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項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)

時(shí)間:2024-11-02 21:19:41 毅霖 責(zé)任書(shū) 我要投稿

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(通用10篇)

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用責(zé)任書(shū),通過(guò)簽訂責(zé)任書(shū),我們可以清楚地認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任和職責(zé)。想必許多人都在為如何制定責(zé)任書(shū)而煩惱吧,以下是小編為大家收集的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文,希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文(通用10篇)

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 1

  公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,為激發(fā)項(xiàng)目部員工的責(zé)任心、積極性和主動(dòng)進(jìn)取精神,全面提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)素質(zhì)和項(xiàng)目管理水平,提高每一個(gè)工程項(xiàng)目的盈利水平,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、工程名稱

  xxx。

  二、目標(biāo)工作內(nèi)容

  將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

  三、完成目標(biāo)工作時(shí)間

  待定。

  四、項(xiàng)目人員組成及各自主要工作要求

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目部工作,自主安排項(xiàng)目部成員工作,確保在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

  2、資料員:負(fù)責(zé)按要求做完本工程項(xiàng)目所有工程資料;

  3、施工員:配合本工程竣工相關(guān)工作;

  4、技術(shù)員:完成本工程項(xiàng)目土建圖和水電竣工圖。

  五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

 。ㄒ唬┦煜、執(zhí)行各項(xiàng)法律、規(guī)范、制度

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊(cè)、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。

  2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度、管理要求,按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作,結(jié)合自身工程項(xiàng)目特點(diǎn),制定、完善、執(zhí)行所屬項(xiàng)目部管理制度,并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人做獎(jiǎng)懲處理。

  (二)協(xié)調(diào)對(duì)外關(guān)系

  1、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、勘測(cè)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等項(xiàng)目涉及單位關(guān)系,改善施工外部環(huán)境。

  2、積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查,主動(dòng)收集工程建設(shè)信息,參與項(xiàng)目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和本項(xiàng)目后續(xù)工程的.滾動(dòng)開(kāi)發(fā)工作。

 。ㄈ┤尕(fù)責(zé)工程項(xiàng)目管理,執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

  1、公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,工作內(nèi)容包括不限于:工程安全,工程進(jìn)度,工程質(zhì)量,工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào),人員組織安排、檢查、培訓(xùn),機(jī)器設(shè)備組織管理,原材料采購(gòu)、保管,成品保護(hù),組織竣工結(jié)算,對(duì)工程進(jìn)度款追收,審查簽署項(xiàng)目部各類工程文件,檢查工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況等。

  2、凡涉及到此工程項(xiàng)目的所有工作內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過(guò)程監(jiān)督,必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù),切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項(xiàng)合同,確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

  3、加強(qiáng)和完善項(xiàng)目部成本管理,搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算,嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi),降低成本提高利潤(rùn),深刻理解計(jì)量是工程利潤(rùn)的關(guān)鍵。

  4、根據(jù)省、市有關(guān)要求,做好施工現(xiàn)場(chǎng)暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn),文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工,安全施工,施工現(xiàn)場(chǎng)必須執(zhí)行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露腳趾鞋子,做好安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

  5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排,簽定相關(guān)合同,每天工作安排需要有前瞻性。

 。ㄋ模┕こ藤Y料管理

  1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門(mén)所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員),是否將工程項(xiàng)目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫(xiě)、整理完成,工程原件資料掃描編號(hào)存檔,要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于:每天詳細(xì)填寫(xiě)施工日記,測(cè)量資料,實(shí)驗(yàn)室資料,變更簽證資料,甲方監(jiān)理簽證,材料資質(zhì)證明,施工現(xiàn)場(chǎng)照片,甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料,唯一憑證的原始資料等工程項(xiàng)目所有相關(guān)資料情況。

  2、確保項(xiàng)目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步,保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性,不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算,工程完工后及時(shí)組織人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收結(jié)算。

  3、每周五匯總上報(bào)工程總監(jiān)工程完成情況表,并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

  4、工程進(jìn)行過(guò)程中每周五向公司提交如下資料

  1)項(xiàng)目開(kāi)工準(zhǔn)備階段:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)項(xiàng)目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過(guò)程記錄,參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動(dòng)力計(jì)劃及項(xiàng)目管理備用資金等計(jì)劃申報(bào)表;項(xiàng)目部管理人員概況表,項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告、經(jīng)深化設(shè)計(jì)完成出版的整套施工圖、分部分項(xiàng)工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

  2)施工階段:每分項(xiàng)工程開(kāi)工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄,參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計(jì)劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、資金需用計(jì)劃表、施工現(xiàn)場(chǎng)工作日志;施工現(xiàn)場(chǎng)工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計(jì)修改變更單;現(xiàn)場(chǎng)施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單,每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

  3)竣工驗(yàn)收階段:監(jiān)理公司簽證的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、甲方簽證的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項(xiàng)目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過(guò)的項(xiàng)目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料,竣工項(xiàng)目剩余物資一覽表等。

 。ㄎ澹┌磿r(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情,并對(duì)所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時(shí)反饋。

  六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

  1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行例行檢查,將對(duì)項(xiàng)目部存在的問(wèn)題提出書(shū)面整改意見(jiàn)。

  2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對(duì)工程進(jìn)行總體檢查、評(píng)定,根據(jù)評(píng)定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎(jiǎng)金。

  3、工資、獎(jiǎng)金發(fā)放基礎(chǔ)

 。1)從目標(biāo)考核工作要求之日起,本項(xiàng)目部成員核定只有兩個(gè)月工資,每月只發(fā)放其50%工資,在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后,一次性發(fā)放剩余工資和獎(jiǎng)金。

 。2)獎(jiǎng)金分配如下:

  A、項(xiàng)目經(jīng)理:獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx萬(wàn)元;

  B、資料員:發(fā)放全部進(jìn)度獎(jiǎng);

  C、施工員:配合工程竣工,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。

  D、技術(shù)員:完成土建圖和水電竣工圖,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元

  E、技術(shù)員:完成綠化竣工圖和總圖匯總,獎(jiǎng)勵(lì)人民幣xx元。

 。3)沒(méi)有按時(shí)完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

  A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間,項(xiàng)目成員沒(méi)有工資;

  B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時(shí)間一個(gè)月以內(nèi)的,扣除50%獎(jiǎng)金,直至扣完為止;

  C、項(xiàng)目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人,項(xiàng)目部各人員上班時(shí)間和目標(biāo)工作完成時(shí)間由項(xiàng)目經(jīng)理具體安排,項(xiàng)目部人員獎(jiǎng)金扣罰由項(xiàng)目經(jīng)理決定。

  4、本《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》內(nèi)容由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

  七、《工程項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》簽定后由辦公室保管,由工程部、財(cái)務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn),未盡事宜再作協(xié)商。

  我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容,并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

  項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):

  日期:

  項(xiàng)目成員(簽字):

  日期:

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 2

  甲方:工程項(xiàng)目部

  乙方:班組

  一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

  環(huán)境目標(biāo):

  安全目標(biāo):

  二、甲方的責(zé)任和保證

  1、及時(shí)傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策,適時(shí)部署生產(chǎn)任務(wù)。

  2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

  3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,制訂現(xiàn)場(chǎng)相應(yīng)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則,并監(jiān)督其實(shí)施。

  4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和專項(xiàng)施工方案,并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書(shū)面材料的安全技術(shù)交底,并履行簽字手續(xù)。

  5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃和安全操作規(guī)程,并負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行安全規(guī)程、措施計(jì)劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查,研究解決存在的問(wèn)題,消除事故隱患。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理,建立“三級(jí)”安全教育檔案。

  7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備,并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)使用驗(yàn)收及定期和經(jīng)常的檢查,隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  8、不違章指揮,制止乙方的違章作業(yè)行為。

  9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,現(xiàn)場(chǎng)禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

  10、及時(shí)上報(bào)安全傷亡事故、環(huán)境污染事件,參加事故的調(diào)查、處理、善后,制定和落實(shí)整改措施,不隱瞞、虛報(bào)和拖延不報(bào)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全傷亡事故。

  11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地工作。

  12、加強(qiáng)對(duì)乙方在施工過(guò)程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

