【精選】述職報告（通用5篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗(yàn)嗎？是時候?qū)懸环菔雎殘蟾媪恕Ｎ覀冊撛趺慈�寫述職報告呢？下面是小編收集整理的【精選】述職報告（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　述職報告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　于5月任公司人力資源部經(jīng)理一職，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、薪資福利、績效考核與改進(jìn)、勞動關(guān)系等六大體系的工作，主抓本部門目標(biāo)責(zé)任制的落實(shí)，首先借此機(jī)會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支持與幫助，同時懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年繼續(xù)支持。綜觀不到一年的任職經(jīng)歷，個人緊緊圍繞公司發(fā)展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，爭取高效率高質(zhì)量完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)�，F(xiàn)將我個人今年以來履行職責(zé)情況向大家做以匯報，請各位批評指正。

　　第一部分：對人力資源經(jīng)理崗位的認(rèn)識和理解

　　人力資源作為企業(yè)的核心資源直接決定企業(yè)的核心競爭力，人力資源經(jīng)理要做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)，從公司角度，不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護(hù)公司的創(chuàng)新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏的.發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時快樂生活，我牢記人力資源經(jīng)理的使命：必須具有大局觀，成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴；具備專業(yè)技能的專家；強(qiáng)烈的服務(wù)意識，肩負(fù)對企業(yè)各部門服務(wù)的職責(zé)；具備良好的關(guān)系平衡意識和能力，平衡員工和企業(yè)利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實(shí)際后，高度的責(zé)任感促使我在職權(quán)范圍內(nèi)爭取前瞻性、創(chuàng)造性的開展部門工作。

　　第二部分：崗位職責(zé)完成情況及主要工作

　�。ㄒ唬┎粩嗤晟迫肆�資源管理基礎(chǔ)工作，促使管理規(guī)范化，科學(xué)化。

　　人力資源部自5月6日開始運(yùn)作，5月27日起獨(dú)立辦公，基礎(chǔ)工作比較薄弱，為了規(guī)范化運(yùn)作，部門基礎(chǔ)工作主要做了以下幾個方面抓起。

　　1、實(shí)行辦公室5s管理，對員工檔案進(jìn)行及時整理，對招聘表、轉(zhuǎn)正表和離職表等進(jìn)行分類歸納，在原來基礎(chǔ)上完善人員花名冊（紙質(zhì)版和電子版），并嚴(yán)格與各部門實(shí)際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職信息，收集員工畢業(yè)證和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，對員工檔案進(jìn)行歸類分

　　放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關(guān)資料，查閱工作效率明顯提高。

　　2、對各部門工作進(jìn)行調(diào)研及了解，在公司各部門工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，初步建立人員崗位職責(zé)說明書，明確人員責(zé)任和工作范圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內(nèi)部人員規(guī)范體系及流程，促使公司人力資源建設(shè)步入規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展。

　　3、做iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證的準(zhǔn)備工作，對公司組織的各種培訓(xùn)，及時做培訓(xùn)實(shí)施記錄表和簽到表，對本部門工作按照要求逐步進(jìn)行規(guī)范。

　　4、結(jié)合公司實(shí)際，完善相關(guān)表格，制定部門工作日志，每天對本部門工作進(jìn)行記錄（包括今日計劃、落實(shí)情況、未完成工作），進(jìn)行高效時間管理，做到日清月新；制定部門發(fā)文登記本，全年向相關(guān)部門發(fā)放各類文件（培訓(xùn)、任命、溝通）等36個，以書面形式與相關(guān)部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓(xùn)、考核、保險等分類建立檔案，確保各項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)、有總結(jié)，部門基礎(chǔ)工作穩(wěn)步扎實(shí)開展。

　�。ǘ�）積極拓展招聘渠道，快速補(bǔ)充各類人才，確保工作進(jìn)展順利。

　　招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據(jù)廣告行業(yè)的實(shí)際，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節(jié)約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。

