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大廈物業(yè)保潔管理方案

時間:2024-06-08 17:36:31 志華 方案 我要投稿
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大廈物業(yè)保潔管理方案范文(通用10篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的大廈物業(yè)保潔管理方案范文(通用10篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

大廈物業(yè)保潔管理方案范文(通用10篇)

  大廈物業(yè)保潔管理方案 1

  一、崗位職責

  1、負責所轄區(qū)內(nèi)(室內(nèi)、室外)設(shè)施、設(shè)備日常清潔和愛護。

  2、服從上級領(lǐng)導的工作安排并按時按量完成。

  3、積極參加部門組織的培訓并按規(guī)范操作落實到實際工作中。

  4、嚴格遵守《作業(yè)指導書》中的安全規(guī)定操作。

  5、協(xié)助、配合班長、保安工作問題的發(fā)現(xiàn),立即匯報。

  6、阻止、勸阻所負責轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的破壞行為。

  7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

  二、一般作業(yè)的操作程序和原則

  總原則是:從里至外,從上至下,從左至右,先易后難。

  1、掃地、拖地的程序是:由內(nèi)到外,從邊開始再中間清潔。

  2、抹物的程序是:從上至下,由左到右,再清潔邊角。

  3、垃圾袋的更換:室內(nèi)、室外垃圾不能超出2/3滿,白天出現(xiàn)異味、較臟、破壞現(xiàn)象要及時更換垃圾袋。

  4、推塵:沿地面直線成行操作。

  三、保潔過程中應(yīng)注意的事項

  1、表情親切、熱情、永遠保持微笑;在公共區(qū)域清潔工作時應(yīng)臉部帶微笑,目光不能呆滯、東張西望或無精打采。

  2、保持口腔清潔;談吐、口齒清楚,不大聲喧嘩、不講粗話或不禮貌的話;上班前不食用有異味的食物,無論是客戶還是訪客有事訊問,一定做到有問有答,不懂學會禮貌拒絕。

  3、禮貌禮儀:上班時應(yīng)與同事相互問候,工作時遇見客戶、領(lǐng)導應(yīng)及時問好或點頭微笑;走路要穩(wěn),不要跑跑跳跳,不得大聲喧嘩,不得與客戶講一些與工作無關(guān)的話。

  4、儀容儀表:每天保持較好精神面貌和愉快心情工作,臉部要保持干凈,頭發(fā)梳理整齊,著裝應(yīng)按照公司規(guī)定進行著裝,且必須著最新款式的工作服,不得串季著裝,同時需保持干凈、整潔、不得有異味,不能有明顯鄒痕、破損或掉扣現(xiàn)象;不留指甲,女性盡量化淡妝,額前頭發(fā)不能超出眉毛下,后腦勺頭發(fā)應(yīng)盤起來,男性不留胡子,頭發(fā)不得過長。

  5、室內(nèi)清潔時,不得隨意翻閱客戶物品,不得運用客戶物品,如:電話、電腦、洗手間等,注意與客戶溝通內(nèi)容,注意作業(yè)效率;室外清潔時,注意清潔的姿態(tài)、姿勢,遇到客戶應(yīng)主動讓路。

  6、在公共區(qū)域清潔時應(yīng)注意前后行人,速度要適當放慢,有3人以上同行的情況下,必須停下手中工作等行人路過再開始清潔。

  7、清潔時應(yīng)注意保持現(xiàn)場衛(wèi)生,一定不要忘記放溫馨提示牌。

  8、清潔后應(yīng)清洗工具,歸還到指定地點。工具擺放應(yīng)注意:發(fā)給個人的工具隨人走,公共工具應(yīng)放回固定工作間,所有工具不得隨意亂擺放。

  9、清潔后應(yīng)及時向上級匯報清潔結(jié)果。

  四、常用清潔劑的認識與運用

  1、清潔劑按常規(guī)可劃分為:中性清潔劑、酸性清潔劑、堿性清潔劑。

  2、中性清潔劑:是一種溫和的清潔劑,在運用過程中不會對任何物品及人身造成任何的反應(yīng)和傷害。

  3、酸、堿性清潔劑:帶有氣味性和輕微毒性,在運用過程中不當,將會影響物品損害或人身傷害,運用時應(yīng)注意做好防護措施。

  4、中性清潔劑有:

  A、綠水:用于拖地、抹物,特別是拖瓷磚地面,有較好清潔效果。

  B、洗潔精:用于清除物品表面、地面油跡多現(xiàn)象。

  C、潔而亮:用于清除所有白色臺面、墻面、地面、塑料、玻璃、不銹鋼等表面嚴重污漬,用途廣泛。

  D、128萬能起漬劑:用于清除質(zhì)地好的墻面、玻璃等難以去除的血漬、油跡、油漆,棉布、毛地毯上的嚴重污漬。

  5、酸性清潔劑有:

  A、鹽酸:用于刷洗外圍白英石地面、硬堅固的地面污漬。運用后及時沖水。

  B、漂白水:用于漂較臟的毛巾、拖把或處理黃色污漬。

  C、紅水(洗廁靈):用于刷洗洗手間便池及硬堅固材質(zhì)物品污漬。

  6、堿性清潔劑:

  A、洗手液:用于洗手間洗手。

  B、洗衣粉:用于清洗較臟毛巾、拖把、洗地等。

  C、燒堿:用于硬堅固地面。

  7、運用酸、堿性清潔劑時的注意事項:

  A、運用前應(yīng)戴手套、或穿雨鞋做好防護措施,不能直接用手接觸藥水,不慎沾在皮膚上應(yīng)及時用清水沖洗干凈。

  B、運用前必須查看現(xiàn)場材質(zhì),大理石、瓷磚、不銹鋼等不能用酸性清潔劑,容易腐蝕。

  C、所有強腐蝕性清潔劑在運用前先在物體表面淋上清水,再用稀釋成一定比例的濃度。

  D、堿性清潔劑與酸性清潔劑不能混合運用,會發(fā)生中和反應(yīng),沒有清潔效果且會產(chǎn)生新的污垢與雜質(zhì)。例:鹽酸和漂白水不能混合運用。

  E、如清潔劑運用量大,必須在環(huán)境主管的指導下操作。

  8、以下清潔劑未分類,它們有的是中性、酸性或堿性性質(zhì),可分別清除在不同材質(zhì)物品上的污漬:

  A、起蠟水、底蠟、面蠟、拋光蠟:用于大理石、瓷磚保養(yǎng)。

  B、靜電吸塵油:用于推塵板推塵。

  C、地毯水、地毯去污劑(堿性清潔劑):用于清洗、清除地毯污漬。

  D、碧麗珠:用于保養(yǎng)皮具、石材、木板等物品。

  E、空氣清新劑、噴香劑:用于洗手間排除異味,凈化空氣。

  F、香精球:用于男洗手間小便池除異味。

  G、不銹鋼清潔劑:用于不銹鋼亞鋼清潔保養(yǎng)。

  H、潔廁精(酸性):是高效快速除垢清潔劑,適用于衛(wèi)生間潔具、瓷片、地磚、馬賽克、石料、塑料的清潔。運用時注意安全,不要將藥水濺到周邊理石地面,以免腐蝕地面。

  五、常用工具的.認識與運用

  1、掃把(膠掃把、竹掃把):室內(nèi)運用膠掃把,室外運用膠掃把、竹掃把,掃地應(yīng)從里到外順序。

  2、垃圾鏟:用于放垃圾,在運用時,應(yīng)一手拿掃把,一手拿垃圾鏟同時進行。

  3、拖把、拖桶:用于拖地運用,在拖地時拖把的水分要扭干,防止水分過多容易滑倒行人,并將拖布散開,增大沲洗面積,增大拖布的運用率。拖桶裝水不能超出2/3滿,在洗拖把時,用力輕些,并注意前后行人,防止水溢出影響行人及拖把桿碰到行人。根據(jù)物品臟的程度及時更換清水并放中性清潔劑一起運用。

  4、塵推:用于瓷磚、大理石、木地板地面,先推塵,推完后噴塵,干10分鐘后再運用。

  5、水刮:用于洗地、雨天刮水。

  6、玻璃刮、涂水器:用于清潔玻璃、墻身瓷磚,從上往下,從左往右的順序操作,在涂水時,扭去多余水分,防止水分多在地面影響行人,工具用完后及時用毛巾擦干,防止生銹。

  7、刀片、鏟刀:用于清除瓷磚、大理石、水泥地面、白英石及墻身上表面上的膠印、口香膠及水泥污漬。

  8、地刷、洗廁刷:用于清洗水泥、白英石地面、地毯,洗廁刷清洗便池。

  9、膠手套:用于洗手間操作或運用酸、堿性清潔劑,做防護作用。

  10、毛巾、方巾:用于擦拭物品表面灰塵、污漬。

  11、鏡干布:用于擦拭不銹鋼鏡面手印、灰塵或會議桌面清潔,其作用是無碎毛,較光滑。

  12、百潔布:用于茶水間清洗茶杯或擦拭物品表面嚴重污漬。

  13、伸縮桿:同玻璃刮一起運用,主要清潔高位玻璃、瓷磚、木板墻身。

  14、鋁梯:用于清潔高位處的衛(wèi)生工作。

  15、不銹鋼垃圾桶、紙簍等:用于放垃圾。

  16、常用清潔機械的認識和作用

  A、洗地機:用于清洗室內(nèi)大理石、瓷磚、膠地板地面、地毯,室外白英石、水泥地面,運用前注意底盤的安裝是否牢固,根據(jù)地面材質(zhì)選擇相應(yīng)的磨片。運用率很高,運用前先放好指示牌,電線應(yīng)搭在肩上,避免電線卷入機器內(nèi)。