  三、乙方的責(zé)任和保證

 。ㄒ唬┌嘟M長(zhǎng)的責(zé)任和保證

  1、對(duì)本班組人員在施工(生產(chǎn))中的安全和健康負(fù)責(zé)。

  2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求,開(kāi)展班前上崗三活動(dòng)(上崗交底、上崗檢查、上崗教育),向班組成員提出安全要求和注意事項(xiàng),并對(duì)使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)立即解決或向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅(jiān)持開(kāi)展班組安全講評(píng)活動(dòng)。

  5、不違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。對(duì)上級(jí)違章指揮有權(quán)提出意見(jiàn),并拒絕執(zhí)行,嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè),認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。

  6、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查)并報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

  7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險(xiǎn)及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

  8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要,必須臨時(shí)拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對(duì)技術(shù)措施作某些變動(dòng)時(shí),必須報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施,不得擅自決定。

  9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),必須保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即上報(bào),不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

  10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

  11、服從甲方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制,督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

 。ǘ┎僮鞴と说呢(zé)任和保證

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施,執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度,提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的`意識(shí)和自我保護(hù)能力。

  2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè),不擅自改變,有問(wèn)題及時(shí)報(bào)告班組長(zhǎng)。

  3、施工作業(yè)時(shí)做到落手清,并對(duì)廢物料及時(shí)歸堆。班后下崗前做到工完場(chǎng)清。

  4、自己不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)。有權(quán)拒絕來(lái)自任何一級(jí)的違章指揮。

  5、遇有不安全的異常情況時(shí),及時(shí)檢查(或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查),并報(bào)告班組長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,待查明情況、確定無(wú)安全問(wèn)題后才繼續(xù)作業(yè)。

  6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)告和通知?jiǎng)e人采取應(yīng)急措施,并注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。不得隱瞞不報(bào)或擅自處置。

  7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求,遵守項(xiàng)目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

  8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作,做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

 。ㄈ┕芾砟繕(biāo)責(zé)任分解

  (必須根據(jù)項(xiàng)目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo),并結(jié)合工程實(shí)際,

  按不同工種班組有針對(duì)性地分解。)

  四、考核與獎(jiǎng)罰

  1、按照公司制定的《工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》,由甲方項(xiàng)目經(jīng)理定期對(duì)乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù),并根據(jù)項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法,在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

  2、甲方對(duì)乙方違章違紀(jì)、冒險(xiǎn)蠻干、危害現(xiàn)場(chǎng)施工安全的行為,可采取下列措施:

  ⑴要求立即或限期整改。

 、评樟钔9ふ,按照項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)罰辦法處以罰款。

 、且蟪袚(dān)造成的損失。

  ⑷情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的,提請(qǐng)司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。

  3、乙方在施工過(guò)程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失,由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

  4、乙方人員對(duì)甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等,不得擅自拆除或變動(dòng)。未經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動(dòng)上述設(shè)施、標(biāo)志,而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

  五、其他

  1、本責(zé)任書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

  2、本責(zé)任書(shū)自甲乙雙方代表簽字后生效,至乙方在本工程項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)止。

  甲方代表(簽字):

  20xx年xx月xx日

  乙方代表(簽字):

  20xx年xx月xx日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 3

  為更好地貫徹落實(shí)“部頒標(biāo)準(zhǔn)”,執(zhí)行項(xiàng)目法施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,竭盡全力控制重大傷亡事故的發(fā)生,確保職工的生命安全及不使國(guó)家、集體的`經(jīng)濟(jì)蒙受損失,根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為確保xx市文明標(biāo)化工地、爭(zhēng)創(chuàng)xx市文明標(biāo)化工地。經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議:

  1、在施工過(guò)程中,乙方應(yīng)自覺(jué)遵守安全操作規(guī)程及公司制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制,不準(zhǔn)違章指揮,冒險(xiǎn)作業(yè);認(rèn)真做好班組級(jí)安全教育,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部及公司開(kāi)展好公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)安全教育。

  2、保證施工中發(fā)生重大安全事故(包括未遂事故),安全生一般率在8%以內(nèi),施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)評(píng)分在85分以上,安全管理達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、認(rèn)真做好班前安全教育及安全技術(shù)交底,定期開(kāi)展班組安全活動(dòng),發(fā)揮主動(dòng)精神,在施工前向項(xiàng)目部提出有預(yù)見(jiàn)性地問(wèn)題,提出辦法,共同訂出措施,做好預(yù)防工作,把事故消滅在發(fā)生之前。

  4、甲方應(yīng)及時(shí)提供安全防護(hù)用品,以確保乙方安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

  5、乙方在施工中應(yīng)服從甲方的一切安全生產(chǎn)檢查,督促與決定。

  6、獎(jiǎng)罰:如乙方在施工期間,能遵章守紀(jì),安全事故發(fā)生率為零,則獎(jiǎng)10元/天;如乙方應(yīng)不遵守安全操作規(guī)程,違章指揮,所造成的一切安全事故,其責(zé)任、經(jīng)濟(jì)損失均由乙方自負(fù),并罰款100元/人。

  7、本協(xié)議一式三份,甲方二份,乙方一份。

  甲方:項(xiàng)目部

  負(fù)責(zé)人(簽名):

  20xx年xx月xx日

  乙方:鋼筋班

  組長(zhǎng):(簽名)

  20xx年xx月xx日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 4

  根據(jù)公司項(xiàng)目管理手冊(cè)、公司裝飾工程項(xiàng)目管理手冊(cè)等規(guī)定,依照公司與簽訂的關(guān)于的合同,為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,明確雙方的責(zé)權(quán)利,本著自愿和誠(chéng)實(shí)守信的原則,公司(以下簡(jiǎn)稱甲方)與項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱乙方)簽訂項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)。乙方在甲方的統(tǒng)一管理下,負(fù)責(zé)完成工程的手續(xù)申報(bào)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工、費(fèi)用等方面的管理,并承擔(dān)本責(zé)任書(shū)約定的責(zé)任。

  一、工程概況

  1、工程名稱:____________

  2、工程地點(diǎn):____________

  3、合同金額:____________

  4、工程內(nèi)容及范圍:____________

  二、管理目標(biāo)

  1、工期目標(biāo):日歷____________天

  開(kāi)工日期:____________竣工日期:____________

  2、質(zhì)量目標(biāo):____________

  3、科技目標(biāo):____________

  4、安全目標(biāo):本工程施工期間不得出現(xiàn)傷亡事故,重傷頻率控制在千分之一以內(nèi)。

  5、文明施工目標(biāo):本工程施工期間乙方應(yīng)嚴(yán)格按照甲方和當(dāng)?shù)卣皹I(yè)主的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

  6、上繳凈利潤(rùn):____________%(以甲方與業(yè)主工程結(jié)算總價(jià)為基數(shù)),不含上交地方政府及有關(guān)部門(mén)的各種規(guī)費(fèi)和稅金。

  三、工程款項(xiàng)支付

  1、在甲方收到業(yè)主工程款后,扣除乙方上繳管理費(fèi)、稅金及地方有關(guān)規(guī)費(fèi)后,由乙方編制資金使用計(jì)劃,甲方審批后支付。

  2、甲方在任何時(shí)候不墊資施工

  3、甲方與乙方的結(jié)算必須由項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理同時(shí)簽字后報(bào)甲方審核后作為結(jié)算依據(jù),否則,不能作為付款依據(jù),甲方財(cái)務(wù)不預(yù)支付剩余的價(jià)款。

  四、項(xiàng)目部管理人員的配備

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:____________

  2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:____________

  3、商務(wù)經(jīng)理兼法務(wù)經(jīng)理:____________,材料主管:____________

  4、按甲方管理規(guī)定,項(xiàng)目部其他人員由乙方聘任,實(shí)行崗位工資,并報(bào)甲方審批。

  五、雙方的責(zé)任:

  1、甲方的責(zé)任:

  (1)組織乙方全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同。

 。2)負(fù)責(zé)對(duì)乙方技術(shù)人員能力及素質(zhì)的考核,有權(quán)更換乙方不稱職人員。

 。3)參加圖紙會(huì)審,對(duì)乙方進(jìn)行開(kāi)工前的技術(shù)交底工作,審核乙方編制的項(xiàng)目旗管理策劃書(shū),總工期控制計(jì)劃、施工方案和施工作業(yè)計(jì)劃等。

