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調(diào)研的報(bào)告

時(shí)間:2024-09-01 12:56:24 報(bào)告 我要投稿

調(diào)研的報(bào)告

  隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲?下面是小編收集整理的調(diào)研的報(bào)告,希望能夠幫助到大家。

調(diào)研的報(bào)告

調(diào)研的報(bào)告1

  文化強(qiáng)縣,人才為本。文化人才是促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素。如何充分調(diào)動(dòng)文化人才的積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)價(jià)值最大化,芮城縣委宣傳部按照市委宣傳部的安排,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,對我縣文化專業(yè)技術(shù)人才資源狀況進(jìn)行了一次調(diào)研,針對現(xiàn)有人才狀況、人才培養(yǎng)、管理及其過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析并提出建議,現(xiàn)書面報(bào)告如下:

  一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀

  芮城縣是一個(gè)擁有39萬人口的農(nóng)業(yè)大縣,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱,基礎(chǔ)文化設(shè)施比較落后。特別是文化專業(yè)技術(shù)人才的相對匱乏,與我們建設(shè)“文化強(qiáng)縣”的要求還存在著一定的差距。截止目前,我縣共有文化專業(yè)技術(shù)人才825人,其中文博類人才96人,占文化人才總量的11.6%;出版類人才8人,占文化人才總量的0.9%;網(wǎng)絡(luò)類人才18人,占文化人才總量的2.3%;影視類人才66人,占文化人才總量的8%;文學(xué)創(chuàng)作類人才116人,占文化人才總量的14.1%;新聞?lì)惾瞬?2人,占文化人才總量的3.9%;文藝類人才489人(其中包括美術(shù)類30人、書法類89人、戲劇類88人、音樂類92人和舞蹈類190人),占文化人才總量的59.2%。在現(xiàn)有的文化專業(yè)技術(shù)人才中,學(xué)歷層次不均勻,研究生2人,大學(xué)本科160人,大專190人,中專436人,高中及以下37人。在年齡結(jié)構(gòu)上,以中青年居多,40歲以下582人,占文化人才總量的70.5%,41歲以上243人,占文化人才總量的29.5%。

  二、存在的問題

  1、文化專業(yè)技術(shù)人才總量尤其是高級人才總量少。

  2、文化專業(yè)技術(shù)人才的市場經(jīng)濟(jì)意識不強(qiáng),文化與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)抓得不準(zhǔn),文化產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模。

  3、文化專業(yè)技術(shù)人才的布局還不太合理。突出表現(xiàn)在出版類、網(wǎng)絡(luò)類等文化專業(yè)技術(shù)人才少,特別是社科類文化人才,可以說是鳳毛麟角。

  4、文化專業(yè)技術(shù)人才流失嚴(yán)重。例如,全縣每年進(jìn)高度學(xué)府就學(xué)人數(shù)300到500人,但學(xué)成回縣人數(shù)每年僅有100多人,特別是本科以上學(xué)歷很少回縣。

  三、對策和建議

  1、引才

  良禽擇木而棲,良才擇主而事。要吸引人才,領(lǐng)導(dǎo)干部就必須更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),以科學(xué)人才觀來指導(dǎo)人才工作,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念。也就是要以最好的服務(wù)來集聚最好的人才,以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)的人才,以最大的誠意來邀請最需要的人才。人事部門要按黨管人才的要求,廣開渠道,不拘一格用人才,切實(shí)做到管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù),營造良好的政策法制環(huán)境、工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境、生活學(xué)習(xí)環(huán)境、人際環(huán)境和學(xué)術(shù)環(huán)境。亞寶在創(chuàng)建企業(yè)文化的過程中,每年都從北京、上海、廣州等大城市的`人才交流市場引進(jìn)一批優(yōu)秀人才。

  2、育才

  面對我縣文化專業(yè)技術(shù)人才的文化不高、市場意識不強(qiáng)、布局不平衡等問題,就必須通過一系列的培訓(xùn)來提高文化專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中應(yīng)堅(jiān)持“請進(jìn)來、走出去”的思路。請有經(jīng)驗(yàn)的專家來講授新理念,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,也可組織各類人才參觀學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),這樣的學(xué)習(xí)方式既學(xué)到了知識又開拓了視野。例如,縣新聞社每年都進(jìn)行了5次新聞從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每年培訓(xùn)達(dá)500人次?傊瞬排囵B(yǎng)的核心就是要提高人才資源的綜合能力,為文化強(qiáng)縣提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

  3、留才

  要留住人才,就必須積極為人才排憂解難。領(lǐng)導(dǎo)干部和人事部門要自覺地為各類文化人才誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事、堅(jiān)持不懈做好事,切實(shí)解決他們在干事創(chuàng)業(yè)過程中的各種困難和問題,想他們之所慮,急他們之所難,幫他們之所需,營造出“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才”的良好社會(huì)氛圍,真正做到拴心留人,人在心在,使他們感到有用武之地而無后顧之憂,有苦練“內(nèi)功”的功力而無應(yīng)付“內(nèi)耗”的壓力,有專心“謀事”的成就感而無分心“謀人”的疲憊感。例如,我縣在20xx年就為芮城籍著名戲劇編劇張紀(jì)平辦理了財(cái)政工資,確保他繼續(xù)為我縣文化事業(yè)安心工作。此外,政府還應(yīng)在資金上大力扶持,幫助人才干成事業(yè),確保人才干好事業(yè)。

  在今后的工作中,我們決心以創(chuàng)新的精神,真摯的感情,開明的政策,寬松的環(huán)境,優(yōu)厚的待遇吸引并培養(yǎng)出更好的文化專業(yè)技術(shù)人才,打造出一支優(yōu)秀的文化專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,為創(chuàng)建國家級生態(tài)文明縣和構(gòu)建富裕文明環(huán)境優(yōu)美的和諧芮城提供堅(jiān)實(shí)有力的人才智力保障!

  中共芮城縣委宣傳部

  20xx年八月二十五日

調(diào)研的報(bào)告2

  根據(jù)縣委的統(tǒng)一安排,9月中旬到10月底期間,先后組織了農(nóng)委、畜牧局、中小企業(yè)局、旅游局等相關(guān)部門,圍繞全縣“十二五”規(guī)劃編制,針對“加快發(fā)展都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入”的課題,深入到農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)和四大特色產(chǎn)業(yè)基地詳細(xì)了解情況,并召開了不同層面同志參加的座談會(huì),在進(jìn)

  行了多次深入分析、認(rèn)真討論、反復(fù)醞釀的基礎(chǔ)上,形成了如下調(diào)研報(bào)告。

  一、全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

 。ㄒ唬┤h農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點(diǎn)

  1、建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念逐步確立

  從指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況看,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各級領(lǐng)導(dǎo)的思路不斷更新,建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念正在逐步確立,并在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中,將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的理念傳輸給了農(nóng)民,同時(shí)也取得了可喜的實(shí)踐和豐富的理論經(jīng)驗(yàn)。從建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和發(fā)展產(chǎn)業(yè)化農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體看,廣大農(nóng)民在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的理念也正在確立,發(fā)展意識明顯增強(qiáng),特別是在建設(shè)現(xiàn)代市場農(nóng)業(yè)的大潮中形成了一種敢闖、敢干、敢拼的市場意識、風(fēng)險(xiǎn)意識,正在逐步從“要我發(fā)展”向“我要發(fā)展”的方向轉(zhuǎn)變。

  2、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)模不斷壯大

  3、農(nóng)產(chǎn)品不斷豐富

  圍繞農(nóng)業(yè)四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)和從事加工業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社在政府各部門的扶持引導(dǎo)下不斷壯大,輻射帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。相繼開發(fā)出了箕城牌白醬油、北寨小麻油、河峪小米、雜糧面、趙國陳醋、西馬酸菜、主力阿膠系列食品、然晶蜂蜜系列產(chǎn)品、野狼山莊肉羊加工等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。所有農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量也有了明顯提高,同時(shí)這些具有地方特色的土特產(chǎn)品都設(shè)計(jì)了較為精致的包裝。優(yōu)勢產(chǎn)品的開發(fā),提升了農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和影響力,擴(kuò)大了市場占有量。

  4、市場銷售能力不斷增強(qiáng)

  農(nóng)民專業(yè)合作社

  的不斷發(fā)展壯大,提高了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營主體的組織化、市場化能力,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與市場銷售的有效對接。同時(shí),新發(fā)展的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品“一品三證”建設(shè)力度加大,提高了品牌效應(yīng),增加了市場的占有份額,產(chǎn)品的市場銷售半徑也在逐漸向省內(nèi)外延升,部分農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外市場中形成了較為固定的銷售網(wǎng)絡(luò),銷量也在逐年增長。

 。ǘ┊(dāng)前存在的問題

  雖然在建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思路的指導(dǎo)下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)取得了質(zhì)的飛躍,但橫向與周邊兄弟縣市比,**農(nóng)業(yè)仍然是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展受地域條件的制約,規(guī)模小、產(chǎn)品少,品牌效應(yīng)不突出,突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  層次低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)尚未擺脫靠天吃飯和小農(nóng)生產(chǎn)方式,規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、商品化、品牌化程度低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)含量低,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大,大部分農(nóng)產(chǎn)品的加工以傳統(tǒng)工藝為主,特別是產(chǎn)業(yè)鏈條短,大部分農(nóng)產(chǎn)品仍是初級產(chǎn)品,沒有打造出知名品牌,品牌效益差,市場占有量小。

  產(chǎn)量低。全縣糧食產(chǎn)量在正常年份可穩(wěn)定保持在5000萬公斤左右,蔬菜、水果、畜禽肉蛋、小雜糧特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量偏低,特別是像笨雞蛋、河峪小米、社城黑小米、然晶蜂蜜等取得綠色、有機(jī)認(rèn)證、地理標(biāo)志認(rèn)證或登記的省優(yōu)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品產(chǎn)量低,不能滿足市場需求。

  增收慢。對于農(nóng)民增收來講,雖然每年都保持增長趨勢,但由于農(nóng)民增收渠道狹窄,主要靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工,且大部分農(nóng)業(yè)生產(chǎn)只為農(nóng)民提供基本生活資料,產(chǎn)品的市場化、商品化程度低,導(dǎo)致人均增收幅度小,增收緩慢,這仍將是“十二五”期間重點(diǎn)要解決的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。

  (三)主要成因

  1、自然資源條件的劣勢所致?h域內(nèi)的立地條件、資源條件相對差、產(chǎn)業(yè)發(fā)展難以突破自然資源制約,只能以小規(guī)模、特色化的發(fā)展方向前進(jìn)。

  2、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策、資金制約?h財(cái)政極度緊張,用于支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金嚴(yán)重不足;農(nóng)民缺乏原始積累,投入農(nóng)業(yè)發(fā)展的資金有限;金融部門扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展,受金融風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、政策導(dǎo)向等門檻的制約,落到實(shí)處的少之又少;上級政策優(yōu)惠難以打破縣級資金配套體制的束縛,特別優(yōu)惠的政策和項(xiàng)目又難以落戶**。

  3、服務(wù)體制不健全。干部隊(duì)伍的思想作風(fēng)不能很好地適應(yīng)推進(jìn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,服務(wù)農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和水平低,尤其是現(xiàn)行的體制下,條塊分割、部門掣肘,導(dǎo)致人才、資本、技術(shù)、管理等生產(chǎn)要素的浪費(fèi)。

  4、市場體制不完善。市場主體、農(nóng)民主體培育不充分,企業(yè)和農(nóng)民對政府的依賴性強(qiáng),不能很好地根據(jù)市場需求尋找發(fā)展空間,市場銷售還未真正形成固定的網(wǎng)絡(luò)。

  二、加快都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展增加農(nóng)民收入的思路及重點(diǎn)

  在“十二五”期間,加快都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)民大幅增收,必須站在新的歷史起點(diǎn)上,客觀審視**的優(yōu)勢和劣勢,努力將優(yōu)勢變?yōu)閺?qiáng)勢,將劣勢變?yōu)閮?yōu)勢,突出發(fā)展方式和方向的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)趕超式發(fā)展。為此,“十二五”時(shí)期都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展思路是:以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),統(tǒng)籌全縣自然資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、產(chǎn)品優(yōu)勢、地理區(qū)位、生產(chǎn)技術(shù)等各種要素,推進(jìn)融生產(chǎn)、生活、生態(tài)、示范、旅游、教育等多功能于一體的都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)大系統(tǒng),促進(jìn)農(nóng)業(yè)與二產(chǎn)、三產(chǎn)之間的滲透融合,形成產(chǎn)業(yè)融合、功能多樣、生產(chǎn)精細(xì)、開放廣闊的都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色。

  實(shí)現(xiàn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的具體目標(biāo)是:要保護(hù)優(yōu)良生態(tài)環(huán)境,營造優(yōu)美的自然景觀和改善人居環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)民增收為出發(fā)點(diǎn),圍繞推進(jìn)畜牧、林果、蔬菜、小雜糧四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,在規(guī)劃區(qū)域范圍內(nèi),按照高效、集約、精準(zhǔn)、生態(tài)的要求,大力發(fā)展四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)后加工業(yè),使農(nóng)業(yè)發(fā)展走從生產(chǎn)、加工到銷售實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、無害化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展、特色化開發(fā)的路子,最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)良生態(tài)、優(yōu)美景觀、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的目標(biāo),以“四優(yōu)”目標(biāo)拓寬農(nóng)民增收領(lǐng)域。

  (一)優(yōu)良生態(tài)目標(biāo)

  要通過整合土地、水、森林、草地等資源,構(gòu)筑生態(tài)良性循環(huán)系統(tǒng),維護(hù)生態(tài)平衡。在鞏固好18萬畝退耕還林成果的基礎(chǔ)上,實(shí)施好交通沿線、環(huán)城、村莊綠化以及云竹湖周邊綠化工程;結(jié)合封山禁牧工作,大力實(shí)施種養(yǎng)畜工程;加強(qiáng)水資源的涵養(yǎng)保護(hù)工作,做好小泉小水治理,建設(shè)天藍(lán)、水清、山綠的生態(tài)**,滿足都市人鄉(xiāng)村生態(tài)游的需求。

 。ǘ﹥(yōu)美景觀目標(biāo)

  要在維護(hù)好優(yōu)良生態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合交通沿線綠化、新農(nóng)村建設(shè),實(shí)施好新農(nóng)村試點(diǎn)村、重點(diǎn)推進(jìn)村的干水果經(jīng)濟(jì)林工程,建設(shè)一批人居環(huán)境優(yōu)美整潔的新農(nóng)村和生態(tài)經(jīng)濟(jì)景觀林。同時(shí),按照全縣“中增綠”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,在濁漳河、泉水河、武源河、云竹湖下游沿線發(fā)展綠色生態(tài)景觀農(nóng)業(yè)走廊,開發(fā)農(nóng)業(yè)的生態(tài)、美學(xué)價(jià)值,滿足都市人農(nóng)村旅途景觀游的需求。

 。ㄈ﹥(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目標(biāo)

  圍繞四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),抓好畜牧、林果、蔬菜、小雜糧標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè),突出基地建設(shè)的規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、特色化特點(diǎn),建設(shè)一批融現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)土風(fēng)情、觀光休閑、旅游度假、了解農(nóng)業(yè)知識、體驗(yàn)農(nóng)耕文化為一體的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地,形成每村一特色的農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)融合的格局,滿足都市人鄉(xiāng)村綜合游的需求。圍繞此目標(biāo),發(fā)展都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的重點(diǎn)為:建設(shè)好“三區(qū)、四帶、四基地”。

  三區(qū):在以河峪、云竹、蘭峪、講堂、郝北、箕城、北寨部分地區(qū)為主的山地丘陵生態(tài)區(qū),重點(diǎn)建設(shè)好以谷子為主的原生態(tài)小雜糧區(qū)8萬畝;以箕城、西馬、社城、郝北、北寨、河峪、云竹部分地區(qū)為主的川地建設(shè)高效果菜區(qū)10萬畝;要以河峪、云竹的云竹湖周邊村莊、北寨鄉(xiāng)泉水河沿線村莊為主,結(jié)合文化、旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),重點(diǎn)建設(shè)休閑、觀光、采摘為主的旅游度假型綜合農(nóng)業(yè)園區(qū)。

  四帶:在濁漳河、云竹河、泉水河兩岸建設(shè)專用玉米、蔬菜產(chǎn)業(yè)帶;在云竹湖周邊、武源河、泉水河兩岸建設(shè)水果產(chǎn)業(yè)帶;在以河峪、云竹、蘭峪、講堂為主的東西部山區(qū)建設(shè)谷子雜糧帶;在西馬鄉(xiāng)新村——白北溝一箕城鎮(zhèn)銀郊片、東匯片、濁漳河沿岸和云竹、蘭峪、講堂、河峪、北寨等自然植被豐富的山莊窩鋪分別建設(shè)以肉牛,肉羊繁育,蜂蜜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,生豬生產(chǎn)和笨雞養(yǎng)殖為主的生態(tài)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。

  四基地:主要圍繞全縣四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),合理引導(dǎo),人力、科技、文化等人文資源向四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)合理流動(dòng)、集聚,建設(shè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、現(xiàn)代化、特色化的畜牧、林果、蔬菜、小雜糧規(guī)模生產(chǎn)基地,并做好地理標(biāo)志性品牌的保護(hù)。

 。ㄋ模﹥(yōu)質(zhì)產(chǎn)品目標(biāo)

  以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地為依托,圍繞現(xiàn)代都市人生活需求和消費(fèi)導(dǎo)向,加快培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè),突出品牌建設(shè),做好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的`文化注入,完成農(nóng)產(chǎn)品的工藝化過程,提高農(nóng)產(chǎn)品的觀賞性和附加值,生產(chǎn)滿足都市人生活需求的一系列綠色、營養(yǎng)、質(zhì)量安全的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,滿足都市人飲食需求。