　　1、鑒于車間生產(chǎn)人員嚴(yán)重不足，先后多次聯(lián)系職介所20余家、職業(yè)技術(shù)學(xué)校xx余家進(jìn)行招聘，通過免費(fèi)人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，搜集各類人才。

　　2、針對銷售人員和設(shè)計人員需求，積極參加免費(fèi)招聘會，與中大人力資源機(jī)構(gòu)合作，參加各類招聘會5次；與古都人才網(wǎng)建立合作關(guān)系，參加陜西教育學(xué)院，延安大學(xué)創(chuàng)新學(xué)院、歐亞學(xué)院等校園招聘會8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學(xué)院校園宣講會1次，實(shí)現(xiàn)校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業(yè)實(shí)力與品牌。

　　3、針對圣翔汽貿(mào)公司和大統(tǒng)公司實(shí)際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機(jī)構(gòu)（紅杉管理咨詢公司等）進(jìn)行重點(diǎn)招聘。

　　4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯(lián)招聘網(wǎng)站會員，通過簡歷人才庫搜集人才，電話邀請面試等，節(jié)省招聘環(huán)節(jié)時間，提高效率，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息，擴(kuò)大公司宣傳及影響，招聘更多優(yōu)秀人才。

　　通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè)，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試xx00余人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項(xiàng)工作順利開展。

　�。ㄈ�）建立公司培訓(xùn)體系，有效激勵員工，促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展。

　　1、建立年度培訓(xùn)計劃，有針對性進(jìn)行分層分類培訓(xùn)。

　　五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計70余份，采取自愿填表的方式進(jìn)行調(diào)查，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求，制定和完善符合公司實(shí)際的年度培訓(xùn)計劃，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進(jìn)行分層分級培訓(xùn)，將培訓(xùn)計劃落實(shí)到每周，從培訓(xùn)課程、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式、考核方式等進(jìn)行細(xì)化，并確定每月培訓(xùn)主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進(jìn)行有針對性培訓(xùn)。

　　2、建立公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)體系，促進(jìn)各部門工作學(xué)習(xí)專業(yè)化，實(shí)用化及多元化。

　　六月份對中干和業(yè)務(wù)員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)一次，通過陳平律師稅務(wù)所高級講師講授，增強(qiáng)合同簽訂等法律知識認(rèn)識，并組織考試，效果良好；七月份利用早上晨會對全體員工進(jìn)行禮儀培訓(xùn)四次，提高中干管理能力和員工儀表形象；八月份對業(yè)務(wù)員、車間人員進(jìn)行3m材料和機(jī)器設(shè)備相關(guān)知識培訓(xùn)，及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行測試；利用周末中干會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團(tuán)隊管理，人才培養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，主要課程有中層人員角色定位、如何正確領(lǐng)導(dǎo)80后、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等；與高新企業(yè)大學(xué)聯(lián)系，從8月6日開始組織人員參加周五高新企業(yè)大學(xué)相關(guān)培訓(xùn)，全年每周五外派公司各部門員工及中干xx0余人次，從員工基礎(chǔ)辦公軟件應(yīng)用到財務(wù)管理、稅收管理、項(xiàng)目管理、人力資源管理、市場營銷、產(chǎn)品質(zhì)量等各類專業(yè)知識及管理思維的培訓(xùn)，提高了員工的基本素質(zhì)及管理水平。

　　為了了解培訓(xùn)效果，人力資源部在培訓(xùn)的同時，下發(fā)培訓(xùn)調(diào)查問卷xx0余份，跟蹤學(xué)習(xí)效果，經(jīng)調(diào)查，各類培訓(xùn)效果明顯，參訓(xùn)人員能較好的將培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中，提高了工作效率和工作質(zhì)量。