 。4)組織對(duì)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查。

 。5)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍、材料供應(yīng)商的考察。

 。6)負(fù)責(zé)簽訂勞務(wù)分包合同及大宗材料采購(gòu)合同(20萬(wàn)以上的材料、租賃合同)。

  (7)負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程成本核算和財(cái)務(wù)開(kāi)支的審計(jì)。

  (8)負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理方等相關(guān)單位工程聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,協(xié)助辦理工程竣工驗(yàn)收和竣工結(jié)算工作。

  (9)負(fù)責(zé)監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放,如有必要,甲方可直接支付勞務(wù)工工資。

 。10)負(fù)責(zé)竣工資料的歸檔工作。

  (11)監(jiān)督意外傷害保險(xiǎn)等險(xiǎn)種事宜。

 。12)監(jiān)督安全生產(chǎn)設(shè)施的購(gòu)買(mǎi)與使用。

 。13)甲方有權(quán)優(yōu)先支付本項(xiàng)目應(yīng)屬于乙方承擔(dān)的與甲方有關(guān)聯(lián)的債務(wù)和費(fèi)用。

 。14)工程施工期間甲方工程部門(mén)組織人員對(duì)工程施工情況進(jìn)行檢查;工程竣工驗(yàn)收后半年內(nèi),甲方工程部門(mén)組織人員對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量回訪,工程完工后一年內(nèi),甲方工程部門(mén)組織人員對(duì)工程進(jìn)行二次回訪。

  2、乙方的責(zé)任

 。1)全面履行甲方與業(yè)主簽訂的合同,并對(duì)項(xiàng)目的聯(lián)合管理做出承諾(見(jiàn)附件1)。

 。2)負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)、勞動(dòng)力調(diào)配、文明施工等事項(xiàng)的具體管理。

 。3)嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖進(jìn)行施工,并對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

 。4)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全、技術(shù)交底和安全、技術(shù)培訓(xùn)工作及班前安全教育,并留書(shū)面資料,隨時(shí)接受甲方檢查。

 。5)按甲方有關(guān)規(guī)定及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表,經(jīng)甲方負(fù)責(zé)人審核后上報(bào)。

 。6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同履行策劃書(shū)、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)安全資料的編制工作,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程結(jié)算及竣工驗(yàn)收資料的收集整理工作,并將所有資料原件報(bào)公司商務(wù)部、技術(shù)質(zhì)量部和工程部備案。

  (7)安全生產(chǎn)執(zhí)行《有限公司安全生產(chǎn)管理辦法》和《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》

 。8)現(xiàn)場(chǎng)施工管理執(zhí)行甲方的《項(xiàng)目管理手冊(cè)》。

 。9)勞動(dòng)用工嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

 。10)承擔(dān)因履行本合同產(chǎn)生的各種費(fèi)用和損失(包括設(shè)備租賃費(fèi)用、工人工資、業(yè)主的罰款、安全事故損失、甲方的各項(xiàng)檢查費(fèi)用等),為員工辦理工傷保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)。

  (11)嚴(yán)格遵守甲方財(cái)務(wù)管理規(guī)定,在所發(fā)生交易完成后10日內(nèi)及時(shí)向甲方提供項(xiàng)目材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)及租賃費(fèi)等合法原始票據(jù)。如果乙方不能提供合格原始發(fā)標(biāo),甲方有權(quán)停止撥付工程款。

 。12)嚴(yán)格使用具備與工程施工內(nèi)容相匹配且具備勞務(wù)資質(zhì)的勞務(wù)隊(duì)伍,并提供勞務(wù)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,資質(zhì)證書(shū),安全生產(chǎn)許可證原件備查,留復(fù)印件備案。在施工期間被政府行政管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)有違反勞動(dòng)合同法,拖欠工人工資或未按有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)者,其責(zé)任及經(jīng)濟(jì)處罰均由乙方承擔(dān)。若未按照規(guī)定選擇專業(yè)分包或勞務(wù)分包隊(duì)伍或未在公司備案的,甲方有權(quán)要求乙方支付違約金。

 。13)在施工過(guò)程中未經(jīng)甲方同意,乙方不得以甲方名義對(duì)外采購(gòu)材料或賒賬購(gòu)物,否則,甲方有權(quán)按合同額雙倍向乙方追究責(zé)任。乙方需要以甲方名義或甲方擔(dān)保對(duì)外采購(gòu)的必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方的合同簽訂流程。乙方以甲方名義對(duì)外簽訂的合同,在資金支付時(shí)由甲方直接將款項(xiàng)支付到終端,在乙方工程款中直接扣除。乙方以自己名義或以甲方名義對(duì)外簽訂的勞務(wù)合同、材料采購(gòu)合同、設(shè)備租賃合同等與建設(shè)工程有關(guān)的合同均必須在簽訂后5日內(nèi)在甲方備案,如果發(fā)現(xiàn)有沒(méi)備案的,每發(fā)現(xiàn)一起,于三日內(nèi)將在乙方交納履約保證金或工程款中扣除____________元。乙方在合同履行期間接受甲方的監(jiān)督。乙方應(yīng)認(rèn)真履行簽訂的勞務(wù)、材料采購(gòu)、租賃等合同。對(duì)本項(xiàng)目引起的所有糾紛乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

  在工程完工后一個(gè)月內(nèi),乙方應(yīng)將在施工過(guò)程中所簽訂的合同的履行情況、結(jié)算情況上報(bào)甲

  方法務(wù)合約部、商務(wù)管理部。

  (14)因乙方原因造成工程進(jìn)度滯后,工程質(zhì)量出現(xiàn)重大事故隱患,在規(guī)定期內(nèi)無(wú)明顯改進(jìn)的,甲方有權(quán)要求乙方退場(chǎng)終止合同,甲方重新組織施工,甲方不再與乙方辦理任何結(jié)算,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。

  六、現(xiàn)場(chǎng)綜合管理和安全生產(chǎn)

  1、乙方應(yīng)認(rèn)真貫徹政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于社會(huì)治安、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)盒安全生產(chǎn)等法律法規(guī)、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,辦理進(jìn)場(chǎng)施工人員的工傷保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)、建立項(xiàng)目安全專項(xiàng)投入臺(tái)賬,確保足夠的安全生產(chǎn)投入。乙方對(duì)施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、消防、治安、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)。

  2、做好重大安全隱患整改和危險(xiǎn)源控制工作,對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)進(jìn)行有效控制。對(duì)有害環(huán)境下作業(yè)的施工人員嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)措施,保障作業(yè)人員健康安全。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)滿足規(guī)定。

  4、乙方必須嚴(yán)格遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定,對(duì)粉塵、污水、噪音及所有影響環(huán)境的因素,乙方必須采取影響措施,使之符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

  5、乙方應(yīng)加強(qiáng)食堂、宿舍和施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生工作,防止食物中毒,保障職工的身體健康。

  6、施工過(guò)程中不得使用明令禁止或淘汰的施工工藝和機(jī)械設(shè)備,所用到的施工機(jī)械設(shè)備(包括垂直運(yùn)輸機(jī)械、吊籃、爬架等)需到當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T(mén)辦理備案手續(xù);禁止使用國(guó)家規(guī)定的有害環(huán)境的'建筑材料。

  7、特種工作人員必須持有效的上崗證件,進(jìn)場(chǎng)后交甲方驗(yàn)證備案。

  8、施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí),所發(fā)生的一切責(zé)任及費(fèi)用由乙方全部承擔(dān)。

  9、乙方須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議。協(xié)議書(shū)見(jiàn)附件3。

  七、履約擔(dān)保:

  1、履約擔(dān)保的范圍為:質(zhì)量、安全施工及安全設(shè)施投入、工期、完整的工程資料、勞務(wù)糾紛、勞務(wù)隊(duì)伍使用。

  2、為確保合同順利履行,乙方向甲方交納以現(xiàn)金足額繳納)。履約擔(dān)保范圍內(nèi)各部分的比重劃分為:資料保證金為、安全施工及安全設(shè)施投入保證金為、工期保證金為完整的工程資料保證金為勞務(wù)糾紛保證金為勞務(wù)隊(duì)伍使用保證金為

  3、工程質(zhì)量合格、無(wú)重大質(zhì)量安全事故、按期交工(工程竣工資料交付完整、各項(xiàng)手續(xù)辦理完畢),工程竣工結(jié)算辦理完且工程款項(xiàng)結(jié)清后,兩年內(nèi)不發(fā)生訴訟事件,甲方無(wú)息退還履約保證金,否則,甲方有權(quán)據(jù)約定扣除履約保證金。

