【熱門】會(huì)展策劃3篇

會(huì)展策劃 篇1

　　會(huì)展業(yè)包括會(huì)議、展覽、節(jié)事活動(dòng)和獎(jiǎng)勵(lì)旅游等。進(jìn)入上世紀(jì)90年代以來，會(huì)展業(yè)在我國各主要城市得到了迅猛發(fā)展。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近兩年，全國每年舉辦的達(dá)到一定規(guī)模的會(huì)展活動(dòng)項(xiàng)目約3000個(gè)，會(huì)展業(yè)創(chuàng)造的直接收入超過百億元，直接或間接帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出約有近千億元。

　　但是，由于我國會(huì)展業(yè)和對(duì)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的研究起步較晚，會(huì)展教育亦相對(duì)滯后，各地都缺乏真正懂會(huì)展業(yè)的人才。會(huì)展人才培養(yǎng)和發(fā)展成為制約著我國會(huì)展業(yè)務(wù)的開展及會(huì)展的組織水平及服務(wù)質(zhì)量提高的瓶頸。

　　會(huì)展業(yè)人才，大致可分成會(huì)展核心人才、會(huì)展輔助性人才與會(huì)展支持性人才，前兩者就是我們通常所說的會(huì)展業(yè)人才，會(huì)展核心人才中會(huì)展項(xiàng)目策劃和營銷人才尤其重要，在展覽和會(huì)議行業(yè)中，因公司的業(yè)務(wù)需要和人力資源狀況不同，具體的崗位設(shè)置也不同。但無論崗位怎么劃分，較重要的管理崗位都有市場調(diào)研、項(xiàng)目策劃與規(guī)劃、項(xiàng)目銷售和運(yùn)營管理這幾類。經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)，上海師范大學(xué)和上海對(duì)外貿(mào)易學(xué)院成為滬上首批設(shè)立會(huì)展本科教育專業(yè)的高等院校。此外，北京、上海、廣州等地有20余所大專院校開始著手開設(shè)會(huì)展管理專業(yè)或類似專業(yè)。

　　就國際展覽業(yè)而言，中國大陸被認(rèn)為是展覽業(yè)發(fā)展最快的地區(qū)。有專家提出國際展覽業(yè)重心“東移”和亞洲展覽中心“北上”的觀點(diǎn)；中國展覽業(yè)的'長足進(jìn)步已成為不爭的事實(shí)。在此形勢下，歐美一些國家已經(jīng)采取了一些針對(duì)中國會(huì)展業(yè)的競爭對(duì)策。相比而言，國外會(huì)展人才培養(yǎng)體系相對(duì)成熟，并在長期的實(shí)踐中形成了完善的會(huì)展理論，如德國已經(jīng)有專業(yè)公司培訓(xùn)會(huì)展人才，美國則有高校和培訓(xùn)兩種人才培養(yǎng)模式，他們的人才培養(yǎng)更注重實(shí)踐能力的鍛煉。國際會(huì)展策劃師已成為一個(gè)相當(dāng)成熟的職業(yè)，并且設(shè)置相應(yīng)的證書考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　會(huì)展策劃師職業(yè)的設(shè)立，為適應(yīng)我國會(huì)展行業(yè)的迅速發(fā)展提出了一個(gè)前瞻性解決方案。總之，會(huì)展策劃師職業(yè)的設(shè)立，其根本作用在于全面提高我國會(huì)展從業(yè)人員的素質(zhì)，既能滿足會(huì)展行業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要，又能提升會(huì)展行業(yè)面向國際的綜合競爭力，這對(duì)于我國會(huì)展行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。

　　武漢會(huì)展策劃師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，但相對(duì)靠譜的還是要找有直接申報(bào)權(quán)限的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，湖北中恒世紀(jì)教育是湖北省人力資源和社會(huì)保障廳職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定考點(diǎn)之一，有多種課程培訓(xùn)，健康管理師培訓(xùn)、心m理m咨m詢師、人力資源管理師、婚姻家庭咨詢師、二手車鑒定評(píng)估師、育嬰師、花卉園藝師、茶藝師、黃m金投資分析師、信用管理師、會(huì)展策劃師等上百種工種，均可向湖北人社廳直接申報(bào)，沒有中間環(huán)節(jié)。接受個(gè)人報(bào)名和培訓(xùn)考試，針對(duì)個(gè)人報(bào)考難度大的問題，可以降低報(bào)考標(biāo)準(zhǔn)，越級(jí)報(bào)考！歡迎機(jī)構(gòu)合作！