　　3、建立新員工入職培訓(xùn)制度，加深員工對企業(yè)及時了解，提升新員工素質(zhì)。定期根據(jù)新員工入職數(shù)量進(jìn)行安排，保證公司制度較好傳達(dá)與執(zhí)行，全年度組織新員工培訓(xùn)三次，培訓(xùn)安排緊湊合理，培訓(xùn)效果明顯。鑒于新員工入職時間不固定，部門完善《新員工入職須知》，在集中培訓(xùn)前，讓新員工相互傳閱，確保新員工了解公司相關(guān)制度，盡快投入工作。

　　4、為了實(shí)現(xiàn)“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，提高工作效率和工作質(zhì)量，七月份和公司各職能部門合作，先后順利對兩個車間和設(shè)計部開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，公示比賽結(jié)果并進(jìn)行表彰，較好的對公司各部門員工素質(zhì)進(jìn)行測定，合理提出學(xué)習(xí)方向及提升空間，以技能大比武活動，促進(jìn)員工專業(yè)技術(shù)水平提升。

　　5、積極聯(lián)系各類管理咨詢公司，了解拓展訓(xùn)練事宜，為公司培訓(xùn)尋找切實(shí)可行的途徑和方法，努力增強(qiáng)員工凝聚力。

　�。ㄋ模┩晟乒�司考核體系，做好績效管理及薪酬管理，提升員工績效。

　　1、針對生產(chǎn)區(qū)實(shí)際，不斷根據(jù)市場變化，六月份對車間和工程部人員的薪資結(jié)構(gòu)和考核辦法進(jìn)行改革，同時改變業(yè)務(wù)人員薪資構(gòu)成，確保公司薪酬進(jìn)行動態(tài)管理，有效調(diào)動員工工作積極性和創(chuàng)造性。

　　2、征詢各方意見，對“每月之星”評選辦法進(jìn)行重新修訂，加大全員評選參與力度，加大業(yè)務(wù)部和外辦對服務(wù)之星和勞動之星的評選的話語權(quán)；完善業(yè)務(wù)內(nèi)勤考核辦法及售后服務(wù)部考核體系并打印下發(fā)，力爭各崗位的考核更加合理。

　　3、十月初，對公司管理進(jìn)行問卷調(diào)查，及時收集并匯總，全面了解公司管理存在的實(shí)際問題，十月中旬，經(jīng)過溝通協(xié)調(diào)，對制作部主管綜合管理水平進(jìn)行問卷調(diào)查，匯總并及時反饋，為提高制作部管理提供了第一手資料。

　　4、堅持每月五日及時召開考核會，對各部門日常衛(wèi)生管理、時效性、產(chǎn)品質(zhì)量、財務(wù)回款、部門任務(wù)、離職率等指標(biāo)進(jìn)行考核，對各部門考核工作進(jìn)行階段性匯總與通報，并實(shí)施階段性考核及改革，及時調(diào)整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感謝各部門的積極配合，感謝你們及時報送有關(guān)資料（考核資料、每月之星資料）等，使部門工作及時開展，從年初到年終，從這個視角看到公司工作效率比原來明顯提高，部門之間的配合更加默契）。

　　5、每月及時完成人員工資表制作，從考核會前期準(zhǔn)備到工資表完成，堅持高效率高質(zhì)量工作，確保員工薪資于每月xx日前按時發(fā)放。針對業(yè)務(wù)部門和機(jī)

　　關(guān)個別人員工資存在的問題，調(diào)查并形成書面報告，及時改正并補(bǔ)發(fā)，做到人力資源管理工作公平公正。

　　6、十一月份對各部門現(xiàn)有崗位確定級別，及時與各部門溝通，了解現(xiàn)有人員崗位級別及部門建議工資，形成書面材料40余張，建立管理線和專業(yè)線兩條路線，匯總現(xiàn)有人員工資結(jié)構(gòu)和入職時間，初步建立薪酬體系；針對公司實(shí)際，結(jié)合陜西近兩年薪資市場行情，完成員工年終工資普調(diào)工作。

