電力安全活動(dòng)總結(jié)（精選6篇）
活動(dòng)已經(jīng)告一段落了，在這段活動(dòng)中，一定有很多值得分享的體會(huì)吧，該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動(dòng)總結(jié)，以下是小編幫大家整理的電力安全活動(dòng)總結(jié)（精選6篇），歡迎大家分享。
電力安全活動(dòng)總結(jié)1
一、切實(shí)加強(qiáng)“安全月”活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)國家電監(jiān)會(huì)的通知要求，我辦及時(shí)組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動(dòng)，印發(fā)《關(guān)于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》（閩電監(jiān)供電35號(hào)），結(jié)合實(shí)際，精心組織開展系列“安全月”活動(dòng)：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，進(jìn)行電力設(shè)施保護(hù)專題宣傳和用電安全知識(shí)宣傳活動(dòng)；二是開展“～年電力安全xx行”主題活動(dòng)，在全社會(huì)營造一個(gè)“關(guān)愛員工生命、關(guān)注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動(dòng)，確保電力安全和有序用電；四是開展xx電廠涉網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)活動(dòng)，確保新建機(jī)組安全運(yùn)行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會(huì)，營造良好的安全意識(shí)和氛圍；六是加強(qiáng)防汛值班，千方百計(jì)發(fā)揮電站水庫興利減災(zāi)作用，確保大壩安全。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，進(jìn)一步提高了電力員工的安全意識(shí)。各單位對(duì)“安全月”活動(dòng)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，按照我辦的活動(dòng)要求，認(rèn)真制定“安全月”活動(dòng)方案和計(jì)劃，切實(shí)組織好“安全月”活動(dòng)，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，推動(dòng)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動(dòng)
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動(dòng)。根據(jù)“安全月”活動(dòng)安排，我辦印發(fā)《關(guān)于開展“～年電力安全八閩行”主題宣傳活動(dòng)的通知》（xx函50號(hào)文），組織有關(guān)單位開展以“電力安全xx行”為主題內(nèi)容的11項(xiàng)活動(dòng)，并在“中國安全生產(chǎn)報(bào)”專題新聞欄目報(bào)道**“電力安全xx行”系列安全活動(dòng)，連續(xù)報(bào)道了xx電業(yè)局“座談會(huì)別開生面”、xx電力公司“圍繞班組想點(diǎn)子”、xx電廠“多管齊下求實(shí)效”、xx火電廠“下猛藥治理違章”、xx開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx電廠“建章立制強(qiáng)基礎(chǔ)”、xx電廠“緊盯每個(gè)苗頭”、xx公司“專家評(píng)價(jià)找不足”、xx集團(tuán)xx電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動(dòng)新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報(bào)記者還對(duì)我辦xx專員和xx副專員到xx、xx、xx等地開展的迎峰度夏檢查工作進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳，以開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”為主線，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的濃厚氣氛，使活動(dòng)主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)，電力設(shè)施保護(hù)和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設(shè)施保護(hù)和安全用電意識(shí)；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識(shí)，深入宣傳“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動(dòng)，為廣大員工提供了一個(gè)安全管理工作經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái)；深入社區(qū)、農(nóng)村、學(xué)校開展安全用電、節(jié)約用電知識(shí)普及，傳播“愛心活動(dòng)”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣大員工在履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，也促進(jìn)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，掌握安全技能的動(dòng)力。華
電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會(huì)議，通過對(duì)1—5月份電廠發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录目偨Y(jié)，分析當(dāng)前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點(diǎn)和措施。xx電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動(dòng)主題宣傳畫，在網(wǎng)站上進(jìn)行電力安全法制、安全知識(shí)宣傳，結(jié)合安全活動(dòng)日交流座談、集中授課學(xué)習(xí)等形式加大安全月的宣傳力度。xx電力公司舉辦“有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識(shí)競賽活動(dòng)，逐步把安全月活動(dòng)推向高潮。xx集團(tuán)工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會(huì)辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識(shí)競賽和全國勞動(dòng)安全防護(hù)知識(shí)競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動(dòng)，營造“安全月”活動(dòng)氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標(biāo)語、宣傳欄、簡報(bào)、簽名活動(dòng)、安全知識(shí)競賽活動(dòng)、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識(shí)講座和觀看安全教育錄象等各種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高安全意識(shí)，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點(diǎn)開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動(dòng)期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺(tái)、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng)，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)�！鞍踩隆闭抵餮雌�，各單位一方面加強(qiáng)防臺(tái)風(fēng)、防汛檢查；另一方面，加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)消缺工作，嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān)，為迎峰度夏保證電力供應(yīng)做準(zhǔn)備。