會(huì)展策劃 篇2

　　目 錄

　　一、 展會(huì)市場環(huán)境分析 ........................................................................................................... 4

　�。ㄒ唬� 行業(yè)環(huán)境分析 ....................................................................................................... 4

　　（二） 展會(huì)背景分析 ....................................................................................................... 4

　�。ㄈ�） 項(xiàng)目SWOT分析 ................................................................................................. 5

　　二、展會(huì)框架 ................................................................................................................................... 5

　　（一）展會(huì)名稱 ....................................................................................................................... 5

　�。ǘ�）展會(huì)時(shí)間 ....................................................................................................................... 5

　�。ㄈ�）展會(huì)地點(diǎn) ....................................................................................................................... 5

　　（四） 主辦展機(jī)構(gòu) ........................................................................................................... 6

　�。ㄎ澹� 承辦機(jī)構(gòu) ............................................................................................................... 6

　　（六） 辦展目的 ............................................................................................................... 6

　�。ㄆ撸� 辦展頻率 ............................................................................................................... 6

　�。ò耍� 參展范圍 ............................................................................................................... 6

　　1、 特色調(diào)味食品 ............................................................................................................... 6

　　2、 四川美食 ....................................................................................................................... 6

　　3、 市縣品牌農(nóng)產(chǎn)品 ........................................................................................................... 7

　　4、 瓜果蔬菜 ....................................................................................................................... 7

　　5、 糖酒 ............................................................................................................................... 7

　　6、 有機(jī)食品 ....................................................................................................................... 7

　　7、 食品機(jī)械 ....................................................................................................................... 7

　�。ň牛� 展會(huì)主題 ............................................................................................................... 7

　　三、會(huì)展工作人員分工計(jì)劃 ........................................................................................................... 7

　�。ㄒ唬┣捌诘男麄髋c推廣計(jì)劃 ............................................................................................... 7

　�。ǘ�）場地布置計(jì)劃 ............................................................................................................... 8

　　（三）禮儀服務(wù)計(jì)劃 ............................................................................................................... 8

　�。ㄋ模┈F(xiàn)場場地管理 ............................................................................................................... 8

　　四、宣傳推廣 ................................................................................................................................... 9

　�。ㄒ唬┱姓� ............................................................................................................................. 10

　　（二）招商 ............................................................................................................................. 11

　　五、實(shí)施方案 ................................................................................................................................. 12

　　(一)展會(huì)服務(wù)商安排計(jì)劃 ...................................................................................................... 12

　　(二)展會(huì)結(jié)算計(jì)劃 .................................................................................................................. 12

　　（三）配套活動(dòng) ..................................................................................................................... 13

　　1、《美食知識(shí)競答》 ............................................................................................................. 13

　　2、《大胃王》 ......................................................................................................................... 13

　　3、《美食猜謎》 ..................................................................................................................... 14

　　六、籌備進(jìn)度計(jì)劃 ......................................................................................................................... 14

　�。ㄒ唬┎颊箷r(shí)間 ..................................................................................................................... 14

　　（二）展覽時(shí)間 ..................................................................................................................... 14

　�。ㄈ�）撤展時(shí)間 ..................................................................................................................... 14

　　七、風(fēng)險(xiǎn)防范 ................................................................................................................................. 14

　　（一）突發(fā)事件處理方案 ..................................................................................................... 14

　　八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ................................................................................................................................. 19

　　（一）展位收入 ..................................................................................................................... 19

　�。ǘ�）裝飾費(fèi)用 ..................................................................................................................... 19

　　（三）贊助與其他收入 ......................................................................................................... 20

