電力安全活動總結(jié)（精選6篇）
活動已經(jīng)告一段落了，在這段活動中，一定有很多值得分享的體會吧，該好好寫一份總結(jié)把這些都記錄下來了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的活動總結(jié)，以下是小編幫大家整理的電力安全活動總結(jié)（精選6篇），歡迎大家分享。
電力安全活動總結(jié)1
一、切實加強“安全月”活動組織領導
根據(jù)國家電監(jiān)會的通知要求，我辦及時組織全省電力行業(yè)開展“安全月”活動，印發(fā)《關于在xx省電力行業(yè)開展電力安全生產(chǎn)月活動的通知》（閩電監(jiān)供電35號），結(jié)合實際，精心組織開展系列“安全月”活動：一是“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，進行電力設施保護專題宣傳和用電安全知識宣傳活動；二是開展“～年電力安全xx行”主題活動，在全社會營造一個“關愛員工生命、關注電力安全”的良好氛圍；三是開展迎峰度夏前安全檢查活動，確保電力安全和有序用電；四是開展xx電廠涉網(wǎng)安全性評價活動，確保新建機組安全運行；五是開展安全生產(chǎn)管理專題研討會，營造良好的安全意識和氛圍；六是加強防汛值班，千方百計發(fā)揮電站水庫興利減災作用，確保大壩安全。通過各項活動的開展，進一步提高了電力員工的安全意識。各單位對“安全月”活動高度重視，加強領導，按照我辦的活動要求，認真制定“安全月”活動方案和計劃，切實組織好“安全月”活動，把“安全月”活動作為安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容抓實抓好，推動了安全生產(chǎn)各項工作的落實。
二、加大宣傳力度，開展多種形式的安全宣傳活動
“安全月”期間，我辦組織全省電力行業(yè)廣泛深入開展安全宣傳活動。根據(jù)“安全月”活動安排，我辦印發(fā)《關于開展“～年電力安全八閩行”主題宣傳活動的通知》（xx函50號文），組織有關單位開展以“電力安全xx行”為主題內(nèi)容的11項活動，并在“中國安全生產(chǎn)報”專題新聞欄目報道**“電力安全xx行”系列安全活動，連續(xù)報道了xx電業(yè)局“座談會別開生面”、xx電力公司“圍繞班組想點子”、xx電廠“多管齊下求實效”、xx火電廠“下猛藥治理違章”、xx開發(fā)有限公司“促職工提升技能”、xx電廠“建章立制強基礎”、xx電廠“緊盯每個苗頭”、xx公司“專家評價找不足”、xx集團xx電廠“安全發(fā)展、國泰民安”橫幅簽名活動新聞圖片以及xx省電力公司青年安全生產(chǎn)辯論賽新聞圖片，該報記者還對我辦xx專員和xx副專員到xx、xx、xx等地開展的迎峰度夏檢查工作進行了跟蹤采訪報道。
xx省電力公司開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識宣傳，以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為主線，按照“嚴、細、實、新”的要求，有力營造開展安全生產(chǎn)月活動的濃厚氣氛，使活動主題“安全發(fā)展，國泰民安”深入人心。通過“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒�，電力設施保護和安全用電的宣傳，提高廣大用戶電力設施保護和安全用電意識；舉辦“青年安全生產(chǎn)辯論賽”，提高全員安全意識，深入宣傳“嚴、細、實、新”的安全文化；舉辦“安全生產(chǎn)之我見”員工論壇活動，為廣大員工提供了一個安全管理工作經(jīng)驗交流的平臺；深入社區(qū)、農(nóng)村、學校開展安全用電、節(jié)約用電知識普及，傳播“愛心活動”“平安工程”精神內(nèi)容，使廣大員工在履行社會責任的同時，也促進員工加強學習安全知識，掌握安全技能的動力。華
電xx公司召開安全生產(chǎn)管理研討會議，通過對1—5月份電廠發(fā)生的事故和異�；蛭此焓录目偨Y(jié)，分析當前公司系統(tǒng)安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出閉環(huán)控制的難點和措施。xx電廠在生產(chǎn)、施工現(xiàn)場張貼電力“安全生產(chǎn)月“活動主題宣傳畫，在網(wǎng)站上進行電力安全法制、安全知識宣傳，結(jié)合安全活動日交流座談、集中授課學習等形式加大安全月的宣傳力度。xx電力公司舉辦“有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)及事故案例分析”安全教育課，組織員工觀看安全生產(chǎn)教育錄像和安全知識競賽活動，逐步把安全月活動推向高潮。xx集團工業(yè)公司所屬發(fā)電企業(yè)開展“安全發(fā)展，國泰民安”專題大討論，組織職工參加全國安全生產(chǎn)月和組委會辦公室開展的“平安中國”—《安全生產(chǎn)法》知識競賽和全國勞動安全防護知識競賽答題。大唐寧德電廠舉行以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的告別無違章簽名活動，營造“安全月”活動氣氛。
各單位在“安全月”期間充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳標語、宣傳欄、簡報、簽名活動、安全知識競賽活動、安全生產(chǎn)辯論賽、安全論壇、安全知識講座和觀看安全教育錄象等各種形式進行廣泛宣傳，提高安全意識，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。
三、突出重點開展安全檢查，查找問題督促整改，消除安全生產(chǎn)隱患
