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項(xiàng)目策劃

時(shí)間:2024-08-14 05:49:19 策劃 我要投稿

項(xiàng)目策劃匯總6篇

項(xiàng)目策劃 篇1

  我們的經(jīng)營綜旨:

項(xiàng)目策劃匯總6篇

  以自然的景色,農(nóng)村的生活方式,解去都市人生存的壓力和無奈;營造一片全新的休閑天地

  第一部分:可行性方案

  一、入駐原由:

  我們選擇XXX商場作為入駐目標(biāo),是因?yàn)榭春觅F店的強(qiáng)大實(shí)力、經(jīng)營方式、經(jīng)營類別和日趨增長的人氣。

  貴店以X萬平方米的超大面積位居X城市商業(yè)之冠,而SHOPPING MALL的經(jīng)營模式更是當(dāng)今世界上最流行的商業(yè)模式;貴店的人氣越來越旺,又欣聞貴店在店慶當(dāng)天日銷X萬元,創(chuàng)造了本行業(yè)的一個(gè)奇跡,可見XXX商場的人氣;貴店在20xx年有奧運(yùn)明星來助陣,20xx年當(dāng)紅明星又蒞臨XXX商場,可見貴店的影響力;市委領(lǐng)導(dǎo)、省委領(lǐng)導(dǎo)都不止一次到XXX商場來視察,可見政府及領(lǐng)導(dǎo)對貴店的重視!

  二、經(jīng)營業(yè)態(tài):

  我們與貴店采取扣點(diǎn)聯(lián)合經(jīng)營方式,扣點(diǎn)的額度另行洽談;本店后方管理由我方負(fù)責(zé),大局管理遵守XXX商場的統(tǒng)一安排。都市休閑農(nóng)莊是國際上最流行的一種全新的休閑業(yè)種,它以田園風(fēng)光、莊園風(fēng)情為主要風(fēng)格,迎合城市人追求“綠色”“田園”的一種心態(tài),綜合了城市人比較感興趣的農(nóng)村生活狀態(tài),把“自耕自種自留地”、“動(dòng)物家園”、“領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物”、“小橋流水”、“別有洞天”、“釣金魚”等一系列的全新休閑方式綜合起來,形成了一站式享受田園樂趣的業(yè)態(tài)。

  在繁華的都市中打造出一片全新的天地! 你可以在這里領(lǐng)養(yǎng)小動(dòng)物,可以給自己領(lǐng)養(yǎng)的小動(dòng)物命名,給自己的小動(dòng)物喂食;你還可以在這里種自己的自留地,開荒、播種,讓你體驗(yàn)完全的農(nóng)家生活樂趣!你還可以來這里釣金魚,釣多少就可以帶走多少!當(dāng)然,這一切都是需要付費(fèi)的。 裝修風(fēng)格以農(nóng)村的綠色基調(diào)為主,中間有草地、小型魚塘、自留地、小木屋、寵物基地等等一系列的設(shè)施。大概需要500平方米的面積。我們將不定期的對店內(nèi)設(shè)施進(jìn)行更新及維護(hù)!

  三、目標(biāo)市場:

  同XXX商場的中高檔定位一樣,我們的目標(biāo)客群以追求時(shí)尚的都市白領(lǐng)(女性為主)、3—14歲的少年兒童為主,以中年的政府官員為輔!積極迎合他們追求田園風(fēng)情樂趣、熱愛小動(dòng)物的心理!

  這部分客群的消費(fèi)能力比較強(qiáng),他們會(huì)不惜金錢來追求一種自然的休閑狀態(tài)。而兒童會(huì)根據(jù)自己的喜好選擇游戲的方式,他們普遍對小動(dòng)物有好感,而父母對他們的行為除了支持之外,也沒有其他的辦法!所以我們的目標(biāo)市場是兩種顧客行為:一種是刻意追求形的;一種是興趣支配形的!

  四、市場環(huán)境分析:

  X城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,在全國城市綜合實(shí)力50強(qiáng)評比中,X城市列居18位;在全國國內(nèi)生產(chǎn)總值超百億元的城市中,X城市位居第10位;在全國55個(gè)人均國內(nèi)生產(chǎn)總值超萬元的城市中,X城市位居榜首。X城市人的.消費(fèi)能力更是位居全國之首! X城市市位于X省的西部,氣候干燥寒冷,年封凍期長達(dá)5個(gè)月。

  也就是說,在這長達(dá)5個(gè)月的時(shí)間里,人們的活動(dòng)范圍只限在室內(nèi),而室外也很少見到綠色,市民在這5個(gè)月里最向往的就是綠色! 繁忙的都市生活使城市人接觸自然的機(jī)會(huì)越來越少,很多人都有在夏天到農(nóng)村去的想法,而我們正是迎合這種想法,把一個(gè)完整的農(nóng)村搬到城市來,同時(shí)把農(nóng)村不受歡迎的部份全部剔除掉!這里是一個(gè)整潔的、有序的、具有優(yōu)美風(fēng)光的田園!

  五、市場經(jīng)營分析:

  都市休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的,在我國也只有延海的幾個(gè)城市有類似的店鋪。這種模式在X城市還是一個(gè)空白,我們就是要抓住這個(gè)市場空白的機(jī)遇,在別人還沒有想到的時(shí)候,我們已經(jīng)付之于行動(dòng)!而X城市人本身對各種方式的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目就沒有多大興趣,在年收入較高的基礎(chǔ)上,他們更熱衷于追求一種全新的休閑方式,而都市休閑農(nóng)莊也就應(yīng)運(yùn)而生!

