有關(guān)述職報告范文合集十篇
我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,報告具有雙向溝通性的特點。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?以下是小編幫大家整理的述職報告10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
**廠為1968年籌建的一個大型**廠,有*****,目前有728名正式職工,七個多種經(jīng)營單位,多種經(jīng)營單位有正式職工225人。***市地處山區(qū),***水庫是目前全國最大的人工湖,控制流域面積達(dá)9.25萬平方公里。**廠位于**省**口市,著名的道教圣地武當(dāng)山就座落在***市境內(nèi)。
**廠是三十多年的老廠,雖然積累了三十多年的運行管理經(jīng)驗,有一套完備的生產(chǎn)管理制度,但由于是國營企業(yè),加之地處山區(qū),信息閉塞,外部環(huán)境較差,因此多年來**廠的管理機(jī)構(gòu)形成企業(yè)辦社會的管理模式,除了生產(chǎn)工作之外,象子女就業(yè)、幼兒入托、職工醫(yī)療、生活福利、離退休職工管理等,在工作之外,職工的生老病死全部依托于企業(yè),加之丹江口市經(jīng)濟(jì)比較落后,效益好的企業(yè)極少,地方政府吃企業(yè)的行為極其嚴(yán)重,以工商、稅務(wù)、公安、檢查、法院等黨政系統(tǒng)無休無止地在企業(yè)盤查,使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上和精力上形成很大的損失。 對于企業(yè)內(nèi)部,由于機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,人員素質(zhì)達(dá)不到要求,管理流程存在缺陷,發(fā)展的后勁不足,三項制度改革基本上未實行等問題,使企業(yè)形成了一個惰性很大、積疴很深的局面。1999年3 月我任廠長后,面對這種局面,從抓管理入手,取得了一些較好的效果,使大家看到了企業(yè)的希望,加快了企業(yè)的發(fā)展步伐,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。不少做法是借鑒管理學(xué)和組織行為學(xué)的觀點,來加以律定的,實踐證明效果很好,現(xiàn)就一些做法和實效做簡要敘述。
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實效
企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產(chǎn)性分場、八個多種經(jīng)營單位的管理進(jìn)行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務(wù)科和經(jīng)營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負(fù)責(zé)落實、完善,黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權(quán)力,讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色,尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的承認(rèn)、尊重和接受,是一個領(lǐng)導(dǎo)者對下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。
二、運用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對人的控制力度
**廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是已歷三代,廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜,親連親,親套親,關(guān)系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個家的概念,對企業(yè)的依賴性很強(qiáng),因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風(fēng),凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準(zhǔn)備告狀鬧事,我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離**廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領(lǐng)導(dǎo),最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達(dá)到有效控制的目的,我經(jīng)常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應(yīng)該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了。化解矛盾,增強(qiáng)控制力,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。
三、運用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學(xué)習(xí)A管理模式,并在工作中予以推行、試驗,A管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與A管理模式予以對照,并逐步向A管理模式方面予以引導(dǎo),對照實施中的情況,多采取積極強(qiáng)化的方法,促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當(dāng)場采用及時強(qiáng)化法進(jìn)行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學(xué)習(xí),形成規(guī)模律強(qiáng)化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。
另外,根據(jù)**廠工作的需要,規(guī)定新員工一入廠便要進(jìn)行一周的安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和考試,考試不及格者不能上崗,并針對99年入廠新工人較多的特點,對入廠新工人進(jìn)行為期一個月的技術(shù)、安全等知識的教育和為期一周的軍訓(xùn),經(jīng)考試、考核合格后,才能正式上崗,以此做為對新工人的培訓(xùn)和激勵。新工人入廠培訓(xùn)工作不僅對新員工的意識、技能、體能等進(jìn)行了全面的教育的訓(xùn)練,而且也是對每個人素質(zhì)能力的一次大檢查,這一工作在新職工中引起了強(qiáng)烈的競爭意識,進(jìn)廠伊始便產(chǎn)生了工作的壓力,并通過這一活動為優(yōu)秀者提供了更多表現(xiàn)自我的機(jī)會。這對于保持和營造良好的組織氣氛,具有相當(dāng)積極的作用,同時也強(qiáng)化了新工人學(xué)習(xí)的意識和通過學(xué)習(xí)進(jìn)行社會競爭的思想方法。
述職報告 篇2
因為是尾聲了,按照慣例,我和各班的班委將有一次針對全年級同學(xué)的述職,總結(jié)我們這個學(xué)期的工作,總結(jié)成敗得失,目的是為了下個學(xué)期做得更好。。
主要工作成績及獎懲情況
1.著手迎新工作,深入開展新生入學(xué)教育與愛國主義教育,學(xué)期末的述職報告;I劃20xx級新生迎新工作計劃及工作流程,采取召開新生見面會、師生見面會、主題班會、郵件、老新生見面會、一對一面談等多種方式,著手進(jìn)行新生入學(xué)教育與愛國主義教育。
2.順利接轉(zhuǎn)322名學(xué)生的黨團(tuán)組織關(guān)系及新生檔案,組織籌建20xx級新生團(tuán)干、班干,構(gòu)建新生學(xué)生干部隊伍,順利開展新生新學(xué)期各項工作。
3.本著自愿申請,年級公平、公正選拔的原則,推薦本年級92名新生參加四川外語學(xué)院第49期入黨積極分子培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3.結(jié)合實際情況,推進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè),建立完善20xx級學(xué)生考勤制度,確立每日上報的工作原則,嚴(yán)格考評學(xué)生的出勤情況。
4.深入學(xué)生群體,及時了解掌握學(xué)生的思想動態(tài),幫助學(xué)生解決思想、心理、學(xué)習(xí)、生活等方面的實際問題。如協(xié)助學(xué)生處完成新生心理普查,針對普查結(jié)果,逐一了解學(xué)生多方面情況,進(jìn)行事前心理干預(yù)。
5.負(fù)責(zé)我院20xx級新生國家助學(xué)貸款、國家助學(xué)金、新長城獎學(xué)金、翠云獎學(xué)金等資困助學(xué)工作,我院20xx級新生目前共有72名同學(xué)獲得國家助學(xué)金資助。積極為困難學(xué)生尋求資助項目,經(jīng)與重慶市婦女兒童基金會聯(lián)系,我院共五名學(xué)生受到資助,資助金額共計XX0元,述職報告《學(xué)期末的述職報告》。
6.建立20xx級新生防控甲流零報告工作流程,確保09級新生防控甲流工作順利有序。
7.積極推進(jìn)學(xué)生開展形式多樣、豐富多彩的校園活動,注重學(xué)生的實踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng),如組織我院20xx級新生參加全校廣播操比賽、健美操比賽、排球賽、乒乓球賽、體育舞蹈等各項體育賽事,鼓勵我院20xx級新生積極參加科研立項,對研究課題提供建議,給出修正意見。
8.貫徹、宣傳、組織、籌備,順利完成20xx年全年級250名學(xué)生參保大學(xué)生合作醫(yī)療保險工作。
9.貫徹學(xué)校各項規(guī)章制度,積極配合學(xué)校各部門工作,完成學(xué)校及學(xué)院安排的其他各項工作任務(wù)。
所取得工作成績:
1.20xx級新生軍訓(xùn)期間,所帶連隊十三連榮獲20xx年四川外語學(xué)院軍訓(xùn)團(tuán)隊列會操第一名、文藝匯演第一名,被評為“優(yōu)秀連隊”。
2.20xx年四川外語學(xué)院廣播操比賽,所帶年級12個班級,其中獲二等獎的班級為五個,獲三等獎的班級為三個,獲獎比例較高。
3.20xx年四川外語學(xué)院健美操比賽,所帶年級榮獲全校二等獎,此獎項是20xx級各學(xué)院參賽隊中的第一名。
4.20xx年四川外語學(xué)院排球賽,所帶年級男子排球隊獲“體育道德風(fēng)尚獎”。
5.20xx年四川外語學(xué)院體育舞蹈比賽,所帶年級獲牛仔舞第一名,團(tuán)體第三名。
總結(jié)這學(xué)期的工作,有苦有甜。短短一個學(xué)期,從學(xué)生到老師轉(zhuǎn)變過程中的心路歷程,可謂五味交集:曾因為困難學(xué)生交不起學(xué)費而跟她一起急得掉淚,也因為“90后”學(xué)生的鋪張浪費而擔(dān)心;曾因為某些學(xué)生不服從管理,不理解自己的做法而傷心,也高興與自豪于時常夜深下班時,總有學(xué)生送我到車站,或是在漆黑的回家路上,學(xué)生發(fā)來的溫馨短信;曾自問過對學(xué)生的批評是否過于嚴(yán)厲,也暗自嘲笑過自己正從一個大大咧咧的人變得漸漸細(xì)致,甚至瑣碎。總結(jié)一個學(xué)期的工作,有成績,也有過失,也還有很多尚待實現(xiàn),接受檢驗的想法和主張。在20xx年高校教師培訓(xùn)會上,有位老師曾經(jīng)說過這樣一句話:“教育其實很輕松,只要將學(xué)生的非智力因素培養(yǎng)起來。”在接下來的新學(xué)期,我將繼續(xù)這學(xué)期的工作熱情,克服本學(xué)期工作中的缺點,戒驕戒躁,更加努力、盡心地為同學(xué)們服務(wù),朝著學(xué)生非智力因素的引導(dǎo)者的目標(biāo)前進(jìn)!