“安全月”活動期間，各單位結(jié)合開展迎峰度夏安全大檢查、防臺、防汛檢查、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，查找安全生產(chǎn)存在的問題和隱患，督促整改，消除隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎�！鞍踩隆闭抵餮雌�，各單位一方面加強防臺風、防汛檢查；另一方面，加強了設備維護消缺工作，嚴把檢修質(zhì)量關，為迎峰度夏保證電力供應做準備。
我辦xx專員、xx副專員專程到xx、xx、xx等地區(qū)以及xx電廠和xx電廠進行迎峰度夏安全檢查指導，于企業(yè)共商安全度廈大計。xx省電力公司重點組織了重大反事故措施、基建大檢查、反事故斗爭復查及專項督查活動，有力地查處了一批安全生產(chǎn)隱患，并狠抓整改，較大范圍的消除了安全生產(chǎn)隱患，夯實了安全生產(chǎn)基礎。面對6月上旬強雷暴雨侵襲，省電力公司迅速啟動應急處理機制，公司領導親自指揮，廣大干部員工發(fā)揚“顧全大局，不畏艱險，不辱使命，無私奉獻”的抗災精神，一手抓防御，一手抓救災保供電，全線投入搶險救災，將自然災害的影響降到最低。xx公司將“安全月”活動與防臺防汛工作結(jié)合起來，有效落實防臺防汛預案，通過加強對臺情和汛信的預報，竭力實施超前控制、現(xiàn)場督導等有效措施，確保xx公司所屬單位安全渡汛。廈xx電力公司針對迎峰度夏等季節(jié)特點以及今年以來設備故障、機組啟停過程中發(fā)生的一些不安全現(xiàn)象，組織分析，舉一反三，查找有關設備隱患及管理、規(guī)程制度等方面存在的問題。xx電廠結(jié)合夏季機組高負荷運行、汛期和臺風季節(jié)的生產(chǎn)特點，開展了迎峰度夏、防臺防汛夏季安全大檢查活動，以保證機組在迎峰度夏期間的安全發(fā)電，確保今年檢修后機組的長周期運行，共保電網(wǎng)安全運行。xx火電廠加強對臺風情況的預報、事前檢查、及時采取防范措施，確保人身安全和機組穩(wěn)定運行。xx電廠查找安全文明施工與標準化作業(yè)之間的差距，分析原因，制定整改措施，努力實現(xiàn)高標準達標投產(chǎn)。xx火電廠組織安全大檢查，重點對熱控、電氣專業(yè)進行現(xiàn)場隱患的排查，加大力度落實整改，提高了設備安全水平。
四、切合實際開展應急預案演練，增強應急處理能力
xx公司組織舉辦消防講座，邀請xx省消防中隊專家為公司本部員工上課。 6月16日組織開展火災消防實戰(zhàn)演習，并對演習過程進行了總結(jié)評價，通過培訓和演習，使員工掌握高樓防火及逃生的技能，筑牢消防安全基礎。xx火電廠對全廠消防系統(tǒng)及設備進行一次徹底檢查和試驗，在行政辦公樓開展消防逃生演習，根據(jù)演習結(jié)果和情況對危險點進行了分析，提出了預控措施。通過模擬火警演習，對消防隊員的接警、出警和滅火過程進行全面的演練和評價，提高了企業(yè)消防隊員消防作戰(zhàn)能力，同時提高了企業(yè)員工的消防意識。xx電廠組織開展防止全廠停電的事故演習，通過演習，運行人員的事故判斷能力、處理能力得到了明顯的提高。xx電廠開展了火災應急預案演練，由公司領導、總經(jīng)部、安監(jiān)部、專職消防隊、車隊、當值值長參加進行了由于意外引起燃油起火的火災消防演練，通過演練鍛煉了職工隊伍，增強了工作人員的安全意識。三明電業(yè)局為提高供電系統(tǒng)在洪澇等自然災害下的快速應變能力，舉行了大規(guī)模防汛及電網(wǎng)反事故聯(lián)合仿真演習。通過演習，查找暴露問題，制定整改措施，完善了《防汛、防臺風應急預案》，增強了抗災應變能力。
電力安全活動總結(jié)2
為認真貫徹集團公司安全生產(chǎn)電視電話會議精神，城固縣安委會發(fā)【20XX】2號文文件精神，我所根據(jù)相關通知和工作方案要求，結(jié)合安全生產(chǎn)實際情況，及時制定《安全月活動及安全隱患排查治理專項行動工作方案》安全隱患排查治理專項行動小組，以“三查六防”為重點，全員全方位開展“安全月”和安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，深刻吸取近年來系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的事故和我局去年發(fā)生的四起人身觸電死亡事故教訓，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制事故發(fā)生，促進電力安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。 安全生產(chǎn)事故多發(fā)，給我所的安全生產(chǎn)敲響了警鐘。我所充分認識到在當前狀況下開展一次全面、全方位的安全穩(wěn)定工作，對保障年內(nèi)各項工作安全、有序、平穩(wěn)的完成，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面具有十分重要的意義，精心組織，廣泛動員，全面部署，切實以此次安全穩(wěn)定工作為契機，全面排查我所轄內(nèi)事故隱患和安全薄弱環(huán)節(jié)，提升我所安全生產(chǎn)穩(wěn)定水平。通過全所員工的共同努力，團結(jié)協(xié)作，安全穩(wěn)定工作取得初步成效。
一、切實開展安全月活動，為安全穩(wěn)定工作的提供思想保障
按照省公司、分公司的統(tǒng)一部署，我所全面組織了安全月學習活動，以安全責任教育、安全警示教育，作業(yè)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的