　�。ㄋ模┕潭ǔ杀� ..................................................................................................................... 20

　　（五）展會(huì)總收入預(yù)算表 ..................................................................................................... 21

　�。�六）展會(huì)總支出預(yù)算表 ..................................................................................................... 21

　　（七）展會(huì)預(yù)計(jì)盈利報(bào)表 ..................................................................................................... 22

　　一、 展會(huì)市場環(huán)境分析

　　（一） 行業(yè)環(huán)境分析

　　自改革開放后，世界上多種新型餐飲業(yè)狀態(tài)及形式在中國餐飲市場迅速發(fā)展，逐漸改變了中國餐飲市場的格局。目前國內(nèi)中餐市場的呈多元化、連鎖化、規(guī)模化發(fā)展特征。

　　國內(nèi)餐飲市場日益呈現(xiàn)多元化發(fā)展態(tài)勢，雖然中餐在總體規(guī)模上依然處于絕對(duì)主體的地位，但是中餐在中國城市餐飲市場上的地位已經(jīng)顯現(xiàn)出由“絕對(duì)主體”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋鄬?duì)主體”的趨勢，近三年餐飲業(yè)態(tài)逐漸趨向弱勢。中餐格局的變化導(dǎo)致了多數(shù)運(yùn)做的'飲食企業(yè)多為中小新辦企業(yè)，“船小好掉頭”成為了中餐經(jīng)營的一貫特點(diǎn)，預(yù)計(jì)此情況將導(dǎo)致比例及份額的逐漸下降。

　　（二） 展會(huì)背景分析

　　翻閱四川美食節(jié)的歷史，我們不難發(fā)現(xiàn)，四川美食節(jié)具有濃郁的文化內(nèi)涵、強(qiáng)烈的人文色彩以及突出的風(fēng)格特點(diǎn)。四川美食節(jié)以其獨(dú)特的文化展示方式逐漸深入人心，現(xiàn)已經(jīng)成為了人們節(jié)慶生活中的一部分。隨著美食節(jié)的興起，美食也在以各種形式呈現(xiàn)在人們面前，在美食節(jié)萌芽階段就開始以其獨(dú)特的魅力吸引了眾人眼球，多年來一直在行業(yè)中堅(jiān)持自有的品牌和原則，成為業(yè)界獨(dú)樹一幟的花朵。

　�。ㄈ�） 項(xiàng)目SWOT分析

　　二、展會(huì)框架

　�。ㄒ唬┱箷�(huì)名稱

　　20xx年四川特色美食展

　�。ǘ�）展會(huì)時(shí)間

　　20xx年4月30日至20xx年5月2日

　　（三）展會(huì)地點(diǎn)

　　xx市新國際會(huì)展中心

會(huì)展策劃 篇3

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)上對(duì)展會(huì)需求越來越大，會(huì)展企業(yè)也得到較好發(fā)展，會(huì)展策劃與管理在社會(huì)上也有著越來越重要的作用，占據(jù)十分重要的地位。在當(dāng)前會(huì)展策劃與管理工作過程中，為能夠使其得到更加理想的效果，十分必要的一個(gè)任務(wù)就是開展人性化服務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能夠保證會(huì)展策劃與管理符合不同需求，保證其取得更好成果。本文就會(huì)展策劃與管理中的人性化服務(wù)進(jìn)行分析。

　　隨著現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展，社會(huì)上各個(gè)行業(yè)及企業(yè)均得到較好發(fā)展，會(huì)展行業(yè)就是其中比較重要的一個(gè)方面。在會(huì)展企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，會(huì)展策劃與管理屬于十分重要的一項(xiàng)內(nèi)容，同時(shí)也是會(huì)展企業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。在當(dāng)前會(huì)展策劃與管理過程中，對(duì)于其質(zhì)量及服務(wù)業(yè)有著越來越高的要求，為能夠使實(shí)際需求得到較好滿足，人性化服務(wù)的實(shí)施十分必要。作為會(huì)展策劃與管理工作人員，應(yīng)當(dāng)對(duì)人性化服務(wù)加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，并且應(yīng)當(dāng)通過有效途徑實(shí)施人性化服務(wù)。

