施工單位工程質(zhì)量自查報告

時間：2024-05-14 10:10:26 海潔報告我要投稿

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施工單位工程質(zhì)量自查報告范文（通用18篇）

　　辛苦的工作在不經(jīng)意間已告一段落了，回想這段時間以來的工作詳情，有收獲也有不足，讓我們一起認(rèn)真地寫一份自查報告吧。我們該怎么去寫自查報告呢？以下是小編整理的施工單位工程質(zhì)量自查報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

施工單位工程質(zhì)量自查報告范文（通用18篇）

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 1

　　20xx年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標(biāo)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、完成的主要建設(shè)工程

　　今年公司先后開工了xxxx2#住宅樓、xxxx城xx住宅樓，8#、12#住宅樓，建筑面積約5萬平方米。

　　二、以項目施工管理為重點，確實抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進(jìn)度、資金”管理工作

　　1、質(zhì)量管理

　　1、為保證工程質(zhì)量，公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈地抓好項目施工管理工作，重點抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機(jī)構(gòu)，橫向包括各職能機(jī)構(gòu)，縱向包括工程部、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　2、實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將我公司技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

　　3、實施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。

　　4、實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標(biāo)和高程；基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標(biāo)高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標(biāo)高，以及預(yù)埋件（管）和預(yù)留孔的位置；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料，特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目，杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

　　5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進(jìn)行跟蹤驗證。

　　6、實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的.交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進(jìn)行。

　　2、安全管理

　　對于項目部的安全管理，公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育，貫徹宣傳各類法規(guī)，通知和上級部門的文件精神，制訂各類管理條例，每周對各項目工程進(jìn)行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進(jìn)行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，工程部每半月檢查一次。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。

　　3、文明施工管理

　　我公司要求所有承建的工程項目，要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進(jìn)行教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。

　　4、進(jìn)度管理

　　項目部進(jìn)度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進(jìn)行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進(jìn)行綜合平衡，并強(qiáng)調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強(qiáng)化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。

　　5、資金管理

　　加強(qiáng)工程項目資金使用的管理。為加強(qiáng)對各工程項目的監(jiān)控管理，保證施工進(jìn)度資金劃撥的均衡適度，經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究，分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進(jìn)行審批，做好資金使用登記，嚴(yán)格掌控工程款項支出流向，在加強(qiáng)資金管理、規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

　　我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢，嚴(yán)格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每一處工程，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來，合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 2

　　關(guān)于建辦2009年安全檢查通知要求，我公司對安全員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨工地指導(dǎo)工作。

　　鑒于施工項目的質(zhì)量與安全問題，質(zhì)量與安全涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術(shù)要求高。工程質(zhì)量安全是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。抓住質(zhì)量安全這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順利進(jìn)行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。

　　為確保建筑工程質(zhì)量及施工安全，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“安全第一”的原則，以“預(yù)防為主”的方針，進(jìn)行動態(tài)管理，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量安全控制以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工安全，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范，嚴(yán)格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品達(dá)到社會佳晶。

　　我公司進(jìn)入施工階段采取以下方法保證質(zhì)量安全控制措施：

　　一、質(zhì)量控制措施

　　1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。

　　為達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，組織班組、職工參加有關(guān)學(xué)習(xí)活動，并為之承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

　　3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源，嚴(yán)格控制檢驗原材料及半成品的進(jìn)場驗收。

　　4、質(zhì)量控制：采取作業(yè)技術(shù)和活動，配合建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排除質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的原因，嚴(yán)把“工序質(zhì)量控制”關(guān)。

　　5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務(wù)滿足規(guī)定的.質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進(jìn)行驗證和審核。為取得建設(shè)單位的信任，向有關(guān)部門提供需要的資料及證據(jù)。

　　6、質(zhì)量目標(biāo)：在保證實現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機(jī)制處于質(zhì)量與成本的最佳組合，只有切實按照適應(yīng)環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的原則，適應(yīng)建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應(yīng)各種不同的環(huán)境，適應(yīng)各種工程類型和施工特點，獲得最佳成本，全面實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

　　二、安全管理技術(shù)措施

　　施工現(xiàn)場的安全管理，重點進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制。消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失的管理目的。

　　1、落實安全責(zé)任制，實施責(zé)任管理

　　(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動。

　　(2)建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。抓制度落實，抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況。

　　(3)建立全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到縱向到底，一環(huán)不漏。

　　(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定安全協(xié)議，向項目部做出安全保證合同。

　　2、安全教育與訓(xùn)練

　　項目部定時定點進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)知識，有效地防止人的不安全行為。

　　(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素質(zhì)，持證上崗。

　　(2)所有施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

　　(3)新工人入場前完成三級安全教育，重點偏重一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律。強(qiáng)調(diào)操作的非獨立性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。

　　(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險因素方面得到提高，在消除因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛煉。

　　三、文明施工

　　(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標(biāo)志，是施工企業(yè)一項基礎(chǔ)性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

　　(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責(zé)任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標(biāo)準(zhǔn)管理。

　　(3)環(huán)境保護(hù)措施：加強(qiáng)對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消除粉塵和污水的污染，同當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作貢獻(xiàn)。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 3

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)施工管理，切實消除安全隱患，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，按照施工安全規(guī)范規(guī)定的要求，我公司對4月29日組織全體員工開展安全活動。于4月29日項目部組織對施工現(xiàn)場全面認(rèn)真的安全隱患檢查，現(xiàn)就自查結(jié)果總結(jié)如下：

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　　1、xxxx項目部：

　�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽、安全繩，但個別工人的安全意識較差，安全帽、安全繩佩戴不規(guī)范、不齊全；

　�、诘趸@繩體未及時設(shè)置防磨、防腐措施或安全繩綁扎不牢固。③現(xiàn)場消防器材配備不足；

　　2、xxxx項目部：

　�、俣鄶�(shù)工人進(jìn)入工地現(xiàn)場能夠自覺地佩帶安全帽，但個別工人的安全意識較差，安全帽佩戴不規(guī)范、不齊全；

　�、趥€別吊籃未配備消防器材。

　　二、問題分析

　　原因：項目部管理人員對安全重視程度不夠；

　　三、整改措施

　　1、健全體制、強(qiáng)化管理

　　①、完善安全文明管理體制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理機(jī)構(gòu)和安全文明生產(chǎn)責(zé)任制是安全文明管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)管理的組織保證。并制定各級安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)明、職責(zé)明確，項目部成立標(biāo)準(zhǔn)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，保證對安全文明從上至下層層把關(guān)；

　　②、建立安全例會制度：工地召開安全教育早會，分析安全文明生產(chǎn)情況，掌握安全文明生產(chǎn)發(fā)展動態(tài)，研究解決安全文明生產(chǎn)中的突出問題，確保安全文明生產(chǎn)；

　　③、目標(biāo)管理：實行目標(biāo)管理是強(qiáng)化管理者的安全文明思想意識，提高安全文明管理水平和施工水平，確保建設(shè)項目安全、高效、文明施工的有力措施，按上級有關(guān)條文規(guī)定，結(jié)合項目的實際情況，逐級制定安全管理目標(biāo)。項目部全體員工及施工隊伍將緊緊圍繞這一目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵展開各自的工作；

　�、茏⒅匕踩Y料的整理，要求做到及時性、準(zhǔn)確性、完整性。

　　2、加強(qiáng)安全教育提高安全意識

　�、�、牢牢把握“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，任何情況下不能放松思想，目標(biāo)不能變。堅持安全思想教育常抓不懈，結(jié)合項目部實際情況，利用各種渠道宣傳有關(guān)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，提高全員安全意識。