我辦xx專員、xx副專員專程到xx、xx、xx等地區(qū)以及xx電廠和xx電廠進(jìn)行迎峰度夏安全檢查指導(dǎo)，于企業(yè)共商安全度廈大計(jì)。xx省電力公司重點(diǎn)組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復(fù)查及專項(xiàng)督查活動(dòng)，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。面對(duì)6月上旬強(qiáng)雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動(dòng)應(yīng)急處理機(jī)制，公司領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚(yáng)“顧全大局，不畏艱險(xiǎn)，不辱使命，無私奉獻(xiàn)”的抗災(zāi)精神，一手抓防御，一手抓救災(zāi)保供電，全線投入搶險(xiǎn)救災(zāi)，將自然災(zāi)害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動(dòng)與防臺(tái)防汛工作結(jié)合起來，有效落實(shí)防臺(tái)防汛預(yù)案，通過加強(qiáng)對(duì)臺(tái)情和汛信的預(yù)報(bào)，竭力實(shí)施超前控制、現(xiàn)場督導(dǎo)等有效措施，確保xx公司所屬單位安全渡汛。廈xx電力公司針對(duì)迎峰度夏等季節(jié)特點(diǎn)以及今年以來設(shè)備故障、機(jī)組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關(guān)設(shè)備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。xx電廠結(jié)合夏季機(jī)組高負(fù)荷運(yùn)行、汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的生產(chǎn)特點(diǎn)，開展了迎峰度夏、防臺(tái)防汛夏季安全大檢查活動(dòng)，以保證機(jī)組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機(jī)組的長周期運(yùn)行，共保電網(wǎng)安全運(yùn)行。xx火電廠加強(qiáng)對(duì)臺(tái)風(fēng)情況的預(yù)報(bào)、事前檢查、及時(shí)采取防范措施，確保人身安全和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。xx電廠查找安全文明施工與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。xx火電廠組織安全大檢查，重點(diǎn)對(duì)熱控、電氣專業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實(shí)整改，提高了設(shè)備安全水平。
四、切合實(shí)際開展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力
xx公司組織舉辦消防講座，邀請(qǐng)xx省消防中隊(duì)專家為公司本部員工上課。 6月16日組織開展火災(zāi)消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，并對(duì)演習(xí)過程進(jìn)行了總結(jié)評(píng)價(jià)，通過培訓(xùn)和演習(xí)，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎(chǔ)。xx火電廠對(duì)全廠消防系統(tǒng)及設(shè)備進(jìn)行一次徹底檢查和試驗(yàn)，在行政辦公樓開展消防逃生演習(xí)，根據(jù)演習(xí)結(jié)果和情況對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行了分析，提出了預(yù)控措施。通過模擬火警演習(xí)，對(duì)消防隊(duì)員的接警、出警和滅火過程進(jìn)行全面的演練和評(píng)價(jià)，提高了企業(yè)消防隊(duì)員消防作戰(zhàn)能力，同時(shí)提高了企業(yè)員工的消防意識(shí)。xx電廠組織開展防止全廠停電的事故演習(xí)，通過演習(xí)，運(yùn)行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。xx電廠開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練，由公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊(duì)、車隊(duì)、當(dāng)值值長參加進(jìn)行了由于意外引起燃油起火的火災(zāi)消防演練，通過演練鍛煉了職工隊(duì)伍，增強(qiáng)了工作人員的安全意識(shí)。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災(zāi)害下的快速應(yīng)變能力，舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習(xí)。通過演習(xí)，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案》，增強(qiáng)了抗災(zāi)應(yīng)變能力。
電力安全活動(dòng)總結(jié)2
為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，城固縣安委會(huì)發(fā)【20XX】2號(hào)文文件精神，我所根據(jù)相關(guān)通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)制定《安全月活動(dòng)及安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)小組，以“三查六防”為重點(diǎn)，全員全方位開展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓(xùn)，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，切實(shí)遏制事故發(fā)生，促進(jìn)電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認(rèn)識(shí)到在當(dāng)前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對(duì)保障年內(nèi)各項(xiàng)工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動(dòng)員，全面部署，切實(shí)以此次安全穩(wěn)定工作為契機(jī)，全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全所員工的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實(shí)開展安全月活動(dòng)，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障
按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署，我所全面組織了安全月學(xué)習(xí)活動(dòng)，以安全責(zé)任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化全員安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，營造良好的
學(xué)習(xí)氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項(xiàng)活動(dòng)的全面開展，進(jìn)行思想動(dòng)員，奠定思想基礎(chǔ)。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合原則；學(xué)習(xí)《公司安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關(guān)內(nèi)容。學(xué)習(xí)內(nèi)容與工作實(shí)際相結(jié)合，并用以指導(dǎo)實(shí)際工作中的安全隱患討論，排查，和改進(jìn)措施的提出。在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，深入實(shí)際工作中安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對(duì)性措施。