學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎。
堅持學習內(nèi)容與工作實際相結(jié)合原則；學習《公司安全生產(chǎn)職責規(guī)范》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》、《公司電力安全工作規(guī)程》等有關內(nèi)容。學習內(nèi)容與工作實際相結(jié)合，并用以指導實際工作中的安全隱患討論，排查，和改進措施的提出。在深入學習的基礎上，深入實際工作中安全生產(chǎn)主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。
在開展安全月活動的同時，為切實吸取以往安全事故教訓，進一步促進安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發(fā)生，認真組織開展安全事故處理“回頭看”活動，以典型的安全事例、安全事故通報為警示教育資料，近幾年來發(fā)生的人身、電網(wǎng)和設備事故進行總結(jié)、分析，結(jié)合發(fā)生在自己身邊的一些違章現(xiàn)象及不安全事件，分析為什么會發(fā)生事故，討論事故的根源是什么，如何更好地吸取事故教訓，如何有效降低安全風險、防范事故的發(fā)生等等，進一步強化了職工的安全責任意識和風險意識。
二、全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面
1、強化管理、精心組織
安全生產(chǎn)隱患排查治理是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要活動，我所細致布置從電網(wǎng)安全隱患、管理性違章、供電安全和供電服務隱患、重大設備隱患、等方面出發(fā)，全面、全員、全方位
開展安全隱患排查。突出安全隱患排查治理問責的精神，層層分解安全責任，層層傳遞安全壓力。
2、落實責任，各司其責
按照“誰主管、誰負責，誰實施、誰負責”的原則，逐級落實隱患排查責任，將安全生產(chǎn)隱患排查治理作為近期安全生產(chǎn)工作的中心和主線，結(jié)合正在開展的安全月活動及安全性評價工作，認真落實“以防為主、防治結(jié)合”的原則，開展安全隱患排查。
3、迅速落實，初見成效。
我所積極主動與鎮(zhèn) 村取得聯(lián)系，在當?shù)卣渤闪⒘藢ｉT的安全檢查小組并協(xié)助我所重點檢查了部分用電單位的安全用電環(huán)境和存在的用電安全隱患，下發(fā)安全用電整改告知書3處。協(xié)助整改3處，鎮(zhèn)政府積極協(xié)調(diào)村組對存在多年的10KV安樂堂支線，鄭家營支線的樹木進行了徹底清障共計砍伐高大樹木100余棵；上街宣傳安全用電常識及電力線路保護條例一次，發(fā)放傳單200多份，在沙河營群眾中營造了良好的安全用電宣傳氛圍，提高了當?shù)厝罕姷陌踩秒娨庾R，這次活動取得了預計的效果。
電力安全活動總結(jié)3
為深入貫徹落實國家開發(fā)投資公司安委會、省電力安委會、廈門市、海滄區(qū)安委會《關于開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》文件精神，結(jié)合公司生產(chǎn)實際，下發(fā)華夏電技字[20xx]69號（關于開展“20xx年安全生產(chǎn)月”活動的通知）。成立了以公司總經(jīng)理為組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領導小組。公司各部門廣泛發(fā)動員工，深入開展“關愛生命、安全發(fā)展”的安全月活動主題教育，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”、“責任落實年”總體部署和要求，把“安全生產(chǎn)月”活動與安全生產(chǎn)“三項行動”、安健環(huán)NOSA體系建設、“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設等工作相結(jié)合，全面落實年度安全生產(chǎn)目標，落實年初安全生產(chǎn)會議提出的各項措施。公司各部門領導高度重視，精心組織，吸取歷年來開展安全生產(chǎn)月活動所取得的經(jīng)驗，細化活動具體方案并認真組織開展，通過“安全生產(chǎn)月”各項活動，進一步提高了公司員工安全素質(zhì)，促進公司安全文化建設，夯實公司安全生產(chǎn)基礎。現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、圍繞主題，深入開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳活動
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司認真做好宣傳工作，充分利用廣播、嵩電人、板報、公司局域網(wǎng)等媒體，在公司大門、生產(chǎn)辦公樓與車間的連接天橋等醒目處懸掛有關安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容的橫幅標語；各有關部門根據(jù)公司的安排，在行辦樓、生辦樓、煤控樓、車間、食堂等區(qū)域張貼安全生產(chǎn)月宣傳圖片92幅，安全生產(chǎn)�？�5版，宣傳稿件91篇，安全論文6篇，并選送3篇參加省電力安委會企業(yè)安全文化交流，公司利用車載廣播開辟“安全生產(chǎn)月活動專欄”，圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”主題，宣傳以人為本的安全發(fā)展理念；宣傳“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)三項行動”的意義、目標、任務和措施；宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)科普知識；宣傳安全生產(chǎn)方面的.好人好事，讓“安全發(fā)展”科學理念深入人心，大力營造公司安全生產(chǎn)氛圍。
