務中心鏟除草坪建停車場、匯林綠州物業(yè)在其門口鏟除綠地草坪等。市政方面:米蘭開發(fā)公司在厚載巷違章占道、新城市私自排污堵塞校門口下水道、牯嶺路省級機關出新占用并損壞道路以及其它管線單位的私挖、亂接、亂排現象都得到圓滿解決,有的單位補繳了規(guī)費,有的單位寫出了檢查,作出了保證,達到了管理目的,保障了設施的完整。
5、為民辦實事,做好服務
受理屬管轄范圍內的投訴、舉報73起,做到件件落實,不能解決的向投訴人說明,同時,熱情解決群眾遇到的綠化、市政方面的困難和問題。主要有瑯琊路大樹影響房屋問題,莫干路、寧海路、牯嶺路以及其它干道行道樹和社區(qū)居民院落大樹影響居民生活以及危樹、險樹的消險、紫竹林某老人后院銀杏的遷移、戴家巷某居民家院內大樹倒伏在墻上等問題及時協調解決。由于服務及時、到位,我們的工作得到服務對象的好評。
今年共處理人大、政協代表提案9件,回頭看提案5件。對提案中所反映的問題,積極與養(yǎng)護公司聯系,了解情況,共同協商解決的辦法,對能夠解決的.問題及時安排處理,對非我所管轄范圍的問題,也耐心作出解釋,均達到滿意。
6、積極配合市平臺做好各類監(jiān)管工作
完成市政公用局審批案件的監(jiān)管77起,主要有鳳凰東街排水管網改造、利奧大廈水電氣接入、新城市污水管的建設、福建路拍賣廣告位的施工工程等,從施工圍擋、現場標志、施工期限、開挖面積等各方面進行監(jiān)管,規(guī)范其施工行為。
(三)加強內部管理工作
1、為配合新一輪收入分配制度改革工作,我們積極與職稱主管部門聯系,設身處地為職工切身利益考慮,年初完成了本所的專業(yè)技術職務崗位聘任工作,使職工在工改實施時得以按所聘任的專業(yè)技術職務兌現工資。對因崗位設置等原因暫無法聘任的職工,我們也是多方努力,
擬出專題報告,上報職稱辦,積極爭取對本所崗位設置的調整。上半年還完成經濟類專業(yè)職稱考試報名工作。
2、今年是事業(yè)單位收入分配制度改革實施之年,工改涉及到職工的切身利益,政策性強,情況復雜。我們在對工改文件進行認真學習的基礎上,仔細做好各項基礎工作,反復核對后上報,首輪調資工作于4月底完成審批并補發(fā)到位。下一步的正常晉升工作也已完成,等待上級審批后執(zhí)行。
3、根據有關部門的文件規(guī)定,認真做好新一輪養(yǎng)老保險、失業(yè)保險的基數測算、資料核對工作,按時完成上報。同時認真做好勞動和社會保障證的年檢、變更和社會保險登記證的辦理工作。
4、及時完成春節(jié)、元宵節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日以及夏季勞保、高溫費等福利費、福利品采購和發(fā)放工作。
5、做好財務管理工作,完成收支分類帳目,及時、準確地反映財務信息,為領導提供決策依據。積極與結算中心聯絡,及時做好報帳工作。做好財務核算,及時收取和撥付相關工程款、養(yǎng)護經費和專項資金。上半年共收取虎踞路、中山北路、新模范馬路、地鐵等改造工程款279.4萬元,撥付養(yǎng)護經費1255萬元,專項資金527.68萬元。
6、嚴格按區(qū)財政局、區(qū)物價局的規(guī)定,做好預算外行政收費工作,并配合建設局完成了XX年度物價收費許可證的年檢工作,獲得滿分。
7、積極做好宣傳工作,努力擴大單位知名度,及時通報養(yǎng)護、監(jiān)管信息,上半年完成信息16篇,其中4篇被《鼓樓信息》錄用,6篇被市平臺網站錄用。同時,為更好地展示我們的工作成果,年初還積極與廣告公司聯系,精選了部分XX年街巷出新前后的對比照片,配以文字,設計制作了1000份宣傳折頁,在與兄弟單位及外省市相關單位交流中都起到了較好的宣傳作用。