  4、乙方必須嚴(yán)格按甲方各項(xiàng)管理規(guī)定組織施工,確保各項(xiàng)目標(biāo)的完成,自負(fù)盈虧。

  5、若發(fā)生工程維修,乙方應(yīng)組織人員進(jìn)行工程維修,如果乙方不能有效組織人員進(jìn)行維修,甲方可以組織人員進(jìn)行維修,工程維修費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生金額從工程質(zhì)量保修金中扣除。

  八、獎(jiǎng)罰辦法:

  嚴(yán)格按照甲方的項(xiàng)目管理制度執(zhí)行。

  九、爭(zhēng)議的解決

  雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成由局進(jìn)行調(diào)解。若達(dá)不成一致意見(jiàn),可向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。

  十、雙方約定其他事項(xiàng):

  1、乙方不得私自刻制甲方的印章,如被甲方發(fā)現(xiàn)有此行為后,乙方應(yīng)承擔(dān)5萬(wàn)元/次違約責(zé)任,并且將追償乙方給甲方造成的損失,直至追究乙方的法律責(zé)任。

  2、乙方用于此工程的勞務(wù)隊(duì)伍必須按照國(guó)家規(guī)定和甲方要求管理,現(xiàn)場(chǎng)必須采用打卡

  考勤制,以確保勞務(wù)支付到終端的準(zhǔn)確性。乙方如果不按此辦理,承擔(dān)1萬(wàn)元/1次違約責(zé)任。甲方會(huì)自行出資建立打卡考勤制度,按所需費(fèi)用的雙倍額度直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除。乙方確保合法用工,及時(shí)妥善處理各種因勞務(wù)原因而出現(xiàn)的各種問(wèn)題,特別是妥善處理因民工討薪、勞務(wù)糾紛等出現(xiàn)的各種惡性時(shí)間。乙方全部承擔(dān)因勞務(wù)問(wèn)題給甲方帶來(lái)的損失,甲方有權(quán)采取所有可以采取的果斷措施處理因勞務(wù)產(chǎn)生的各種問(wèn)題,消除影響。

  3、乙方必須服從甲方的管理,對(duì)于甲方的指導(dǎo)意見(jiàn)及要求,3日內(nèi)予以落實(shí)回應(yīng)。對(duì)甲方的要求,乙方如有敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力,或者不予理睬的,可視為違約,承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任,直至終止與乙方簽訂的(項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū))。

  4、乙方交納給(業(yè)主)發(fā)包方的押金(收據(jù)交由甲方保存)和履約保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)為乙方對(duì)甲方的擔(dān)保金,乙方如有違約時(shí),甲方可以無(wú)需征得乙方同意從上述資金中直接扣除。

  5、乙方承擔(dān)甲方與業(yè)主單位簽訂的合同的一切違約責(zé)任,乙方的違約給甲方造成損失時(shí),乙方必須賠償給甲方。甲方針對(duì)乙方的任何違約行為造成的損失,將在5日內(nèi)直接從乙方保證金或者應(yīng)付乙方的工程款中扣除,均無(wú)需征得乙方的同意。(見(jiàn)附件三)

  6、由于乙方的原因甲方對(duì)乙方采取終止本項(xiàng)目管理承包責(zé)任書(shū)時(shí),甲方有權(quán)選擇對(duì)依法已經(jīng)施工的內(nèi)容部分結(jié)算,也可對(duì)乙方已經(jīng)施工的內(nèi)容不予結(jié)算。無(wú)論是否予以結(jié)算,乙方均必須在接到甲方通知后2日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng)并自行承擔(dān)退場(chǎng)的損失。

  7、因乙方組織不力、履約能力不強(qiáng)等原因造成現(xiàn)場(chǎng)混亂、工期滯后或質(zhì)量不合格等現(xiàn)象,致使甲方接到業(yè)主方電話投訴,要求甲方領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題的,則乙方承擔(dān)5000元/次違約責(zé)任;如果甲方接到業(yè)主書(shū)面投訴,則乙方承擔(dān)元/次違約責(zé)任;如果出現(xiàn)因業(yè)主方的投訴造成嚴(yán)重影響據(jù)埃方聲譽(yù)的或引起嚴(yán)重不良后果的,甲方有權(quán)單方解除與乙方所簽訂所有協(xié)議,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)。

  8、乙方向甲方申請(qǐng)支付第二筆工程款前,必須完成勞務(wù)合同簽訂和備案,并將勞務(wù)合同備案資料交甲方,否則,甲方有權(quán)停止支付工程款。

  9、本責(zé)任書(shū)一式四份,雙方簽字或蓋章后生效,甲方三分,乙方一份。至雙方履行完各自責(zé)任后自行失效。

  甲方:____________(章)乙方:____________(章)

  法定代表人:____________現(xiàn)住址:____________

  委托代理人:____________固定電話:____________手機(jī):____________

  簽訂日期:____________年____________月____________日簽訂日期:____________年____________月____________日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 5

  一、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限與責(zé)任

  公司施行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理在甲方確認(rèn)的總體方案、計(jì)劃和授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過(guò)程的組織實(shí)施,充分利用和保管甲方分配的資源,及時(shí)溝通匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。

  1、權(quán)限:

 、俑鶕(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo)和階段性目標(biāo)的要求,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整,有效控制生產(chǎn)、費(fèi)用、進(jìn)度。

 、趯(duì)工程項(xiàng)目有生產(chǎn)指揮權(quán)和經(jīng)營(yíng)決策權(quán)。

 、廴斡每己隧(xiàng)目部人員,有權(quán)決定工資分配及獎(jiǎng)懲情況。

 、苡袡(quán)根據(jù)工程需要和財(cái)務(wù)預(yù)算,合理安排和使用資金。

 、莅春贤(guī)定對(duì)該項(xiàng)目的人、財(cái)、物資、設(shè)備有權(quán)調(diào)配使用。

 、奁髽I(yè)法定代表人授予的`其他權(quán)利。

  2、責(zé)任:

 、僬J(rèn)真貫徹執(zhí)行《工程承包合同》約定的各項(xiàng)實(shí)施內(nèi)容。

 、谡J(rèn)真做好項(xiàng)目成本預(yù)算、成本控制及成本核算工作,定期對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開(kāi)分析,努力提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。

  ③各項(xiàng)目部要有團(tuán)隊(duì)精神,以公司利益為重,明確部門(mén)職能,崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn),高效的組織隊(duì)伍,實(shí)施績(jī)效管理,做到明確分工,責(zé)任到人,認(rèn)真履行、互相配合。

 、馨凑展鞠逻_(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū),控制項(xiàng)目的費(fèi)用總額。

  ⑤加強(qiáng)安全管理,環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)文明施工,不斷改善員工的工作條件,切實(shí)做到安全生產(chǎn),文明施工。

  二、目標(biāo)責(zé)任管理考核

  1、質(zhì)量目標(biāo)管理:在工程竣工后由業(yè)主驗(yàn)收合格,在業(yè)主規(guī)定期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

  2、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo):施工現(xiàn)場(chǎng)必須順暢、整潔,標(biāo)識(shí)齊全,材料堆放整齊,無(wú)重大財(cái)產(chǎn)損失,無(wú)人身傷亡事故發(fā)生。

  3、項(xiàng)目管理:沒(méi)有嚴(yán)重違反公司管理制度行為發(fā)生,在項(xiàng)目材料采購(gòu),材料管理,人員分配、設(shè)備租賃與調(diào)配,設(shè)備使用方面沒(méi)有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為。

  4、工作紀(jì)律及綜合管理目標(biāo):項(xiàng)目部班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及公司的有關(guān)規(guī)定,無(wú)以權(quán)謀私,貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。

  三、績(jī)效考核辦法:

  1、公司管理小組評(píng)價(jià)施工成本預(yù)算書(shū)。

  2、確定施工成本(注:成本確定的內(nèi)容,1、施工成本預(yù)算定額;2、上年度公司的實(shí)際成本;3、當(dāng)年市場(chǎng)價(jià))。

  3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū):

  項(xiàng)目名稱:

  工程內(nèi)容:

 、偈┕こ杀驹,大寫(xiě):

  ②工期

  開(kāi)工日期:

  竣工日期:

 、奂追浇o予項(xiàng)目部的條件:

  1、設(shè)備:

  2、材料:

  3、資金:

  4、其他:

  4、考核辦法

  ①按工程利潤(rùn)的30%為基數(shù),超過(guò)部分按照20%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目部

  ②安全目標(biāo)

  如果該項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中發(fā)生安全事故,按造成事故的經(jīng)濟(jì)損失處罰,扣罰改工程項(xiàng)目部獎(jiǎng)金(因不可抗力因素和不可預(yù)見(jiàn)因素造成的事故,項(xiàng)目部不承擔(dān)任何責(zé)任)

 、圪|(zhì)量

  由于管理不善或不按施工圖紙和施工規(guī)范施工造成的經(jīng)濟(jì)損失,扣罰改工程獎(jiǎng)金。不可抗力因素造成的質(zhì)量損失由公司承擔(dān)。

 、苓M(jìn)度

  在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成本項(xiàng)工程或提前完成的,公司獎(jiǎng)勵(lì)資金1000元、項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)未達(dá)到,項(xiàng)目工期延遲30日以上的,扣除該項(xiàng)目獎(jiǎng)金,如果因設(shè)計(jì)變更,材料供應(yīng)不及時(shí),設(shè)備裝備不到位,不可抗力因素導(dǎo)致工期延誤,項(xiàng)目部不承擔(dān)責(zé)任。

 、菥C合治理及工作紀(jì)律:項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國(guó)家法律法規(guī),以權(quán)謀利貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定的行為,責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān),并取消績(jī)效工資,扣罰獎(jiǎng)金。

  ⑥其他責(zé)任

  由于酗酒鬧事、打架斗毆、丟失財(cái)物等方面造成的經(jīng)濟(jì)損失,由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償,情節(jié)嚴(yán)重者追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。

 、邔(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、租賃機(jī)械計(jì)時(shí)、公司機(jī)械油料及維修費(fèi)用等,有弄虛作假、隱私舞弊現(xiàn)象者,取消獎(jiǎng)金、扣罰工資。

  四、相關(guān)事項(xiàng)說(shuō)明

  1、公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)條件的變化,在征得責(zé)任人同意的基礎(chǔ)上,可以對(duì)《目標(biāo)責(zé)任書(shū)》調(diào)整。

  2、本責(zé)任書(shū)在遇到特殊情況使其無(wú)法達(dá)成時(shí),由局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)公司領(lǐng)導(dǎo)與目標(biāo)責(zé)任人共同協(xié)商處理。

  3、本責(zé)任書(shū)未盡事宜,可另行補(bǔ)充修改。

  4、本責(zé)任書(shū)的績(jī)效獎(jiǎng)懲比例:項(xiàng)目經(jīng)理占40%,其他責(zé)任人占60%。

  5、項(xiàng)目比較大、管理人員3人以上者,獎(jiǎng)懲比例由項(xiàng)目經(jīng)理合理分配。

  6、本責(zé)任書(shū)一式兩份,公司一份,項(xiàng)目部一份。

  甲方:有限責(zé)任公司乙方:項(xiàng)目部

  負(fù)責(zé)人(簽字):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):

  20xx年xx月xx日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 6

  為切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,確保全面履行工程施工承包合同,提升企業(yè)社會(huì)信譽(yù)和提高職工經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)本工程施工合同結(jié)合工程特點(diǎn),按照公司工程項(xiàng)目管理規(guī)定的相關(guān)要求,特制訂本項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  本工程委托管理工作。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2、工程地點(diǎn):

  3、合同工期:

  4、合同質(zhì)量要求:

  5、合同總價(jià):

  6、工作內(nèi)容:

  7、其他:

  二、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu):

  1、組織形式:公司直屬項(xiàng)目經(jīng)理部

  2、項(xiàng)目部人員組成:施工員、測(cè)量員、資料員、“二塊”試驗(yàn)員、質(zhì)量員、安全員、材料員。

 、僖陨蠈I(yè)崗位可專職也可兼職,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確各管理人員職責(zé)。

  ②公司可以根據(jù)施工進(jìn)展情況進(jìn)行管理人員的調(diào)進(jìn)或調(diào)出。但管理人員的調(diào)動(dòng)事前應(yīng)征得項(xiàng)目經(jīng)理的同意。

 、垌(xiàng)目經(jīng)理可以根據(jù)項(xiàng)目管理的實(shí)際要求,引進(jìn)外部管理人員,但必須征得公司的同意及聘用。

  3、公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理實(shí)行直線矩陣式的管理:在行政上項(xiàng)目經(jīng)理接受公司總(副總)經(jīng)理的管理,項(xiàng)目部管理人員接受項(xiàng)目經(jīng)理的管理,在業(yè)務(wù)上項(xiàng)目經(jīng)理部各管理人員接受各業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體:項(xiàng)目經(jīng)理部完成項(xiàng)目目標(biāo)管理內(nèi)容,并具備以下條件即可解體:

 、俟こ添(xiàng)目竣工驗(yàn)收并遞交書(shū)面材料。

  ②與各分包單位完成決算。

 、叟c業(yè)主簽訂“工程質(zhì)量保修書(shū)”。

 、堋敖ㄖこ添(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”已經(jīng)履約完成。

  三、雙方權(quán)責(zé)

 。ㄒ唬┕镜臋(quán)責(zé):

  1、聘任項(xiàng)目經(jīng)理,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理策劃和組建項(xiàng)目班子及協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)的工作關(guān)系(外部)。

  2、協(xié)助解決工程施工所需的人、財(cái)、物、技術(shù)等生產(chǎn)要素的調(diào)配、服務(wù),幫助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)解決施工中遇到的重大問(wèn)題,確保

  工程順利進(jìn)行。

  3、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)政策和企業(yè)管理制度的情況進(jìn)行檢查、考核和監(jiān)督。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理班子因管理不力,或嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)和施工管理規(guī)程,不履行崗位職責(zé),造成工程重大質(zhì)量、安全事故,工期延誤,在項(xiàng)目執(zhí)行工程中已出現(xiàn)或明顯可以預(yù)見(jiàn)將發(fā)生嚴(yán)重虧損情況的,企業(yè)將終止項(xiàng)目經(jīng)理的目標(biāo)責(zé)任管理,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究當(dāng)事人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,觸犯國(guó)家法律的提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

  5、協(xié)助解決涉及地方性法規(guī)、政策性的問(wèn)題。

  6、督促、協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理按規(guī)定時(shí)間辦好結(jié)算和交竣工手續(xù),在完成內(nèi)外結(jié)算和債權(quán)債務(wù)清理,項(xiàng)目經(jīng)理部具備績(jī)效審核條件后,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行考核和兌現(xiàn)。

  (二)項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)責(zé)

  1、項(xiàng)目經(jīng)理是唯一被企業(yè)授權(quán)在項(xiàng)目上的委托代理人,對(duì)本項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期、成本、文明施工及企業(yè)形象負(fù)全責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理全面履行施工承包合同,采取合理措施確保合同的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)認(rèn)真貫徹國(guó)家法律法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,遵守職業(yè)道德,做好項(xiàng)目部職工生活服務(wù)和政治思想工作,接受公司各職能部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核。

  3、項(xiàng)目經(jīng)理部組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,落實(shí)保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本效益和文明施工的各項(xiàng)措施,落實(shí)材料采購(gòu)、機(jī)具租賃、勞動(dòng)力調(diào)配、構(gòu)件加工計(jì)劃并認(rèn)真履行。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)根據(jù)工程的需要,在內(nèi)部?jī)?yōu)先的原則下,選擇施工勞務(wù)隊(duì)伍和對(duì)外分包專項(xiàng)工程,并具有使用、獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)配的權(quán)利。并向企業(yè)進(jìn)行報(bào)告。

  5、項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)物資材料供應(yīng)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行定額用料、限額用料,完善零星材料采購(gòu)、進(jìn)出庫(kù)和材料計(jì)劃審批手續(xù),在實(shí)施過(guò)程中因客觀原因?qū)己酥笜?biāo)的完成產(chǎn)生重大影響時(shí),應(yīng)及時(shí)提出對(duì)策以減少風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)報(bào)告。