　　7、為了總結(jié)全年工作，評價各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力，在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門、分崗位進(jìn)行360°考核，對總經(jīng)理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標(biāo)，對生產(chǎn)區(qū)、市場、機(jī)關(guān)進(jìn)行分類考核，提高公司績效。（五）員工關(guān)系管理1、積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn)，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題，完成社會保險的網(wǎng)上錄入，實(shí)行網(wǎng)上申報，每月xx日之前進(jìn)行社保申報，提前完成兩公司員工社�；鶖�(shù)申報工作。

　　2、積極與幾家保險公司聯(lián)系，了解關(guān)于團(tuán)體意外保險辦理的相關(guān)政策，今年分兩批為員工辦理團(tuán)體意外保險，人員共計94人，學(xué)習(xí)下發(fā)理賠政策，及時報銷有關(guān)醫(yī)藥費(fèi)用，為員工安全工作提供服務(wù)保障。

　　3、針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護(hù)人員穩(wěn)定，有效激勵員工，提高工作效率；爭取做好離職面談和績效面談，了解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，全年度共處理員工關(guān)系200余人。在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司文件下發(fā)時間同步，要求部門員工“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護(hù)人員穩(wěn)定（這是人事工作者最基本的職業(yè)素養(yǎng)）。

　　4、多方面，多渠道不斷提升公司形象，打造公司特色文化，舉辦各類豐富員工文化生活活動，五月份組織公司全員進(jìn)行“紅河谷之旅”并舉辦篝火晚，整體活動達(dá)到了預(yù)期的效果，提高公司的凝聚力。對公司年會召開提出部門設(shè)想，提倡員工高效工作、快樂生活。

　　述職報告 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位服務(wù)對象、各位同事：

　　您們好！首先，我真誠的歡迎市直機(jī)關(guān)工委組織開展“滿意科長群眾評”活動，我衷心的感謝市住建委黨組推薦我參加評選。

　　一年來，在住建委黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界、全體服務(wù)對象以及全委同事的支持下，本人堅持“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的理念，較好的履行自身工作職責(zé)。其中，1-10月份擔(dān)任安全與科技科科長（8至10月為兼任）；8月份至今，擔(dān)任城鄉(xiāng)建設(shè)科（村鎮(zhèn)科）科長。在兩個科室全體同志的共同努力與配合下，圓滿地完成了各項(xiàng)崗位目標(biāo)任務(wù)。

　　下面，我向大家匯報今年的工作情況，請大家批評指正。

　　一、工作開展情況

　　——20xx年安全與科技科主要圍繞三個方面開展工作：

　�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開展安全生產(chǎn)工作

　　根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)的安排，在建筑行業(yè)、燃?xì)庑袠I(yè)組織開展了建筑安全大檢查、燃?xì)獍踩�大檢查等各類安全檢查9次，參與現(xiàn)場檢查56次，檢查了81個建筑工地，6家燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的12個站點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)并督促整改安全隱患402處，取得的較好的安全效果。截止目前，各項(xiàng)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)均在省市下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。

　　牽頭開展建設(shè)行業(yè)、園林行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證審批工作，截止10月底，共審批新申報企業(yè)21家、延期申報34家，全部按規(guī)定辦理完畢。開展了燃?xì)饨?jīng)營許可證審批工作，為中石化銅陵分公司和港華燃?xì)夤�司審批�?個站點(diǎn)的燃?xì)饨?jīng)營許可證。牽頭開展了建設(shè)行業(yè)“三類人員”“特種作業(yè)人員”“特殊工種”及燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員、園林行業(yè)安全生產(chǎn)從業(yè)人員等各類型培訓(xùn)多次，培訓(xùn)人員超5000人次，有效的提升了從業(yè)人員的安全意識和工作能力，從根本上保證了安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

