【精華】項目策劃4篇
項目策劃 篇1
一、活動目的:
為同學們提供展示個人特長的平臺,讓同學展示個人魅力.
二、活動背景:
作為大學生的我們,除了在學習上積極向上,在課余生活中有著各種各樣的愛好。在每個人有意識的培養(yǎng)下,這些愛好發(fā)展成了一個個特長,我們需要一個平臺來展示,來表現(xiàn)自我,散發(fā)個人獨特的魅力。
三、活動單位:
主辦單位:學院學委會
策劃承辦單位:學院學委會
四、活動具體介紹:
這是一個完全自主發(fā)揮的活動,參賽者可結(jié)合自己的特色、優(yōu)點,想出一些適合自己的項目,像世界上一些吉尼斯記錄的保持者一樣創(chuàng)造一個屬于自己的記錄。本次活動項目不限,可以是同時搖呼啦圈的個數(shù)、單分鐘跳繩次數(shù)、百米跑最短時間等等比較常見的項目,更可以是自己想象出來的比較獨特比較能吸引到觀眾的項目。只要您有興趣、有創(chuàng)意、有能力,便能在這個活動里面充分展示你自己的魅力。
然后我們將通過工作人員的.匯總,篩選出比較符合實際、能夠?qū)崿F(xiàn)的項目,再適當安排時間進行考證。一些比較有吸引力,比較獨特的項目還有機會進入最后的展示晚會,在舞臺上將自己的魅力完整地釋放出來。
最后我們將結(jié)合觀眾的投票反映,以及專家評委的打分結(jié)果,選出最具特色獎,最佳表演獎,最有魅力獎等獎項。屆時將頒發(fā)證書以及獎品。另外,本次活動所有項目的記錄我們都將細心登記下來,留作下一屆刷新記錄之用。這樣,每一年的活動都會出現(xiàn)更多、更強的項目記錄。這樣的一個活動將一直傳承下去。
五、活動具體流程:
學委會提前幾周下發(fā)比賽通知,舉行發(fā)布會及安排商業(yè)街前面的攤位為各位同學詳細介紹比賽具體事項,鼓勵同學們積極參加比賽。規(guī)定各位有興趣參賽的同學在展示晚會的前一周或者兩周提交報名表。報名表以電子郵件的形式提交到公郵,且規(guī)定表格統(tǒng)一命名為“年級專業(yè)班級+姓名”,例如:10級電子信息工程3班某某某。
在這一兩周內(nèi)學委會工作人員根據(jù)上交上來的報名表,結(jié)合報名表內(nèi)的項目再進行具體驗證安排。一些比較不符合實際或者是較不安全的項目不予實施,當作是初賽淘汰不進入終選晚會。參賽項目將會被記錄,有關(guān)資料將在技尼斯的博客上展出,若下年有新項目,其新舊記錄皆會被記錄。
六.報名時間:
七.比賽時間:
初賽:
決賽(展示與挑戰(zhàn)):
八.評分標準:
初選:由指導老師及級委人員選出若干最具特色的項目若干(具體數(shù)目示具體情況確定)。
終選:以晚會的形式進行,結(jié)合大眾評委及評委老師的評分來確定最終結(jié)果。(其中大眾評委及評委老師分數(shù)各占50%)
九、參賽對象:
華南師范大學南海校區(qū)所有學生,一般以個人參賽的形式參加。若有特殊情況需要多人參與的,可以向主辦方提出。
十、活動要求:
參賽者請認真確定自己有能力做到自己所申報的項目內(nèi)容,對于一些項目的驗證,主辦方會根據(jù)具體情況給出規(guī)定的幾次機會嘗試。
所申報的項目要求合理,且足夠安全。比賽以安全為重,不切實際或安全系數(shù)不高的項目,主辦方將會在篩選的過程中淘汰。
由于是此次活動是首屆舉行,所以所有申報項目會成為記錄登記在案。在以后來年的比賽中,將推出刷新記錄這一項目。
十一、獎項設置:
最具吸引力一、二、三等獎,優(yōu)秀獎(獎品加獎狀)。
十二、注意事項:
1.晚會展示的項目將提前公布,當晚接受現(xiàn)場挑戰(zhàn)。若挑戰(zhàn)成功并在所有挑戰(zhàn)者中成績最高,將獲得禮品一份。且其成績記錄在技尼斯記錄內(nèi),但不納入獎項評選。
6.收拾好晚會剩下的物品,以備下次使用。
項目策劃 篇2
生態(tài)旅游是以良好生態(tài)環(huán)境為基礎,保護環(huán)、陶冶情操的高尚社會經(jīng)濟活動。是經(jīng)濟發(fā)展、社進步、環(huán)境價值的綜合體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟發(fā)展,物質(zhì)旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效不僅是指經(jīng)濟效益,還包括社會效益和生態(tài)效益三者必須高度地協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
生態(tài)旅游是以良好生態(tài)環(huán)境為基礎,保護環(huán)冶情操的高尚社會經(jīng)濟活動。是經(jīng)濟發(fā)展、社、環(huán)境價值的綜合體現(xiàn)。隨著經(jīng)濟發(fā)展,物質(zhì)不能滿足人們對美好生活追求的需要,于是自然。通過參加生態(tài)旅游活動,實現(xiàn)與自然,滿足精神消費的需要,體現(xiàn)了人與自然的生態(tài)旅游融休閑和科學普及教育為一體,需地進行規(guī)劃和管理,對管理者、游客、導游和都有較高的要求。
一、生態(tài)旅游的開發(fā)原則。
游資源開發(fā)作為一項經(jīng)濟活動,只有按照旅活動的規(guī)律進行,才有可能獲得成功。為此,游的開發(fā)遵循一定的科學原則就顯得尤為。永續(xù)利用原則。“永續(xù)利用”是時代的產(chǎn)物,種使人類在開發(fā)旅游資源時不但顧及到當經(jīng)濟需要,而且還顧及到不對后代人的需要脅和危害。它通過對經(jīng)濟效益、社會效益、生三者的協(xié)調(diào),使當代人用最小的代價獲取最游資源利用。
