創(chuàng)意策劃4篇
創(chuàng)意策劃 篇1
一、市場策略規(guī)劃
1、市場狀況：是指主要競品的市場占有率，市場容量，消費(fèi)現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費(fèi)需求：主要是指消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。如消費(fèi)者對產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價(jià)格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向，這是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況：競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強(qiáng)弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀：本品的市場位置、營銷狀況，在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個(gè)營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因：本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的，存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機(jī)會：通過對市場狀況、消費(fèi)需求、競爭狀況等多方面的比較分析，找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機(jī)會點(diǎn)。
7、市場策略：從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場，如市場目標(biāo)，市場定位，市場重心和區(qū)域市場的選擇，與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構(gòu)：產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖，包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的`每一個(gè)單品。
2、產(chǎn)品定位：產(chǎn)品所要占據(jù)的，區(qū)別于主要競品的，有競爭力的市場位置，是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標(biāo)市場：產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場領(lǐng)域，并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求，與競品爭奪消費(fèi)資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報(bào)、走勢深度分析，歡迎來電咨詢。
4、價(jià)格定位：產(chǎn)品價(jià)格在市場中的位置，包括所有產(chǎn)品價(jià)格在各自市場所處位置及各單品的具體定價(jià)。
5、產(chǎn)品訴求：產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)或賣點(diǎn)，一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號：廣告口號，即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動消費(fèi)需求的部分用形象生動的語言表達(dá)出來，增加產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài)：企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費(fèi)者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費(fèi)者使用，其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝：產(chǎn)品外在形象的重要組成部分，主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致，在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式：企業(yè)建立營銷通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式，以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度：通路長度是指營銷渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng)，企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道，企業(yè)營銷終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇：根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設(shè)置，確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。
4、營銷政策：是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意：廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
2、廣告語：廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費(fèi)需求的部分用生動的語言表達(dá)出來。
3、廣告預(yù)算：預(yù)計(jì)某個(gè)時(shí)期總共需要投入的廣告費(fèi)用。
4、投放媒體：廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域：確定在哪些區(qū)域投放廣告，以及各區(qū)域市場的投放量。