在開展安全月活動(dòng)的同時(shí)，為切實(shí)吸取以往安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，切實(shí)防止各類事故的發(fā)生，認(rèn)真組織開展安全事故處理“回頭看”活動(dòng)，以典型的安全事例、安全事故通報(bào)為警示教育資料，近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故進(jìn)行總結(jié)、分析，結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會(huì)發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓(xùn)，如何有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)、防范事故的發(fā)生等等，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護(hù)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強(qiáng)化管理、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要活動(dòng)，我所細(xì)致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務(wù)隱患、重大設(shè)備隱患、等方面出發(fā)，全面、全員、全方位
開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責(zé)的精神，層層分解安全責(zé)任，層層傳遞安全壓力。
2、落實(shí)責(zé)任，各司其責(zé)
按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰實(shí)施、誰負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)落實(shí)隱患排查責(zé)任，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的安全月活動(dòng)及安全性評(píng)價(jià)工作，認(rèn)真落實(shí)“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。
3、迅速落實(shí)，初見成效。
我所積極主動(dòng)與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系，在當(dāng)?shù)卣渤闪⒘藢ｉT的安全檢查小組并協(xié)助我所重點(diǎn)檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患，下發(fā)安全用電整改告知書3處。協(xié)助整改3處，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對(duì)存在多年的10KV安樂堂支線，鄭家營支線的樹木進(jìn)行了徹底清障共計(jì)砍伐高大樹木100余棵；上街宣傳安全用電常識(shí)及電力線路保護(hù)條例一次，發(fā)放傳單200多份，在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍，提高了當(dāng)?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R(shí)，這次活動(dòng)取得了預(yù)計(jì)的效果。
電力安全活動(dòng)總結(jié)3
為深入貫徹落實(shí)國家開發(fā)投資公司安委會(huì)、省電力安委會(huì)、廈門市、海滄區(qū)安委會(huì)《關(guān)于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實(shí)際，下發(fā)華夏電技字[20xx]69號(hào)（關(guān)于開展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知）。成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司各部門廣泛發(fā)動(dòng)員工，深入開展“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動(dòng)主題教育，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責(zé)任落實(shí)年”總體部署和要求，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”、安健環(huán)NOSA體系建設(shè)、“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“安全和諧型”班組建設(shè)等工作相結(jié)合，全面落實(shí)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，落實(shí)年初安全生產(chǎn)會(huì)議提出的各項(xiàng)措施。公司各部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織，吸取歷年來開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)所取得的經(jīng)驗(yàn)，細(xì)化活動(dòng)具體方案并認(rèn)真組織開展，通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步提高了公司員工安全素質(zhì)，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：
一、圍繞主題，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司認(rèn)真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報(bào)、公司局域網(wǎng)等媒體，在公司大門、生產(chǎn)辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容的橫幅標(biāo)語；各有關(guān)部門根據(jù)公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅，安全生產(chǎn)�？�5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，并選送3篇參加省電力安委會(huì)企業(yè)安全文化交流，公司利用車載廣播開辟“安全生產(chǎn)月活動(dòng)專欄”，圍繞“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”主題，宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項(xiàng)行動(dòng)”的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識(shí)；宣傳安全生產(chǎn)方面的.好人好事，讓“安全發(fā)展”科學(xué)理念深入人心，大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍。
二、開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育
1、認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間公司及各部門開展消防技能、通信系統(tǒng)故障等排查、電氣控制系統(tǒng)故障查找、化學(xué)人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運(yùn)行值查找熱工測點(diǎn)技能競賽6項(xiàng)。通過群眾性的比武和演練，進(jìn)一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
2、開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。綜合部在組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)事故預(yù)案的基礎(chǔ)上，開展事故應(yīng)急預(yù)案演練。組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火器構(gòu)造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓(xùn)練。組織公司員工進(jìn)行“油桶滅火”的消防業(yè)務(wù)技能比武，進(jìn)一步提高員工消防安全搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)；
設(shè)備部組織“自動(dòng)化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”演練。主要檢驗(yàn)涉及事故情況下主設(shè)備的安全及與中調(diào)間數(shù)據(jù)的聯(lián)系、設(shè)備人員能否理解并掌握自動(dòng)化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急啟動(dòng)的處理原則；
