財政局綜合治理工作總結(jié) -總結(jié)
XX年年以來，財政局認真貫徹市綜治委、市財辦創(chuàng)安工作精神，堅持預防為主方針，加強組織領導，明確目標責任，完善基礎建設，健全治安網(wǎng)絡，在財政部門營造了一個安定團結(jié)的治安環(huán)境，確保了我市財政工作的順利開展，
財政局綜合治理工作總結(jié)
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一、夯實基礎，抓好“四個到位”
（一）組織領導到位。為了加強對社會治安綜合治理工作的領導，我局成立了以局長為組長，分管機關副局長、紀檢組長為副組長的社會治安綜合治理工作領導小組，由監(jiān)察、人教、辦公室等單位相關人員組成工作專班，負責協(xié)調(diào)、督導、檢查工作，并對樓棟民調(diào)小組、治保小組、矛盾糾紛調(diào)處小組人員進行了相應調(diào)整和充實，為我局社會治安綜合治理工作的順利開展提供了強有力的組織保證。局領導高度重視社會治安綜合治理工作，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題及時進行指導、解決；2次到綜治聯(lián)系點檢查指導工作，促進了綜治工作的順利開展。
（二）目標責任到位。按照全市統(tǒng)一部署，根據(jù)自身實際，以[XX年]36號文件制訂印發(fā)了切實可行的《某財政局XX年年社會治安綜合治理工作計劃》，進一步明確了目標任務和方法步驟。單位一把手與二級單位負責人、基層所所長簽訂年度工作目標責任狀時，將社會治安綜合治理工作納入考核范疇，做到與財政主要工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時查檢督辦，并將干部工資發(fā)放與工作完成情況掛鉤，每月只發(fā)放80%，20%在年底實行獎懲兌現(xiàn)；各單位根據(jù)責任狀制訂本單位職責，將社會治安綜合治理目標任務分解落實，細化到項，責任到人，局辦公室也與辦公樓、家屬院門衛(wèi)、水電工分別簽訂了責任狀，形成了上下聯(lián)動、一級帶一級、一級抓一級、一級督一級、一級對一級負責的的責任管理機制。
（三）宣傳發(fā)動到位。凡機關綜合性會議，局領導必講綜治工作，統(tǒng)一認識，增強防治觀念；社會治安綜合治理工作領導小組定期召開會議，研究部署綜治工作。并有計劃、有步驟地舉辦各類宣傳教育，組織學習有關綜治文件及領導講話精神，切實加強財政“四五”普法教育和綜治專題教育；采取出墻報、貼標語、辦公開欄等形式大力宣傳創(chuàng)安政策法規(guī)，使之深入人心，不斷增強財政干部職工法制意識、綜治工作參與意識和創(chuàng)安達標意識。在此基礎上，做到“五上墻”。即綜治方面固定標準上墻，創(chuàng)安領導小組名單上墻創(chuàng)建治安模范單位的標準和目標上墻，治保小組成員名單和工作職責上墻，民調(diào)小組成員名單和工作職責上墻，進一步突出了創(chuàng)安工作位置，為創(chuàng)安工作順利開展營造了良好的氛圍。
（四）督辦落實到位。沒有有效的監(jiān)督檢查，社會治安綜合治理工作就容易流于形式，很難收到實效。為此，我們采取得力措施，加強督辦落實。一是實行定期匯報制度，要求各單位每季度匯報一次社會治安綜合治理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗、查找不足；二是開展經(jīng)常性檢查，督辦綜治工作落實情況，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；及時糾正工作中的不良傾向，制定改進措施，督促整改落實；三是實行責任追究制和一票否決制，規(guī)定對整改落實不到位、弄虛作假、欺上瞞下的一律取消單位評先資格，并對單位負責人進行嚴肅處理。
二、規(guī)范管理，加強“三項建設”
（一）加強制度建設，
總結(jié)