6、投放組合：主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估：對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價(jià)。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇：選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列：產(chǎn)品在貨架上（普通貨架、堆頭、端架）的陳列標(biāo)準(zhǔn)，如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導(dǎo)購：安排專門的營銷人員在終端為消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)和食用方法，吸引消費(fèi)者購買。
4、終端理貨：對終端貨架上被消費(fèi)者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理，對快售完的產(chǎn)品及時(shí)安排補(bǔ)貨等。
5、終端展示：除了產(chǎn)品基本陳列外，還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷：廠家或經(jīng)銷商針對消費(fèi)者就某些或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行的特殊營銷促進(jìn)活動，如打折、降價(jià)、賣贈、有獎(jiǎng)營銷等。
六、營銷體系規(guī)劃
1、營銷體系架構(gòu)：是企業(yè)自身的營銷組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分企業(yè)還是辦事處；各大區(qū)、省區(qū)及以下各級營銷組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級營銷組織的職能：各級營銷組織的人員構(gòu)成、作用、營銷任務(wù)及其它相應(yīng)的各項(xiàng)職能。
3、營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)：企業(yè)對各級營銷組織的各類人員分別進(jìn)行相關(guān)營銷知識與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。
4、營銷組織與經(jīng)銷商的關(guān)系：明確各級營銷組織與經(jīng)銷商的職能劃分，形成企業(yè)營銷隊(duì)伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系。
創(chuàng)意策劃 篇2
1.對創(chuàng)業(yè)前景的宏觀分析
世界經(jīng)濟(jì)的動蕩，促使中國政府在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時(shí)，不得不未雨綢繆，改變以前以GDP為導(dǎo)向的發(fā)展模式。隨著中國“十二五”規(guī)劃的編制，七大新興產(chǎn)業(yè)呼之欲出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整有序進(jìn)行，“促消費(fèi)、保民生、擴(kuò)就業(yè)”成為未來中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的基本點(diǎn)。提倡科技之路，鼓勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為廣大有創(chuàng)業(yè)夢想的中國搭建了一個(gè)無比寬闊的歷史舞臺。同時(shí)也為我提供了有力的創(chuàng)業(yè)成功保障。
隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，人民生活水平的提高，城鎮(zhèn)居民收入增加，整天生活在城里的人們對大自然的山水風(fēng)景，農(nóng)村的田園風(fēng)光情有獨(dú)鐘--越來越多的人們都喜歡跑到農(nóng)村去“擁抱大自然”。周末節(jié)假日走出喧囂的城市，到最貼近大自然的農(nóng)村去領(lǐng)略山清水秀的自然風(fēng)光，秀麗怡人的風(fēng)景，豐富多彩的農(nóng)家綠色食品……這些無疑給近年蕭條的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)注入一股全新的活力。而到目前為止，處于我省生態(tài)旅游的橋梁和紐帶作用的農(nóng)家樂正處在萌芽時(shí)期，還不具備一定的規(guī)�；瑢I(yè)化和市場化。為了大力扶持這一新型的產(chǎn)業(yè)，從省政府到各級地方政府都制定了相關(guān)的優(yōu)惠政策。最新資料表明，我省目前的生態(tài)農(nóng)家樂雖然不少，但大多是以家庭模式經(jīng)營，其規(guī)模之不言而喻，且大部分農(nóng)家樂產(chǎn)品重復(fù)，經(jīng)營項(xiàng)目雷同，特色不鮮明，缺乏科學(xué)規(guī)劃，消費(fèi)層次低，功能單一等等一系列的問題，嚴(yán)重阻礙了我省生態(tài)旅游業(yè)的快速發(fā)展。這不僅是對生態(tài)旅游資源的極大浪費(fèi)，更不能滿足越來越多的“親綠色”一族的人們的需求。鑒于以上現(xiàn)象，我省迫切需要建立一些高層次，特色鮮明，功能齊全，集休閑娛樂，農(nóng)村風(fēng)情于一體的全新的農(nóng)家創(chuàng)意休閑農(nóng)場。因此我們應(yīng)該盡快營造一個(gè)具有規(guī)模化，專業(yè)化，市場化的農(nóng)家娛樂天地來滿足當(dāng)前社會的需求。我們的農(nóng)場將在這樣的背景孕育而生。作為當(dāng)代大學(xué)生的我們有志為家鄉(xiāng)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，因此以下就是我們成立綠色生態(tài)休閑農(nóng)場作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想。
