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學(xué)校管理的方案

時(shí)間:2024-05-19 06:40:32 方案 我要投稿

關(guān)于學(xué)校管理的方案(通用5篇)

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于學(xué)校管理的方案(通用5篇),希望能夠幫助到大家。

關(guān)于學(xué)校管理的方案(通用5篇)

  學(xué)校管理的方案1

  為進(jìn)一步促進(jìn)我鄉(xiāng)幼兒園教育改革與發(fā)展,辦好讓人民滿意的幼兒教育,特制訂本方案。

  一、理順辦園管理體制。

  根據(jù)《幼兒園辦學(xué)規(guī)程》、《關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的文件精神要求和《幼兒園教學(xué)大綱的,做好本鎮(zhèn)幼兒園的規(guī)劃布局,登記注冊(cè),評(píng)估定級(jí),教師培訓(xùn),教材管理和幼教質(zhì)量督查等工作。

  二、加強(qiáng)合格幼兒園建設(shè)。

  在上級(jí)的有關(guān)要求下,采取一些積極措施,創(chuàng)辦三所合格幼兒園,使其在辦園方向、辦園規(guī)模和條件、幼兒園管理、保育教育質(zhì)量等方面,切實(shí)發(fā)揮示范、輻射作用。

  三、進(jìn)一步改善辦園條件。

  一是幼兒園設(shè)置在安全區(qū)域內(nèi),周圍環(huán)境無(wú)污染、無(wú)嚴(yán)重噪音,園舍堅(jiān)固安全、適用;幼兒活動(dòng)室要做到寬敞、通風(fēng)、干燥、光線充足,同時(shí),有與幼兒園規(guī)模相適應(yīng)的戶外活動(dòng)場(chǎng)地;幼兒園的.衛(wèi)生保健必須符合《湖北省托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作基本要求》。二是幼兒園要有足夠數(shù)量且適合兒童學(xué)習(xí)的桌凳,配備風(fēng)琴和錄音機(jī)等進(jìn)行教育活動(dòng)的基本設(shè)備。三是幼兒教師必須身體健康,無(wú)傳染病、精神病,并取得《幼兒教師資格證》或取得縣級(jí)以上教育行政部門舉辦的培訓(xùn)班結(jié)業(yè)證。

  四、加強(qiáng)學(xué)前幼教管理。

  第一,持證辦園,辦不符合辦園條件的幼兒園,責(zé)令其停止招生、停止辦園。

  第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),幼兒園實(shí)行園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,制訂學(xué)期工作計(jì)劃,每個(gè)學(xué)期都要定時(shí)或不定時(shí)向中心小學(xué)報(bào)告工作,做到“六個(gè)統(tǒng)一”,即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一課程、統(tǒng)一教材、統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一考核,不斷提高幼教質(zhì)量。

  第三,建立安全制度,幼兒園的安全工作是我鄉(xiāng)安全工作的薄弱環(huán)節(jié),各園要建立健全安全制度并經(jīng)常進(jìn)行安全隱患排查,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

  第四,建立督查制度,每個(gè)學(xué)期中心小學(xué)組織人員對(duì)各幼兒園進(jìn)行幼教工作檢查,評(píng)出先進(jìn)單位進(jìn)行表彰,對(duì)各園存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn),特別是違章辦園行為要通報(bào)批評(píng),確立整改措施,限期整改。

  幼兒教育是一項(xiàng)民心工程,我們必須在上級(jí)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作,開(kāi)創(chuàng)我鄉(xiāng)幼兒園教育新局面。

  學(xué)校管理的方案2

  一、指導(dǎo)思想:

  探索新形勢(shì)下行之有效的德育方法與途徑,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)德育工作的管理和考核,建立過(guò)程(平時(shí))考核與終結(jié)(期中或期末)評(píng)議相結(jié)合,重在平時(shí)考核的考核評(píng)估機(jī)制,努力使德育工作科學(xué)化、規(guī)范化、正常化。

  二、考核領(lǐng)導(dǎo)組

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)工作組,工作組由學(xué)校行政人員、后勤人員、值周組、值周班級(jí)、值周學(xué)生組成,主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)情況收集整理、考核評(píng)估等具體工作。

  三、考核對(duì)象:

  班主任、下班教師。

  四、考核內(nèi)容及辦法

  1、學(xué)月考核

  考核內(nèi)容:班隊(duì)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全工作、黑板報(bào)、表冊(cè)資料、學(xué)生活動(dòng)。

  2、學(xué)期考核

  考核內(nèi)容:常規(guī)工作(15分)班級(jí)建設(shè)(15分)、體育衛(wèi)生(30分)紀(jì)律(20分)、學(xué)生活動(dòng)(25分)。

  五、考核結(jié)果及使用

  1、學(xué)月考核結(jié)果作為當(dāng)月班級(jí)工作考核質(zhì)量獎(jiǎng)。

  2、根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果設(shè)班級(jí)評(píng)估一等獎(jiǎng)6名;其余均為二等獎(jiǎng)。

  3、學(xué)期考核得分在85分以上的班級(jí)才能被評(píng)為校文明班;各級(jí)先進(jìn)班隊(duì)集體的推薦只能在學(xué)期考核前6名的班級(jí)中推薦;各級(jí)優(yōu)秀班主任、輔導(dǎo)員只能在學(xué)期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負(fù)責(zé)該班的'班級(jí)考核結(jié)果,直接與當(dāng)年的年度考核、增資、晉級(jí)掛鉤。

  六、班級(jí)常規(guī)管理考核未盡事宜由考核領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)解釋。

