供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案
為了確定工作或事情順利開(kāi)展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一、總體要求
認(rèn)真貫徹各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，把集中開(kāi)展大檢查作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，全面摸清安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，徹底排除重大安全隱患，有效防范各類事故，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。
二、時(shí)間步驟
1、社屬企業(yè)制訂方案、自查自糾（6月-7月15日）。
2、系統(tǒng)組織檢查和請(qǐng)專家會(huì)診（7月16日-8月31日）。
3、配合所在地政府檢查（9月1日-9月20日）。
4、企業(yè)進(jìn)行總結(jié)（9月21日-9月23日）。
三、大檢查主要內(nèi)容
1、認(rèn)真進(jìn)行安全宣傳教育。組織全體員工認(rèn)真、反復(fù)學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示精神，落實(shí)省和市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列決策部署，深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《企業(yè)安全員讀本》，并組織考試，做到警鐘長(zhǎng)鳴，全面提高員工的安全意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
2、安全生產(chǎn)設(shè)施完備。加大對(duì)消防設(shè)施的投入，對(duì)滅火器、消防沙池、水池要按規(guī)定配齊配足，該添置的要添置，該維修的要維修，并保持完好狀態(tài)，對(duì)老化的電線、配電器材和破舊的門窗應(yīng)及時(shí)更換，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)整改，做到缺什么、補(bǔ)什么，漏什么、堵什么，不拖尾巴，不留隱患
3、安全生產(chǎn)制度落實(shí)，管理規(guī)范。一是落實(shí)門衛(wèi)嚴(yán)把入庫(kù)制度。凡外來(lái)入庫(kù)工作人員，必須憑有效證件履行登記手續(xù)，將煙火存入值班室，并佩戴入庫(kù)胸牌方可入庫(kù)。二是消防當(dāng)班人員定時(shí)巡庫(kù)制度。對(duì)當(dāng)天出入庫(kù)棉花區(qū)域?qū)嵭?2小時(shí)重點(diǎn)觀察，重點(diǎn)部位重點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)匯報(bào)處置。三是消防器材管理制度。分工到人，責(zé)任到人，定期檢查，對(duì)破損的消防器材及時(shí)維修、更新?lián)Q，使其處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。四是領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班、查班制，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴，確保庫(kù)內(nèi)安全。五是定期組織實(shí)施消防演練，熟練掌握各種器材的使用和滅火應(yīng)急求援的響應(yīng)程序，確保預(yù)案的'實(shí)用性。
5、組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)。安全生產(chǎn)大檢查期間，企業(yè)應(yīng)舉辦一次安全生產(chǎn)輪訓(xùn)。內(nèi)容可安排最近國(guó)家修訂的《安全生產(chǎn)法》、《消防法》以及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，也可結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作技術(shù)培訓(xùn)。
6、扎實(shí)進(jìn)行隱患排查，問(wèn)題整改。在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，我社將組織專門力量，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和消防情況進(jìn)行了全面檢查，通過(guò)采取庫(kù)房抽查、消防設(shè)施普查、文件資料和登統(tǒng)計(jì)細(xì)查、安全制度落實(shí)情況嚴(yán)查的方式，對(duì)檢查結(jié)果，當(dāng)場(chǎng)召開(kāi)辦公會(huì)，對(duì)存在問(wèn)題逐個(gè)拉條掛賬，明確整改標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任人。
7、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。企業(yè)要按照去年全國(guó)統(tǒng)一部署開(kāi)展應(yīng)急演練周活動(dòng)情況，結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事故（特別是預(yù)防處置火災(zāi)）的應(yīng)急預(yù)案演練，加強(qiáng)預(yù)案管理，提高事故救援和應(yīng)急處置能力，完善企業(yè)與政府間預(yù)防預(yù)案警和應(yīng)急處置機(jī)制，推動(dòng)應(yīng)急管理工作的落實(shí)。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)大檢查是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的首要任務(wù)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我社開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查的領(lǐng)導(dǎo)，市社成立以分管副主任為組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為組員的市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。系統(tǒng)企業(yè)也要高度重視，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，精心組織實(shí)施，建立專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到單位法人親自過(guò)問(wèn)，分管負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)，職能部門分頭落實(shí)。
（二）明確任務(wù)，細(xì)化措施。系統(tǒng)企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，根據(jù)安全生產(chǎn)大檢查的要求，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，層層分解落實(shí)任務(wù)，落實(shí)到基層、落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)到崗到人、落實(shí)到各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，于每月1日前前將安全生產(chǎn)大檢查情況報(bào)市社合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科。
�。ㄈ┓止づ浜�，落實(shí)責(zé)任。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將全程對(duì)安全生產(chǎn)大檢查開(kāi)展情況的進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)，系統(tǒng)企業(yè)要積極行動(dòng)，全面排查和治理隱患。要分階段、有目標(biāo)地把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�。ㄋ模┳龊每偨Y(jié)，及時(shí)反饋。系統(tǒng)企業(yè)要及時(shí)上報(bào)活動(dòng)進(jìn)展、工作情況、好的做法和存在的問(wèn)題。市社安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將定期向市安委會(huì)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。系統(tǒng)企業(yè)于9月23日上報(bào)安全生產(chǎn)大檢查總結(jié)。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在合作經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)科，王兼主任，張任成員。
聯(lián)系電話：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ
市供銷合作社聯(lián)合社
二〇一三年Ⅹ月Ⅹ日
報(bào)送：市安委會(huì)
市供銷合作社聯(lián)合社20xx年Ⅹ月Ⅹ日（印發(fā)）
(共�、�)
【供銷社安全生產(chǎn)大檢查工作實(shí)施方案】相關(guān)文章：
1.安全生產(chǎn)大檢查、大整治工作的實(shí)施方案 -方案
5.安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié) -總結(jié)