述職報告 篇3
各位老師、各位同學(xué):
這一年多來,作為班長,我學(xué)到了很多東西,特別是在組織管理這個方面上獲益非淺。我只有了解了底下所有同學(xué)們的想法,才能恰當(dāng)?shù)拈_展班級工作——組織和管理班級。從這個角度來看,我認(rèn)為自己的表現(xiàn)是合格的。對于老師布置的工作,我都能盡我所能的做好。
在這個學(xué)期中,班級的學(xué)習(xí)氣氛非常濃厚。至開學(xué)以來,每星期一,我組織晚自習(xí)時,班級的紀(jì)律都較為可觀,沒有出現(xiàn)大吵大鬧的現(xiàn)象,同學(xué)們都能在科代表的安排下,好好解決作業(yè),并認(rèn)真的閱讀課外書。但晚修時,走動的同學(xué)較多,理由多為討論問題。但我希望這是勤學(xué)好問的好表現(xiàn)。(因為都是一些學(xué)習(xí)比較刻苦的學(xué)生)
從我班長的本職工作來講,這一學(xué)期中,我即看到了新的明天,但也有不好的苗頭。第一我從日常的生活中看到,有些同學(xué)對小人書產(chǎn)生了興趣,上課看,午休看,晚修也看,雖然看漫畫雖不是壞處,但我認(rèn)為,我們應(yīng)該先在解決好學(xué)業(yè)的情況下,再利用漫畫,在課余時間消遣一番。有效地做到勞逸結(jié)合。
現(xiàn)在有一批同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度錯位嚴(yán)重:平時上課不認(rèn)真,而到了大考時,才臨時抱佛腳。并對成績沒有深刻的反思,有著60分萬歲思想。在我看來,在這樣一個競爭激烈的年代,60分的成績能干什么?我希望,這些同學(xué)能在老師的引導(dǎo)下,對明天有一個美好的憧憬。
另一個不容樂觀的問題就是:大家對學(xué)校安排的活動抵觸情緒比較嚴(yán)重,很多時候,同學(xué)們需要經(jīng)過老師較長時間的說服才愿意去參加活動。例如在這次游泳、運動會的報名,其實很多同學(xué)的水平都非常的出眾,就是沒有一個集體榮譽(yù)感,對班級的奉獻(xiàn)精神欠缺,還要老師一個個的強(qiáng)逼。這一點希望老師與我今日著重培養(yǎng)。
這是一學(xué)期來,我看到班級的不好的現(xiàn)象。在平時,我會對這些不好的現(xiàn)象進(jìn)行系統(tǒng)的整頓。讓5班突破最好,做到更好!
述職報告 篇4
如果給20xx年定一個關(guān)鍵字,那就是服務(wù)。
如果說大眾汽車讓我們認(rèn)識服務(wù),那么大眾變速器則讓我們理解服務(wù)
服務(wù)已經(jīng)不是空洞的概念,而是全行上下高度統(tǒng)一的思想,銀行工作是一場戰(zhàn)斗,我們的武器就是服務(wù)!戰(zhàn)術(shù)還是服務(wù)!
作為進(jìn)口經(jīng)辦,服務(wù)的都是大客戶、做的都是大業(yè)務(wù),時時刻刻都能深刻的感受到服務(wù)的重要性,下面結(jié)合重點客戶總結(jié)一下一年來的工作情況:
首先是大眾旗下客戶,大眾汽車的保函業(yè)務(wù)增長較快,積極聯(lián)動公司部了解客戶的業(yè)務(wù)需求,僅向天津、黃埔和上海海關(guān)開立關(guān)稅類保函,就為我行創(chuàng)造了264萬元的中收,同時我部充分聯(lián)動分行保函團(tuán)隊和海外同業(yè),為大眾汽車辦理了轉(zhuǎn)開保函業(yè)務(wù),豐富了我行的業(yè)務(wù)品種;日常業(yè)務(wù)方面也逐步爭攬了幾乎全部租房保函業(yè)務(wù),質(zhì)押全額保證金,截止年末保證金余額400余萬元;對于大眾變速器我主要負(fù)責(zé)該公司收到的國外保函的查詢,最深的感受就是,做事情要有始有終,客戶委托我們查詢是對我行的信任,通過一年來經(jīng)驗的積累,我們實現(xiàn)了多渠道的查詢機(jī)制,在無法發(fā)送swift電報的情況下,綜合利用大額支付系統(tǒng)的查詢查復(fù)和海外聯(lián)行的德語人才,滿足了客戶的查詢需求,做到有查必復(fù)。
其次是對工程類企業(yè)的服務(wù),比較有代表性的是中鐵十三局,該公司的保函業(yè)務(wù)量大、大額業(yè)務(wù)多、常有大額信貸證明和大額緊急保函,我作為直接經(jīng)辦人,服務(wù)工作貫穿于各個環(huán)節(jié)、包括格式的預(yù)審、判斷保函類型、費用預(yù)測、落實授信額度、幫助和指導(dǎo)客戶提供完整資料、協(xié)調(diào)單證中心各環(huán)節(jié)領(lǐng)導(dǎo)等等,必須做到提前想、提前做才能充分保證業(yè)務(wù)失效,印象最深刻的就是聯(lián)系簽字,由于經(jīng)常需要行長和分行領(lǐng)導(dǎo)簽字,開玩笑的說,我成了最關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)行程的業(yè)務(wù)人員,沒有之一,這樣對業(yè)務(wù)全程的跟蹤和負(fù)責(zé)到底的精神得到了客戶的認(rèn)可。
今年特色鮮明的還有水電十三局的小幣種、和法語的保函、無論是分行還是濱海,都無先例可循,在完全不懂法語、不了解小幣種保函的情況下積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程、記憶核心詞匯,在組長的幫助和指導(dǎo)逐步積累經(jīng)驗,基本滿足了客戶的業(yè)務(wù)需求,豐富了我行的收入來源,沒有讓來之不易的業(yè)務(wù)流失。
最后是對商品類企業(yè)的服務(wù),先以特變電工為例,該類企業(yè)業(yè)務(wù)量大,金額小,失效性要求高,我為該類公司的保函業(yè)務(wù)梳理了一套快捷流程,通過提高經(jīng)辦審核質(zhì)量,實現(xiàn)了網(wǎng)點審核提交后分行總行一次通過、一次過賬,保障了后臺處理效率,同時將該方法充分轉(zhuǎn)培訓(xùn),在業(yè)務(wù)井噴的時候,組長可以靈活調(diào)整人員分擔(dān)業(yè)務(wù)壓力,在此也特別感謝同事對我工作的大力支持和幫助;
天汽模是我行今年營銷來的大客戶,有了雷盟的經(jīng)驗,積極聯(lián)動公司部和法蘭克福中行,做到了保函資料的收集提供一步到位,為分行辦理業(yè)務(wù)節(jié)省了時間,成功辦理了520萬歐元的內(nèi)保外貸業(yè)務(wù)。
總之,通過服務(wù),我能看到自己的成長、也能發(fā)現(xiàn)自己的不足,服務(wù)的精神讓我不斷創(chuàng)新思路、改進(jìn)流程,提高能力。
展望20xx,我會繼續(xù)保持高昂斗志,不斷提高自己的專業(yè)水平和服務(wù)水平,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改善工作方法,學(xué)會將敬業(yè)的熱情更好的轉(zhuǎn)化為高質(zhì)高效的工作成果,
述職報告 篇5
我出生于貧困的地方(xx農(nóng)村)、貧困的年代(國家三年困難時期)、貧困的家庭(有弟妹5個,我為長女),是個地道農(nóng)民的女兒。艱辛生活的磨礪,使我自幼就煉成了剛強(qiáng)不屈的潑辣性格,說服父母家人,在極度貧寒的家境里,為自己爭得了作為女孩子的讀書權(quán),成為了貧困村莊唯一的女高中生。剛滿16歲就成為了一名回鄉(xiāng)知青。
回鄉(xiāng)不久,組織上安排我當(dāng)了生產(chǎn)隊婦女隊長。從那時開始,我就與婦女工作干部結(jié)下了不解之緣,一干就是13年。從生產(chǎn)隊婦女隊長到大隊婦女主任、公社婦聯(lián)主席,雖然是簡單得不能再簡單的工作經(jīng)歷,卻造就了我立足平凡、忠于事業(yè)、無怨無悔的從業(yè)理念。許多同事、朋友用不解的口吻問我,“你在這無權(quán)無錢的工作崗位上老呆著,就不覺得厭倦嗎?憑你的資歷、工作能力和人緣關(guān)系,也不至于換不了崗呀!”,對此,我總是淡淡地回答,“我天生就是做這工作的料”。其實,我曾經(jīng)也有過轉(zhuǎn)崗的強(qiáng)烈欲望,只是幾經(jīng)周折,始終沒有跳出本行。
1987年,我走上了工會女職工工作的崗位,且一呆又是23年。23年中,我再未向組織提出過轉(zhuǎn)崗換崗的要求。1996年,由于組織的關(guān)懷信任,將我提拔為xx市女職工委員會主任,享受副處級待遇,成為全省地州市工會女職工委員會主任中,有職有位有編的唯一和先例。
組織的關(guān)心和女職工姐妹的信任,更激發(fā)了我忠于事業(yè)、奮發(fā)作為的熱情,更堅定了我立足平凡、修煉內(nèi)涵,噴發(fā)喑香的決心。擔(dān)任女職工委員會主任13年來,我思考最多的是 “合格女職工帶頭人”的形象問題。我想,時代對女職工的要求,歷史賦予女人的使命和責(zé)任,我都應(yīng)率先實踐和做到,使自己成為全市女職工的亮點和標(biāo)桿。這才叫合格帶頭人,才能具有女工干部形象的吸引力、凝聚力。