　�、凇κ┕と藛T堅持定期進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，并建立安全教育培訓(xùn)記錄。作業(yè)人員未經(jīng)主管部門培訓(xùn)、發(fā)證，均不得從事特種作業(yè)。施工作業(yè)前堅持有針對性、指導(dǎo)性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底由施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行編制，專職安全員參加審定，各級安全技術(shù)交底后，均辦理簽字手續(xù)。

　�、�、項目部安全員加大安全檢查次數(shù)，各部門每日進(jìn)行安全隱患排查，加強(qiáng)溝通，如發(fā)現(xiàn)問題及時將檢查情況向上級報告，以便更好的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 4

　　項目部按照總監(jiān)辦和監(jiān)理處的安排我部對近期的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧，自查自糾改正不足。主要檢查了以下各項工作：

　　1、質(zhì)量管理措施：

　　(1)完善施工技術(shù)交底工作

　　施工前，根據(jù)施工方案，層層交底，使全體技術(shù)工人同操作人員，試驗人員均做到崗位明確，職責(zé)明確，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確。

　　(2)把好試驗、檢測關(guān)

　　項目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗室，并為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗需要，同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求。

　　(a)試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定，按期進(jìn)行校驗并保留記錄和證書，確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。

　　(b)嚴(yán)格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

　　在進(jìn)料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進(jìn)行取樣檢測，檢測不合格的石料嚴(yán)禁進(jìn)場。

　　(C)嚴(yán)格控制現(xiàn)場質(zhì)量

　　在施工基層的時候嚴(yán)格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

　　方堅決處理，處理好了之后再進(jìn)行下道工序的攤鋪。

　　(3)加強(qiáng)施工工序控制

　　工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ)。層層交底至工班的操作工人，質(zhì)檢員、對施工過程實行有效的自檢，班組之間實行自檢、互檢、交接檢。

　　(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

　　在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時，積極配合監(jiān)理做好各類資料的'報驗工作。嚴(yán)格遵循原始資料報送程序，使其有序進(jìn)行，保證其完整性、真實性。

　　(5)配備高技能、高素質(zhì)的技術(shù)人員

　　我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生，確保工程質(zhì)量。

　　2、質(zhì)量體系的有效運行：

　�、偃藛T配備是否滿足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員。

　�、诎垂こ踢M(jìn)度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位，要有預(yù)案措施。

　　③各項整備工作。

　　④質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進(jìn)一步完善。

　　3、各項具體工作的檢查落實：

　　(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

　�、夙椖坎康姆桨感枰M(jìn)一步細(xì)化。

　�、陧椖坎恳褕蟪鋈サ姆桨讣白兏O(shè)計要跟蹤。

　�、垌椖坎勘M快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作。

　　(2)前期的施工日志觀察做得不詳細(xì)，下一步需要重視。

　　(3)各類資料的歸檔工作需要加強(qiáng)：

　�、俜诸惤n、歸檔有序

　�、谠O(shè)專人保管

　　(5)加強(qiáng)中間交接工作：認(rèn)真、細(xì)致的對待中間交接工作。

　　(6)做好成品保護(hù)工作。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 5

　　一、工程概述

　　本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn)。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村，起點樁號K146+700，路線在K147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地，在K148+500進(jìn)入柴湖平原區(qū)，路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村、鄭家集村。天堂村、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過，本合同段路線終點K159+000，路線全長12.3公里。本合同段共有路基土石方185萬立方；大橋4座；中橋5座；汽車天橋1座；互通跨線橋1座，分離式立交橋1座，明通道12座；暗通道及管涵25道；防護(hù)工程：漿砌片石23985立方，漿砌排水溝22119立方，軟基處理：濕噴樁582253延米，塑料排水板638822延米。

　　二、單位、分部工程劃分

　　依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20**) 附錄A 的規(guī)定，結(jié)合本合同段的`實際情況，單位、分部工程劃分如下：(詳見附件1：單位、分部工程劃分)

　　三、評定過程及依據(jù)

　　評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20**)、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20**)進(jìn)行，合同段劃分為單位工程、分部工程和分項工程，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下：

　　1、進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗評分，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值，對劃分存在子分項、子子分項的項目，對分項工程在子子分項評分的基礎(chǔ)上進(jìn)行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值。

　　2、進(jìn)行工程質(zhì)量等級評定，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(JTG F80/1-20**)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格，不小于75分為合格；機(jī)電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格。

　　3、對質(zhì)量評定情況進(jìn)行了匯總。(詳見附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)

　　四、自檢結(jié)論

　　通過對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為98.2分。合同段質(zhì)量等級為合格。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 6

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　建立保證體系，確保安全質(zhì)量

　　自開工以來，在安全質(zhì)量工作中，我們堅持做到組織落實、措施落實、制度落實，使安全質(zhì)量工作一直處于良好的發(fā)展態(tài)勢。沒有發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，工程質(zhì)量分項分部自檢合格率99%。工程檢驗批共824個。

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的`工作中主要抓了以下幾方面的工作：

　　健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

　　使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進(jìn)度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強(qiáng)重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。

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　　一、主要工作完成情況

　　(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況

　　20xx年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡；完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開展進(jìn)場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核通過，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé)。

　　(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況

　　20xx年，為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度，我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強(qiáng)制性條文的要求，針對我市災(zāi)后重建工程時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

　　1、開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大、進(jìn)度快的特點，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)建筑工程進(jìn)場材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進(jìn)行中。累計實施專項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

　　2、堅持原則性和靈活性的有機(jī)結(jié)合，積極配合和推動重建項目快速推進(jìn)。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度，保證工程施工的連續(xù)進(jìn)行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋；二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎(chǔ)和主體合并驗收；三是實行” 兩個承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé)，當(dāng)天申報的監(jiān)督檢查承諾當(dāng)天按時全部完成。

　　3、實行例會制度，落實工作責(zé)任，確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，每周例會情況以報表形式上報市建設(shè)局和市重建辦。所有災(zāi)后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責(zé)任監(jiān)督員的三級管理機(jī)制，責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理，監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責(zé)任監(jiān)督員履行職責(zé)的情況進(jìn)行抽查，站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。

　　4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組，專門負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理，對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處。同時，為加強(qiáng)我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的，要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責(zé)任的，將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”，實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起，已辦結(jié)12起，其中1起正在辦理中。

　　5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強(qiáng)化了監(jiān)督過程控制，完善了監(jiān)督信息管理。災(zāi)后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題，匯總后限期解決，確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。

　　6、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃，確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

　　7、加大行政處罰力度。20xx年度，我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴(yán)肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災(zāi)后重建工作提供強(qiáng)有力的質(zhì)量保證體系。

　　8、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進(jìn)行指導(dǎo)，簡化申報評審流程，引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2010年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。

　　二、重點工作完成情況

　　(一)加強(qiáng)城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督

　　根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標(biāo)要求，我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區(qū)、點位現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)、督辦，多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會，幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導(dǎo)，積極做好報建前的主動服務(wù)，確保城區(qū)居民自建工作快速推進(jìn)。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機(jī)制，形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機(jī)制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》，督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取切實有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強(qiáng)跟蹤檢查，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理，確保自建單位建設(shè)進(jìn)度正常推進(jìn)。

　　(二)加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

　　20xx年，我市以爭當(dāng)災(zāi)后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機(jī)，同時為配套安居安置房建設(shè)，加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量，今年以來，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強(qiáng)化監(jiān)管力度。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求，結(jié)合我市工程實際，編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點，規(guī)范了驗收程序，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責(zé)任明確。二是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀，我站根據(jù)工程實際，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)督方案，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督交底，舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn)，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是加強(qiáng)重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點，監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間，提供全天候服務(wù)，熱情認(rèn)真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，移交城監(jiān)大隊立案查處。

