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水務(wù)公司監(jiān)事會發(fā)展報告

時間:2024-11-10 17:18:14 報告 我要投稿
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水務(wù)公司監(jiān)事會發(fā)展報告

  在現(xiàn)實(shí)生活中,報告與我們的生活緊密相連,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊,下面是小編幫大家整理的水務(wù)公司監(jiān)事會發(fā)展報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水務(wù)公司監(jiān)事會發(fā)展報告

集團(tuán)公司監(jiān)事會:

  XX年是深化水務(wù)公司體制改革的重要一年,公司監(jiān)事會工作按照區(qū)國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作部署,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及工程建設(shè)任務(wù),建立完善監(jiān)事會工作制度,突出監(jiān)督檢查重點(diǎn),履行監(jiān)督檢查職能,促進(jìn)了公司年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成和企業(yè)健康發(fā)展,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)報告如下:

  一、建立完善監(jiān)事工作機(jī)制

  按照法律法規(guī)和有關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,制定印發(fā)了公司監(jiān)事會XX年工作要點(diǎn)、出臺了監(jiān)事會議事規(guī)則,成立公司監(jiān)事會辦公室,落實(shí)3名兼職人員具體負(fù)責(zé)監(jiān)事會日常工作,逐步規(guī)范了監(jiān)事會日常工作活動。全年共召開監(jiān)事會工作會議4次,安排布置了監(jiān)事會日常監(jiān)督管理工作,通報了公司財務(wù)審計情況,通過了公司《監(jiān)事會議事規(guī)則》,審查了供水安裝程序,研討了自來水水損率等。

  二、加強(qiáng)日常管理,切實(shí)履行監(jiān)管職能

 。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)董事、高級管理人員履職檔案。嚴(yán)格按照《公司法》及公司章程規(guī)定的程序和要求,加強(qiáng)對公司董事、高級管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立了企業(yè)董事、高級管理人員履職檔案。

  (二)加強(qiáng)工程及重點(diǎn)部位監(jiān)管。結(jié)合公司工程建設(shè)及經(jīng)營管理職能,監(jiān)事會對用戶自來水安裝流程、水廠管網(wǎng)漏損率等重點(diǎn)工作進(jìn)行了檢查取證,并形成監(jiān)事會檢查意見,向行政提出建議意見,督促整改到位。對項(xiàng)目招標(biāo)、工程驗(yàn)收、大宗物資采購等監(jiān)事會均派員參加,加強(qiáng)監(jiān)管約束,促使遵紀(jì)守法,以確保各項(xiàng)工作的公平、公開、公證實(shí)施。監(jiān)事會列席公司董事會、經(jīng)理辦公會等重要會議,特別是對公司“三重一大”重大事項(xiàng)等重要會議加強(qiáng)監(jiān)督,積極防范各類風(fēng)險,促使公司依法經(jīng)營,維護(hù)公司及股東的合法權(quán)益。

  (三)完善監(jiān)事工作資料,提高監(jiān)事工作水平。嚴(yán)格按照市國資委、集團(tuán)公司監(jiān)事會有關(guān)工作要求,積極完善監(jiān)事會檢查工作底稿、檢查取證記錄,按時上報監(jiān)事會基本情況報表。加強(qiáng)與集團(tuán)公司、兄弟單位的日常工作交流,參加了市國資委舉辦的監(jiān)事工作培訓(xùn),努力提高監(jiān)事工作水平,確保了各項(xiàng)工作的順利完成。

  三、積極開展監(jiān)事會專項(xiàng)檢查活動

  (一)開展經(jīng)營性資金管理使用情況專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求,對公司XX年6月至XX年5月整合以來經(jīng)營性資金管理使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。將檢查結(jié)果如實(shí)報告集團(tuán)公司,反饋公司行政,促進(jìn)公司進(jìn)一步完善了財務(wù)管理制度,規(guī)范了財務(wù)管理工作。

  (二)開展企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行專項(xiàng)檢查。按照集團(tuán)公司要求,組織對公司XX年1月1日至9月30日企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范運(yùn)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,通過部門自查、檢查取證和調(diào)查了解,對涉及公司薪酬管理、人事勞資管理、物資采購、財務(wù)管理、資產(chǎn)處置、對外承接供水安裝業(yè)務(wù)管理、合同管理等重點(diǎn)檢查事項(xiàng)進(jìn)行了抽查,并將結(jié)果及時報告集團(tuán)公司監(jiān)事會及公司行政,促使公司進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,履行相應(yīng)管理職責(zé),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

  20xx年,公司將認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司監(jiān)事會各項(xiàng)工作部署,進(jìn)一步完善監(jiān)事工作機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)事日常監(jiān)督管理,充實(shí)監(jiān)事工作隊(duì)伍,提高監(jiān)事工作水平和業(yè)務(wù)技能,為公司監(jiān)事管理再上一個新臺階而努力奮斗。

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