按照市總和上級工會女工委的安排,我市已連續(xù)10年組織開展芙蓉杯女職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)競賽活動,要求女職工文化上層次,學(xué)歷上臺階,技能上等級。為了取得組織和指導(dǎo)活動的主動權(quán),我堅持從自己做起。比如,為了指導(dǎo)全市女職工自訂素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃,我率先制定了自己10年素質(zhì)達(dá)標(biāo)計劃,并作為樣本,印發(fā)給全市女職工組織參考。由于全市女職工的監(jiān)督,10年內(nèi),我以書相伴,堅持在崗自學(xué),先后獲得了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)大專文憑、法學(xué)專業(yè)本科文憑和計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等級證書。
同時,精學(xué)了女性形象設(shè)計、色彩空間、社交禮儀、女性時尚保健、國際標(biāo)準(zhǔn)交誼舞、音樂基礎(chǔ)知識、家庭理財、家政服務(wù)、現(xiàn)代婚姻家庭理念、獨生子女教育等專業(yè)知識。我將學(xué)得的這些知識,加上個人的工作、生活實踐與體會,寫成10個方面的課件,先后下基層為女職工講授專業(yè)知識課130多場次,這不僅是與女職工姐妹交流、匯報了我個人的學(xué)習(xí)成果,也從另一個側(cè)面展示了自己 “胸有詩書氣自華”的知識型帶頭人的風(fēng)范,得到了全市女職工的贊揚和敬重。
相夫教子、構(gòu)建和諧家庭,是女性施展作為的另一個空間,也是歷史賦予女人的使命和責(zé)任。為了修煉自己的家庭美德形象,在全市女職工中發(fā)揮示范帶頭作用,我注意盡到作為賢妻良母的責(zé)任。比如,兒子自出生到上大學(xué)前的18年中,沒有離開過娘。丈夫從事建筑工程職業(yè),長期出門在外,教育和哺養(yǎng)孩子的重?fù)?dān)全落在我的肩上。工作、家庭兩副重?fù)?dān)一肩挑,誰輕誰重沒法分辨。
兒子基礎(chǔ)從讀12年,年年都是“三好學(xué)生”,高考以671的高分考入北京大學(xué),不僅實現(xiàn)了他人生的最大夢想,也給了我們夫婦一個極有份量的回報。再說丈夫,他也年年是先進(jìn)工作者,還先后6次獲得省、市兩級政府授予的立功獎勵,并從一名技術(shù)員晉升為高級工程師,又成長為市直部門的一名領(lǐng)導(dǎo)干部。相夫教子的成功,讓社會給了我一個“相夫有謀,教子有方”的美譽(yù),也在全市女職工中贏得了被敬佩和稱贊的口碑。
20xx年兒子上大學(xué)后,工作、學(xué)習(xí)就更成了我的第一需要。自己總覺得,以前因家務(wù)和孩子拖累,工作上欠了賬,好多的新情況、新問題沒有認(rèn)真思考和實施。所以,家里的書房便成了我的第二辦公室;加班多了,也就沒有加班的概念了,只感到有做不完的工作。由于年輕時生活、工作在血吸蟲病疫區(qū),我患上了嚴(yán)重的血吸蟲病和哮喘病。尤其是血吸蟲病,按理每年都須住院治療或護(hù)肝,我也年年都有治療計劃,但就是找不到時間,10年內(nèi)僅治療過1次。這還是因哮喘病大發(fā)作非住院不可,而同時結(jié)合治療血吸蟲病的。住院期間,我將病床當(dāng)成臨時辦公桌,邊治療邊工作。親朋好友見我這狀態(tài),都不理解。有人還問,“你這樣拼命工作圖個什么?”對這個問題,我似乎從來沒有考慮過,只知道工作就是我的職責(zé),工作沒做完,吃睡也不香;最大的快樂,就是自己的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和女職工群眾的認(rèn)可。
我們xx市有5000多個基層單位,近30萬名女職工,市總女職工委員會專職干部僅我1人,主任兼女職工部部長。在人少事多情況下,為了提高工作效率,我把工作重心放在對重點工作的指導(dǎo)和激勵機(jī)制的運用上,充分發(fā)揮全市女職工干部的工作積極性,竭力完善女職工工作目標(biāo)管理制度。但是,制度建起來容易,實施卻遇到了“三難”。一是如何將女工工作目標(biāo)由虛變實、由軟變硬,進(jìn)行量化難;二是點多面廣考核難;三是沒有手段,缺少經(jīng)費,獎罰兌現(xiàn)難。
為應(yīng)對這“三難”,我思考并建議市總女工委采取了6大舉措:一是市總女工委一般只下達(dá)指導(dǎo)性工作任務(wù),堅持突出重點,做到有量化指標(biāo),并對獨具單位特色和創(chuàng)意的工作,規(guī)定硬性的條件;二是按管轄范圍和區(qū)域,實行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),分層考評,逐級獎懲;三是健全工作信息登記臺賬;四是創(chuàng)建女職工工作QQ群,利用QQ空間這一現(xiàn)代信息交流平臺,及時互通信息;五是對目標(biāo)管理單位,每半年督查一次,并將督查情況通報至基層;六是借助社會資源和手段,為女職工工作服務(wù)。近10年來,在我的倡導(dǎo)下,市總女工委與市婦保院建立和發(fā)展了親密共贏的合作關(guān)系,既贏得了婦保院從經(jīng)費上對女工工作的支持,又幫助婦保院規(guī)范了對女職工婦科、乳腺防癌的普查,取得了一舉多得的效益。
由于目標(biāo)管理體制的建立和實施,大大激發(fā)了全市廣大女職工干部的工作熱情,在整個隊伍中營造了想干事的有舞臺、會干事的有平臺、干成事后有獎臺,以業(yè)績論英雄的工作氛圍。近10年來,最讓我感動和不舍的是全市工會女職工干部們的姐妹情。工作遇到困難時,大家相互獻(xiàn)計獻(xiàn)策,共渡難關(guān);組織工作活動時,又總是上下協(xié)調(diào),一呼百應(yīng)。
如今年開展的“三八”愛心大行動,市總女職工委僅在活動通知中提到,將在紀(jì)念“三八”大會上結(jié)合舉行“真情傾注特困農(nóng)民女職工”的'捐款儀式。結(jié)果僅僅一個月時間,就有238個單位的女職工干部,帶著約5萬名女職工的近30萬元愛心捐款,走上了大會所設(shè)的捐款臺。見此情景,剛強(qiáng)的我感動得哭了。這哭,是為全市工會女職工干部的敬業(yè)精神和步調(diào)一致的執(zhí)行力所感動。正因為有這樣一支過得硬的女職工干部隊伍,近10年來,我市女職工工作做到了年年有亮點,有特色,有品牌,一直是全省的先進(jìn)單位。
正是這塊牌子,使我進(jìn)一步感到了女工工作的動力和壓力,更加看到了全市女職工姐妹期待的目光和自己工作的缺陷。我只有繼續(xù)拼命工作,才能不負(fù)眾托;也只有全市女職工和社會各界對女職工工作的滿意,我才有開心和快樂!這,也許因為我是xx人,長期受xx “憂樂精神”的熏陶,所形成的一種“先天下之憂而憂、后天下之樂而樂”情懷的體現(xiàn)。
述職報告 篇6
中南大學(xué)校團(tuán)委社會實踐部
20xxX年4月14日
目錄
一、活動背景: ................................................................. 3
二、活動名稱: ................................................................. 3
三、活動主題: ................................................................. 3
四、活動目的: ................................................................. 3
五、活動對象: ................................................................. 3
六、活動時間與地點: ........................................................... 3
七、活動籌備: ................................................................................................................................... 3
八、活動流程: ................................................................. 4
九、活動物質(zhì)準(zhǔn)備及經(jīng)費預(yù)算: ................................................... 5
十、注意事項:.……………………………………………………………………5
20xx年述職報告會活動
一、 活動背景
還記得我們才剛參見校團(tuán)委社會實踐部的面試,轉(zhuǎn)眼間我們都在這人工作了 半年,在新一屆主席團(tuán)的帶領(lǐng)下,在各部門的合作下,我們成功的舉辦了多次大型活動,在新學(xué)期開學(xué)之際為了解校團(tuán)委各部門的工作內(nèi)容與成效,經(jīng)校團(tuán)委知道老師及主席團(tuán)研究決定,舉辦這次述職報告會活動,借以總結(jié)過去,展望未來!
二、 活動名稱
20xx年述職報告會活動
三、 活動主題
在總結(jié)中規(guī)劃,在交流中學(xué)習(xí)
四、 活動目的
在這半年里,大家有著不同的分工,做著不同的事、各自堅守在各自的崗位 經(jīng)過半年的工作,大家有著不同的經(jīng)歷和各類的感受!在此,我們決定開展一次“述職報告會”活動來總結(jié)我們上學(xué)期的工作,并且大家也一起自我的經(jīng)驗與感受,讓大家一起回憶過去半年的溫馨的同時也相互促進(jìn),相互學(xué)習(xí)!