　　(三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

　　當(dāng)前，我市災(zāi)后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排，我站負(fù)責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進(jìn)行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進(jìn)行了分類梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街E-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

　　(四)加強(qiáng)對加固工程質(zhì)量通病的治理。

　　針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點，按照《成都建設(shè)工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。

　　(五)加快推進(jìn)安居房分戶驗收復(fù)查工作，確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成

　　由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達(dá)230萬平方米，分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜，為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：

　　1、完善機(jī)制。針對每個安居房建立了“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo)、事中控制、事后驗收，監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控，站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機(jī)制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，明確責(zé)任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責(zé)任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格，形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。

　　2、專項檢查、全面復(fù)查和加強(qiáng)培訓(xùn)。為確保安居房分戶驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強(qiáng)災(zāi)后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》，并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查，嚴(yán)格要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求將分戶驗收復(fù)查比例由規(guī)定的'5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務(wù)的同時，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)上，通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務(wù)。并于2010年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓(xùn)班，對建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進(jìn)行了分戶驗收的培訓(xùn)和答疑。

　　3、落實指標(biāo)、制定樣板。指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標(biāo)體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標(biāo)體系落實到樣板間，樣板間通過驗收后進(jìn)一步推行到整個安居房項目。分批組織建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜，我站已與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監(jiān)督管理力量，向市屬各監(jiān)理公司下達(dá)指令性監(jiān)理任務(wù)，委托他們作為第三方見證人全程參與建設(shè)業(yè)主組織的分戶驗收，確保分戶驗收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論可靠。

　　5、實行“三色”動態(tài)評價機(jī)制。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進(jìn)度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價，并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機(jī)制，增強(qiáng)安居房工作的針對性。

　　6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責(zé)任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為，一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴(yán)厲查處、頂格處罰，確保安居房建設(shè)依法有序進(jìn)行。

　　(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作

　　按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署，我站緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團(tuán)取得聯(lián)系，緊急調(diào)運3臺機(jī)械設(shè)備，火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū)，及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。在救災(zāi)指揮部的堅強(qiáng)指揮下，配合市建設(shè)局完成了清理泥石、淤泥近7萬方，疏通河道近1600米，搶通臨時道路8條，清障17處，安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，并組織了40余臺機(jī)械設(shè)備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災(zāi)第一線，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開展抗洪救災(zāi)工作。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面墻體，都一一仔細(xì)地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于切實加強(qiáng)雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控，及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。

　　三、其他工作完成情況

　　(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)

　　為切實推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求，并結(jié)合我市實際情況，精心部署，強(qiáng)化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔2010〕134號)要求，我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，確保相關(guān)責(zé)任主體認(rèn)真履行職責(zé)，保證工程質(zhì)量。

　　(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。

　　按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達(dá)都江堰市，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進(jìn)行了檢查。檢查組認(rèn)真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機(jī)制創(chuàng)新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強(qiáng)我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災(zāi)后重建的全面勝利。

　　(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強(qiáng)干部職工廉政意識。

　　今年年初，根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動�；顒又校抑Р肯群笾贫恕渡钊腴_展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學(xué)習(xí)動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調(diào)研走訪工作，廣泛征求意見建議，認(rèn)真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，通過此次活動，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識，在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度，嚴(yán)格遵守廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。

　　(四)大力開展宣傳工作。

　　我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，特別是災(zāi)后恢復(fù)重建中，及時采集信息、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設(shè)局完成信息上報20份，調(diào)研文章兩篇，全面完成信息目標(biāo)任務(wù)。

　　(五)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好人事勞資工作。

　　一是全面完成20xx年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進(jìn)一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實。

　　二是完成人事檔案查漏補(bǔ)缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細(xì)校對，對所缺檔案進(jìn)行認(rèn)真查找收集，及時補(bǔ)充完善，目前基本補(bǔ)全了每份檔案。

　　(六)全力做好民工工資清欠工作

　　按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排，我站主要負(fù)責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個，涉及人數(shù)295人，金額417萬；經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個，涉及人數(shù)425人，金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游A標(biāo)段項目、蟠龍村一號點項目，經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題，發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專項整治。目前，已檢查項目251個，辦理施工許可證(含說明)153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務(wù)分包單位的有69個。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 8

　　為了認(rèn)真貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部整頓和規(guī)范建筑市場秩序電視電話會議精神，落實市政府《關(guān)于全面規(guī)范本市建筑市場進(jìn)一步強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量安全管理工作的意見》和《xx區(qū)整頓和規(guī)范建筑市場綜合執(zhí)法檢查實施方案》內(nèi)容。我單位立即召集相關(guān)人員進(jìn)行宣貫會議精神內(nèi)容，并成立工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　1、成立未來科技城市政工程安全質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　組員：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)落實對自管項目開展自查自糾，組織聯(lián)合大檢查對自查自糾情況進(jìn)行抽查、評比，對違法違規(guī)的`舉措進(jìn)行全面整改，積極配合做好此次專項治理工作，以此為契機(jī)建立長效的監(jiān)督檢查機(jī)制。

　　2、明確重點檢查整治內(nèi)容

　　1、是否按照施工合同內(nèi)容的環(huán)保、安全、質(zhì)量等要求實施。

　　2、施工現(xiàn)場是否建立安全質(zhì)量管理保證體系，環(huán)境保護(hù)管理體系和綠色施工保證措施。

　　3、施工組織設(shè)計內(nèi)容是否包含有防止揚塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施。

　　4、環(huán)保資金是否�？顚Ｓ�。

　　5、是否對管理人員及工人進(jìn)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)知識和文明施工培訓(xùn)及考核。

　　6、施工現(xiàn)場是否設(shè)置“五牌一圖“及監(jiān)督電話，是否有環(huán)保宣傳標(biāo)語。

　　7、現(xiàn)場材料是否分類碼放、碼放整齊，材料標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確等。

　　8、是否對現(xiàn)場施工揚塵進(jìn)行管理。土方運輸車輛是否苫蓋嚴(yán)密，是否做到清掃及時等。

　　9、安全員是否持證上崗并滿足人數(shù)要求。

　　10、落實項目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，配備足夠及專業(yè)配套的監(jiān)理人員，嚴(yán)格按照監(jiān)理程序開展監(jiān)理工作。

　　11、監(jiān)理工程師是否按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種形式進(jìn)行及時到位的監(jiān)督檢查。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 9

　　根據(jù)《市建委關(guān)于開展2003年全市建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)大檢查的通知》的要求，湖北省博物館項目高度重視，積極組織成立自查小組，按照通知精神進(jìn)行全面自查工作。現(xiàn)將自查情況匯報如下：

　　湖北省博物館楚文化館工程位于武昌東湖路156號湖北省博物館內(nèi)，是湖北省博物館擴(kuò)建工程中的二期工程，由湖北省文物局投資興建，中南建筑設(shè)計院設(shè)計，武漢華勝工程建設(shè)監(jiān)理有限公司監(jiān)理，中建三局工程總承包公司總承包施工。