  為此,今后農(nóng)產(chǎn)品建設(shè)的重點(diǎn)是:要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體、市場主體,以市場對無污染、無公害、綠色時(shí)尚、營養(yǎng)健康、質(zhì)量安全農(nóng)產(chǎn)品日益增長的需求,發(fā)揮我縣無污染、無公害、獨(dú)特自然資源稟賦的優(yōu)勢,將產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)量低、產(chǎn)品技術(shù)傳統(tǒng)等劣勢轉(zhuǎn)變?yōu)榇蛟旒婢叩胤教厣、地域保護(hù)、文化美學(xué)價(jià)值內(nèi)涵豐富的精致產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品優(yōu)勢,迎合當(dāng)前城市人需求心理。特別是要針對特色農(nóng)產(chǎn)品的節(jié)日消費(fèi)高潮和消費(fèi)旺季,細(xì)劃消費(fèi)群體,實(shí)行分級包裝、加工,打造農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值背離的高附加值精品、名品,促進(jìn)農(nóng)民大幅度增收。具體從產(chǎn)品的開發(fā)上要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體包裝開發(fā)青、草、蓮、鯉、鯽、銀獨(dú)具云竹湖淡水生態(tài)品牌的云湖水產(chǎn)品系列;打造笨雞蛋、蜂蜜、笨雞肉、羊肉等具有地域保護(hù)的特色畜禽產(chǎn)品等;提升**白靈菇、蘆筍、西紅柿、黃瓜、酸菜等取得無公害認(rèn)證的綠色生態(tài)蔬菜的知名度,擴(kuò)大銷售量;策劃**核桃、酥梨的精美包裝,發(fā)展核桃、酥梨系列深加工飲品;提升具有認(rèn)證層次不同河峪小米、黑小米、蕎麥、苦蕎麥等系列雜糧產(chǎn)品的包裝檔次,發(fā)展具有**品牌的陳醋、醬油、食用油、白酒等小雜糧深加工產(chǎn)品系列。以此來提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的利潤空間和農(nóng)民的增收幅度。

  在打造優(yōu)質(zhì)安全高附加值農(nóng)產(chǎn)品的同時(shí),更要注重解決市場銷售難題,才能實(shí)現(xiàn)農(nóng)民大幅度增收目標(biāo)。為此,要圍繞全縣特色農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)與打造,采取多元化的現(xiàn)代營銷手段,開拓市場,提高農(nóng)產(chǎn)品市場占有量,形成穩(wěn)定完善的市場網(wǎng)絡(luò)。具體要引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體,建設(shè)以蔬菜、水果、畜禽水產(chǎn)類產(chǎn)地批發(fā)市場和外地鮮活農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)市場,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品綠色通道,建立鮮活農(nóng)產(chǎn)品物流配送體系;引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和從事加工業(yè)的農(nóng)民專業(yè)合作社利用目前的外地銷售網(wǎng)絡(luò),優(yōu)化整合資源,創(chuàng)立具有**純天然、綠色品質(zhì)和品牌特色的名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品專營銷售網(wǎng)絡(luò);借鑒嵐峪笨雞蛋、河峪小米直供省直相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體探索發(fā)展與省內(nèi)外、企事業(yè)單位直供的市場銷售模式;吸收知名企業(yè)利用**農(nóng)產(chǎn)品原料的生態(tài)品質(zhì)、定制特色農(nóng)產(chǎn)品,走從包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、宣傳推介到市場包銷全過程由企業(yè)負(fù)責(zé)的定制模式(如社城黑小米);發(fā)展由科研單位、客商、企業(yè)提供優(yōu)良品種、技術(shù)服務(wù)、市場包銷的訂單銷售模式(如今年河北客商推行蘆筍種植模式)。此外,還要繼續(xù)引導(dǎo)農(nóng)業(yè)主體發(fā)展節(jié)假日展銷、會(huì)展銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等模式,最終以多元化的現(xiàn)代營銷體系,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的通暢銷售。

  三、構(gòu)建完善推進(jìn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障體系和措施

  為快速推進(jìn)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)施進(jìn)程,挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部增收潛力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民快速增收致富。要按照政策集成、部門聯(lián)動(dòng)、資金聚焦、資源整合的發(fā)展思路和工作機(jī)制,重點(diǎn)開發(fā)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)功能、生態(tài)功能、生活功能和科技示范功能,發(fā)展精致農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。具體從夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),完善七大體系建設(shè),提高農(nóng)民素質(zhì)和建設(shè)新農(nóng)村四個(gè)方面保障都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  (一)夯實(shí)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

  努力爭取上級項(xiàng)目和招商引資項(xiàng)目,制訂出臺夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)的政策,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)開發(fā)利用好云竹湖、雙峰水庫、小型水庫等水利工程資源,抓好水土保持、土地整理等項(xiàng)目建設(shè),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合能力,激活水、土地、森林等生產(chǎn)要素潛力,促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向服務(wù)都市人生活需求方面轉(zhuǎn)變,為都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的實(shí)施打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

 。ǘ┙ㄔO(shè)完善七大保障體系

  1、建立現(xiàn)代都市型農(nóng)業(yè)的規(guī)劃保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)單位要把發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)納入本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體規(guī)劃,在全縣都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局的框架內(nèi),結(jié)合本地資源、市場、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的優(yōu)勢,因地制宜制定種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和休閑觀光旅游業(yè)等具體規(guī)劃,盡可能提高規(guī)劃的合理性、實(shí)用性。

  2、建立都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的組織保障體系。為促進(jìn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展,要成立由分管農(nóng)業(yè)副縣長為組長,各涉農(nóng)部門、縣直各有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,使各部門切實(shí)履行自身職責(zé),支持、參與、服務(wù)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。同時(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組,形成縣鄉(xiāng)促進(jìn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織保障體系。

  3、建設(shè)好產(chǎn)業(yè)體系。在建設(shè)好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)的同時(shí),更要開發(fā)農(nóng)業(yè)生態(tài)服務(wù)功能、美學(xué)功能和文化內(nèi)涵等。具體結(jié)合當(dāng)?shù)氐拿袼孜幕、飲食文化、歷史文化、自然文化等文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā),形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)的滲透融合體系。特別要聚合旅游業(yè)發(fā)展的“吃住行、游玩購”六大要素,打造功能完善而且獨(dú)具特色的集農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)和休閑觀光為主的旅游產(chǎn)業(yè)相統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)觀光體驗(yàn)園區(qū)。

  4、完善服務(wù)體系建設(shè)。各部門要結(jié)合各自的科技、示范、服務(wù)、引導(dǎo)等職能,聯(lián)動(dòng)服務(wù)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。充分利用遠(yuǎn)程教育、信息網(wǎng)絡(luò)等農(nóng)業(yè)信息技術(shù),整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍,加強(qiáng)與大專院校、科研單位的交流合作等辦法強(qiáng)化科技、信息的服務(wù)功能。同時(shí)要加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測、畜禽防疫、綜合執(zhí)法等方面建設(shè),以完善的社會(huì)化服務(wù)體系推進(jìn)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  5、完善創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。要完善公司+基地+農(nóng)戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)牽動(dòng)農(nóng)戶型(如核桃產(chǎn)業(yè))等生產(chǎn)組織模式;創(chuàng)新利用外援、招商開發(fā)、包裝農(nóng)產(chǎn)品模式(如黑小米);創(chuàng)新定制、包銷、直供等市場營銷模式,以各種創(chuàng)新模式保障都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

  6、建設(shè)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的資金投入體系。重點(diǎn)通過資金集聚的辦法,壯大農(nóng)業(yè)投入。政府要增加對農(nóng)業(yè)的投入,主要用于扶優(yōu)、扶強(qiáng)、教育培訓(xùn)、包裝策劃、宣傳推介等方面;縣直有關(guān)部門要將各種投入農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金、項(xiàng)目整合實(shí)施,以發(fā)揮資金的最大效益;要強(qiáng)化與金融部門的交流溝通,建立擔(dān)保中介服務(wù)公司,爭取更多的資金直接投入都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;要逐步建立政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,財(cái)政對投保農(nóng)戶給予保費(fèi)補(bǔ)貼;以招商引資的辦法,集聚資金,發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,建設(shè)新農(nóng)村。

  7、建立都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的考核評價(jià)體系。要根據(jù)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃制定完善考核辦法,把推進(jìn)現(xiàn)代都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)建設(shè)作為考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作實(shí)績的重要內(nèi)容,同時(shí)加強(qiáng)督查,打分排隊(duì),確保全縣都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

 。ㄈ┳ズ棉r(nóng)民綜合素質(zhì)的提升

  建設(shè)都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè),要在提高農(nóng)民綜合素質(zhì)和培育現(xiàn)代新型農(nóng)民上下功夫,培育新時(shí)期兼業(yè)化、多元化農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。在開展實(shí)用技術(shù)、技能培訓(xùn),增加農(nóng)民科技意識的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對農(nóng)民的法制、市場等知識的培訓(xùn),同時(shí)加強(qiáng)對農(nóng)民的誠實(shí)、守信、淳樸、善良等民德民風(fēng)的教育,逐步培育一批既有文化、又懂經(jīng)營管理,既敢闖敢干,又淳樸善良的新型農(nóng)民。

 。ㄋ模┙ㄔO(shè)好都市郊區(qū)型新農(nóng)村

  要按照新農(nóng)村建設(shè)的20字方針,整合“三農(nóng)”發(fā)展的土地、水、森林等自然資源和人力、文化、科技等人文資源,全面推進(jìn)新農(nóng)村試點(diǎn)村和重點(diǎn)推進(jìn)村建設(shè),讓每個(gè)試點(diǎn)村和重點(diǎn)推進(jìn)村都率先成為推動(dòng)都市型現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展的先鋒和表率。

  不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

調(diào)研的報(bào)告3

  一、奶牛養(yǎng)殖的滑坡

  由于受“”影響,奶牛業(yè)出現(xiàn)全行業(yè)不景氣,全省奶牛業(yè)更是處于低迷狀態(tài),隨之而來的是出現(xiàn)了大量養(yǎng)殖戶“賣牛”現(xiàn)象。

  據(jù)陽泉市統(tǒng)計(jì)局對全市規(guī)模以上養(yǎng)殖戶和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)的監(jiān)測數(shù)據(jù)表明,到2季度末,全市規(guī)模養(yǎng)殖戶和奶牛養(yǎng)殖企業(yè)共有奶牛901頭,比一季度末的1384頭,減少483頭,下降34。9%,也就是說,二季度末存欄數(shù)比一季度末減少三分之一。郊區(qū)康源奶牛場一季度末存欄74頭,6月份全部賣到河北,平均售價(jià)為每頭3000元;盂縣先文奶牛廠一季度末存欄87頭,二季度全部出售到忻州,最低價(jià)每頭4000元,最高也只有7000元,與購買時(shí)每頭14000元相比,共賠錢近17萬元;平定縣華潤乳業(yè)有限公司是陽泉市規(guī)模較大的股份制奶牛養(yǎng)殖企業(yè),設(shè)計(jì)能力為500頭,一季度末存欄408頭,到二季度末僅剩56頭。

  造成奶牛養(yǎng)殖滑坡的原因,除受“”影響之外,主要還有以下因素:

  一是售價(jià)過低,不能維持正常生產(chǎn)。近期,奶牛養(yǎng)殖戶出售的牛奶一般在每市斤0。5—0。94元之間,陽泉郊區(qū)康源奶牛養(yǎng)殖基地是較大的奶牛企業(yè),與田園乳業(yè)簽訂了長期銷售合同,每市斤奶賣到0。94元,但仍低于成本價(jià),而其他沒有簽訂合同的養(yǎng)殖戶只能隨市場奶價(jià)波動(dòng),一般只能賣到每市斤0。5—0。7元,賣奶收入根本不能保障生產(chǎn)所需的正常費(fèi)用。

  二是“壓款”現(xiàn)象嚴(yán)重,養(yǎng)殖戶不能及時(shí)回收貨款。養(yǎng)殖戶賣出牛奶后,一般拿不到現(xiàn)金,有的牛奶收購企業(yè)甚至拖欠奶農(nóng)售奶款達(dá)半年以上,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)。

  三是售奶渠道不暢,收購企業(yè)太少。目前,陽泉市牛奶收購企業(yè)只有田園乳業(yè)一家,有很多養(yǎng)殖企業(yè)只能把奶銷往鄰近的太原和河北,而這部分奶的價(jià)格既低又不能得到政府補(bǔ)貼。

  四是政府補(bǔ)貼不能及時(shí)到位。據(jù)了解,去年政府對每斤牛奶分別由市、縣(區(qū))兩級各補(bǔ)貼1毛錢,而這些補(bǔ)貼款至今仍有3個(gè)月的沒有到位。今年是否補(bǔ)貼至今尚無定論,直接影響到養(yǎng)殖企業(yè)(戶)的積極性。

  二、奶農(nóng)的困惑

  “奶牛不像生豬,生豬短缺了,國家一給扶持政策,幾個(gè)月就可見效。而奶牛養(yǎng)殖周期要長得多,F(xiàn)在奶價(jià)這么低,而且奶站收的少,如果這樣下去只能將奶牛當(dāng)耕牛使用或是當(dāng)肉牛殺了……”,話語中充滿了奶農(nóng)對奶牛養(yǎng)殖現(xiàn)狀的無耐和擔(dān)憂。但糾其根源,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)不僅是奶價(jià)下跌的直接承受者,同時(shí)也是奶價(jià)下跌成因的主要制造者。

  1、養(yǎng)殖數(shù)量逐步擴(kuò)大,養(yǎng)殖成本不斷提高

  前兩年各地政府在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中,大力號召發(fā)展草食畜,牛、羊等草食畜存欄快速增長,與此同時(shí)國內(nèi)一些知名奶品加工企業(yè)為搶奪市場四處尋找奶源,導(dǎo)致一時(shí)間奶源緊缺。熱鬧的奶業(yè)景象以及前期收獲頗豐的先行者促使更多的農(nóng)戶滿懷憧憬的加入到奶牛養(yǎng)殖的行列,其中多數(shù)農(nóng)戶根本沒有考慮“以草定畜、以財(cái)定畜、以技定畜、以銷定畜”的養(yǎng)殖原則,以我省為例,2000年全省奶牛存欄為12。7萬頭,占到牛存欄的5。6%;到2005年奶牛存欄29。9萬頭,占到牛存欄的比例增加到12。2%;而到了2008年,全省奶牛存欄數(shù)達(dá)到了34。5萬頭,占牛存欄的比重上升到36。8%。通過整理歷年奶牛養(yǎng)殖成本調(diào)查資料,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖成本也呈現(xiàn)同樣增漲的趨勢。2008年奶牛如按每天40斤奶產(chǎn)量的平均水平計(jì)算,每年養(yǎng)殖成本約合10000元左右(含飼料、飼草及其它費(fèi)用,玉米按1。65元/公斤)較2005年的養(yǎng)殖成本高出約1500—2000元左右(玉米按1。3元/公斤)。而同期的牛奶收購價(jià)格雖然各地有所不同,但較2005年均有不同程度的下降,而且收購門檻兒也高于前期。2005年源料奶最高收購價(jià)曾達(dá)到2。8元/公斤,而現(xiàn)階段只有2005年的一半左右的水平。伴隨著奶牛養(yǎng)殖數(shù)量的逐步增加,區(qū)域內(nèi)的源料奶需求必然發(fā)生變化,而同時(shí)受養(yǎng)殖成本提高的影響,農(nóng)戶不僅要承擔(dān)資金周轉(zhuǎn)的壓力,同時(shí)在經(jīng)營管理和渠道銷售面前也遭遇到一系列的問題。奶農(nóng)們面臨的已不在是豐收的喜悅,而是“白花花”牛奶該如何處理的憂愁。因此,奶農(nóng)殺牛、倒奶現(xiàn)象也就不難理解了。

  2、品種來源渠道多樣,牛奶品質(zhì)參差不齊

  我們調(diào)研了解到,目前,農(nóng)戶奶牛的來源大致有四種渠道:一是直接從國外引進(jìn);二是到國內(nèi)奶牛主產(chǎn)區(qū)購買;三是靠胚胎移植或冷配改良獲得;四是自養(yǎng)公牛,自繁自養(yǎng)。出于對購置成本和技術(shù)要求上的考慮,多數(shù)農(nóng)戶主要通過第二種和第四種途徑購置奶牛。但由于我國培育的中國荷斯坦牛,系純種荷斯坦牛

  與我國各地黃牛的高代雜交種,遺傳基礎(chǔ)廣泛,育種歷史較短,尚處于改良過程中,因此牛群質(zhì)量參差不齊,產(chǎn)奶量普遍較低。第四種途徑是靠自養(yǎng)種公牛、自繁自養(yǎng)來獲得產(chǎn)奶母牛,質(zhì)量自然無法保證。這種奶牛養(yǎng)殖品種上的多樣化造成的直接后果,導(dǎo)致即使原料奶中都不含有害成份的化學(xué)物質(zhì),通過奶站收集到的原料奶也未必滿足企業(yè)所需的奶質(zhì)要求。