  學(xué)校管理的方案3

  一、嚴(yán)格按照國(guó)家頒發(fā)的票據(jù)管理辦法管理好學(xué)校的'票據(jù)。

  二、學(xué)校所用的發(fā)票必須是由稅務(wù)所購(gòu)買的《上海市行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)》和《上海市財(cái)政局行政事業(yè)性收費(fèi)通用收據(jù)》,不得以其它收據(jù)代替。

  三、發(fā)票有專人負(fù)責(zé)購(gòu)買、保管。每年年底保管員將用完發(fā)票連號(hào)整理存藏,不得擅自銷毀。各類收據(jù)收費(fèi)許可證(副本)統(tǒng)一到普陀區(qū)學(xué)校會(huì)計(jì)結(jié)算服務(wù)中心購(gòu)買。

  四、開(kāi)發(fā)票應(yīng)按規(guī)定,整本按號(hào)碼順序填開(kāi),填寫項(xiàng)目齊全,內(nèi)容真實(shí),字跡清楚,印章齊全,必須做到票款相符。

  五、不能重復(fù)開(kāi)具發(fā)票,如對(duì)方遺失發(fā)票聯(lián),只能出書面證明,證明中注明開(kāi)票日期,發(fā)票名稱,對(duì)方單位名稱、內(nèi)容、金額、發(fā)票編號(hào)。

  六、發(fā)票存根聯(lián)要保持完整,發(fā)現(xiàn)填寫錯(cuò)誤的,必須終新填開(kāi),并在錯(cuò)誤的收據(jù)上加蓋作廢戳記,全份保存,不得私自銷毀。

  七、發(fā)票不得轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)借等,不得折本使用發(fā)票,兩種收據(jù)不得混淆使用,不得自行擴(kuò)大收費(fèi)范圍,增加收費(fèi)項(xiàng)目。

  學(xué)校管理的方案4

  家長(zhǎng)是學(xué)校管理的重要資源,家長(zhǎng)參與學(xué)校管理一般分為家委會(huì)參與及全體家長(zhǎng)參與,學(xué)校為了實(shí)施民主管理,全員管理,健全與完善管理制度,讓家長(zhǎng)參政、議政,參與學(xué)校管理。充分利用好家長(zhǎng)這部分資源,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。家長(zhǎng)參與學(xué)校管理制度的內(nèi)容主要包括以下各方面:

  1、參與學(xué)校規(guī)劃制定

  家委會(huì)參與學(xué)校規(guī)劃制定工作,為配合規(guī)劃制定做一些調(diào)查,為學(xué)校未來(lái)發(fā)展出謀劃策,并且做好宣傳工作。

  2、參與學(xué)校重大活動(dòng)

  家委會(huì)參與學(xué)校重大活動(dòng)的策劃,開(kāi)展及評(píng)價(jià),為重大活動(dòng)提供必要支持。學(xué)校在活動(dòng)前必須以書面的形式告之家長(zhǎng)活動(dòng)的目的`、要求、內(nèi)容以及時(shí)間、場(chǎng)地等事項(xiàng)。活動(dòng)后家委會(huì)成員參與學(xué)校對(duì)活動(dòng)的`評(píng)價(jià)反饋,并提出建設(shè)性的建議。

  3、參與學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)

  家委會(huì)成員每學(xué)年到校聽(tīng)課一至二次,配合學(xué)校進(jìn)行教學(xué)流程管理,并提出建設(shè)性的建議。

  4、參與學(xué)校項(xiàng)目管理

  參與學(xué)校家長(zhǎng)、社區(qū)、安全等項(xiàng)目管理工作,配合學(xué)校構(gòu)建完善的管理系統(tǒng)。

  5、參與班級(jí)管理

  家長(zhǎng)參與班級(jí)工作計(jì)劃的制定,配合班主任共同開(kāi)展好班級(jí)活動(dòng),并提供必要的支持,定期與班主任交換意見(jiàn)。

  6、建立校外輔導(dǎo)員隊(duì)伍

  根據(jù)家長(zhǎng)的能力與特長(zhǎng),擔(dān)任學(xué)校的校外輔導(dǎo)員工作,積極配合學(xué)校全面培養(yǎng)學(xué)生。

  學(xué)校管理的方案5

  一、校長(zhǎng)辦公會(huì)議是學(xué)校最高行政會(huì)議,主要任務(wù)是制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和行政工作計(jì)劃,研究、決定學(xué)校行政的重大問(wèn)題。

  二、會(huì)議由校長(zhǎng)主持,黨總支書(副書記)和全體副校長(zhǎng)參加。必要時(shí),總支委員到席參加。

  三、校長(zhǎng)辦公會(huì)議原則上每月舉行1—2次,要明確時(shí)間,列入校長(zhǎng)工作日程表。必要時(shí)也可臨時(shí)召開(kāi)。

  四、校長(zhǎng)在會(huì)前要提出會(huì)議的主要議題,與會(huì)人員要做好出席會(huì)議的準(zhǔn)備工作,要嚴(yán)肅認(rèn)真參加討論。

  五、會(huì)議要充分發(fā)揚(yáng)民主,講究效率,一般情況下,由校長(zhǎng)最后作出決定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  六、校長(zhǎng)因病因事暫時(shí)離校時(shí),委托一名副校長(zhǎng)主持辦公會(huì)議,在此期間作出的.有關(guān)決定,在校長(zhǎng)在職后應(yīng)予報(bào)告。

  七、由校長(zhǎng)辦公室主任做好會(huì)議記錄,建檔備查。

  八、與會(huì)者必須服從并執(zhí)行決定,不同的意見(jiàn)可以保留,不得泄漏討論情況與不同意見(jiàn)。

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