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學(xué)校班級(jí)管理方案

時(shí)間:2024-09-08 18:13:49 方案 我要投稿

2021學(xué)校班級(jí)管理方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編精心整理的2021學(xué)校班級(jí)管理方案,希望能夠幫助到大家。

2021學(xué)校班級(jí)管理方案

  學(xué)校班級(jí)管理方案1

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹落實(shí)學(xué)校關(guān)于加強(qiáng)對(duì)教職工進(jìn)行崗位考核的相關(guān)規(guī)定,建立健全學(xué)校管理體制,強(qiáng)化激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,促進(jìn)我校班級(jí)管理工作再上臺(tái)階,特制定本考核辦法。

  二、考核辦法

  1、考核內(nèi)容:常規(guī)管理、宿舍管理、公物愛(ài)護(hù)、年級(jí)考核、文明就餐、課間操(活動(dòng)課)、班級(jí)圖書管理、班會(huì)課和活動(dòng)組織、完成德育處臨時(shí)交辦的工作等。

  2、考核辦法:

 、诺掠幊R(guī)管理,滿分10分,由德育處組織檢查,采取加分制度。主要檢查內(nèi)容包括:班級(jí)衛(wèi)生、教室環(huán)境布置、;张宕、自行車排放、儀容儀貌、眼保健操、課間操學(xué)生滯留教室等。有違反紀(jì)律的,視情節(jié)輕重,酌情扣分。有嚴(yán)重違反學(xué)校紀(jì)律制度的,該班當(dāng)月考核常規(guī)管理部分為0分。做到檢查情況及時(shí)公布,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

  ⑵年級(jí)組管理,由年級(jí)組統(tǒng)一組織檢查。采取分類檢查、積分統(tǒng)計(jì)制度。做到檢查內(nèi)容次日公布,每周統(tǒng)計(jì),每月由年級(jí)部按考核排名折算成標(biāo)準(zhǔn)分匯總至德育處。

 、撬奚峁芾,滿分20分,由住校生工作處采取每日檢查加分制度。對(duì)衛(wèi)生值日、就寢紀(jì)律等進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  ⑷公物愛(ài)護(hù)(包括節(jié)約水電等),滿分10分,由總務(wù)處實(shí)行加分考核。

 、晌拿骶筒涂己藵M分10分,由餐廳根據(jù)學(xué)生就餐情況實(shí)行加分考核。

 、拾鄷(huì)課暨活動(dòng)組織滿分10分,將班會(huì)課挪作他用,發(fā)現(xiàn)一次,扣3-4分;顒(dòng)組織不到位或出現(xiàn)安全問(wèn)題,有一次,扣3-5分。

 、税嗉(jí)圖書管理,滿分10分,由學(xué)校圖書館實(shí)行加分考核。

 、陶n間操(跑操)考核,滿分40分,由體育組實(shí)行加分考核。

 、屯瓿傻掠、團(tuán)委布置工作,由德育處、團(tuán)委根據(jù)班主任完成所布置的工作情況酌情予以加分。

  實(shí)行月度考核制度。每月月底德育處將根據(jù)各項(xiàng)考核成績(jī)進(jìn)行綜合考評(píng),并將考核結(jié)果在校園辦公系統(tǒng)中及時(shí)公布,做到在量化中比較,在競(jìng)爭(zhēng)中提高,促進(jìn)班級(jí)管理工作不斷上水平。

  三、注意事項(xiàng)

  1、本考核辦法自公布之日起開(kāi)始試行。

  2、學(xué)年結(jié)束,根據(jù)全年月度綜合考核成績(jī),評(píng)選校常規(guī)管理先進(jìn)班級(jí)。晉升一級(jí)表彰,在入圍人員中再次評(píng)比。對(duì)全年月度綜合考核處于后1/3的`,評(píng)選先進(jìn)班級(jí)時(shí)采取一票否決制。

