企業(yè)節(jié)能降碳工作方案

時間：2024-09-13 02:08:37 方案我要投稿

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企業(yè)節(jié)能降碳工作方案

　　編寫工作方案的人需要有高瞻遠(yuǎn)矚的眼光，深思熟慮的判斷。當(dāng)提出某個項目時，通常我們需要先寫多份工作方案以便領(lǐng)導(dǎo)參考決策，好的工作方案是什么樣的呢？以下是小編收集整理的企業(yè)節(jié)能降碳工作方案，希望對大家有所幫助。

企業(yè)節(jié)能降碳工作方案

　　企業(yè)節(jié)能降碳工作方案1

　　為響應(yīng)國家節(jié)能減排的政策號召，降低能耗，優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，提高資源利用率，分公司制定本節(jié)能減排方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，落實節(jié)約資源的基本國策，以提高能源利用效率為核心，以強化管理為重點，充分調(diào)動分公司全體員工開展節(jié)能減排的自覺性，以能源的高效利用促進(jìn)分公司更好更快的發(fā)展。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　按照“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，加強對“節(jié)能減排”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立以主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的'“節(jié)能減排”領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在分公司XX科，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)此方案的具體組織、協(xié)調(diào)、督查等工作。值班電話：XXXXXXX

　　三、主要措施

　�。ㄒ唬┱彰饔脽舻氖褂�

　　辦公樓、路隊等區(qū)域，在光線好的條件下利用自然光代替室內(nèi)照明；如光線暗可視情況兩盞燈開一盞，下班時將照明用燈關(guān)閉，尤其是車間照明燈，做到人走燈滅。

　�。ǘ╇娔X的使用

　　下班時或中午午休的時候，對不需要使用的電腦要進(jìn)行關(guān)機同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

　�。ㄈ┛照{(diào)的使用

　　辦公樓、站務(wù)室、修理車間、路隊值班室使用空調(diào)時，夏季制冷溫度設(shè)置為26度，冬季制熱溫度設(shè)置為20度（路隊25度），不宜將溫度調(diào)的過高或過低；嚴(yán)禁開門、窗時開空調(diào)。下班或外出時，需將空調(diào)關(guān)閉。

　�。ㄋ模┐蛴C的使用

　　下班時或長時間不用，應(yīng)關(guān)閉打印機電源，減少能耗，同時將插座開關(guān)關(guān)閉。

　�。ㄎ澹┘垙埖氖褂�

　　復(fù)印、打印用紙盡量做到兩面使用，單面使用后的、復(fù)印紙可用做草稿紙。

　�。┧吹氖褂�

　　辦公室、路隊用水需厲行節(jié)約、重復(fù)利用，控制車輛清洗用水量。

　�。ㄆ撸┚S修工具的使用

　　電動維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源。常用工具、配件、設(shè)備需仔細(xì)保管，不可隨意變賣、丟失，以備以舊換新。

　　四、節(jié)能獎懲

　�。ㄒ唬└鬓k公室內(nèi)必須人走燈滅，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。路隊如發(fā)現(xiàn)一次罰款20元（由路隊值班人員承擔(dān)）。

　　（二）下班或中午午休的時，對不需要使用的電腦或者插座未及時關(guān)閉，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室集體承擔(dān)）。

　�。ㄈ┺k公室、路隊、站務(wù)室、修理車間空調(diào)溫度及使用按照規(guī)定執(zhí)行，如違反規(guī)定發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。（由各辦公室、路隊、站務(wù)、修理集體分別承擔(dān)）。

　�。ㄋ模┸囬g內(nèi)電動維修工具使用完畢后應(yīng)立即關(guān)閉電源，常用工具、配件、設(shè)備如發(fā)現(xiàn)變賣、丟失視情況進(jìn)行處罰。