　　本工程地上兩層，占地面積2900m2，總建筑面積4711m2，建筑高度20.580米。由A區(qū)和B區(qū)兩個部分組成，工程基礎(chǔ)采用柱下獨立柱基（共98個），主體為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)，除B區(qū)二層梁板設(shè)計采用C40砼外，其余梁板柱采用C30砼；主要結(jié)構(gòu)尺寸：梁（450×1400、200×500、250×500、250×600），板厚（100、110、120），柱（600×600、500×500、200×400、500×400），其中A，B區(qū)屋面皆設(shè)計為坡度約39ο仿古斜屋面，B區(qū)二層采用18米跨預(yù)應(yīng)力梁截面尺寸為450×700和450×800施工，保證結(jié)構(gòu)凈空。兩層皆用于文物展覽，建筑物±0.000標(biāo)高相當(dāng)于絕對標(biāo)高27.000m。本工程內(nèi)部結(jié)構(gòu)合理，使用功能分配和諧。于2002年12月8日正式開工，2003年1月12日沖出基礎(chǔ)±0.00，于2003年4月30日主體結(jié)構(gòu)順利封頂。本工程地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量均一次性的通過驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

　　為了優(yōu)質(zhì)、高速地履行我司對建設(shè)單位的各項承諾，確保獲得“湖北省優(yōu)良樣板工程—楚天杯獎”。圍繞這個質(zhì)量目標(biāo)，項目經(jīng)理部對全過程進(jìn)行了精心的組織和策劃，編制出詳細(xì)的質(zhì)量計劃，并通過嚴(yán)格細(xì)致的管理使各項制度得到實施，各項目標(biāo)得到落實。

　　1、完善質(zhì)量管理，嚴(yán)格過程控制

　�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行基建程序及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)

　　湖北省博物館工程項目由湖北省政府的財政投資興建，從立項審批到工程招投標(biāo)都嚴(yán)格按照基建程序進(jìn)行。施工、監(jiān)理單位從進(jìn)場依始就積極敦促業(yè)主完善開工手續(xù)，并嚴(yán)格按開工條件是否具備作為項目施工開始的必須要求。在施工中，堅決執(zhí)行相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真作業(yè)，保證了工程建設(shè)完全處于受控狀態(tài)。

　　（2）建立、健全質(zhì)量管理體系

　　按照ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn)要求，成立了機(jī)構(gòu)健全，制度完善，精干高效的總承包項目經(jīng)理部項，建立了以總承包管理為核心的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系，選擇有資質(zhì)、成建制并承擔(dān)過類似工程施工任務(wù)的勞務(wù)隊伍承擔(dān)本工程的施工任務(wù)。同時在公司與項目、部門與項目、總包與分包之間以及項目內(nèi)部層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，建立起縱橫相聯(lián)、責(zé)權(quán)利掛鉤的目標(biāo)責(zé)任體系，嚴(yán)格按照項目法施工要求組織施工，使施工過程中的每一個部位、每一道工序都受到控制。

　�。�3）明確質(zhì)量管理目標(biāo)

　　根據(jù)湖北省博物館楚文化館的施工特點和質(zhì)量要求，項目制訂了詳細(xì)的《施工組織設(shè)計》、《項目質(zhì)量計劃》和《項目創(chuàng)優(yōu)計劃》，明確項目質(zhì)量管理目標(biāo)及質(zhì)量保證措施。施工中我項目合理組織、有效管理，嚴(yán)格按照報請甲方及監(jiān)理審批的《施工組織設(shè)計》及各種施工方案的要求進(jìn)行層層交底，即技術(shù)負(fù)責(zé)人----管理人員----施工班組長----操作工人，交底內(nèi)容及要求按中國建筑第三工程局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)ZJS.GL0303-2000《施工技術(shù)管理》中ZJS.GL0303.6《技術(shù)交底》的規(guī)定執(zhí)行。保障一線工人按照交底意圖精心施工，全面完成質(zhì)量目標(biāo)。

　　2、質(zhì)量資料收集

　　根據(jù)博物館工程作為湖北省標(biāo)志性工程、公眾建筑，今后將可能進(jìn)一步擴(kuò)建或改建的特點。項目部十分注重對各種原始資料收集，對涉及結(jié)構(gòu)安全的文件資料如圖紙會審，隱蔽驗收記錄，見證取樣記錄，試驗報告等嚴(yán)格按照時間要求，真實記錄，完善簽字。同時對分部分項工程質(zhì)量評定，施工記錄等資料做到準(zhǔn)確劃分，及時記錄，同期收集。為工程的交工備案及今后的查閱提供條件。例如對材料檢驗資料經(jīng)自查統(tǒng)計如下：

　　閃光對焊：復(fù)檢報告23份，經(jīng)檢合格；電渣壓力焊：復(fù)檢報告10份，經(jīng)檢合格；

　　水泥：復(fù)檢報告32份，合格證32份，經(jīng)檢合格；砼：抽檢報告43份，經(jīng)檢合格；

　　鋼筋：復(fù)檢報告39份，合格證39份，經(jīng)檢合格；砂漿：抽檢報告1份，經(jīng)檢合格；

　　鋼絞線：復(fù)檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；錨具：復(fù)檢報告2份，合格證2份，經(jīng)檢合格；波紋管：復(fù)檢報告1份，合格證1份，經(jīng)檢合格；

　　3、施工中保證措施

　　為了加強(qiáng)施工過程的質(zhì)量控制，達(dá)到以過程精品創(chuàng)精品工程的目的'，我們采取了如下措施：第一，把提高全員質(zhì)量意識作為工作的第一道工序，將質(zhì)量教育貫穿于施工過程始終，使每個人都明確自己在工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任、范圍及具體要求，使質(zhì)量指標(biāo)人人分擔(dān)，變成大家的自覺行動。

　　第二，制訂嚴(yán)格的施工質(zhì)量控制措施和嚴(yán)厲的獎懲辦法。不斷優(yōu)化施工方案，廣泛應(yīng)用“四新”技術(shù)，提高工程科技含量。

　　第三，在工程施工中重點把好“六關(guān)”，即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料復(fù)驗關(guān)、隱蔽工程檢查關(guān)、工序驗收關(guān)、成品保護(hù)關(guān)。

　　第四，發(fā)揮技術(shù)的龍頭作用，方案先行，樣板引路。在本工程的施工過程中，除了施工組織設(shè)計外，對于比較特殊的工藝或部位，我們都編寫了有針對性的施工方案。如：土方開挖方案，預(yù)應(yīng)力施工方案，屋面施工方案，外架施工方案等等。

　　第五，始終堅持質(zhì)量一票否決制，加大監(jiān)督檢查力度，同時實行專人分專業(yè)分層管理，并針對工程技術(shù)特點和難點，廣泛開展QC活動，使各工序質(zhì)量和分部工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程一次合格。

　　4、工程施工質(zhì)量情況

　　2003年4月30日，我們完成了基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容。目前，正進(jìn)行裝修階段施工，通過對本工程已施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)實體進(jìn)行的自查了解：軸線20點，合格20點；標(biāo)高20點，合格19點；截面尺寸20點，合格18點；垂直度20點，合格19點；平整度20點，合格18點；共100點，合格94點，合格率為94%�；炷量箟�、抗?jié)B試塊數(shù)量、檢驗結(jié)果符合規(guī)范要求，經(jīng)統(tǒng)計評定，混凝土質(zhì)量合格。2003年6月12日本工程在武漢市質(zhì)檢站的現(xiàn)場監(jiān)督下順利通過結(jié)構(gòu)驗收，經(jīng)湖北省博物館、武漢華勝監(jiān)理公司、中南建筑設(shè)計院、中南勘察設(shè)計院，中建三局總承包公司等單位評定、核查，本工程結(jié)構(gòu)施工資料齊全，綜合評定本工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格。并且，本工程按照有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)辦理相關(guān)竣工備案手續(xù)。