1、保護性開發(fā)原則。
開發(fā)應服從保護,在保護的進行開發(fā)。資源得到妥善保護,開發(fā)才能得;開發(fā)取得收益,反過來才可促進保護工作。
2、特色性原則。
旅游資源貴在稀有,其質(zhì)量在很上取決于它與眾不同的獨特程度。有特色,引力;有特色,才有競爭力。特色是生態(tài)旅游靈魂。
3、協(xié)調(diào)性原則。
生態(tài)旅游資源開發(fā)必須與整個的環(huán)境相協(xié)調(diào),既有利于突出各旅游資源的又可以構(gòu)成集聚旅游資源的整體美,使游客到舒適、自然。
經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一的原場經(jīng)濟就是追求效益最大化,生態(tài)旅游作為旅游的一種形式,也追求效益最大化,但這個效益不僅是指經(jīng)濟效益,還包括社會效益和生態(tài)效益,三者必須高度地協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
二、旅游產(chǎn)品開發(fā)與生態(tài)保護并重。
我國擁有豐富的生態(tài)旅游資源。截至20xx年底,我國已建立起各類自然保護區(qū)xx個(列為國家級的xx個),被正式批準加入世界生物圈保護區(qū)的有xx個。各類森林公園xx多處,其中國家森林公園627處。這些保護區(qū)和森林公園集中了我國自然生態(tài)系統(tǒng)和自然景觀中最精華的區(qū)域,是生態(tài)旅游的理想場所。一些自然保護區(qū)已經(jīng)成為帶動當?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展的“龍頭”。但人們那種“旅游業(yè)是無煙工業(yè)”的觀念還較流行,生態(tài)旅游的發(fā)展大多還停留在初級階段,強調(diào)到大自然中旅游,強調(diào)對旅游資源的開發(fā)而忽視了旅游本身對環(huán)境的影響和資源的破壞。這與開展生態(tài)旅游的初衷是相悖的。要使生態(tài)旅游實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,在實踐中要注意旅游開發(fā)與生態(tài)保護并重。
要在國家有關(guān)生態(tài)環(huán)境保護法規(guī)的指導下做好旅游開發(fā)規(guī)劃,貫徹資源和環(huán)境保護的思想,這不僅是使開發(fā)取得成功的保障,也是預防資源和環(huán)境遭到破壞的重要措施。因此,在編制旅游區(qū)總體規(guī)劃時,必須對旅游區(qū)的地質(zhì)資源、生物資源和涉及到環(huán)境質(zhì)量的各類資源進行認真的調(diào)查,以便針對開展旅游活動所帶來的環(huán)境損害進行足夠的準備,并采取積極措施,消除或減少污染源,加強對環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)測。此外,旅游地規(guī)模設計應與資源的環(huán)境容量相適應。重點旅游項目必須先論證評估,后開發(fā)建設,不能超過其生態(tài)穩(wěn)定性的界限,以保持其有完全的自我更新和自我改善的`能力。鑒于此,在規(guī)劃階段還要科學分析旅游地的空間容量,可以采取一些措施,如預約制、票價調(diào)節(jié)制、增設配套景點、拓展新旅游景點和增設多類型旅游項目生態(tài)旅游項目的開發(fā)與策劃79業(yè)改革與管理20xx年第2期之道制游人數(shù)量或分流游客,減輕對生態(tài)環(huán)境的維護生態(tài)平衡。
立對生態(tài)旅游者環(huán)境行為的監(jiān)控和獎懲機客生態(tài)管治應與行為高度關(guān)聯(lián),為達此目標,建立對旅游者環(huán)境行為的監(jiān)控和獎懲機制。根據(jù)景區(qū)環(huán)境特點和游客的行為特點,設的監(jiān)控點,配置必要的監(jiān)控設施,安排必要人員,對旅游者的環(huán)境行為進行及時的提醒,防止危害的發(fā)生。另一方面,對旅游者的環(huán)進行評比,對環(huán)境友好型行為主體給予表彰,對問題行為主體給予批評和罰款,通過正負強化使旅游者的環(huán)境行為得到優(yōu)化,生態(tài)到增強。必須強調(diào)的是,導游員在對旅游者監(jiān)控和行為評定方面負有特別重要的責任,自身要端正認識,增強教育意識,以身作則,信,正確行使好管理者、服務者、教育者等多使命,敢于、勤于和善于監(jiān)管。世界遺產(chǎn)厄瓜拉帕哥斯群島的生態(tài)旅游中,導游員有控制為的絕對權(quán)力,如導游有權(quán)將不按規(guī)定行事限制在所乘游艇上。這種對導游員充分授權(quán)值得研究借鑒。
三、產(chǎn)品策劃要提高游客的參與性。
態(tài)旅游不但能飽覽風光,又能增進健康、增。以走向保護區(qū)、親近大自然為主題的生態(tài)在森林游中進行健康的娛樂消遣、登山滑雪、流、野營守獵、探險獵奇、科學研究等活動;