  3、養(yǎng)殖環(huán)境強(qiáng)差人意,衛(wèi)生防疫令人擔(dān)憂

  奶牛業(yè)的.直接經(jīng)濟(jì)效益取決于產(chǎn)奶量和產(chǎn)犢率。由于引牛、修建圈舍等一次性投資過大,再加上養(yǎng)殖戶的思想認(rèn)識也存在一定的差距,一些先進(jìn)的生產(chǎn)管理方法和配套技術(shù)不能及時(shí)投入到生產(chǎn)中,青貯氨化技術(shù)、配合全價(jià)飼料、奶牛繁育新技術(shù)和品種改良、規(guī)范的防疫和疫病監(jiān)測等措施沒有配套實(shí)施。多數(shù)農(nóng)戶不建專門牛房,有的因陋就簡,在低矮破舊的房屋或窯洞中將就著飼養(yǎng),通風(fēng)光照不好,陰暗潮濕,空氣污濁,運(yùn)動(dòng)場地不足;有的在規(guī)劃后的庭院中飼養(yǎng)奶牛,空間狹小,奶牛長期處于栓系或“站樁”,難有充分的運(yùn)動(dòng)。即使一些較大的規(guī)模奶牛場,也為節(jié)約用地,也常采用限位飼養(yǎng)、栓系,減少奶牛運(yùn)動(dòng)場面積。步入奶農(nóng)的養(yǎng)殖場,基本上都是糞便滿地,蚊蟲肆意,衛(wèi)生條件極其惡劣,奶牛常期在這樣的環(huán)境里生存,健康狀況讓人堪憂。而衛(wèi)生防疫工作基本上都是由奶農(nóng)自已完成,絕大部分奶牛戶不知道飼養(yǎng)奶牛還有什么“標(biāo)準(zhǔn)”,喂料、用藥,還要遵守什么“規(guī)矩”,防疫、消毒還有什么制度……所有這些問題,不僅會(huì)影響奶牛產(chǎn)奶量,更重要的是會(huì)影響牛奶的品質(zhì)和安全性,對消費(fèi)者的身體健康造成威脅。

  4、經(jīng)營管理各自為戰(zhàn),飼養(yǎng)方法粗放隨意

  在農(nóng)戶調(diào)研時(shí),問及一頭奶牛的年收入情況,無一人能說個(gè)準(zhǔn)確數(shù)。追問有無各項(xiàng)生產(chǎn)記錄時(shí),往往會(huì)說只要記清賣多少奶就行了,還要什么記錄,那多麻煩。購母牛不知道索要系譜資料,搞不清所買母牛的生產(chǎn)性能;生產(chǎn)過程中沒有用料、用藥、發(fā)情、配種、妊娠、分娩、產(chǎn)奶、防疫、消毒、治療、飼料消耗等記錄。其后果直接導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)得不到及時(shí)總結(jié),該降的成本降不下來,該加強(qiáng)的環(huán)節(jié)得不到加強(qiáng),管理水平提不高。因此,生產(chǎn)水平上不去,降本增效更無從談起了。調(diào)研中我們還發(fā)現(xiàn),奶農(nóng)在奶牛飼養(yǎng)方式上隨意性較大。大部分奶牛飼喂方式仍用傳統(tǒng)養(yǎng)牛方法,飼草主要是作物秸稈,飼料主要是玉米、麩皮等,飼草料品種單純,營養(yǎng)不全。多數(shù)養(yǎng)殖區(qū)沒有飼草基地,草料貯備不足,并且沒有按照奶牛不同生長時(shí)期的營養(yǎng)需要進(jìn)行飼料的營養(yǎng)調(diào)配。飼喂方式主要是:一是拿奶牛當(dāng)黃牛養(yǎng),飼料粗多精少,甚至喂已經(jīng)變質(zhì)的作物秸桿;二是單喂青貯料,優(yōu)質(zhì)干草搭配少;三是精料多,粗料少。這種粗放的生產(chǎn)方式必然造成奶牛營養(yǎng)不均衡,進(jìn)而影響到產(chǎn)奶量和原料奶的品質(zhì),經(jīng)濟(jì)效益難以進(jìn)一步提高。

  通過分析我們不難發(fā)現(xiàn),當(dāng)前這種松散的生產(chǎn)模式所引發(fā)的農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的問題;簡陋的生產(chǎn)條件所引起的衛(wèi)生防疫安全問題;養(yǎng)殖數(shù)量的增造成的飼料、飼草資源的匱乏所引來的養(yǎng)殖成本提高的問題;粗放的養(yǎng)殖方式所帶來的原料奶品質(zhì)不確定性的問題。是我省奶牛養(yǎng)殖業(yè)生產(chǎn)的癥結(jié)所在。因此,在市場供需發(fā)生變化或其它突發(fā)情況產(chǎn)生時(shí),奶農(nóng)為了個(gè)人的利益必將展開無序的市場競爭,甚至運(yùn)用其它非正常手段來維護(hù)自身的利益。從而當(dāng)步入企業(yè)原料奶收購價(jià)格走低、奶農(nóng)收入減少、奶農(nóng)降低飼養(yǎng)成本、牛奶品質(zhì)下降、企業(yè)原料奶收購門檻提高、奶農(nóng)收入進(jìn)一步減少的惡性循環(huán)的怪圈時(shí),奶農(nóng)也應(yīng)承擔(dān)無法推卸的責(zé)任。

  三、乳制品企業(yè)的尷尬

  隨著蒙牛、伊利、田園等乳制品加工企業(yè)先后入駐我省奶牛養(yǎng)殖區(qū)建站、建廠,隨之便展開了為搶占市場份額對奶源的爭奪,這種企業(yè)行為直接導(dǎo)致了原料奶收購價(jià)格一路走高,收購價(jià)一度達(dá)到2。8元/公斤,這個(gè)時(shí)候乳制品加工企業(yè)對奶源數(shù)量的需求遠(yuǎn)高于對原料奶質(zhì)量的需要?梢哉f,奶源的緊缺促進(jìn)了奶牛的價(jià)格水漲船高,前期奶農(nóng)豐厚的回報(bào)似乎給了尷尬“場外”的農(nóng)戶某種暗示,只要養(yǎng)奶牛就等同于有了“搖錢樹”,養(yǎng)殖奶牛的熱情也就空前高漲起來,在這種背景下良莠不齊的有“奶”的牛就加入到了原料奶的生產(chǎn)中。但隨著爆光,乳制品企業(yè)不得不高度重視奶源標(biāo)準(zhǔn)、安全問題,因此,提高原料奶收購標(biāo)準(zhǔn)、減少收購量是其面臨著市場的壓力必然選擇。以發(fā)展的眼光看,如果乳制品企業(yè)的操作重點(diǎn)從開始就著重于原料奶質(zhì)量的要求而非對奶源數(shù)量的需要,那么奶牛養(yǎng)殖設(shè)定的技術(shù)規(guī)范將不是一般農(nóng)戶所能承擔(dān)的,多數(shù)農(nóng)戶也就知難而退將不會(huì)涉足這一領(lǐng)域了。這也正是規(guī)矩與方圓本末倒置的必然結(jié)果。

調(diào)研的報(bào)告4

  一、調(diào)查項(xiàng)目的背景

  這是福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的惟一一家是超市。它的商品的價(jià)格普遍比校外貴,而且生活用品的質(zhì)量普遍比校外的差。不過由于只有一家所以他的生意還是很不錯(cuò)的。始終沒有面臨倒閉的危機(jī)。在校外有兩家其競爭對手,且在學(xué)校對面是閩江學(xué)院。閩江學(xué)院里有四、五家的超市,其超市里的商品的質(zhì)量和價(jià)格比學(xué)校的要好的多,所以大多數(shù)學(xué)生都會(huì)到閩江學(xué)院那去消費(fèi)。

  二、企業(yè)現(xiàn)狀簡介

  超市位于福州大學(xué)城福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院,主營:食品、飲料、水果、雜貨等等。其超市服務(wù)態(tài)度惡劣,收銀狀況混亂。商品價(jià)格偏高,造成大量顧客流失。且、目前為止店老板并未有下調(diào)商品價(jià)格的打算,店老板認(rèn)為學(xué)校就只有這一家的超市,生意總不會(huì)虧本。

  三、調(diào)查目的'

  本調(diào)查項(xiàng)目目的在于了解本區(qū)大學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念。

  四、調(diào)查范圍與方法

 。ㄒ唬┏闃臃秶鷮σ坏饺査奚針侨w同學(xué)進(jìn)行調(diào)查。

 。ǘ┏闃臃绞较M(fèi)者問卷調(diào)查采取了簡單隨機(jī)抽樣方式

 。ㄈ┱{(diào)查方法消費(fèi)者問卷采取了留置問卷、個(gè)別訪談的調(diào)查方式

  五、調(diào)查內(nèi)容

  了解福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)觀念,了解消費(fèi)者對福州職業(yè)技術(shù)學(xué)院的超市的建議和評價(jià)。

調(diào)研的報(bào)告5

  __市__鎮(zhèn)家長學(xué)校建設(shè)以“推進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化,向家庭教育要質(zhì)量”目標(biāo),以“爭當(dāng)優(yōu)秀父母,培養(yǎng)優(yōu)秀孩子”為鮮明導(dǎo)向,以家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體為路徑,努力把家長學(xué)校辦到家長心坎上。目前全鎮(zhèn)設(shè)有3所學(xué)校家長學(xué)校、13所村、社區(qū)家長學(xué)校、15所企業(yè)家長學(xué)校,家長學(xué)校覆蓋全鎮(zhèn),并深受企業(yè)單位和社區(qū)群眾好評。

  家長學(xué)?傂S煞止芨睍洖樾iL,學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò),并完善三大機(jī)制,確保家長學(xué)校有序開展。

  一是共管機(jī)制。在總校機(jī)制下鎮(zhèn)婦聯(lián)、教育科聯(lián)合出臺了《關(guān)于加強(qiáng)家長學(xué)校建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于建立企業(yè)家長學(xué)校的實(shí)施意見》、《家長學(xué)校年度考核評估標(biāo)準(zhǔn)》等系列制度,使家長學(xué)校始終規(guī)范化的軌道上。各家長學(xué)校有班子、有陣地、有制度、有考核、有評比,成為__各家長學(xué)校的基本面貌。

  二是調(diào)研機(jī)制。每年確定一項(xiàng)調(diào)研課題,重點(diǎn)調(diào)研家長需求,傾聽家長意見,為家長學(xué)校的課程設(shè)置、主題活動(dòng)策劃等獲取第一手資料,深受家長歡迎,學(xué)生歡迎。例如在調(diào)研基礎(chǔ)上,我們開出了菜單式的系列活動(dòng),使家長學(xué)校教學(xué)活動(dòng)更貼近學(xué)生和家長。

  三是考核機(jī)制。成立家長學(xué)?己私M,每年對全鎮(zhèn)家長學(xué)校的整體工作及特色品牌工作進(jìn)行統(tǒng)一考核,作為評優(yōu)表彰的依據(jù),同時(shí)推廣一些好的做法與經(jīng)驗(yàn)。

  一是優(yōu)化管理者隊(duì)伍。建立以校長、園長、各級婦聯(lián)、社區(qū)干部為主的管理者隊(duì)伍,保證家長學(xué)校各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)處處有人關(guān)心指導(dǎo)。

  二是擴(kuò)大指導(dǎo)員隊(duì)伍。我們聘請退休老師、在職優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀家長、司法干部、教育科長等一大批有專長,有愛心的人士,定期進(jìn)行家教研討。同時(shí)聘請心理專家、社會(huì)工作師、有經(jīng)驗(yàn)的老師成立專業(yè)講師團(tuán)。目前,外聘心理專家2名,本鎮(zhèn)心理咨詢師2名、社會(huì)工作師5名,教師義工39名。

  三是壯大志愿者隊(duì)伍。目前,以五好學(xué)生家長為主的家庭教育志愿者60多名,各志愿者通過舉辦家長沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),向家長推薦自己的家教體會(huì)、感悟與經(jīng)驗(yàn)。

  家長學(xué)校要辦好,家長理念轉(zhuǎn)變是前提。我們以“自我提升學(xué)習(xí)好,家校聯(lián)系溝通好,自身文明形象好,家庭教育方式好,孩子成長效果好”的`五好家長評選為載體,促進(jìn)學(xué)生、家長、學(xué)校之間的有效溝通,促進(jìn)三位一體更加深入。

  一是樹家長榜樣,提高家長參與家長學(xué)校建設(shè)的參與度。采取積分考核機(jī)制,將家教知識學(xué)習(xí)、參加家長會(huì)、家長論壇、親子活動(dòng)等內(nèi)容量化成學(xué)分,將學(xué)校、社區(qū)、單位的積分進(jìn)行合并,形成班級、學(xué)校、鎮(zhèn)級三級學(xué)分積累機(jī)制。學(xué)校班級每月報(bào)告,每季度召開五好學(xué)生家長工作交流會(huì),一學(xué)期一匯總,一學(xué)年一評選,樹立先進(jìn)典型,以家長榜樣,帶動(dòng)學(xué)生爭當(dāng)榜樣。

  二是建好家長參與平臺,提高家庭教育與學(xué)校教育的緊密度。設(shè)立家教課堂傳播家教知識。通過心理講堂、道德講堂、社區(qū)學(xué)堂、彩虹課堂舉辦和諧家庭系列講座、快樂心靈成長體驗(yàn)活動(dòng)、親子溝通輔導(dǎo)等,為家長提供專業(yè)的科學(xué)。開辟家教論壇,促進(jìn)橫向交流,即通過經(jīng)驗(yàn)交流、辯論、沙龍等形式促進(jìn)家長之間的相互交流與學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,共同進(jìn)步。拓展家教模式,加強(qiáng)家校溝通。以愛心家訪、家長開放日、家長研討會(huì)、家校通網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng)載體,互通信息,及時(shí)了解孩子的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況等,引導(dǎo)家長配合學(xué)校指導(dǎo)孩子的教育,緊密家庭與學(xué)校的關(guān)系,促進(jìn)家校溝通。

  三是加快轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)老師與家長的思想共鳴。評選五好家長,初步實(shí)現(xiàn)了幼兒、小學(xué)、中學(xué)的學(xué)習(xí)教育與家長學(xué)校連貫銜接;達(dá)到家庭、學(xué)校、社會(huì)的無縫對接;形成學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐的互動(dòng)連接;更重要的是學(xué)生家長與學(xué)校老師育人思想的接近。許多家長從家庭教育是家庭事務(wù)的觀點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步大事;從家庭教育任務(wù)僅是指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)生活技能、處理家庭人際關(guān)系,轉(zhuǎn)變家庭教育是促進(jìn)家庭成員的身心健康和兩代人共同成長的有效途徑;從認(rèn)為家庭教育就是家長對于子女的教育,轉(zhuǎn)變家庭成員之間的互相學(xué)習(xí),甚至是家長要向孩子學(xué)習(xí)是培養(yǎng)孩子成才的重要選擇,有效激發(fā)了家長的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了家長積極參與家長學(xué)校建設(shè)的積極性。

  建好家長學(xué)校,是家長的需要,孩子成長的需要,更是建設(shè)和諧社會(huì)的需要;既是家庭的事、學(xué)校的事,更是還是全社會(huì)的事。真正把家長學(xué)校辦到讓家長滿意,還需不斷的努力。

調(diào)研的報(bào)告6

  在雙促活動(dòng)中,我隊(duì)按照采油廠“雙促”活動(dòng)第二階段的要求,認(rèn)真做好調(diào)查研究工作,成立“雙促”調(diào)研小組,深入到各班組間收集群眾反映的信息。并將其逐一記錄分析,商討整改措施。下面,就我隊(duì)調(diào)研工作的開展簡要總結(jié)如下:

  一、組織實(shí)施與時(shí)間安排

  我隊(duì)成立由指導(dǎo)員任組長、隊(duì)長、工會(huì)主席、團(tuán)支書為成員的的“雙促”調(diào)研小組,采取分組成包,分工不分家的工作方法,自5月11日起,分別到全隊(duì)七個(gè)班組中和職工面對面溝通,各成員根據(jù)自己工作特點(diǎn),在生產(chǎn)、生活、隊(duì)務(wù)公開和民生問題等方面和職工進(jìn)行談心談話,將談話結(jié)果帶回調(diào)研小組討論,制定解決方案。

  二、調(diào)查的人群和范圍

  全隊(duì)57名職工,7名非在職人員全部列入調(diào)查范圍,分為前線班組5個(gè),后勤一個(gè),維修班一個(gè),和協(xié)解人員,共8組,協(xié)解人員由指導(dǎo)員負(fù)責(zé),維修班主要由隊(duì)長、工會(huì)主席負(fù)責(zé),后勤主要由指導(dǎo)員負(fù)責(zé),前線班組女職工主要由指導(dǎo)員負(fù)責(zé),男職工主要由隊(duì)長、工會(huì)主席負(fù)責(zé)。合理利用共同勞動(dòng)、工間休息和值班以及休息時(shí)間,營造自然、溫馨的良好談話氣氛,鼓勵(lì)職工說出內(nèi)心的真實(shí)想法。

  三、群眾反映的問題及研究解決情況

  問題一:__*提出,前線女工工作缺乏主動(dòng)性,如果班長不在,干活時(shí)沒有領(lǐng)頭人,出現(xiàn)遇到問題不能及時(shí)拿出解決方案的現(xiàn)象。

  解決方案:在各班組中加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心的培養(yǎng),并由班長選擇技術(shù)過硬,工作積極性強(qiáng),影響力較大的職工重點(diǎn)培養(yǎng),使其在班長不再期間可以起到班長的作用,協(xié)調(diào)班組的工作。

  問題二:__*提出,前線女工工作辛苦,很好的體現(xiàn)了“兩講”,但宣傳小組都是隊(duì)部后勤人員,很多好的事跡發(fā)掘不出來,不能宣傳出去。

  解決方案:宣傳小組奪下班組采訪,將感人的'事跡和照片宣傳出來,班組也要主動(dòng)的向宣傳小組成員提供信息和素材。同時(shí)在各班組培養(yǎng)宣傳員,保證各班組事跡的及時(shí)報(bào)道。