2.創(chuàng)意農(nóng)場的規(guī)劃進(jìn)程：
2.1項(xiàng)目準(zhǔn)備及運(yùn)作模式
新創(chuàng)公司應(yīng)該選擇恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)，準(zhǔn)確地介入市場。同時(shí)，也應(yīng)該對市場的風(fēng)險(xiǎn)作充分的估計(jì)和準(zhǔn)備，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施和發(fā)展措施。制定出長期戰(zhàn)略、中期目標(biāo)、短期計(jì)劃。
面對幾萬畝的大山資源，我們可以想象創(chuàng)意農(nóng)場市場的龐大，這使我們有足夠的項(xiàng)目可以選擇去做。特禽養(yǎng)殖、特色種植、休閑農(nóng)場將是我們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。我們將會以養(yǎng)殖特禽為切入點(diǎn)、特色種植為輔助、創(chuàng)意休閑農(nóng)場為亮點(diǎn)，逐漸形成養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、度假為一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場。
2.2規(guī)劃項(xiàng)目，第一階段規(guī)劃：第1年年初---第2年年末，共2年（項(xiàng)目目標(biāo)，成本、盈利預(yù)測及可行性分析）：
2.2.1 第一個(gè)半年建三棟雞舍，每棟雞舍能容納1500只小型雞左右，大型雞1000只左右，每棟造價(jià)10萬元，現(xiàn)已存在一棟，還需要投入20萬元。理由：A養(yǎng)三種不同的雞，須建三個(gè)完全分開的雞舍，預(yù)防疾病相互傳染 B三種雞是一個(gè)完美的組合，有大型雞、小型雞，營養(yǎng)價(jià)值高的，口感好的，價(jià)格高低的都有，特禽和地方雞都有，這樣做的目的主要是利于銷售。
2.2.2 建特色而簡單的餐廳，餐廳能容納100人左右，桌椅凳都以竹子為主要材料。還需建一個(gè)廚房和衛(wèi)生間，這些設(shè)施農(nóng)場已基本具備，只需再投4萬元加以完善。理由：農(nóng)場最基本的招待能力要解決（吃喝拉撒等），這是一個(gè)銷售雞的主攻點(diǎn)。
2.2.3 后一年半養(yǎng)三批雞，計(jì)劃每批火雞1000只，珍珠雞1500只，三黃雞1500只。各種雞的成本：
先鋒生態(tài)農(nóng)場山林放養(yǎng)火雞
A:火雞雞苗14元/只，飼料：每只平均0.3元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為0.3*30*7=63元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只。火雞單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為14+63+1+3=81元/只。平均重量：8斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*8=200元/只，銷售利潤：200-81=119元/只，毛利率：119/200=59.5%，成活率按90%計(jì)算，1000只雞的銷售收益：1000*90%*200=180000元 3批雞的銷售收益540000元。1000只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1000*90%*81=72900元，3批火雞成本：72900*3=218700元，1000只火雞的銷售利潤：1000*90%*119=107100元。3批火雞利潤：107100*3=321300元
B:珍珠雞雞苗：5元/只，飼料：每只平均0.2元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為0.2*30*7=42元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只。珍珠雞單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為5+42+1+3=51元/只。平均重量：4斤/只，出售價(jià)格40元/斤，銷售收入：40*4=160元/只，銷售利潤：160-51=109元/只，毛利率：109/160=68.1%，成活率按90%計(jì)算，1500只雞的銷售收益：1500*90%*160=216000元，3批雞的銷售收益648000元。1500只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1500*90%*51=68850元，3批珍珠雞成本：68850*3=206550元，1500只珍珠雞的銷售利潤：1500*90%*109=147150元。3批珍珠雞利潤：98100*3=441450元
C:三黃雞雞苗3元/只，飼料：每只平均0.2元/天，平均出欄時(shí)間為7個(gè)月，每月均按30天計(jì)算，飼料成本為0.2*30*7=42元/只，獸藥費(fèi)：1元/只，車油費(fèi)、話費(fèi)、包裝袋費(fèi)共3元/只。三黃雞單只成本（除人工、廣告宣傳費(fèi)外）為3+42+1+3=49元/只。平均重量：4斤/只，出售價(jià)格25元/斤，銷售收入：25*4=100元/只，銷售利潤：100-49=51元/只，毛利率：51/100=51%，成活率按90%計(jì)算，1500只雞的銷售收益：1500*90%*100=135000元，3批雞的銷售收益135000*3=405000元。1500只雞的成本（雞后面產(chǎn)蛋收入沖抵雞中途死亡的10%的損耗）：1500*90%*49=66150元，3批火雞成本：66150*3=198450元，1500只三黃雞的銷售利潤：1500*90%*51=68850元。3批三黃雞利潤：68850*3=206550元
D三種雞一批總成本：72900（火雞）+68850（珍珠雞）+66150（三黃雞）=207900元 3批總成本：207900*3=623700元
三種雞一批的總利潤：107100（火雞）+147150（珍珠雞）+68850（三黃雞）=323100 3批總利潤：323100*3=969300元
