實(shí)用的述職報(bào)告范文（通用6篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的述職報(bào)告（通用6篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
述職報(bào)告 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！今天很榮幸在這里做我任職運(yùn)行指揮中心指揮室副主任半年工作以來的述職報(bào)告。在過去的半年中，我緊密圍繞集團(tuán)運(yùn)行指揮中心工作部署和工作思路、總體目標(biāo)，結(jié)合指揮中心的工作實(shí)際，在分管工作范圍內(nèi)，敢于創(chuàng)新，勇于開拓，通過指揮室同事們的共同努力下，較好地完成了半年各項(xiàng)工作任務(wù)。能取得這樣的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)們的信任語同事們的協(xié)助支持。在工作期間結(jié)合自己專業(yè)知識(shí)及崗位實(shí)踐已經(jīng)完全能夠熟練本職各項(xiàng)工作能力,可以有效快速完成各階段的工作任務(wù)。 任職運(yùn)行指揮中心指揮室副主任至今，主要工作成就為：
1、工作中一直堅(jiān)持“安全第一 服務(wù)至上”的理念，做好了每項(xiàng)工作。
2、出色完成了春運(yùn)、“兩會(huì)”等重大航空運(yùn)輸飛行的保障工作
3、加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、強(qiáng)化提高了轉(zhuǎn)崗員工業(yè)務(wù)知識(shí)和技能
4、持續(xù)完成了不停航施工保障的工作
5、在科室中全面開展了相關(guān)創(chuàng)建工作
6、提前做好了旺季生產(chǎn)保障準(zhǔn)備工作 同時(shí)保障了分管科室設(shè)備正常運(yùn)行、有效管理了對科室考勤和績效考核工作、按時(shí)完成科室qc工作，并取得了一定成績。嚴(yán)格執(zhí)行效能監(jiān)察、女職工示范崗的日常工作、進(jìn)行了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)。任職以來認(rèn)真協(xié)助主任做好本科室各項(xiàng)工作，嚴(yán)格恪守實(shí)施有效管理，促進(jìn)科室成為了穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的集體。嚴(yán)格按照中心運(yùn)行手冊及各項(xiàng)規(guī)章制度開展工作。履行了運(yùn)行指揮中心指揮室副主任各項(xiàng)職責(zé)，保證了科室工作正常有效的運(yùn)行。 一直以來，對于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，我不僅能夠按時(shí)高效完成，并且對于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我不折不扣執(zhí)行落實(shí)出色完成，從不講任何客觀理由和條件，能夠盡自己最大地努力去完成，同時(shí)工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)同。
一、現(xiàn)將我半年來工作的情況、思想向組織和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
1、以身作則，嚴(yán)以律己古人云：其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。意思就是說管理者應(yīng)當(dāng)身為表率處處
做員工的榜樣，才能令行禁止。嚴(yán)格要求自己，不搞特殊化，不以自己的身份而放松要求，這是一個(gè)人能不斷進(jìn)取的先決條件。所以我認(rèn)為這是對管理者最基本的要求和準(zhǔn)則。
2、注重提升自身能力、素質(zhì):走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，我重新審視自己，看自身能力和素質(zhì)，能不能適應(yīng)機(jī)場發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作安全目標(biāo)的需要。并經(jīng)常告誡自己，工作上一定要立得住腳，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望與同事的關(guān)心，提高自身能力和素質(zhì)是關(guān)鍵。我首先從自身做起“抓業(yè)務(wù)，講學(xué)習(xí)” 始終將自己擺在一個(gè)學(xué)習(xí)者的位置上。在工作中，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，在實(shí)踐中磨練、提高自己。不滿足于現(xiàn)有掌握的飛行簽派知識(shí)，還積極學(xué)習(xí)空中交通管理、飛行區(qū)技術(shù)
標(biāo)準(zhǔn)等方面相關(guān)知識(shí)，工作之余也不忘向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教，提高自己分析問題，解決問題的能力，在中心和科室組織的換季業(yè)務(wù)考核中屢屢名列前茅。古人講，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思?xì)в诙琛保岣咄晟谱晕译x不開勤，工作出成績也離不開勤。作為一個(gè)部門的副職，工作中少一些患得患失，只要把思想擺正了，堅(jiān)持行為影響，以良好形象為牽引，就會(huì)產(chǎn)生很高的凝聚力和高漲的工作熱情。
3、加強(qiáng)貫徹和執(zhí)行力度對個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營能力。而衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對個(gè)人而言是按時(shí)按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)；因此需要確切實(shí)際去做好每次工作總結(jié)及計(jì)劃，一定要在日常工作當(dāng)中去貫徹和執(zhí)行，這樣才會(huì)科學(xué)合理地提高工作效率，保障各方面的工作質(zhì)量。
二、過去半年里的主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲。
在運(yùn)行指揮中心任職指揮室副主任半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位
2、只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真管理科室運(yùn)行，才能履行好副主任的職責(zé)
4、只有樹立員工的服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與員工的溝通協(xié)調(diào)，才能把運(yùn)行工作做 好。
三、存在的不足、與改正措施、