  問題三:____提出,前線班組和技術(shù)人員存在溝通障礙,有一些好的建議提出來的不到采納,或者不采納不能夠說明原因,打擊前線人員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

  解決方案:對于同一件事物,班組和技術(shù)員的認(rèn)識很可能出現(xiàn)偏差,溝通也可能出現(xiàn)失真現(xiàn)象,對于前線班組提出的合理化建議,要盡量詳細(xì)的對技術(shù)員講明白,技術(shù)員要耐心聽取,如果認(rèn)為不合理,要耐心解釋清楚原因,一起商討,達(dá)成共識,意見不能一致的,可以向有關(guān)部門和人員請教。班組提出合理化建議時(shí),要做書面的紀(jì)錄,并注明向誰提出,時(shí)間,內(nèi)容,是否采納,并將其列入周分析會(huì)內(nèi)容。

  問題四:____提出,后勤人員工作環(huán)境舒適,勞動(dòng)強(qiáng)度低,不公平,應(yīng)該讓后勤人員到前線班組包井干活。

  解決方案:后勤人員雖然工作環(huán)境舒適,但是責(zé)任心強(qiáng),工作頭緒多,而且要求的業(yè)務(wù)水平要高。雖然勞動(dòng)強(qiáng)度低,但勞動(dòng)時(shí)間并不短,且多有加班現(xiàn)象。以前雖然有過后勤包井的先例,但是現(xiàn)在后勤人員已經(jīng)精簡,而工作量也增加了,前線職工由于近幾年開井?dāng)?shù)的減少,人均包井?dāng)?shù)已經(jīng)下降,而且后勤和前線在浮動(dòng)工資上已經(jīng)有了明顯的差別,所以在讓后勤人員到前線包井并不現(xiàn)實(shí),但在競聘上崗時(shí),前線人員可以競聘后勤崗位。

  問題五:后勤人員提出,前線人員都有發(fā)工資條,后勤人員不發(fā),有些地方不明白不方便查對,要求發(fā)工資條。

  解決方案:后勤人員因?yàn)樵陉?duì)部上班,到會(huì)計(jì)處察看工資表十分方便,本著節(jié)約的原則,以前后勤一律不發(fā)工資條,既然有人提出不好意思宗到會(huì)計(jì)那里去查,又十分想弄清楚,以后后勤人員一律下發(fā)工資條。

  問題六:____站人提出,工資條上獎(jiǎng)懲扣罰沒有注明,每月按工時(shí)分配的浮動(dòng)獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)懲的錢算在一起,獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰的金額不明了,需要備注清楚。

  解決方案:由于工資條空間有限,備注太多是不現(xiàn)實(shí)的,為了使大家對獎(jiǎng)懲情況能夠看的清楚明白,每月工資條下發(fā)后,在通告欄內(nèi)張貼獎(jiǎng)懲,大家可到公告欄查閱。

  問題七:____提出,班組男職工少,發(fā)生大的工作量時(shí)需要維修班幫忙,造成維修班工作量增加,建議每個(gè)班組增加一名男職工。

  解決方案:男職工少一直是困擾我隊(duì)多年的問題,但是目前大的局勢來看,短時(shí)間內(nèi)解決不是很現(xiàn)實(shí),這條意見我們會(huì)向上級部門反應(yīng),在沒有解決之前,大家要發(fā)揚(yáng)石油人的光榮傳統(tǒng),克服困難,保證正常生產(chǎn)。

  四、需要上級解決的問題

  男職工比例少,且多有老職工,班長、維修班工作強(qiáng)度大,建議調(diào)整職工結(jié)構(gòu)。

  五、職工所提的意見及建議

  針對辛34-31加藥劑時(shí)容易噴濺,建議創(chuàng)新平穩(wěn)加藥裝置,經(jīng)董紅海研究設(shè)計(jì),維修班幫助制作并試驗(yàn)使用,效果良好。

調(diào)研的報(bào)告7

  按照縣第十期青干班的計(jì)劃安排,xx鎮(zhèn)調(diào)研組一行五人通過走訪和座談等形式對xx鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)查,現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:

  20xx年XX鎮(zhèn)與B鄉(xiāng)、A鄉(xiāng)合并后,現(xiàn)有行政區(qū)域面積1396、44平方公里,全鎮(zhèn)總戶數(shù)9482戶,共有人口34600人,其中農(nóng)業(yè)戶數(shù)6104戶,23880人。全鎮(zhèn)轄47個(gè)行政村,67個(gè)自然屯,18個(gè)鎮(zhèn)直單位,22個(gè)州縣直單位。全鎮(zhèn)有耕地面積6397公頃,鎮(zhèn)黨委轄65個(gè)黨支部,968名黨員(農(nóng)村黨員731名)。全鎮(zhèn)共有致富能手和大戶339個(gè)。20xx年全鎮(zhèn)社會(huì)總產(chǎn)值達(dá)16500萬元,其中農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到11650萬元,農(nóng)民人均收入達(dá)到2900元,財(cái)政收入達(dá)到370萬元。

  xx鎮(zhèn)在合并后,區(qū)域面積的增多,人口數(shù)量的增大,使整個(gè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出一些新的態(tài)勢,經(jīng)調(diào)查表現(xiàn)在:

  1、機(jī)構(gòu)龐大,人員眾多,對村屯的指導(dǎo)力度加大,但也相應(yīng)存在人浮于事的不足。新組建的xx鎮(zhèn)政府共執(zhí)行行政編制58名,現(xiàn)有在職人員55人,其中副鄉(xiāng)(局)級領(lǐng)導(dǎo)共有人,事業(yè)單位各站所共有人員107人。這些人員中行政編制工作人員是按照原鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并的三定方案進(jìn)行安排的,事業(yè)單位工作人員只是將原先的各部門按照行業(yè)隸屬進(jìn)行了合并,沒有進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革。由于合并后,原本相同的工作由三套人馬來運(yùn)作,一定程度上加強(qiáng)了力量,雖然所轄面積增加人口增加了,但是一些基礎(chǔ)工作由于已經(jīng)完成,雖然對村屯、基層的指導(dǎo)上力量得到了增強(qiáng),但是由于工作量有限造成了人浮于事的現(xiàn)象的存在,忙的人總是在忙,清閑的人總是清閑,有些人甚至無所事事。

  2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和村屯建設(shè)的互補(bǔ)方面有了很大的改觀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前,B鄉(xiāng)和A鄉(xiāng)在整體經(jīng)濟(jì)上與xx鎮(zhèn)有一定的差距,但是在局部上卻各有長處,如:B鄉(xiāng)的養(yǎng)殖業(yè)已形成一定的規(guī)模,農(nóng)民對養(yǎng)殖的認(rèn)可程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其它兩個(gè)地區(qū)。A鄉(xiāng)的人參市場已建成并投入使用,對小沙河以至周圍地區(qū)的幅射效用已形成。xx鎮(zhèn)的小城鎮(zhèn)建設(shè)以及它獨(dú)特地理優(yōu)勢,長期以來已形成了這個(gè)三角地區(qū)的經(jīng)濟(jì)中心和物產(chǎn)品的集散地。這些在合并前都是較為突出的特色。合并后,由于新一屆xx鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)調(diào)整視角,樹立全局觀念,通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,使三個(gè)地區(qū)的資源進(jìn)行整合,既發(fā)揮各自的條處,調(diào)動(dòng)其積極性,又注意從全局出發(fā),優(yōu)勢互補(bǔ),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,使資源和優(yōu)勢能夠發(fā)揮最大的作用,更好地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  3、三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的定位,使整個(gè)xx穩(wěn)步向農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)的方向邁進(jìn)。xx鎮(zhèn)黨委、政府通過對全鎮(zhèn)整體形勢的分析,將xx鎮(zhèn)總體發(fā)展定位為:以藥材、畜牧、特色經(jīng)濟(jì)三大產(chǎn)業(yè)為主,以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)促進(jìn)旅游、商貿(mào)、土特產(chǎn)品加工為輔的生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)。號召全鎮(zhèn)人員圍繞一個(gè)目標(biāo)、突出一條主線,促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破,加快一個(gè)進(jìn)程。這樣的定位及發(fā)展思路,我們認(rèn)為是完全符合xx實(shí)際情況的。

  通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn):xx雖然具有雄厚的工業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)的氛圍,但由于xx造紙廠及一些企業(yè)的陸續(xù)下馬和破產(chǎn),導(dǎo)致xx鎮(zhèn)的財(cái)政稅收完全依靠于農(nóng)業(yè)。如何在農(nóng)業(yè)上大做文章,通過農(nóng)業(yè)增效來實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這應(yīng)該是作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)家人考慮的事情,雖然我們現(xiàn)在是需要跨越式發(fā)展,但是這種發(fā)展并不是要我們本末倒置,完全拋開農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,一味地去空喊口號,空談跨越,這是不現(xiàn)實(shí)的,也是不可能的。xx鎮(zhèn)把自己定位于一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn),是符合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況的,作為一個(gè)糧食的主產(chǎn)區(qū),土地資源豐富,土地質(zhì)量高,農(nóng)民對于在土地上耕作有著無比的親切感,對于他們來說與其去刮風(fēng)式的種這種那,不如踏踏實(shí)實(shí)的種糧食這樣安全放心。

  4、實(shí)現(xiàn)六個(gè)突破為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的增長找準(zhǔn)了切入點(diǎn)。

  藥材業(yè)的突破,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收落腳點(diǎn)之一。xx鎮(zhèn)在藥材業(yè)的突破上用建設(shè)藥材大縣的理念來謀劃全鎮(zhèn)的中藥材發(fā)展,通過依靠科技提高產(chǎn)品的質(zhì)量,依靠大戶拉動(dòng)形成群體規(guī)模。他們注意到大戶的典型帶頭作用是發(fā)展整個(gè)藥材業(yè)的關(guān)鍵,今年上半年共為大戶協(xié)商資金達(dá)430余萬元。這方面xx鎮(zhèn)從技術(shù)革新著手,發(fā)揮科技能人李洪洲的力量在全鎮(zhèn)推廣人參重茬技術(shù),解決人參種植業(yè)發(fā)展資源不足的問題。另外,由于xx鎮(zhèn)附近沒有工業(yè)污染源,土壤質(zhì)量高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,適于種植道地藥材,因此把發(fā)展藥材業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的一個(gè)方面,在穩(wěn)步發(fā)展糧食作物生產(chǎn)的同時(shí),通過附加值高的藥材業(yè)的突破可以為經(jīng)濟(jì)增長奠定基矗。

  畜牧業(yè)的突破是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效的落腳點(diǎn)之二。xx鎮(zhèn)現(xiàn)有牛24645頭,50頭以上的大戶有8個(gè);豬16942頭,50頭以上的大戶有34戶;鹿969頭,大戶發(fā)展5個(gè);蜂5285箱,大戶有22戶。由此可見,xx鎮(zhèn)畜牧業(yè)的基礎(chǔ)有一定的基矗今年以來,xx鎮(zhèn)黨委政府把畜牧業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展,一是加快牧業(yè)小區(qū)建設(shè)步伐,計(jì)劃興建一個(gè)投資100萬元,養(yǎng)牛300頭的規(guī)范化、科學(xué)化的牧業(yè)小區(qū)。培育三道村的暖棚養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)他們建立養(yǎng)豬協(xié)會(huì),實(shí)行科學(xué)養(yǎng)豬,規(guī)模養(yǎng)豬,變一家一戶的單獨(dú)養(yǎng)殖為全村一個(gè)品種,不同梯次出欄的整村化養(yǎng)殖,盡最大努力提高農(nóng)民養(yǎng)豬的效益。二是抓好模式戶、標(biāo)準(zhǔn)戶和專業(yè)戶的培育工作。通過各方面的扶持,一些大戶的示范標(biāo)準(zhǔn)得到了提高,鄰里效應(yīng)開始產(chǎn)生。如:王連紅有養(yǎng)牛已達(dá)到300多頭,出欄270頭;鄭兆梅養(yǎng)豬達(dá)到300多頭,出欄240頭,帶動(dòng)周圍9戶人家進(jìn)行生豬養(yǎng)殖。王德清的養(yǎng)鹿已發(fā)展到110多頭,今年共接待參觀達(dá)600多人次。正是由于這些標(biāo)準(zhǔn)戶和模式戶的帶動(dòng)和影響下,xx鎮(zhèn)的畜牧業(yè)才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),也為今后的突破提供的保障。

  “一村一品”建設(shè)的突破是農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的切入點(diǎn)。在xx鎮(zhèn)的調(diào)查中,我們對“一村一品”的建設(shè)頗為贊賞。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中,要想在競爭激烈的市場是站穩(wěn)腳跟,就得在規(guī)模上、科技含量上達(dá)到一定的層次,這既利于政府的管理和服務(wù),也利于對其進(jìn)行科學(xué)的跟蹤指導(dǎo),一家一戶的單兵作戰(zhàn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中是形成不了氣候的。另一方面,由于不同的地理環(huán)境和人們的`認(rèn)可程度不同,搞全面的統(tǒng)一也是不可行的。如何處理這二者的對立統(tǒng)一關(guān)系,xx鎮(zhèn)黨委政府在這方面就堅(jiān)持了一個(gè)宜農(nóng)則農(nóng)、宜漁則漁、宜林則林、宜牧則牧的原則,有針對性的發(fā)展特色農(nóng)業(yè),一個(gè)村屯或幾個(gè)條件相似的村屯發(fā)展一個(gè)適合本村(本地區(qū))的品種,即“一村一品”。這個(gè)作法非常符合當(dāng)前我縣農(nóng)村的形勢,更符合“實(shí)事求是”的工作作風(fēng),即不搞“大一統(tǒng)”,又避免單而薄的處境,提高了農(nóng)民的市場競爭力,F(xiàn)在“一村一品”的建設(shè)已初見成效,其中:“土豆村”有三道白河村和木條村,面積達(dá)到300公頃;“瓜果村”有勝利、楊木和德化村三個(gè),種植面積達(dá)到120公頃;“蔬菜村”有四合、xx屯、東風(fēng)村等三個(gè),種植達(dá)到80公頃;“葵花村”有山后和東南村二個(gè),種植面積達(dá)到200公頃!梆B(yǎng)豬村”有三道村,養(yǎng)殖生豬達(dá)到3000頭;另外,如“蘇子村”、“白瓜籽村”、“細(xì)辛村”等也都相應(yīng)地達(dá)到了一定的規(guī)模,形成了一定的品牌。這些“一村一品”的建設(shè),經(jīng)過預(yù)測計(jì)劃收入4950萬元,人均收入900元,同比增長9、8%,可見只有農(nóng)業(yè)形成一定的規(guī)模,農(nóng)業(yè)的增效才能有大幅度的提高,農(nóng)民才有抵御自然災(zāi)害,抗擊疾病的能力,否則只依靠一個(gè)單一的糧食作物,一旦遇上災(zāi)年,攤上疾病就會(huì)很容易返貧,給自己和親人以及社會(huì)帶來負(fù)擔(dān)。

  股份制農(nóng)業(yè)和勞務(wù)輸出工作的突破是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)增效的結(jié)合點(diǎn)。xx鎮(zhèn)黨委、政府通過搞活經(jīng)營機(jī)制,放開經(jīng)營主體,鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接與農(nóng)戶聯(lián)系,發(fā)展股份制農(nóng)業(yè),機(jī)關(guān)干部共出資354萬元,投入到藥材業(yè)、畜牧業(yè)、林業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上來,為這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入的資金,使農(nóng)民一些想干沒錢的事業(yè)得以實(shí)現(xiàn),而且由于機(jī)關(guān)干部的出資,也相應(yīng)地增加了機(jī)關(guān)干部對農(nóng)業(yè)關(guān)注程度,對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景預(yù)測和中期監(jiān)控以及后期的銷售和管理都有很大的好處,形成了干部與農(nóng)民經(jīng)濟(jì)利益一體化的格局,提高了農(nóng)民增收致富的能力。勞務(wù)輸出工作方面,如何加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移,xx鎮(zhèn)黨委政府也有了很好的嘗試。針對鎮(zhèn)里土地相對集中,一些種、養(yǎng)、加工業(yè)的大戶需要一些季節(jié)性用戶的現(xiàn)狀,引導(dǎo)農(nóng)民成立勞務(wù)市場,鼓勵(lì)一些土地不多的農(nóng)戶靠為大戶打工的形式來增加收入,這樣既促進(jìn)了一些大戶的發(fā)展,又相應(yīng)地為小戶、散戶創(chuàng)造了收入,使鎮(zhèn)內(nèi)資金的流轉(zhuǎn)合理化。

  培育市場功能,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)能力是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的一個(gè)著力點(diǎn)。xx鎮(zhèn)原為老縣城,是這一帶經(jīng)濟(jì)中心,對平衡三地之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著舉足輕重的作用,xx鎮(zhèn)黨委政府從興辦xx“萬人大集”著手,打造xx在整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)中心的地位。引建和擴(kuò)大建xx中心市場,整治市場流通環(huán)境,使其成為了區(qū)域性的農(nóng)副土特產(chǎn)品集散地,使xx地區(qū)的人流、物流和資金流得到了良性循環(huán)。