2.2.4 養(yǎng)兩畝田的泥鰍和黃鱔需年投0.5萬元，兩年為1萬元，收益2萬元
2.2.5種兩畝有機(jī)蔬菜需年投0.6萬元，兩年為1.2萬元，收益2.5萬元
2.2.6建一個(gè)小型魚塘需年投1萬元 ，兩年為2萬元，收益為3萬元
2.2.7 利用本地竹林優(yōu)勢，搞一個(gè)竹筒飯，每天消費(fèi)掉10筒，一年消費(fèi)3650筒，每筒售價(jià)25元，收入為91250元。（不需要投資多少錢）
2.28 特色烤火雞（全雞），每天平均消費(fèi)一只，一年消費(fèi)365只，每只8斤左右，40元一斤，每只收入320元，一年收入116800元。
�。�2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.2.7 2.28 這五項(xiàng)均是為了吸引客戶上先鋒生態(tài)嶺游玩，輔助消費(fèi)雞，游客既可以垂釣增加樂趣，又可以多添上特色菜，這是無形的好處，是一筆投資金額雖小但作用大的投資。
2.2.9購一輛小型貨車：5萬元，年耗柴油費(fèi)3000元，車輛保養(yǎng)費(fèi)為1000元，2年共為5萬+0.3萬*2+0.1萬*2=5.8萬元 目的：運(yùn)雞飼料上雞場，拉雞送酒店，還能拖動點(diǎn)雜貨，能省下大筆請人的運(yùn)輸費(fèi)。
2.3 第一階段的人事安排及工資：設(shè)執(zhí)行董事一名，月薪5000元+年終獎(jiǎng)，負(fù)責(zé)全局。 市場部兩名：銷售主管1名：月薪3000+提成 銷售人員1名：()月薪2500+業(yè)績提成 技術(shù)部兩名：技術(shù)主管1名：月薪4000+年終獎(jiǎng) 飼養(yǎng)人員1名：月薪20xx元 財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)由執(zhí)行董事兼任，為股東利益最大化把關(guān)。會計(jì)初期暫不設(shè)，可以省筆資金。 所有員工月薪總額16500元，年薪總額16500*12=198000元。兩年工資總額198000*2=396000元。（必須給外地員工安排住宿問題，農(nóng)場這邊已有幾間住房）
2.4 月耗電費(fèi)約400元，年耗電費(fèi)約400*12=4800元，兩年耗電費(fèi)約4800*2=9600元
2.5 廣告宣傳費(fèi)分兩次：每年5000元、兩年1萬元
2.6 開始物色核心團(tuán)隊(duì)人員，以便將來組成高效的智囊團(tuán)。理由：對未來企業(yè)的發(fā)展和壯大人才的作用是第一位的，任何東西都無法替代，一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能使企業(yè)立于不敗之地，是公司的核心競爭力
2.7第一階段（前兩年）展的投資收益情況：綜上述前兩年投資總額20萬（建雞舍成本）+4萬（餐廳、廚房、衛(wèi)生間成本）+62.37萬（三批雞的總成本）+4.2萬（養(yǎng)泥鰍、黃鱔、種生態(tài)蔬菜、建魚塘成本）+5.8萬（車、維修及耗油成本）+39.6萬（員工工資）+0.96萬（電費(fèi)）+1萬（廣告宣傳費(fèi)）=137.93萬 前兩年收益總額54萬（三批火雞收入）+64.8萬（三批珍珠雞收入）+40.5萬（三批土雞收入）+20.8萬（養(yǎng)泥鰍、黃鱔、種生態(tài)蔬菜、養(yǎng)魚收入）=187.6萬 第一階段利潤=總收益-總投資=187.6萬-137.93萬=49.67萬
2.8 總結(jié)：據(jù)投資收益預(yù)算，第一階段的后一年半時(shí)間就可以收回本階段投資的'所有成本（固定資產(chǎn)與流動成本），第一階段的籌資款138.93萬可分兩步，第一步：第一年初啟動資金100萬，（來自股東），第二步：第二筆投資可以用收回的投資再進(jìn)行繼續(xù)投資本農(nóng)場，利潤在第一階段暫時(shí)不在股東間分配，如果根據(jù)市場情況反饋回來的信息需要增大原有的規(guī)模，可進(jìn)行再融資（優(yōu)先向原有股東籌資）。
第二階段規(guī)劃（第三年初到第五年末，共3年）
2.9根據(jù)市場開發(fā)情況來決定養(yǎng)殖規(guī)模的大小，實(shí)行以銷定產(chǎn)的模式 理由：如果盲目擴(kuò)大原有的規(guī)模，會導(dǎo)致庫存大量的雞，不僅飼料成本、人員成本的增加，還有得病風(fēng)險(xiǎn)的加大
2.10建一個(gè)蛋雞基地，可以賣生態(tài)商品蛋，蛋也可以用于孵化雞苗
2、11 建一個(gè)特禽孵化基地，既可以保證自身雞苗的供應(yīng)，還可以對外出售雞苗 理由：當(dāng)其他養(yǎng)殖戶還只想到喂這種雞時(shí)，我們已先走一步孵化特禽雞苗，做到別人還在想時(shí)，我們已經(jīng)實(shí)行了，還能培育成適合當(dāng)?shù)貧夂�、環(huán)境的品種，降低死亡率。
2.12建果園，有兩種不同的季節(jié)的水果可供游客采摘
2.13承包水庫，可用于垂釣，也可為農(nóng)場提供大量的山泉水魚
游客在池塘釣魚
2.14根據(jù)游客的數(shù)量建一些特色客房（竹質(zhì)和木質(zhì)），增加特色餐廳
2.15挖三個(gè)山泉浴池（旁邊可以洗泥浴），浴池旁邊蓋點(diǎn)換衣間，兩個(gè)露天浴池，一個(gè)大棚內(nèi)的浴池。理由：吸引客戶上先鋒生態(tài)洗山泉浴，帶動農(nóng)場內(nèi)的消費(fèi)。
2.16完成核心團(tuán)隊(duì)（智囊團(tuán)）的定型
2.17第二階段的總結(jié)：通過第二階段的努力，完成本生態(tài)農(nóng)場的初步定型，利潤可用于股東分配，也可用于股東追加投資。
第三階段規(guī)劃（第六年初----第十年末，共5年）
2.18建一個(gè)宗教寺廟，可以用宗教傳播這的文化，可形成宗教文化底蘊(yùn)主菩可用當(dāng)?shù)赜忻氖サ郏�有開辟這個(gè)先鋒村的楊公，現(xiàn)在生態(tài)嶺旁邊就有一個(gè)楊宮殿，這個(gè)楊宮殿是有一個(gè)神奇、古老的傳說：（在很久以前，這個(gè)村谷四面環(huán)山圍繞，從外面只有一個(gè)5里路長的洞（原名羊牯洞，現(xiàn)名羊牯沖）通向外邊的世界，很少有人敢進(jìn)這個(gè)洞，就是有些膽大的人進(jìn)去了，再也沒有出來過，在洞外的人都傳說里邊充滿了妖魔鬼怪，后來一位姓楊的得道法師路經(jīng)此地，看到此洞風(fēng)水很好，但是被妖氣籠罩，他就決定停下來在這里做法事，驅(qū)除妖魔，這里的妖魔被全部消滅趕后，洞外的人也陸續(xù)的跟這位楊公搬進(jìn)了這個(gè)風(fēng)水寶地（今天的先鋒村）長居，延續(xù)香火，楊公去世后，后人為紀(jì)念他，為他建了一座寺廟（楊宮殿），寺廟把他當(dāng)年的畫像雕刻成菩薩，現(xiàn)今周圍鄰村的人每年都來?xiàng)顚m殿燒香跪拜），既然有這么多附近的人都知道的這個(gè)神奇的傳說，又有一個(gè)小的寺廟在此，我們加以宣傳必定能帶來不少的香火，增加不少的游客。