發(fā)電部在組織學(xué)習(xí)公司有關(guān)防臺(tái)防汛等事故預(yù)案的基礎(chǔ)上，組織班組利用仿真機(jī)進(jìn)行“一期全廠停電和循泵失去”的應(yīng)急演練，燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織開展一年一度的公司中層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員安全知識(shí)培訓(xùn)考試，培訓(xùn)主要內(nèi)容為：電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安健環(huán)NOSA知識(shí)、安全管理有關(guān)規(guī)章制度，公司中層領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓(xùn)考試，考試成績均達(dá)到公司要求的85分以上。通過安全知識(shí)的培訓(xùn)考試，進(jìn)一步普及安全生產(chǎn)知識(shí)和增強(qiáng)安全生產(chǎn)法律意識(shí)。
4、看一場安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”專題錄像，公司所有員工共556人觀看了錄象。
5、各生產(chǎn)部門、班組利用安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司2008年人身、設(shè)備異常及以上不安全事件匯編，發(fā)電部采用PPT文檔形式，對(duì)本部門所發(fā)生的不安全事件逐項(xiàng)進(jìn)行分析、回顧、反思，舉一反三，進(jìn)一步分析事故發(fā)生的苗頭，檢查并落實(shí)事故防范措施，跟蹤安全防范措施落實(shí)情況，杜絕發(fā)生類似事件。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全防范措施
1、各部門認(rèn)真對(duì)照檢查年初安全生產(chǎn)會(huì)議提出各項(xiàng)措施以及實(shí)現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)主要措施的落實(shí)情況，總結(jié)執(zhí)行中存在的不足，為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造條件。
2、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點(diǎn)治理、宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)，以反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動(dòng)紀(jì)律）為重點(diǎn)，認(rèn)真開展執(zhí)法行動(dòng)；切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技術(shù)措施制定與實(shí)施，不斷完善公司法制體制機(jī)制、保障能力、監(jiān)督管理隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”。
3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設(shè)計(jì)劃完成情況，開展現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標(biāo)示檢查等各項(xiàng)整改工作，開展安健環(huán)NOSA知識(shí)培訓(xùn)3場，參加培訓(xùn)152人次，為年底“保三爭四”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提升公司安全管理水平。
4、深入開展“平安企業(yè)”建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“安全和諧型”班組建設(shè)，檢查落實(shí)存在問題和不足，根據(jù)公司實(shí)際，進(jìn)一步明確創(chuàng)建“安全和諧型”班組指導(dǎo)思想和創(chuàng)建目標(biāo)要求，制定下發(fā)《廈門華夏電力公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實(shí)施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實(shí)創(chuàng)建“安全和諧型”班組組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)，修訂公司《班組建設(shè)考評(píng)管理辦法》，有效避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題。
5、認(rèn)真開展設(shè)備迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執(zhí)行文件和迎峰度夏的工作安排，開展轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備潤滑情況專項(xiàng)檢查、空調(diào)通風(fēng)設(shè)備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設(shè)備防暑降溫措施、設(shè)備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學(xué)危險(xiǎn)品防漏、防毒檢查及消防系統(tǒng)的防漏檢查等。細(xì)化機(jī)組迎峰度夏保電措施，分專業(yè)對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備的潤滑點(diǎn)、設(shè)備的通風(fēng)冷卻、電氣設(shè)備絕緣定期測試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進(jìn)行全面檢查登記，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
6、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強(qiáng)設(shè)備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應(yīng)急措施和應(yīng)急預(yù)案是否存在與實(shí)際不符的條款，切實(shí)提高及時(shí)有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項(xiàng)，已完成整改16項(xiàng)，其余5項(xiàng)跟蹤落實(shí)。
7、加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理，公司分別組織對(duì)8個(gè)常駐的外包隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及安全管理人員進(jìn)行安健環(huán)注意事項(xiàng)培訓(xùn)教育，進(jìn)一步明確承包方應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任條款、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查，特別對(duì)“兩票”的執(zhí)行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的落實(shí)等進(jìn)行檢查。落實(shí)安全整改，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
8、跟蹤落實(shí)安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對(duì)今年春季安全檢查整改、月度安全簡報(bào)防范措施執(zhí)行、春節(jié)、五一節(jié)前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進(jìn)行對(duì)照檢查，對(duì)尚未完成的部分應(yīng)根據(jù)計(jì)劃做好安排，確保整改工作按計(jì)劃如期完成。落實(shí)春季安全大檢查整改措施計(jì)劃24條，整改計(jì)劃完成率100%，推進(jìn)NOSA五星系統(tǒng)安健環(huán)體系建設(shè)等工作。
9、開展以防臺(tái)防汛為重點(diǎn)的安全檢查，并做好#3及#4臺(tái)風(fēng)的防臺(tái)措施，根據(jù)#3熱帶風(fēng)暴“蓮花”對(duì)我市的影響，及時(shí)啟動(dòng)防臺(tái)應(yīng)急預(yù)案，有效的防范和抵御臺(tái)風(fēng)對(duì)我公司造成的破壞。
10、組織開展夏季勞動(dòng)保護(hù)專項(xiàng)檢查，開展防暑降溫等工作。對(duì)員工勞動(dòng)用品不足的進(jìn)行登記補(bǔ)充，對(duì)未按要求使用勞動(dòng)防護(hù)用品的及時(shí)進(jìn)行糾正。
通過安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使公司員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和安全法律意識(shí)得到了進(jìn)一步的提高，我們將以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳教育，強(qiáng)化全員的安全意識(shí)，落實(shí)安全防范措施，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