調(diào)研的報(bào)告8

  一、基層央行履行金融穩(wěn)定職能面臨的問題

  1、穩(wěn)定概念難界定。隨著我國法制建設(shè)的不斷完善,法制觀念不斷加強(qiáng),金融穩(wěn)定工作同其他工作一樣,只有在健全的法律法規(guī)框架內(nèi)才能更好地開展,新的《中國人民銀行法》雖然從法律上明確了央行維護(hù)金融穩(wěn)定的職能,但也僅在第2條、第34條進(jìn)行了簡單的表述,總行金融穩(wěn)定局對分行及省會(huì)城市中心支行的金融穩(wěn)定職責(zé)作出了指導(dǎo)性規(guī)定,但具體到基層支行并沒有明確的工作目標(biāo),致使基層人民銀行開展金融穩(wěn)定工作也沒有嚴(yán)格的制度規(guī)范為依據(jù)。

  2、履行職能難操作。目前,基層央行可供操作的貨幣政策工具主要包括再貼現(xiàn)、再貸款、窗口指導(dǎo)等,但從實(shí)際情況看,因貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)手續(xù)繁瑣,審批環(huán)節(jié)多,企業(yè)對此缺乏“信心”,金融機(jī)構(gòu)也更加傾向于通過同業(yè)拆借、轉(zhuǎn)貼現(xiàn)等方式來融入資金,造成再貼現(xiàn)、再貸款業(yè)務(wù)極度萎縮,甚至多年未發(fā)生。而“窗口指導(dǎo)”是基層央行近年來使用最多的貨幣政策工具,但由于它是一種道義勸告,任何“指導(dǎo)意見”不是“指令”,對商業(yè)銀行約束和激勵(lì)作用較弱,傳導(dǎo)逐級弱化,貸與不貸,貸多貸少的決定權(quán)在商業(yè)銀行手中。由于基層央行真正可操作的業(yè)務(wù)不斷萎縮,基層央行難以準(zhǔn)確把握穩(wěn)定工作的切入點(diǎn)和突破口,主要風(fēng)險(xiǎn)考核指標(biāo)界定不清,外部監(jiān)測信息采集困難,造成基層支行對金融穩(wěn)定具體業(yè)務(wù)操作性較差。

  3、信息共享難建立。新的《中國人民銀行法》出臺后,基層央行的工作重心已由具體實(shí)務(wù)向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變,需要加強(qiáng)與地方政府有關(guān)部門如財(cái)政局、國資委、稅務(wù)局、工商局、統(tǒng)計(jì)局、建設(shè)局等經(jīng)濟(jì)主管部門溝通聯(lián)系,及時(shí)了解不同行業(yè)的相關(guān)信息,以便于轄區(qū)金融穩(wěn)定工作的監(jiān)測。然而中央銀行的業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定其與地方有關(guān)單位及企業(yè)部門聯(lián)系少,相關(guān)的信息共享機(jī)制建立難,各部門對于央行部署的工作不是敷衍了事就是不予理睬,加大了基層央行履行金融穩(wěn)定職能的難度。另外,金融穩(wěn)定涉及到金融機(jī)構(gòu)、金融市場、監(jiān)管當(dāng)局以及地方政府有關(guān)部門等多個(gè)方面,而目前基層央行的協(xié)調(diào)機(jī)制極易導(dǎo)致各方在維護(hù)金融穩(wěn)定中的職責(zé)不清、履職缺位。

  4、數(shù)據(jù)資料難采集。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測是金融穩(wěn)定工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,也是人民銀行縣支行在金融穩(wěn)定工作方面的重點(diǎn)具體工作。監(jiān)管職能分離后,各金融機(jī)構(gòu)除必要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料外,很少向人行報(bào)送報(bào)表和資料,導(dǎo)致基層人民銀行采集的金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況、資產(chǎn)質(zhì)量等數(shù)據(jù)不完整,不及時(shí),難以判斷區(qū)域金融穩(wěn)定的準(zhǔn)確性,更無法有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和防范風(fēng)險(xiǎn)。

  5、監(jiān)控體系不健全;鶎尤诵刑幱诜婪逗突饨鹑陲L(fēng)險(xiǎn)的最前沿,是轄區(qū)金融風(fēng)險(xiǎn)的直接監(jiān)測者,但目前人行自上而下沒有形成一套完整的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制,基層人行只能憑借以往的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)對風(fēng)險(xiǎn)狀況、程度進(jìn)行粗略的判斷、識別。這種落后的工作方式削弱了其風(fēng)險(xiǎn)防范力度,不能及時(shí)有效、科學(xué)準(zhǔn)確的反饋風(fēng)險(xiǎn)信息,難以適應(yīng)日益發(fā)展的金融形勢要求。

  二、工作對策和建議

  一是明確定位。人民銀行縣支行要根據(jù)上級央行的要求結(jié)合轄區(qū)實(shí)際確定工作目標(biāo)和任務(wù)。當(dāng)前,人民銀行縣支行金融穩(wěn)定工作主要應(yīng)定位在風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和分析反饋兩個(gè)方面,其中風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)放在金融機(jī)構(gòu)操作風(fēng)險(xiǎn),農(nóng)村信用社法人風(fēng)險(xiǎn)以及當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面;在監(jiān)測基礎(chǔ)上的分析反饋應(yīng)當(dāng)以實(shí)證分析的方式突出苗頭性、傾向性的風(fēng)險(xiǎn)分析。這主要基于以下幾點(diǎn)考慮:一是在基層金融風(fēng)險(xiǎn)往往最容易從資金方面被突破,無論是內(nèi)部、外部或是內(nèi)外勾結(jié),不法分子都企圖利用金融機(jī)構(gòu)在內(nèi)控制度上的缺陷和漏洞非法謀取資金,因此,在縣域金融機(jī)構(gòu)中風(fēng)險(xiǎn)往往集中體現(xiàn)為由于內(nèi)部控制不力所造成的操作風(fēng)險(xiǎn)。二是由于農(nóng)村信用社在縣域金融機(jī)構(gòu)中既屬于法人金融機(jī)構(gòu),又是風(fēng)險(xiǎn)防范能力相對較弱的金融機(jī)構(gòu),因此金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)應(yīng)是農(nóng)村信用社;三是金融穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)狀況密切相關(guān),因此加強(qiáng)對縣域支柱產(chǎn)業(yè)的監(jiān)測有利于準(zhǔn)確評估轄區(qū)經(jīng)濟(jì)金融的發(fā)展態(tài)勢。同時(shí),基于縣域經(jīng)濟(jì)的微觀性,縣級人民銀行應(yīng)積極向上級央行反映與金融穩(wěn)定有關(guān)的具體經(jīng)濟(jì)金融現(xiàn)象,以實(shí)證分析為主要分析方法,為上級央行作宏觀分析和評估提供素材,起到見微知著、窺豹一斑的作用。

  二是提高認(rèn)識。如果把全國經(jīng)濟(jì)金融體系比作人體的大動(dòng)脈,省市級經(jīng)濟(jì)金融體系則是其分支,而縣級經(jīng)濟(jì)金融體系則是處于最末端的毛細(xì)血管。雖然部分毛細(xì)血管的損傷不一定會(huì)導(dǎo)致主動(dòng)脈出現(xiàn)問題,但卻是機(jī)體發(fā)生問題的預(yù)兆,也是防范風(fēng)險(xiǎn)的第一道防線,如能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處置,將可以防患于未然。因此,縣級人民銀行不應(yīng)把把金融穩(wěn)定工作局限在防范金融業(yè)支付風(fēng)險(xiǎn)上,而應(yīng)站在央行履行宏觀調(diào)控、維護(hù)金融穩(wěn)定的高度明確把握金融穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)確把握工作的著力點(diǎn)和突破口,高度重視基層金融穩(wěn)定工作的意義,增強(qiáng)金融穩(wěn)定工作力量。

  三是完善法規(guī)。由于金融穩(wěn)定涉及經(jīng)濟(jì)的.各個(gè)層面,人民銀行作為國務(wù)院的組成部門負(fù)責(zé)金融穩(wěn)定的協(xié)調(diào)工作,必須站在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全局開展工作,這項(xiàng)工作涉及整個(gè)社會(huì)的各個(gè)方面,建議制訂《金融穩(wěn)定法》,把維護(hù)金融穩(wěn)定上升為國家意志和全體公民意志,同時(shí)國務(wù)院及其人民銀行也應(yīng)跟進(jìn)法規(guī)規(guī)章制度以及操作規(guī)程的建立,保證基層人民銀行在寬松的法制環(huán)境下開展金融穩(wěn)定工作。具體到人民銀行縣支行,應(yīng)當(dāng)在上級央行的指導(dǎo)下建立詳細(xì)的金融穩(wěn)定操作規(guī)程,形成較為規(guī)范化的工作程式。

  四是強(qiáng)化監(jiān)測。當(dāng)前人民銀行縣支行要做好風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測工作,一方面要注重建立高效的風(fēng)險(xiǎn)信息快速傳遞網(wǎng)絡(luò),成立以人民銀行為主的橫向金融穩(wěn)定信息共享機(jī)制,建立包括人民銀行、各金融監(jiān)管部門、政府相關(guān)部門以及各銀行、證券、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在內(nèi)的金融穩(wěn)定信息網(wǎng)絡(luò)體系,同時(shí),要加強(qiáng)內(nèi)部各職能部門之間的協(xié)調(diào)配合,充分利用外匯管理、征信管理及貨幣信貸管理等職能為金融穩(wěn)定信息的監(jiān)測提供服[文秘站-中國最強(qiáng)免費(fèi)!]務(wù)。另一方面,人民銀行要盡快制定金融穩(wěn)定監(jiān)測指標(biāo)體系,使金融穩(wěn)定監(jiān)測工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道。

調(diào)研的報(bào)告9

  書籍是傳承文明的橋梁,是延續(xù)文化的中介。教育家朱永新曾多次說:一個(gè)人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)人的閱讀史,一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。而學(xué)生讀書的興趣與水平又直接受老師的讀書興趣和水平的影響。因此,教師的讀書,尤其是小學(xué)語文教師的讀書,不僅是學(xué)生讀書的前提,而且是整個(gè)教育的前提。

  讀書,能改變?nèi)说木、氣質(zhì)和品性。讀書,在提高小學(xué)語文教師的人文素養(yǎng),提升專業(yè)品質(zhì),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展乃至推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)等方面的重要作用是不言而喻的。為了進(jìn)一步提升小學(xué)語文教師的人文素養(yǎng)促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展,推動(dòng)小學(xué)生課外閱讀和構(gòu)建書香校園建設(shè),推進(jìn)包河教育的可持續(xù)發(fā)展,我們擬在全區(qū)范圍內(nèi)開展“小學(xué)語文教師讀書工程”。為此,我們進(jìn)行了全區(qū)小學(xué)語文教師閱讀現(xiàn)狀調(diào)研活動(dòng)。

  一、調(diào)研目的:廣泛深入地了解全區(qū)廣大小學(xué)語文教師閱讀現(xiàn)狀,了解老師們的閱讀心理和閱讀需求,為制定小學(xué)語文教師讀書工程方案提供必要的現(xiàn)實(shí)依據(jù),為構(gòu)建書香校園,推動(dòng)小學(xué)語文教師讀書工程奠定基矗

  二、調(diào)研范圍:全區(qū)小學(xué)語文教師

  三、調(diào)研方法:問卷法

  四、調(diào)研內(nèi)容:本次調(diào)研涉及小學(xué)語文教師的閱讀情況、工作量、健康狀況等,重點(diǎn)調(diào)研教師的閱讀現(xiàn)狀。

  五、調(diào)研過程

  1、設(shè)計(jì)問卷。依據(jù)小學(xué)語文教師讀書工程的規(guī)劃,設(shè)計(jì)了《包河區(qū)小學(xué)語文教師現(xiàn)狀調(diào)查表》(重點(diǎn)調(diào)查教師閱讀狀況),并通過語文教研組長將調(diào)查表發(fā)給了每所學(xué)校的每位語文教師。2、問卷回收。各校由語文教研組長負(fù)責(zé),通過電子郵件,陸續(xù)提交問卷。共收回問卷848份,其中有13份問卷無效,835份是有效問卷。3、統(tǒng)計(jì)分析。對提交的問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和綜合分析。

  六、調(diào)研結(jié)果與綜合分析

  本次問卷分別從讀書興趣、讀書時(shí)間、讀書類別、影響讀書的原因等等方面進(jìn)行了調(diào)查。具體情況如下:

  1、讀書興趣方面:全區(qū)酷愛讀書的小學(xué)語文教師有186人,占總?cè)藬?shù)的22.27%;喜歡讀書的354人,占總?cè)藬?shù)的42.39%;一般的284人,占總?cè)藬?shù)的34.01%;不喜歡的11人,占總?cè)藬?shù)的1.3%。

  2、讀書時(shí)間方面:全區(qū)小學(xué)語文教師閱讀時(shí)間平均為0.96小時(shí)。喜歡讀書,經(jīng)常讀書,并堅(jiān)持寫讀書筆記、心得體會(huì)等,且讀書時(shí)間達(dá)到或超過2小時(shí)的有175人,占總?cè)藬?shù)的20.95%。比較喜歡閱讀,也經(jīng)常讀書,但不經(jīng)常做筆記、寫心得,讀書時(shí)間在1.5-2小時(shí)的372人,占總?cè)藬?shù)的44.56%;偶爾讀一讀的176人,占總?cè)藬?shù)的21.08%;愿意讀書,但忙于教學(xué)和班級管理事務(wù),基本不讀書的103人,占總?cè)藬?shù)的12.33%;對讀書沒有興趣,基本不讀書的9人,占總?cè)藬?shù)的1.07%。

  3、讀書類型方面:基本以閱讀教學(xué)參考書、教育雜志的小學(xué)語文教師有272人,占總?cè)藬?shù)的32.57%;閱讀文學(xué)、小說等人文著作有76人,占總?cè)藬?shù)的9.10%;閱讀專業(yè)教學(xué)雜志如《小學(xué)語文教師》等77人,占總?cè)藬?shù)的9.02%,瀏覽《新安晚報(bào)》等89人,占總?cè)藬?shù)的10.66%;閱讀《合肥晚報(bào)》的185人,占總?cè)藬?shù)的22.16%,讀教育專著的79人,占總?cè)藬?shù)的9.46%;讀其他報(bào)紙雜志等讀物57人,占總?cè)藬?shù)的6.82%。

  4、影響讀書的原因方面:

  (1)、工作負(fù)擔(dān)較重。調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示58.03%的教師反映由于社會(huì)、家長對學(xué)校的期待越來越高,學(xué)校之間的競爭日趨激烈,各種評估驗(yàn)收、檢查,導(dǎo)致他(她)們平時(shí)起早摸黑地備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo),頻繁地開會(huì)、評比、總結(jié)、接受檢查……教師的業(yè)余生活被繁重的教學(xué)工作和檢查驗(yàn)收占用了,辛勞疲憊長期積壓,身心多數(shù)處于亞健康或不健康狀態(tài)。一旦放假,不少教師整個(gè)身心松弛下來,對書本也會(huì)產(chǎn)生一種厭倦感,不想讀書,更不愿動(dòng)筆。

  (2)、業(yè)余生活豐富。隨著電視、電腦的普及,老師也同其他人一樣,即使偶爾有點(diǎn)時(shí)間,也沒有去讀書,而是打開電視、電腦,盡情享受快餐文化,或在網(wǎng)上沖浪、聊天、玩游戲。

  (3)、心情浮躁不安,F(xiàn)在社會(huì)越來越浮躁,越來越實(shí)際,老師也深受影響。許多老師感覺心很浮躁,靜不下心來讀書,即使讀,也無非是一些報(bào)紙、雜志,最關(guān)注的多半是娛樂、體育、證劵、飲食、健康等知識消息,或者是被動(dòng)完成學(xué)校和上級部門布置的讀書任務(wù),自覺主動(dòng)地去讀教育教學(xué)方面的書籍不多,更別說讀哲學(xué)、史學(xué)、中外經(jīng)典等方面的書籍。

 。4)、適合的書不多。許多學(xué)校重視硬件投入、設(shè)備更換,但學(xué)校的圖書投入不足,書籍更換更少,學(xué)校適合老師看的書不多。另外,語文教師給學(xué)生和自己孩子推薦和購買書籍較多,但給自己購買適合的書籍較少。

  從問卷結(jié)果中可以清晰地看出我區(qū)小學(xué)語文教師讀書的基本情況尚可。全區(qū)小學(xué)語文教師閱讀時(shí)間平均為0.76小時(shí)。有20.95%的教師,酷愛讀書,經(jīng)常讀書,并堅(jiān)持寫讀書筆記和心得體會(huì)等。54.96%的小學(xué)語文教師選擇非常喜歡或喜歡讀書,超過一半的小學(xué)語文教師能比較經(jīng)常地閱讀,讀書已經(jīng)成為多數(shù)小學(xué)語文教師必須的生活,大家普遍具有較強(qiáng)的讀書愿望,有著明確的讀書目的。但問卷中也明顯地暴露了很多值得深思的問題。

  一是思想認(rèn)識缺陷。如在“影響讀書的原因”中,超過半數(shù)的老師認(rèn)為影響讀書的原因是“教師工作負(fù)擔(dān)重,沒時(shí)間讀書”,這一方面反應(yīng)了目前小學(xué)語文教師忙于教學(xué)、班級管理、迎接各級評估檢查等事務(wù),學(xué)習(xí)時(shí)間較少的事實(shí),另一方面也暴露出小學(xué)語文教師對自己要求不高,個(gè)別老師認(rèn)為自己的知識水平應(yīng)對小學(xué)生已經(jīng)綽綽有余了,沒有必要再去讀書,對讀書的重要意義缺乏正確的認(rèn)識,對終身學(xué)習(xí)的認(rèn)識不深,落實(shí)不夠,終身讀書的觀念比較淡保

  二是讀書范圍不廣。多數(shù)教師閱讀的是教學(xué)參考書、教育教學(xué)雜志和報(bào)紙,對中外經(jīng)典作品、人文著作以及孩子愛看的書籍閱讀較少。在知識爆炸的信息時(shí)代,不及時(shí)讀書無疑是無法勝任小學(xué)語文教學(xué)這一基礎(chǔ)工程的。另外,不喜歡閱讀人文書籍,這種現(xiàn)象也令人憂慮,因?yàn)槿宋拈喿x是閱讀金字塔的底座,是閱讀的基礎(chǔ),人文閱讀的質(zhì)量決定著語文教師人文素養(yǎng)的高低,它制約著語文教師整體素質(zhì)的層次和水平,所以人文閱讀喜愛程度的偏低,在某種程度上反映出小學(xué)語文教師人文素養(yǎng)不高。其次作為小學(xué)語文教師,承擔(dān)著指導(dǎo)小學(xué)生課外閱讀的`重要任務(wù),語文教師對適合孩子閱讀或孩子喜歡的書籍應(yīng)首先了解熟悉或與學(xué)生共讀,只有這樣對學(xué)生的指導(dǎo)才具有針對性。

  三是閱讀取向略顯功利。閱讀教學(xué)參考書和教育教學(xué)雜志在老師的閱讀中占居首位,這表明一方面教學(xué)參考和教學(xué)雜志對教學(xué)工作有促進(jìn)作用,另一方面說明有些老師,過分依賴教參,教學(xué)工作缺乏創(chuàng)造力。另外,調(diào)查表明,廣大小學(xué)語文老師對文史著作的閱讀,較多的選擇四大名著,當(dāng)代的佳作和外國經(jīng)典作品選擇較少,閱讀取向還略顯陳舊。此外,為了完成各級布置的讀書任務(wù)或?yàn)榱俗稣n題而讀書的老師較多,讀書取向略顯功利。

  七、對策與思考

  小學(xué)語文教師是孩子的啟蒙老師,對孩子一生的影響意義重大。而教師讀書不僅能夠豐富知識、拓寬視野、啟迪思維、增長智慧、提高素養(yǎng)、加快成長、實(shí)現(xiàn)理想甚至改變命運(yùn);還能夠滋養(yǎng)心靈、凈化情感、愉悅精神、陶冶性靈、豐富閱歷;更能夠使自己用心做事、激情工作、挖掘潛能、超越自我。讀書對促進(jìn)教師自身專業(yè)成長、學(xué)校整體發(fā)展,都至關(guān)重要。那么如何改進(jìn)我區(qū)小學(xué)語文教師讀書現(xiàn)狀呢?