　　本工程的建設(shè)，自始自終受到了市建筑質(zhì)監(jiān)站的密切關(guān)注，得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主，監(jiān)理的大力支持，保證了工程施工始終處于有效的控制之中，達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)。我們將在充分總結(jié)本工程施工經(jīng)驗基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改進(jìn)和提高管理水平，為武漢建設(shè)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 10

　　一、工程概況

　　由我們湖南省第三工程有限公司負(fù)責(zé)施工的煙囪工程位于佛山市南海區(qū)獅山林場，煙囪高度為：128米；合同暫定價xx萬元。

　　二、工程質(zhì)量情況

　　建立保證體系，確保安全質(zhì)量

　　我們在確保安全生產(chǎn)，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的工作中主要抓了以下幾方面的'工作：

　　健全保證體系，實現(xiàn)組織落實。

　　采取有效手段，做到措施保證。為了確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)，我們在創(chuàng)優(yōu)措施上重點抓了四個環(huán)節(jié)：

　　加強(qiáng)崗前培訓(xùn)。

　　加強(qiáng)物資管理，把好源頭質(zhì)量。

　　完善施工工藝，提高工序質(zhì)量。

　　三、規(guī)范內(nèi)業(yè)資料整理工作

　　使資料書寫規(guī)范，內(nèi)容完整，真實可靠。內(nèi)業(yè)資料作為工程建筑物的結(jié)構(gòu)尺寸及施工情況的真實記錄。

　　四、工程進(jìn)度情況

　　1#、2#煙囪主體全部完成。

　　五、我們在認(rèn)真總結(jié)不斷提高的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作：

　　1、加強(qiáng)重點監(jiān)控，確保安全生產(chǎn)。

　　2、全面落實創(chuàng)優(yōu)措施，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn)。

　　3、嚴(yán)格施工管理，保證合同目標(biāo)。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 11

　　恒達(dá)文峰城市花園6#地8#樓，是二建公司中標(biāo)承建施工，該項工程總面積10600㎡，分AB兩段，A段底層框架，上部磚混共6層，5個單元。B段磚混6層3個單元。許昌市規(guī)劃設(shè)計院設(shè)計，許昌勘測設(shè)計研究院勘察，許昌仲泰監(jiān)理公司監(jiān)理，2005年4月28日開工，2005年7月11日基礎(chǔ)工程結(jié)構(gòu)驗收，評定合格，2006年1月24日主體結(jié)構(gòu)驗收，評定合格

　　一、工程施工質(zhì)量驗收評定依據(jù)

　�。�1）設(shè)計圖紙、圖紙變更及繪審紀(jì)要

　�。�2）施工驗收依據(jù)規(guī)范及強(qiáng)制規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　1、（建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)） GB50300-2001

　　2、（鋼筋焊接及驗收規(guī)范） JGJ18-2003

　　3、（砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50203-2002

　　4、（混凝土工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50204-2002

　　5、（屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-2002

　　6、（建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50207-2002

　　7、（建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50201-2002

　　8、（建筑給排水及采暖工程質(zhì)量驗收規(guī)范）GB50242-2002

　　9、（建筑電氣工程質(zhì)量驗收規(guī)范） GB50303-2002

　　二、施工中的技術(shù)驗收和質(zhì)量評定

　�。�1）、圖紙繪審及設(shè)計變更，簽證齊全。

　　（2）、工程原材料進(jìn)場有合格證，并見證取樣按批量、型號、種類復(fù)試均合格。磚進(jìn)場165萬塊有合格證，見證取樣復(fù)試11次合格：許昌老牌水泥進(jìn)場1837噸取樣復(fù)試28次全部合格，鋼筋進(jìn)場220噸有合格證：見證取樣復(fù)試33次全部合格，鋼筋焊接取樣9次復(fù)試合格。

　�。�3）隱蔽工程隨施工分項報驗，驗收簽字及時，齊全。

　　(4) 按施工程序質(zhì)量控制驗收，檢驗批：基礎(chǔ)26批次：主體272批次：裝飾8項48次：屋面4項12次：給排水、電氣12 項次：空心板1760塊有合格證，復(fù)試兩次合格。

　�。�5）混凝土、砂漿過磅計量，留有記錄，并隨施工旁站取樣留有試塊。試塊滿令期：混凝土52組，砂漿試塊21組，經(jīng)試壓強(qiáng)度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要求。

　�。�6）空心板現(xiàn)場抽樣試壓合格。原材料有合格證及復(fù)試報告，配合比資料齊全。采用硬架支模，按設(shè)計的級別、型號、數(shù)量符合要求。

　　三、分項、分部工程施工質(zhì)量驗收

　　1、地基與基礎(chǔ)部施工質(zhì)量驗收

　　土方開挖，基底標(biāo)高及基槽幾何尺寸符合設(shè)計及規(guī)范要求。地基采用了3：7灰土地基加固處理，處理后資料齊全經(jīng)測試合格，符合設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定。條形混凝土基礎(chǔ)，所用的鋼筋、水泥、粗料均有合格證，及復(fù)試報告，施工中監(jiān)理旁站取樣送樣，混凝土的強(qiáng)度符合設(shè)計要求，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能的現(xiàn)象，尺寸符合設(shè)計要求�；A(chǔ)砌磚，施工符合規(guī)范要求，原材料有合格證及復(fù)試報告，砂漿強(qiáng)度符合設(shè)計要求。

　　2、主體部結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收. 主體結(jié)構(gòu)工程、底框、上部六層為磚混。底層框架、鋼筋、模板、采用分項施工、自檢專檢，所用的原材料均同監(jiān)理取樣，送樣復(fù)試，符合設(shè)計要求�；炷猎牧嫌泻细褡C及復(fù)試報告，外觀結(jié)構(gòu)無缺陷，無影響結(jié)構(gòu)性能和使用功能的現(xiàn)象。幾何尺寸符合設(shè)計要求。磚砌體工程，原材料有合格證及復(fù)試報告。所用砂漿符合設(shè)計要求。砌體方法正確，構(gòu)造柱按符合設(shè)計位置，墻面平整，砂漿保滿度符合設(shè)計要求規(guī)定。予應(yīng)力空心板進(jìn)場有合格證，現(xiàn)場復(fù)試合格，安裝符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。

　　3、屋面部工程施工質(zhì)量驗收。屋面工程的.找平層，保溫層、防水層、施工符合要求、SBS 防水原材料有合格證，復(fù)試報告。屋面排水正確，雨水天無積水、天溝、細(xì)部處理施工質(zhì)量驗收符合規(guī)范要求。

　　4、裝修部施工質(zhì)量驗收

　　內(nèi)外墻模灰：砂漿標(biāo)號符合設(shè)計要求，表面光滑平整，無接槎。外墻所用噴涂料材料有合格證及檢驗報告。線條清晰，粘接牢固。門窗安裝正確、開關(guān)靈活、關(guān)閉嚴(yán)密、無翹曲。地磚墻面磚，大理石粘帖牢固、陰陽角順直，表面平整、色澤一致。細(xì)部作法，符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　5、給排水工程，所用材料、型號、規(guī)格符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。隱蔽有登記，測試合格。

　　6、電氣照明、安裝工程，所用材料合格證齊全、規(guī)格、型號符合設(shè)計要求，安裝牢固、編號有序、照明全負(fù)荷試驗，各種測試記錄齊全，符合規(guī)范與設(shè)計規(guī)定。

　　四、工程施工質(zhì)量驗收總結(jié)