生態(tài)游中欣賞田園風光的同時還能體驗到業(yè)科技的魅力。吸引游客,在策劃生態(tài)旅游產(chǎn)品時,要注游客的參與性。要通過體驗營銷來強化游客。產(chǎn)品的設計要讓游客完全融入旅游產(chǎn)品旅游景區(qū)和當?shù)鼐用襁M行零距離的接觸,深景區(qū)的特色和文化。如像探險家一樣去了解自然景觀,像目的地居民一樣生活,通過完到當?shù)鼐用裰衼眢w驗當?shù)氐奈幕。這種深度超越自己的體力和智力,嘗試另一種生活方實現(xiàn)自我價值中獲得成就感和快樂感。我國行社進行了初步的嘗試,深圳國旅推出了洛克的道路———最后的香格里拉”十天科考項目,由植物學家陪同,沿途認知特殊的生和采集綺麗的高山野生花卉制成標本帶回,還像職業(yè)探險家一樣,要學會野營、登山、騎馬、漂流及求生技巧等,與旅游吸引物全方位地接觸,留下了終身難忘的體驗。
制定明確的主題可以說是體驗的第一步。主題是營造環(huán)境、制造氣氛、聚焦顧客注意力,使顧客在某一方面得到強烈印象、深刻感受的有效手段。主題是體驗設計與傳遞的指導性綱領(lǐng),它將企業(yè)的產(chǎn)品和服務以及每個要素和細節(jié)有機地結(jié)合在一起,企業(yè)的所有營銷手段都必須支持體驗的主題。在策劃中,可根據(jù)生態(tài)資源的不同,設計不同的主題,如草原生態(tài)景區(qū)可設計當一天牧民的主題活動;生態(tài)農(nóng)業(yè)游可以滿足體驗型游客的要求,“住農(nóng)家屋,吃農(nóng)家飯,干農(nóng)家活,享農(nóng)家樂”,體驗農(nóng)事活動,組織游客和農(nóng)民一同采摘品嘗,或參加四時農(nóng)事活動。如桂林陽朔一方面依托周邊各鎮(zhèn)的自然田園風光來滿足游客回歸自然、返璞歸真的需求,另一方面組織深入鄉(xiāng)村,使游客參和農(nóng)耕活動、學習農(nóng)作物的種植技術(shù)、農(nóng)機具的使用技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理等,親身體驗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程。
四、旅游過程要體現(xiàn)知識性。
對于游客來說,生態(tài)旅游除了欣賞大自然的風光外,最重要的是增加對各種自然風光、自然現(xiàn)象的了解,提高保護自然的意識。這樣,在產(chǎn)品策劃中,如何將知識性貫徹其中就是非常必要的了。
向游客傳播知識,要結(jié)合各類生態(tài)旅游的特點。從目前情況看,我國生態(tài)旅游包括有:山岳生態(tài)景區(qū),以五岳、佛教名山、道教名山等為代表。湖泊生態(tài)景區(qū),以長白山天池、肇慶星湖、青海的青海湖等為代表。森林生態(tài)景區(qū),以吉林長白山、湖北神農(nóng)架、云南西雙版納熱帶雨林等為代表。草原生態(tài)景區(qū),以內(nèi)蒙古呼倫貝爾草原等為代表。海洋生態(tài)景區(qū),以廣西北海及海南文昌的紅樹林海岸等為代表。觀鳥生態(tài)景區(qū),以江西鄱陽湖越冬候鳥自然保護區(qū)、青海湖鳥島等為代表。冰雪生態(tài)旅游區(qū),以云南麗江玉龍雪山、吉林延邊長白山等為代表。還有各地各類農(nóng)業(yè)生態(tài)游。這就要求導游人員不但具有與旅游資源相匹配的知識,還要通過通俗、風趣的語言,充滿傳播科學知識的熱情,向游客介紹相應的知識。旅游企業(yè)也可以結(jié)合自身的產(chǎn)品,通過組織專家學者編撰科普性的書籍、畫冊、光盤,向游客傳播湖泊、宗教、冰雪、動植物等方面的知識。
項目策劃 篇3
目 錄 第一部分
策劃書摘要…………………
第二部分 產(chǎn)品/服務……………………
第三部分 行業(yè)及市場情況……………
第四部分 組織與管理…………………
第五部分 營銷策略……………………
第六部分 產(chǎn)品制造……………………
第七部分 融資說明……………………
第八部分 財務計劃……………………
第九部分 風險評估與防范……………
第十部分 項目實施進度………………
第十一部分 其它…………………………
備查資料清單 ……………………………
第一部分 策劃書摘要
說明:策劃書摘要應該盡量控制在2頁紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書摘要應該涵蓋該策劃書的所有要點,濃縮所有精華,并要求簡潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務
產(chǎn)品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務的比較,本企業(yè)產(chǎn)品/服務的新穎性、先進性和獨特性,如擁有的專門技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡、許可證、專營權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)(專利、商標、版權(quán)等): 專利申請情況: 產(chǎn)品商標注冊情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有,請說明(并附主要條款): 目標市場:這里對產(chǎn)品面向的用戶種類要進行詳細說明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來源。
產(chǎn)品標準:詳細列明產(chǎn)品執(zhí)行的標準大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書。 詳細描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務等方面): 產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術(shù)支持:
第三部分 行業(yè)及市場情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等,行業(yè)市場前景分析與預測): (1)列表說明過去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來源。 (2)列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。
2、目標市場情況 (1)圖表說明目標市場容量的發(fā)展趨勢 (2)本企業(yè)與目標市場內(nèi)五個主要競爭對手的比較:主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。(可以列表說明) 競爭對手 市場份額 競爭優(yōu)勢 競爭劣勢 本企業(yè) (3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的'難度分析
第四部分 組織與管理
1、 企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預期成立時間、預期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預期注冊地點
2、企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門設置情況:以圖形來表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),并說明每個部門的責權(quán)利、部門與部門之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓
5、董事會成員名單: 序號 職 務 姓 名 學歷或職稱 聯(lián)系電話 1 董 事 長 2 副董事長 3 董 事 4 董 事 5 董 事
(1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責 (2)總經(jīng)理 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗及成功事例。
主要職責 (3)技術(shù)開發(fā)負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。
主要職責 (4)市場營銷負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)的營銷經(jīng)驗和成功事例
主要職責 (5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績
大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃書投資創(chuàng)業(yè)。 主要職責 (6)其他對企業(yè)發(fā)展負有重要責任的人員(可增加附頁)
第五部分 營銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場上形成了競爭優(yōu)勢,請說明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優(yōu)勢、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競爭對手產(chǎn)品,等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施:
3、在廣告促銷方面的策略與實施:
4、在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施:
5、在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施:
6、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施:
7、其它方面的策略與實施:
8、對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制:
第六部分 產(chǎn)品制造 (如果是非制造業(yè),則不需要產(chǎn)品制造,可以制定相應的經(jīng)營計劃)
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式,請說明原因): 企業(yè)自建廠,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況(專用設備還是通用設備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足產(chǎn)品銷售增長的要求,如果需要增加設備,采購計劃、采購周期及安裝調(diào)試周期): 請說明,如果設備操作需要特殊技能的員工,如何解決這一問題:
2、簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應商名單及聯(lián)系電話: 主要供應商1 主要供應商2 主要供應商
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價格的制訂,產(chǎn)品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?