　�。ǘ�）快速反應(yīng)與處置各類突發(fā)應(yīng)急工作

　　到安全和科技科后，就處于24小時隨時待命狀態(tài)，確保隨時反應(yīng)，牽頭處置或參與建筑行業(yè)和燃?xì)庑袠I(yè)突發(fā)事件26次，特別是主動參加了1.22銅山鎮(zhèn)液化氣槽罐車泄漏搶險救援工作，較好的完成了應(yīng)急處置任務(wù)，保證了人民群眾的安全生活。

　�。ㄈ�）智慧城市及信息化建設(shè)有突破

　　委黨組決定，由我負(fù)責(zé)全委的智慧城市建設(shè)工作，從安全科技科到城鄉(xiāng)建設(shè)科后，智慧城市建設(shè)工作也一并移交到城鄉(xiāng)建設(shè)科。今年以來，圍繞我委的智慧城市建設(shè)與信息化工作，主要做了以下幾項(xiàng)工作，一是開展了全委系統(tǒng)信息化工作調(diào)研，完成了委系統(tǒng)信息化工作調(diào)研報告。研究起草了住建委信息化工作方案和建筑物數(shù)據(jù)庫建設(shè)方案；二是完成了維修基金信息化系統(tǒng)招標(biāo)工作，系統(tǒng)建設(shè)正在緊密推進(jìn)中；三是積極協(xié)調(diào)將住房保障信息系統(tǒng)納入明年的智慧城市建設(shè)項(xiàng)目；四是積極推進(jìn)委機(jī)關(guān)oa系統(tǒng)建設(shè)等信息化平臺的應(yīng)用。

　　——20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)科（村鎮(zhèn)科）主要圍繞四個方面開展工作：

　�。ㄒ唬┯媱澗幹乒ぷ�

　　一是完成《XX市20xx年城鄉(xiāng)建設(shè)計劃》編制工作。目前，正在市政府門戶網(wǎng)等網(wǎng)站進(jìn)行公示，征求廣大市民朋友意見和建議；二是完成《XX市推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施ppp試點(diǎn)工作實(shí)施方案》編制工作，11月底，市政府正式印發(fā)實(shí)施。

　　（二）項(xiàng)目推進(jìn)工作

　　一是積極推進(jìn)委內(nèi)20xx年城建計劃項(xiàng)目建議書的編制工作，并獲得市發(fā)改委的批復(fù)，為下步開展項(xiàng)目前期工作奠定基礎(chǔ)；二是搶時間、抓進(jìn)度，嚴(yán)格落實(shí)委屬重點(diǎn)項(xiàng)目“限時辦結(jié)制”，積極推進(jìn)隆門路、淮河大道、濱江大道、西湖大道等道路led路燈改造和普濟(jì)圩農(nóng)場路燈工程。同時，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，統(tǒng)籌安排，制定節(jié)點(diǎn)工期，加快工程進(jìn)度；三是組織相關(guān)部門對文明城市創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工程、濱江生態(tài)岸線駁岸工程、城市道路微循環(huán)工程（一期）等工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，督促完善相關(guān)竣工手續(xù)的辦理。

　　（三）村鎮(zhèn)建設(shè)工作

　　1.農(nóng)村危房改造工程。今年省廳下達(dá)我市農(nóng)村危房改造任務(wù)1850戶，截至10月底，我市農(nóng)村危房改造任務(wù)完成1897戶，任務(wù)完成率103%，超額完成省下達(dá)我市任務(wù)。

　　2.漁民上岸工程。今年我市以船為家漁民上岸安居工程目標(biāo)任務(wù)430戶，截至10月底全部完成，提前一個月完成既定目標(biāo)任務(wù)。

　　3.項(xiàng)目申報和爭取上級資金。一是我市XX縣順安鎮(zhèn)鳳凰山村、鐘鳴鎮(zhèn)龍?zhí)缎ご搴徒紖^(qū)大通鎮(zhèn)瀾溪老街、和悅老街4村成功入圍安徽省第一批傳統(tǒng)村落名錄；二是我市鐘鳴鎮(zhèn)、大通鎮(zhèn)入圍省住建部新一輪全國重點(diǎn)鎮(zhèn)名單；三是申報XX縣九榔村、金鳳村為20xx年度安徽省特色景觀旅游名鎮(zhèn)（村）；四是獲得小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金100萬元，其中XX縣60萬元，郊區(qū)40萬元；五是我市鐘鳴鎮(zhèn)龍?zhí)缎ご搴蜄|聯(lián)鄉(xiāng)水滸村趙氏戲樓自然村入圍國家第三批傳統(tǒng)村落。