  6、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)組織做好竣工資料的收集整理工作,作到各項(xiàng)簽證資料齊全,保證工程能按時(shí)結(jié)算,項(xiàng)目經(jīng)理部存續(xù)期間,負(fù)責(zé)工程價(jià)款的回收并清理債權(quán)債務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)工程的后期維修工作直至維修義務(wù)結(jié)束。

  7、工程項(xiàng)目完工交付后,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)全面總結(jié)工程施工和管理方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并書(shū)面向公司進(jìn)行報(bào)告,在項(xiàng)目經(jīng)理部解體前辦理有關(guān)事宜并對(duì)管理人員績(jī)效考核兌現(xiàn)工作。

  8、協(xié)助企業(yè)做好市場(chǎng)開(kāi)拓和施工任務(wù)的承攬工作。(承攬工程按規(guī)定提取市場(chǎng)經(jīng)費(fèi)以補(bǔ)償項(xiàng)目管理費(fèi)用開(kāi)支并獲得獎(jiǎng)勵(lì))。

  四、責(zé)任承包方式和范圍

  1、風(fēng)險(xiǎn)抵押金:項(xiàng)目經(jīng)理交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金萬(wàn)元作為項(xiàng)目考核抵押。

  ①項(xiàng)目經(jīng)理首次風(fēng)險(xiǎn)抵押金與公司協(xié)商確定。

  ②以后的風(fēng)險(xiǎn)抵押金以項(xiàng)目經(jīng)理部的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行抵押。

 、埏L(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目竣工交付、完成審計(jì)決算后全額退回。

  2、承包管理方式:成本單例、獨(dú)立核算、季度考核、年度獎(jiǎng)勵(lì)。

 、夙(xiàng)目經(jīng)理部的績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)考核情況可階段性進(jìn)行兌現(xiàn)。

 、陧(xiàng)目竣工交付,考核各項(xiàng)指標(biāo)確定整個(gè)項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金,兌現(xiàn)比例為總額的50%,余額作為后期資金催討、維修考核和下個(gè)項(xiàng)目的'風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

  3、工程承包范圍:與工程發(fā)包簽訂的工程施工合同中的工程內(nèi)容和范圍。如有新增的合同項(xiàng)目,另行商議。

  五、管理目標(biāo)和考核

 。ㄒ唬┕芾砟繕(biāo):

  1、工期:20XX年X月X日,總工期:X天。

  2、質(zhì)量:

  (1)確保質(zhì)量達(dá)到合同約定的目標(biāo)

 。2)質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%。

 。3)重大質(zhì)量事故為0。

  3、安全:

 。1)工傷事故控制在%以下。

  (2)重大安全事故為0,死亡事故為0。

 。3)各項(xiàng)安全技術(shù)措施達(dá)標(biāo)。

  4、文明:

  5、其他;

  (二)考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

  1、考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)包括下列內(nèi)容:工程質(zhì)量等級(jí);工程成本降低率;工期及提前工期率;安全考核指標(biāo)。

  ①工程質(zhì)量等級(jí):出現(xiàn)一次重大質(zhì)量事故的,項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)將全部扣除。

 、诟黜(xiàng)材料成本的降低:

  ③工期及提前工期率:

 、馨踩己酥笜(biāo):出現(xiàn)一次重大安全和死亡事故的,項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)將全部扣除,并扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的50%。

 、莨こ套兏蚯⒄劊菏┕ぶ邪l(fā)生變更或洽談的費(fèi)用,工程竣工后,預(yù)算部出具實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤(rùn)數(shù)據(jù),超出實(shí)際成本的20%由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān),降低成本的40%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。

  2、考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)包括下列內(nèi)容:執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)制度的情況;項(xiàng)目管理資料的收集、整理情況;思想工作方法與效果;發(fā)包人及用戶的評(píng)價(jià);在項(xiàng)目管理中應(yīng)用的新技術(shù)、新材料新設(shè)備、新工藝;在項(xiàng)目管理中采用的現(xiàn)代化管理方法和手段;環(huán)境保護(hù)。

  3、考核評(píng)價(jià)的定量指標(biāo)確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的基數(shù),考核評(píng)價(jià)的定性指標(biāo)確定績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的系數(shù),兩者相乘為績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)總額。

  六、工資及獎(jiǎng)勵(lì)

  1、基本工資:按照公司基本工資(崗位基數(shù)、系數(shù)、津貼、工作年限)規(guī)定按月發(fā)放。定崗定工資,人員流動(dòng)以崗位確定管理人員的工資水平。

  2、項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)用及備用金:

  3、項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)在項(xiàng)目經(jīng)理部完成項(xiàng)目管理目標(biāo)并經(jīng)過(guò)考核評(píng)價(jià)確定后予以兌現(xiàn)(兌現(xiàn)比例為總額的50%,余額作為后期資金催討、維修考核和下個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)抵押金)。

  跨年度的項(xiàng)目在春節(jié)前由于客觀原因不能進(jìn)行全部考核評(píng)價(jià)時(shí),可以進(jìn)行階段性的評(píng)價(jià),兌現(xiàn)部分績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

  4、項(xiàng)目經(jīng)理按《項(xiàng)目管理辦法》對(duì)項(xiàng)目組的管理人員進(jìn)行考核,根據(jù)考核情況自主發(fā)放管理人員個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì),并將考核表及績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)清單上報(bào)公司。

  七、其他

  1、本項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)經(jīng)公司總經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理簽字后生效。

  2、因公司所供設(shè)備、材料不及時(shí)或質(zhì)量問(wèn)題造成的工期延誤,經(jīng)工程部確認(rèn)后由總經(jīng)理簽署誤工費(fèi)用和工期順延。

  3、本責(zé)任書(shū)產(chǎn)生的糾紛由公司內(nèi)部進(jìn)行協(xié)商裁決。未盡事項(xiàng)進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。

  4、本協(xié)議一式兩份,公司及項(xiàng)目經(jīng)理各執(zhí)一份。

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 7

  為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作,明確責(zé)任,確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,構(gòu)建安全文明校園,根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》,特與圖書(shū)管理員_________簽定本安全責(zé)任書(shū)。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)室、閱覽室規(guī)章制服。

  2、熟悉消防器材的使用,經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

  3、經(jīng)常檢查圖書(shū)室、閱覽室大門(mén)及通道,確保緊急出口暢道。

  4、圖書(shū)管理員的任期目標(biāo),任務(wù)完成好壞將作為績(jī)效考核成績(jī)的'重要依據(jù)。

  青州市邵莊初級(jí)中學(xué)(蓋章)________

  校長(zhǎng):xxx

  責(zé)任人(簽字):_________

  20xx年3月8日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 8

  集團(tuán)物業(yè)公司年度目標(biāo)考核責(zé)任書(shū):根據(jù)《xx控股集團(tuán)有限公司總裁辦公會(huì)工作細(xì)則》的相關(guān)規(guī)定,為確保xx控股集團(tuán)有限公司總裁辦公會(huì)下達(dá)給乙方的年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則,就20xx年度乙方主要工作目標(biāo)及考核事項(xiàng),雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)(以下簡(jiǎn)稱“責(zé)任書(shū)”),以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

  一、目的

  充分調(diào)動(dòng)乙方經(jīng)營(yíng)管理人員積極性;完善乙方經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,推動(dòng)乙方經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展;增強(qiáng)乙方管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力

  二、經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)

  (一)重大安全性事故發(fā)生率為零:該指標(biāo)為否決性指標(biāo),一旦沒(méi)有完成,其他指標(biāo)不再考核,本次考核最終得分為零。

  重大安全性事故特指:

  1.因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死傷事故;

  2.因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財(cái)產(chǎn)報(bào)廢、損毀事故(損失金額>20萬(wàn)元);

  3.因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故(損失金額>20萬(wàn)元);

  4.因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故(損失金額>20萬(wàn)元);

  5.發(fā)生惡性治安事件(依據(jù)公安部門(mén)的定性);

  三、經(jīng)營(yíng)管理考核年度期間、考核主體及考核周期

  1、本責(zé)任書(shū)的考核期間為20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  2、甲方授權(quán)集團(tuán)公司人事行政部在20xx年7月和20xx年1月就上述經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)的完成情況對(duì)乙方進(jìn)行考核。