五、 活動對象
校團(tuán)委社會實踐部全體成員 各二級學(xué)院的負(fù)責(zé)實踐活動部門的部長
六、 活動時間及地點
20xxX年4月21日(下個周末)
擬定地點:中南大學(xué)校本部立德廳
七、 活動籌備
(一)聯(lián)絡(luò)工作
1、總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排工作任務(wù)并監(jiān)督工作進(jìn)度
2、由聯(lián)絡(luò)中心主任楊海洋在4月XX號電話邀請社會實踐部部長張巧麗老師、副部長梁建洋、汪俊、吳可崢、徐艷妮參加此次會議,邀請張巧麗老師為我們做總結(jié)發(fā)言。
3、由聯(lián)絡(luò)中心主任楊海洋在4月16號分別通知辦公室、宣傳網(wǎng)絡(luò)中心、聯(lián)絡(luò)中心、項目中心的各個主任和副主任,告知他們此次述職報告會,讓他們在空余時間提前準(zhǔn)備一份關(guān)于上學(xué)期校團(tuán)委社會實踐部工作的PPT,并在報告會上做10分鐘的發(fā)言報告準(zhǔn)備。
4、由聯(lián)絡(luò)中心主任楊海洋在4月16號分別通知各二級學(xué)院的負(fù)責(zé)實踐活動部門的部長,告知他們此次述職報告會,讓他們在空余時間提前準(zhǔn)備一份關(guān)于上學(xué)期校團(tuán)委社會實踐部工作的PPT,并在報告會上做最多8分鐘的發(fā)言報告準(zhǔn)備。
5、由楊海洋在4月18日通知宣傳網(wǎng)絡(luò)中心的各干事分工負(fù)責(zé)通知社會實踐部的全體成員在4月21日早上8點XX分準(zhǔn)時到達(dá)本部立德廳,通知各二級學(xué)院的負(fù)責(zé)實踐活動部門的部長下午1點45分準(zhǔn)時到達(dá)本部立德廳參加此次會議。
(二)場地租用
1、由辦公室干事向新宇和沈丹丹于4月18日聯(lián)系于4月21日借用中南大學(xué)校本部立德廳。
2、由辦公室干事向新宇和沈丹丹于4月20日再次聯(lián)系管借用立德廳的人員,確保在4月21日校本部立德廳可以正常使用。
。ㄈ┪镔|(zhì)準(zhǔn)備
1、由宣傳網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)打印一張此次活動的橫幅。
2、由宣傳網(wǎng)絡(luò)中心在布置會場前購買礦泉水。
八、 活動流程
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由宣傳網(wǎng)絡(luò)中心的主任譚蘊敏和副主任謝成炫帶領(lǐng)宣傳網(wǎng)絡(luò)中心的所有 干事在在7點45時和下午1點30到校本部立德廳布置會場,搬放座椅、放置礦泉水。
(二)上午場
1、由主持人***和***在8點30時主持開場,并簡要介紹此次述職報告會,回顧一些上學(xué)期社會實踐部舉辦的活動的視頻及照片。
2、邀請張巧麗老師致辭,開始述職報告活動。
3、由主持人依次邀請辦公室、宣傳網(wǎng)絡(luò)中心的各個主任和副主任上臺講述他們的總結(jié)。
4、休息10分鐘,播放一段簡短視頻。
5、由主持人依次邀請聯(lián)絡(luò)中心、項目中心的各個主任和副主任上臺講述他們的總結(jié)。
6、主持人邀請張巧麗老師總結(jié)發(fā)言
7、大家一起交流活動、自由發(fā)言
8、會議結(jié)束,由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排幾個人清理會場
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1、由主持人***和***在2點時主持開場,并簡要介紹此次述職報告會,回顧一些上學(xué)期各二級學(xué)院實踐部舉辦的活動的視頻及照片。
2、由主持人依次邀請各二級學(xué)院的負(fù)責(zé)實踐活動部門的部長上臺講述他們的總結(jié)。
3、主持人邀請張巧麗老師總結(jié)發(fā)言
4、大家一起交流活動、自由發(fā)言
5、會議結(jié)束,由總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安排幾個人清理會場
九、 活動物質(zhì)及經(jīng)費預(yù)算
需購買物資:礦泉水、橫幅
十、 人員安排
總負(fù)責(zé)人:*** 主持人:*** ***
述職報告 篇7
述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進(jìn)行個人年度總結(jié)的一種形式,五方面寫好述職報告。一般是針對個人一年的崗位職責(zé)執(zhí)行情況、個人指標(biāo)完成情況進(jìn)行總結(jié)性答復(fù)。
述職報告的寫作方式一般為2種:
一是四大段式,即做法+成績+不足+改進(jìn)。
二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答:做法+效果+問題+改進(jìn)。
采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行。
寫好述職報告要把握五個要點:
一、寫出信心。
不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了,總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,找出問題,分析原因,制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心 。
一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的。你干得不好,交了學(xué)費,知道了不足,來年會改進(jìn)。若換了新人,沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費。
這里關(guān)鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?
不怕有缺點,就怕沒自信。
二、-寫出成績。
可不是“成績不說沒不了,問題不著不得了”,成績不說也不得了,現(xiàn)在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,成績一定要寫足,這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法,
寫成績時切忌兩大“戒”,一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領(lǐng),不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機(jī)遇,自 信心過強(qiáng),叫自大了。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。
三、寫出特點。
一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章,還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)時間的特出規(guī)律,采取與眾不同的做 法作出成績來。
述職報告90%都是千篇一律,像“?眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。
四、寫出不足。
不足之處一要找準(zhǔn),二要分析透徹,三要有切實可行的改進(jìn)措施。不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,不斷改 進(jìn)、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。
五、寫出方向。
要通過述職報告,給自己定一個來年的前進(jìn)方向,建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!