電力安全活動(dòng)總結(jié)4
為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對(duì)搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)、生活安全的管理，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對(duì)員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。
嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考。個(gè)人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展"安全生產(chǎn)月"和安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。對(duì)如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了布置：
1、做好宣傳活動(dòng)。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動(dòng)員工作。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級(jí)和公司對(duì)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)部署的工作要求和安排。
3、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識(shí)競賽活動(dòng)。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識(shí)競賽。
對(duì)"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí)、安全知識(shí)》競賽活動(dòng)，來自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴(yán)肅、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。
通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)，增強(qiáng)了全體員工對(duì)電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)。從"要我安全向"我要安全"的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進(jìn)步，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。通過安全學(xué)習(xí)、考核，使其對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握。對(duì)參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會(huì)議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動(dòng)及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會(huì)綜合治理安全責(zé)任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對(duì)中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會(huì)綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門、基層班組和個(gè)人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責(zé)。
3、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票"、"三制度"。針對(duì)少數(shù)施工人員對(duì)"工作票"執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象，著重對(duì)"工作票"執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對(duì)"工作票"的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%。自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對(duì)電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對(duì)中層部門的安全學(xué)習(xí)、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)反饋給被檢查部門，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對(duì)全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事"，為了進(jìn)一步落實(shí)上級(jí)提出的要對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個(gè)月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動(dòng)。回頭看檢查主要查對(duì)安全隱患的處理力度情況。
電力安全活動(dòng)總結(jié)5
為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)好2004年春季安全大檢查整改措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項(xiàng)活動(dòng)開展得內(nèi)容充實(shí)、形式生動(dòng)，我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計(jì)劃，并及時(shí)對(duì)各站隊(duì)的工作作了安排。
我所在本年度安全月里，組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)、討論，組織了板報(bào)宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí)，自檢自查等一系列安全活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí)，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ)。
現(xiàn)將我所“安全月”活動(dòng)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組，對(duì)所轄九個(gè)變電站和一個(gè)操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠蛇工作，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查，對(duì)重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設(shè)備上的安全隱患。組織各站隊(duì)職工對(duì)本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論、整改，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計(jì)劃，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實(shí)抓好安全知識(shí)培訓(xùn)，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)檢查中存在的問題一一對(duì)照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時(shí)三天，檢查時(shí)做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。
二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作。
三、對(duì)本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kV站積極組織人員對(duì)所屬設(shè)備主變、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備，進(jìn)行全面巡視，對(duì)消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理。