二、開展安全生產(chǎn)培訓教育
1、認真做好培訓工作。安全生產(chǎn)月活動期間公司及各部門開展消防技能、通信系統(tǒng)故障等排查、電氣控制系統(tǒng)故障查找、化學人員測二氧化硅濃度配制及測試、集控運行值查找熱工測點技能競賽6項。通過群眾性的比武和演練，進一步提高員工工作技能和安全技術(shù)水平，促進公司安全生產(chǎn)。
2、開展事故應急預案演練。綜合部在組織學習公司有關事故預案的基礎上，開展事故應急預案演練。組織義務消防隊員進行滅火器構(gòu)造、滅火原理、使用方法講座及油盤滅火訓練。組織公司員工進行“油桶滅火”的消防業(yè)務技能比武，進一步提高員工消防安全搶險救災意識；
設備部組織“自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急預案”演練。主要檢驗涉及事故情況下主設備的安全及與中調(diào)間數(shù)據(jù)的聯(lián)系、設備人員能否理解并掌握自動化生產(chǎn)控制區(qū)突發(fā)事件應急啟動的處理原則；
發(fā)電部在組織學習公司有關防臺防汛等事故預案的基礎上，組織班組利用仿真機進行“一期全廠停電和循泵失去”的應急演練，燃料部與綜合部共同開展油罐消防演練等。
3、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，組織開展一年一度的公司中層領導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員安全知識培訓考試，培訓主要內(nèi)容為：電業(yè)安全生產(chǎn)工作規(guī)程、安健環(huán)NOSA知識、安全管理有關規(guī)章制度，公司中層領導、生產(chǎn)部門專工、生產(chǎn)管理人員共71人參加了培訓考試，考試成績均達到公司要求的85分以上。通過安全知識的培訓考試，進一步普及安全生產(chǎn)知識和增強安全生產(chǎn)法律意識。
4、看一場安全生產(chǎn)錄像。組織員工觀看了20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動主題“關愛生命、安全發(fā)展”專題錄像，公司所有員工共556人觀看了錄象。
5、各生產(chǎn)部門、班組利用安全活動時間，認真組織學習公司2008年人身、設備異常及以上不安全事件匯編，發(fā)電部采用PPT文檔形式，對本部門所發(fā)生的不安全事件逐項進行分析、回顧、反思，舉一反三，進一步分析事故發(fā)生的苗頭，檢查并落實事故防范措施，跟蹤安全防范措施落實情況，杜絕發(fā)生類似事件。
三、加強安全生產(chǎn)管理，落實安全防范措施
1、各部門認真對照檢查年初安全生產(chǎn)會議提出各項措施以及實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標主要措施的落實情況，總結(jié)執(zhí)行中存在的不足，為年度安全生產(chǎn)目標的全面實現(xiàn)創(chuàng)造條件。
2、深入開展安全生產(chǎn)執(zhí)法、重點治理、宣傳教育“三項行動”活動，以反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違章勞動紀律）為重點，認真開展執(zhí)法行動；切實加強安全生產(chǎn)責任制落實、安全技術(shù)措施制定與實施，不斷完善公司法制體制機制、保障能力、監(jiān)督管理隊伍“三項建設”。
3、檢查安健環(huán)NOSA體系建設計劃完成情況，開展現(xiàn)場安全設施、安全標示檢查等各項整改工作，開展安健環(huán)NOSA知識培訓3場，參加培訓152人次，為年底“保三爭四”目標的實現(xiàn)，提升公司安全管理水平。
4、深入開展“平安企業(yè)”建設、安全質(zhì)量標準化、“安全和諧型”班組建設，檢查落實存在問題和不足，根據(jù)公司實際，進一步明確創(chuàng)建“安全和諧型”班組指導思想和創(chuàng)建目標要求，制定下發(fā)《廈門華夏電力公司創(chuàng)建“安全和諧型”班組實施辦法》。組織安全和諧型班組的宣傳工作，積極落實創(chuàng)建“安全和諧型”班組組織機構(gòu)及職責，修訂公司《班組建設考評管理辦法》，有效避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題。
5、認真開展設備迎峰度夏安全大檢查，部署迎峰度夏執(zhí)行文件和迎峰度夏的工作安排，開展轉(zhuǎn)動設備潤滑情況專項檢查、空調(diào)通風設備工作情況檢查、做好人員防暑降溫工作。其中主要包括檢修人員防暑降溫安排、設備防暑降溫措施、設備易燃易爆部位的檢查及防范措施、工作場所易爆用品的檢查及防范措施、化學危險品防漏、防毒檢查及消防系統(tǒng)的防漏檢查等。細化機組迎峰度夏保電措施，分專業(yè)對各系統(tǒng)設備的潤滑點、設備的通風冷卻、電氣設備絕緣定期測試、油質(zhì)和汽水品質(zhì)等情況進行全面檢查登記，確保設備安全運行。
6、加強重大危險源和事故隱患的管理，深入開展安全隱患排查工作，全面排查治理事故隱患，加強設備缺陷的跟蹤、整改工作。檢查事故應急措施和應急預案是否存在與實際不符的條款，切實提高及時有效處理突發(fā)事故的能力。安全月共查出共查出各類不安全情況21項，已完成整改16項，其余5項跟蹤落實。