由于初次涉及運(yùn)行指揮中心指揮室副主任管理工作，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，剛開始的時(shí)候有些生疏，但隨著自己及時(shí)調(diào)整 ，也取得了一些不錯(cuò)的效果。但還有很多不足之處，總結(jié)下來有以下幾點(diǎn)：
�。�1）業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高的不夠，工作方法需要變通，工作效率的提升、需要多向領(lǐng)導(dǎo)同事討經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。要知道學(xué)無止境。創(chuàng)新工作方法，學(xué)會(huì)靈活變通，提高工作效率。
�。�2）工作中不夠沉穩(wěn)，做事有點(diǎn)激進(jìn)，缺乏成熟的領(lǐng)導(dǎo)能力。
�。�3）提高員工的辦事能力、有些事情員工們還是有些不知如何去做、這個(gè)就需要加強(qiáng)員工理論知識(shí)培訓(xùn)，讓員工們的工作能力達(dá)到完全可以自主、自立。
�。�4）缺少與其他科室協(xié)助工作經(jīng)驗(yàn)，對整體協(xié)助工作掌控能力較弱。針對上述工作中存在的不足，為了做好接下來的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：（a）積極搞好員工之間的關(guān)系、讓員工之間和睦相處；（b）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法和管理思路，提高工作效率；（c）加強(qiáng)自我素養(yǎng)的提升，完善獨(dú)立成熟的領(lǐng)導(dǎo)能力。（d）加強(qiáng)與其他兄弟科室的聯(lián)系，提前做好每項(xiàng)工作的溝通，提高對每個(gè)協(xié)作的兄弟科室的全面認(rèn)識(shí)。
四、確定了下半年工作主要方向與內(nèi)容
1、堅(jiān)持安全責(zé)任制的落實(shí)，充分利用機(jī)場運(yùn)行資源，采取切實(shí)有效的安全保障措施，千方百計(jì)做好機(jī)場旺季生產(chǎn)運(yùn)輸保障工作，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
2、繼續(xù)加強(qiáng)安全運(yùn)行中的規(guī)范化管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變員工思想觀念，樹立大局意識(shí)，堅(jiān)持抓好“一個(gè)安全和兩個(gè)服務(wù)”，為集團(tuán)客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。
3、重點(diǎn)做好專機(jī)、包機(jī)、公務(wù)機(jī)、要客等特殊航班的保障，如：十八大專機(jī)、朝覲包機(jī)等；根據(jù)任務(wù)性質(zhì)不同，結(jié)合指揮室工作實(shí)際制定可行的保障措施。
4、繼續(xù)加大不停航施工保障力度，加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，確保施工期間機(jī)場運(yùn)行安全正常。
5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)多樣化；采取輪流講課、專題討論、定期考核等形式加強(qiáng)崗位培訓(xùn)；同時(shí)采取專人牽頭和有趣味性的方式，調(diào)動(dòng)全員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的積極性。
6、做好換季工作；總結(jié)歷年工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)并完善《指揮室大面積航班保障流程》，《指揮室冬季除冰雪流程》，《飛機(jī)定點(diǎn)除冰的保障流程》。
7、完善指揮室各項(xiàng)應(yīng)急處置預(yù)案，進(jìn)一步細(xì)化突發(fā)事件處置程序，計(jì)劃下半年組織進(jìn)行一次桌面模擬演練。下半年，指揮室將繼續(xù)圍繞中心整體工作目標(biāo)，以更加堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和優(yōu)良的工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，保持和發(fā)揚(yáng)取得的成績，積極改進(jìn)不足之處，發(fā)揮員工的創(chuàng)造力和主人翁精神，努力實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)。以上是我的述職報(bào)告，我在任職期間，雖然取得了一點(diǎn)成績。但也存在著不足和不周到的地方，真誠地希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評指正。最后對各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志對我一直以來的關(guān)心幫助表示誠摯的感謝！謝謝大家！
述職報(bào)告 篇2
20xx年，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下及廣大干部職工的共同努力下，我站的各項(xiàng)工作都取得較好的成績，本人現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)：
一、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
按照鄉(xiāng)黨委、政府的要求，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、深入貫徹十七屆四中、五中全會(huì)精神，而且結(jié)合本站工作實(shí)際積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。一方面在鄉(xiāng)黨委的統(tǒng)一部署和安排下，積極參加鄉(xiāng)黨委組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，并記好筆記寫好心得。另一方面，加強(qiáng)對涉及農(nóng)業(yè)的法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的工作利用業(yè)余時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過對自身政治理論及業(yè)務(wù)方面的不斷學(xué)習(xí)和提高。從而使我更加深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵，牢固樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)格按照廉政手冊的要求辦事。在政治上、思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委保持一致，堅(jiān)決貫徹縣委、縣政府的決定，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，自覺自愿地投身到服務(wù)“三農(nóng)”的工作中。
二、認(rèn)真履行崗位責(zé)任，努力完成上級(jí)組織安排的各項(xiàng)工作任務(wù)：