　　企業(yè)節(jié)能降碳工作方案2

　　資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)是一項基本國策，也是企業(yè)健康發(fā)展的重要舉措，電信企業(yè)節(jié)能減排工作尤為重要，一方面要做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、用戶服務(wù)，另一方面要從細(xì)節(jié)做起，切實履行“節(jié)約每滴水、用好每度電”。在統(tǒng)計分析20XX年電費T0值實績、排查梳理耗能設(shè)備的基礎(chǔ)上，特制定20XX年高郵電信分公司節(jié)能減排實施方案。

　　一、節(jié)能減排工作組織

　　1、節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司“節(jié)能減排”專項工作，協(xié)調(diào)和處理專項工作中存在的問題，每季度召開專項工作會議，對專項工作的開展情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

　　相關(guān)部門工作分工如下：

　　維護(hù)安裝部：

　�。�1）牽頭負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排專項工作；

　�。�2）負(fù)責(zé)中山路辦公用電的監(jiān)督檢查工作，與中山路辦公照明電費成本掛鉤。

　　辦公室：

　�。�1）負(fù)責(zé)外單位用電、集體宿舍使用的審批；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局開辦小食堂的審批；

　�。�3）負(fù)責(zé)海潮路辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與海潮路辦公照明電費成本掛鉤；

　�。�4）制訂辦公用電、辦公空調(diào)開啟使用等相關(guān)工作制度。

　　農(nóng)村客戶部：

　�。�1）負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、生活用電的監(jiān)督檢查工作，與農(nóng)村支局辦公照明電費成本掛鉤；

　�。�2）負(fù)責(zé)農(nóng)村營業(yè)廳外包管理工作，外包營業(yè)廳的電費結(jié)算工作。

　　設(shè)備維護(hù)中心：

　　（1）公司節(jié)能減排專項工作的具體實施部門；

　�。�2）負(fù)責(zé)供電托收電費結(jié)算，電費成本使用統(tǒng)計、分析、通報等工作；

　�。�3）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)用電管理工作，與固網(wǎng)機房動力電費成本、供電托收等費用成本掛鉤；

　�。�4）負(fù)責(zé)機房空調(diào)使用的管控，辦公空調(diào)使用的監(jiān)督檢查工作；

　�。�5）負(fù)責(zé)公司各部門辦公電腦正常開啟、關(guān)機監(jiān)測檢查管理；

　　（6）負(fù)責(zé)自發(fā)電油機管理及油料管理。

　　無線網(wǎng)絡(luò)中心：

　�。�1）負(fù)責(zé)無線機房、基站設(shè)備用電管理，與無線機房、基站的非供電托收電費成本掛鉤；

　　（2）負(fù)責(zé)與其他運營商共享共建基站的用電管理和電費結(jié)算。

　　2、節(jié)能減排專項工作小組

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　工作職責(zé)：對各塊設(shè)備的能耗進(jìn)行管理；開展管理節(jié)能；提出并進(jìn)行設(shè)備的'優(yōu)化改造；提出并實施技術(shù)節(jié)能措施；根據(jù)外部氣溫情況對空氣調(diào)節(jié)設(shè)備進(jìn)行管理等。

　　二、20XX年各部門電費計劃分解

　　1、20XX年預(yù)算及指標(biāo)完成情況。

　　2、20XX年各部門指標(biāo)分解。

　　指標(biāo)測算依據(jù)及分解說明：

　�。�1）辦公室負(fù)責(zé)海潮局范圍內(nèi)照明用電、城區(qū)水費，海潮營業(yè)廳賣場收取電費充入辦公室，根據(jù)今年1—3月實際發(fā)生電費倒推（/22*100）：實際發(fā)生91425元，預(yù)測全年為415568元，海潮賣場收取電費全年充62727元，再加水費5萬元，共下達(dá)402841元。

　�。�2）維護(hù)部負(fù)責(zé)中山局范圍內(nèi)照明用電，中山營業(yè)廳賣場收取電費充入維護(hù)部，根據(jù)今年1—3月實際發(fā)生29492元，預(yù)測為134055元，中山賣場充17355元，全年下達(dá)116700元