2.19發(fā)展農(nóng)戶搞養(yǎng)殖、種植，我們負(fù)責(zé)收購，銷售。理由：借力使力，我們集中經(jīng)力做關(guān)鍵的事
2.20農(nóng)場納入其它切實(shí)可行的養(yǎng)殖、種植項(xiàng)目，開發(fā)更多的山地
2.21打造一個(gè)開心休閑農(nóng)場
生活水平的提高，加快了中國城市化發(fā)展的進(jìn)程，同時(shí)也加劇了城鄉(xiāng)之間的分化，許多人開始遠(yuǎn)離土地，而更多城市人則從一出生就與土地?zé)o緣。他們在學(xué)習(xí)中很難理解“鋤禾日當(dāng)午”的艱辛，也無法體驗(yàn)“紅泥小火爐”的瀟灑，更無法享受“男耕女織”的浪漫。對世外挑源的向往情結(jié)，從一接觸中國古樸的文學(xué)開始，就深深種下了。如果我們能夠提供這樣一種體驗(yàn)圓夢的機(jī)會，將會創(chuàng)造出巨大的市場空間。
開心農(nóng)場度假村的構(gòu)想：把梯田按200-500平米不等劃塊，每塊田地旁邊建造木質(zhì)或竹質(zhì)浪漫小屋，凡來此度假的人們都可以自主利用這塊土地進(jìn)行種植和養(yǎng)殖。田地可以月或年為時(shí)間單位對外開放。同時(shí)根據(jù)情況在創(chuàng)意農(nóng)場內(nèi)配備其它休閑娛樂設(shè)施。
2.22 把肉類產(chǎn)品深加工，包裝上市 理由：特別是大型的肉類產(chǎn)品，必須分割。
2.23 建立觀景臺，游客爬上山頂，一覽眾山小
2.24 第三階段總結(jié)：通過10年的經(jīng)營，先鋒生態(tài)嶺逐漸形成養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、觀光、度假于一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場。
3.第四階段的戰(zhàn)略：10年后的道路
創(chuàng)意生態(tài)農(nóng)場走過自己的創(chuàng)業(yè)階段后逐步向市場化，標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。使其成為全省及至全國的現(xiàn)代化大生態(tài)農(nóng)場。結(jié)合各地的情況更深層次的發(fā)掘農(nóng)村市場潛力。構(gòu)建農(nóng)村新型的產(chǎn)業(yè)和分部結(jié)構(gòu)。將最新型合理的產(chǎn)業(yè)模式推向全省乃至全國。
4、市場營銷分析
4.1 對新化調(diào)查
通過對新化的調(diào)查匯總，新化縣人口約140萬，城鎮(zhèn)人口約30萬，大小酒家和飯店120多家，政府部門350多個(gè)，機(jī)關(guān)單位79個(gè)，企業(yè)197家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)61個(gè)。
4.2 銷售途徑、數(shù)量及利弊
4.21組織客戶上先鋒生態(tài)嶺消費(fèi)。
平均每半月組織一批客戶來生態(tài)嶺消費(fèi)，每批平均20人左右，在嶺上平均每次消費(fèi)2只，每人每次帶1只雞回去，一次共銷售22只，每月按組織2批算，一月共銷售44只，一年共銷：44*12=528只，這樣的客戶特別忠誠，平均一個(gè)客戶一年可以帶動其一次上嶺的3倍銷量，即此途徑一年可以銷1584只雞左右。利：：A、可以讓客戶親自看到大山深處放養(yǎng)的雞，從而相信這是真正的原生態(tài)的產(chǎn)品，讓那些來參觀過的客戶1傳10，10傳100，有利于口碑相傳，從而打造出品牌，有了品牌效應(yīng)之后，以后的市場開發(fā)難度就簡單多了。 B、能夠帶動這上邊的其它消費(fèi) C、價(jià)格高 弊：組織難度稍大、剛開始的服務(wù)設(shè)施供不上，不能給客戶帶來最大的滿意
4.22跟酒店，飯店談合作
至少開發(fā)出10家酒家或特色飯店合作，每店平均1只/天，月均30只，年均360只，10家一年共銷3600只。利：消耗量大 弊：價(jià)格低，攻入酒店難度偏大
4.23網(wǎng)絡(luò)營銷
平均每天在網(wǎng)上銷5只，每月150只，每年1800只。 利：A：有利于廉價(jià)利用網(wǎng)絡(luò)平臺做廣告宣傳 B：是互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)趨勢 弊：不是所有的人都能去做這塊，需要一定的個(gè)人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)址：
4.24 與縣城11家菜市場的雞店開展合作
每個(gè)菜市場找一位合作者，每店平均賣1只，一天賣11只，一月賣330只，一年銷3960只。利：數(shù)量大 弊：價(jià)格低
4.25 跑政府、企業(yè)單位
主要是逢年過節(jié)做禮品盒送禮，第一階段每年打算300只做禮品盒。
政府機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來先鋒生態(tài)農(nóng)場游玩指導(dǎo)
4.26 一年共銷：1584+3600+1800+3960+300=11244只
（針對以上預(yù)測，淡季可量少點(diǎn)，旺季可量大點(diǎn)，淡季主要是春節(jié)后兩個(gè)月和炎熱夏季，但是夏季上嶺消費(fèi)得多）
5、先鋒生態(tài)農(nóng)場地理位置圖與周邊環(huán)境圖
5.1先鋒生態(tài)農(nóng)場地理位置
先鋒生態(tài)農(nóng)場中心位置位于先鋒村庵堂嶺
5.2先鋒生態(tài)農(nóng)場地理位置衛(wèi)星定位圖
5.3先鋒生態(tài)農(nóng)場水庫圖
6.結(jié)論