�。�1）圍繞鄉(xiāng)黨委中心工作，積極參與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，按照縣委提出加大基地建設(shè)，抓好支柱產(chǎn)業(yè)的總體要求，著力加大設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)、農(nóng)作物高產(chǎn)栽培技術(shù)推廣、大力實(shí)施測土配方施肥工程、大力推廣核桃、中藥材、永樂金米、小麥、玉米、蔬菜等作物種植，堯峪村“生貴式“大棚蔬菜已初具規(guī)模。
�。�2）推廣優(yōu)良品種、測土配方施肥技術(shù)及新的栽培實(shí)用技術(shù)，并對各村進(jìn)行觀摩。
�。�3）沼氣方面：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，今年我鄉(xiāng)沼氣任務(wù)為84個(gè)，全鄉(xiāng)12個(gè)行政村現(xiàn)已安排到位，預(yù)計(jì)10月份能順利完成。
�。�4）糧食直補(bǔ)：在縣農(nóng)業(yè)局的安排部署下，我鄉(xiāng)糧食補(bǔ)貼玉米為14870、5畝，小麥8874、6畝，谷子490、2畝，雜糧3178、9畝，目前已經(jīng)全部發(fā)放到農(nóng)民手中。
在工作中不斷找差距、找不足，適時(shí)地進(jìn)行批評及自我批評，改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
三．注重廉潔自律，做勤政廉政的表率：
我在工作中始終嚴(yán)格要求自己，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。堅(jiān)持廉潔從政，樹立良好的形象, 作為一名黨員干部，我時(shí)刻告誡自己，在思想和行動(dòng)上要從嚴(yán)要求。一是增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。做一個(gè)忠于黨和人民事業(yè)的人，忠于職守，盡職盡
責(zé)。二是牢固樹立大局觀念、集體觀念，識(shí)大體、講原則。三是廉潔自律。處處以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，從嚴(yán)管好家庭成員和身邊的工作人員，不以任何名義謀取私利，較好地維護(hù)了黨的廉潔形象。四是勤政為民。無論是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作還是其它業(yè)務(wù)工作，雖然工作量大且困難多，但本人能夠以工作為重點(diǎn)，堅(jiān)持在清苦的工作中錘煉自己的堅(jiān)強(qiáng)性格和務(wù)實(shí)作風(fēng)，克服一切困難，努力完成鄉(xiāng)黨委政府及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
述職報(bào)告 篇3
俗話說：“明鏡方可整衣冠，明史方可知興衰，明鑒可以識(shí)善惡�！蔽蚁胗眠@句話來開始我今天的述職演講和工作總結(jié)。
明鏡——當(dāng)一個(gè)人面對鏡子的時(shí)候，就可以看出自己的衣冠是否整潔；明史——只有真正了解歷史的人，才知道一個(gè)國家的興旺與衰落；明鑒，只有明鑒的眼光才能分清事物發(fā)展的善良與丑惡。
這是一個(gè)紛繁的世界，它就是一個(gè)充滿著英雄和愚人的江湖。不管江湖的大小，無論江湖中的是英雄還是愚人，他們都會(huì)為名而爭，為利而戰(zhàn)，原本平靜的江湖因?yàn)樗麄冏兊眯蕊L(fēng)血雨。有人隨江湖的大浪而倒下，也有人順應(yīng)潮流而站起來，不管是情愿與不情愿，不爭的事實(shí)已經(jīng)給現(xiàn)實(shí)生活、工作注入了新內(nèi)涵。
江湖如此，工作也亦如此。我們需要生活，需要快樂的生活，而快樂的生活所依附的是快樂的工作。英雄也好，愚人也罷，而他們的終極目的就是如何為了生活而拼搏。他們肯定要選擇一種方式，無論是斗智還是斗勇，所需要的是勇氣和毅力。
今天的《裝飾商報(bào)》，當(dāng)初它是一個(gè)嬰兒，咿咿呀呀走路學(xué)語都是從零開始，而“嬰兒”的這個(gè)身份隨著時(shí)間年輪的更替，今天對它來講已經(jīng)有些不適用了；如今它已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的青年，因?yàn)樗凶约旱乃季S和智慧，有它面對江湖的勇氣和實(shí)力。而這個(gè)時(shí)候需要的是磨練，是積累，是奮進(jìn)，更是從另外一個(gè)零開始。
我們需要的不是滿足，不是徘徊和猶豫，需要的是果敢，也許開荒牛的性格是因?yàn)槌錾俨慌禄⒌挠職庹鞣耸澜�，而這個(gè)時(shí)候作為作為《裝飾商報(bào)》的一員，我們不能坐視，不能行同虛設(shè)。作為我個(gè)人而言，我不是一個(gè)旁觀者或者指揮家，我更愿意拿起槍桿參與戰(zhàn)斗的，我不是一個(gè)英雄，但我是一個(gè)不折不扣的務(wù)實(shí)英雄。
……
成事在天，謀事在人。我始終相信任何事情需要人，無論是哪一個(gè)行業(yè)，哪個(gè)職業(yè)。所以，解決人員問題是九月份以來一直在不斷地改變中改變的事情。九月編輯部引進(jìn)了伍佳慧小姐；而她的到來就是以報(bào)紙為基礎(chǔ)平臺(tái)，有效地展開經(jīng)營策劃項(xiàng)目活動(dòng)。
與此同時(shí)，人員崗位調(diào)整也是其中一部份，編輯部將原來在經(jīng)營上躍躍欲試的付勇轉(zhuǎn)化成長期戰(zhàn)略客戶新聞采訪專職記者；內(nèi)外勤兼修的杜祝轉(zhuǎn)化為全面負(fù)責(zé)川渝和全國報(bào)紙的特別編輯；曾做技術(shù)后備力量的劉蕾，也調(diào)往編輯部協(xié)助杜祝做新聞采訪工作；九正經(jīng)營中的得力干將寇友軍也調(diào)往編輯部，重點(diǎn)展開《整體家居》單個(gè)項(xiàng)目的整體經(jīng)營工作。
人員的分工到位只是第一步，而接下來的工作技能培育卻成為一個(gè)不可逾越的障礙。盡管困難重重，阻力重重，問題重重，但有一點(diǎn)值得肯定的是，這些我親愛的同仁們付出了他們寶貴的汗水和心血，盡管目前所做的，并不能滿足每一個(gè)人的目標(biāo)，并不能說他們完全達(dá)到一個(gè)高度，但是他們在提升和改變中已經(jīng)取得了顯著的成效：這是我為之欣慰的。
付勇）九月份長期戰(zhàn)略客戶和重特大新聞采訪外出次數(shù)達(dá)到42次，發(fā)表文章達(dá)到20至25篇，其總字?jǐn)?shù)達(dá)到近2萬字以上。比八月份和七月份兩個(gè)月稿件數(shù)量提升了40%；
劉蕾）一個(gè)半路出家的新聞新手，不敢獨(dú)立電話采訪，今天已經(jīng)成功采訪到外地客戶近60家，遭到拒絕和委婉謝絕的達(dá)到13家。無論辛酸還是淚水，這位年輕的新聞工作者用她的實(shí)際行動(dòng)詮釋了這個(gè)職業(yè)的神圣。正因?yàn)樗?采訪，才有了鄭州、西安、天津經(jīng)銷商的頻頻亮相。與進(jìn)入公司后的工作效率相比提升了50%。
杜祝）編輯部的多面手，組織稿件，協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)，采訪寫作，內(nèi)外兼修。無論是全國版還是地方版，只要你所看到的報(bào)紙，上面都有她的文化筆墨，都有她的工作痕跡。今天，報(bào)紙對她來講已經(jīng)駕輕就熟，獨(dú)立能力日異突出。