  四、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核結(jié)果的運(yùn)用

  (一)考核結(jié)果的運(yùn)用對(duì)象為以乙方總經(jīng)理高政為責(zé)任人的乙方領(lǐng)導(dǎo)班子的全體成員。

  (二)各項(xiàng)指標(biāo)考核得分的加權(quán)之和,為乙方的考核得分,計(jì)算公式為“考核得分=∑(指標(biāo)得分×指標(biāo)權(quán)重)”。

  (三)乙方每月隨工資發(fā)放的月績(jī)效工資不得超過(guò)月績(jī)效工資定額的50%,剩余部分待年底考核后一次性發(fā)放,考核得分與剩余應(yīng)發(fā)放的績(jī)效工資的發(fā)放比例關(guān)系如下:

  考核得分100-9089-8079-6060以下

  發(fā)放比例100%90%80%不發(fā)放

  五、獎(jiǎng)懲辦法

  (一)獎(jiǎng)勵(lì)

  1.在乙方本年度內(nèi)重大安全性事故發(fā)生率為零,且財(cái)務(wù)類指標(biāo)均分不低于80分,客戶類指標(biāo)均分不低于75分,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)類指標(biāo)得分均不低于85分,內(nèi)部運(yùn)營(yíng)類指標(biāo)均分不低于80分的情況下,乙方可全額享受年終獎(jiǎng)即第13個(gè)月的工資;

  2.在乙方本年度內(nèi)重大安全性事故發(fā)生率為零,且除財(cái)務(wù)類指標(biāo)外的其他指標(biāo)得分均不低于70分的情況下,乙方可以計(jì)提如下效益獎(jiǎng):

  2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計(jì)劃完成率為100%且成本費(fèi)用預(yù)算控制率得分不低于80分,甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方人民幣貳拾萬(wàn)元(¥200,000);

  2.2主營(yíng)業(yè)務(wù)收入超出預(yù)算金額的部分,按照5%的比例予以獎(jiǎng)勵(lì),人民幣壹拾萬(wàn)元(100,000)封頂。

  (二)處罰

  甲方有權(quán)給予乙方一定的`行政處罰(包括但不限于書(shū)面批評(píng)、警告、降職、降薪等),同時(shí)甲方有權(quán)解除乙方職務(wù),另行安排工作崗位;導(dǎo)致虧損嚴(yán)重的,甲方將直接進(jìn)行辭退處理。

  六、雙方的權(quán)利與義務(wù)

  (一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

  2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中提供必要的服務(wù)和支持。

  3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí),對(duì)本責(zé)任書(shū)提出修訂或決定終止本責(zé)任書(shū)的執(zhí)行。

  (二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章、政策及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定。

  2、乙方應(yīng)在經(jīng)營(yíng)管理中加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營(yíng)運(yùn)成本,提高盈利能力。

  3、乙方必須保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失。

  4、乙方必須定期或不定期地按甲方規(guī)定報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,包括但不限于:

  (1)年度、季度和月度工作計(jì)劃、工作總結(jié)。

  (2)年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度財(cái)務(wù)分析和月度會(huì)計(jì)報(bào)表。

  七、目標(biāo)責(zé)任書(shū)的變更、解除和終止

  (一)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的乙方系以高政為目標(biāo)責(zé)任人,尚應(yīng)包括乙方領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員,當(dāng)目標(biāo)責(zé)任人或超過(guò)2/3的領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作崗位發(fā)生變動(dòng)或重大調(diào)整時(shí),本目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行變更;

  (二)甲方追加或臨時(shí)下達(dá)了某項(xiàng)具有重大影響或者緊急的經(jīng)營(yíng)管理任務(wù),本目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容亦應(yīng)做出相應(yīng)變更;

  (三)目標(biāo)責(zé)任書(shū)約定的考核期間屆滿并執(zhí)行完畢后,本目標(biāo)責(zé)任書(shū)終止。

  (四)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容進(jìn)行變更時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《重大事項(xiàng)調(diào)整申請(qǐng)表》(詳見(jiàn)附件1),履行審批手續(xù),未得到批準(zhǔn)前,乙方應(yīng)按原內(nèi)容執(zhí)行,甲方按原內(nèi)容考核。

  八、其他需要規(guī)定的事項(xiàng)

  (一)甲方對(duì)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)擁有最終解釋權(quán)。

  (二)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)在執(zhí)行中如有爭(zhēng)議,由雙方協(xié)商解決。

  (三)雙方均對(duì)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)內(nèi)容負(fù)有保密義務(wù),任何一方不得向第三方透露相關(guān)信息。

  (四)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)正本一式四份,簽約雙方各執(zhí)二份,具有同等效力。

  (五)本目標(biāo)責(zé)任書(shū)由甲方總裁和乙方目標(biāo)責(zé)任人簽字后生效。

  (六)附件是本目標(biāo)責(zé)任書(shū)不可分割的部分。

  附件:

  1.《經(jīng)營(yíng)管理考核指標(biāo)》

  2.《重大事項(xiàng)調(diào)整申請(qǐng)表》

  甲方:

  代表人職務(wù):

  代表人簽字:

  簽字日期:

  乙方:

  目標(biāo)責(zé)任人職務(wù):

  目標(biāo)責(zé)任人簽字:

  簽字日期:

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 9

  為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,規(guī)范施工項(xiàng)目管理,確保工程項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成,全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商,特簽訂此《工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,雙方共同遵守執(zhí)行。

  一、簽約雙方名稱:

  考核方:xxx

  承包方:xxx

  二、工程項(xiàng)目名稱:xxx

  三、工程造價(jià):xxx

  四、承包范圍和內(nèi)容:公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部?jī)?nèi)容。

  五、項(xiàng)目工期:

  按與項(xiàng)目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

  六、承包方式:按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包,獨(dú)立核算、確保上繳、超獎(jiǎng)虧罰。

  七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo):

  1、目標(biāo)利潤(rùn):目標(biāo)利潤(rùn)以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

  2、工程質(zhì)量:杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗(yàn)交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  3、安全生產(chǎn):杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車(chē)行車(chē)主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。

  4、項(xiàng)目工期:按項(xiàng)目合同工期完成。

  5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建:按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工,實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

  6、員工收入:確保員工正常收入,不拖欠員工工資。

  7、精神文明:不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

  八、考核辦法:

  項(xiàng)目完工后,項(xiàng)目部應(yīng)將本項(xiàng)目承包指標(biāo)完成情況報(bào)公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

  1、考核工資構(gòu)成:

  基本工資+外出補(bǔ)助+績(jī)效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)

  2、工資標(biāo)準(zhǔn):

  基本工資:3000元/月

  外出補(bǔ)助:1000元/月

  績(jī)效工資:1000元/月

  績(jī)效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn),其余的月績(jī)效工資為純利潤(rùn)的1%。

  3、其他說(shuō)明

  安全與質(zhì)量績(jī)效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位,工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故,安全績(jī)效為零。

  九、責(zé)任書(shū)有效日期:

  本責(zé)任書(shū)有效期自工程生效之日起至項(xiàng)目部工程審計(jì)決算完成之日止。

  十、其他事項(xiàng):

  1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時(shí),雙方另行約定;

  2、責(zé)任期內(nèi)項(xiàng)目承包集團(tuán)成員有變化時(shí),公司對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;

  3、本責(zé)任書(shū)簽訂后,任何一方不得擅自變更或解除其中的`內(nèi)容;

  4、本責(zé)任書(shū)的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案,作為承包集團(tuán)成員任用、評(píng)先的重要考核內(nèi)容。

  5、本責(zé)任書(shū)一式四份,被考核方執(zhí)一份。其他三份,分別由公司工程管理部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部和人力資源部保管。

  xxx有限公司施工負(fù)責(zé)人:xxx

  20xx年xx月xx日

  公司代表:xxx

  身份證號(hào):xxx

  20xx年xx月xx日

  項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū) 10

  甲方:XX有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)

  乙方:XX項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱乙方)

  為了加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理,使公司承攬的項(xiàng)目施工承包項(xiàng)目能順利實(shí)施,通過(guò)公司內(nèi)部競(jìng)標(biāo),決定委任XX為項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)該工程的項(xiàng)目管理、施工組織、經(jīng)營(yíng)管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》,特簽訂本項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

  一、工程概況

  1、工程名稱:

  2、工程地點(diǎn):

  3、建設(shè)單位:

  4、工程內(nèi)容:

  二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)

  1、工期目標(biāo):符合主合同要求,嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項(xiàng)目策劃要求,滿足建設(shè)方和