　　（1）、06年元月20日質(zhì)檢站對6#地8#樓.A.Bl兩段主體工程混凝土澆筑質(zhì)量進(jìn)行了回彈檢測，符合設(shè)計要求。

　　（2）、施工過程中的技術(shù)資料真實、齊全、交圈、簽證完備反映工程整體質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行樣板領(lǐng)路制度，先做樣板施工，經(jīng)甲方、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可大面積施工。保證了施工質(zhì)量。

　　（3）、安全和功能檢查

　　屋面做淋水（蓄水）試驗，廚衛(wèi)間地面做蓄水試驗、排煙道、建筑物沉降觀測等有記錄，檢查結(jié)果均符合規(guī)范要求。

　　公司技術(shù)安全科及項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理對工程進(jìn)行了全面、細(xì)致的檢查驗收，我公司認(rèn)為該工程依據(jù)GB50300—2001標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量等級自評為合格。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 12

　　為了全面落實貓營鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年元旦春節(jié)期間食品安全檢查的通知》（貓府發(fā)[20xx]1號）及有關(guān)文件、會議精神和鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)指示的指示精神，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的安全管理，規(guī)范操作，根據(jù)上級部門的相關(guān)要求，我校對上次紫云縣多個單位的檢查情況進(jìn)行整改，現(xiàn)將實施情況匯報如下：

　　一、學(xué)�；厩闆r

　　我校1-6年級共有6個教學(xué)班，學(xué)生175人，教師及工勤人員共10人。

　　二、硬件設(shè)施情況

　　為保障學(xué)生營養(yǎng)改善計劃順利進(jìn)行，學(xué)校安排了專用房屋2間，即營養(yǎng)餐儲藏間及營養(yǎng)餐加工間，并安裝加固窗子了防盜，專人操作。購置了專門留樣柜和一套廚具加工設(shè)備。

　　三、機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)

　　學(xué)校成立了以校長為組長的“學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”實施領(lǐng)導(dǎo)小組，各學(xué)�？倓�(wù)、各班主任教師為班級發(fā)放監(jiān)督員，各成員分工明確，責(zé)任到人。學(xué)校建立健全了“學(xué)生營養(yǎng)改善計劃”各項規(guī)章制度，張貼上墻，相關(guān)責(zé)任人加以深刻理解，利用每周例會加強(qiáng)培訓(xùn)。

　　學(xué)校與相關(guān)人員簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，專人負(fù)責(zé)每天的食品的驗收、發(fā)放等工作，校長和營養(yǎng)餐負(fù)責(zé)人督促每天值日教師進(jìn)行指導(dǎo)和督查，對發(fā)現(xiàn)的`問題及時上報。

　　四、認(rèn)真組織，及時發(fā)放營養(yǎng)餐。

　�。�1）、驗收、入庫關(guān)。安排專人負(fù)責(zé)驗收每天下鍋的食品，認(rèn)真驗貨，每次由供應(yīng)商運來的大米和菜類必須管理人員認(rèn)真檢查驗收，對于不合格的食物拒絕簽收。

　　（2）、留樣關(guān)：飯前做好留樣，確保安全。

　�。�3）、加工關(guān)：對企業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，持證上崗。要求加工人員嚴(yán)格按照操作流程規(guī)范操作加工。

　�。�4）、發(fā)放關(guān)：各班安排專人負(fù)責(zé)排隊打飯。學(xué)校及時收集信息，做好營養(yǎng)餐學(xué)生人數(shù)統(tǒng)計、營養(yǎng)餐發(fā)放登記，學(xué)生飲食用情況統(tǒng)計，設(shè)有營養(yǎng)餐公示專欄。

　　（5）、回收關(guān)：要求各班對營養(yǎng)餐垃圾分類回收，存放于指定地點。

　�。�6）把好安全關(guān)。對經(jīng)驗收合格的食品建立臺賬，學(xué)校暫時設(shè)有專門食品儲存室，能經(jīng)常保持室內(nèi)整潔衛(wèi)生，通風(fēng)良好，做好防鼠，防蚊蠅，防食物中毒。如果供應(yīng)商一旦送來，并做好收貨登記。

　�。�7）、把好食用關(guān)。值日教師把飯打給學(xué)生手中后，當(dāng)場要求學(xué)生統(tǒng)一食用，不得讓學(xué)生放置，不得讓學(xué)生過后食用，或放置后再帶回家，杜絕食物中毒事件發(fā)生。

　�。�8）、把好事故關(guān)。各班主任隨時掌握學(xué)生飯后后的狀況，班級建立信息員報告制度，如發(fā)現(xiàn)學(xué)生飯后后有異常反應(yīng)，應(yīng)在第一時間向?qū)W校報告，學(xué)校根據(jù)事故嚴(yán)重程度，采取相應(yīng)急處理措施，盡快控制事故的擴(kuò)大和加劇。

　　五、加強(qiáng)“營養(yǎng)餐”資金管理。

　　上級專項資金撥款營養(yǎng)餐費用實行專賬管理，做到�？顚Ｓ�，不挪用擠占該資金，全部用于營養(yǎng)餐的供給上，絕不動用一分錢，保障了營養(yǎng)餐經(jīng)費充足。

　　六、存在的主要問題和建議：

　　留樣品要有每天的記錄，教師陪餐也要有記錄，一旦學(xué)生發(fā)生食品安全問題，供應(yīng)商負(fù)全部責(zé)任。

　　七、定期、不定期完善工作

　　學(xué)校定期或不定期對學(xué)生營養(yǎng)改善計劃的制度落實情況和食用情況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行及時整改，確保了本項工作安全有序進(jìn)行。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 13

　　根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查�，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

　　一、基本情況

　　克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。

　　二、資金到位、管理和使用情況

　　截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程�？�。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。

　　三、項目實施情況

　�。ㄒ唬�、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　為將該項目實施好，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。

　�。ǘ﹪�(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量

　　在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

　　一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。

　　二是組織管理。我們的管理目標(biāo)是：依法管理、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金、按期完成、保證質(zhì)量、安全適用。首先，工程的'發(fā)包嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標(biāo)管理條例》和《建設(shè)工程施工招標(biāo)實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開、公平、公正的招投標(biāo)，堅持在公平、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴(yán)格杜絕“人情工程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。

　�。ㄈ┕こ踢M(jìn)度

　　進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 14

　　我單位申請立項的福泉市岔河鄉(xiāng)平溪村和黃絲鎮(zhèn)樂邦村土地整理項目工程，經(jīng)福泉市國土資源局批復(fù)后，我公司已組織實施完畢；并于20xx年10月組織相關(guān)技術(shù)人員和管理人員，對項目的工程質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行了自檢，形成以下意見：

　�。ㄒ唬┺r(nóng)田水利工程

　　1、干渠18條，14696.98m，規(guī)格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　2、新增干渠4條，606.53m，規(guī)格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　3、支渠19條，2892.63m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　4、新增支渠5條，606.53m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　5、生產(chǎn)道邊溝1條，116.51m，規(guī)格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊墻。

　　6、涵管20條，117.50m，規(guī)格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結(jié)構(gòu)。

　　7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。

　　數(shù)量全部完成，工程質(zhì)量合格。

　�。ǘ┑缆饭こ�

　　1、田間道路3條，長1426.65m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。

　　2、新增田間道路1條，長350m，凈寬3.5m，泥結(jié)石路面。

　　3、生產(chǎn)道路8條，總長3092.85m，平均凈寬2.0m（生產(chǎn)道1、4、5凈寬2.5m；生產(chǎn)道2、6、7凈寬1m；生產(chǎn)道3、8凈寬2m），砼路面。