是這樣一群工作兢兢業(yè)業(yè)的同仁和朋友給予了我信心，是他們默默無聞的工作狀態(tài)讓我感同身受。如果說，報(bào)紙是我的左右，那么我親愛的同事們就是我的右手。是他們讓我左右相匯，左右逢源。誠然，無論是裝飾商報(bào)的小變化，大變革，都得益于各位同仁的支持和理解。
作為一個(gè)自封為“報(bào)人”的人，我時(shí)刻感受到身上肩負(fù)的責(zé)任和壓力。也許我們在責(zé)任或者挑戰(zhàn)面前，我們就暴露出了問題和不足。這需要正視的態(tài)度和眼光。
1、對市場了解認(rèn)識(shí)不熟；2、對新聞采訪的業(yè)務(wù)水平不熟；3、對重特大事件轉(zhuǎn)化為經(jīng)營不熟；這些不熟對我們來講是一個(gè)必須應(yīng)對的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)榛乇苤挥型瞬�，退步更加無法愈合疼痛的傷口。那么作為從成都“空降”到“成都”的我來說，我不是“鎮(zhèn)痛藥”，而我是一個(gè)處方簽，哪里出現(xiàn)問題，就講哪種問題，所以我很尖銳，也非常直率，所以人們就簡稱我為“鄧率”。
“良藥苦口利于病”，也許要解決病癥需要的是醫(yī)生和患者的共同配合。我相信做事難，做好事更難。但我還知道一個(gè)道理：那就是做任何事知道難處，那么這個(gè)難題就不再難了。
要做好《裝飾商報(bào)》，壯大《裝飾商報(bào)》，無論是新聞還是廣告經(jīng)營，我們必須先認(rèn)清自己，只有在充分了解自己的基礎(chǔ)上，在創(chuàng)造性思維理念下并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，打開門路，擴(kuò)張渠道，走出自己的新路。
報(bào)紙的新聞編輯部門就相當(dāng)于一個(gè)生產(chǎn)車間，這里的產(chǎn)品有好的，也有次的。好與壞的來源，將取決于新聞編輯部門的記者，他們的新聞就相當(dāng)于產(chǎn)品的原材料，原材料的好壞將直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的合格與否。而如何將記者的原材料加工后，變成炙手可熱的產(chǎn)品，那需要編輯部門人員下功夫。
培養(yǎng)和鍛煉一批打得硬仗，吃得苦，流得汗的新聞經(jīng)營記者，這將是《裝飾商報(bào)》一個(gè)成熟的標(biāo)志。我想解決這樣的問題，需要一個(gè)時(shí)間，至少要將這一計(jì)劃寫進(jìn)《九正戰(zhàn)略發(fā)展五年規(guī)劃白皮書》才行。
而作為報(bào)紙一個(gè)編輯部門而言，我們已經(jīng)制定出了《全員崗位責(zé)任制》，對每一個(gè)人員的工作目標(biāo)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位，增強(qiáng)他們的職業(yè)責(zé)任感，這項(xiàng)工作已經(jīng)取得了階段性的成果。
除此之外就是發(fā)行部門，它相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)輸、物流綜合性部門。他們肩負(fù)著將產(chǎn)品運(yùn)送到客戶手中的責(zé)任和義務(wù)，這一系統(tǒng)工作在發(fā)行部同仁的通力合作下。其四川二級(jí)城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效送達(dá)率達(dá)到80%以上，全國網(wǎng)絡(luò)渠道覆蓋率達(dá)到40%以上。時(shí)效性、持續(xù)性的發(fā)行已經(jīng)取得了第一階段的全面勝利。
那么，第二階段，發(fā)行部門將全面建立和輸理已建和再建的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商名單庫、廠家名單庫、戰(zhàn)略核心名單庫、訂閱客戶名單庫等。同時(shí)這個(gè)代表《裝飾商報(bào)》真正占領(lǐng)全國市場的核心機(jī)要部門，它就是一個(gè)旗幟和標(biāo)桿，將在后期穩(wěn)定、監(jiān)管、完善發(fā)行渠道，做到報(bào)到人到、有人送、有人收：“點(diǎn)對店，報(bào)對人”，有據(jù)可查，有據(jù)可依。
為了進(jìn)一步配合發(fā)行和擴(kuò)大全國的覆蓋范圍，《裝飾商報(bào)》在年底之前，將著力提高報(bào)紙本身新聞質(zhì)量。將原來的“地域性思維”和“地域性素材”全面轉(zhuǎn)向全國；把行業(yè)性新聞做到社會(huì)新聞。做到專業(yè)媒體社會(huì)化，大報(bào)形象一出，那必將是所向披靡，戰(zhàn)無不勝，攻無不克。
至此，我們還將進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司高層戰(zhàn)略發(fā)展精神，使辦報(bào)的整體思路和方向向公司的戰(zhàn)略高度上集中統(tǒng)一。同時(shí)加強(qiáng)每一位同仁的紀(jì)律性，職業(yè)技能性培養(yǎng)和監(jiān)督，做到嚴(yán)以律紀(jì)、寬以待人。
接下來的1-2個(gè)月，10月至12月份《裝飾商報(bào)》將全面推出全國木門行業(yè)100位優(yōu)秀掌門人和100位優(yōu)秀經(jīng)銷商的評選。以這種方式和手段擴(kuò)大《裝飾商報(bào)》的影響力和覆蓋面；達(dá)到與老總溝通、交流的目的，以促進(jìn)后期經(jīng)營工作的開展。這一工作目前已經(jīng)全面鋪開。
為了使《裝飾商報(bào)》在經(jīng)營上有所質(zhì)的突破，我大膽地建議各位同仁，可以自由組合實(shí)施項(xiàng)目責(zé)任制。以某一個(gè)行業(yè)或者某一個(gè)門類為單個(gè)項(xiàng)目基礎(chǔ)，如整體家居行業(yè)、地板行業(yè)、瓷磚行業(yè)、潔具行業(yè)、涂料行業(yè)……成立特別項(xiàng)目組，進(jìn)行小型團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。這僅只代表我個(gè)人的建議和想法，前期可以進(jìn)行嘗試性的運(yùn)作。
俗話說“一年有四季，季季有精彩”。我們已經(jīng)臨近最后一季。前方路布滿荊棘，但愿我們都是“斬荊棘”的刀，甩出它的鋒芒，迸發(fā)出它的色彩。祝愿每一個(gè)懷揣夢想的人實(shí)現(xiàn)夢想。
真誠地謝謝大家！
述職報(bào)告 篇4
在礦黨委和礦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx年我們通風(fēng)區(qū)認(rèn)真貫徹落實(shí)礦工作會(huì)議精神，以加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)為主要手段，以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的，已完成礦下達(dá)我區(qū)年度各項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)。積極安排部署，組織實(shí)施各項(xiàng)工作，在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟(jì)效益等方面都取得較好的成績。開創(chuàng)了安全與生產(chǎn)雙贏的喜人局面�？梢哉fxx年是我區(qū)各項(xiàng)工作全面取得輝煌成就的一年，但也有一些不足，為使大家更深刻全面了解我區(qū)一年來的主要工作，特作如下述職：