　�。�3）農(nóng)客部負(fù)責(zé)農(nóng)村支局辦公、食堂、宿舍、營業(yè)廳電費，營業(yè)廳外包后收取電費充入農(nóng)客部。1—3月實際發(fā)生96477元，4—12月將根據(jù)評估下達(dá)123409元，將1季度外包營業(yè)廳收取的16093元直接核減。全年下達(dá)203793元。

　�。�4）設(shè)備中心負(fù)責(zé)所有C網(wǎng)托收、動力托收、機房內(nèi)接電、油料費，移動收取電費充入設(shè)備中心。按照1—3月實際發(fā)生1074890元同樣按照22%下達(dá)，應(yīng)為488.5863元+6萬元（去年遺留），實際預(yù)測為494.5864元。而今年公司全盤為769萬元，滿足其他各單元預(yù)算，設(shè)備中心按照測算將相差5.6萬元，全年下達(dá)為488.9407萬元。設(shè)備中心要通過交換機縮容、MA5100設(shè)備停用、空調(diào)控制、新風(fēng)機使用等方法嚴(yán)格控制。

　�。�5）無線中心負(fù)責(zé)小靈通供電托收、C網(wǎng)及小靈通內(nèi)接電。全年下達(dá)75萬元。

　　3、20XX年各營業(yè)網(wǎng)點、支局電費計劃分解

　　農(nóng)村支局由辦公室、營業(yè)廳、食堂、宿舍組成。通過一季度第一批外包營業(yè)廳收取的平均值每月500元，每年6000元指標(biāo)；食堂按照每月200元，每年2400元指標(biāo)；宿舍按照每月100元，每年1200元指標(biāo)；辦公室按照每年1700元下達(dá)。每季度外包營業(yè)廳收取費用直接充農(nóng)客部指標(biāo)。

　　4、20XX年設(shè)備中心內(nèi)部動力電費計劃分解。

　　三、基礎(chǔ)管理要求

　　1、設(shè)備中心、無線中心做好電表戶號的核對，動態(tài)更新用電基礎(chǔ)臺帳，做到表實相符。

　　2、設(shè)備中心、無線中心需加強設(shè)備的主動性維護(hù)，保持設(shè)備合理低能耗運行。按照夏季每月、日常每季的頻次要求，及時做好機房和辦公空調(diào)的各項維護(hù)和定期濾網(wǎng)清潔等工作，保持空調(diào)處于良好的制冷運行狀態(tài)，提高效率。對阻擋散熱的臨時堆放物件及時清理，使空調(diào)出風(fēng)口保持暢通。

　　3、加強空調(diào)設(shè)置和開啟管理。機房空調(diào)的設(shè)置、開啟由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，辦公空調(diào)、大功率電器設(shè)備的開啟設(shè)置由辦公室負(fù)責(zé)確定，營業(yè)廳空調(diào)、照明、門楣顯示屏、樓頂顯示屏等設(shè)備的開啟設(shè)置由農(nóng)客部負(fù)責(zé)確定。根據(jù)季節(jié)變化及時停用專用空調(diào)和普通空調(diào)，縮短空調(diào)壓縮機和風(fēng)機運行時長。夏季機房空調(diào)溫度的設(shè)置應(yīng)盡可能靠近規(guī)程規(guī)定的上限，各類機房參照A類23℃、B類25℃、一般28℃的溫度控制標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。實行夏季空調(diào)推遲開啟、提前關(guān)閉，冬季空調(diào)適時開啟、提前關(guān)閉。辦公空調(diào)要求夏季室外最高溫度達(dá)到35度以上，方可使用空調(diào)制冷；冬季室外最低溫度達(dá)到0度以下，方可開啟空調(diào)制熱。制冷時空調(diào)設(shè)定溫度不低于24度，制熱時不超過25度。節(jié)假日長期不使用空調(diào)，應(yīng)將插頭拔下，確保安全�？照{(diào)使用過程中，為節(jié)約用電，禁止室內(nèi)吸煙，各辦公室應(yīng)關(guān)閉門窗。