四、在“安全月”活動(dòng)中，各站隊(duì)加大了對(duì)兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習(xí)慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》、《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備運(yùn)行缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。由于全體職工的努力學(xué)習(xí)和積極配合，使各項(xiàng)工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，運(yùn)用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求
不斷完善各項(xiàng)管理工作，為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識(shí)和理論基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識(shí)，對(duì)促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。
五、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生。
六、加強(qiáng)值班管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對(duì)生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改，對(duì)存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對(duì)存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。
八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識(shí)宣傳、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，通過散發(fā)資料、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對(duì)職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識(shí)宣傳教育：110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位；充分利用板報(bào)、標(biāo)語等宣傳手段，圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識(shí)宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識(shí)，做到知法、守法、用法。35kV變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報(bào)，以此加強(qiáng)對(duì)職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站，利用宣傳標(biāo)語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳。同時(shí)，各站還對(duì)防偷、防盜、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排；總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時(shí)保證人身也要安全。
九、針對(duì)各站近期存在的一些設(shè)備非正�，F(xiàn)象進(jìn)行了分析、討論，提高了值班員對(duì)設(shè)備的認(rèn)識(shí)及分析能力；對(duì)新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn)，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識(shí)競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識(shí)競賽，大家的安全生產(chǎn)意識(shí)得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng)。
本次安全月活動(dòng)中，我所全體職工共同努力，做了很多關(guān)于安全的工作，也積極、主動(dòng)地學(xué)習(xí)、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進(jìn)步，全所職工安全意識(shí)進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設(shè)備管理、基礎(chǔ)管理等方面的問題。所以，在實(shí)際工作中，
我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ)。
電力安全活動(dòng)總結(jié)6
國投北部灣發(fā)電有限公司（以下簡稱為公司）是國投電力板塊第一家自主建設(shè)經(jīng)營的控股成員企業(yè)，公司成立以來堅(jiān)持奉行以人為本、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念，突出環(huán)保、效益、節(jié)能的發(fā)展主題，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為導(dǎo)向，通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化，建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動(dòng)發(fā)展的管理體系。
公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本，以人本關(guān)懷為中心，著力于政通人和企業(yè)文化建設(shè)，全面打造和諧、進(jìn)取、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，建立了勞動(dòng)關(guān)系和諧、人際關(guān)系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。
公司根據(jù)國投安委會(huì)20xx年下發(fā)的《關(guān)于創(chuàng)建安全和諧型班組的指導(dǎo)意見》，編制了班組創(chuàng)建實(shí)施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結(jié)合國投集團(tuán)20xx年班組建設(shè)座談會(huì)精神，進(jìn)一步完善班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)，以和·暢安全文化建設(shè)為著手，深入開展了安全和諧型班組建設(shè)活動(dòng)，取得了較好的成效。現(xiàn)總結(jié)介紹如下：
第一部分 班組建設(shè)總體工作思路
依據(jù)于國投電力<<安全和諧型班組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)>>， 不斷完善細(xì)化公司班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)， 結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設(shè)，以弘揚(yáng)公司和、暢企業(yè)文化為準(zhǔn)則，以創(chuàng)新建設(shè)班組安全文化為著力點(diǎn)，依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個(gè)平臺(tái)，穩(wěn)步推進(jìn)安全和諧型班組建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)班組管理的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，最終實(shí)現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設(shè)工作重要舉措
一、成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)
公司成立了班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負(fù)責(zé)年度班組建設(shè)綜合考評(píng)結(jié)果的審定與批準(zhǔn)。
組長：總經(jīng)理
副組長：總會(huì)計(jì)師兼工會(huì)主席 副總經(jīng)理