不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇,你會比別人進(jìn)步得更快!
述職報告 篇8
一、20xx年的主要工作
我于20xx年元月份被局黨組宣布負(fù)責(zé)組建xxx礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心。一年來,在隊伍新、基礎(chǔ)差、干部職工情緒不穩(wěn)定、執(zhí)法環(huán)境不協(xié)調(diào)、執(zhí)法設(shè)施不到位、勘查開發(fā)管理難度大的情況下,依靠局黨組的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),依靠機(jī)關(guān)各股室的大力配合和執(zhí)法中心全體同志的共同努力,圍繞法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)和局黨組下達(dá)的工作任務(wù),以身作則,迎難而上,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)執(zhí)法監(jiān)察中心一班人超額完成局黨組下達(dá)的各項任務(wù);仡櫼荒陙淼墓ぷ,重點做好以下四點工作:
(一)健全制度,規(guī)范行為,不斷提高執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
執(zhí)法中心于20xx年元月份開始組建,我們從穩(wěn)定隊伍、理順關(guān)系、健全制度、明確責(zé)任、努力提高干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平入手,建立健全了機(jī)關(guān)后勤管理、依法行政、目標(biāo)考核等一整套工作制度。采取長短結(jié)合、寓教于學(xué)、理論聯(lián)系實際等方式,對全體人員系統(tǒng)地進(jìn)行了專業(yè)理論知識、預(yù)防職務(wù)犯罪法律知識和忠于職守、愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德等方面的學(xué)習(xí)教育。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)xxx礦產(chǎn)資源分布情況,勘查開發(fā)難易程度,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,把全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中劃片,成立了四個中心礦管所。對機(jī)關(guān)工作劃分為辦公室、法制室,明確了各室所負(fù)責(zé)人,按照法律法規(guī)賦予的工作職責(zé)和局黨組下達(dá)的工作任務(wù),分解細(xì)化,逐所逐室簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,把任務(wù)落實到基層,把工作落實到個人,從而調(diào)動了全體人員工作積極性,穩(wěn)定了隊伍,提高了執(zhí)法中心的向心力、凝聚力。
(二)精心組織,嚴(yán)查善管,全力整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序。
整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)秩序是法律法規(guī)賦予地礦行政主管部門的重要職責(zé),是保護(hù)礦業(yè)權(quán)人合法權(quán)益,保證人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護(hù)社會穩(wěn)定的重要保障。今年來,按照國家、省、市、縣的統(tǒng)一部署,礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心成立了礦業(yè)秩序整頓和規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂了《關(guān)于貫徹xxx全面整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序?qū)嵤┓桨浮、《集中整治工作安排》,集中人力、物力、財力,集中時間實施整頓規(guī)范。整頓工作中,執(zhí)法中心共分四個組,會同公安、安監(jiān)、環(huán)保、電力及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,運用法律、經(jīng)濟(jì)和必要的行政手段,對全縣境內(nèi)的金礦、鐵礦、鉬礦、花崗巖、大理巖、紅柱石、海泡石、石墨、粘土等重點礦種進(jìn)行了全面整頓和規(guī)范。重點對無證勘查、無證開采及以采代探、圈而不探、不按開采方案施工、破壞浪費礦產(chǎn)資源等行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。全年共進(jìn)行大型專項整治活動11次,出動車輛700余臺次,組織人員千人次,炸毀新洞廢洞128個,炸毀礦山公路3公里,拆除采礦設(shè)備50臺,炸毀非法采礦工具5臺,拆除工棚110間,拆除電線1萬余米。共下發(fā)制止違法行為通知書120份,下發(fā)行政處罰告知書85份,下發(fā)處罰決定書34份,督促企業(yè)自覺履行32戶,移送法院強(qiáng)制執(zhí)行2戶。通過整治,全縣礦產(chǎn)資源非法勘查、非法采礦行為得到基本遏制,礦業(yè)秩序?qū)崿F(xiàn)了階段性好轉(zhuǎn),為全縣礦業(yè)秩序全面好轉(zhuǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
。ㄈ└倪M(jìn)方法,落實責(zé)任,全面實現(xiàn)礦產(chǎn)資源有償開采新突破。
礦產(chǎn)資源有償開采是《礦產(chǎn)資源法》確定的一項基本制度,也是礦產(chǎn)資源勘查開采走向市場的重要標(biāo)志,同時也是礦產(chǎn)資源管理工作的重點和難點。今年以來,我們在調(diào)查摸底、充分論證的基礎(chǔ)上,對各所各室下達(dá)了資源補(bǔ)償費征收任務(wù),并制訂了嚴(yán)格的獎懲措施,逐所逐室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,逐季度考核評比。截止目前,全年共征收資源補(bǔ)償費139.62萬元,罰沒收入42.9萬元,采礦權(quán)價款、采礦權(quán)使用費及掛牌收入4.42萬元,全年各項收入共計186.94萬元,達(dá)到了實施礦產(chǎn)資源有償開采以來的最高值,與往年相比增收翻一翻,實現(xiàn)了礦產(chǎn)資源有償開采的新突破。
在配合局機(jī)關(guān)開展礦產(chǎn)資源開發(fā)利用情況年度審驗和勘查單位年度勘查審驗工作中,工作主動,組織得力,工作熱情周到,既保證了年審工作的順利進(jìn)行,又依法查處了各類違法行為,確保了工作質(zhì)量和工作效率,贏得了上級各主管部門的好評。
在完成局機(jī)關(guān)臨時交辦任務(wù)方面,收集整理礦業(yè)秩序整治全套檔案12卷,上報礦管工作信息9篇,xxx報刊登1篇,落實上級領(lǐng)導(dǎo)督辦案件4起,保質(zhì)保量按時完成。
上述成績的取得,得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),得益于各股室所兄弟單位的配合支持,更得益于執(zhí)法中心同志們的團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實拼搏。在此,我深表感謝,希望在新的一年繼續(xù)得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助!