　　二、熱情周到為民服務(wù)情況

　　安全生產(chǎn)和城鄉(xiāng)建設(shè)工作是住建委工作的重要組成部分，工作內(nèi)容繁雜，任務(wù)重、責(zé)任大、難度高，面對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)社會的各種誘惑，能保持一顆平常心，信奉誠實(shí)做人的處世之道，作為科室負(fù)責(zé)人，一是在工作中我立足崗位，顧全大局，與科室全體同志一起齊心協(xié)力，切實(shí)牢記中央八項(xiàng)規(guī)定，扎扎實(shí)實(shí)做好廉潔工作；二是始終堅持自重、自省、自警、自勵，明是非、懂輕重、知得失，保持頭腦清醒，警鐘長鳴，謹(jǐn)慎行事、防微杜漸，做到不正之風(fēng)不燃，不義之財不取，不法之事不干，堂堂正正做人，清清白白做事，真正做一個讓黨和組織放心，讓人民滿意的建設(shè)干部。

　　“滿意科長群眾評”活動開展以來，我始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)上。為人謙虛真誠、友善、大度；對人熱情周到，積極服務(wù)。我在為民服務(wù)中注重從面上考慮問題，注重從根源上去解決問題，以方便企業(yè)、服務(wù)群眾為宗旨，采取主動上門服務(wù)等手段，為服務(wù)對象解決了很多問題。比如：

　�。ㄒ唬┰谌�省率先舉辦園林綠化企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。近兩年來，我市園林建設(shè)飛速發(fā)展，園林企業(yè)的人員對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不夠，企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員缺乏，各類安全事故時有發(fā)生，為了適應(yīng)我市園林企業(yè)發(fā)展需要，我提出要為全市園林綠化企業(yè)專門開展一次“三類人員”安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作切實(shí)提高園林綠化企業(yè)的安全水平，為園林綠化企業(yè)申請辦理安全生產(chǎn)許可證創(chuàng)造有利條件。在委領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在多方協(xié)調(diào)下，在全省率先開展了園林綠化企業(yè)“三類人員”培訓(xùn)班，56家園林企業(yè)的管理人員及現(xiàn)場技術(shù)人員300余人參加培訓(xùn)。這次培訓(xùn)活動有效的提升了我是園林綠化企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，幫助我市的園林企業(yè)建立了專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊伍，穩(wěn)定了我市園林綠化行業(yè)的安全態(tài)勢。截止到 10月底，已經(jīng)有11家園林綠化企業(yè)成功獲得安全生產(chǎn)許可證。

　�。ǘ�）利用雙休日遠(yuǎn)赴北京為企業(yè)上門服務(wù)。針對部分銅陵的建筑勞務(wù)公司在主要在北京進(jìn)行工程承包的實(shí)際情況，利用雙休日，專程組織專家赴北京對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)情況審查，對企業(yè)員工開展職業(yè)技能培訓(xùn)工作，為相關(guān)企業(yè)節(jié)約了經(jīng)費(fèi)和時間，獲得了服務(wù)對象的贊許。

　　三、嚴(yán)格依法辦事、提升務(wù)實(shí)作風(fēng)

　　加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，熟練掌握國家建設(shè)方面的法律法規(guī)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，帶頭“學(xué)法、知法、守法、護(hù)法”，切實(shí)提高法律素養(yǎng)和依法行政水平，明確按程序辦事的'基本要求，養(yǎng)成按程序辦事的習(xí)慣，所經(jīng)辦項(xiàng)目嚴(yán)格按照程序規(guī)定，經(jīng)辦事項(xiàng)經(jīng)得起審計部門的審計，經(jīng)得起時間的檢驗(yàn)。