  1、遠(yuǎn)離浮躁,靜心讀書

  老子說:“輕則失根,躁則失君!弊x書可以使我們駛?cè)胍粋(gè)很寧靜的心靈港灣,使自己的教學(xué)登上“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的境地。綜觀全國很多老師,從小學(xué)到初中、高中、大學(xué)的老師,其中所有的成名者,如竇桂梅、于永正、魏書生、朱永新等無一不是疏離浮躁者。

  以上名師尚且如此,我們一線老師更應(yīng)該擯棄浮躁,遠(yuǎn)離浮躁,靜下心來好好讀書。首先要對自己的人生做一個(gè)文化規(guī)劃,設(shè)計(jì)自己要陸續(xù)讀什么書;其次要設(shè)法使自己那種浮躁之心平靜下來,把認(rèn)為可以不干的事情放到一邊,騰出一片心靈空間來安放文化,思考問題,這樣,才能真正走進(jìn)書籍。

  2、讀書萬卷,教學(xué)有神

  古人云:“讀書破萬卷,下筆如有神”。山東教育社總編輯陶繼新先生,在《讀書與教師生命成長》報(bào)告中多次強(qiáng)調(diào)“讀書破萬卷,教學(xué)如有神”,認(rèn)為“讀教相長”。因?yàn)榻虒W(xué)實(shí)際是一個(gè)人內(nèi)在文化素養(yǎng)的外化,如果腹中空空,教學(xué)就只能是個(gè)空架子。我們不少老師比較注重讀課本、看教案、學(xué)教參,不知道功在其外;如果老師們能真正廣泛涉獵各種書籍的話,我們?nèi)魏谓虒W(xué)都能達(dá)到從容輕松、出神入化的境界。因?yàn),對老師來說,文化積淀的過程就是備課的過程。如教育專家于漪執(zhí)教《孔乙己》一課,他導(dǎo)入新課后就這樣提問:“有人說,古希臘的悲劇是命運(yùn)的悲;莎士比亞的悲劇是人的性格的悲;易卜生的悲劇是社會(huì)問題的悲劇,看到悲劇使人淚下。《孔乙己》這篇小說寫了孔乙己悲劇的一生,可是我讀了以后,眼淚不會(huì)奪眶而出,而是感覺內(nèi)心一陣痛楚,這是為什么呢?這是因?yàn)榭滓壹旱谋瘎∈窃谛β曋羞M(jìn)行的,那么孔乙己的悲劇到底是命運(yùn)的悲劇,性格的悲劇,還是社會(huì)的悲劇呢?”由此我們可以見一斑而窺全豹,于漪老師讀了多少書,又背了多少書,我們無人能比?梢娪阡衾蠋熦S富的文化內(nèi)涵,成就了于漪的獨(dú)具特色的語文教學(xué)。

  3、科學(xué)選擇,廣泛閱讀

  古人云:讀萬卷書,行萬里路。在當(dāng)今世界,行萬里路容易,讀萬卷書太難。因?yàn)楝F(xiàn)在的書籍浩如煙海,所以我們應(yīng)該有選擇、有針對性地讀書,以便我們的知識內(nèi)涵、素質(zhì)修養(yǎng)、見識思想、人文底蘊(yùn)更好地適應(yīng)工作的需要、創(chuàng)新的需要和發(fā)展的需要。

  那么作為小學(xué)語文教師應(yīng)該讀哪些類型的書呢?

  一要直面經(jīng)典。高層次的文化閱讀,能達(dá)到一以當(dāng)十的效應(yīng),所以讀書的原則要取法乎上。如果我們一味地好奇,讀沒有太大文化含量的圖書,或者整天讀一般的小報(bào)的話,即便讀一輩子,我們也只是在這個(gè)層次上徘徊。但如果我們直奔上層的話,就能夠以一當(dāng)十。我們每一個(gè)人不能決定生命的長度,但可以擴(kuò)展它的寬度,高效率的閱讀,可以拉長我們的精神生命和文化生命。另外讀書不僅要精而深,而且要廣而博,教育類以外的文學(xué)、美學(xué)、經(jīng)濟(jì)等方面的書都要讀。因?yàn)榻逃皇钦麄(gè)文化的一個(gè)分支,我們?nèi)绻粡恼麄(gè)文化來研讀教育,就有可能誤入“只緣身在此山中”的狀態(tài),所以語文教師要讀各種高層次的經(jīng)典書籍。

  經(jīng)典書籍應(yīng)該包括中外經(jīng)典,中國經(jīng)典包括以老莊、孔孟等為代表的重要思想經(jīng)典;以先秦散文、漢賦、唐詩、宋詞、元曲、明清小說為代表的文化經(jīng)典;以陶行知、葉圣陶等教育家著作為代表的教育經(jīng)典。外國經(jīng)典包括以蘇格拉底、黑格爾、杜威、蘇霍姆林斯基、布魯納、布盧姆等等為代表的重要思想經(jīng)典;以《愛彌兒》《給教師的一百條建議》《民主與教育》等為代表的教育經(jīng)典;還有許許多多人文經(jīng)典名著。這些書籍都是教師涵養(yǎng)自己、提高自己不可或缺的典籍。

  二要關(guān)注當(dāng)代。作為小學(xué)語文老師要學(xué)習(xí)當(dāng)代各方面的教育專家和教育方面的報(bào)刊,要關(guān)注象魏書生、朱永新、袁振國、葉瀾、孫云曉、何炳章等教育專家;要關(guān)注余文森、顧泠沅、鄭金洲等教研專家;也要關(guān)注程紅兵、李鎮(zhèn)西、劉彭芝、高萬祥等知名校長;更要關(guān)注于漪、錢夢龍、李吉林、于永正、支玉恒、賈志敏、竇桂梅、王崧舟、薛法根、孫雙金等學(xué)科名師;同時(shí)還必須關(guān)注人民教育、中國教育報(bào)、中國教師報(bào)、教師博覽、班主任之友、小學(xué)語文教學(xué)(教師)等主要教育教學(xué)報(bào)刊;也應(yīng)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)名師和各大報(bào)紙的教育論壇等等……

  三要注重人文。人文書籍是一個(gè)人提升品格和修養(yǎng)的主渠道,讀這類書是讀書人的真正享受。人們說,匠人和大師的區(qū)別在于匠人的學(xué)識單一,大師的學(xué)識綜合。一個(gè)人要成為某一方面的大師,關(guān)鍵要具備與之相關(guān)的各方面綜合素養(yǎng),特別是人格修養(yǎng),而這種修養(yǎng)多來自于人文書籍。教師要把自己的書教好,體現(xiàn)特色,彰顯個(gè)性,只是學(xué)習(xí)教學(xué)專業(yè)和教育理論書籍是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須多讀人文書籍,使之成為學(xué)者型、研究型、專家型的教師。語文教師要經(jīng)常閱讀《讀者》、《意林》、《讀書》、《青年文摘》、《特別關(guān)注》、《演講與口才》、《遼寧青年》等刊物;要注重閱讀季羨林、余秋雨、易中天、于丹、余光中等名家作品,要研讀《時(shí)文選萃》、《智慧背囊》等好書以及中外名著。

  四要重視專業(yè)。人常說,古典讓人厚重,前沿讓人激越。專業(yè)是一個(gè)人工作謀生的最前沿陣地,要想取得理想的專業(yè)成績,提升專業(yè)素養(yǎng),就非得認(rèn)真讀專業(yè)書不可,另外熟悉了解兒童閱讀興趣和閱讀習(xí)慣,熟讀兒童經(jīng)典圖書和現(xiàn)在流行的繪本圖書等,不僅能有效指導(dǎo)學(xué)生閱讀,更能激發(fā)學(xué)生閱讀興趣,加大師生互動(dòng)交流,增進(jìn)師生友誼和情感。

  4、厚薄激發(fā),讀寫結(jié)合,

  眾所周之讀是寫的基礎(chǔ),沒有大量的閱讀,所謂的寫,特別是所謂的寫好,絕不會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。但同時(shí),只讀不寫也不行,大量的寫,對讀又是一個(gè)促進(jìn),而且多寫會(huì)使寫作熟能生巧。我們應(yīng)該既重視閱讀,又注重寫作,讀寫結(jié)合。

  書海無涯勤涵泳,作為一名小學(xué)語文教師,我們不能決定生命的長度,但可以擴(kuò)展它的寬度;我們不能企望控制他人,但可以好好掌握自己;我們不能要求事事順利,但可以做到事事盡心。讓我們自己打開書本,打開自己的成長之門,走向人生發(fā)展的最高境界吧!

調(diào)研的報(bào)告10

  道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)是基層交通運(yùn)輸系統(tǒng)的窗口部門之一,道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作是各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)之一。嚴(yán)格履行“三關(guān)一監(jiān)督”監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)、客車串線經(jīng)營等道路運(yùn)輸違法違規(guī)行為,維護(hù)道路運(yùn)輸市場秩序,保障道路運(yùn)輸安全是基層道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的首要職責(zé)。近年來,在各級黨委、政府和上級有關(guān)部門的關(guān)心、支持和幫助下,基層道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)得到了正常、健康、良性的發(fā)展,綜合管理能力和執(zhí)法水平不斷提高,對保障和推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。下面,根據(jù)上級有關(guān)工作要求,結(jié)合基層道路運(yùn)輸安全監(jiān)管工作實(shí)際,就我縣如何開展道路運(yùn)輸管理工作形成調(diào)研情況報(bào)告如下。

  一、打非治違工作

  (一)XX縣運(yùn)管所行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀。

  目前,XX縣公路運(yùn)輸管理所共設(shè)有1個(gè)縣級運(yùn)管所,1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級運(yùn)管站,即XX縣公路運(yùn)輸管理所、XX縣公路運(yùn)輸管理所西江運(yùn)管站,其中:XX縣公路運(yùn)輸管理所為縣財(cái)政全額撥款的參公管理的事業(yè)單位,編制數(shù)10人,現(xiàn)有運(yùn)政執(zhí)法人員9人,下設(shè)有綜合股、稽查隊(duì)、財(cái)務(wù)股三個(gè)股室;西江運(yùn)管站為縣財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,編制數(shù)4人,現(xiàn)有運(yùn)政執(zhí)法人員2人。

  (二)道路運(yùn)輸企業(yè)安全管理部門設(shè)置和人員配備情況。

  目前,我縣共成立有3家客運(yùn)企業(yè),均按要求至少配備了2名持證的專職安全員以上。

  近年來我縣客運(yùn)企業(yè)未發(fā)生一起較大以上交通責(zé)任事故。

  (三)道路運(yùn)輸安全管理工作。

  存在問題和不足:

  1、開展行業(yè)管理法律法規(guī)的宣傳教育力度不夠。對道路運(yùn)輸行業(yè)管理法律法規(guī)在社會(huì)和群眾中特別是廣大農(nóng)村的宣傳力度不夠,沒有做到家喻戶曉、人人皆知。

  2、個(gè)別客車駕駛員交通安全意識淡薄,駕駛員行車時(shí)接打電話、未系安全帶、超員超載、超速行車和疲勞駕駛等違法違規(guī)行為時(shí)有發(fā)生。

  3、由于執(zhí)法力量薄弱和稽查經(jīng)費(fèi)困難等原因,對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的運(yùn)輸安全監(jiān)管難以做到位,以致非法營運(yùn)、違章載客等違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;對全縣營運(yùn)客車的監(jiān)管措施有待強(qiáng)化,客車站外上下旅客、亂停亂靠等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

  4、部分運(yùn)輸企業(yè)的安全生產(chǎn)制度尚需進(jìn)一步健全完善,離《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等規(guī)定的要求相差較大。

  5、雖我縣所有客車已全部安裝了gps系統(tǒng),但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)平安公司、丹江公司和黔嶺雷山分公司均存在gps系統(tǒng)對車輛所在位置定位不準(zhǔn)確,偏差最高達(dá)400多米以及安裝使用制度不好,還存在有時(shí)無人值守監(jiān)控和系統(tǒng)信號不穩(wěn)定、運(yùn)行速度慢等現(xiàn)象。

  6、車站落實(shí)“三不進(jìn)站,六不出站”制度不夠好,例檢工作有待加強(qiáng)。

  下步工作意見、建議:

  以對國家和人民生命財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神,按照上級下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展及以人為本的理念,進(jìn)一步落實(shí)“五整頓”“三加強(qiáng)”工作措施,認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”工作職責(zé),加強(qiáng)安全監(jiān)管,從道路運(yùn)輸生產(chǎn)工作的源頭和細(xì)節(jié)抓起,扎實(shí)做好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),全面推進(jìn)道路運(yùn)輸安全管理制度和安全生產(chǎn)長效機(jī)制的建立,確保道路運(yùn)輸安全。

  1、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的日常監(jiān)督管理。認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng),加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,早安排、早檢查、早落實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定開展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)防安全事故發(fā)生。進(jìn)一步強(qiáng)化道路運(yùn)輸市場監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊無證經(jīng)營等違法違規(guī)行為,保護(hù)合法經(jīng)營者的正當(dāng)權(quán)益,維護(hù)我縣正常、規(guī)范、有序的道路運(yùn)輸市場秩序。

  2、繼續(xù)加大對道路運(yùn)輸企業(yè)、汽車客運(yùn)站的整治力度。重點(diǎn)加大對道路旅客運(yùn)輸企業(yè)、汽車客運(yùn)站、汽車維修企業(yè)的整治力度,進(jìn)一步明確企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督管理制度化。要結(jié)合貫徹落實(shí)《道路運(yùn)輸條例》及其配套規(guī)章,按照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的要求,強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,防止不符合條件的企業(yè)、車輛、從業(yè)人員進(jìn)入道路運(yùn)輸市場。

  3、組織對道路旅客運(yùn)輸企業(yè)、汽車維修企業(yè)、汽車客運(yùn)站有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。按照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定,督促企業(yè)對從事安全生產(chǎn)管理的人員、特殊崗位人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識,增強(qiáng)其責(zé)任感,熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。

  4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并做好相關(guān)工作。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)運(yùn)輸經(jīng)營單位,每一個(gè)崗位,每一個(gè)從業(yè)人員。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合和信息溝通,認(rèn)真執(zhí)行營運(yùn)客車及駕駛員違法抄告制度。建立完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援體系,并做好綜合性應(yīng)急演練,指導(dǎo)督促道路運(yùn)輸企業(yè)建立內(nèi)部預(yù)案,配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備。

  5、搞好汽車客運(yùn)站安全監(jiān)督。按照《貴州省道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的要求,每月至少一次對汽車客運(yùn)站進(jìn)行監(jiān)督檢查,特別要督促客運(yùn)站嚴(yán)格落實(shí)好“三不進(jìn)站、六不出站”等規(guī)章制度。