  貴店的美食娛樂廣場是在X城市最大的一家室內(nèi)休閑娛樂場所,受到了X城廣大消費(fèi)者的歡迎和認(rèn)可!但是這里的休閑項(xiàng)目是有欠缺的,貴廣場注重的是娛樂項(xiàng)目,而對于休閑來說,除了陶吧、玩吧之外,再?zèng)]有吸引人的地方,都市休閑農(nóng)莊會(huì)彌補(bǔ)這種狀態(tài),全力打造一個(gè)室內(nèi)的田園、城市中的農(nóng)村、一個(gè)別有洞天的“桃花源”!

  六、管理模式:

  我們采取的是店長負(fù)責(zé)制原則,在本店將設(shè)店長一名,全權(quán)負(fù)責(zé)本店的管理。 我們有固定的清潔員,負(fù)責(zé)店內(nèi)的所有衛(wèi)生;有養(yǎng)育員,負(fù)責(zé)小動(dòng)物的喂養(yǎng);有負(fù)責(zé)店內(nèi)賣各種動(dòng)物食物的相關(guān)人員;有負(fù)責(zé)安全的安全員。 我們的小動(dòng)物選的是一些溫順的動(dòng)物,不會(huì)對顧客進(jìn)行人身攻擊。 我們會(huì)積極配合XXX商場的各種促銷活動(dòng),也會(huì)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間搞自己的促銷活動(dòng)。

  第二部分:營銷推廣方案

  我們采取整合營銷方式(IMC)進(jìn)行前期的市場拓展,把所有廣告的觸點(diǎn)整合起來,以錯(cuò)落有致的媒體廣告、交相呼應(yīng)的軟性新聞為主,進(jìn)行大幅度的市場推廣,同時(shí),也希望貴店給予一定的支持!

  一、廣告攻勢:

  前期我們將在本市各大知名媒體上進(jìn)行大幅度的廣告轟炸,以提高品牌知名度,樹立良好的品牌形象,力爭做到家喻戶曉,路人皆知! X城市地區(qū)沒有強(qiáng)勢媒體,這是X城市人都知道的,所以我們整合了各種媒介信息后,選擇能夠互補(bǔ)的媒體進(jìn)行廣告宣傳。

  初步打算在X城市晚報(bào)、X城市電視臺(tái)、X城市廣播電臺(tái)等媒體上發(fā)布廣告。

  二、軟性宣傳:

  軟性新聞最大的好處就是能夠提升品牌的美譽(yù)度和知名度。 我們將通過X城市晚報(bào)、電視臺(tái)、網(wǎng)站等一系列的媒介,進(jìn)行軟性新聞報(bào)道,把都市休閑農(nóng)莊變成市民關(guān)注的交點(diǎn)!讓人們進(jìn)行口頭傳播。

  三、活動(dòng)配合:

  在每年的元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等重大節(jié)日推出各種促銷活動(dòng)。包括票價(jià)打折、釣魚比賽等等。

  綜上所述,我們前期所做的一切都是希望能把都市休閑農(nóng)莊這個(gè)項(xiàng)目做好,并能與X城市商業(yè)龍頭XXX商場合作;前期,我們曾到全國各地的零售企業(yè)做過市場調(diào)查,這個(gè)項(xiàng)目在省內(nèi)還是個(gè)空白,我們期望著能與XXX商場積極合作,添補(bǔ)這個(gè)空白,把這個(gè)市場做起來,真正的把它作成X城市人的“都市休閑農(nóng)莊”。

項(xiàng)目策劃 篇2

  鄞州區(qū)深入貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于建設(shè)特色小鎮(zhèn)的重大決策部署,依托寧波全國金融生態(tài)環(huán)境一類城市基礎(chǔ),發(fā)揮新興金融業(yè)態(tài)的先發(fā)優(yōu)勢、民間資本充沛的支撐優(yōu)勢、創(chuàng)新資源的集聚優(yōu)勢、區(qū)位交通優(yōu)勢“四個(gè)優(yōu)勢”,市區(qū)合力打造全省首個(gè)“量化金融小鎮(zhèn)”,助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級,打造新的經(jīng)濟(jì)增長極。目前,該區(qū)在冊各類投資機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)240家、注冊資金規(guī)模達(dá)92億元。今年前三季度,全區(qū)實(shí)現(xiàn)金融業(yè)增加值73.7億元,同比增長21.8%,占GDP 比重達(dá)7.8%;金融業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收11.9億元,同比增長9.8%,占本級財(cái)政收入的5.9%。

  一、規(guī)劃先導(dǎo),高起點(diǎn)謀劃布局。

  一是以“一核”為中心,打造一片創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新區(qū)塊。在前期廣泛調(diào)研基礎(chǔ)上,出臺(tái)了《鄞州量化金融小鎮(zhèn)創(chuàng)建方案》,以鄞州中心城區(qū)為核心,沿鄞州公園向東西兩側(cè)延伸,規(guī)劃出3.2平方公里的區(qū)塊,用于打造“量化金融小鎮(zhèn)”。該區(qū)塊比鄰寧波南高教園區(qū)、寧波南部商務(wù)區(qū)、科技信息孵化園、鄞州公園等,形成平臺(tái)資源、人才智力、科技信息、生態(tài)環(huán)境等的互補(bǔ)共享。二是以“雙區(qū)雙千”為目標(biāo),繪就一幅金融小鎮(zhèn)藍(lán)圖。緊盯“雙區(qū)雙千”目標(biāo),打造以量化交易為主導(dǎo)的財(cái)富管理集聚區(qū),以創(chuàng)業(yè)投資、天使投資為依托的創(chuàng)業(yè)投資示范區(qū)。力爭5年內(nèi),匯聚1000家以上各類量化投資基金、陽光私募基金、天使投資基金、產(chǎn)業(yè)基金及相關(guān)財(cái)富管理和金融中介服務(wù)機(jī)構(gòu),資產(chǎn)管理規(guī)模超1000億元。三是以“量化金融”為特色,集聚一批新興金融業(yè)態(tài)。以量化金融、量化交易、量化投資為特色,著眼引進(jìn)、培育、集聚一批特色金融業(yè)態(tài)。重點(diǎn)打造一批包含股權(quán)投資基金及管理企業(yè)、證券投資基金管理企業(yè)等各類財(cái)富管理機(jī)構(gòu);集聚一批區(qū)域性機(jī)構(gòu)及功能性金融機(jī)構(gòu);引進(jìn)一批互聯(lián)網(wǎng)金融及創(chuàng)新類金融機(jī)構(gòu);培育一批包含資產(chǎn)證券交易類等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