綜上所述，市場為我們提供了贏利可能性，現(xiàn)有市場的空白和國家政策的支持以及運(yùn)作模式和營銷等微觀運(yùn)作機(jī)制方面存在的問題給我們提供了機(jī)遇。通過相關(guān)分析，我們確信創(chuàng)意農(nóng)場項(xiàng)目是可行的。因此，我們相信，這是一個(gè)非常有吸引力的投資項(xiàng)目。
6.策劃人（籌資者）簡介
6.1策劃人鄒建庭，出生于1985年，畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，專業(yè)：金融管理，學(xué)歷：大學(xué)本科從事本項(xiàng)目前曾經(jīng)打造過一個(gè)團(tuán)隊(duì)（九匹狼團(tuán)隊(duì)），并帶九匹狼團(tuán)隊(duì)在北京做過四年項(xiàng)目，從事的項(xiàng)目有房產(chǎn)、金融、夏令營、冬令營活動
6.2策劃人自身的優(yōu)勢：能吃苦耐勞，堅(jiān)持不懈，有韌性，執(zhí)行力強(qiáng)，對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢有較深的研究，能單打獨(dú)斗，但更擅長于團(tuán)隊(duì)合作。
弊：社會經(jīng)驗(yàn)不足，資金實(shí)力不足，不是高新技術(shù)人才。
6.3策劃人奉行的格言（座右銘）：小勝靠智，大勝憑德
6.4策劃人策劃這個(gè)項(xiàng)目的由來：為什么要來這深山老林搞生態(tài)農(nóng)場。
6.41、為何選擇創(chuàng)業(yè)這條路？
創(chuàng)業(yè)能創(chuàng)造更多的財(cái)富，帶動更多的人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值。
6.42、為何不在北京創(chuàng)業(yè)，而是暫時(shí)回到老家小縣城新化來創(chuàng)業(yè)？
客觀上條件不具備，我們大多數(shù)人都渴望在首都北京扎根發(fā)芽，認(rèn)為北京機(jī)會多，平臺大，但事實(shí)上，我們在北京缺少基礎(chǔ)，缺乏資源，想白手起家?guī)缀醪痪邆淠切┳C(jī)會，無法利用平臺的客觀條件。幾十萬，上百萬在北京甚至連一套容身的房子都買不了，資金不足，人脈不足，資源不足，使得我們在北京創(chuàng)業(yè)根本無法與那些大企業(yè)抗衡，無法競爭，所以那些機(jī)會和平臺對于我們來說是“只可遠(yuǎn)觀，而不可褻玩焉”。
主觀上想來這個(gè)生我養(yǎng)我的地方創(chuàng)業(yè)，為改變家鄉(xiāng)面貌盡點(diǎn)綿薄之力，為這里的人們提供更多的就業(yè)機(jī)會，不要再像父輩們那樣背井離鄉(xiāng)遠(yuǎn)去外地打工。
6.43、為何選搞養(yǎng)殖、種植、度假、休閑娛樂于一體的生態(tài)創(chuàng)意農(nóng)場？
我認(rèn)真分析了世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢及中國未來經(jīng)濟(jì)增長的主要方向，并努力思考國家實(shí)施西部大開發(fā)、新興經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、大力推動節(jié)能環(huán)保、建設(shè)新農(nóng)村、提倡綠色低炭生活等多項(xiàng)政策的真實(shí)意圖。經(jīng)過長時(shí)間的思考，我終于理出了頭緒，未來幾十年，國家不但要靠內(nèi)需來拉動經(jīng)濟(jì)，還要節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、開發(fā)農(nóng)村資源。大方向一旦確定，我們只要順應(yīng)國家政策走，一步一步積累，不三心二意，堅(jiān)持不懈，終會成功。另外家鄉(xiāng)的資源得天獨(dú)厚，只是缺少有遠(yuǎn)見的人去開發(fā)。隨著滬昆高鐵的開通，鄉(xiāng)村公路的通車，山里的交通條件會很快會改善，家鄉(xiāng)資源的開發(fā)也會越來越方便。結(jié)合大山里的條件和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，辦一個(gè)集養(yǎng)殖、種植、休閑勞動、采摘、垂釣、餐飲、度假為一體的旅游消費(fèi)型創(chuàng)意農(nóng)場，充分開發(fā)這些資源。
創(chuàng)意策劃 篇3
主辦單位：歷史文化學(xué)院團(tuán)總支
策劃單位：歷史文化學(xué)院文化創(chuàng)意社
一、 活動主題及口號：
主題：曼妙金點(diǎn)子，展銷DIY。
口號：
1.孵化夢想，智創(chuàng)未來。
2.有創(chuàng)意，就有回報(bào)。Good Idea,Good Pay.
3.帶上創(chuàng)意來趕集，展賣產(chǎn)品做攤主。
二、 活動簡介：
創(chuàng)意市集的英文名稱為i-Mart,它包含了雙重含義，既代表idea-mart(點(diǎn)子市場),也代表I’m-Art（我是藝術(shù)）。創(chuàng)意市集是一個(gè)把奇思妙想做成產(chǎn)品，并在特定場地展示、售賣個(gè)人原創(chuàng)手工作品和收藏品的文化藝術(shù)活動。它的主要特點(diǎn)是，參與門檻相對較低，更接近是一個(gè)平民藝術(shù)舞臺；作品的形式更加多樣，受眾面更廣。目前“創(chuàng)意市集”的主要形式是一個(gè)提供給年輕人展示和交流自己創(chuàng)意產(chǎn)品的街頭攤位集市，年輕人以很低的價(jià)格租用甚至免費(fèi)取得攤位，擺賣自己創(chuàng)意制作的貨品。
本屆市集主要活動有：創(chuàng)意講堂、大學(xué)生個(gè)人創(chuàng)意作品（如時(shí)尚設(shè)計(jì)、DIY手工作品、個(gè)人收藏品、潮流服飾、玩具精品、電影DV、圖書唱片、工藝禮品、日用品裝飾、創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)、攝影、音樂等）展賣、原創(chuàng)樂隊(duì)表演、街頭舞蹈、涂鴉SHOW、“創(chuàng)意之星”評選及總結(jié)表彰晚會等。
三、 活動目的：