  B、吸水機:用于洗地、漏雨產(chǎn)生積水的情況。

  C、吸塵機:用于地毯、地面、槽縫吸塵作用,但不能吸顆粒大垃圾,防止堵塞吸口,每用完一次要及時清理塵袋。

  D、高壓槍:用于沖洗外圍地面,運用后必須將水管水放清,沖洗時雙手緊握槍頭,以免高壓碰傷。

  E、拋光機:用于瓷磚、大理石保養(yǎng),可增加地面的光澤、明亮度,延長運用壽命期限。

  F、烘干機:用于地毯清洗后吹干或漏雨造成應(yīng)急處理。

  17、清潔工具的保養(yǎng):清潔工具運用完后,都應(yīng)將工具清潔、擦拭干凈。電動清潔工具還應(yīng)將電源放置指定位置,以備下次再用。

  六、清潔物品材質(zhì)的識別

  A、地磚:大理石、拋光石、云石、瓷磚、白英石、地毯等。

  B、地板:木質(zhì)地板、膠地板。

  C、不銹鋼:鏡鋼、亞鋼。

  D、墻面:木質(zhì)、布質(zhì)、玻璃、涂料、紙質(zhì)。

  E、垃圾桶:不銹鋼、塑料、鐵皮、木質(zhì)等。

  F、拖把:棉質(zhì)、布條。

  G、掃把:塑料質(zhì)、竹葉質(zhì)、毛質(zhì)等。

  H、玻璃:鏡面、鋼化玻璃,有機玻璃。

  七、保潔工作的基本操作

  1、掃、拖地:掃,一手拿掃把,一手拿灰斗,邊掃邊往灰斗內(nèi)裝;拖,拖地后退著拖,按地板、地磚的紋理進行拖洗,拖地每拖3m2進行清洗一次拖把。

  2、毛巾的運用:應(yīng)對折為8面,反正面可用16面。

  3、擦拭辦公桌:視辦公桌的種類配用不同的清潔劑,木質(zhì)應(yīng)用碧麗珠、家私蠟順著條紋進行清潔。

  4、不銹鋼制品清潔:準備兩條毛巾及不銹鋼水,首先用干毛巾擦上面灰塵,把不銹鋼水噴灑在另一條毛巾上,順著條紋進行擦拭。

  5、玻璃門的清潔:

  A、用涂水器浸透沾有清潔劑的水逐塊對玻璃門進行擦洗;

  B、每塊擦洗后應(yīng)用玻璃刮刀從上至下刮去玻璃上的余留清潔劑;

  C、玻璃刮刀每刮一次應(yīng)用半干濕毛巾對刮刀膠片進行擦拭,以抹去刮刀膠片上的清潔劑,然后再進行下一次工作;

  D、清洗工作完成后應(yīng)將工具放回指定地點。

  6、銅制品清潔:準備兩條毛巾及銅亮劑。

  A、首先用干毛巾擦去灰塵;

  B、把銅亮劑噴在毛巾上順著條紋進行擦拭。

  7、公用煙灰盅的清潔:

  A、將煙灰盅內(nèi)煙頭撿出,再將石米倒入篩網(wǎng)內(nèi)進行煙灰盅的清潔,洗凈擦干后換上干凈的石米;

  B、將篩網(wǎng)中的石米浸入水中進行翻洗以洗去煙灰;

  C、將洗去煙灰的石米放入清潔用桶,加入清潔劑或漂白水進行反復(fù)搓洗;

  D、將洗好的石米曬于指定地點,曬干后及時收回放于指定地點,以備后用。

  8、洗手盆的清潔:將毛巾沾上潔而亮進行清潔洗手盆,每天至少用潔而亮清潔一次,然后在用清水進行清潔,有物質(zhì)特別難以去除的污漬用百潔布小心擦拭,最后用毛巾進行清擦。

  9、便池的清潔:首先倒入潔廁水進行刷洗,以洗去便池上的污跡,然后在用清水進行清潔。

  10、馬桶的清潔:首先倒入潔廁水進行刷洗。然后用清水進行清潔,最后用毛巾將馬桶周邊的水跡擦干。

  11、垃圾的收集:每天早、晚各收集垃圾一次,樓層收集垃圾時,選擇適宜的時間和通道,只能運用貨運電梯或消防電梯,不可運用客梯,并避免與顧客同乘一趟電梯;不能將垃圾散落在樓梯、樓面或路面上;傾倒垃圾后,用水或清潔工具將各臨時盛裝垃圾的容器清洗干凈,再將垃圾袋套上;垃圾車用完后要進行清洗,再放回原處。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 2

  一、安保管理

  1)做好社區(qū)治安管理,維護良好的公共秩序。

  2)學習一切規(guī)章制度和崗位職責,尤其是新兵的訓練。繼續(xù)做好社區(qū)治安工作,確保社區(qū)正常秩序,為業(yè)主提供安全、舒適、優(yōu)雅的居住環(huán)境。保證六年內(nèi)社區(qū)無刑事案件。