　　4、加強設(shè)備用電管理。對已加電但兩周內(nèi)無業(yè)務(wù)空載運行的專業(yè)末端設(shè)備實施暫時停電操作，遠(yuǎn)端DSLAM設(shè)備根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r開啟或逐步增加板件，在滿足業(yè)務(wù)和安全前提下盡量減少備用數(shù)量。

　　5、加強用電接電管理工作，所有辦公、生產(chǎn)、生活用電接電扎口由設(shè)備中心負(fù)責(zé)，不得私自接電用電，外單位接電、集體宿舍的使用由辦公室負(fù)責(zé)審批。

　　6、認(rèn)真梳理用電設(shè)備業(yè)務(wù)資料，查找節(jié)能空間，安全穩(wěn)妥地開展“提高機房容積率、提高機架實際利用率”的工作。停用閑置、淘汰的通信設(shè)備，調(diào)整優(yōu)化零散機架，按“能歸并盡量歸并”的原則實施機架之間或機架內(nèi)板件的歸并。結(jié)合日常維護(hù)對組合電源的整流模塊進(jìn)行內(nèi)部清潔，提高模塊工作效率，降低能耗。

　　7、做好移動、聯(lián)通等外接電套表核查工作，確保雙方結(jié)算關(guān)系清晰。

　　8、做好月度電費分析，堅決杜絕跑冒滴漏。設(shè)備中心明確專人做好動力、無線基站、辦公、支局照明各塊月度電費使用情況的統(tǒng)計和分析。

　　四、技改節(jié)能措施

　　1、充分利用動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)嚴(yán)密監(jiān)視機房溫度，根據(jù)機房環(huán)境溫度及時遙開遙關(guān)各機房空調(diào)，減少空調(diào)耗電量。

　　2、提高空調(diào)制冷效果的系列優(yōu)化。優(yōu)化機房氣流組織，通過對溫度較高的局點增加通風(fēng)管道等方式平衡機房環(huán)境溫度。對于監(jiān)控系統(tǒng)中溫度數(shù)據(jù)不能反映機房主要設(shè)備區(qū)域溫度的機房，適當(dāng)調(diào)整機房溫度探頭位置或增補溫度探頭，提高空調(diào)節(jié)能開啟和停用溫度參考值的精度。

　　3、繼續(xù)配合“FTTH”遷改工程的推進(jìn)，制定交換機架、用戶電纜縮容改造，降低機房設(shè)備容量，及時對設(shè)備或機盤實施關(guān)、停電工作。4月底前落實36臺數(shù)據(jù)MA5100、阿爾卡特7300退網(wǎng)，全年完成26個交換模塊歸并、關(guān)電。預(yù)計MA5100退網(wǎng)可節(jié)省電費8萬元，交換退網(wǎng)可節(jié)省電費2萬元。

　　4、對照明燈具使用較多的機房實施分區(qū)域控制改造。根據(jù)季節(jié)特點和人員狀況合理開啟使用。逐步淘汰日光燈照明使用節(jié)能燈照明。辦公區(qū)推廣使用微風(fēng)電扇，盡量少開或不開空調(diào)。

　　5、在周山、卸甲、送橋、天山交換機機房內(nèi)試用水簾新風(fēng)設(shè)備。

　　五、管理節(jié)能要求

　　1、辦公室不定期對食堂、招待所的用電情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題對照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

　　2、建立健全月度和季度通報制度，定期召開生產(chǎn)節(jié)能會議，通報各塊、各局點用電情況和電費統(tǒng)計，分析存在的問題并提出改造措施進(jìn)行整改。

　　3、做好電費稽查和管理工作。新建接入點、DSLAM、樓道交換機、EPON等盡可能采用供電局電源。非供電接電電價原則上要求不高于供電公司電價，如新建局點非供電接電電價高于供電公司電價應(yīng)報維護(hù)部審批。