四、大力開展群眾綠化
1、采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動
今年,我們以創(chuàng)建綠模城為切入點,采用多種形式,廣泛宣傳發(fā)動,營造全民參與共創(chuàng)綠模城的氛圍。
植樹節(jié)前夕,區(qū)委書記鮑永安帶領區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協領導及區(qū)江東新區(qū)管委會、區(qū)建設局、江東街道辦事處的部分機關干部,來到江東新區(qū)龍騰街參加義務植樹勞動。共種植法桐大苗70余株。
3月10日下午,區(qū)綠化委員會、區(qū)建設局、湖南路街道、區(qū)市政設施綜合養(yǎng)護管理所、萬榮公司、鼓樓公園、烏龍?zhí)豆珗@等單位在山西路廣場舉辦了“你我共參與,創(chuàng)建綠模城。”的宣傳咨詢活動,宣傳“綠色南京,生態(tài)鼓樓” 建設成就,近年來開展全民義務植樹運動成果展示,城市綠化、義務植樹科學知識、政策法規(guī)宣傳等。還進行了認建認養(yǎng)綠化報名,腰鼓隊文藝表演活動,發(fā)放了宣傳紙杯、雨傘、屋頂綠化手冊等宣傳品,答題贈花600余盆,現場氣氛熱烈,群眾參與踴躍,互動頻繁,贈品供不應求。
爭創(chuàng)全國綠化模范城市,不僅是政府部門的中心任務,更是全體人民的共同心愿,鼓樓區(qū)的市民紛紛行動起來,參與創(chuàng)建。街道成立或調整地區(qū)綠化協會,在轄區(qū)中心進行宣傳咨詢。社區(qū)出黑板報、宣傳欄、寫標語,充實綠化環(huán)保志愿者隊伍,簽定認建認養(yǎng)協議,居民們或報名植樹賞綠,或給花卉盆景松土,或清掃
綠地的枯枝落葉。為表示參與創(chuàng)建的決心湖南街道辦事處的干部、城管隊員,在“創(chuàng)建綠化模范城市,建設東部城市綠色中心”的條幅上莊嚴地簽下了自己的名字,條幅在山西路廣場,在丁家橋、高云嶺、五條巷、湖北路、大方巷等社區(qū)輪流傳遞,各界居民們扶老攜幼紛紛在條幅上簽名。
為把創(chuàng)建綠模城活動推向基層,4月13日下午,在鼓樓區(qū)莫愁街道鳳凰新村社區(qū),區(qū)信訪局的黨員領導、區(qū)綠委辦的黨員和社區(qū)黨支部的全體黨員積極分子聯合舉辦了“黨員義務奉獻日”活動。活動中,全體同志在寫有“創(chuàng)建綠化模范城市,建設東部城市綠色中心”的橫幅上簽下了自己的名字,表達了為人民服務,參與創(chuàng)建綠化模范城市的信心和決心。60名黨員和積極分子,
在綠委辦同志的技術指導下,修剪花灌木、球形樹、綠籬,清理綠地內的枯枝落葉、垃圾雜物,不怕臟、不怕累干得熱火朝天,每個人臉上都掛滿了汗水,得到了群眾的稱贊和好評。此次活動共修剪花灌木30株、球形樹4株、綠籬70米、清理綠地等衛(wèi)生1500平方米,清運垃圾3車。
2、重點工程,有序推進
今年老城增綠共有七塊綠地,其中鼓樓街1200平方米已完成。南祖師庵5600平方米已完成一期綠化工程,二期將增加大樹,亮化燈光設施,休閑坐凳,管理用房等。八字山公園建設已經基本完成,5月份對游人開放。中央門綠地6100平方米,也以已建成開放。晚市綠地,福建路綠地,察哈爾路西延北側綠地正在辦理審批手續(xù)。江東新區(qū)完成新增綠地4332平方米,大樹種植204株。烏龍?zhí)豆珗@綜合整治,正在緊鑼密鼓地進行,舊鎖龍橋拆除,新鎖龍橋主體基本完工,污水截流工程正在有序推進,西大門出新方案正在細化。垂直綠化種植云南黃馨、爬滕薔薇、爬墻虎計7210株。屋頂綠化今年計劃建設10000平方米,重點在鼓樓廣場和電視塔周圍,現已完成選點調查,方案設計和概算。