  公司要求的形象進(jìn)度。

  2、質(zhì)量目標(biāo):合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率符合主合同要求。

  3、安全目標(biāo):滿足公司與項(xiàng)目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項(xiàng)目策劃要求。

  4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo):

  5、文明施工目標(biāo):滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項(xiàng)目策劃要求。

  三、項(xiàng)目經(jīng)理部組成及職責(zé)

  項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人員、施工人員、財(cái)務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項(xiàng)目班子親戚安排到項(xiàng)目部?jī)?nèi)工作。

  1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé):

  (1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項(xiàng)制度、流程。

  (2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū),對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。

  (3)主持或參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量安全保證措施,并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝,提高科技效益率。

  (4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán),主持或參與項(xiàng)目?jī)?nèi)各單位工程、分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。

  (5)根據(jù)授權(quán)人安排和項(xiàng)目實(shí)際,組織編制施工計(jì)劃,與授權(quán)人有關(guān)職能部門(mén)簽訂勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  (6)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織調(diào)配,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。

  (7)制定項(xiàng)目管理人員的崗位責(zé)任制和項(xiàng)目管理制度,做到有章可依,有章必依,獎(jiǎng)懲分明。

  (8)自覺(jué)接受主管單位職能部門(mén)、上級(jí)單位、政府主管部門(mén)的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計(jì),按公司規(guī)定定期向公司報(bào)送報(bào)表、報(bào)告工作,不得以包抗管。

  (9)建立項(xiàng)目成本核算制度,建立預(yù)算成本、計(jì)劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算,干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理,控制費(fèi)用開(kāi)支,做到工長(zhǎng)算量、限額領(lǐng)料,招標(biāo)采購(gòu),過(guò)程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會(huì),如計(jì)劃成本超支,應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空,并及時(shí)向聘任人報(bào)告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算,及時(shí)有效回收工程款、質(zhì)保金及往來(lái)款。

  (10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理,及時(shí)辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后,應(yīng)將項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)結(jié)算、竣工驗(yàn)收資料送交公司檔案室。

  (11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法,組織開(kāi)展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,創(chuàng)文明工地活動(dòng),搞好現(xiàn)場(chǎng)CI覆蓋,加強(qiáng)項(xiàng)目精神文明建設(shè)。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限:

  (1)對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。

  (2)有材料、設(shè)備詢價(jià)權(quán),經(jīng)授權(quán)人特許,對(duì)項(xiàng)目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備,經(jīng)市場(chǎng)調(diào)查和公司信息平臺(tái)比價(jià)有采購(gòu)權(quán)和租賃權(quán)。

  (3)有項(xiàng)目崗位設(shè)置、聘任項(xiàng)目班子成員和其他管理人員的'建議權(quán);有對(duì)項(xiàng)目管理人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊(duì)伍的建議權(quán)。有對(duì)項(xiàng)目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎(jiǎng)罰權(quán)。

  (4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外,有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎(jiǎng)罰方案,經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。

  (5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。

  四、風(fēng)險(xiǎn)抵押金

  1、責(zé)任人對(duì)承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押。按照《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項(xiàng)目部應(yīng)交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金X萬(wàn)元。其他條款按《項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  五、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及考核辦法

  1、利潤(rùn)目標(biāo)

  以中標(biāo)主合同價(jià)的X%計(jì)算上繳管理費(fèi),本工程合同暫估總價(jià)為X元,暫定上繳公司管理費(fèi)為:大寫(xiě)X元,小寫(xiě)(¥X元),最終上繳利潤(rùn)以竣工結(jié)算總價(jià)按同比例計(jì)算。

  建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目部發(fā)放的各項(xiàng)單項(xiàng)獎(jiǎng)金按X%上繳公司管理費(fèi),剩余部分項(xiàng)目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項(xiàng)目部制定的獎(jiǎng)勵(lì)方案自主執(zhí)行。

  為保證項(xiàng)目資本健康運(yùn)行以及各項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的X%(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的X‰),現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過(guò)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),超過(guò)部分將扣除X%的所得稅上繳公司管理費(fèi)。

  2、成本目標(biāo)

  本工程項(xiàng)目成本目標(biāo)為:大寫(xiě)X元(小寫(xiě)¥X元),成本目標(biāo)包含:

  (1)完成符合主合同文件規(guī)定要求的項(xiàng)目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程管理、安全文明施工、保險(xiǎn)、稅金、臨時(shí)工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場(chǎng)、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險(xiǎn)及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù),以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計(jì)對(duì)工程造價(jià)的調(diào)整費(fèi)用等)。

  (2)前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。

  (3)項(xiàng)目部對(duì)分包隊(duì)伍的罰款、資料費(fèi)、保險(xiǎn)、代扣稅金等收到的款項(xiàng)沖減項(xiàng)目成本。

  (4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;

  3、完成利潤(rùn)目標(biāo)考核

  (1)完成利潤(rùn)在利潤(rùn)目標(biāo)的100%以上,按超額利潤(rùn)的X%給予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

  (2)完成利潤(rùn)不足利潤(rùn)目標(biāo)時(shí),則減少部分的X%由項(xiàng)目部根據(jù)完成利潤(rùn)目標(biāo)

  (3)在項(xiàng)目辦理完竣工結(jié)算時(shí),項(xiàng)目部利潤(rùn)考核獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放至此部分總獎(jiǎng)勵(lì)的80%;項(xiàng)目質(zhì)保期滿,質(zhì)保金全部回收后,再發(fā)放剩余獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)。

  4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)

  積極開(kāi)拓施工地業(yè)務(wù)市場(chǎng),對(duì)主合同以外新承接的項(xiàng)目,不含主合同承包范圍延伸增加的工程量,按照《市場(chǎng)開(kāi)拓與激勵(lì)管理規(guī)定》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

  六、項(xiàng)目管理目標(biāo)及考核辦法

  1項(xiàng)目管理目標(biāo)見(jiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)一覽表

  2考核辦法詳見(jiàn)考核評(píng)分表

  (1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo):

  工程質(zhì)量評(píng)定為市或行業(yè)優(yōu)良的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減0.5個(gè)百分點(diǎn);

  評(píng)選為省級(jí)最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減1個(gè)百分點(diǎn);

  評(píng)選為國(guó)家最高獎(jiǎng)的項(xiàng)目,上繳公司目標(biāo)利潤(rùn)的比例調(diào)減2個(gè)百分點(diǎn);

  (2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整

  依據(jù)目標(biāo)成本單價(jià),對(duì)合同變更項(xiàng)目,有相同或相似單價(jià)的,采用相同或相似單價(jià);沒(méi)有相同或相似單價(jià)的,由公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部核定。

  七、其他考核

  1、業(yè)主給予項(xiàng)目部的合同外獎(jiǎng)勵(lì),公司根據(jù)實(shí)際情況處理;

  2、如出現(xiàn)業(yè)主書(shū)面投訴,按3000元/次予以處罰;

  3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工未達(dá)標(biāo),按3000元/次予以處罰;

  4、其他單項(xiàng)工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財(cái)務(wù)規(guī)定和經(jīng)營(yíng)程序等)存在問(wèn)題,按2000元/次予以處罰;

  5、公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行的項(xiàng)目管理六項(xiàng)達(dá)標(biāo)考評(píng)分,按規(guī)定給予績(jī)效調(diào)整;

  6、出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故,直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本,并按公司相關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行處罰;

  八、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

  1、10%的年利率支付資

  2、所有工程款先匯入公司財(cái)務(wù)賬戶,工程資金按“以收定支”的原則控制。

  九、竣工結(jié)算審計(jì)

  1、項(xiàng)目竣工交驗(yàn),工程款全部結(jié)回,資產(chǎn)全部清算完畢,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)審計(jì)、考核并按80%兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。

  十、本合同未明確的內(nèi)容,按《湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。

  十一、合同糾紛處理

  本責(zé)任目標(biāo)書(shū)為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書(shū),解釋權(quán)歸公司,若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書(shū)在履行期間時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)本著誠(chéng)實(shí)信用和公平合理的原則及時(shí)協(xié)調(diào),協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民法院訴訟解決。

  十二、本責(zé)任書(shū)一式四份,公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金起生效,工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書(shū)有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動(dòng)失效。

  公司:

  責(zé)任人:

  法定代表(或委托代表人)簽字:

  20XX年X月X日

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