　　4、強化對大功率用電設(shè)備的管理。電熱開水器和電梯的使用需按公司文件要求執(zhí)行。

　　5、降低辦公和照明用電時長。對于辦公場所部分人員晚上加班時，要求只開部分區(qū)域的燈具或用臺燈照明；對于有照明開關(guān)分區(qū)域供電的機房，非工作區(qū)域內(nèi)關(guān)閉照明燈具；辦公電腦下班或休息日應(yīng)及時關(guān)閉，設(shè)備中心不定期對辦公電腦進(jìn)行掃描并通報。

　　6、推行農(nóng)村支局能耗承包責(zé)任制。對農(nóng)村支局采用能耗承包方式，依據(jù)各支局用電設(shè)備分類綜合核算基數(shù)，下達(dá)用電計劃和降低能耗指標(biāo)，并明確負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)支局范圍內(nèi)的用電檢查。

　　7、加強外單位用電管理。按月對木泉公司、海潮、中山手機賣場的合作方進(jìn)行電費收取，并及時入帳。城區(qū)3個賣場電費每月收取一次。

　　8、農(nóng)村外包營業(yè)廳實施水電費加房租的模式。在營業(yè)廳外包前，由農(nóng)客部通知設(shè)備中心對外包營業(yè)廳照明、空調(diào)等電器單獨安裝電表計電。每季度5日前，設(shè)備中心通知營業(yè)廳承包人讀取電表讀數(shù)，計算出當(dāng)季產(chǎn)生電費；每季度15日前，各承包人繳納電費至公司帳戶，繳納后郵件通知辦公室、農(nóng)客部、設(shè)備中心。設(shè)備中心與辦公室每季度末核查支局外包營業(yè)廳電費收取入帳情況。

　　9、對12345等由公司提供免費供電的單位，在重新簽訂協(xié)議時建議采用有償用電的模式，在未重新簽訂協(xié)議前設(shè)備中心加強對該類單位的用電管理。

　　六、節(jié)能減排獎懲措施

　　1、各部門要強化員工的安全教育意識，部門負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，掛鉤部門年度績效KPI2分，每超一個百分點考核0、5分，每節(jié)約一個百分點獎勵部門0.2分，2分封頂。

　　2、設(shè)備中心每月對各責(zé)任部門月度能耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，每季度末對責(zé)任部門（含農(nóng)村支局）掛鉤考核，掛鉤分值為當(dāng)月部門KPI5分，每超一個百分點考核0.5分，年度電費成本完成目標(biāo)返還季度考核。設(shè)備中心內(nèi)部二級考核掛鉤責(zé)任人。根據(jù)季節(jié)變化一季度完成22%，二季度完成45%，三季度完成75%，年底完成100%。

　　3、在全局年度目標(biāo)完成的情況下，對專項工作完成目標(biāo)的個人進(jìn)行一次性獎勵，具體獎勵標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會研究決定。

　　4、年度評選“節(jié)能減排先進(jìn)個人”6名，并擇優(yōu)推薦參加省市公司的評比。

　　5、在月度現(xiàn)場維護(hù)檢查中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電的，按浪費程度考核50—500元，重復(fù)發(fā)生的加倍考核。

　�。�1）辦公計算機不按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　�。�2）照明燈未按規(guī)定關(guān)閉，每次考核50元。

　　（3）未按規(guī)定使用空調(diào)，每次考核50元。

　　（4）電費登記統(tǒng)計分析不及時每次考核50元。

　�。�5）機房長明燈，每次考核50元。

　�。�6）開水爐、電梯的開啟、關(guān)閉未按規(guī)定執(zhí)行，每次考核200元。

　�。�7）職工私自接電、用電，每次考核300元，造成后果另行追究責(zé)任。

　�。�8）未經(jīng)審批為外單位提供無償用電，每次考核500元并追討損失。

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