7、加強外包隊伍管理，公司分別組織對8個常駐的外包隊伍負責人及安全管理人員進行安健環(huán)注意事項培訓教育，進一步明確承包方應承擔的安全責任條款、加強安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查，特別對“兩票”的執(zhí)行、安全工器具的使用、外來檢修人員的安全管理、檢修項目負責制的落實等進行檢查。落實安全整改，促進公司安全生產(chǎn)。
8、跟蹤落實安全檢查、NOSA檢查整改工作。各部門對今年春季安全檢查整改、月度安全簡報防范措施執(zhí)行、春節(jié)、五一節(jié)前安全檢查、以及歷年安全檢查整改存留的問題進行對照檢查，對尚未完成的部分應根據(jù)計劃做好安排，確保整改工作按計劃如期完成。落實春季安全大檢查整改措施計劃24條，整改計劃完成率100%，推進NOSA五星系統(tǒng)安健環(huán)體系建設等工作。
9、開展以防臺防汛為重點的安全檢查，并做好#3及#4臺風的防臺措施，根據(jù)#3熱帶風暴“蓮花”對我市的影響，及時啟動防臺應急預案，有效的防范和抵御臺風對我公司造成的破壞。
10、組織開展夏季勞動保護專項檢查，開展防暑降溫等工作。對員工勞動用品不足的進行登記補充，對未按要求使用勞動防護用品的及時進行糾正。
通過安全生產(chǎn)月活動，使公司員工安全生產(chǎn)知識水平和安全法律意識得到了進一步的提高，我們將以安全生產(chǎn)月活動為契機，加強安全生產(chǎn)知識的宣傳教育，強化全員的安全意識，落實安全防范措施，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
電力安全活動總結(jié)4
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理，認真抓好安全學習和對員工的安全教育，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行，加強安全檢查和監(jiān)督，抓電網(wǎng)設施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行，全公司安全生產(chǎn)情況正常。到目前止，全公司已連續(xù)837天，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門，做到抓安全學習不松懈，認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求，對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗；對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務知識學習布置和考核，并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
積極開展"安全生產(chǎn)月"和安全知識競賽活動。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，進一步增強企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平。成立了由公司經(jīng)理擔任組長的公司"安全生產(chǎn)月"活動領導小組。對如何開展好"安全生產(chǎn)月"活動進行了布置：
1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī)。
2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議，對"安全生產(chǎn)月"活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對"安全生產(chǎn)月"活動部署的工作要求和安排。
3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設施安全狀況做全面的檢查。
4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊的安全生產(chǎn)知識競賽。
對"安全生產(chǎn)月"活動的工作部署，按計劃有條不紊的進行了實施，達到了預期效果和目的。
于20xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐，富陽所獲得團體第一名；變電站一隊獲得團體第二名；調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動，增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從"要我安全向"我要安全"的轉(zhuǎn)變，是觀念上的一大進步，把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習，討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產(chǎn)部門均相應健全安全生產(chǎn)管理小組，部門主要負責人任安全管理小組長，副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人，部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》，將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制，明確所（站）長、副所（站）長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作，嚴格執(zhí)行"兩票"、"三制度"。