一，xx年的主要工作
1、年初我區(qū)按照礦工作會(huì)議精神的要求及礦下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，結(jié)合我區(qū)具體工作的實(shí)際，我們詳細(xì)完善修改補(bǔ)充了各項(xiàng)管理、安全處罰、質(zhì)量評標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配、員工考勤、材料管理等規(guī)章制度，并加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格進(jìn)行考核，形成各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的考核體系，為各項(xiàng)工作的完成提供了制度保障，有力促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。
2、根據(jù)我區(qū)員工整體素質(zhì)的實(shí)際，把員工教育培訓(xùn)，提高員工的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定員工教育培訓(xùn)的整體方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓(xùn)目標(biāo)等。通過教育培訓(xùn)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以此來保證現(xiàn)代化礦井的人才需要，同時(shí)在員工中積極開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)技能的熱情，加強(qiáng)對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用，真正體現(xiàn)讓那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。
3、深入開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀班組建設(shè)活動(dòng)，全面提升班組的整體管理水平。我們結(jié)合全國總工會(huì)和礦對班組建設(shè)的要求，加大了班組建設(shè)力度，完善班組建設(shè)制度，建設(shè)了考核體
系，完善考核細(xì)則，從源頭、全方位對班組進(jìn)行考核，獎(jiǎng)罰分明，從而提升了班組的管理水平，班組各項(xiàng)工作不斷得到提升，保證了全區(qū)各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)的完成。
4、通過認(rèn)真落實(shí)礦工作會(huì)議精神，在全體干部員工的共同努力下，xx年，我區(qū)圓滿完成礦年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。杜絕輕傷以上事故。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，在集團(tuán)公司歷次檢查驗(yàn)收中始終名列前茅。經(jīng)營管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，全員的節(jié)約意識(shí)不斷提高，成本管理細(xì)化到班組，加強(qiáng)了廢舊物資的回收和再利用工作，倡導(dǎo)技術(shù)革新，向小改小革要效益，最大程度的減少材料浪費(fèi)現(xiàn)象，成本指標(biāo)完成較好，比去年有所節(jié)余。
5、區(qū)班子整體思想素質(zhì)、工作能力，創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)發(fā)展觀念進(jìn)一步提升，班子成員的整體觀念，大局觀念、團(tuán)結(jié)協(xié)作能力都有一定的提高，員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀念、主人翁意識(shí)明顯增強(qiáng)�？梢哉f通風(fēng)區(qū)人心向背、隊(duì)伍穩(wěn)定、工作熱情高漲是完成任務(wù)的有力保障和基礎(chǔ)。
二，存在的問題
1、安全工作還有死角，抓得不實(shí)，習(xí)慣性違章時(shí)有發(fā)生。
2、班組建設(shè)還不夠全面扎實(shí)，班組基礎(chǔ)管理工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、員工整體素質(zhì)發(fā)展還不均衡，教育培訓(xùn)力度還需細(xì)化深入。
4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還不能達(dá)到長期達(dá)標(biāo)水平。
三、今后努力的方向
1、安全教育管理結(jié)合階段性實(shí)際扎實(shí)開展，加大制度的執(zhí)行力及處罰力度。杜絕習(xí)慣性違章。
2、加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)不滑坡。
3、深化班組建設(shè)，督促考核，把班組建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到人頭，加大考核力度，促進(jìn)班組建設(shè)不斷健康發(fā)展。
4、加強(qiáng)對全員的教育培訓(xùn)力度，對重點(diǎn)人，重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育，重點(diǎn)培訓(xùn)，確保全員整體素質(zhì)的提高。
以上是我區(qū)xx年的工作述職，請領(lǐng)導(dǎo)和員工給予指正并提出寶貴意見。
述職報(bào)告 篇5
敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：
九月下旬，我有幸應(yīng)聘到了宜工集團(tuán)質(zhì)量管理部的檢驗(yàn)科工作。作為檢驗(yàn)科長，我擔(dān)負(fù)著管理從原材料、零部件入廠到成品出廠全過程的進(jìn)貨檢驗(yàn)、工序檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)工作，配合及協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)檢驗(yàn)任務(wù)的完成，監(jiān)督嚴(yán)格把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)是我的主要職責(zé)�，F(xiàn)把我在三個(gè)月考察期中，履行檢驗(yàn)科長職責(zé)的情況總結(jié)匯報(bào)如下：
1、熟悉崗位業(yè)務(wù)，積極參與部門相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)編制。進(jìn)公司后，白天上班我主要是在新區(qū)熟悉和負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問題處置。晚上則到一區(qū)參與編制修改《不合格品清退管理辦法》、《工具、量具管理細(xì)則》、《檢驗(yàn)印章管理辦法》、《供應(yīng)商樣品驗(yàn)證管理辦法》等工作。通過大約一周時(shí)間，我已經(jīng)能獨(dú)立快速處置所遇各種質(zhì)量問題。特別是人員安排調(diào)度上，安排得當(dāng)，保證了參展機(jī)任務(wù)的完成。