　　進(jìn)一步牢固樹立爭創(chuàng)一流的工作理念，發(fā)揚(yáng)艱苦耐勞的樸素精神，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，弘揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，倡�?dǎo)不敷衍、不回避、不推卸的工作作風(fēng)，不分上班下班，不分份內(nèi)份外，長期堅持工作為主、工作為重、工作優(yōu)先，積極踐行“5+2”、“白+黑”、“一線工作法”工作法，熱心為服務(wù)對象提供政策咨詢和技術(shù)服務(wù)，積極的工作態(tài)度，扎實(shí)的工作作風(fēng)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，服務(wù)單位的好評。

　　四、下步打算

　　回顧即將過去的一年，我在履職盡責(zé)、廉潔自律方面取得了一定成績，但距服務(wù)對象的滿意標(biāo)準(zhǔn)還是有一定的差距。如業(yè)務(wù)與理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，具體工作的創(chuàng)新性不夠，服務(wù)水平和服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步提高。在今后工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷提升自己的政治、理論和業(yè)務(wù)水平，努力提高工作實(shí)績，切實(shí)履行為人民服務(wù)的工作職責(zé)。

　　最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位服務(wù)對象、各位同事身體健康、工作順利、家庭幸福！

　　述職報告 篇3

尊敬的某樓全體親們：

　　承蒙厚愛，本狗被授予“特殊樓管”光榮稱號，感激涕零,未來的日子,本狗將更加忠心耿耿的為該樓效忠！

　　以下是俺這幾年來的述職報告：自從俺入住該樓以來，屈指一算，已是八年有余。俺基本做到夜不貪眠，冬不怕冷，一發(fā)現(xiàn)可疑苗頭及時匯報的基本原則。八年來，因?yàn)榘车募皶r發(fā)現(xiàn)和如雷貫耳的吼叫聲，曾經(jīng)嚇退小偷無數(shù)次。俺的主人告訴我，在俺還沒入住之前，該樓自行處和摩托車失竊無數(shù)輛，那時候樓院過道都不敢停放車輛。主人告訴我，再高的樓層人們硬是把自行車扛上去。摩托車也***寄放別處，在如此惡劣的情況下，俺家主人慧眼識英雄，把俺帶進(jìn)了他們的家，也是你們的樓。從此后，俺把主人視為爸爸媽媽。把樓里的人視為親人，每一天都盡心盡力的履行著俺的職責(zé)。

　　自從俺入住該樓以來，車輛被盜事件不再發(fā)生，漸漸的，樓里停放的車輛越來越多了，非常感激親們對我的信任，但也深感自己背負(fù)的擔(dān)子沉重了。幾年來,俺最得意的'一件事是,某一天夜里,幾個猖狂的盜賊在夜間光顧本樓院,手電光在大樓的鐵門外掃射著,俺一看不對勁,大聲吼叫�？珊薜氖牵�該死的竊賊不把俺當(dāng)回事，還在撥弄大樓的總鐵門。俺心里那個急啊。干脆回頭叫醒熟睡的爸爸媽媽。謝天謝地，燈亮了，竊賊丟下工具跑了。樓里的人都被我的叫聲吵醒了，他們都跑下樓看，總大門的鎖被撬壞了。親們一個個的夸我，讓我怪不好意思滴~

　　自從入住該樓，年復(fù)一年，日復(fù)一日，俺從來沒有節(jié)假日，日夜值班。累了俺半臥著休息，困了俺就地打盹，從沒出現(xiàn)任何差錯。俺一狗頂過三保安，為該樓節(jié)省開支無數(shù)。憑借八年來辛勤的付出贏得了樓里樓外的尊重和疼愛。感謝樓里的親們經(jīng)常給俺送來美味雞鴨骨頭，俺只是一只小小狗，沒有過多的要求，能得到你們的厚愛已經(jīng)足夠。