  二、資源先聚,高規(guī)格招商建設(shè)。

  一是多層次開展宣傳推介。借助浙商大會(huì)、甬港聯(lián)誼會(huì)、“創(chuàng)業(yè)鄞州〃精英引領(lǐng)”活動(dòng)等重大節(jié)會(huì),在20xx年、20xx年先后舉辦第二屆全國私募基金峰會(huì)、寧波“量化金融小鎮(zhèn)”專場推介會(huì)、相關(guān)論壇等活動(dòng),強(qiáng)化對“量化金融小鎮(zhèn)”建設(shè)的宣傳推介。20xx年以來,區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)還多次帶隊(duì)赴深圳、香港、北京等地,與深圳華旗盛世投資管理有限公司、香港羅保投資有限公司、大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所等強(qiáng)企名企對接,開展推介投資促進(jìn)工作。此外,先后在“人民網(wǎng)”、“經(jīng)濟(jì)日報(bào)”、“浙江日報(bào)”等中央省市媒體,進(jìn)行重點(diǎn)宣傳推介,提升知名度和影響力。二是大力度招募基金企業(yè)。通過各類平臺(tái)活動(dòng),加快招引量化基金等新興金融產(chǎn)業(yè)向小鎮(zhèn)聚集。自20xx年以來,先后引進(jìn)了來自華爾街的量化團(tuán)隊(duì)、中國第一家量化交易服務(wù)領(lǐng)域全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營和投資公司“量化硅谷-寧波金融港”等基金企業(yè),分別與深圳華旗盛世投資管理有限公司和中鈺投資控股(北京)股份有限公司簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,將成立總規(guī)模超過100億的基金項(xiàng)目,與寧波盛世鴻元投資管理有限公司合作成立了1.1億元的天使投資母基金。三是全方位引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)。依托全區(qū)民間資本充沛優(yōu)勢,大力引進(jìn)銀行、保險(xiǎn)、證券等區(qū)域性功能性機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、股權(quán)眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融,融資租賃、商業(yè)保理等創(chuàng)新類金融機(jī)構(gòu),成功落戶了國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)債券信息和工作平臺(tái)“森浦資訊公司”,浙江省唯一的商業(yè)保理試點(diǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)“大道保理”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)金融和創(chuàng)新型金融產(chǎn)業(yè)的互促共進(jìn)。力爭到20xx年, “量化金融小鎮(zhèn)”招商工作初見成效,引進(jìn)全國知名基金龍頭企業(yè)超5家,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)總數(shù)超500家,資產(chǎn)管理規(guī)模超500億元,稅收超6億元。

  三、政策先行,高標(biāo)準(zhǔn)打造環(huán)境。

  一是打造最優(yōu)政策環(huán)境。市區(qū)聯(lián)合出臺(tái)全省有競爭力的產(chǎn)業(yè)政策和人才政策,在產(chǎn)業(yè)方面,重點(diǎn)從新引進(jìn)機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)的辦公場所補(bǔ)貼、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等方面進(jìn)行專項(xiàng)扶持,對有較大示范價(jià)值的創(chuàng)新型類金融業(yè)態(tài),視情況給予“一企一策”獎(jiǎng)勵(lì);在人才方面,把新興金融項(xiàng)目人才團(tuán)隊(duì)作為寧波市“3315”和“創(chuàng)業(yè)鄞州〃精英引領(lǐng)” 計(jì)劃引進(jìn)的重點(diǎn),對入選“創(chuàng)業(yè)鄞州〃精英引領(lǐng)”計(jì)劃的創(chuàng)新人才,給予最高600萬元的資助,對特殊高端金融人才實(shí)行“一人一議”政策。二是營造最美配套環(huán)境。堅(jiān)持軟硬件建設(shè)兩手抓,打造宜居宜業(yè)的“金融生態(tài)圈”。一方面,加大硬件配套建設(shè)力度,近4年將投入77.2億元,建設(shè)基金管理總不用基地、新城大廈、寧波曼哈頓大廈等一批重大項(xiàng)目,并打造出綜合商務(wù)金融辦公區(qū)和金融文化交流中心。另一方面,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支撐力度,積極構(gòu)建“專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資”的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系,創(chuàng)建“創(chuàng)客工場—?jiǎng)?chuàng)業(yè)苗圃—大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園—科技孵化園”的全方位創(chuàng)業(yè)孵化鏈,打通金融與實(shí)體、投資與創(chuàng)業(yè)的通道。目前,已建成6家、近20萬平方米區(qū)級以上孵化器,在孵企業(yè)246家,累計(jì)培育畢業(yè)企業(yè)106家,年總產(chǎn)值超10億元。三是構(gòu)建最佳服務(wù)環(huán)境。結(jié)合深化行政審批制度改革,加大審批事項(xiàng)清理、審批職能歸并和項(xiàng)目審批代辦力度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)牽頭聯(lián)系、部門服務(wù)助推等一系列服務(wù)舉措。今年以來, 共取消不符合法律法規(guī)及可通過事后監(jiān)管解決的前置審批條件58項(xiàng),區(qū)級前置審批事項(xiàng)放權(quán)率達(dá)74%,審批時(shí)間節(jié)省60-70個(gè)工作日。同時(shí),積極為海內(nèi)外金融高端人才提供注冊落戶、子女教育、家屬就業(yè)、居住生活等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  四、保障先抓,高強(qiáng)度聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。