如隨著公司工作重心的轉(zhuǎn)移，我們部長出差在外的情況下，我立即調(diào)整人員，果斷把胡潤之、陳華調(diào)整到環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)檢驗(yàn)上來。對剛劃分到結(jié)構(gòu)廠的環(huán)衛(wèi)外協(xié)外購件檢驗(yàn)任務(wù)，我迅速調(diào)集檢驗(yàn)力量，及時(shí)配合對環(huán)衛(wèi)外協(xié)外購產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
為保證檢驗(yàn)責(zé)任歸屬，確保進(jìn)貨產(chǎn)品質(zhì)量，我請示部長后，將此項(xiàng)檢驗(yàn)任務(wù)劃分到外檢組管理。這樣既解決了人員重復(fù)調(diào)配問題，也提高了檢驗(yàn)效益，保證了檢驗(yàn)質(zhì)量。
2、從檢驗(yàn)人員入手，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量控制。從10月份開始，每月組織檢驗(yàn)員崗位練兵。召開了班組長參加的啟動(dòng)會(huì)，還進(jìn)行了多次的巡察動(dòng)員，崗位練兵活動(dòng)組織嚴(yán)密。針對活動(dòng)的開展，提出了明確要求、練兵方法、展示內(nèi)容。
如抽查到進(jìn)行崗位練兵的檢驗(yàn)員，首先介紹本崗位所包涵的工作內(nèi)容，主要采用的檢驗(yàn)文件和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用的檢驗(yàn)、檢測方法及主要工具等。每操作一步必須介紹檢測內(nèi)容、方法，整個(gè)過程按授課形式進(jìn)行。檢驗(yàn)結(jié)束，下結(jié)論，總結(jié)操作注意事項(xiàng)，此項(xiàng)任務(wù)檢驗(yàn)心得和本崗位經(jīng)驗(yàn)。介紹本崗位現(xiàn)在工作中主要存在問題和本人建議，對現(xiàn)用檢驗(yàn)手段和檢驗(yàn)方法做出評價(jià)，提出自己的建議等等。
通過我組織的崗位練兵活動(dòng)，讓我們的檢驗(yàn)員不得不進(jìn)行一次次全面工作總結(jié)。在活動(dòng)上，大家看到了別人工作的亮點(diǎn)和不足，有了對照，有了自己提高檢驗(yàn)技能水平及質(zhì)量把關(guān)能力努力的方向。
3、對質(zhì)量異動(dòng)情況進(jìn)行嚴(yán)密的監(jiān)察，及時(shí)分析質(zhì)量問題。平時(shí)不斷向檢驗(yàn)員灌輸過程控制中，巡檢工作的重要性和必要性，以及如何做好巡檢工作。
如檢驗(yàn)員在環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，有一次，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工人在 “刮板” 焊接制作時(shí)，未按圖紙規(guī)定，正在自行修割。而且修割得亂七八糟的，嚴(yán)重影響產(chǎn)品外觀質(zhì)量和性能。接到檢驗(yàn)員報(bào)告后，我第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。對操作人員及現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)提出了警告，并及時(shí)召集生產(chǎn)部、江特公司、工藝裝備部、供應(yīng)公司、結(jié)構(gòu)件廠等單位部門開了現(xiàn)場會(huì)。通過會(huì)議了解到，此產(chǎn)品的生產(chǎn)加工其實(shí)一直存在問題。過去，按圖紙也是無法生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。而車間都是自行想辦法，采取保“行程”，不保“角度”的辦法加工完成。而此次，因?yàn)榧夹g(shù)提出了明確的“行程”和“角度”要求，致使生產(chǎn)工人在不斷修割努力下，仍無法滿足基本性能要求，直至被巡檢發(fā)現(xiàn)。會(huì)議上，我就此問題闡述了觀點(diǎn)：環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品之所以零幾年就開始做的東西，到現(xiàn)在仍然問題很多，真正原因就是，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)圖紙問題不反映，車間自行想辦法修修補(bǔ)補(bǔ)、對付了事的結(jié)果。從而導(dǎo)致技術(shù)上根本就不知道設(shè)計(jì)出現(xiàn)了偏差和問題，設(shè)計(jì)偏差、錯(cuò)誤或缺陷自然得不到及時(shí)修正，更談不上技術(shù)改進(jìn)。使得環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量一直不能得到提高，始終停留在一種“小作坊式”的生產(chǎn)狀態(tài)。希望大家以此為契機(jī)，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通的良好習(xí)慣，為產(chǎn)品質(zhì)量的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4、完善質(zhì)量檢驗(yàn)原始記錄，狠抓質(zhì)量意識(shí)。江特劃入不久，重機(jī)公司又剛剛成立。他們的檢驗(yàn)人員對此行業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)和檢驗(yàn)管理工作還處在適應(yīng)過程中。我多次去現(xiàn)場檢查指導(dǎo)質(zhì)量
管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作的開展，完善檢驗(yàn)流程，以及如何建立健全質(zhì)量記錄和收集質(zhì)量信息。在重機(jī)公司檢查發(fā)現(xiàn)，所有檢驗(yàn)均無記錄，而檢驗(yàn)員說他都記得清楚，根本就沒想過需要進(jìn)行記錄，僅做一個(gè)工作日志流水帳。我多次單獨(dú)與其班組長進(jìn)行交流，講明檢驗(yàn)記錄的作用和重要性，以及重機(jī)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理的需要。教他如何做檢驗(yàn)記錄、如何建立檢驗(yàn)記錄。并及時(shí)把此情況匯報(bào)給部領(lǐng)導(dǎo)，在部領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)下，終于使之轉(zhuǎn)變了觀念，提高了質(zhì)量意識(shí)。目前重機(jī)公司，已建立了《調(diào)試過程記錄》、《車載泵裝配及檢驗(yàn)流程卡》、《s閥砼泵調(diào)試記錄》、《混凝土泵性能檢驗(yàn)報(bào)告》和正在完善中的《零、部件檢驗(yàn)記錄》。