  6、繼續(xù)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查治理。按照有關(guān)文件要求,克服松懈麻痹思想,把開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)隱患排查整治及督查專項(xiàng)行動(dòng)與貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)結(jié)合起來,與加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作結(jié)合起來,與加強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)性工作結(jié)合起來,采用檢查與自查并行的方式,以道路旅客運(yùn)輸、汽車客運(yùn)站為重點(diǎn),對其安全生產(chǎn)制度、承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)的落實(shí),安全教育培訓(xùn),應(yīng)急體系建立等,繼續(xù)深入、全面、扎實(shí)的開展安全生產(chǎn)隱患排查治理的專項(xiàng)行動(dòng),力爭做到排查一條,落實(shí)整改一條,一時(shí)不能落實(shí)整改的,要研究措施和辦法,限時(shí)整改并制定應(yīng)急監(jiān)控預(yù)案。要通過開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng),整頓和規(guī)范道路客運(yùn)安全生產(chǎn)秩序,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,淘汰和取締不符合安全生產(chǎn)條件的.客運(yùn)車輛和客運(yùn)企業(yè),有效防范和遏制道路客運(yùn)重特大交通事故的發(fā)生,使全縣道路客運(yùn)安全生產(chǎn)狀況全面好轉(zhuǎn)。

  (四)打擊非法營運(yùn)工作。

  一是切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。自雙百行動(dòng)開展以來,縣領(lǐng)導(dǎo)高度重視專項(xiàng)整治行動(dòng),專門成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),制定切實(shí)可行工作方案,落實(shí)責(zé)任,明確職責(zé),由縣、鄉(xiāng)兩級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,周密地作好人員安排,嚴(yán)格工作紀(jì)律,規(guī)范執(zhí)法行為,堅(jiān)持公平、公正、公開、便民的原則,教育與嚴(yán)厲處罰相結(jié)合原則,確保人員到位、責(zé)任到位、措施到位,維護(hù)好社會(huì)的穩(wěn)定和和諧,保護(hù)公共安全和自身的安全,為打擊非法營運(yùn)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

  二是精心組織,周密安排,扎實(shí)有效地開展專項(xiàng)整治活動(dòng)。加強(qiáng)與安監(jiān)、交警、工商、市政等部門的協(xié)調(diào)配合,采取聯(lián)合執(zhí)法和流動(dòng)稽查等工作方式,實(shí)行 “疏、堵”結(jié)合,以縣城為重點(diǎn),深入西江等景區(qū)及鄉(xiāng)村,加大對自用車、無牌無證、無照、農(nóng)用車、拖拉機(jī)、二輪摩托車違法載客等非法營運(yùn)行為的打擊取締力度。年初以來,共組織執(zhí)法人員開展路檢路查740多人次,檢查客貨運(yùn)車輛1260多輛次,查處違法違規(guī)的營業(yè)性客貨運(yùn)車輛60多輛,非法營運(yùn)車輛57輛(其中面的38輛,摩的19輛),維護(hù)了全縣正常的道路運(yùn)輸市場秩序,使運(yùn)輸車輛非法違法經(jīng)營行為得到有效遏制,廣大人民群眾反映比較強(qiáng)烈的道路運(yùn)輸市場秩序、道路運(yùn)輸安全等問題得到進(jìn)一步改善,保護(hù)了群眾的公共利益和出行安全。

  三是加強(qiáng)宣傳教育,為整治活動(dòng)的順利開展積極創(chuàng)造良好氛圍。全面加強(qiáng)宣傳教育工作,深入西江、望豐、丹江等地召開駕駛員大會(huì),大力宣傳專項(xiàng)整治行動(dòng)的內(nèi)容和必要性,向廣大群眾、旅客耐心宣傳乘坐非法營運(yùn)車輛的嚴(yán)重危害性,共發(fā)放宣傳教育資料2000多份,營造積極和諧的輿論氛圍,引導(dǎo)和倡導(dǎo)人民群眾積極主動(dòng)地加入到打擊非法營運(yùn)車輛活動(dòng)中,自覺抵制非法營運(yùn)車輛,使非法營運(yùn)現(xiàn)象得到有效遏制,讓嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)的合法營運(yùn)車輛得到有效的保護(hù),使人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和合法權(quán)益得到保障。

  四是存在問題和困難。

  1、隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的推進(jìn)帶動(dòng)了人口流動(dòng)的增加,但在我縣一些邊遠(yuǎn)山區(qū)運(yùn)力供給明顯不足。由于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)構(gòu)尚未建立,導(dǎo)致農(nóng)村公路建成后基本處于無人管理養(yǎng)護(hù)狀態(tài),加上養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,無資金及時(shí)清理坍方和維修水毀路段,造成大部分村公路路況差、安全隱患大,不能保證晴雨通車和安全暢通,達(dá)不到通客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),客車進(jìn)不了村,以致山區(qū)廣大農(nóng)民群眾出行無安全、舒適的營運(yùn)客車可坐,不得以只好乘坐那些車況不好、安全隱患大的貨車、農(nóng)用車甚至拖拉機(jī)出行,無形中為“黑車”提供了市場空間,且嚴(yán)重地影響了全縣社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

  2、部分外來務(wù)工人員、下崗職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工及無職無業(yè)人員受利益的驅(qū)動(dòng)或生活所迫使得他們選擇了“非法營運(yùn)”(尤其是摩的等方式)這樣一個(gè)簡單而有效的賺錢途徑。

  3、非法營運(yùn)車輛滿足了人們要求“廉價(jià)、迅速、便捷”的需要。由于少了相當(dāng)龐大的運(yùn)營成本,非法營運(yùn)車輛的價(jià)格優(yōu)勢非常明顯,其要價(jià)與一般營運(yùn)客車相比要低很多(如以西江至凱里為例,客車票價(jià)是24元/人,黑車一般是8元/人,縣城內(nèi)摩的則2元/人)。

  4、執(zhí)法難度大和成本的相對高昂,為“黑車”的存在留了活路。嚴(yán)厲打擊“黑車”違規(guī)運(yùn)營是交通運(yùn)輸部門的重要職責(zé)之一,但目前的執(zhí)法體系和能力難以做到目標(biāo)與結(jié)果的統(tǒng)一,這里主要是稽查獲取證據(jù)難,往往執(zhí)法人員明知他們是“黑車”,但如果不是在金錢交付的現(xiàn)場查獲,事后很難做到證據(jù)確鑿。

  5、部分黑車業(yè)主甚至懷有“今天查到我,明天不查我”的僥幸心理,或是與執(zhí)法人員玩“貓捉老鼠”游戲,你來了我就躲避、你走了我再出來,造成更多的人以身試法,使得黑車難以根除!吨腥A人民共和國道路運(yùn)輸條例》之所以把非法營運(yùn)的罰款額定的如此之高,就是要把黑車的處罰一次到位,使其難以再次翻身。所以作為執(zhí)法部門一定要依法行政,按章辦事,沒錢交罰款的就申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,只有這樣才能樹立運(yùn)政管理的執(zhí)法權(quán)威,產(chǎn)生震懾黑車車主的效果。

  五是下步工作建議。

  1、積極主動(dòng)向縣委、縣政府匯報(bào)工作中存在的問題和困難,與公安、交警、市政等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,加大聯(lián)合稽查和打擊取締力度,強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,經(jīng)常開展路檢路查,狠抓源頭管理,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)行為,嚴(yán)格查處非法營運(yùn)車輛,維護(hù)全縣良好的道路運(yùn)輸市場秩序,保護(hù)合法經(jīng)營者的合法權(quán)益。

  2、本著“以人為本”和“人性化執(zhí)法”的理念,由縣政府牽頭,各部門協(xié)調(diào)配合,實(shí)行“疏、堵”結(jié)合,通過政策指導(dǎo)等方式,建立打擊非法營運(yùn)車輛長效機(jī)制,嚴(yán)防非法營運(yùn)現(xiàn)象反彈,確保專項(xiàng)整治行動(dòng)成效。

  3、廣泛宣傳,提高人民群眾的維權(quán)與參與意識!昂谲嚒边\(yùn)輸不但侵害合法經(jīng)營者的經(jīng)濟(jì)利益,也直接侵犯了廣大人民的安全利益。要運(yùn)用各種新聞媒體向社會(huì)各界廣泛宣傳,揭露“黑車”的危害,使乘客意識到“黑車”存在的安全隱患以及可能帶來的嚴(yán)重后果自覺抵制乘“黑車”。對查實(shí)的“黑車”通過各種途徑予以“曝光”,形成道德和輿論壓力。另一方面借助社會(huì)力量,解決打“黑車”舉證難的問題,制定對“黑車”舉證的獎(jiǎng)勵(lì)措施,如公安部門的有獎(jiǎng)提供破案線索等,一旦被采納了的證據(jù)就給以重獎(jiǎng),把證據(jù)的取得擴(kuò)大到社會(huì),形成全社會(huì)的共同監(jiān)督,全民的積極參與,我們的打“黑”之路才能越走越寬。

調(diào)研的報(bào)告11

  為進(jìn)一步了解服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、相關(guān)企業(yè)的用人需求,把握服裝專業(yè)人才培養(yǎng)的方向,辦好我校服裝制作與營銷專業(yè),我們特就全國服裝行業(yè)及本專業(yè)人才需求和培養(yǎng)目標(biāo)做了大量調(diào)查。

  一、專業(yè)行業(yè)背景

  服裝行業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)和出口貿(mào)易中占有舉足輕重的地位,出口1440億美元,同比增長25.2%,占全國貨物貿(mào)易出口量的14.9%;全國紡織品服裝出口額累計(jì)1712億美元,占我國出口貿(mào)易總額的15.4%,繼續(xù)穩(wěn)居我國各行業(yè)出口創(chuàng)匯之首,出口總額也高居世界首位。

  加入wto后,我國逐步成為“世界制造中心”。為增強(qiáng)世界競爭力,服裝行業(yè)已廣泛使用先進(jìn)的服裝技術(shù)。隨著服裝行業(yè)新設(shè)備新工藝新材料的應(yīng)用越來越廣泛,對服裝專業(yè)人才的需求也越來越大。雖然目前服裝行業(yè)深受全球金融危機(jī)的影響,行業(yè)發(fā)展和出口均出現(xiàn)萎縮,大批行業(yè)從業(yè)人員失業(yè),但是技術(shù)工人和技術(shù)含量較高的崗位的人才需求仍相當(dāng)旺盛,培養(yǎng)服裝設(shè)計(jì)與工藝方面的人才具有廣闊的市場需求前景。我國的服裝產(chǎn)業(yè)正處于重大的行業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)地域調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)向經(jīng)濟(jì)相對落后的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。懂設(shè)計(jì)、精制作、會(huì)管理、善營銷的一專多能的職校畢業(yè)生仍大有用武之地。

  二、專業(yè)技術(shù)工作的需求

  調(diào)查表明,近年來,隨著私營、民營經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,企業(yè)升級改造,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整及大規(guī)模的行業(yè)轉(zhuǎn)移,大量新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用。為提高工作效率,改善產(chǎn)品質(zhì)量,服裝設(shè)備和技術(shù)升級已是大勢所趨,服裝實(shí)用型、技能型人才的需求將會(huì)更多。服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)面向的崗位主要有服裝設(shè)計(jì)、服裝加工、服裝結(jié)構(gòu)制圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、服裝紙樣推檔、服裝企業(yè)管理、營銷等崗位或工種,而由中專層次學(xué)歷人才擔(dān)任的服裝車縫、排料制板、裁剪、整燙、質(zhì)檢、設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)等崗位需求量最大。

  三、用人市場的需求

  目前我國服裝設(shè)計(jì)與工藝水平同歐美等世界先進(jìn)國家的水平還有著很大差距,有影響力的服裝設(shè)計(jì)師和工藝師還不到總就業(yè)人數(shù)的3%,其比例僅為發(fā)達(dá)工業(yè)國家的十分之一,F(xiàn)有的很多服裝機(jī)器設(shè)備未能充分利用,服裝專業(yè)人才的匱乏是主要原因之一。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),廣東近年在服裝設(shè)計(jì)與工藝行業(yè)短缺技能型人才達(dá)40萬人,迫切需要大量從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品制作加工的'各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)層次的技術(shù)人才,尤其是中專層次的一線機(jī)器操作技能型人才。

  四、根據(jù)企業(yè)對技能型人才需求確定就業(yè)崗位

  根據(jù)就業(yè)市場的需求,專業(yè)工作崗位目標(biāo)定位為:

 、俜b制衣工

 、诜b打板師

 、鄄眉魩

 、軜右轮谱鲙

 、莞鷨螁T

 、拶|(zhì)檢員

 、叱杀竞怂銌T

  ⑧基層管理人員

 、崞渌嚓P(guān)專業(yè)崗位。

  培養(yǎng)能從事現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和經(jīng)營的中級實(shí)用型技能型人才。

  根據(jù)就業(yè)崗位的要求,將各崗位所需知識、能力和素質(zhì)進(jìn)行分解,確定本專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)格如下:

 、倭己玫娜穗H交流能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識。

 、诹己玫馁|(zhì)量和效益意識及產(chǎn)品檢測評估能力。

 、圻\(yùn)用服裝設(shè)計(jì)與工藝的基礎(chǔ)知識,合理選取服裝設(shè)備、服裝加工的相關(guān)要素的能力。

 、芰私夥b設(shè)備、服裝技術(shù)的發(fā)展方向,具備繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。

 、輈ad繪圖(設(shè)計(jì)、制圖、造型、自動(dòng)編程),初、中級服裝設(shè)計(jì)定制工,服裝制作工,服裝設(shè)備操作(平縫機(jī)、包縫機(jī)、鎖眼釘扣機(jī)、整燙機(jī))等技能。

 、蘧幹品b加工工藝文件。

 、咦R讀服裝文件技能。

 、喟踩秒娭R和服裝設(shè)備維護(hù)技能。

 、峋邆淞己玫奈幕仞B(yǎng)。

調(diào)研的報(bào)告12

  物流專業(yè)20xx

  11組關(guān)于采購市場調(diào)研

  的報(bào)告

  系別:管理系

  班級:物流1103班

  1

  屆第

  小組名稱:X帝國小組成員:

  楊號、陳建美、楊喆、黃蓉時(shí)間:20xx年4月29日

  目錄

  一、調(diào)研目的 …………………………………………………2

  二、調(diào)查方法 …………………………………………………2

  三、調(diào)查情況 …………………………………………………3

  四、調(diào)研小結(jié) …………………………………………………8

  五、局限性…………………………………………………9

  六、意見和建議 …………………………………………………9

  七、調(diào)查問卷(附件) …………………………………………10

  2

  八、實(shí)訓(xùn)計(jì)劃表(附件)…………………………………………12

  九、采購計(jì)劃表(附件)…………………………………………13

  十、采購預(yù)算表(附件)…………………………………………16

  市場調(diào)研報(bào)告

  一、調(diào)研目的

  本次市場調(diào)研主要是系統(tǒng)地、客觀地調(diào)查、分析臺式電腦在市場上具體情況,根據(jù)調(diào)查情況收集、整理數(shù)據(jù),根據(jù)調(diào)查的結(jié)果為機(jī)房采購性價(jià)比最好的電腦及其設(shè)備。

  二、調(diào)查方法

  3

  (1)調(diào)研設(shè)計(jì):我們使用的是描述性調(diào)研,描述性調(diào)研是指對所面臨的不同因素、不同方面現(xiàn)狀的調(diào)查研究,其資料數(shù)據(jù)的采集和記錄,著重于客觀事實(shí)的靜態(tài)描述。

  (2)調(diào)查媒介:采用書面調(diào)查和口頭調(diào)查結(jié)合。

  (2)資料收集方法:主要是二手資料的`收集、整理和分析。還有網(wǎng)上市場調(diào)研,在網(wǎng)上查詢相關(guān)資料。實(shí)地調(diào)查與網(wǎng)上調(diào)查相結(jié)合。

  (3)抽樣方法:我們主要是通過調(diào)查來了解各種牌子的電腦市場狀況,到電腦市場選擇挑信譽(yù)較好,消費(fèi)市場大,性價(jià)比較好的電腦廠家做調(diào)查。

  (4)實(shí)地工作:我們小組全部出動(dòng),每個(gè)人的任務(wù)都很明確。 (5)分析方法:定量分析方法是對社會(huì)現(xiàn)象的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系與數(shù)量變化進(jìn)行分析的方法。我們選擇3家銷售商做調(diào)查是為了使得到的結(jié)果更具代表性。

  理論分析方法:就是采用理論性的知識對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行分析判斷。調(diào)查具有很大的局限性,我們組通過運(yùn)用理論知識對調(diào)查資料進(jìn)行了一些合理的分析。

  三、調(diào)查情況

  1、調(diào)查數(shù)據(jù):此次調(diào)查我們小組團(tuán)體行動(dòng)到興和科技數(shù)碼城進(jìn)行了調(diào)查。分別對華碩電腦、戴爾電腦、三星電腦3家賣家進(jìn)行了調(diào)

  4

  查。

  2、調(diào)查結(jié)果 (1)計(jì)算機(jī)

  綜上所述,經(jīng)過比較三種計(jì)算機(jī)的主要參數(shù)以及售后等,綜合分析:如果只夠?qū)W生用的電腦,選擇價(jià)格合理,系統(tǒng)配置一般,性價(jià)比較好的就可以了,所以我們可以選擇購進(jìn)華碩K5130-A02C電腦組建機(jī)房。

  (2)服務(wù)器

  5

調(diào)研的報(bào)告13

  1、目的

  為及時(shí)刻掌握市場信息和市場動(dòng)向,開發(fā)更具競爭力的供貨來源,建立完備的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),提升物資采購質(zhì)量和降低采購成本,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。

  2、范圍

  適用于采購部各類物資采購的市場調(diào)查。

  3、職責(zé)

  采購部相關(guān)人員負(fù)責(zé)按本制度擬定調(diào)查計(jì)劃、實(shí)施調(diào)查、整理調(diào)查數(shù)據(jù)及報(bào)告調(diào)查結(jié)果;