  一是市區(qū)合力強(qiáng)推動(dòng)。市、區(qū)兩級分別成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成共建共為的.聯(lián)動(dòng)推進(jìn)合力。在區(qū)級層面,重點(diǎn)結(jié)合區(qū)班子成員“一崗雙責(zé)”、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目等工作機(jī)制,帶頭抓招商、抓推進(jìn)、抓解難、抓成效。二是資金引導(dǎo)強(qiáng)扶持。按照“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、專業(yè)管理”原則,設(shè)立“量化金融小鎮(zhèn)”專項(xiàng)基金,主要以引導(dǎo)基金形式間接參與對相關(guān)企業(yè)的投資扶持,發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的杠桿效應(yīng),引導(dǎo)民間資金從短期套利資本向長期資本轉(zhuǎn)化,推進(jìn)金融與產(chǎn)業(yè)、金融與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相結(jié)合,形成培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。目前,“量化金融小鎮(zhèn)”專項(xiàng)基金首期規(guī)模10億元,已先后以引導(dǎo)基金形式參與8家基金的組建,累計(jì)出資額達(dá)1.9億元。三是人才驅(qū)動(dòng)強(qiáng)創(chuàng)新。深入實(shí)施“創(chuàng)業(yè)鄞州〃精英引領(lǐng)計(jì)劃”,在引進(jìn)高層次產(chǎn)業(yè)人才、科技人才、創(chuàng)新人才和團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)上,加大對量化交易、金融投資、資金管理等涉金融類高端人才和團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)力度,努力實(shí)現(xiàn)“引進(jìn)一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),帶動(dòng)一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)”。20xx年引進(jìn)的樓軍龍、宋立國團(tuán)隊(duì)所打造的量化硅谷-寧波金融港,管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)20億元,并獲得了“浙江十大金融創(chuàng)新集聚區(qū)”稱號。

項(xiàng)目策劃 篇3

  一、項(xiàng)目背景

  對于即將畢業(yè)的學(xué)子而言,七月是一個(gè)收獲的季節(jié),在這個(gè)美好的時(shí)刻,他們滿載著幾年的知識(shí)積累,勇敢而自信的走向社會(huì),去追求他們的未來,去實(shí)現(xiàn)他們的理想.幾年的學(xué)習(xí)生活,讓畢業(yè)生們有了深厚的嶺南情誼,為了表達(dá)學(xué)院對畢業(yè)生的祝福之情,同時(shí)也為了給畢業(yè)生們一個(gè)向母院表達(dá)感激之情的平臺(tái),xxx學(xué)工部決定舉辦一場畢業(yè)晚會(huì),并將該項(xiàng)目的籌備工作委托給我們項(xiàng)目小組,為此,我們用所學(xué)的項(xiàng)目管理的知識(shí)做了如下項(xiàng)目策劃。

  二、項(xiàng)目目標(biāo)

  總體目標(biāo):晚會(huì)順利進(jìn)行并充分表達(dá)對畢業(yè)生的祝福時(shí)間目標(biāo):保證晚會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都按時(shí)完成成本目標(biāo):將晚會(huì)成本控制在贊助商提供的贊助費(fèi)之內(nèi)。

  效果目標(biāo):讓大家都快樂,有更多歡聲笑語;讓大家有感動(dòng),更珍惜嶺南情誼。

  三.活動(dòng)主題

  明天更美好

  四.參加人員

  文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院10級所有學(xué)生

  五.活動(dòng)時(shí)間

  20xx年6月20日18:00——21:30

  六、進(jìn)度管理

  甘特圖

  網(wǎng)絡(luò)圖(局部)

  項(xiàng)目里程碑

  七、資源管理

  資源使用圖(局部)

  責(zé)任矩陣圖(d為主要負(fù)責(zé),p為輔助)

  八、費(fèi)用管理本項(xiàng)目預(yù)計(jì)支出有以下幾項(xiàng):(1)舞臺(tái)公司費(fèi)用:

  4700元①舞臺(tái)搭建:3500元②音效設(shè)備:700元③現(xiàn)場布置(氣球,鮮花,小型煙花):500元備注1:地點(diǎn)暫定為本校區(qū)內(nèi),無需場租費(fèi).(2)節(jié)目費(fèi)用:1300元①主持人4套服裝租用費(fèi)用:600元②主持人發(fā)型化妝費(fèi)用:200元③贊助各節(jié)目服裝道具費(fèi)共:500元(3)宣傳費(fèi)用:500元①橫幅制作費(fèi)用:50元②海報(bào)制作費(fèi)用:200元③傳單印發(fā)費(fèi)用:200元④邀請函印發(fā)費(fèi)用:50元(4)應(yīng)急費(fèi)用:500元綜上,預(yù)計(jì)支出總計(jì)7000元備注2:預(yù)計(jì)收入由預(yù)計(jì)贊助費(fèi)組成,包括現(xiàn)金及等價(jià)物如發(fā)型化妝服務(wù),氣球橫幅等布置現(xiàn)場用品,預(yù)計(jì)在7000元以上。

  九、質(zhì)量管理

  我們認(rèn)為最可能會(huì)出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)可能有以下這幾方面:

  邀請:

  1、學(xué)工部未能一次把所有需邀請對象交代清楚

  2、聯(lián)系嘉賓并派發(fā)邀請函時(shí)出現(xiàn)遺漏物資

  準(zhǔn)備:

  1.采購數(shù)量不足。

  2.物資質(zhì)量不及格。

  3.采購人員發(fā)生意外,物資不能及時(shí)到位。

  宣傳:

  宣傳品未及時(shí)制作出來并張貼派發(fā)。

  舞臺(tái)設(shè)置:

  1.聯(lián)系不到場地設(shè)備管理員。

  2.舞臺(tái)公司未能及時(shí)到位。

  3.舞臺(tái)設(shè)備臨時(shí)發(fā)生意外晚會(huì)。

  現(xiàn)場:

  1.主持人由于意外未能及時(shí)到位。

  2.演出人員未能及時(shí)到場,上下節(jié)目不能及時(shí)銜接。

  3.演出過程發(fā)生失誤。

  會(huì)后:

  1.設(shè)備回收、物資清點(diǎn)、歸位時(shí)發(fā)生混亂。

  以下用魚骨圖展示導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的一些原因。

  pdca質(zhì)量控制:

  項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)由事前控制、過程監(jiān)控、檢查對比和偏離處理等部分組成的主動(dòng)控制閉環(huán)系統(tǒng).我們可以通過pdca來實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng):1.plan:用質(zhì)量目標(biāo)表明確所要達(dá)到的質(zhì)量要求2.do:用監(jiān)控記錄表記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的情況3.check:用檢查對比表來找出偏離目標(biāo)的差異4.act:采取措施糾偏。

  各個(gè)具體活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本活動(dòng)高質(zhì)量的完成,再由一個(gè)人對晚會(huì)所有活動(dòng)進(jìn)行檢查跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保整個(gè)晚會(huì)項(xiàng)目高質(zhì)量地完成.我們可以用簡單的質(zhì)量核對表來檢查和核對某些必要的步驟是否已經(jīng)付諸實(shí)施,從而實(shí)行對質(zhì)量的。

  十、溝通管理

  (1)項(xiàng)目小組的溝通

  溝通手段:主要是電話溝通頻率:每周3次(必要的話隨時(shí))

  為了確保每一項(xiàng)活動(dòng)的按時(shí)按量完成,項(xiàng)目小組每個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)的把活動(dòng)的進(jìn)展情況向項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人匯報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)的把相關(guān)信息通發(fā)布給各個(gè)信息需求者.這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題,并且確保了信息傳遞的'準(zhǔn)確性.針對這一方式可能難以提高成員的士氣,這里成員間也可以相互的溝通,但前提是項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人必須掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況,不然項(xiàng)目就難以控制。

  (2)贊助商的溝通

  溝通手段:當(dāng)面、電話溝通頻率:一星期兩次

為了確保活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位,項(xiàng)目外聯(lián)的負(fù)責(zé)人員必須與贊助商保持溝通,確認(rèn)贊助商的宣傳需求,以及將項(xiàng)目的需求情況及時(shí)通知給贊助商。

(3)與上級的溝通

  溝通手段:電話、當(dāng)面溝通頻率:一星期兩次

  與校方的溝通需注意的是,必須準(zhǔn)確將舉辦晚會(huì)這一申請,及時(shí)向上級提出,并盡快得到具體的回復(fù).因此應(yīng)采用雙向溝通。向校方協(xié)商,把嶺院的具體情況匯報(bào)給校方,例如具體的畢業(yè)完結(jié)時(shí)間,學(xué)生的準(zhǔn)備時(shí)間等等.通過雙方協(xié)調(diào)來盡早確定活動(dòng)的舉辦時(shí)間,以便后面的工作展開。

(4)與晚會(huì)表演者的溝通

  溝通手段:電話,當(dāng)面溝通頻率:需要時(shí)

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)的收集晚會(huì)表演者的需求信息,如服裝,道具的租借情況等,并提前及時(shí)把晚會(huì)的安排信息向各位晚會(huì)表演者傳達(dá),如彩排時(shí)間,地點(diǎn),節(jié)目次序和晚會(huì)的具體安排.如雙方在需求和安排上有何變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的通知對方。

  (5)與學(xué)生的溝通

  溝通手段:傳單,橫幅,海報(bào)溝通。

  十一、風(fēng)險(xiǎn)管理

  一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評價(jià)

  通過審視我們的wbs,我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以下幾個(gè)方面:注:風(fēng)險(xiǎn)危害評價(jià)1為最低,10為最高。

  二、應(yīng)對措施

  三、補(bǔ)救措施

  十二、采購管理

  采購項(xiàng)目清單

  2、備選單位清單

  十三. 應(yīng)急措施:

 。ㄒ唬┩k姂(yīng)急方案:

  1.若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行。此間觀眾自由處理自己的時(shí)間。如果20:00仍未正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

  2.在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后,由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過十分鐘后,由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

  3.停電期間,由文藝部負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備的看管。

 。ǘ┕(jié)目應(yīng)急方案

  1.臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后兩個(gè)節(jié)目做好候場,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)演出時(shí),下一節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

  2.突發(fā)情況時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)維持秩序。

 。ㄈ┛紤]天氣情況。首先根據(jù)天氣預(yù)報(bào)的情況以及10級畢業(yè)生返回校園的時(shí)間而定。要在晚會(huì)開始之前安排好工作人員負(fù)責(zé)哪些道具搬運(yùn),應(yīng)該調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)的成員負(fù)責(zé)。

  十四.附錄

  1.節(jié)目單

  節(jié)目單:

  1開場舞(有激情,活力、動(dòng)感)

  2歌曲獨(dú)唱(校園十大歌手)

  3民族舞蹈(集體舞)

  4話。ㄓ哪辛咙c(diǎn))

  5歌曲 (樂隊(duì)表演或十大)

  6相聲

  7游戲8師生合唱(教室節(jié)目)