　　會(huì)展策劃與管理中實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)遵循的原則

　　對(duì)于會(huì)展活動(dòng)而言，其比較明顯的特點(diǎn)就是參與人數(shù)比較多，比較密集，通過實(shí)施人性化服務(wù)能夠更好使參與人員滿意度得以有效提升，在實(shí)際會(huì)展策劃與管理過程中，為能夠更好實(shí)施人性化服務(wù)，應(yīng)當(dāng)注意遵循一定原則，具體而言，應(yīng)當(dāng)遵循的原則主要包括以下幾個(gè)方面。

　　在實(shí)施人性化服務(wù)過程中應(yīng)當(dāng)遵循針對(duì)性原則。在對(duì)會(huì)展活動(dòng)進(jìn)行策劃過程中，相關(guān)策劃人員應(yīng)當(dāng)充分了解活動(dòng)內(nèi)容以及活動(dòng)性質(zhì)，在此基礎(chǔ)上才能夠?yàn)榭蛻籼峁┫嚓P(guān)針對(duì)性服務(wù)，才能夠使客戶滿意度得以有效提升。比如，在一些會(huì)展活動(dòng)中若有國外參展上及參與人員，可在會(huì)展活動(dòng)中適當(dāng)安排一定外語翻譯人員，從而更好服務(wù)于活動(dòng)參與人員；若會(huì)展活動(dòng)選擇在節(jié)假日開展，可在會(huì)展現(xiàn)場設(shè)置比較喜慶的一些場地裝飾，可張貼宣傳節(jié)日文化的一些海報(bào)；對(duì)于參與次數(shù)比較多的一些商家或者買家，可向其提供會(huì)員服務(wù)，為其提供一定優(yōu)惠及特權(quán)。

　　一些必要服務(wù)必不可少。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際開展過程中，對(duì)于最基本的一些相關(guān)需求必須要保證提供，主要就是安全服務(wù)、保潔服務(wù)及保衛(wèi)服務(wù)。在保證展會(huì)環(huán)境安全且整潔的基礎(chǔ)上，才能夠?yàn)閰⑴c展會(huì)人員留下較良好印象，這對(duì)展會(huì)企業(yè)寇培及信譽(yù)的提升十分有利，有利于展會(huì)企業(yè)體現(xiàn)其良好形象。反之，若展會(huì)現(xiàn)場環(huán)境比較混亂、不干凈，則必然會(huì)導(dǎo)致參與展會(huì)人員心情受到不良影響，這對(duì)展會(huì)中交易的實(shí)現(xiàn)十分不利，并且對(duì)展會(huì)企業(yè)影響也會(huì)造成不利影響。

　　實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)注意經(jīng)濟(jì)適用原則。在對(duì)展會(huì)進(jìn)行實(shí)際策劃及管理過程中，不但要以買家及參與商角度為出發(fā)點(diǎn)，為其提供良好全面服務(wù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)從主辦方方面進(jìn)行考慮，對(duì)于在實(shí)際服務(wù)過程中所產(chǎn)生費(fèi)用問題應(yīng)當(dāng)充分進(jìn)行考慮。比如，在實(shí)際策劃過程中可將快速展位搭建提供給供應(yīng)商，這不但能夠使參展商參展成本及費(fèi)用得以有效節(jié)約，并且也能夠使參展商滿意度得以進(jìn)一步提升。