  3、年度綜合考核中,對(duì)所帶班級(jí)月度考核長(zhǎng)期處于末位的班主任,德育處將建議學(xué)校免去該同志下一年班主任任職資格。

  學(xué)校班級(jí)管理方案2

  分班剛剛十天,感覺(jué)學(xué)生們明顯紀(jì)律渙散,自習(xí)課老師不在時(shí)流動(dòng)情況很嚴(yán)重,明顯沒(méi)有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學(xué)生重新振作,建設(shè)組織有序、紀(jì)律嚴(yán)明的優(yōu)秀班集體呢?針對(duì)此特制定如下目標(biāo)和方案:

  組織全班同學(xué)討論、醞釀、共同制定出全班這學(xué)期的'總目標(biāo):“創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、和諧的班集體,在班級(jí)中形成勤奮刻苦學(xué)習(xí)的學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互助互愛(ài)的班風(fēng),并且由學(xué)生自己管理自己!

  首先結(jié)合分班時(shí)的成績(jī)制定如下具體目標(biāo):

  在學(xué)習(xí)上,在平行班中爭(zhēng)取第三名。

  在紀(jì)律上,每月紀(jì)律量化實(shí)現(xiàn)前三名,實(shí)現(xiàn)兩周無(wú)違紀(jì)周。

  在衛(wèi)生上,每月衛(wèi)生量化實(shí)現(xiàn)前三名,實(shí)現(xiàn)兩周無(wú)減分周。

  為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)方案如下:

  一、學(xué)習(xí):

  1、及時(shí)完成各科作業(yè),如不按時(shí)交,由各組組長(zhǎng)、各科科代表將名單交班主任。

  2、不交作業(yè)或抄作業(yè)者,以及給別人抄作業(yè)者,給予批評(píng)處分;

  3、段考或期中考試進(jìn)入年級(jí)前100名者,每人給予獎(jiǎng)勵(lì);并且照相留念;

  4、班級(jí)名次每升高20個(gè)名次,給予表彰并合影留念;

  5、積極利用學(xué)習(xí)小組,每天完成所布置的任務(wù)。

  二、兩操:

  早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無(wú)故缺勤,如有特殊情況必須向老師請(qǐng)假,缺席,遲到、不認(rèn)真做同學(xué),若受學(xué)校點(diǎn)名記錄的行為,由邊悅和于杰負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào);若口號(hào)不響亮影響班集體榮譽(yù)的有權(quán)通知班主任并且留下練習(xí)。

  三、課堂紀(jì)律和課間紀(jì)律:

  1、做好課前準(zhǔn)備,提前2分鐘安靜下來(lái),由程國(guó)陽(yáng)負(fù)責(zé);

  2、上課遵守課堂紀(jì)律,若有人講話違紀(jì),課下及時(shí)向班主任反映,由紀(jì)律委負(fù)責(zé);

  3、杜絕課間打斗現(xiàn)象,由杜海鑫負(fù)責(zé)維護(hù);

  4、自習(xí)課遲到的;自習(xí)隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負(fù)責(zé)記錄;

  5、上體育課不聽(tīng)從老師指揮、吵鬧的,由于杰負(fù)責(zé)并向班主任反映;

  四、衛(wèi)生:

  1、班主任不定時(shí)檢查教室和宿舍衛(wèi)生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負(fù)責(zé)下午第三節(jié)課間查看FTP;

  2、衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生和樓梯衛(wèi)生,必須保證質(zhì)量,由各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé);

  3、值日生必須及時(shí)擦黑板并保持講臺(tái)、多媒體清潔干凈,各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并且分配好任務(wù);

  五、就寢:

  1、就寢吵鬧,將受到公開(kāi)批評(píng)的,連同宿舍長(zhǎng);

  2、就寢紀(jì)律好,內(nèi)務(wù)整潔者,給予鼓勵(lì)表?yè)P(yáng);