  9古典舞

  10舞蹈(街舞)

  11小品(搞笑、調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛)

  12詩歌朗誦

  13主題曲演唱

項(xiàng)目策劃 篇4

  經(jīng)**市高新區(qū)管委會(huì)(以下簡稱“高新管委會(huì)”或“甲方”)與成都**信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“成都**”或“乙方”)雙方友好協(xié)商,達(dá)成以下合作意向。

  一、 合作背景

  **市高新區(qū)管委會(huì)承擔(dān)著落實(shí)**高新區(qū)信息化規(guī)劃綱要精神、加快**高新區(qū)信息化建設(shè)應(yīng)用的重要職責(zé),以云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)的信息技術(shù)推廣應(yīng)用為契機(jī),構(gòu)建高新區(qū)域智慧公共服務(wù)平臺(tái),將政府主要管理職能、各項(xiàng)服務(wù)職能以及社會(huì)各領(lǐng)域的信息服務(wù)延伸到信息平臺(tái),促進(jìn)高新區(qū)政府自身管理和服務(wù),推進(jìn)高新區(qū)智慧化發(fā)展;構(gòu)建高新區(qū)智慧服務(wù)體系,進(jìn)而為高新區(qū)民眾創(chuàng)造更美好的生活,促進(jìn)高新區(qū)的和諧、可持續(xù)成長。

  成都**作為信息化技術(shù)領(lǐng)航者,專注于云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展研究和探索,在云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息化領(lǐng)域上具有人才、資源、技術(shù)和研發(fā)等優(yōu)勢,可為客戶提供一系列具有國際領(lǐng)先水平的信息化解決方案和服務(wù)保障。

  二、 合作宗旨

  雙方戰(zhàn)略合作本著“政府主導(dǎo)、社會(huì)參與、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)實(shí)施”的原則,以“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格、高品質(zhì)推進(jìn)高新區(qū)智慧信息化建設(shè)”為預(yù)期定位,大力推進(jìn)高新區(qū)城市智慧信息化工作的科學(xué)、高端、高效發(fā)展,把高新區(qū)打造成為全國智慧城市的試點(diǎn)示范高地,為推動(dòng)和促進(jìn)高新區(qū)又好又快地發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

  三、 總體目標(biāo)

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以智慧應(yīng)用為導(dǎo)向,以信息企業(yè)為載體,運(yùn)用先進(jìn)技術(shù),深化推進(jìn)信息技術(shù)在不同領(lǐng)域的普遍應(yīng)用,著力創(chuàng)新社會(huì)管理方式和推進(jìn)智能民生事業(yè)發(fā)展,加快智慧型商務(wù)、文化教育、醫(yī)藥衛(wèi)生、城市建設(shè)管理、城市交通、環(huán)境監(jiān)控、公共服務(wù)、居家生活等領(lǐng)域建設(shè),全面提高資源利用效率、城市管理水平和市民生活質(zhì)量,將高新區(qū)建成為一個(gè)信息網(wǎng)絡(luò)通暢、科技應(yīng)用普及、生產(chǎn)生活便捷、城市管理高效、公共服務(wù)完備、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、惠及全體民眾的智慧城市。

  四、 合作內(nèi)容

  在本次合作中,乙方在自身經(jīng)營范圍內(nèi),可以為甲方提供咨詢服務(wù)、需求調(diào)研、項(xiàng)目研發(fā)、部署實(shí)施等內(nèi)容。服務(wù)內(nèi)容包括:

  1、高新管委會(huì)將與成都**共同商討“智慧高新”信息化項(xiàng)目的建設(shè)計(jì)劃;

  2、成都**將就“智慧高新”項(xiàng)目建設(shè)提出具體可行的設(shè)計(jì)、建設(shè)方案,并進(jìn)行開發(fā)、實(shí)施。

  五、 主要工作

  “智慧高新”項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的信息化應(yīng)用工程,為了有效地保證項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,將項(xiàng)目分階段、分任務(wù)進(jìn)行組織建設(shè),整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的全過程劃分為需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、實(shí)施和試運(yùn)行、正式運(yùn)行和維護(hù)階段,每個(gè)階段完成相應(yīng)的任務(wù),確保項(xiàng)目的建設(shè)。

  第一階段:需求分析及項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段

  乙方對甲方相關(guān)部門進(jìn)行深入和全面的調(diào)研,進(jìn)行資料的收集、整理,完成有關(guān)數(shù)據(jù)信息的收集、歸納和分析整理,確定甲方需求,并對軟件功能進(jìn)行定義,形成需求文檔,提交甲方確認(rèn);

  乙方在甲方需求確認(rèn)基礎(chǔ)上對功能進(jìn)一步加以分析和細(xì)化,完成項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì),提交甲方確認(rèn),進(jìn)一步完善和策劃,經(jīng)雙方共同確認(rèn)后正式生效,作為后續(xù)軟件開發(fā)、測試及驗(yàn)收的基礎(chǔ)。

  第二階段:項(xiàng)目開發(fā)階段

  雙方根據(jù)確認(rèn)的設(shè)計(jì)結(jié)果,制定詳細(xì)的開發(fā)計(jì)劃安排,作為軟件開發(fā)階段的項(xiàng)目管理和監(jiān)控依據(jù);乙方嚴(yán)格按照開發(fā)計(jì)劃進(jìn)行軟件的界面設(shè)計(jì)、系統(tǒng)編碼及測試,保證項(xiàng)目按期交付。

  第三階段:項(xiàng)目實(shí)施和試運(yùn)行階段

  開發(fā)完畢,乙方進(jìn)行項(xiàng)目部署安裝,指導(dǎo)協(xié)助甲方完成項(xiàng)目的測試、試運(yùn)行工作,并在原需求設(shè)計(jì)整體不變的情況下進(jìn)行局部完善修改。