  4、工作程序

  4.1 制定調(diào)查目標(biāo)

  4.1.1調(diào)查物資的選擇原則:

  1)單價(jià)較高的物資;

  2)用量大的物資;

  3)因現(xiàn)有供應(yīng)商所提供的物資在技術(shù)、質(zhì)量、交期、價(jià)格等方面已不再具有競爭力,調(diào)查尋找新的供應(yīng)商;

  4.1.2 調(diào)查目標(biāo):

  供應(yīng)商物資提供的的成套性、貨源充足性、質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、付款方式等。

  4.2制定調(diào)查方案

  調(diào)查方案應(yīng)包含以下幾方面內(nèi)容:

  1)調(diào)查目的:

  根據(jù)調(diào)查目標(biāo),在調(diào)查方案中列出每次調(diào)查的具體目的,如降低價(jià)格、變更付款方式、改善交期、尋找貨源充足供應(yīng)商等。

  2)調(diào)查對象:

  采購市場調(diào)查的對象一般為零售商、批發(fā)商、電子商務(wù)平臺;在進(jìn)行市場調(diào)查之前須在調(diào)查方案中確定要對什么樣的群體進(jìn)行調(diào)查;因?yàn)楣⿷?yīng)商太多,一般應(yīng)對信譽(yù)度高、執(zhí)行合同能力強(qiáng)的'供應(yīng)商進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查。

  3)調(diào)查內(nèi)容:

  調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù),為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目的服務(wù);應(yīng)根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的內(nèi)容。調(diào)查的內(nèi)容要全面、具體,條理清晰、簡練,避免面面俱到,過于繁瑣,防止把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中

  4)制作調(diào)查表:

  調(diào)查表的設(shè)計(jì)要與調(diào)查主題密切相關(guān),重點(diǎn)突出,要條理清楚,符合邏輯順序。

  4.3組織實(shí)地調(diào)查:

  實(shí)地調(diào)查要按照事先制定的調(diào)查地點(diǎn)確定每個(gè)地點(diǎn)調(diào)查的供應(yīng)商數(shù)量,應(yīng)認(rèn)真地向供應(yīng)商詢問,對他們提出的有關(guān)采購的問題,應(yīng)該避免透露太多的信息

  4.4調(diào)查資料的整理和分析

  實(shí)地調(diào)查結(jié)束后,即進(jìn)入調(diào)查資料的整理和分析階段。收集好相關(guān)的調(diào)查資料后,由調(diào)查人員對調(diào)查表進(jìn)行逐份檢查,將合格調(diào)查表統(tǒng)一編號,以便于調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。利用統(tǒng)計(jì)結(jié)果,按照調(diào)查目的的要求,針對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行全面的分析工作。

  4.5撰寫采購市場調(diào)查報(bào)告

  物資采購市場調(diào)查報(bào)告要按規(guī)范的格式撰寫,市場調(diào)查報(bào)告格式由調(diào)查時(shí)間、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查物資對象、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查總結(jié)和附件等組成。調(diào)查報(bào)告將提交采購部門的決策者,作為采購部門制定采購策略的重要依據(jù)。

  5、相關(guān)/支持性文件

  XXXXXXX 《供應(yīng)商管理辦法》

  XXXXXXX 《采購管理流程》

  6、附件記錄/表單

  XXXXXXX 《物資采購市場調(diào)查表》

  XXXXXXX 《物資采購市場調(diào)查報(bào)告》

調(diào)研的報(bào)告14

  1.造成失業(yè)的主要原因

  失業(yè)保險(xiǎn)是社會(huì)保障體系的重要組成部分,是社會(huì)保險(xiǎn)的主要項(xiàng)目之一。從我國目前的情況看,失業(yè)率還處在較高水平,而造成失業(yè)的原因主要有以下幾個(gè)方面:

 。1)勞動(dòng)力供大于求。我國是世界第一人口大國,又是一個(gè)發(fā)展中國家,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對較低,其他經(jīng)濟(jì)資源相對短缺,制約了勞動(dòng)力資源的開發(fā)利用。

  (2)我國正在對經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大調(diào)整,與之相適應(yīng)的勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)必然要進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整不可避免地會(huì)造成部分人員失業(yè),這種結(jié)構(gòu)性失業(yè)的狀況增加了失業(yè)壓力。

 。3)伴隨著科技進(jìn)步和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高,一些領(lǐng)域特別是第一、第二產(chǎn)業(yè)的.傳統(tǒng)部門不僅不能擴(kuò)大就業(yè)容量,反而會(huì)減少用人,分流部分勞動(dòng)力,致使失業(yè)人員數(shù)量增加。

 。4)由于許多失業(yè)人員技能單一,職業(yè)技術(shù)水平不高,難以適應(yīng)用人單位的需要,加上擇業(yè)觀念陳舊,不能依靠自身的努力開辟就業(yè)門路,加大了實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的難度。

  (5)我國現(xiàn)行的社會(huì)保障制度不完善、覆蓋面窄,市場就業(yè)機(jī)制尚未完全建立,對勞動(dòng)力流動(dòng)和合理配臵也有著明顯的制約作用。

  2.“零就業(yè)”政策的具體措施

  一個(gè)家庭的經(jīng)濟(jì)能力和就業(yè)有著直接的聯(lián)系,失業(yè)人員的存在不僅是自身資源的浪費(fèi),同時(shí)也是對家庭經(jīng)濟(jì)的拖累。而對于家庭就業(yè)人數(shù)為零的“零就業(yè)家庭”而言,生活更是顯得困難重重。零就業(yè)家庭勞動(dòng)力由于年齡偏大、身體條件差、文化技能偏低,以及就業(yè)觀念不適應(yīng)等原因,就業(yè)十分困難。

  為了幫助這些家庭走出困難,xx市xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局為了達(dá)到區(qū)內(nèi)“零就業(yè)家庭”動(dòng)態(tài)為零,創(chuàng)建充分就業(yè)區(qū)的目標(biāo),針對“零就業(yè)家庭”的具體情況,采取了不同的幫扶措施:

 。1)對有迫切就業(yè)愿望的零就業(yè)家庭勞動(dòng)力,優(yōu)先提供就業(yè)崗位,使其盡快就業(yè);

 。2)對無就業(yè)愿望的進(jìn)行“一對一”的指導(dǎo),幫其轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,促其就業(yè);

  (3)為零就業(yè)家庭人員介紹講解就業(yè)再就業(yè)相關(guān)優(yōu)惠政策,舉辦自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)的專題講座,并舉辦專場見面會(huì),充分挖掘空崗信息,做到“人職匹配”,提高其就業(yè)機(jī)率。

  3.實(shí)施后的成果

  以上政策所帶來的成果是喜人的,從具體的數(shù)據(jù)中就可以看出這一點(diǎn):

 。1)20xx年年初統(tǒng)計(jì),竇店鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)共有“零就業(yè)家庭”及勞動(dòng)力4戶5人,其中非農(nóng)業(yè)家庭1戶,涉及勞動(dòng)力1人;農(nóng)業(yè)家庭3戶,涉及勞動(dòng)力4人;而在“零就業(yè)家庭”扶植政策實(shí)施了只半年時(shí)間后,截至20xx年6月22日,已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

 。2)河北鎮(zhèn)20xx年年初共有“零就業(yè)家庭”26戶,勞動(dòng)力34人,實(shí)施此項(xiàng)政策后,也在上半年內(nèi)將“零就業(yè)家庭”全部清零。

  (3)通過實(shí)施以“零就業(yè)家庭”幫扶政策為主,其他解決就業(yè)難題政策為輔的一系列就業(yè)促穩(wěn)定措施,xx區(qū)在20xx年內(nèi)實(shí)現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)14107人,完成市年度指標(biāo)的102.6%,同比增加124人;全年就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè)3740人,完成市年度指標(biāo)的138.52%,同比增加1020人;經(jīng)認(rèn)定的726戶“零就業(yè)家庭”于6月25日前全面清零,超額完成工作目標(biāo),并保持動(dòng)態(tài)為零;農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)14350人,完成年度指標(biāo)的151.05%,同比

調(diào)研的報(bào)告15

  一、xx鎮(zhèn)及蔬菜加工產(chǎn)業(yè)基本情況

  xx鎮(zhèn)位于xx市東北部19公里處,面積112。62平方公里,轄56個(gè)行政村,1。4萬戶,人口4。34萬。耕地面積9。6萬畝。近幾年來,我們按照市委、市政府的總體部署,立足本鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,不斷培強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)三化進(jìn)程,全鎮(zhèn)瓜、菜、果面積達(dá)到5萬多畝。

  我鎮(zhèn)共有蔬菜加工企業(yè)22家,其中規(guī)模以上企業(yè)3家。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為蔬菜冷藏加工,年產(chǎn)量20萬噸,規(guī)模以上企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量3。5萬噸。企業(yè)年銷售收入2100萬元,規(guī)模以上企業(yè)年銷售收入12000萬元。企業(yè)安置就業(yè)人員4500人,規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員700人。年出口創(chuàng)匯1800萬美元,規(guī)模以上企業(yè)年出口創(chuàng)匯1000萬美元。產(chǎn)品主要出口國家為日本、韓國、德國。

  二、近年農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)及措施

  1、近幾年來,隨著**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐的不斷加快,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展也勢如破竹,20xx年出現(xiàn)了三家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)同日開工奠基的大好局面,短短幾年的時(shí)間,就使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)由20xx年的2家合資企業(yè)發(fā)展到今天的22家,這些可喜的變化,都是由我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)帶來的。我們**鎮(zhèn)現(xiàn)有10萬畝耕地,其中瓜菜面積就達(dá)4。5萬畝,如此之大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,為龍頭企業(yè)的加工出口提供了豐富的貨源,我們**鎮(zhèn)的蔬菜不僅是貨源豐富,而且品質(zhì)優(yōu)良,其中不少品種已經(jīng)獲得了綠色認(rèn)證?梢哉f,我們**鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)帶起了龍頭企業(yè)的加速發(fā)展,同時(shí)龍頭企業(yè)的發(fā)展又促進(jìn)了我鎮(zhèn)的蔬菜生產(chǎn)。從我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展情況看具有以下幾年特點(diǎn):

  1、一個(gè)地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須具備一定的規(guī)模,只有具備了一定的規(guī)模才能產(chǎn)生規(guī)模效益,只有具備一定的規(guī)模才能招來相應(yīng)的客商,辦起相關(guān)的企業(yè)。

  2、我鎮(zhèn)的龍頭企業(yè)都是沖著我鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)而來的。

  3、隨著蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)規(guī)模也都有不同程度的擴(kuò)張,龍頭企業(yè)的發(fā)展與產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的發(fā)展息息相關(guān)。

  2、龍頭、基地、農(nóng)戶之間利益聯(lián)結(jié)機(jī)制建立完善情況

  因?yàn)樵谖覀冩?zhèn)企業(yè)與農(nóng)戶搞的是訂單生產(chǎn),就是說無論是企業(yè)需要什么樣的生產(chǎn)原料,在生產(chǎn)之前都是先與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同,并為農(nóng)戶提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù)。如:盛源食品公司、富連京食品公司、泰華食品公司等在我鎮(zhèn)都是規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),這些企業(yè)生產(chǎn)所用的種子都是從國外原裝進(jìn)口的,為了使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民掌握其種植技術(shù),他們在向農(nóng)戶放種之前后,再跟蹤農(nóng)戶到田間指導(dǎo),直至農(nóng)戶徹底掌握其生產(chǎn)技術(shù)為止。其中泰華食品有限公司為了達(dá)到推廣示范的目的,建起了120畝土地的泰華綠色農(nóng)場,從國外進(jìn)口的品種在農(nóng)場試種成功之后再向農(nóng)戶推廣,收到了很好的經(jīng)濟(jì)效益。通過龍頭+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)模式,共帶起我鎮(zhèn)27個(gè)蔬菜生產(chǎn)專業(yè)村,20xx多農(nóng)戶加入到企業(yè)的生產(chǎn)中來。不僅如此,這些龍頭企業(yè)的興起,也吸收了我鎮(zhèn)剩余勞動(dòng)力就業(yè),安康農(nóng)產(chǎn)品有限公司,常年從事蒜米生產(chǎn),加工蒜米是一種比較費(fèi)工的活,老少皆宜,單是為該企業(yè)從事蒜米加工的人員就有近千人,為他們增收開辟了新的門路,單是從事加工生產(chǎn),全鎮(zhèn)平均每年就要從龍頭企業(yè)掙得加工費(fèi)500多萬元。

  3、從財(cái)政、稅收、金融、土地等方面扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的優(yōu)惠政策落實(shí)情況

  為吸引更多的外資,建起更多的龍頭企業(yè),我們**鎮(zhèn)以黨委、政府文件的形式下發(fā)了《關(guān)于招商引資和加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有關(guān)規(guī)定》。落戶我鎮(zhèn)的所有龍頭企業(yè)的有關(guān)手續(xù)都是由鎮(zhèn)里派專車專人幫助辦理的,實(shí)現(xiàn)了真正意義上的只要企業(yè)落戶我鎮(zhèn)一切手續(xù)我們辦的承諾。對于稅收、土地等方面除了國家政策規(guī)定必須繳納的,其余的鎮(zhèn)里一概不收,嚴(yán)禁以各種形式到企業(yè)揩油。在金融方面,有的企業(yè)在發(fā)展中遇到了資金不足的困難,我們知道后,鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)出面幫助協(xié)商貸款,以解燃眉之急,為了切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)過程中遇到的困難,我們率先實(shí)行了向企業(yè)派駐聯(lián)絡(luò)員制度,及時(shí)了解他們的困難,及時(shí)向黨委、政府匯報(bào)。如韓國獨(dú)資企業(yè)韓昌(xx)食品有限公司,由于韓國老板初來水土不服,又不能語言交流,我們及時(shí)為他配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施,使他深受感動(dòng),企業(yè)追加投資150萬美元。

  三、龍頭企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題

  1、目前龍頭企業(yè)的發(fā)展遇到的最大困難和問題就是資金不足。由于資金不足,許多龍頭企業(yè)吃不飽,往往是出口合同已經(jīng)簽訂,也有充足的貨源,但就是資金不足不能立即組織好貨源,往往要耽誤出口時(shí)間,受到外方的懲罰。資金不足還限制了企業(yè)的.發(fā)展規(guī)模,由于資金不足,許多龍頭企業(yè)該上的項(xiàng)目不敢上,資金不足也限制了企業(yè)的創(chuàng)匯能力。

  2、社會(huì)支持龍頭企業(yè)發(fā)展的氛圍不濃,合力不強(qiáng)。主要是產(chǎn)業(yè)部門對抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏應(yīng)有的目標(biāo)定位,辦法不靈,路子不多,服務(wù)不夠,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的慣性仍然在起作用。社會(huì)各方大部分也是認(rèn)為農(nóng)業(yè)投入大、產(chǎn)出小、效益低,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研究的少、涉足的少。

  3、部分龍頭企業(yè)機(jī)制僵化,步履維艱。大部分沒有建立完善的企業(yè)制度,企業(yè)的管理機(jī)制、營銷機(jī)制比較松散。牪糠至頭企業(yè)資源配置匱乏,缺乏生產(chǎn)資金,缺乏生產(chǎn)基地,缺乏生產(chǎn)技術(shù)人員,生產(chǎn)要素的配置極端不平衡,導(dǎo)致對產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)力極其低下,在激烈的市場競爭中,顯得力不從心,后勁不足。

  4、部分龍頭企業(yè)市場狹窄,鏈條脆弱。龍頭企業(yè)是將農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與大市場連接的載體,但多數(shù)龍頭企業(yè)注重基地建設(shè),發(fā)展生產(chǎn)的手段多,開拓市場的方法少?梢哉f,各企業(yè)的銷售市場都不寬泛,與市場對接的手段滯后,渠道單一,效益不高。

  四、對蔬菜加工產(chǎn)業(yè)的建議

  一是要?jiǎng)?chuàng)新龍頭企業(yè)的發(fā)展機(jī)制。要引進(jìn)借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)在發(fā)展龍頭企業(yè)中成功的經(jīng)營機(jī)制,通過不斷探索,不斷創(chuàng)新適合自身的利益分配機(jī)制、管理機(jī)制、營銷機(jī)制,完善企業(yè)各項(xiàng)制度革新,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展。要大力發(fā)展公司制農(nóng)業(yè),用現(xiàn)代企業(yè)管理手段和運(yùn)行機(jī)制,解決在市場經(jīng)濟(jì)體制下,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中深層次問題,整合各類生產(chǎn)要素,調(diào)動(dòng)各個(gè)層次積極性,揚(yáng)起龍頭企業(yè)巨首,真正實(shí)行"公司+基地+農(nóng)戶"的運(yùn)作模式,從產(chǎn)權(quán)利益上形成共同體,對現(xiàn)有龍頭企業(yè)進(jìn)行清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估,對個(gè)別政企合一的公司要進(jìn)行清理整頓,同時(shí),根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,組建相應(yīng)的龍頭公司。

  二是要加大市場開拓力度。要把拓展農(nóng)產(chǎn)品市場,盤活農(nóng)產(chǎn)品流通作為增加企業(yè)效益,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效手段。通過多種渠道,全方位拓展產(chǎn)品銷售市場。著重發(fā)揮民間力量,建立鄉(xiāng)、村農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會(huì),鼓勵(lì)發(fā)展各產(chǎn)業(yè)專業(yè)營銷公司和民間中介組織,培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)紀(jì)人和營銷大戶,做到鄉(xiāng)鎮(zhèn)有營銷公司,村有營銷專班,組有營銷大戶,戶有營銷能人,形成全方位的營銷網(wǎng)絡(luò)。

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