成員：各部門經(jīng)理、主要分包商項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設(shè)工作的歸口管理部門，負(fù)責(zé)部室及班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂，同時(shí)組織對(duì)各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導(dǎo)和考評(píng)；公司工會(huì)、綜合辦公室等根據(jù)職責(zé)分工，參與部室與班組建設(shè)工作的檢查與考評(píng)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，工會(huì)參與，保障班組管理工作的順利實(shí)施
公司委派安全技術(shù)部具體負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評(píng)的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設(shè)管理思想。公司將工會(huì)納入班組建設(shè)考評(píng)小組，對(duì)班組管理考評(píng)及年度先進(jìn)班組評(píng)選提出建議，加強(qiáng)了日常班組考評(píng)與年度先進(jìn)班組評(píng)比的結(jié)合，提高了班組建設(shè)管理工作的影響力。公司嚴(yán)格依據(jù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月、每季度、每年根據(jù)考評(píng)結(jié)果對(duì)各班組進(jìn)行獎(jiǎng)懲，一定程度上促進(jìn)了班組建設(shè)工作的開展。公司領(lǐng)導(dǎo)親自不定期組織班組建設(shè)工作的專項(xiàng)檢查，帶動(dòng)了班組建設(shè)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
三、完善班組各項(xiàng)管理制度，確保工作流程順暢
自20xx年起，各班組就加大了班組制度建設(shè)，建立了一整套的班組崗位責(zé)任制、安全責(zé)任制、考勤管理、班組學(xué)習(xí)、班組培訓(xùn)、班組績效考核、班組風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、班務(wù)公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個(gè)月對(duì)班組開展監(jiān)督檢查及獎(jiǎng)懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎(chǔ)管理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的常態(tài)管理機(jī)制。
四、 具體措施得力，穩(wěn)步推進(jìn)班組建設(shè)各項(xiàng)工作
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、組織作用：公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常帶領(lǐng)安全技術(shù)部人員、工會(huì)人員深入班組了解班組建設(shè)情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導(dǎo)班組建設(shè)的有效開展。公司班組建設(shè)管理之所以能取得一定的成績，是與公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和親自參與分不開的。
2、以點(diǎn)代面，全面開花，共同提高：2009年，公司為使班組建設(shè)工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運(yùn)行班組、分包隊(duì)伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設(shè)備整治、科技進(jìn)步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級(jí)評(píng)審等活動(dòng)，特別是在定置管理、資料/物品標(biāo)志等方面，在公司內(nèi)立標(biāo)桿，樹典型，搞試點(diǎn)，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進(jìn)班組有榮譽(yù)感，后進(jìn)班組有壓力，形成全公司人人關(guān)心班組管理風(fēng)氣。
3、軟硬齊抓，內(nèi)外結(jié)合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識(shí)和行動(dòng)上；不但反映在實(shí)際工作中，還反映在資料的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理上；不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設(shè)備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結(jié)合的檢查手段，同時(shí)，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導(dǎo)、現(xiàn)場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識(shí)。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺(tái)賬。班組也開展了爭當(dāng)安健環(huán)監(jiān)督員的活動(dòng)，每周對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)，形成了人人都是安全員的氣氛；同時(shí)，公司還設(shè)置了39個(gè)安健環(huán)區(qū)域代表，主要由班組專業(yè)（點(diǎn)檢）人員組成，每月負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的檢查，提報(bào)區(qū)域偏差報(bào)告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據(jù)公司的安排，開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，使班組發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理、跟蹤隱患的活動(dòng)蔚然成風(fēng)。
5、加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn)，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團(tuán)組織的首期中央企業(yè)班組長遠(yuǎn)程培訓(xùn)；另外，結(jié)合綜合管理體系建設(shè)工作，公司發(fā)動(dòng)員工有效開展了十個(gè)一活動(dòng)，全面推行一法三卡的實(shí)際應(yīng)用；認(rèn)真開展員工崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、人員資格取證培訓(xùn)、技能比武、事故演習(xí)、事故回顧等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)； 運(yùn)行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預(yù)想，定期舉辦專業(yè)考試；同時(shí)還編制下發(fā)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊(cè)、工余安健環(huán)手冊(cè)、承包商管理手冊(cè)、員工行為規(guī)范手冊(cè)，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促，堅(jiān)持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評(píng)做為一項(xiàng)例行工作，一旦形成習(xí)慣，將對(duì)公司的部室、班組和分包隊(duì)伍的日常管理是一個(gè)促進(jìn)，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進(jìn)各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時(shí)，及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報(bào)的形式予以以公示，并將指導(dǎo)建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導(dǎo)班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導(dǎo)班組/部室按公司的要求進(jìn)行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評(píng)班組長的綜合能力，將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
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