  3)加強部門內(nèi)部力量的梯隊建設(shè),努力培養(yǎng)骨干力量。

  4)做好社區(qū)消防安全工作,努力實現(xiàn)全年無消防安全事故。

  5)20年強化軍事訓練,提高部門人員整體軍事素質(zhì)。

  6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級安全部門的工作職責,責任到人。通過檢查考核,真正做到賞罰懶,提高員工的工作積極性,促進工作的有效完成。

  二、工程維護管理

  1)管理、維修和維護整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控和公共設(shè)施的運行,確保小區(qū)內(nèi)所有設(shè)備和設(shè)施的正常運行

  2)加強對裝修戶的監(jiān)督管理。

  3)為業(yè)主提供有償服務(wù)。

  第三,環(huán)境衛(wèi)生管理

  1)在環(huán)境衛(wèi)生方面,根據(jù)小區(qū)的實際情況,我們主要是加強樹葉和青苔的打撈,進行河道清理。確保河水清澈透明。

  2)要求保潔部門制定嚴格的工作計劃,并結(jié)合保潔程序和考核辦法對保潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)開展裝飾垃圾袋裝定點堆放,集中運輸管理,加強社區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保社區(qū)整潔美觀。

  3)要求保潔部門按發(fā)包人要求進行。

  第四,客戶服務(wù)管理

  1)繼續(xù)強化客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到95%左右。

  2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。

  3)與各部門密切配合,及時妥善處理業(yè)主的爭議、意見和建議。

  4)完善客戶服務(wù)體系和流程,基本實現(xiàn)部門制度化管理。

  5)加強部門培訓,確?头藛T業(yè)務(wù)水平顯著提升。

  根據(jù)公司的.培訓政策,制定客戶服務(wù)管理培訓工作計劃,提高服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平。有針對性地對員工進行素質(zhì)教育,促進員工的愛心和奉獻精神。對員工的服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力和自律能力的培訓應(yīng)反復(fù)加強,并在實際工作中檢查落實情況,以提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高員工的綜合素質(zhì)。

  五、完善管理處日常管理

  開展便民工作,提高業(yè)主滿意度,用制度規(guī)范日常工作,完善社區(qū)治安、交通、綠化及公共設(shè)施設(shè)備維護,讓業(yè)主滿意,大力開展家政保潔服務(wù)、園林維護、水電維護等有償服務(wù)。在為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,也增加了管理處多元化經(jīng)營的收入。

  六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。

  根據(jù)公司年度管理工作計劃,20xx-20xx年的工作重點是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標準,嚴格遵守國家和市政部門制定的法律法規(guī)以及國家和市政部門制定的各項規(guī)范性制度。

  20xx-20xx年,銀都舒鳴物業(yè)管理辦公室將以物業(yè)服務(wù)的務(wù)實態(tài)度,以東湖物業(yè)管理公司一流的物業(yè)管理水平和公司的整體工作方針為方向,以開發(fā)商的重點工作為中心,保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)和考核指標,竭誠為業(yè)主服務(wù),在提高服務(wù)質(zhì)量方面取得巨大成就。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 3

  第一節(jié)環(huán)境保潔部主要工作內(nèi)容、服務(wù)標準及承諾指標

  一、保潔主要工作內(nèi)容

  1、負責大廈非商業(yè)區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域的日常保潔工作;主要包括以下區(qū)域。

  >負責大廳的保潔工作;

  >負責洗手間的清潔工作。

  >負責電梯轎廂內(nèi)及電梯間的保潔;

  >負責樓道地面、墻面的保潔;

  >負責樓梯扶手、地面的保潔;

  >負責公共區(qū)域玻璃的清潔工作;

  >負責外圍大院的物業(yè)管理;

  2、負責大廈庭院的衛(wèi)生保潔工作;

  3、負責項目內(nèi)的垃圾清運工作;

  4、負責項目內(nèi)的消毒、滅鼠工作;

  5、負責項目內(nèi)的化糞池清掏工作;

  6、負責項目內(nèi)的積水、積雪清掃工作;

  7、負責庭院和道路兩側(cè)區(qū)間綠地養(yǎng)護工作,包括園區(qū)內(nèi)喬、灌、花、草的養(yǎng)護;

  8、負責大廈辦公區(qū)日;〝[及節(jié)日鮮花擺放工作。

  二、保潔管理標準

  1、按保潔計劃認真做好各管理區(qū)域內(nèi)的保潔工作,達到公共區(qū)域無積塵、無雜物、門窗玻璃明亮,各類裝飾及燈飾清潔光亮;

  2、保持大廈內(nèi)電梯間、電梯轎廂的干凈整潔;

  3、保持洗手間空氣清新,保持衛(wèi)生潔具的清潔衛(wèi)生及洗手間內(nèi)的整潔;