　　4、機(jī)耕道橋5座，其中規(guī)格3x5m四座；4x5m一座。

　　5、便橋6座，規(guī)格3x5m。

　　以上各項工程數(shù)量全部完成，質(zhì)量合格�？⒐y量報告及質(zhì)量檢測報告見附件。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 15

　　一、計劃執(zhí)行情況

　　一、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比，變更部分需說明原因。

　　二、項目審批和報建手續(xù)辦理情況，包括建設(shè)用地、規(guī)劃許可、消防、環(huán)評等手續(xù)的辦理情況，田間工程用地的落實情況，具體開工時間與批復(fù)的.建設(shè)期存在的差距等。

　　二、資金使用和管理情況

　　一、財務(wù)管理制度及人員情況，包括會計核算執(zhí)行國家有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理各項規(guī)定的情況，按規(guī)定設(shè)置獨立財務(wù)管理機(jī)構(gòu)或指定專人負(fù)責(zé)建設(shè)項目財務(wù)工作的情況，會計資料整理、歸檔的情況。

　　二、資金情況，包括資金來源和到位情況。

　　三、會計賬簿及記賬憑證情況，包括按基本建設(shè)財務(wù)管理規(guī)定和會計制度的要求具體執(zhí)行情況。

　　四、會計報表情況，包括報表種類、格式、編制的情況，內(nèi)容的真實性、完整性、準(zhǔn)確性和及時性等情況。

　　五、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況，按規(guī)定使用管理費、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等。

　　六、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式，結(jié)算手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性，支付金額的真實性，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況，工程投資完成情況等。

　　七、基建收入及工程結(jié)余資金情況。

　　八、項目竣工財務(wù)決算情況。

　　九、投資控制情況，包括投資控制措施的有效性，投資完成及其真實性，超標(biāo)準(zhǔn)和計劃外工程情況，地方配套和自籌資金落實情況，其他費用使用和管理情況，概算執(zhí)行情況等。

　　三、建設(shè)任務(wù)完成情況

　　一、項目實施情況，包括項目現(xiàn)場具體情況和項目建設(shè)進(jìn)度。

　　二、工程質(zhì)量情況，包括制定質(zhì)量保證措施的情況，現(xiàn)場施工進(jìn)行情況，工程監(jiān)理制定《監(jiān)理大綱》和按《監(jiān)理大綱》執(zhí)行的情況，工程質(zhì)量檢查情況和事故處理情況，工程質(zhì)量評價情況等。

　　四、項目管理情況

　　一、項目管理制度情況，包括項目單位管理機(jī)構(gòu)和制度的完備情況。

　　二、項目現(xiàn)場情況，包括土建工程（含水工工程）現(xiàn)場、田間工程現(xiàn)場情況，儀器設(shè)備安裝、調(diào)試、使用運行、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂、執(zhí)行情況等。

　　三、招標(biāo)采購情況，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標(biāo)方案進(jìn)行的招標(biāo)情況。

　　四、合同管理情況，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 16

　　一、工程概況：

　　工程名稱：

　　工程地址：

　　建設(shè)單位：

　　設(shè)計單位：

　　勘察單位：

　　施工單位：

　　監(jiān)理單位：

　　目前開工棟號為3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下車庫，總建筑面積為：65402.24m2，工程造價約10800萬元。其中3#、8#樓開工日期為20xx年6月，計劃竣工日期為20xx年6月；11#、1#地下車庫開工日期為20xx年1月，計劃竣工日期為20xx年6月；7#、9#、12#樓開工日期為20xx年11月，計劃竣工日期20xx年3月。目前形象進(jìn)度為：3#樓31層結(jié)構(gòu)；8#樓28層結(jié)構(gòu)；11#樓4層結(jié)構(gòu)；7#、9#、12#樓主體結(jié)構(gòu)完成，進(jìn)入裝飾階段；1#地下車庫結(jié)構(gòu)完成約70%。

　　二、自查組織人員名單

　　組長：

　　組員：

　　三、檢查情況

　　（1）報建手續(xù)

　　我公司在開工前已將土地證、規(guī)劃許可證、安全監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、施工許可證等辦理完成。符合開工要求。

　�。�2）合同管理

　　招標(biāo)程序符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程分包符合相關(guān)法律及相關(guān)規(guī)定；工程款支付符合相關(guān)法律及合同規(guī)定，并定期監(jiān)督總包單位農(nóng)民工工資發(fā)放未發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題；制定對施工單位、監(jiān)理單位主要人員的考勤制度，監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位人員到崗情況未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重脫崗現(xiàn)象。

　�。�3）質(zhì)量管理

　　我公司每周定期對施工現(xiàn)場工程質(zhì)量等進(jìn)行巡視考核，現(xiàn)場工程實體光感質(zhì)量一般，建筑工程質(zhì)量通病防治工作情況一般。工程實體質(zhì)量抽查符合規(guī)范設(shè)計及合同規(guī)定。

　�。�4）安全生產(chǎn)管理

　　檢查施工單位塔吊、人貨電梯等大型機(jī)械使用及維保情況，檢查情況良好；檢查腳手架、模板工程、施工用電、“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)、施工機(jī)具等，其中模板工程方面搭設(shè)缺少掃地桿，剪刀撐偏少；施工用電方面末級配電箱未固定、未接地管理不嚴(yán)；“三寶四口五臨邊”安全防護(hù)方面少數(shù)室內(nèi)施工人員未佩戴安全帽，少數(shù)臨邊防護(hù)破壞后未及時修復(fù)。

　　四、下階段工作重點

　�。�1）將本次檢查出的問題限期整改。

　�。�2）強(qiáng)化合同管理。

　�。�3）加強(qiáng)現(xiàn)場實體檢查工作，杜絕重大質(zhì)量及安全事故發(fā)生。

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 17

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我謹(jǐn)代表施工現(xiàn)場自檢自查小組，就我們春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查工作向您匯報如下：

　　一、自檢自查情況

　　1. 施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)情況：我們認(rèn)真執(zhí)行了環(huán)境保護(hù)法規(guī)和規(guī)定，控制好現(xiàn)場垃圾的排放和處理，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量。

　　2. 施工現(xiàn)場安全情況：我們認(rèn)真開展了安全生產(chǎn)管理工作，落實了各項安全防范措施，確保了施工現(xiàn)場的'安全有序開展。

　　3. 施工現(xiàn)場進(jìn)度情況：我們認(rèn)真保障了施工進(jìn)度，積極協(xié)調(diào)各方資源，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。

　　二、自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題

　　在春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查工作中，我們發(fā)現(xiàn)了一些方面的問題，主要包括：

　　1. 現(xiàn)場材料管理不規(guī)范：有些材料存放位置不當(dāng)，有些材料質(zhì)量不符合要求，需要進(jìn)一步加強(qiáng)管理。

　　2. 現(xiàn)場安全管理不到位：有些施工區(qū)域沒有按要求設(shè)置安全設(shè)施，有些作業(yè)過程沒有執(zhí)行安全操作規(guī)程，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理。

　　3. 施工進(jìn)度控制不力：有些項目施工進(jìn)度過快或過慢，需要進(jìn)一步加強(qiáng)施工進(jìn)度的控制和管理。

　　三、自檢自查的建議

　　針對春節(jié)期間的施工現(xiàn)場自檢自查發(fā)現(xiàn)的問題，我們提出了以下建議：

　　1. 加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理：對現(xiàn)場材料進(jìn)行規(guī)范化的管理，確保材料的質(zhì)量和安全。

　　2. 加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理：對施工現(xiàn)場進(jìn)行更加全面的安全管理，加強(qiáng)安全管理操作規(guī)程的執(zhí)行力度。