第七部分 融資說明
1、為保證項目實施,需要的資金是 萬元,需投資方投入 萬元,對外借貸 萬元。如果有對外借貸,擔保措施是什么?
2、請說明投入資金的用途和使用計劃
: 3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益?計算依據(jù)是什么?
4、預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?
7、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:
8、在與企業(yè)業(yè)務有關(guān)的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對外來投資方說明的其它情況:
第八部分 財務計劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 %
2、請?zhí)峁?未來3-5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表; 注:每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù),要進行財務數(shù)據(jù)說明。
第九部分 風險評估與防范 請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術(shù)開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風險等。每項要單獨敘述控制和防范手段)
第十部分 項目實施進度 詳細列明項目實施計劃和進度(注明起止時間) 第
十一部分 其它 為補充本項目策劃書內(nèi)容,需要進一步說明的有關(guān)問題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中,對企業(yè)有何影響): 請將產(chǎn)品彩頁、企業(yè)宣傳介紹冊、證書等作為附件附于此。 (注:此策劃書為參考格式,非具體要求,各參賽團隊可根據(jù)自己實際情況結(jié)合此樣式做適當調(diào)整與修改)
項目策劃 篇4
為了能更好的做好xxxx早期介入的準備工作,確保今后進一步工作能夠有條不紊的進行,特此展開前期物業(yè)籌備工作,具體工作方案如下:
籌備小組:
總負責人:
成員:
工作內(nèi)容:
一、項目調(diào)查:
負責人xxx
1、資料收集。通過各種信息渠道對項目的背景資料及定位、業(yè)主的定位、價格定位、同行業(yè)單位的.的資料進行收集整理與統(tǒng)計分析。
2、實地考察。進入項目現(xiàn)場,對本項目進行實際勘察,了解所需提供的服務類型、方式及管理內(nèi)容(服務、管理、維護和維修、組織和協(xié)調(diào)工作)。
二、管理體系及人員編制:
負責人xxx
項目接管后管理工作開展所需的相關(guān)文件及組織架構(gòu)、人員配備分析及整合。
三、對外聯(lián)系
負責人xxx
與項目負責人、有關(guān)單位、聯(lián)系人溝通聯(lián)絡。提供包括項目、企業(yè)、市場和相關(guān)行業(yè)的資料信息清單和訪談對象清單。
四、對外宣傳
負責人xxx
通過制作宣傳片、宣傳冊及開展觀摩點參觀、聽取工作匯報等活動對本公司進行宣傳,為下一步工組的開展打下良好基矗
五、項目人員進入
負責人xxx
由工程部及專業(yè)工程人員為項目負責人提供工程技術(shù)顧問服務,同時派出項目物業(yè)管理專業(yè)人員前往貴項目進行考察,從樓宇使用的角度隨時提出合理化意見和建議。
a.參照整個項目不同部分的設計功能,協(xié)助項目管理部門完成工程設備設施的安裝;
b.根據(jù)項目特點,協(xié)助開發(fā)商制定物業(yè)裝修方案;
c.從使用者的角度,協(xié)助開發(fā)商工程部門檢查基本設計及設施施工,以達到特殊使用管理的要求;
d. 提供改善主要設備及改良服務的意見。如供電量等問題,以避免于項目落成后加裝需要的設備而影響其它設施的運行及外觀形象。
(三)籌備制度
1、例會制度。定期開展籌備小組例會,由總負責人主持。討論工作進展,分析問題要點。
2、定量制度。有目標性的開展工作,明確思路方向,按每日、周、月計劃性實施工作,以緊湊的時間完成籌備任務。
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