  4、定時收集管轄范圍各層面的垃圾,集中清運;

  5、秋冬落葉較多時根據(jù)情況增加室外清掃頻次,保持地面無大量數(shù)葉;

  6、定期清洗外墻,保持外墻整潔;

  7、冬季下雪就是命令,即時鏟冰掃雪,保證主要道路暢通。無積雪;

  8、定期實行殺蟲滅鼠工作,即時清運垃圾,保持園區(qū)良好的.衛(wèi)生環(huán)境;

  9、保證樹木修剪即時,無破壞、踐踏、無蟲害、枯死及隨意占用綠地現(xiàn)象;

  10、綠化用藥準確、安全、不污染周邊環(huán)境;

  11、搞好管轄范圍的環(huán)境衛(wèi)生,定時疏通、清洗下水道,聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門清掏化糞池;

  12、制定清潔設(shè)備和用具的采購和使用意見,合理掌握清潔費用;

  13、草坪修剪高度適中,基本無雜草。

  14、地下室及地下車庫無積塵、積水、明顯油漬,設(shè)施設(shè)備干凈整潔。

  三、承諾指標

  1、管理區(qū)域內(nèi)無積塵、無污垢、無垃圾、無積水控制率100%;

  2、建筑物外立面整潔保持率98%;

  3、建筑垃圾、生活垃圾、污水清理即時率100%;

  4、滅蟲除害即時率100%;

  5、綠化成活率99%,草坪純度99%。

  第二節(jié)實施措施

  一、實施措施

  1、實行分區(qū)負責制度,制定標準化保潔制度;

  2、增強巡視,制定主管檢查制度;

  3、科學的安排清潔時間、周期;

  4、明確各崗位分工不分家,讓員工熟悉不同樓層作業(yè),保質(zhì)又保量,以利于提升員工的責任感;

  5、對不同的客流區(qū)域制訂出不同保潔方案,使局部和整體保持同樣整潔;

  6、增強對保潔員職業(yè)形象的塑造、培訓及包裝;

  7、由專人負責垃圾清潔工作,作到垃圾日產(chǎn)日清;

  8、制定完整的綠化制度;

  9、做好大廈及辦公環(huán)境的日常、節(jié)日擺花工作。

  10、實行三查制度,員工自查,領(lǐng)班巡查,部門經(jīng)理抽查;做到檢查與教育結(jié)合,檢查與獎勵懲罰結(jié)合、檢查與改 進提升相結(jié)合。

  二、人員準備

  根據(jù)甲級寫字樓保潔人員的配備標準,結(jié)合本項目的實際服務(wù)范圍,對環(huán)境保障部的相關(guān)人員做如下準備。

  保潔綠化人員將著重增強技術(shù)培訓、文明禮貌等素質(zhì)培訓,通過培訓實行考核篩選(保潔人員原則上要求30歲以 下、初中以上文化水平)。

  1.0保潔領(lǐng)班的基本要求

  1.1知識要求

  1.1.1文化水準:高中畢業(yè)或同等學歷。

  1.1.2專業(yè)知識:熟悉物業(yè)服務(wù)常識和環(huán)境衛(wèi)生知識,掌握防病、防霉、防腐和安全用電知識。

  1.1.3衛(wèi)生原理知識:懂得清潔衛(wèi)生藥劑、藥品的化學性 能和使用要領(lǐng),具有衛(wèi)生保障知識。

  1.1.4政策法規(guī)知識:具有法律常識,理解安全保衛(wèi)和消防條例規(guī)定。

  1.2水平要求

  1.2.1操作水平:能按操作規(guī)程和要領(lǐng)熟練地操作各類相關(guān)工具和能準確使用消毒藥劑。

  1.2.2管理水平:懂得成本核算原理,管理工作有條不紊。具有班組工作的組織水平。

  1.3職業(yè)道德:帶頭工作,嚴格遵守勞動紀律和相關(guān)制度;工作中不怕累,認真負責,埋頭苦干,任勞任怨;

  1.4經(jīng)歷要求:擔任保潔領(lǐng)班一年以上。

  1.5身體要求:身體健康,精力充沛,能勝任本職工作。

  2.0保潔員的基本要求

  2.1知識要求

  2.1.1文化水準:初中畢業(yè)以上學歷。

  2.1.2職業(yè)基礎(chǔ)知識:理解物業(yè)服務(wù)常識和環(huán)境衛(wèi)生知識。掌握防病、防霉防腐和安全用電知識,理解餐具消毒清洗方面的知識。