　　3. 加強(qiáng)施工進(jìn)度控制：對施工進(jìn)度進(jìn)行更加精準(zhǔn)的控制和管理，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量符合要求。

　　四、結(jié)語

　　我們有信心和決心，在新的一年里，繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的自檢自查工作，確保施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。

　　謹(jǐn)此，敬禮！

　　施工單位工程質(zhì)量自查報告 18

　　一、工程概況

　　本工程位于安徽省xx市xx集區(qū)唐山鎮(zhèn)境內(nèi)。本標(biāo)段施工內(nèi)容主要任務(wù)是拆除重建東小湖排澇站、九里排澇站站、九里閘、九里西連通涵、施加湖一級站涵及施加湖一級站防洪閘，涉及的主要工程內(nèi)容為2座泵站、4座涵閘土建工程部分、建筑部分及金屬結(jié)構(gòu)制造與安裝工程、機(jī)電設(shè)備采購及安裝、線路工程等。

　　二、工程責(zé)任主體

　　建設(shè)單位：xx市治淮工程建設(shè)管理局

　　監(jiān)理單位：安徽省xx建筑工程項目管理有限公司

　　設(shè)計單位：安徽省水利水電勘測設(shè)計院

　　勘察單位：安徽省水利水電勘測設(shè)計院

　　施工單位：山東水總有限公司

　　三、施工情況

　　我公司項目部成立以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，責(zé)任分明，分工清楚，采用定人、定崗、定時制度層層負(fù)責(zé)。目前工程已開工了兩個分部，其中施家湖一級站進(jìn)水涵涵身及上下游等已完成水下部分澆筑

　　九里閘已完成涵身洞身部分澆筑，正在進(jìn)行上下游部分施工。

　　四、自查情況

　　20xx年5月3日接市治淮工程建設(shè)管理局要求，我公司項目部組織人員對工程進(jìn)行自查，重點是檢查質(zhì)量與安全生產(chǎn)及相關(guān)資料整理歸檔情況；具體檢查分組如下：

　　質(zhì)檢組：組長：周再超成員：李吉廣

　　安全組：組長：王春華成員：鮑建波

　　資料組：組長：楊緒輝成員：孫甲富

　　1、施工管理：

　�。�1）施工大事記：大事記內(nèi)容齊全，體現(xiàn)在施工日志和施工月報里；

　�。�2）施工日志：由專人逐日記錄，記錄內(nèi)容連續(xù)、完整、簽字齊全；

　�。�3）工程質(zhì)量缺陷：現(xiàn)場無質(zhì)量缺陷部分

　　2、施工技術(shù)

　�。�1）施工圖紙審查：現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)員工對施工圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)、審查，發(fā)現(xiàn)問題及時整理、匯總、并報監(jiān)理機(jī)構(gòu)；

　�。�2）技術(shù)交底：結(jié)合本工程實際情況、施工規(guī)范、規(guī)程、施工圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)對施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量意識教育；

　　（3）施工技術(shù)方案：施工組織設(shè)計及施工專項方案，根據(jù)工程特點進(jìn)行針對性編制，并且在開工前已報項目監(jiān)理部，并經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字審批后實施；

　　3、材料與構(gòu)配件：

　�。�1）工程使用的材料進(jìn)場必須有合格證及檢測報告，并且及時報驗，得到監(jiān)理的批準(zhǔn)，要求復(fù)試檢驗的材料進(jìn)場后及時進(jìn)行取樣，并委托符合要求的檢測單位進(jìn)行復(fù)試并出具復(fù)試報告；

　�。�2）涉及水利工程質(zhì)量的重要材料，使用前進(jìn)行“水利工程專用材料、構(gòu)配件監(jiān)督登記表”登記；

　　4、施工安全：

　　（1）施工前對上崗的全體施工人員進(jìn)行安全施工培訓(xùn)教育，貫徹國家安全生產(chǎn)政策和各類安全法規(guī)，特別是結(jié)合本合同段的環(huán)境特點，使每個上崗人員增強(qiáng)安全檢查法制觀念，做到安全施工。

　　（2）技術(shù)交底的同時要有安全檢查交底，詳細(xì)講解施工順序，工藝流程，安全檢查注意事項，關(guān)鍵部位的安全檢查操作要領(lǐng)等。臨邊洞口防護(hù)、機(jī)械操作、懸挑腳手架管理等是本工程施工安全注意點，施工前要制訂切實可行的安全措施。

　�。�3）建立安全檢查施工制度：公司季度安全大檢查，項目經(jīng)理部每月檢查、分隊旬檢查、班組每日完工講安全、調(diào)度交班會講安全，施工計劃安排有安全措施。這些行之有效的安全制度不能流于形式，在本工程全過程施工中繼續(xù)實施。

　　（4）施工現(xiàn)場設(shè)立安全生產(chǎn)宣傳欄，把安全施工規(guī)范、措施以及施工中安全注意事項通過宣傳欄深入人心。

　�。�5）配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋等按規(guī)定地點安置。

　　（6）在重要的施工點如項目經(jīng)理部、物資倉庫、特別是危險品倉庫、混凝土拌和場等要設(shè)專職看守人員和圍墻。

　�。�7）對工程施工機(jī)械，建立項目經(jīng)理部-施工作業(yè)隊-班組三級管理體系。

　　（8）安全機(jī)構(gòu)凡專職員工應(yīng)做好安全管理工作和監(jiān)察檢查工作，活動定期安全檢查；

　　制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)并報告領(lǐng)導(dǎo)處理；所有施工設(shè)備和機(jī)具在使用前必須專職人員負(fù)責(zé)檢查，責(zé)任到人，定期做好安全教育、安全檢查和隨之檢查。加強(qiáng)對運輸車輛司機(jī)、機(jī)械操作手的安全教育和機(jī)械車輛的.維修和保養(yǎng)，規(guī)定每周六下午為機(jī)械車輛保養(yǎng)日。

　　5、現(xiàn)場安全文明及揚塵治理環(huán)保：

　　本著對工程范圍內(nèi)的大氣污染的治理及現(xiàn)場安全文明工程項目部對施工范圍內(nèi)進(jìn)行管理措施：

　　1、施工現(xiàn)場的主要道路必須進(jìn)行硬化處理，土方集中堆放；裸露的場地和集中堆放的土方進(jìn)行覆蓋、固化或綠化措施；

　　2、需要拆除等造成揚塵的工序，采取隔離、灑水等措施，并在規(guī)定期限內(nèi)將廢棄物清理完畢；

　　3、施工現(xiàn)場土方作業(yè)采取灑水等防塵措施；

　　4、從事土方、渣土和施工垃圾運輸車采用密閉式運輸車或采取覆蓋措施、施工現(xiàn)場出入口采取保證車輛清潔的措施；

　　5、施工現(xiàn)場的材料和大模板等存放場地必須平整堅實，水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料密閉存放或覆蓋等措施；

　　6、施工現(xiàn)場的的垃圾及時清運，適量灑水減少污染，并采取袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒；

　　7、建筑物四周采用密目網(wǎng)封閉，防止揚塵；

　　8、對運輸車加強(qiáng)遺灑的管理，要求所有車輛必須裝設(shè)防止遺灑的活動擋板，沖洗干凈后方可駛出現(xiàn)場，減少大氣污染。

　　6、工程資料：單元、分部工程資料內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、填寫符合規(guī)范要求，簽字及時，但少數(shù)單元未同步，保證盡快完善。

　　7、本工程沒有違反強(qiáng)制性條文的現(xiàn)象