總裝、結(jié)構(gòu)件、薄板件和外檢組，在我的全力推動(dòng)下，也積極行動(dòng)起來。目前，完善和增補(bǔ)的檢驗(yàn)記錄，提交到質(zhì)量管理部的有《整機(jī)裝配記錄》、《發(fā)動(dòng)機(jī)罩檢驗(yàn)記錄》、《鏟斗檢驗(yàn)記錄》等16個(gè)之多�，F(xiàn)在，檢驗(yàn)員對檢驗(yàn)項(xiàng)目應(yīng)該做好記錄都能熟知，質(zhì)量意識(shí)有明顯提高。
5、及時(shí)對不合格品處理，組織重大質(zhì)量問題分析。我首先對外檢組目前抽檢情況進(jìn)行了摸底，特別是對他們檢驗(yàn)方法提出了質(zhì)疑。要求外檢組的檢驗(yàn)工作，必須嚴(yán)格按規(guī)定的抽驗(yàn)方法進(jìn)行。并明確要求抽檢時(shí)，不能只檢上面的，一定要檢查完整個(gè)來貨批的質(zhì)量后，再打亂次序或直接抽取中、下部位置的零部件進(jìn)行檢驗(yàn)。特別是對環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的檢驗(yàn)，由于廠家質(zhì)量意識(shí)差，存在問題較多，我們在抽驗(yàn)時(shí)，一定要多抽、加倍抽。時(shí)間允許時(shí)，甚至進(jìn)行100%的檢驗(yàn)，一定要確保產(chǎn)品的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)抽檢的產(chǎn)品存在問題，能退貨的必須退貨，堅(jiān)決不留隱患。同時(shí)，進(jìn)一步明確了處置程序，提供了相關(guān)人員電話。處置未果時(shí)，直接交由我們兩個(gè)科長處置。還規(guī)定空閑時(shí)，所有外檢人員必須到生產(chǎn)線上去了解裝配情況，了解各零部件裝配位置以及重要裝配尺寸，以便更好的把握檢驗(yàn)要點(diǎn)。
其次，在總裝廠裝配線進(jìn)行了質(zhì)量問題收集。找主管現(xiàn)場檢驗(yàn)的檢驗(yàn)員與總裝廠的裝配、調(diào)試人員進(jìn)行核實(shí)�，F(xiàn)已要求檢驗(yàn)員加大巡查力度，確保證整機(jī)裝配質(zhì)量。同時(shí)，對“換件”問題，要求進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分。分清是裝配不當(dāng)造成的問題還是供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量問題，并做好統(tǒng)計(jì)記錄，為錯(cuò)、漏檢率的統(tǒng)計(jì)提供可靠數(shù)據(jù)。
目前，環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)主要是在結(jié)構(gòu)件廠完成。我除了調(diào)配檢驗(yàn)力量進(jìn)行檢驗(yàn)進(jìn)度、檢驗(yàn)質(zhì)量把關(guān)外，堅(jiān)持每天都在生產(chǎn)一線進(jìn)行巡查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處置。同時(shí)，對檢驗(yàn)員提出要求，必須堅(jiān)持現(xiàn)場有生產(chǎn)，現(xiàn)場就有檢驗(yàn)，并且確保第一時(shí)間進(jìn)行檢驗(yàn)。同時(shí)，加大巡檢力度，對重點(diǎn)、有代表性問題一定要很抓不放，適時(shí)召開現(xiàn)場會(huì)。一定要起到警示和教育作用，確保生產(chǎn)工人質(zhì)量意識(shí)和工作責(zé)任心的提高。我先后直接和參與處理故障單一百多件。
從我組織第一個(gè)《30h前機(jī)架質(zhì)量問題現(xiàn)場分析會(huì)》開始，先后組織了正式和非正式的《關(guān)于總裝廠后機(jī)罩超出機(jī)架與后柵欄鎖柱歪斜現(xiàn)場分析會(huì)》、《裝載機(jī)駕駛室底板質(zhì)量問題專題會(huì)》、《裝載機(jī)油箱酸洗除銹及駕駛室底板質(zhì)量問題會(huì)》、《裝載機(jī)出廠前需要重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目問題分析會(huì)》、《挖掘機(jī)整改方案專題會(huì)》、《整改裝載機(jī)柴油質(zhì)量問題會(huì)議》、《裝載機(jī)整改后的前機(jī)架開裂問題專題會(huì)》和“泵上融板質(zhì)量問題分析會(huì)”、“《裝載機(jī)出廠前需要重點(diǎn)檢查的項(xiàng)目》問題及銷售返廠機(jī)專題會(huì)”、 “返廠機(jī)整改標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場會(huì)”、“結(jié)構(gòu)件廠加工不聽檢驗(yàn)制止強(qiáng)行生產(chǎn)問題現(xiàn)場會(huì)”等等10多個(gè)現(xiàn)場會(huì)。及時(shí)處置了生產(chǎn)中的諸多產(chǎn)品質(zhì)量和人員質(zhì)量意識(shí)問題，為提高公司產(chǎn)品制造質(zhì)量起到了積極作用。
通過組織現(xiàn)場會(huì)，鍛煉和檢驗(yàn)了我的組織、指揮、協(xié)調(diào)以及問題處置能力。
6、完成質(zhì)量部交辦的其他工作任務(wù)。參與組織了全體檢驗(yàn)員進(jìn)行了《逐批檢查計(jì)數(shù)調(diào)整型抽樣程序及抽樣表》理論及運(yùn)用的培訓(xùn)和每月的質(zhì)量例會(huì)。起草質(zhì)量管理部工作總結(jié)和計(jì)劃，完成檢驗(yàn)員績效考核、部門考核任務(wù)。還配合進(jìn)行了江陰廠家有關(guān)工裝、設(shè)備驗(yàn)收工作，試制的動(dòng)臂、鏟斗等產(chǎn)品檢驗(yàn)，并編寫了檢測報(bào)告。督促和落實(shí)《20xx年公司產(chǎn)品質(zhì)量整改計(jì)劃》，檢查驗(yàn)證。開展了測量方法討論，如圓弧、角度等，可在現(xiàn)場畫出，拿被測件進(jìn)行比對或制作些簡單量具。參與質(zhì)量目標(biāo)討論、制定，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)等等。表現(xiàn)出
了強(qiáng)烈的責(zé)任心和執(zhí)行力。
總之，在質(zhì)量管理部部長的領(lǐng)導(dǎo)下，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法，工作中應(yīng)改正急躁情緒，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí)，不能按部就班重注工作程序，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn)，從而最大限度的減少工作失誤。下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理、績效管理工作，努力加強(qiáng)和做好人員質(zhì)量意識(shí)的提升工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展，做好支撐與服務(wù)。
謝謝！
質(zhì)量管理部
20xx年12月16日
述職報(bào)告 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