  2.1.3衛(wèi)生原理知識:懂得清潔衛(wèi)生藥劑、藥品的化學性能和使用要領(lǐng),具有衛(wèi)生、保障知識。

  2.1.4政策法規(guī)知識:具有法律常識,理解安全保衛(wèi)和消防條例規(guī)定。

  2.2水平要求:能熟練地使用各類清潔衛(wèi)生工具,按操作規(guī)程和要領(lǐng)工作;能準確使用消毒防腐藥劑,藥品和有 關(guān)器具。

  2.3職業(yè)道德:嚴格遵守勞動紀律和員工守則,工作中不怕苦、累、認真負責,埋頭苦干,任勞任怨;具有為公 眾服務(wù)的思想品德。

  2.4身體要求:身體健康,能勝任本職工作。

  3.0綠化員的基本要求

  3.1知識要求

  3.1.1文化水準:初中畢業(yè)以上學歷。

  3.1.2職業(yè)基礎(chǔ)知識:理解物業(yè)服務(wù)常識和綠化方面知識。掌握防病、養(yǎng)護、花卉擺放方面的知識。

  3.1.3專業(yè)知識:懂得綠地修整、修剪、灌溉、疏松等方面的知識。

  3.2水平要求:能熟練地使用各類綠化工具,按操作規(guī)程和要領(lǐng)工作;能準確使用消毒防蟲藥劑,藥品和相關(guān)器 具。

  3.3職業(yè)道德:嚴格遵守勞動紀律和員工守則,工作中不怕苦、累、認真負責,埋頭苦干,任勞任怨;具有為公 眾服務(wù)的思想品德。

  3.4身體要求:身體健康,能勝任本職工作。

  環(huán)境保障部經(jīng)理:1名;

  樓層保潔員:1名

  停車場保潔員:1名

  室外保潔員:1名

  玻璃及不銹鋼保潔員:1名

  人員選聘的標準參照公司關(guān)于“項目部人員選聘標準”。

  三、環(huán)境保障部經(jīng)理的崗位職責

  1、負責制訂清潔工作計劃(崗位設(shè)置、人員調(diào)配、班次排定等);

  2、帶頭工作,以身作則,努力調(diào)動員工積極,按照計劃保質(zhì)保量完成各項工作;

  3、負責協(xié)調(diào)本部門與各部門的關(guān)系,合理調(diào)配人力和物力資源;

  4、負責定期對本部門員工實行崗位培訓和考核,持續(xù)提升員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;

  5、負責環(huán)境保障工作的日檢和考核,糾正日常工作中發(fā)生的不合格服務(wù);

  6、負責清潔用品和綠化用品領(lǐng)用計劃的編制以及領(lǐng)用物品的驗證工作,并嚴格控制其合理的使用,協(xié)助庫房管理 員合理貯存和保管;

  7、對發(fā)生在項目內(nèi)的破壞衛(wèi)生、踐踏綠地的現(xiàn)象實行勸阻 和制止;

  8、負責對消殺和垃圾清運等服務(wù)分包商的服務(wù)實行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并作質(zhì)量記錄。

  四、環(huán)境保潔部領(lǐng)班崗位職責

  1、協(xié)助環(huán)境保潔部經(jīng)理做好環(huán)境保潔部日常工作;

  2、根據(jù)實際情況,合理安排保潔員工的工作;

  3、堅持巡視,嚴抓保潔綠化質(zhì)量;

  4、完成環(huán)境保潔部經(jīng)理安排的其它工作。

  五、保潔員的崗位職責

  1、負責分管清潔區(qū)域的衛(wèi)生,按照清潔工作的標準和要求完成工作。

  2、熟悉掌握各類清潔工具的使用和保養(yǎng),以及各種清潔劑的使用方法。

  3、嚴格按照清潔規(guī)范操作,以防損壞設(shè)施、設(shè)備。

  4、積極主動巡回檢查,發(fā)現(xiàn)未達到標準即時清潔。

  5、節(jié)約使用清潔原料,保護使用各種清潔用具。

  6、從事保潔工作的同時有巡檢設(shè)備設(shè)施的職責,發(fā)現(xiàn)問題即時報修。

  7、積極完成上級交辦的各項臨時工作。

  六、綠化員的崗位職責

  1、按照綠化工作的年、月、日工作計劃、工作標準和工作程序完成工作;

  2、即時處理枯枝落葉,清理草坪、綠地;

  3、認真學習專業(yè)技術(shù)知識,努力提升管理質(zhì)量和工作效率;

  4、服從部門經(jīng)理的安排,遵守工作紀律,完成上級交班的 各項臨時工作。

  以下是三篇關(guān)于大廈物業(yè)保潔管理方案的示例,每篇方案均按照清晰的結(jié)構(gòu)進行分點表示和歸納:

  大廈物業(yè)保潔管理方案 4

  一、引言

  隨著城市的發(fā)展和建設(shè),大廈物業(yè)保潔管理成為提升大廈整體形象與品質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。本方案旨在全面提升大廈保潔管理水平,確保大廈內(nèi)外環(huán)境的整潔與舒適。

  二、管理目標

  提高保潔人員素質(zhì),確保保潔工作的.高效與細致。

  建立科學的管理體系,實現(xiàn)保潔工作的規(guī)范化與標準化。

  引入先進的保潔設(shè)備,提升保潔效率與質(zhì)量。

  三、具體措施

  人員培訓:

  定期組織保潔人員參加專業(yè)技能培訓,提高其工作能力和服務(wù)意識。

  加強保潔人員對保潔工作重要性的認識,激發(fā)其工作積極性和主動性。

  管理體系建設(shè):

  制定完善的保潔管理制度和規(guī)范,明確保潔工作的職責和權(quán)限。

  設(shè)立保潔工作考核和獎懲制度,對保潔工作進行定期檢查和評估。

  設(shè)備更新:

  根據(jù)大廈的實際情況和需求,購置現(xiàn)代化的保潔設(shè)備和工具。

  定期對保潔設(shè)備進行維護和保養(yǎng),確保其正常運行和使用壽命。

  四、管理效果評估

  定期對保潔工作進行檢查和評估,確保各項措施得到有效執(zhí)行。

  收集業(yè)主和用戶的反饋意見,不斷改進和完善保潔管理工作。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 5

  一、引言

  本方案旨在實現(xiàn)大廈保潔管理的精細化,通過細節(jié)管理提升大廈的.整潔度和舒適度。

  二、管理目標

  確保大廈內(nèi)外環(huán)境的干凈整潔,無衛(wèi)生死角。

  嚴格把控保潔質(zhì)量,確保符合相關(guān)衛(wèi)生標準。

  三、具體措施

  保潔工作流程優(yōu)化:

  每日定時清掃公共區(qū)域,確保地面、墻面、家具等無污漬、灰塵。

  對電梯、樓道、洗手間等重點區(qū)域進行深度清潔,保持其干凈無異味。

  定期進行專項清潔,如地毯清洗、外墻清洗等,提升大廈整體清潔度。

  保潔質(zhì)量把控:

  設(shè)立保潔質(zhì)量檢查制度,對保潔工作進行定期檢查和評估。

  嚴格按照衛(wèi)生標準執(zhí)行保潔工作,確保各項衛(wèi)生指標達標。

  細節(jié)管理:

  注意清潔工具的擺放和使用,確保其整潔有序。

  定期檢查垃圾桶的傾倒情況,確保垃圾及時清理。

  四、管理效果評估

  定期對保潔工作進行抽查和評估,確保各項措施得到有效執(zhí)行。

  收集業(yè)主和用戶的反饋意見,針對問題進行改進和優(yōu)化。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 6

  一、引言

  本方案旨在引入智能化技術(shù),提升大廈保潔管理的效率和質(zhì)量。

  二、管理目標

  實現(xiàn)保潔工作的智能化管理,降低人力成本。

  提升保潔效率和質(zhì)量,確保大廈環(huán)境的整潔與舒適。

  三、具體措施

  引入智能化保潔設(shè)備:

  使用智能掃地機器人、智能洗地機等設(shè)備,實現(xiàn)自動化清潔。

  引入智能環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng),實時監(jiān)測大廈內(nèi)環(huán)境的衛(wèi)生狀況。

  建立智能化管理平臺:

  建立保潔工作管理平臺,實現(xiàn)保潔工作的`信息化管理和數(shù)據(jù)分析。

  通過平臺對保潔工作進行調(diào)度和安排,提高工作效率。

  智能化監(jiān)管與反饋:

  利用智能攝像頭等設(shè)備對保潔工作進行監(jiān)管和記錄。

  收集業(yè)主和用戶的反饋意見,通過平臺進行及時處理和反饋。

  四、管理效果評估

  定期對智能化管理平臺的運行情況進行檢查和評估。

  收集業(yè)主和用戶的反饋意見,針對問題進行改進和優(yōu)化。

  以下是三篇關(guān)于大廈物業(yè)保潔管理方案的示例,每篇方案均按照清晰的結(jié)構(gòu),分點表示和歸納,同時盡量參考了文章中的相關(guān)數(shù)字和信息:

  大廈物業(yè)保潔管理方案 7

  一、背景與目標

  隨著城市的發(fā)展,大廈物業(yè)管理日益重要。本方案旨在通過提升保潔人員素質(zhì)、優(yōu)化管理體系和引入先進設(shè)備,實現(xiàn)大廈保潔工作的全面提升。

  二、保潔人員素質(zhì)提升

  設(shè)立定期培訓制度,確保保潔人員每年至少參加一次保潔知識和技能培訓。

  培訓內(nèi)容涵蓋保潔工作的重要性、專業(yè)知識和技能提升等方面,提高保潔人員的專業(yè)性和工作積極性。

  三、管理體系優(yōu)化

  建立完善的保潔管理制度和規(guī)范,明確保潔工作的職責和權(quán)限。

  設(shè)立工作考核和獎懲制度,對保潔工作進行定期檢查和評估,確保工作質(zhì)量。

  四、先進設(shè)備引入

  根據(jù)大廈實際情況和需求,引入現(xiàn)代化的保潔設(shè)備和工具,如高效靜電掃地機、環(huán)保洗地機等。

  設(shè)備的.引入旨在提高保潔工作的效率和質(zhì)量,降低人力成本。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 8