　　會(huì)展策劃與管理中實(shí)施人性化服務(wù)的有效策略

　　科學(xué)合理分析會(huì)展活動(dòng)類型。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際策劃及管理過程中，為能夠更好提供人性化服務(wù)，首要任務(wù)就是應(yīng)當(dāng)對(duì)活動(dòng)類型進(jìn)行充分分析，在此基礎(chǔ)上才能夠更好選擇服務(wù)模式及服務(wù)內(nèi)容。對(duì)于實(shí)際會(huì)展活動(dòng)而言，在活動(dòng)類型存在差異的情況下，在會(huì)展服務(wù)方面的要求也有很大差異存在，所以在會(huì)展活動(dòng)策劃及管理之前，十分必要的一項(xiàng)內(nèi)容就是應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)展活動(dòng)類型進(jìn)行分析，在對(duì)會(huì)展活動(dòng)性質(zhì)充分了解的基礎(chǔ)上，才能夠保證為會(huì)展活動(dòng)的各個(gè)方面提供比較良好的服務(wù)，主要就是展會(huì)布置及人員布置方面。比如，在對(duì)普通商品交易會(huì)進(jìn)行策劃過程中，必須要提前對(duì)商品交易種類清楚了解，并且要掌握展會(huì)活動(dòng)所需規(guī)模以及展會(huì)開始時(shí)間，對(duì)展會(huì)活動(dòng)過程中可能會(huì)參與的商家及買家數(shù)量進(jìn)行進(jìn)行科學(xué)預(yù)計(jì)，在全面掌握這些內(nèi)容的`基礎(chǔ)上，才能夠更好進(jìn)行展會(huì)布置及策劃，從而使展會(huì)中的人性化服務(wù)能夠得以更好體現(xiàn)及實(shí)施。

　　全面分析展會(huì)參與人員。對(duì)于大部分展會(huì)活動(dòng)而言，其實(shí)際參與人員往往都比較多，并且不同人員參與展會(huì)的目的存在很大差異，同時(shí)不同人員性格特點(diǎn)也存在較大差異，要使展會(huì)中所有參與人員的實(shí)際需求均能夠得到較好滿足，相對(duì)而言比較困難。在實(shí)際展會(huì)策劃過程中，會(huì)展管理人員可依據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)這些進(jìn)行分析總結(jié)，在此基礎(chǔ)上對(duì)所有會(huì)展活動(dòng)中參與人員進(jìn)行合理分類，將其分為不同類別，在此基礎(chǔ)上依據(jù)其不同特點(diǎn)可向展會(huì)參與人員提供比較具有針對(duì)性的相關(guān)服務(wù)，從而保證大部分參與人員的實(shí)際需求均能夠得到滿足，從而更好實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)。比如，在有外國買家參與的一些展會(huì)中，可依據(jù)不同國籍對(duì)其實(shí)行合理分類，可依據(jù)不同國家及不同地區(qū)飲食習(xí)慣，可不同類型飲食提供給這些參與人員，同時(shí)也可提供相應(yīng)語言服務(wù)手冊(cè)，從而使其能夠更好與商家之間進(jìn)行交流，提升其滿意度，最終保證人性化服務(wù)能夠取得更加理想的效果。

　　充分分析服務(wù)內(nèi)容。在會(huì)展策劃及管理過程中，為能夠更好實(shí)現(xiàn)人性化服務(wù)，除需要對(duì)活動(dòng)類型及活動(dòng)參與人員進(jìn)行分析之外，還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)人性化服務(wù)具體內(nèi)容進(jìn)行分析。在實(shí)際策劃過程中，對(duì)于人性化服務(wù)具體內(nèi)容應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化及分析，對(duì)于服務(wù)內(nèi)容而言，應(yīng)當(dāng)注意對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮，不但要考慮在活動(dòng)過程中為參展方所提供相關(guān)服務(wù)，并且要考慮為參與人員及買家提供相關(guān)服務(wù)，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意考慮為主辦方所提供相關(guān)服務(wù)，在此基礎(chǔ)上才能夠保證服務(wù)內(nèi)容更加全面，才能夠避免出現(xiàn)偏向一方情況出現(xiàn)，最終可使人性化服務(wù)得以更好體現(xiàn)，使參與人員的整體滿意度能夠得以有效提升，在此基礎(chǔ)上才能夠使展會(huì)取得更加理想的效果。