  第四階段:項(xiàng)目正式運(yùn)行和維護(hù)階段

  系統(tǒng)進(jìn)入正式運(yùn)行期,乙方為系統(tǒng)運(yùn)維提供保障,并根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需求,進(jìn)一步進(jìn)行擴(kuò)展建設(shè)。

  六、 實(shí)施時(shí)間安排

  雙方同意,本協(xié)議簽訂后,立即成立合作工作組和建議溝通機(jī)制,就本協(xié)議項(xiàng)下的具體合作事項(xiàng)時(shí)間進(jìn)度安排進(jìn)行商談。

  七、 雙方責(zé)任

  1、甲方負(fù)責(zé)提出具體需求,并在乙方進(jìn)行軟件開發(fā)過程中提供必要的支持。

  2、甲方有義務(wù)協(xié)調(diào)乙方與甲方相關(guān)單位的關(guān)系,保障乙方正常的開發(fā)條件。

  3、乙方負(fù)責(zé)詳細(xì)需求調(diào)查、設(shè)計(jì)、開發(fā)、調(diào)試、培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)等,保

  證按照甲方提出的用戶需求按時(shí)、按質(zhì)完成開發(fā)任務(wù)。

  4、乙方承諾為甲方的介入人員的'交流、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查提供完全便利的條件。

  5、甲方在協(xié)議期內(nèi)發(fā)生需求變更較大,引起協(xié)議中乙方設(shè)計(jì)開發(fā)內(nèi)容調(diào)整時(shí),雙方對變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,協(xié)同解決,并形成備忘錄。

  八、 費(fèi)用及支付方式

  1、支付方式:本項(xiàng)目的具體價(jià)格、費(fèi)用根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)階段,分階段進(jìn)行支付。

  2、付款方式:原則上每階段首付款比例不低于50%,尾款預(yù)留不超過10%,具體的付款方式雙方在每階段協(xié)議中另行協(xié)商簽署。

  3、每階段的費(fèi)用根據(jù)雙方簽字確認(rèn)的工作量評估報(bào)告的所需工作日計(jì)算、或者通過簽訂補(bǔ)充協(xié)議購買人天數(shù)來計(jì)算,每階段的費(fèi)用除具體工作量費(fèi)用外,含20%管理費(fèi)用、3%稅費(fèi)。

  每階段費(fèi)用=工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)*開發(fā)所需工作日*人數(shù)

  工作日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):15000元/22天=681元/天

  九、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)

  在乙方為甲方履行本協(xié)議、提供開發(fā)過程中產(chǎn)生的新成果物的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲乙雙方共有,未經(jīng)許可,任何一方不得擅自許可任何第三方閱讀、使用或復(fù)制。

  十、 合作協(xié)議附則

 。ㄒ唬┍究蚣軈f(xié)議之簽署、效力、解釋、履行及爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國法律管轄。

 。ǘ┮虮緟f(xié)議而產(chǎn)生或與之相關(guān)的任何爭議,均應(yīng)首先由雙方友好協(xié)商解決。若爭議發(fā)生15天后仍未能得到解決的,任何一方均有權(quán)將爭議提請?zhí)峤怀啥际兄俨梦瘑T會(huì)仲裁,按照該會(huì)仲裁規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的,對雙方均有約束力。

 。ㄈ╇p方確認(rèn),雙方之間的信任與相互合作是本協(xié)議得以履行和合作目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的重要基礎(chǔ),除本協(xié)議另有約定之外,一方在未經(jīng)另一方事先認(rèn)可的情況下,不應(yīng)將本框架協(xié)議項(xiàng)下的全部或部分權(quán)利或義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方,除非雙方一致同意或本協(xié)議另有約定或法律規(guī)定,任何一方不得終止本協(xié)議。

  (四)本框架協(xié)議的所有相關(guān)事宜雙方均應(yīng)本著平等互利、精誠合作的原則友好協(xié)商解決。

  (五)雙方合作研究的成果及相關(guān)具體合作內(nèi)容、辦法,在本合作意向協(xié)議

  框架下,另行協(xié)商簽署。

  (六)本協(xié)議書一式六份,雙方各執(zhí)三份,由雙方授權(quán)代表簽署并加蓋公章后生效。

項(xiàng)目策劃 篇5

  一、活動(dòng)背景:

  愛老敬老是中華民族傳承數(shù)千年的高尚情操,作為紅河學(xué)院的一名大學(xué)生,我們有責(zé)任傳承這樣一種高尚的品德,共同營造良好的社會(huì)風(fēng)氣。我們借此社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)機(jī)會(huì)把“健康從心開始,關(guān)愛生命,呵護(hù)心靈,完善自我”這個(gè)理念貫徹到實(shí)踐生活中。在當(dāng)今這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)里,老人們成了被淡漠的群體,缺少社會(huì)的關(guān)心。他們需要是那份被關(guān)愛的溫暖。在這一絲的溫暖中感到社會(huì)對他們的關(guān)懷。人生的目的在于追求快樂。關(guān)愛老人,是我們所有人都應(yīng)盡的一份責(zé)任,時(shí)刻謹(jǐn)記這份責(zé)任并付出行動(dòng),我們的人生才會(huì)完整,才會(huì)更有意義。

  二、活動(dòng)主題:傳播愛心,傳承文明,回報(bào)社會(huì)

  三、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo):

  1、目的:慰問敬老院的老人家,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖,塑造紅河學(xué)院的良好的`社會(huì)形象,展現(xiàn)我院學(xué)生的素質(zhì),并達(dá)到關(guān)懷老人的社會(huì)效應(yīng)。