  一、保潔工作流程細化

  每日定時清掃公共區(qū)域,包括大堂、走廊、電梯等。

  對電梯、樓道、洗手間進行深度清潔,確保無污漬、無異味。

  定期進行窗戶清潔、地面拋光打蠟等專項清潔工作。

  二、保潔工作標準制定

  制定詳細的保潔工作標準,包括地面、墻面、家具等的清潔要求。

  設(shè)立質(zhì)量檢查制度,對保潔工作進行隨機抽查和定期評估,確保工作質(zhì)量符合標準。

  三、垃圾分類與清理

  設(shè)立垃圾分類收集點,指導大廈內(nèi)人員正確分類投放垃圾。

  定期對垃圾進行分類清理和運輸,確保大廈環(huán)境整潔。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 9

  一、環(huán)保理念融入

  倡導綠色環(huán)保理念,使用環(huán)保型清潔劑和材料。

  鼓勵大廈內(nèi)人員共同參與環(huán)保行動,如節(jié)約用水、用電等。

  二、節(jié)能減排措施

  引入節(jié)能型保潔設(shè)備,如節(jié)水型洗地機、低噪音吸塵器等。

  優(yōu)化保潔工作流程,減少不必要的能源消耗和浪費。

  三、綠化美化環(huán)境

  加強大廈內(nèi)外綠化工作,種植花草樹木,美化環(huán)境。

  設(shè)立綠化維護制度,確保綠化植物的生長和健康。

  大廈物業(yè)保潔管理方案 10

  一、背景描述

  隨著城市的發(fā)展,大廈數(shù)量不斷增加,物業(yè)保潔管理成為一項重要任務(wù)。一個科學、合理的大廈保潔物業(yè)管理方案對于提升大廈的整體品質(zhì)和服務(wù)水平至關(guān)重要。

  二、當前問題

  當前,大廈物業(yè)保潔管理存在以下問題:

  保潔人員素質(zhì)參差不齊,缺乏專業(yè)知識和技能。

  缺乏科學的管理體系,無法對保潔工作進行有效監(jiān)督和考核。

  保潔設(shè)備和工具陳舊,無法滿足現(xiàn)代保潔需求。

  三、管理方案

  針對以上問題,提出以下管理方案:

  提高保潔人員素質(zhì)

  加強對保潔人員的培訓和技能提升,提高其專業(yè)水平和服務(wù)意識。

  建立完善的培訓機制,定期組織保潔人員參加保潔知識和技能培訓。

  在培訓過程中,注重培養(yǎng)保潔人員的敬業(yè)精神和服務(wù)態(tài)度,使其更加全面地了解保潔工作的`意義和重要性。

  建立科學的管理體系

  制定大廈保潔管理制度和規(guī)范,明確保潔工作的責任和權(quán)限。

  建立保潔工作的考核和獎懲制度,對保潔工作進行定期檢查和評估。

  通過科學的管理體系,有效監(jiān)督和考核保潔工作,提高其質(zhì)量和效率。

  更新保潔設(shè)備和工具

  投入資金購買先進的保潔設(shè)備和工具,如高效靜電掃地機、環(huán)保洗地機等。

  根據(jù)大廈的實際情況和需求,合理配置保潔設(shè)備和工具,提高保潔工作的效率和質(zhì)量。

  定期對保潔設(shè)備和工具進行維護和保養(yǎng),確保其處于良好狀態(tài)。

  四、管理實施

  制定詳細的保潔計劃和時間表,確保各項保潔工作有序進行。

  定期對保潔工作進行巡查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。

  加強與業(yè)主和租戶的溝通與交流,及時了解其需求和反饋意見,不斷優(yōu)化保潔服務(wù)。

  五、保潔管理效果評估

  定期對保潔管理效果進行評估和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時改進。

  通過業(yè)主和租戶的滿意度調(diào)查,了解其對保潔服務(wù)的評價和意見,作為改進的依據(jù)。

  不斷學習和借鑒先進的保潔管理經(jīng)驗和技術(shù),提升保潔管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

  六、具體保潔要求

  地面保潔:根據(jù)材質(zhì)不同制定不同的保潔頻次和要求,確保地面潔凈無雜物、灰塵等。

  墻面、柱面保潔:定期擦拭墻面和柱面,保持其表面潔凈無灰塵、污漬等。

  門、窗保潔:每天擦拭門、窗及其縫隙處,保持其潔凈無灰塵、污漬等。

  會議室、衛(wèi)生間等公共區(qū)域保潔:按照高標準進行保潔,確保無污漬、無異味等。

  通過實施以上管理方案,可以有效提升大廈物業(yè)保潔管理的水平和質(zhì)量,為大廈提供一個清潔、舒適的環(huán)境。

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