20xx年x月大學(xué)本科畢業(yè)以來，本人一直堅(jiān)持在教育教學(xué)的第一線，積極實(shí)施素質(zhì)教育，教育效果比較顯著，所教班級(jí)形成比較良好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生思想素質(zhì)有所提高，培優(yōu)轉(zhuǎn)差取得一定成績，為學(xué)校的地理教育事業(yè)作出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。在這幾年的教學(xué)工作中，本人虛心向老教師學(xué)習(xí)，注重地理教學(xué)方法和高考地理的研究，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，取得了顯著的成績。于20xx年x月經(jīng)考核認(rèn)定具備中學(xué)二級(jí)教師資格，現(xiàn)申報(bào)中學(xué)一級(jí)教師資格。現(xiàn)將本人任教以來教育教學(xué)工作等方面情況述職如下：
一、政治思想方面
本人愛國家、愛民族，堅(jiān)決擁護(hù)路線、方針，服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠人民的的教育事業(yè)，遵紀(jì)守法，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，言行一致，品德高尚。以“愛崗敬業(yè)，教書育人”為已任，依照教育學(xué)心理學(xué)原理，遵循教育教學(xué)規(guī)律，培養(yǎng)學(xué)生，積極實(shí)施素質(zhì)教育。熱愛學(xué)生，以身作則，做學(xué)生的表率，用自己良好的品德去感染學(xué)生。自參加工作以來，我堅(jiān)守崗位，誠懇踏實(shí)，勤勉努力，任勞任怨，不斷上進(jìn)。尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，與人為善。認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步。對學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)都樂意接受，團(tuán)結(jié)教師，互助合作。
二、教學(xué)工作方面
首先，在教學(xué)工作中，我首先把好課堂教學(xué)關(guān)，為了上好每堂課，自己總是認(rèn)真鉆研教學(xué)大綱和教材，精心備課，對教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)做到心中有數(shù)，經(jīng)常虛心向別人請教，潛心研究教材教法，為了使學(xué)生更好理解所授的課堂知識(shí)，我非常注重根據(jù)教學(xué)內(nèi)容尋找教學(xué)方法，如充分利用實(shí)驗(yàn)教學(xué)，認(rèn)真分析地理概念形成的過程，降低概念難度，易于學(xué)生理解，如有時(shí)候用多媒體教學(xué)的優(yōu)勢來模擬一些地理情景，展示實(shí)驗(yàn)所難以演示的地理過程。因?yàn)槲议L期從事新的課堂教學(xué)方法的探索與嘗試，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，因此長期有同行老師跟班聽課，曾多次為本校教師及外校來訪教師上公開課、示范課。
其次，注重對學(xué)生的課余輔導(dǎo)，強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)，強(qiáng)調(diào)基本知識(shí)的落實(shí)，不論是任教哪個(gè)年級(jí)，我都能夠既注重尖子學(xué)生的培養(yǎng)，又能面向全體，從不歧視后進(jìn)學(xué)生，上課自習(xí)時(shí)間都注重效率的提高，對學(xué)生的要求比較嚴(yán)格，特別是上課態(tài)度和課堂作業(yè)這兩個(gè)方面，當(dāng)然我也會(huì)耐心細(xì)致地回答學(xué)生提出的問題，指出他們的錯(cuò)誤，分析錯(cuò)誤的原因，所以一直都能得到學(xué)生的好評。
教學(xué)能力的提高還得益于在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從事高中地理教學(xué)已經(jīng)近x年的時(shí)間，教學(xué)能力的提高一直是我的追求，并且始終不渝地堅(jiān)持向別人學(xué)習(xí)，包括向剛剛分配工作的年輕人學(xué)習(xí)，他們有充沛的精力，有活躍的思想，這都是我們學(xué)習(xí)的地方;還經(jīng)常性的聽課，學(xué)有經(jīng)驗(yàn)的老師對重點(diǎn)的把握和難點(diǎn)的突破，學(xué)習(xí)他們處理問題的技巧。邊學(xué)習(xí)，邊摸索，邊體會(huì)，邊創(chuàng)新，邊鞏固，形成自己的教學(xué)方法。
三、教育工作方面
自工作以來，我擔(dān)任班主任工作x年，作為一名班主任，工作有自己獨(dú)特的方法，帶班能力強(qiáng)，有豐富的管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，講究工作藝術(shù)，工作有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有總結(jié)。我熱愛學(xué)生，能夠從學(xué)生實(shí)際出發(fā)，對不同類型和不同個(gè)性的學(xué)生有針對性地進(jìn)行個(gè)別教育。堅(jiān)持以人為本，以德育為先的指導(dǎo)思想，努力使自己成為學(xué)生的的“精神關(guān)懷者”。做到以心育心，以德育德，以人格育人格。與學(xué)生打成一片，和學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，了解學(xué)生的情況，理解學(xué)生的言行，諒解學(xué)生的過失。能針對不同時(shí)期學(xué)生思想變化采取相應(yīng)對策，重視對不同層次學(xué)生的思想轉(zhuǎn)化工作。
重視學(xué)生干部的作用，充分發(fā)揮學(xué)生自治功能。善于調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感，常與科任、家長溝通，對學(xué)生的教育采取立體式多角度進(jìn)行，多管齊下，收到良好的教育效果，使所帶班成為勤奮好學(xué)、文明守紀(jì)、團(tuán)結(jié)向上的班集體。教育的核心是“育人”，在班主任工作中，我始終把教會(huì)學(xué)生學(xué)會(huì)做人擺在第一位。在培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作中，做到因材施教，特別是對待優(yōu)生，按高標(biāo)準(zhǔn)去要求他們，讓他們在實(shí)踐中得到鍛煉，培養(yǎng)他們的組織能力，管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力，成為老師的得力助手。
此致
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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