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教師培訓方案

時間:2021-07-13 09:04:23 方案 我要投稿

教師培訓方案范文

  為了確保工作或事情順利進行,往往需要預先制定好方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的教師培訓方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

教師培訓方案范文

  教師培訓方案1

  為了進一步提高教師隊伍的政治素養(yǎng),加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩(wěn)定工作的能力,根據(jù)自治區(qū)教育廳《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔xx〕411號)和州教育工委《關于開展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔xx〕75號)精神,現(xiàn)決定在全市各中小學、幼兒園開展教師集中培訓學習活動,為做好此項工作,特制訂本方案。

  一、培訓時間

  xx年6月20日至7月20日期間,各學校按照自治區(qū)教育廳文件要求開展學習,安排集中培訓不少于4天。

  二、培訓對象

  全市教育系統(tǒng)全體教職工。

  三、培訓地點

  各學校

  四、培訓方式

  以學校為單位統(tǒng)一組織開展

  五、培訓內容

  嚴格按照自治區(qū)教育廳安排的《自治區(qū)基層教師隊伍集中培訓系列專題課程表》進行。

  六、組織管理

 。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y(tǒng)教師集中培訓工作領導小組

  組長:市教育工委書記

  副組長:市教育局局長

  市委組織部遠程教育辦公室副主任

  成員:市教育局副局長

  市教育局副局長

  市教育工會主席

  (二)領導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統(tǒng)教師集中學習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語辦做好配合工作。

  辦公室主任:市教育工委書記

  副主任:

  市教育局思政科科長

  成員:市教育局教研室主任

  市教育局辦公室主任

  市教育局基礎教育科科長

  市教育局人事科科長

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全辦主任

  市教育局雙語辦主任

  市教育考試中心主任

  工作職責:

  1、各學校要成立培訓工作領導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學習培訓工作進行全面督查,確保培訓學習不搞形式、不走過場。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學校的教師培訓工作也要進行全面督查,并寫出督查通報在全市教育系統(tǒng)予以公布。

  2、各學校要確保教師全員參加培訓,學校要安排專人做好考勤工作,培訓期間教師無故不得請假,要保證每天不少于6小時的學習時間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時間。培訓結束后各學校自行命題組織測試,批改后要登記好成績歸檔成冊。

  3、各學校根據(jù)培訓學習的時間段自行確定4天的學習時間,并向市教育工委、教育局督查組組長報告培訓學習時間,以便于督查組安排對學校培訓學習工作的督查。同時,培訓期間學校主要領導要在全校承擔一次專題講座。

  4、各學校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學習過程。同時,將培訓學習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績等材料整理好以備督查。

  5、各學校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1—2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查檢查

 。ㄒ唬┒讲闀r間

  由被督查學校向督查組組長報告具體時間,督查組自行確定督查時間。

  (二)督查內容與形式

  1、按自治區(qū)教育廳文件規(guī)定需要觀看學習的專題片和專題講座。

  2、自治區(qū)黨委組織部會同自治區(qū)教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學校對集中培訓工作情況進行隨機抽查。

  3、地州、縣市黨委組織部領導和教育局主要領導將帶頭深入培訓點,對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監(jiān)督檢查、培訓成效等工作進行檢查。

  4、市教育系統(tǒng)督查組根據(jù)各學校集中學習培訓的具體方案及集中教育具體時間安排對教職工開展學習情況進行實地檢查,同時通過座談、訪談等方法了解學習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

 。ㄈ┫嚓P要求

  組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務,各學校領導要高度重視此次集中培訓工作,認真領會文件精神,悉心安排集中培訓工作的時間,扎扎實實落實好此次集中學習培訓工作。

  教師培訓方案2

  隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的`過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區(qū)教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。

  一、成立骨干教師培訓工作領導小組。

  組長:毛世洋副組長:陳啟財成員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。

  領導小組職責:組長:負責指導監(jiān)督工作的開展及經費使用。副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。

  成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。

  二、骨干教師培訓工作任務。

  1、根據(jù)上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。

  2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當?shù)姆绞,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。

  3、xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語;小學語文、數(shù)學、科學。任務指標:鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。

  4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。

  5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術,能夠運用現(xiàn)代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。

  6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。

  7、骨干教師的參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學?陀^實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。

  8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當?shù)奈镔|獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。

  教師培訓方案3

  為進一步貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》,依據(jù)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,幫助幼兒園轉崗教師樹立幼教專業(yè)思想,掌握基本技能的方法,使有經驗的青年教師能夠得到第二次發(fā)展,增強我園的骨干力量。結合我園教師發(fā)展基本現(xiàn)狀和教師隊伍實際,特制定實施培訓方案。

  一、指導思想

  以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,堅持“德育為首,突出骨干,整體推進”的原則,建立以幼兒教師發(fā)展為根本,以幼兒教師有效學習為導向的培訓體系,努力建設一支高素質專業(yè)化的教師隊伍,全面提升幼兒園教育教學的效能和質量。

  二、培訓目標

  通過培訓,更新辦園理念,提高幼兒園教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識與技能、教育教學與管理水平。

  三、培訓任務:

 。ㄒ唬┳⒅貛煹陆逃,努力建設一支符合時代要求,具有較高職業(yè)道德素養(yǎng)的師資隊伍。

 。ǘ┘涌鞂W歷培訓,保證師資隊伍學歷達到本市一流水平。

 。ㄈ﹨⒓犹嵘龑W歷層次的學習是教師的權利和義務,是教育改革與發(fā)展教師職業(yè)的要求。

  (四)以問題為中心,案例為載體,將專題學習與案例研討

  相結合,增強培訓的針對性與實效性。

 。ㄎ澹槲覉@培養(yǎng)一批在促進學前教育發(fā)展,開展幼兒教師培訓中發(fā)揮輻射帶頭作用的“種子”,促進幼兒教師教育改革。

  四、培訓對象:

 。ㄒ唬┯變簣@園長、教學園長、教務主任的培訓(10年以上教齡);

 。ǘ┺D崗教師、聘用教師的培訓(1——7年教齡);

 。ㄈ┠贻p專業(yè)教師的培訓(5——10年教齡)

 。ㄋ模┣嗄旯歉山處煹呐嘤枺8—————15年教齡);

  五、培訓內容:

 。ㄒ唬⿲ν馀嘤栃枨螅

  1、為了使教師真正轉變教學行為,切實解決教育教學中存在的突出問題和難點問題,希望上級領導能請省內外知名幼教專家來我市,為教師指點迷津。

  1、建議多進行寒暑假培訓學習。

  2、我園教師大多積極上進,勤奮好學,愛崗敬業(yè),望上級領導能夠為我園多增培訓名額。

 。ǘ﹫@本培訓需求:

  1、如何優(yōu)化活動設計。

  2、區(qū)域活動的組織與實施。

  3、如何克服幼兒教師的職業(yè)倦?

  4、繪本教學的初探。

  5、幼兒教師職業(yè)素養(yǎng)形成中的問題與對策

  6、五大領域教學活動中的問題與對策

  7、教學活動觀摩與評析

  8、幼兒教師基本功

  六、培訓方式:

  采取“送出去”、“請進來”、“園本培訓”結合專題講座、實踐觀摩、交流討論、活動設計以及案例分析等方式進行。

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