  4、不聽(tīng)從寢室長(zhǎng)安排的,給予處分;

  5、寢室若一周全優(yōu),寢室及寢室長(zhǎng)給予表彰。

  學(xué)校班級(jí)管理方案3

  為加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理,實(shí)行科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理,樹(shù)立先進(jìn)典型,剖析存在問(wèn)題,切實(shí)提高管理效能,特制訂《班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)實(shí)施方案》。

  一、督導(dǎo)組織

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

 。ㄗⅲ荷鲜鋈藛T為班級(jí)常規(guī)管理督導(dǎo)專家?guī)斐蓡T,須服從政教處調(diào)用)

  二、督導(dǎo)安排

  1.督導(dǎo)形式分為先進(jìn)典型示范督導(dǎo)、后進(jìn)班級(jí)剖析督導(dǎo)。

  2.被督導(dǎo)班級(jí)由政教處根據(jù)常規(guī)管理考核情況確定;也可由年級(jí)管理小組推薦,政教處牽頭審定。

  3.督導(dǎo)組成員不固定,每次督導(dǎo)由政教處隨機(jī)安排,實(shí)行本年級(jí)回避制和交叉督導(dǎo)。

  4.督導(dǎo)周期為兩周一次,原則上每個(gè)年級(jí)每次督導(dǎo)1-2個(gè)班級(jí)。

  三、督導(dǎo)內(nèi)容

  1.聽(tīng)取班級(jí)常規(guī)管理情況匯報(bào)(督導(dǎo)組成員)。

  2.學(xué)生問(wèn)卷調(diào)查、常規(guī)管理知識(shí)測(cè)試(政教處)。

  3.宿舍管理督查(保衛(wèi)科)。

  4.升旗儀式、課間操、眼保健操、跑操、集會(huì)情況檢查(團(tuán)委會(huì)、政教處、校醫(yī)室)。

  5.家訪、家長(zhǎng)座談會(huì)(團(tuán)委會(huì)、保衛(wèi)科、政教處、年級(jí)管理小組)。

  6.學(xué)生代表、班級(jí)任課教師座談會(huì)(政教處、年級(jí)管理小組)。

  7.“光盤行動(dòng)”檢查(政教處、總務(wù)處)。

  8.衛(wèi)生管理情況督查(政教處)。

  9.聽(tīng)班會(huì)課(督導(dǎo)組成員)。

  10.班級(jí)安全工作檢查(保衛(wèi)科)。

  11.班級(jí)對(duì)班主任工作研討會(huì)、培訓(xùn)會(huì)及突擊工作落實(shí)情況專項(xiàng)檢查(政教處)。

  12.學(xué)生出勤管理檢查(政教處、保衛(wèi)科)。

  13.儀容儀表、文明素養(yǎng)檢查(團(tuán)委會(huì))。

  14.學(xué)生行為規(guī)范督查(政教處)。

  15.班主任工作筆記、班級(jí)日志、點(diǎn)名簿、請(qǐng)假簿、家訪等管理臺(tái)帳檢查。

  四、督導(dǎo)評(píng)價(jià)

  1.督導(dǎo)組綜合督導(dǎo)材料,形成督導(dǎo)報(bào)告,向被督導(dǎo)班級(jí)(含年級(jí)管理小組)反饋督導(dǎo)意見(jiàn),并在一定范圍內(nèi)通報(bào);對(duì)后進(jìn)班級(jí)可以進(jìn)行追蹤督導(dǎo);先進(jìn)班級(jí)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在校內(nèi)交流、推廣。

  2.督導(dǎo)結(jié)果納入當(dāng)月班主任工作考核,與班主任津貼發(fā)放掛鉤。

  3.督導(dǎo)中涌現(xiàn)的.先進(jìn)班級(jí)的班主任可推薦為本月“管理之星”候選人,參加全校評(píng)比。其先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)在校園網(wǎng)“班級(jí)管理”專欄宣傳、推廣。

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