最新軍訓(xùn)訓(xùn)練方案
為確保事情或工作順利開展，就常常需要事先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編收集整理的最新軍訓(xùn)訓(xùn)練方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新軍訓(xùn)訓(xùn)練方案1
話說教育的本質(zhì)是育才和育德。培訓(xùn)作為一種特殊的教育形式，其本質(zhì)就是把員工培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞娜�。而新員工培訓(xùn)是員工培訓(xùn)的第一階段，是員工步入職場的第一步。頗有一番“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的意味。
xx策劃了新員工軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練方案，具體情況如下：
9：00指定地點集合出發(fā)，前往xx拓展基地
9：00—10：00團隊建設(shè)，破冰起航分隊，換裝，選出各自的領(lǐng)導(dǎo)，起隊名、自創(chuàng)口號、設(shè)計隊伍標志等
10：00—11：30魔鬼訓(xùn)練抓作風，紀律，執(zhí)行，以及服從意識，同時教練為后續(xù)的培訓(xùn)導(dǎo)入良好的思想基礎(chǔ)。
11：10—12：30中餐—餐后稍作休息
12：30—13：00熱身活動游戲—（花開花落）活動前熱身
13：00—14：30蛟龍出海—培訓(xùn)團隊的通力合作
14：30—15：30極速60秒—分析、交流、協(xié)作，把競爭轉(zhuǎn)為合作！
15：30—16：40動力繩圈（突破版）—堅持：我們?yōu)槭裁催@么如此的堅持；突破：做別人做不到的你才是最優(yōu)秀的；信念：是什么在背后推動我們這樣去做
人才是越來越受各大企業(yè)的歡迎了，而企業(yè)對人才的掌握主要是通過單位的人力資源部門進行了解的，但是無論是什么崗位上的員工，只要是新員工都要做一個新員工培訓(xùn)，因為這樣員工才能對企業(yè)有一個好的了解，而且也可以更好的了解到企業(yè)的各階段的發(fā)展。
員工為什么要培訓(xùn)？為的是迅速的熟悉自己的工作，更快更有效的產(chǎn)生價值。每一個老板都希望將自己公司的新員工培訓(xùn)成崗位上的能手。由于新員工入職后，經(jīng)驗不足、工作需要一定的適應(yīng)期。企業(yè)通過新員工培訓(xùn)可以有效的縮短員工的適應(yīng)期，并新員工迅速的融入到一個新的集體。增強團結(jié)力、凝聚力和信任感。從而從一群人變成一“家”人。
最新軍訓(xùn)訓(xùn)練方案2
軍訓(xùn)是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓(xùn)練目的.。軍訓(xùn)中的拓展訓(xùn)練則可在磨練個人意志的同時，培養(yǎng)大家積極合作的團隊精神，并通過積極進取的方式來實現(xiàn)目標。xx拓展軍訓(xùn)拓展培訓(xùn)方案具體情況如下：
一天軍訓(xùn)活動安排：
9點到達xx國防教育基地
9點—10點：換裝，分隊，軍訓(xùn)動員，領(lǐng)導(dǎo)講話
10點到10點30分：站軍姿。期間強調(diào)說明軍訓(xùn)紀律等相關(guān)常識。
10：30分到11點40分：練習(xí)跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法。
11點40到12點40分：中餐（中餐保持安靜狀態(tài)，不浪費糧食）
12點40分—13點：復(fù)習(xí)上午的跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法。
13點到14點：練習(xí)起步的行進與立定。
14點到15點：練習(xí)正步的行進與立定。
15點到15點30：練習(xí)敬禮與禮畢
15點到16點：復(fù)習(xí)跨立，稍息，停止間轉(zhuǎn)法，起步的行進與立定，正步的行進與立定，敬禮與立定。
16點到16點30分：全員集合，各隊一次進行軍事會操。
16點30到16點50分：活動總結(jié)。
目的：
此次野外拓展活動，旨在促進員工軍訓(xùn)積極性，提高員工的組織紀律觀念和自我約束能力樹立公司的好形象，促使員工養(yǎng)成“令行禁止，迅速反應(yīng)”的良好風氣。
培訓(xùn)宗旨：
快樂、感恩、責任、榮譽、團隊
培訓(xùn)模式：
快樂、互動、體驗、感悟
核心宗旨：
沒有完美的個人，只有完美的團隊！
課堂宗旨：
第一，嚴肅而不呆板！第二，緊張而不枯燥�。〉谌�，育人、娛人同行�。�
訓(xùn)練標準：
完美是及格的唯一標準！
訓(xùn)練信念：
合理的要求是訓(xùn)練，不合理的要求是磨練！
【最新軍訓(xùn)訓(xùn)練方案】相關(guān)文章：