大學(xué)生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意市集就是一個(gè)平臺，每一種才華都可以在這里尋找到發(fā)光的可能。為進(jìn)一步促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展，追隨時(shí)代青春的腳步，滿足同學(xué)追求時(shí)尚、新奇、創(chuàng)意的心理，展現(xiàn)新一代大學(xué)生的個(gè)性、想象力、創(chuàng)新能力、動手能力，共同營造一個(gè)和諧、節(jié)儉、溫馨的校園環(huán)境，特舉辦此創(chuàng)意市集。
參加市集的作品不強(qiáng)調(diào)其精致性、完善性，而是看重其創(chuàng)意的新穎性。這樣的特點(diǎn)使得它很適合資金、技術(shù)不足但創(chuàng)意十足的大學(xué)生。對于一些喜愛DIY的'同學(xué)，利用自己的慧心妙手作出自己心目中有價(jià)值的東西，若能在現(xiàn)實(shí)中換取相應(yīng)的價(jià)值，相信是對自己能力的最佳肯定。
此外，本次活動還可以使同學(xué)們熟悉市場經(jīng)營全過程，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)意識，認(rèn)識市場規(guī)律和規(guī)則，實(shí)踐課堂所學(xué)知識，真正做到學(xué)以致用，活學(xué)活用；并且增強(qiáng)大學(xué)生關(guān)注經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、關(guān)注市場的意識，同時(shí)切實(shí)地為學(xué)生日后走出校園提供經(jīng)驗(yàn)。以創(chuàng)意市集的形式，提供一個(gè)學(xué)生之間互惠互利的交易平臺。
四、活動時(shí)間：20xx年11月1日——11月26日（開幕時(shí)間：20—21日）
五、活動地點(diǎn)：信陽師范學(xué)院八餐廣場。
六、活動對象：信陽師院及華銳學(xué)院、信陽農(nóng)專全體學(xué)生，部分校外民間藝人。
七、活動形式：信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學(xué)院學(xué)生會主辦，多社團(tuán)聯(lián)辦。
八、活動負(fù)責(zé)人：A.代萌 13523767804 歷史文化學(xué)院 09級文化產(chǎn)業(yè)管理班
B.呂晨麗 崔軍浩 張林杰 李亞東 王新丹 孫省偉 李永紅 沈培妍
九、活動內(nèi)容：曼妙金點(diǎn)子，展銷DIY。孵化夢想，智創(chuàng)未來。帶上創(chuàng)意來趕集。
1.“招商”——作品征集與“攤主”招募。（以我校喜歡原創(chuàng)設(shè)計(jì)、熱愛創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)的同學(xué)和相關(guān)社團(tuán)為主，進(jìn)行創(chuàng)意市集“攤主”的報(bào)名）
2.創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)大講堂。
3.“市集”啟動：（特邀藝人與嘉賓現(xiàn)場秀、創(chuàng)意攤位自主展銷等）
4.現(xiàn)場手繪涂鴉、“女生月”表白板、愿望板——“一千零一個(gè)愿望”
5.微笑影像收集與傳遞：收集活動當(dāng)天參與者笑臉紀(jì)錄的影像、攝影并展出。
6.創(chuàng)意作品博覽與活動成果展：與其他團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行合作，將其與本次活動主題相符的活動進(jìn)行宣傳，提供交流互動的平臺。
7.“創(chuàng)意之星”評選、總結(jié)表彰晚會。
十、具體活動安排：
■ “創(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南
本次活動是以大學(xué)生為主體（攤主），并融入校外民間藝人，以有趣的攤位單元構(gòu)成創(chuàng)意集市，展示、售賣的東西為同學(xué)們自己制作的各種\新鮮、潮流的創(chuàng)意作品，如：
1、手繪工藝類：彩嵌陶藝、中國結(jié)等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品（鼓勵(lì)同學(xué)們在商店里買回自己喜歡的原產(chǎn)品，然后經(jīng)過手繪等加工，融入自己的創(chuàng)意元素，進(jìn)行展賣...呵呵~很high吧~@~ ）
2、傳統(tǒng)技藝類：捏面人、吹糖人、現(xiàn)場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪石膏藝術(shù)品、個(gè)人收藏品等。
3、原創(chuàng)設(shè)計(jì)類：環(huán)保創(chuàng)意（回收利用并做成新產(chǎn)品）、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品）、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等
4、時(shí)尚生活類：原創(chuàng)潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊(duì)、校園新歌手SHOW、COSPLAY（即CostumePlay、動漫真人秀；角色扮演）。
■ 活動工作計(jì)劃
創(chuàng)意市集
11月1日—— 11月18日 活動前期宣傳+“攤主”招募報(bào)名
10月30日——11月14日 外界聯(lián)系（校內(nèi)社團(tuán)、學(xué)生會，華銳，校外商戶、商家）
11月18 日——11月18日 攤位申請截止
11月15日——11月18日 購物+道具制作+攤位確認(rèn)
11月18日——11月18日 整體策劃上報(bào)并審批
11月18日——11月18日 嘉賓邀請
11月19日——11月19日 全體大會
11月 20日——11月21日 活動當(dāng)日：場地布臵、物品確認(rèn)+人事安排+活動正式開始
11月 22日——11月28日 創(chuàng)意作品博覽與活動成果展（逸夫樓展廳）