二、主要體會
一年來的地礦管理工作,使我學(xué)到了不少經(jīng)驗,得到了一些有益的啟示,主要體會有四點:
1、堅持原則,敢于負(fù)責(zé)。由于受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動,礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)熱潮持續(xù)升溫,違法勘查、非法采礦活動屢禁不止,且大凡外地來勘查、采礦的業(yè)主都有深厚的政治背景和錯綜復(fù)雜的社會關(guān)系。為了維護(hù)法律的尊嚴(yán),維持xxx的礦業(yè)秩序,我頂住了來自方方面面、上上下下的壓力,拒絕了多次說請、誘請,為礦業(yè)秩序的好轉(zhuǎn)樹立了一道堅實的屏障。
2、作風(fēng)扎實,深入一線。礦山企業(yè)絕大部分都分布在溝溝岔岔,深山峻嶺之中。一年來,我能夠以身作則,率先垂范,帶領(lǐng)中心工作人員深入到礦山,深入到井下,現(xiàn)場檢查,指導(dǎo)開展工作,現(xiàn)場解決疑難問題,
靠扎實的工作作風(fēng)贏得同志們的信任。
3、團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理用人。隊伍的團(tuán)結(jié)是展示一個單位形象的根本,也是做好一切工作的前提。一年來,我始終把維護(hù)單位的團(tuán)結(jié)、凝聚執(zhí)法中心的向心力和合心力作為樹立單位形象的關(guān)鍵來抓,時時處處堅持以大局為重,以工作為重,以團(tuán)結(jié)為本,客觀公正,以事取人,憑政績用人。
4、虛心學(xué)習(xí),艱苦創(chuàng)業(yè)。執(zhí)法中心屬新成立的單位,在人員新,隊伍新,專業(yè)技術(shù)人員缺乏,辦公設(shè)施設(shè)備不配套的前提下,要想開拓性工作,首先就是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),熟練掌握礦產(chǎn)管理法律法規(guī)和專業(yè)理論知識及執(zhí)法程序,執(zhí)法技巧。對此,我?guī)ь^參加執(zhí)法中心組織的各項學(xué)習(xí)活動,采用自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)與執(zhí)法實踐相結(jié)合的辦法,不斷提高業(yè)務(wù)水平,靠苦干、實干,克服種種困難,實現(xiàn)了執(zhí)法中心工作一年上臺階。
三、存在的困難與下步工作計劃
執(zhí)法中心成立一年來,各項工作取得了顯著的成績,但目前仍然存在許多困難值得解決。一是受礦業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)升溫的影響,非法探礦、違法采礦現(xiàn)象仍時時復(fù)發(fā),礦業(yè)秩序治理整頓仍任重而道遠(yuǎn)。二是執(zhí)法設(shè)施不配套。執(zhí)法工作必備的車輛、電腦、錄像攝像、衛(wèi)星定位儀、大比例地形圖等設(shè)施設(shè)備缺少,影響快速準(zhǔn)捷開展執(zhí)法工作。三是缺少專業(yè)技術(shù)人員。對礦區(qū)實測檢查,圖紙識別、礦種判定、井下井上對照檢測、礦山安全管理等工作目前缺少專業(yè)技術(shù)人員開展工作,給工作造成被動。
新的一年,我將按照礦法賦予的工作職責(zé)和局黨組安排的工作任務(wù),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,以“帶一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績,爭一流榮譽(yù)”為已任,務(wù)實苦干,開拓進(jìn)取,努力實現(xiàn)礦產(chǎn)資源執(zhí)法監(jiān)察中心工作新跨越。
述職報告 篇9
我于20xx年10月24日正式入職奇百特,先是供職市場營銷部,后任總經(jīng)理助理,最后正式出任董事長助理,雖幾多轉(zhuǎn)折,但最后終能找準(zhǔn)定位,萬分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予的信任和支持以及這個開闊的平臺,讓我有無限提升和學(xué)習(xí)的空間。1個半月的工作時間,幾次工作任務(wù)的完成,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),也認(rèn)識到了存在的諸多不足;仡欉@段時間,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、 工作總結(jié)
自從來到公司先后完成了以下幾項工作:
1. 根據(jù)鮑總指示完成了數(shù)據(jù)庫的制定及各部門共享
首先感謝鮑總的信任,交付此任務(wù),現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫已經(jīng)按照各部門提出的各項要求推出,放在商務(wù)部服務(wù)器上,如數(shù)據(jù)如實填寫,可自動計算出服裝最低報價,可為公司提供數(shù)據(jù)備份,如運用恰當(dāng)亦可實現(xiàn)工作效率的提高,而且該數(shù)據(jù)庫現(xiàn)在是商務(wù)部、采購供應(yīng)部、生產(chǎn)技術(shù)部、倉儲物流部四個部門共享審閱,每個部門有制定人才可憑密碼訪問修改。數(shù)據(jù)庫用得函數(shù)運算有些是以前從未接觸過的,但整個數(shù)據(jù)庫制作下來,對函數(shù)運用熟練了很多,學(xué)到了很多東西現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫還有不完善處,會不斷的修改完善,以期達(dá)到最好的功效。
2. 公司名片的設(shè)計制作與印刷
設(shè)計出了公司現(xiàn)行的名片,藝術(shù)效果談不上多棒,但是在實用性和宣傳性上相對較完善,如有需要,可以繼續(xù)對名片進(jìn)行改版設(shè)計。在設(shè)計名片中有很多東西都是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的,比如,以前從不知道名片的尺寸是9*5.4的,不知道字體要在6號以上才能看的清,通過這次學(xué)到了很多東西,包括后面的印刷的不同選材及周期,都是通過這次了解到的,感謝領(lǐng)導(dǎo)這項工作的派發(fā)。
3. 集團(tuán)公司商業(yè)計劃書的初步定稿、后期設(shè)計及跟蹤印刷
首先感謝郭董和鮑總等領(lǐng)導(dǎo)的信任,交付我如此重要的一份工作。這是我進(jìn)入奇百特進(jìn)行的郭董交付的第一項任務(wù),得幸與在先前公司的部分經(jīng)驗的累積,感謝以前的BOSS讓我參與商業(yè)計劃書的編寫,才得以獲得初級的經(jīng)驗,當(dāng)然,更要感謝郭董和鮑總的信任,讓我有機(jī)會參與并負(fù)責(zé)主持了這項工作。在商業(yè)技術(shù)書的編寫中遇到了很多問題,大大小小足有小百,感謝為我答疑解惑的郭董、鮑總和韓總,感謝提供幫助的財務(wù)部同事,曾經(jīng)的小于同志,沒有他們的幫助與支持,沒有現(xiàn)在這份商業(yè)計劃書的出臺。其實正式這份工作的完成,讓我真正體會到團(tuán)隊協(xié)作的力量,萬眾一心,其力斷金,我體會到了這句話的內(nèi)涵,后期設(shè)計上,多虧了合作者王美玲的加班加點,追趕進(jìn)度,也多虧了胡月與我一次次的校對與審核,雖然最終真的難以完美,但我們已盡全力把錯誤降到最少,后期的印刷工作,讓我學(xué)習(xí)到了很多