　　會(huì)展活動(dòng)中實(shí)施人性化服務(wù)應(yīng)當(dāng)注意的相關(guān)問題

　　合理安排及分配展會(huì)工作人員。在展會(huì)活動(dòng)開展過程中，展會(huì)工作人員分配及安排屬于十分重要的影響因素，會(huì)對(duì)展會(huì)效果及質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。在展會(huì)策劃以及管理整個(gè)過程中，對(duì)于其中的每個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)當(dāng)合理安排相關(guān)工作人員執(zhí)行各種任務(wù)，在實(shí)際會(huì)展管理過程中，管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)員工經(jīng)驗(yàn)、能力及特長對(duì)其合理分配不同任務(wù)及工作，在此基礎(chǔ)上才能夠使每個(gè)員工的作用均能夠得以充分發(fā)揮，才能夠使會(huì)展服務(wù)取得更加理想的效果。比如，對(duì)于比較擅長溝通的一些員工，可安排其執(zhí)行商務(wù)談判工作，對(duì)于性格比較活動(dòng)開朗的一些員工，可安排其執(zhí)行接待工作，應(yīng)當(dāng)保證每個(gè)環(huán)節(jié)工作均有工作人員負(fù)責(zé)，對(duì)所有工作人員進(jìn)行合理分工，在此基礎(chǔ)上才能夠保證工作更好完成，使會(huì)展服務(wù)得以更好實(shí)現(xiàn)。

　　靈活運(yùn)用各種不同招商策略。在會(huì)展活動(dòng)實(shí)際開展過程中，對(duì)于不用參展商而言，由于地域及氣候等方面因素限制，若將統(tǒng)一招商政策作為標(biāo)準(zhǔn)，未能夠合理進(jìn)行變化，則很可能會(huì)對(duì)其參展資格造成不利影響。比如，對(duì)于一些農(nóng)副產(chǎn)品而言，氣候、經(jīng)濟(jì)以及生產(chǎn)習(xí)慣等方面因素均會(huì)對(duì)其產(chǎn)生一定影響，因而在產(chǎn)品包裝及品種等相關(guān)方面均有較大差異存在，若嚴(yán)格依據(jù)招商政策，很多經(jīng)銷商根本沒有資格參展。在這種情況下，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)這些差異充分了解，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)其利弊充分比較，在此基礎(chǔ)上靈活進(jìn)行處理，從而使會(huì)展活動(dòng)得以更好開展，為參展商提供更好服務(wù)。

　　注意會(huì)展現(xiàn)場的合理布置。在會(huì)展策劃及管理過程中，會(huì)展現(xiàn)場布置屬于十分重要的一個(gè)方面，在合理布置會(huì)展現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，才能夠使會(huì)展現(xiàn)場服務(wù)得到更加理想的效果。在進(jìn)行會(huì)展現(xiàn)場布置過程中，展會(huì)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)不同企業(yè)實(shí)際情況選擇不同方案實(shí)行現(xiàn)場布置。比如，對(duì)于一些具有較多參展人員的企業(yè)，若布置的會(huì)展現(xiàn)場空間比較狹小，則會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場比較擁擠，這對(duì)交易的促成十分不利，為能夠使這一情況得到較好解決，可在展會(huì)現(xiàn)場周圍租用專門會(huì)議室，從而為各個(gè)參展人員及商家提供比較輕松、寬敞的環(huán)境及氛圍，使會(huì)展現(xiàn)場交易能夠得以更好開展，促進(jìn)交易更好達(dá)成，最終取得更加理想的服務(wù)效果，使會(huì)展參與各方的滿意度得以有效提升。

　　在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的大形勢下，會(huì)展交易也得到較快發(fā)展，并且成為市場經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。為能夠保證會(huì)展交易得以較好進(jìn)行，十分必要的一個(gè)方面就是應(yīng)當(dāng)合理進(jìn)行會(huì)展策劃與管理，而在會(huì)展活動(dòng)中提供人性化服務(wù)屬于重要的保障。所以，作為會(huì)展策劃及管理工作人員，必須要對(duì)人性化服務(wù)充分認(rèn)識(shí)，并且要從各個(gè)方面入手實(shí)行人性化管理，同時(shí)還應(yīng)當(dāng)注意各個(gè)方面的問題，在此基礎(chǔ)上才能夠更好開展人性化服務(wù)，才能夠使會(huì)展活動(dòng)得以更好進(jìn)行。

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