11月 26日——11月26日“創(chuàng)意之星”評選暨“創(chuàng)意市集”總結(jié)表彰晚會。（理科樓報(bào)告廳）
■ 創(chuàng)意市集活動期間工作安排：（20xx-11-20&21）
1、開幕式（邀請校外嘉賓及校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)老師）致辭，啟動儀式。
2、原創(chuàng)樂隊(duì)節(jié)目演奏
3、特邀藝人與嘉賓現(xiàn)場秀。
4、原創(chuàng)DV、音樂類攤位先行展開活動，以期造勢。
5、創(chuàng)意攤位相繼進(jìn)行自主展賣。
6、現(xiàn)場涂鴉 ：10米*1米的白色布匹掛在墻上，并準(zhǔn)備各色顏料五瓶，油畫筆若干支，同學(xué)們可以在上面隨手涂鴉。
7、“女生月”表白板——“愛你在心口難開” 制作一塊精致展板，同學(xué)們在彩色便簽條上寫上自己對心上人的表白，貼在展板上，表達(dá)心中的愛意。
8、愿望板——“一千零一個(gè)愿望”
制作一塊精美的展板，分為左右兩部分，左邊貼上男生的愿望和聯(lián)系方式，右邊貼上女生的愿望及聯(lián)系方式，男女生互相幫助異性實(shí)現(xiàn)愿望，達(dá)到擴(kuò)大交際，增進(jìn)友誼的目的。
9、微笑影像收集與傳遞：收集活動當(dāng)天參與者笑臉紀(jì)錄的影像、攝影并展出。 10、展示區(qū)：與其他團(tuán)隊(duì)組織進(jìn)行合作，將其與本次活動主題相符的活動進(jìn)行宣傳，提供交流互動的平臺。
■ “創(chuàng)意之星”評選
參加活動的同學(xué)可在服務(wù)臺寫下對本次活動的寄語（意見、建議）。憑寄語換得選票一張，可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。
11月15日——11月19 日 比賽前期宣傳
11月6日——11月24 日 外界聯(lián)系、評委確認(rèn)、場地預(yù)定 11月20日——11月24日 嘉賓邀請、晚會宣傳 11月 24日——11月 24日 評選截止 11月25日——11月25日 公布入圍名單
11 月 22日——11月25 日 購物、道具制作、會場布臵 11月25日——11月25 日 預(yù)演彩排 11月26日——11月26 日 總結(jié)表彰晚會 備注：獎(jiǎng)品設(shè)臵：
除紀(jì)念證書和紀(jì)念品外，“創(chuàng)意之星”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”的篆刻印章。另，每個(gè)攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀(jì)念品。
十一、報(bào)名方式
(1)網(wǎng)上報(bào)名：
下載創(chuàng)意賣家申請表，將填寫好的表格及有特色的、具有代表性商品的實(shí)物照片，發(fā)送至xxx網(wǎng)址
(2)報(bào)名時(shí)間：截止時(shí)間11月18日
信陽師范學(xué)院 歷史文化學(xué)院
文化創(chuàng)意社
20xx年10月10日
創(chuàng)意策劃 篇4
一、主辦機(jī)構(gòu)
校青年志愿者協(xié)會
(活動時(shí)主要交給一個(gè)部門負(fù)責(zé)，其他部門聽從這個(gè)部門調(diào)動，做輔助工作)
二、活動地點(diǎn)
在三棟小廣場設(shè)置報(bào)名地點(diǎn)及收集作品 申請三棟大廳展示獲獎(jiǎng)作品
三、活動時(shí)間
(主要隨協(xié)會具體安排，建議在)四月一日~四月八日(其他組織定會拿愚人節(jié)做文章，我們就要推陳出新，舉辦新的活動) 從四月一日開始宣傳，四月二日設(shè)置報(bào)名 四月五日截止 四月六日至八日評選優(yōu)秀作品
四、 參與人員
全校有創(chuàng)意的同學(xué)
五、 活動主題
“勤動你巧手，書香滿校園” 或“創(chuàng)意無極限，書簽也精彩” (標(biāo)語想的不太好，要大家一起改改)
六、 活動目的
1、激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)造力與動手能力 (雖然一枚書簽小小的，但是它也是藝術(shù)與創(chuàng)造力的結(jié)合)
2、宣傳可持續(xù)發(fā)展的觀念 (讓節(jié)約從小事做起 我們這次要求的`書簽原材料主要是廢棄的硬質(zhì)紙張或是普通紙巾，甚至就報(bào)紙也可。就靠同學(xué)們的巧手變廢為寶了)
3、宣傳志愿者無私奉獻(xiàn)的精神 使志愿者精神深入人心 (我們的主題將會有志愿者這一部分 這樣就會將志愿者的形象具體化抽象畫)
4、提高同學(xué)們的文化底蘊(yùn)，認(rèn)識書的重要性 (書簽總會與書聯(lián)系在一起，什么書配什么書簽嘛)
七、 場地設(shè)置
三棟小廣場 三棟大廳
(從四月一日開始宣傳，四月二日設(shè)置報(bào)名 四月五日截止 四月六日至八日評選優(yōu)秀作品 四月九、十日展覽優(yōu)秀作品)
八、 宣傳方式
宣傳部海報(bào) 報(bào)名點(diǎn)宣傳 食堂海報(bào)板貼告示 各班班長的通知
九、 工作分配
辦公室：負(fù)責(zé)報(bào)名表的打印、分發(fā)及參賽人員的檔案表格整理
宣傳部：出一張海報(bào) 三張告示
外聯(lián)部：負(fù)責(zé)申請場地、教室及獎(jiǎng)品采購
會員俱樂部：發(fā)動協(xié)會會員參與活動(短信方式)
公益服務(wù)部：負(fù)責(zé)與圖書館聯(lián)系 將獲獎(jiǎng)書簽贈與圖書館
十、 預(yù)計(jì)費(fèi)用
一等獎(jiǎng)100元 二等獎(jiǎng)50元 三等獎(jiǎng)30元
獲獎(jiǎng)證書20份乘以2元
入圍獎(jiǎng) 本子30份乘以1元
其他。。。
共計(jì)200元左右
策劃書：
xx年x月x日
【創(chuàng)意策劃】相關(guān)文章：
創(chuàng)意策劃08-21
創(chuàng)意策劃07-26
創(chuàng)意策劃[集合]05-13
(薦)創(chuàng)意策劃10-06
創(chuàng)意活動策劃09-03
（精）創(chuàng)意策劃01-31
[薦]創(chuàng)意策劃09-09
年會策劃創(chuàng)意06-09
（薦）創(chuàng)意策劃07-31