相關(guān)的知識,以及日常印刷品需要注意的事項。相信如有一下的物品印刷,我會做的更完美,再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與支持,同事給予的幫助,讓這個商業(yè)計劃書有了相對較美滿的成品結(jié)果。
4. 集團(tuán)公司薪酬制度與績效考核制度的制定
首先感謝郭總、鮑總提供的整體思路與初稿,給了我把這項工作繼續(xù)下去的可能,但最終這份工作只能算是完成了一半,反思了原因,都與自身不無關(guān)聯(lián)。
1) 過度的自負(fù):領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)不經(jīng)過深入思考就滿口應(yīng)下,完全忽略了工作本身的嚴(yán)肅性、嚴(yán)謹(jǐn)性與相對繁瑣性,導(dǎo)致工作延時。
2) 不夠虛心:領(lǐng)導(dǎo)的某些建議,總是不能及時記下并入心思考,有些很關(guān)鍵性的提示因沒能及時記住而導(dǎo)致工作走彎路。
3) 閉門造車,思考不夠嚴(yán)謹(jǐn):毛爺爺都說中國要走一條“馬克思主義理論與中國實際相結(jié)合”的道路,教導(dǎo)我們要理論必須結(jié)合實際,我卻犯了這項大忌,總是一個人閉門思考,沒能很好的結(jié)合實際,多謝鮑總后來的點撥與提醒,讓我意識到了這點,現(xiàn)在薪酬制度已經(jīng)下發(fā),績效考核仍在制作與完善中,爭取在最快的時間內(nèi)出臺,給公司領(lǐng)導(dǎo)及同事交一份滿意的答卷。
4) 分工不夠,任務(wù)分解不足:薪酬績效制度向來不是一個人能做的事情,需要與各部門尤其是人力資源部去溝通和協(xié)作,在早期的工作進(jìn)行中,我卻忽視了這點,知道領(lǐng)導(dǎo)英明的給我分派了人力部的胡月及后期安排丁潔協(xié)助我做這些工作,大大分解了我個人的壓力,其實這些不應(yīng)該等領(lǐng)導(dǎo)指派的,應(yīng)該在自己感覺力不從心時就去主動去聯(lián)系,去請求支援的,我卻沒能做到這點,這方面以后要多學(xué)習(xí)。
總之,感謝給予我?guī)椭乃蓄I(lǐng)導(dǎo)與同事,以后會不斷從自身出發(fā),多做思考,努力圓滿完成各項任務(wù)。
鑒于擔(dān)任董事長助理以來一直沒能做述職報告,為以后更好提醒自己完成本職工作與主動完成尋找工作,現(xiàn)把董事長助理職責(zé)簡述如下:
二 董事長助理職責(zé):
1. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理處理公司日常事務(wù)。
2. 協(xié)助董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好大客戶的商務(wù)接待及安排。
3. 做好對外公共關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助處理好相關(guān)的商務(wù)接待工作。
4. 負(fù)責(zé)召集、主持公司董事會議并做好會議記錄和跟進(jìn)執(zhí)行結(jié)果匯報。
5. 召集、主持中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議和全體員工大會。
6. 負(fù)責(zé)公司具體管理工作的督促與檢查。
7. 負(fù)責(zé)公司重要決議性文件的起草與發(fā)布。
8. 配合人事部制定公司薪酬管理制度。
9. 配合相關(guān)部門完善公司各項管理制度。
10. 公司員工集團(tuán)活動的安排及制定。
11. 每天查閱并熟悉公司工作以便董事長隨詢。
12. 牢記工作范疇內(nèi)常用號碼。
13. 落實企業(yè)文化,并融入到工作中去。
14. 熟悉了解公司全體員工基本情況,負(fù)責(zé)公司相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。
以上職責(zé)為我所能想到的,以后會起草更全面的的的述職文件供董事長審閱。
三下一步工作計劃
(一)、更深入了解和掌握公司基本情況。通過參閱公司資料文件,與各部門管理人員溝通交流
和深入一線現(xiàn)場等渠道和形式,對公司的基本情況、各部門人員的崗位職責(zé)和部門工作運行情況,公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和各項管理制度、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與方向等有了基本的了解和掌握,為下步工作的開展奠定相應(yīng)基礎(chǔ)。
。ǘ⒄J(rèn)真開展各項督促檢查工作。遵循董事長指示和按照會議決議,加強(qiáng)整改、落實、執(zhí)行
情況的跟蹤督辦、溝通、協(xié)調(diào)和反饋,確保了各項工作得到落實。
。ㄈ、積極做好溝通協(xié)調(diào)工作。對照崗位職責(zé),擺正自身位置,充當(dāng)好助理角色,緊緊圍繞公
司的總體目標(biāo)和經(jīng)營重點,通過現(xiàn)場檢查、溝通談話、日常指導(dǎo)、查看資料等形式,及時了解和掌握各部門工作落實情況及工作中的困難與問題,及時把問題列入早會進(jìn)行商討、溝通、協(xié)調(diào),尋找整改措施和解決方案,提出建議和意見,確保工作中的各種困難和問題得以妥善解決,促進(jìn)和推動公司各部門凝聚力、合力的形成,促使大家“心往一處想、勁往一處使”,從而體現(xiàn)公司的團(tuán)隊精神和更好更快地實現(xiàn)公司的總體目標(biāo)。
(四)、強(qiáng)化企業(yè)管理制度的執(zhí)行和完善工作。一是認(rèn)真熟悉和領(lǐng)悟公司的各項規(guī)章制度;二是
認(rèn)真監(jiān)督和督促各部門對公司各項管理制度、規(guī)章制度的執(zhí)行。三是及時指出和糾正在制度執(zhí)行方面的不足;四是周一早會制度的落實,較好地確保公司各項工作落實到位。確保各項工作準(zhǔn)備充分,積極穩(wěn)妥而有序地進(jìn)行。
(五)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育工作,全面提升員工素質(zhì)和企業(yè)整體實力。“精干、高效、專業(yè)化”的員
工隊伍是企業(yè)的財富,也是企業(yè)效益和產(chǎn)品質(zhì)量的保證。要推動企業(yè)加大培訓(xùn)教育的投入,加強(qiáng)對培訓(xùn)工作的重視,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,拓寬培訓(xùn)渠道,創(chuàng)新教育方式,提高培訓(xùn)效果,使企業(yè)人員的能力和水平得以提高,全員的技
能和素質(zhì)全面提升;同時要做好人員的招募、選撥、配置與儲備工作,做到人盡其才、才盡其用,從而滿足企業(yè)生產(chǎn)和競爭發(fā)展的需要。
(六)、當(dāng)好參謀和助手,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策。要努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和水平,增強(qiáng)