《財政局綜合治理工作總結(jié)》(http://www.lotusphilosophies.com)。完善門衛(wèi)制度、水電管理制度、小車管理制度、值班制度、調(diào)解治保制度和日常管理制度，進一步規(guī)范機關管理，確保安全無事故。對機關大院、家屬樓大院由門衛(wèi)擔任監(jiān)督員，常日值班，對獨立辦公單位，由職工24小時輪流值班，并堅持小車進庫制度，確保機關、車輛安全無事故。加強矛盾糾紛排查調(diào)解，今年共調(diào)解各類糾紛3件，調(diào)解率100%，調(diào)解成功率100%。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現(xiàn)金不庫存，票據(jù)集中管理，確保不斷崗、不缺人。（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生；三是加強原xx練習人員管理。繼續(xù)實行包保責任制，鞏固xx練習者教育轉(zhuǎn)化成果，使系統(tǒng)內(nèi)唯一的一名原xx練習者從思想上、行動上與xx徹底決裂。
（三）加強基礎建設。加大投入力度，完善安全設施基礎建設，具體做到“五個落實”：即落實辦公樓、家屬樓總柵門，對損壞、銹蝕的鐵柵欄進行了修補；落實重要股室防盜門及有關安全設施；落實自行車、小車庫；落實辦公樓消防設施，添置更新了滅火器、消防栓；落實安全用電設施，對局配電房進行了維修，擴大變壓器容量，添置散熱空調(diào)，更新已老化線路，及時消除了安全隱患。同時加強環(huán)境建設，建成苗莆、綠化帶，落實“門前四包”，“六有八無”，確保庭院管理規(guī)范，機關環(huán)境綠化、美化、凈化、亮化。
三、注重實效，做好“三個結(jié)合”
（一）與文明創(chuàng)建工作相結(jié)合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內(nèi)容來抓，促進了文明創(chuàng)建工作的`深入開展。截至目前，在系統(tǒng)內(nèi)18個單位中，有2個創(chuàng)建成省級文明單位，1個創(chuàng)建成某市最佳文明單位，11個創(chuàng)建成某級文明單位，4個創(chuàng)建成某級文明單位，創(chuàng)建面達100%，被市委、市政府命名為“文明系統(tǒng)”。
（二）與黨風廉政建設相結(jié)合。堅持民主集中制原則，定期召開民主生活會，對系統(tǒng)內(nèi)黨員干部建立了廉政建設檔案，其內(nèi)容主要包括黨員干部每年的述廉報告、廉政勤政考評記載、個人及家庭重大事項報告等；定期對獨立核算單位實行經(jīng)費審計，對擬離任單位負責人實行經(jīng)濟責任審計；加大內(nèi)部人員欠款清收力度，提高了干部職工防腐抗變的能力。
（三）與財政各項工作相結(jié)合。根據(jù)財政工作實際，強化措施，維護穩(wěn)定發(fā)展大局。充分發(fā)揮財政部門職能作用，積極參與和支持企業(yè)破產(chǎn)改制，努力構(gòu)建社會保障體系，及時撥付困難補助資金、安置費等，確保了某等一批企業(yè)破產(chǎn)改制的順利進行；在稅收入庫不均衡的情況下，多方籌措資金，確保了農(nóng)業(yè)、教育、科技等重點支出的需要，并根據(jù)社會治安綜合治理工作的需要，對政法和社會治安綜合治理等部門所需的經(jīng)費，給予財力上的支持和保障；積極開展《會計法》執(zhí)法大檢查，開展財政監(jiān)督檢查，規(guī)范會計管理，維護財經(jīng)秩序；積極推行部門預算、國庫集中收付、政府采購、收支兩條線等財政四項改革，規(guī)范財政管理行為；嚴格政府債務管理，加大農(nóng)金會借款、財政周轉(zhuǎn)金及干部個人借款清收力度，實行常年征收，取得了初步成效。
回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現(xiàn)在工作不平衡、軟硬件設施有待加強等方面，我們將再加領導，再加措施，再加力度，將我市財政系統(tǒng)綜治工作進一步完善，抓緊抓實，抓出成效，推動財政工作全面發(fā)展，為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！
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