針對少數(shù)施工人員對"工作票"執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象，著重對"工作票"執(zhí)行情況進行了整改，使對"工作票"的規(guī)范執(zhí)行，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使"二票"的合格率不斷提高，合格率達到100%。自我保護意識得到了提高，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障，促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門，均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設施、生產(chǎn)管理的安全情況進行了三次檢查，分別是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況，以及縣電網(wǎng)設備、線路的運行安全狀況進行全面檢查，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門，并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理。
今年上半年，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況，進行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查。"安全無小事"，為了進一步落實上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進行"橫到邊，縱到底"的管理要求。一個月后，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動�；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
電力安全活動總結(jié)5
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全工作方針，落實好2004年春季安全大檢查整改措施，切實抓好安全生產(chǎn)，使安全月的各項活動開展得內(nèi)容充實、形式生動，我所就有關事項作了周密細致的計劃，并及時對各站隊的工作作了安排。
我所在本年度安全月里，組織各站隊職工進行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學習、討論，組織了板報宣傳及事故預想學習，自檢自查等一系列安全活動，進一步強化了職工的安全意識，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎。
現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后，我們組織了以所領導帶隊，安監(jiān)專責、各站隊兼職安全員參加的檢查組，對所轄九個變電站和一個操作維護隊進行了安全自檢自查。在檢查中，我們要求各站隊結(jié)合人員及設備的實際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求，做好防汛和防鳥、鼠蛇工作，加強對設備的巡視檢查，對重要設備要重點檢查，例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等，徹底消除設備上的安全隱患。組織各站隊職工對本站隊存在的設備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進行了討論、整改，進一步加強了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點和年初制定的兩措計劃，加強對設備的巡視力度。認真學習《安全操作規(guī)程》，扎實抓好安全知識培訓，夯實基礎，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運行人員的安全技術(shù)素質(zhì)。檢查歷時三天，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié)，收到了很好的效果。
二、各站隊均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關等設備的檢修工作。
三、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進行了整改。補劃清晰了生產(chǎn)區(qū)、控制室、高壓配電室安全警示線；110kV站積極組織人員對所屬設備主變、母線、開關以及引線接頭和部分充油設備，進行全面巡視，對消防砂箱、滅火器箱進行了防腐處理。
四、在“安全月”活動中，各站隊加大了對兩票三制、《安全生產(chǎn)法》、《安全工作規(guī)程》、《事故調(diào)查規(guī)程》、《電力生產(chǎn)安全工作十到班組》、《反習慣性違章考核辦法（暫行）》、《變電運行管理標準》、《現(xiàn)場運行規(guī)程》、《設備運行缺陷管理標準》等規(guī)章制度的學習。由于全體職工的努力學習和積極配合，使各項工作有了一定轉(zhuǎn)變，逐步規(guī)范了作業(yè)標準化、制度化，運用《安全生產(chǎn)十到班組考核辦法》的要求
不斷完善各項管理工作，為營造全所良好的學習氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎，進一步強化了職工安全意識，對促進各站安全工作起到了一定保障。