輔助能力;要廣泛聽取員工意見,了解和掌握一線情況,積極建言獻(xiàn)策,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最佳信息和服務(wù);要積極做好溝通協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)工作,打造優(yōu)秀的管理團(tuán)隊;要做好與公共外界部門聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;要加大執(zhí)行力度,始終不折不扣地做好執(zhí)行工作;要認(rèn)真履行工作職責(zé),完成公司及總經(jīng)理交付的各項工作任務(wù),竭力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,真正當(dāng)好副手,扮演好助手角色。
四、發(fā)現(xiàn)個別現(xiàn)存急需解決問題:
1.公司許多規(guī)章制度不明確,工作流程不清晰,導(dǎo)致工作無序。
解決方案:各部門明確出臺部門職責(zé)與工作流程上報匯總到管理手冊中去,融合到績效中進(jìn)行
考核。
2、公司制度還需要完善和修改,制定出適合企業(yè)發(fā)展的相關(guān)制度,體現(xiàn)正規(guī)化、人性化管理。 解決方案:正在著手制作切合公司實際情況的績效考核和管理制度。
不足之處請給予批評指正,有助于成長和發(fā)展。
述職報告 篇10
光陰荏苒,三年的農(nóng)村支教生活即將結(jié)束了,驀然回首間,發(fā)現(xiàn)這段歲月是我生命中一曲青春之歌。20xx年的夏天,我?guī)е鵂N爛的理想,飽滿的信心,滿腔的熱情踏上了“支教”的征程。在麻城三中與全體師生共度三個春秋,在這里,我播撒著未來的希望,澆灌著青春的汗水,讓自己在三尺講臺上不斷成長成熟。
從20xx年9月起,我一直擔(dān)任著高中兩個教學(xué)班的語文教師,一連三年擔(dān)任班主任。下面我就根據(jù)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,從德、能、勤、績等方面進(jìn)行述職,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正。
一、德
自從踏上神圣的講臺以來,我就時刻注意自己的言行舉止,從細(xì)節(jié)上通過“為人師表”來對學(xué)生進(jìn)行潛移默化。每天出宿舍前,一定要認(rèn)真檢查自己儀表上是否合符規(guī)范,情緒上是否心平氣和。進(jìn)教室之后,一定要觀察教師的衛(wèi)生情況,及時維護(hù)好講臺的干凈整潔,如果有垃圾及時拿掃帚進(jìn)行清掃。通過這些點滴細(xì)節(jié),我感染著學(xué)生們,在我擔(dān)任班主任的班級里,教室里自然是干凈整潔,書籍?dāng)[放井井有條,大方實用。出進(jìn)教室輕輕關(guān)門,并且給他們提出要求,我班學(xué)生很少有用腳踢門或者沖撞教師門的。我想,這和教師的“為人師表”有著密切關(guān)系。
除了在日常生活中的點滴細(xì)節(jié)里對學(xué)生進(jìn)行潛移默化,我還不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高師德水平。努力學(xué)習(xí)國家教育法律法規(guī),并努力用他們來規(guī)范自己的教育教學(xué)行為。
走在校園里,每天都會看到自己曾經(jīng)教過的學(xué)生,當(dāng)他們迎面而來的一聲“鄒老師好”的招呼聲里,我感到了作為教師的尊嚴(yán)和幸福。
二、能
高中語文教學(xué)無論是深度還是難度,都是初中難以匹敵的。高中教學(xué)特別重視對學(xué)生知識積累、能力技能、情感價值觀的培養(yǎng)。而農(nóng)村中學(xué)學(xué)生在這些方面顯得比較薄弱。在教學(xué)過程中自然就有困難和阻力。因此,在教學(xué)中,我盡量加大知識信息量,讓他們有廣博的視野,有多角度的了解和思考。農(nóng)村學(xué)生普遍不愿表達(dá)自己的觀點,不善于交流,所以課堂氣氛比較沉寂,因此我開展了多種多樣的口語交流活動,鼓勵他們講,鼓勵他們在集體場合說話,鼓勵他們發(fā)表自己的觀點,交流自己的看法。在班會課上,讓他們暢談自己的感想,在語文課上,課前三分鐘的演講都成為非常精彩的環(huán)節(jié)。如今課堂氣氛活躍,所有學(xué)生都能順利表達(dá)自己的想法。在每一堂語文課后,我要提出一個熏陶情感或者價值判斷的思考題,讓學(xué)生深入思考,以書面形式進(jìn)行交流。學(xué)生思考問題的角度比以前要廣,深度上也更深了。語文課成為大家傾訴內(nèi)心情感,各抒己見,百家爭鳴,文化交流的一個大舞臺。那種其樂融融的氣象讓人感受到作為語文教師的喜悅與成功。
在班主任工作中,我著力于提高學(xué)生認(rèn)識能力,養(yǎng)成習(xí)慣,因材施教等方面的教育。學(xué)生在高中階段出現(xiàn)的諸多不良傾向都是由認(rèn)識不夠?qū)е碌。因此我將提高學(xué)生認(rèn)知能力放在首要位置,對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo),培養(yǎng)他們的是非觀,培養(yǎng)他們集體觀,培養(yǎng)他們班級榮譽(yù)感,培養(yǎng)他們知恩圖報的品德,讓他們學(xué)會換位思考……經(jīng)常和紀(jì)律觀念差的學(xué)生進(jìn)行交流。在認(rèn)識水平提高的同事還輔以一定的行為習(xí)慣約束,讓他們及早養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣。對待特殊學(xué)生,一般采用量體裁衣的手段。班級管理上,我班學(xué)生在德、智、體、美、勞更方面表現(xiàn)突出,得到了學(xué)校師生的一致肯定。
三、勤
“勤能補(bǔ)拙”,作為青年教師,無論是知識水平還是教育經(jīng)驗上,都和老教師存在著很大的差距。那么唯一能夠彌補(bǔ)不足的方法也就是——勤。我在三年的教學(xué)中,也貫徹著這樣的精神。首先是,勤到位。每天只要有時間,我都要勤去教室查看班級情況,勤于到班上走動,走得越勤,了解的情況就越多,做工作的時候就能夠有的放矢,提高工作效率。其次是,勤學(xué)習(xí)。勤于向有經(jīng)驗的教師進(jìn)行交流請教,勤于學(xué)習(xí)教育教學(xué)知識,不斷給自己充電,這是提高自身教育教學(xué)水平的不二法門。再次,勤反饋。在教育教學(xué)中的問題,我在觀察和學(xué)習(xí)之后,就要及時將發(fā)現(xiàn)的問題反饋在自己的教學(xué)行為中。
四、績
在我教學(xué)的班級里,學(xué)生語文成績和能力得到了鍛煉和提高,大部分學(xué)生能說會寫,善于表達(dá)自己的意見,對問題的認(rèn)識能力已經(jīng)比較全面,深度上也有提高。他們有著讀書的習(xí)慣,有寫讀書筆記的習(xí)慣,有寫日記的習(xí)慣,有當(dāng)眾演說的能力。
在我擔(dān)任班主任的班級,學(xué)生能夠民主自治,紀(jì)律性強(qiáng),“八仙過海各顯神通”,各自的能力在班級里得到了充分的展示,各自的潛能在不斷地得到發(fā)掘。
在學(xué)校的工作中,我得到了師生和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
20xx.3.14
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