  2、意義:使孤寡老人們感受到社會(huì)對他們的關(guān)懷,同時(shí)增強(qiáng)同學(xué)們的社會(huì)責(zé)任感,讓大家了解社會(huì),關(guān)注這群龐大而特殊的群體,從中學(xué)會(huì)關(guān)愛,學(xué)會(huì)感恩,弘揚(yáng)中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。

  3、目標(biāo):讓老人們對我們的活動(dòng)感到滿意、對我們的服務(wù)感到滿意。

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月24日

  五、活動(dòng)地點(diǎn):新安所敬老院

  六、參與人員:毛概第二小組全體成員

  七、活動(dòng)流程:

  活動(dòng)前期工作準(zhǔn)備:

  1、組長xx與敬老院有關(guān)負(fù)責(zé)人取得聯(lián)系,與其洽談具體的時(shí)間和相關(guān)事宜。

  2、統(tǒng)計(jì)所有參加活動(dòng)的人,并交代注意事項(xiàng)

  3、確定好要到敬老院做的事

  4、準(zhǔn)備好慰問品(自制的小禮品)

  備注:每人收集一些夏天的健康保健知識(shí)和養(yǎng)生之道,了解一些日常生活的小竅門。針對近期持續(xù)高溫的天氣,了解防暑的知識(shí),陪老人聊天的時(shí)候教給他們。

  活動(dòng)流程:

  1、從敬老院有關(guān)工作人員處了解各位老人的性格特點(diǎn),生活習(xí)慣和健康情況。

  2、全體組員向老人們問好,送上誠摯的祝福。

  3、安排學(xué)生與老人的互動(dòng),分開與老人們進(jìn)行聊天、下棋等,各顯其能,達(dá)到讓老人高興的效果。

  4、幫助老人打掃清潔衛(wèi)生。

  5、給老人們講講夏天的生活保健和養(yǎng)生之道,介紹一些方便實(shí)用生活小竅門和健康知識(shí)。

  6、與老人聊天,耐心聆聽。

  全部活動(dòng)結(jié)束后,活動(dòng)參加者和老人告別,合影留念。最后按原路返校,整個(gè)活動(dòng)結(jié)束。

  八、注意事項(xiàng):

  1、集合必須準(zhǔn)時(shí)。

  2、著裝整潔。

  3、進(jìn)入敬老院,見到老人一定要微笑打招呼,這是對老人的一種尊重與認(rèn)可。

  4、與老人交談時(shí)要盡量的去傾聽他們,要引導(dǎo)老人多講述他們的往事。

  5、老年人多患有心腦血管疾病,活動(dòng)時(shí)應(yīng)注意不可有太大響聲,不可長時(shí)間吵鬧起哄,盡量避免老人較大的活動(dòng)及情緒波動(dòng),以避免老人出現(xiàn)身體不適。老年人在敬老院多存在孤獨(dú)寂寞感,交流時(shí)語言須親切。

  6、清掃房間時(shí)一定要將物品放回原處,不要改變它們的原來布局。

  九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

  1、車費(fèi):60元

  2、小禮品:10元

  總計(jì):70元

  十、工作人員安排:

  1、負(fù)責(zé)人:xx

  2、拍照:xxx

項(xiàng)目策劃 篇6

  目 錄 第一部分

  策劃書摘要…………………

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)……………………

  第三部分 行業(yè)及市場情況……………

  第四部分 組織與管理…………………

  第五部分 營銷策略……………………

  第六部分 產(chǎn)品制造……………………

  第七部分 融資說明……………………

  第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃……………………

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范……………

  第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度………………

  第十一部分 其它…………………………

  備查資料清單 ……………………………

  第一部分 策劃書摘要

  說明:策劃書摘要應(yīng)該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書的所有要點(diǎn),濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。

  第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)

  產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)

  企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標(biāo)市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。

  產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

  第三部分 行業(yè)及市場情況

  1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預(yù)測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。

  (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:必須注明資料來源。

  2、目標(biāo)市場情況

  (1)圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢

  (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)五個(gè)主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢

  (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度分析

  第四部分 組織與管理

  1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊地點(diǎn)

  2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方

  3、企業(yè)內(nèi)部部門設(shè)置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個(gè)部門的責(zé)權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。

  4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)

  5、董事會(huì)成員名單: 序號 職 務(wù) 姓 名 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事 (1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé) (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

  主要職責(zé) (3)技術(shù)開發(fā)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。 主要職責(zé) (4)市場營銷負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例

  主要職責(zé) (5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書投資創(chuàng)業(yè)。

  主要職責(zé)

  其他對企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁)

  第五部分 營銷策略

  1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):

  2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:

  3、在廣告促銷方面的`策略與實(shí)施:

  4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:

  5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:

  6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:

  7、其它方面的策略與實(shí)施:

  8、對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:

  第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃)

  1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點(diǎn)在哪里,交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進(jìn)程度如何,價(jià)值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設(shè)備,采購計(jì)劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:

  2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商

  3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:

  4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

  第七部分 融資說明

  1、為保證項(xiàng)目實(shí)施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔(dān)保措施是什么?

  2、請說明投入資金的用途和使用計(jì)劃

  : 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?

  4、預(yù)計(jì)未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?

  5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?

  6、如果企業(yè)沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?

  7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時(shí)間:

  8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):

  9、需要對外來投資方說明的其它情況:

  第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃

  1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí),毛利潤率為 %,純利潤率為 %

  2、請?zhí)峁?未來3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說明。

  第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評估與防范 請說細(xì)說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場開拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)

  第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間) 第

  十一部分 其它 為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書內(nèi)容,需要進(jìn)一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團(tuán)隊(duì)可根據(jù)自己實(shí)際情況結(jié)合此樣式做適當(dāng)調(diào)整與修改)

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