　　最后,俺想忠告那些心存不良動機(jī)的人們，別拿狗不當(dāng)一回事！也為俺的叫聲給親們帶來的不便或是偶然半夜吵醒你的美夢而深表歉意！

　　述職報告 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　20xx年是充滿夢想和激情的一年，也是房地產(chǎn)行業(yè)不平凡的一年。

　　這年初春，有幸加入到xx公司，融為這個集體的一份子，本著對這份工作的熱愛，抱以積極、認(rèn)真、學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每一件事情.

　　我于去年8月成為xx公司的一名銷售部副經(jīng)理，至今任職15個月時間，負(fù)責(zé)金龍大廈項(xiàng)目的銷售工作�，F(xiàn)就任職15月來的具體情況總結(jié)如下：

　　從一個對本行只是一股勁的熱愛，到實(shí)戰(zhàn)工作，我不斷追求新的目標(biāo)。剛開始公司將我安排到其他樓盤學(xué)習(xí)理日常事務(wù)，但在這個過程中我仍然學(xué)到了很多東西，且明白了要做一個有責(zé)任感的`人，做一名公司喜愛的員工。感謝那些讓我在平淡的工作日中給我快樂和鼓勵我的人。

　　述職報告 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

　　“一年好景君須記，最是橙黃橘綠時”，夏末初秋又一年，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作、學(xué)習(xí)、思想情況匯報如下：

　　一、辦公室的日常管理工作。

　　作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己清醒地認(rèn)識到，辦公室是經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是樹干的角色，他傳輸大地的養(yǎng)分，讓大樹結(jié)滿果子。是橋梁的角色，他一頭連著公司的基礎(chǔ)群體，另一頭接著公司的決策首腦，必須往來溝通是承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作同時是漢堡包中肉餅的角色，只有當(dāng)處在夾縫中時才更顯得有滋味，千頭萬緒，在文件起草、提供調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策提供一些準(zhǔn)確的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。

　　1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。我司是集旅行，旅游，運(yùn)行，股份等綜合性公司，各類手續(xù)及證件十分繁雜。年審換證更新，我都通過多方努力，在規(guī)定時間內(nèi)，按期辦好了各類證書、手續(xù)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

　　2、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。公司所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時傳達(dá)貫徹總公司及公司的有關(guān)會議、文件、批示精神。

　　3、落實(shí)總公司人力資源管理工作。組織實(shí)施公司的崗位調(diào)查，分析，設(shè)置，編錄工作，并對公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作，妥善解決清理不在崗人員，做好勞動力工傷簽定工作，保證了平穩(wěn)和銜接，根據(jù)勞動合同法管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，按照人力資源部規(guī)定，辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。完成了退休人員移交社區(qū)及保障中心工作，體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂，從而保證了企業(yè)改制企業(yè)員工身份置換后的穩(wěn)定工作。

　　4、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施及用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢搬遷后，切實(shí)做好日常公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、做好公司經(jīng)辦會及其他各種會議的后勤服務(wù)工作。認(rèn)真做好會場布置、安排工作。落實(shí)好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

　　6、“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，作為身兼保衛(wèi)工作，我始終未敢忘掉這份責(zé)任田，一年360天緊繃安全保衛(wèi)這根弦，制定安全保衛(wèi)目標(biāo)，分解安全保衛(wèi)責(zé)任措施，實(shí)施各種預(yù)防和控制措施，消除隱患，從而最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，并努力創(chuàng)造外松內(nèi)緊的'安全格局。

　　二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

　　由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在。

　　第一，辦公室主任許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。

　　第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

　　第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

　　在新的一年里，自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我想我應(yīng)努力做到：

　　第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對客運(yùn)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。

　　第二，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報。真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　第三，注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。

　　不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

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