五、加強反習慣性違章的查處。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法，有效控制了習慣性違章的發(fā)生。
六、加強值班管理。結(jié)合人員崗位的變動，從勞動紀律及各項運行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進行了分析和整改，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進行了經(jīng)濟懲罰，促使其向規(guī)范化靠攏。
七、加強對兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學習，進一步加強了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行。對存在的交接班不規(guī)范問題進行了經(jīng)濟懲罰，進一步提高了認識，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強。
八、利用現(xiàn)有條件，開展安全知識宣傳、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料、懸掛標語、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊所在地周圍群眾進行安全知識宣傳教育：110kV中心變電站和35kV變電站組織職工以值為單位；充分利用板報、標語等宣傳手段，圍繞“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”這一主題，作了大量關于安全生產(chǎn)的知識宣傳。通過宣傳教育，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法、守法、用法。35kV變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題，以安全為主題出了一期板報，以此加強對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅。
主要面向農(nóng)村服務的變電站，利用宣傳標語、口頭講述、發(fā)放資料等方式進行廣泛的宣傳。同時，各站還對防偷、防盜、防火災等工作作了細致安排；總體做到在保證設備運行安全的同時保證人身也要安全。
九、針對各站近期存在的一些設備非正�，F(xiàn)象進行了分析、討論，提高了值班員對設備的認識及分析能力；對新接收的變電站原來的職工進行了培訓，以達到規(guī)范化管理的目的。
十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中，我所積極參賽，選派的兩支隊伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一、二名。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高，“我要安全、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風。
本次安全月活動中，我所全體職工共同努力，做了很多關于安全的工作，也積極、主動地學習、討論，取得了一定效果，使我所安全工作有了一定進步，全所職工安全意識進一步得到提高，但也暴露出一些不足之處，比如：設備管理、基礎管理等方面的問題。所以，在實際工作中，
我們還要加大力度，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。
電力安全活動總結(jié)6
國投北部灣發(fā)電有限公司（以下簡稱為公司）是國投電力板塊第一家自主建設經(jīng)營的控股成員企業(yè)，公司成立以來堅持奉行以人為本、科學管理、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越的企業(yè)理念，突出環(huán)保、效益、節(jié)能的發(fā)展主題，以安全生產(chǎn)為基礎，以科技進步為導向，通過不斷的理念創(chuàng)新和管理優(yōu)化，建立了效益、質(zhì)量、安全、健康、環(huán)保即五要素協(xié)同互動發(fā)展的管理體系。
公司以國投三為企業(yè)宗旨為根本，以人本關懷為中心，著力于政通人和企業(yè)文化建設，全面打造和諧、進取、協(xié)作、創(chuàng)新的企業(yè)文化氛圍，建立了勞動關系和諧、人際關系和諧；工作流程通暢、工作心情舒暢的 和、暢企業(yè)文化。
公司根據(jù)國投安委會20xx年下發(fā)的《關于創(chuàng)建安全和諧型班組的指導意見》，編制了班組創(chuàng)建實施方案及三年班組創(chuàng)建規(guī)劃，又結(jié)合國投集團20xx年班組建設座談會精神，進一步完善班組建設管理標準，以和·暢安全文化建設為著手，深入開展了安全和諧型班組建設活動，取得了較好的成效�，F(xiàn)總結(jié)介紹如下：
第一部分 班組建設總體工作思路
依據(jù)于國投電力<<安全和諧型班組建設考評標準>>， 不斷完善細化公司班組建設管理標準， 結(jié)合公司nosa五星企業(yè)建設，以弘揚公司和、暢企業(yè)文化為準則，以創(chuàng)新建設班組安全文化為著力點，依托erp系統(tǒng)和工作場所兩個平臺，穩(wěn)步推進安全和諧型班組建設工作，實現(xiàn)班組管理的制度化、標準化、規(guī)范化、流程化，最終實現(xiàn)班組長期有效的安全文明與和諧！
第二部分 班組建設工作重要舉措
一、成立組織機構(gòu)，明確工作職責
公司成立了班組建設領導小組，負責班組建設工作的宣傳、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，負責年度班組建設綜合考評結(jié)果的審定與批準。