二、存在問題
1、養(yǎng)護標準不高,缺乏亮點
市政、綠化養(yǎng)護還不夠精致,標準還不夠高;游園綠地亮點不突出,損綠毀綠現象比較突出。對市政設施綜合管理還缺乏更科學更先進的管理方法,管理水平還有待于進一步提高。
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2、設施監(jiān)管力度不夠
因違章處罰權不在我所,給我們的設施監(jiān)管工作增加了難度。同時由于人員少,交通工具缺乏,而管轄范圍的設施量大、范圍廣、戰(zhàn)線長,工作效率受到影響,部分路段和部位的違章占道和私自挖掘現象還局部存在,毀綠行為還時有發(fā)生。
3、服務意識有待于加強
工作中要進一步加強服務意識,轉變工作作風,熱情為百姓、為企業(yè)服務,提高服務的標準和質量。
4、費用缺口較大
由于對設施養(yǎng)護管理的要求較高,日常養(yǎng)護管理開支較大,上級下達的養(yǎng)護管理經費均撥付給了各養(yǎng)護單位,而財政核撥的人頭經費也有限,用于辦公開支和職工福利的費用缺口較大。
5、人員力量不足
我所現有編制人員16名,因其它工作需要有3名人員長期外借,面對轄區(qū)范圍內繁重的管理任務,我們感到工作難度較大,常有監(jiān)管不到位的地方。隨著城市管理工作的提檔升級,迫使我們必須進一步提高我區(qū)的設施管理水平,而人手的缺乏讓我們感到管理工作難以深入開展。
三、下步工作重點
1、加強對工作人員業(yè)務知識培訓
加大業(yè)務培訓力度,根據上級部門的要求,組織員工參加業(yè)務培訓,不定期地組織內部業(yè)務知識交流,不斷提升員工的業(yè)務素質,以便于做好新形勢下的養(yǎng)護管理工作。
2、加強養(yǎng)護管理的過程監(jiān)控
進一步加強養(yǎng)護現場的查看工作,實施過程監(jiān)控。對照養(yǎng)護企業(yè)每月上報的養(yǎng)護計劃,到養(yǎng)護現場查看養(yǎng)護作業(yè)實施情況,檢查實際工作量、養(yǎng)護質量、安全措施落實情況等,與月度考核相結合,對過程監(jiān)控中發(fā)現的問題在月度考核中重點核查。
3、抓好落實各類專項工程的質量管理和安全工作
進一步探索專項工程的有效監(jiān)管方法,如前期準備方面要做哪些工作;施工過程中質量如何跟蹤監(jiān)管;現場文明施工如何管理;資料整理與工程進度如何同步完成等等。精心組織實施各類專項工程、出新工程,確保每一個環(huán)節(jié)符合質量要求和安全規(guī)范,并安排專人進行現場管理和協調,督促施工企業(yè)嚴格按照相關技術規(guī)范和文明施工要求進行施工,以確保工程順利開展。
4、加大日常設施監(jiān)管力度
加大日常巡查力度,做到責任具體化、明確化。工作中,將片區(qū)、工作內容、協調任務等分別責任到人,同時,嚴格執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制度。深入、細致地開展工作,保障設施的完好。按時完成城市信息化管理案件處理工作,提高結案率。
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