組長：總經(jīng)理
副組長：總會計師兼工會主席 副總經(jīng)理
成員：各部門經(jīng)理、主要分包商項目負責人
公司確定了安全技術(shù)部是部室及班組建設工作的歸口管理部門，負責部室及班組建設管理標準的制訂，同時組織對各部室、班組執(zhí)行情況的日常監(jiān)督、指導和考評；公司工會、綜合辦公室等根據(jù)職責分工，參與部室與班組建設工作的檢查與考評。
二、領導重視，工會參與，保障班組管理工作的順利實施
公司委派安全技術(shù)部具體負責班組建設工作，使管理層次扁平化，減少了班組管理與考評的中間環(huán)節(jié)，統(tǒng)一了班組建設管理思想。公司將工會納入班組建設考評小組，對班組管理考評及年度先進班組評選提出建議，加強了日常班組考評與年度先進班組評比的結(jié)合，提高了班組建設管理工作的影響力。公司嚴格依據(jù)考評標準，每月、每季度、每年根據(jù)考評結(jié)果對各班組進行獎懲，一定程度上促進了班組建設工作的開展。公司領導親自不定期組織班組建設工作的專項檢查，帶動了班組建設工作的穩(wěn)步推進。
三、完善班組各項管理制度，確保工作流程順暢
自20xx年起，各班組就加大了班組制度建設，建立了一整套的班組崗位責任制、安全責任制、考勤管理、班組學習、班組培訓、班組績效考核、班組風險評估、班務公開、班組物資材料管理、工器具管理、技術(shù)資料管理、班組衛(wèi)生管理、定置管理等的班組管理制度。公司每個月對班組開展監(jiān)督檢查及獎懲，不斷提高班組制度的依從性和有效姓管理，從而使班組基礎管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化、標準化、信息化的常態(tài)管理機制。
四、 具體措施得力，穩(wěn)步推進班組建設各項工作
1、強化領導、組織作用：公司領導經(jīng)常帶領安全技術(shù)部人員、工會人員深入班組了解班組建設情況，與班組成員談心，了解班組存在的困難，指導班組建設的有效開展。公司班組建設管理之所以能取得一定的成績，是與公司領導的重視和親自參與分不開的。
2、以點代面，全面開花，共同提高：2009年，公司為使班組建設工作有明顯的改善，決定從檢修班組、運行班組、分包隊伍中，找出比較有代表性的班組，開展以整理整頓、定置管理為主的6s管理、以現(xiàn)場設備整治、科技進步為主線的tpm管理、以安全、健康、質(zhì)量、效益為主體的綜合管理體系星級評審等活動，特別是在定置管理、資料/物品標志等方面，在公司內(nèi)立標桿，樹典型，搞試點，組織班組的自檢和班組間的相互檢查與監(jiān)督，增加班組檢查的透明度，使先進班組有榮譽感，后進班組有壓力，形成全公司人人關心班組管理風氣。
3、軟硬齊抓，內(nèi)外結(jié)合：班組管理水平的提高不但反映在班容班貌、定置定位等方面，還反映在員工的意識和行動上；不但反映在實際工作中，還反映在資料的標準化、規(guī)范化管理上；不但反映在班組室內(nèi)外的清潔上，還反映在班組所轄設備、庫房的管理水平上。因此，公司定期的監(jiān)督檢查也從此改變?yōu)榘嘟M檢查與現(xiàn)場管理相結(jié)合的檢查手段，同時，通過現(xiàn)場提問、現(xiàn)場引導、現(xiàn)場糾正等方式，提高員工的安全、健康、環(huán)保、質(zhì)量、效益等方面的綜合意識。
4、隱患排查，全員參與：班組建立了日常的隱患排查和反三違管理臺賬。班組也開展了爭當安健環(huán)監(jiān)督員的活動，每周對分管范圍內(nèi)的設備、系統(tǒng)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報，形成了人人都是安全員的氣氛；同時，公司還設置了39個安健環(huán)區(qū)域代表，主要由班組專業(yè)（點檢）人員組成，每月負責所轄區(qū)域的檢查，提報區(qū)域偏差報告，跟蹤問題的處理和反饋，并且根據(jù)公司的安排，開展春檢、冬檢、節(jié)假日大檢查及專項隱患排查活動，使班組發(fā)現(xiàn)、報告、處理、跟蹤隱患的活動蔚然成風。
5、加強崗位技能培訓，提高班組成員技能水平：為提高班組長管理水平，公司組織14人次參加了國投集團組織的首期中央企業(yè)班組長遠程培訓；另外，結(jié)合綜合管理體系建設工作，公司發(fā)動員工有效開展了十個一活動，全面推行一法三卡的實際應用；認真開展員工崗前培訓、崗位培訓、人員資格取證培訓、技能比武、事故演習、事故回顧等多種形式的培訓活動； 運行班組每值每班均開展主控和輔控的事故預想，定期舉辦專業(yè)考試；同時還編制下發(fā)了企業(yè)風險告知卡、參觀人員安全告知卡、崗位安全告知卡、員工安健環(huán)手冊、工余安健環(huán)手冊、承包商管理手冊、員工行為規(guī)范手冊，以全面提高員工的綜合安健環(huán)素質(zhì)。
6、檢查督促，堅持不懈：經(jīng)常性的班組檢查與考評做為一項例行工作，一旦形成習慣，將對公司的部室、班組和分包隊伍的日常管理是一個促進，無形中將給各班組/部室形成一種壓力，促進各班組/部室管理水平的逐步提高，否則將落在其它班組/部室的后面。在檢查的同時，及時將發(fā)現(xiàn)的新問題、新情況以圖片、通報的形式予以以公示，并將指導建議、新的管理思路告知各單位和班組，引導班組按公司的總體規(guī)劃和思路開展工作，逐步引導班組/部室按公司的要求進行整改。
7、注重班組長培養(yǎng)與提拔：幾年來，公司綜合考評班組長的綜合能力，將數(shù)名班組長提拔到專工甚至中層管理的崗位上，為班組長提供了綜合發(fā)展的空間。
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