欧美另类日韩中文色综合,天堂va亚洲va欧美va国产,www.av在线播放,大香视频伊人精品75,奇米777888,欧美日本道免费二区三区,中文字幕亚洲综久久2021

公司中秋促銷方案

時間:2021-03-06 13:18:31 方案 我要投稿

公司中秋促銷方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預先進行方案制定工作,方案屬于計劃類文書的一種。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編整理的公司中秋促銷方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司中秋促銷方案

公司中秋促銷方案1

  一、活動主題:國慶紅禮樂翻天

  二、活動時間:20xx年10月1日——10月7日

  三、活動目的:

  提升客單價,促進銷售目標達成。

  四、主題活動內(nèi)容

  消費者在9月28日——10月11日期間,只要購物滿56元即可加1元換取我們精心為消費者準備的15種商品中的任意一件。

  備注:1、單張小票不累計。

  2、前場聯(lián)營、團購、煙草不參加此活動

  贈品要求:挑選十五種(或十五種以上)商品作為活動商品。要求商品售價在3元以上的商品,也可對部分毛利損失較大的商品進行限量,但每天需保證在8個商品以上。

  五、DM快訊

  16K16P介紹活動、活動日期及商品活動。

  六、氣氛布置

  廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;

  社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報;

  店內(nèi)氣氛布置:入口展板、活動現(xiàn)場的氣氛營造、店內(nèi)海報、廣播稿。

  七、活動執(zhí)行與分工

  企劃部:負責活動宣傳、策劃、操作及跟進。

  采購部:負責商品的組織、到位。

  財務部:負責資金的到位。

  門店店長:活動操作的總負責人、負責督促各部門的工作。

  門店店辦:負責活動方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結(jié)。

  門店客服部:負責活動商品發(fā)放和統(tǒng)計活動;顒訌V播、咨詢、解釋。

  門店美工:負責店內(nèi)廣告及POP的宣傳,活動氣氛布置。

公司中秋促銷方案2

  一、活動時間

  20xx年8月31日——9月18日

  二、活動主題

  花好月圓——購物賺翻天

  三、活動目的

  借助中秋團圓的概念,拉近企業(yè)與消費者之間的距離,以增加銷售收入和利潤額為目的。為企業(yè)第三季度的銷售打下堅實的基礎。

  四、主題活動內(nèi)容

  消費者于8月31日——9月18日期間,到某公司任意一家門店購物均可參加“購物賺翻天”活動。花一次錢,享受兩次購物樂趣,讓您體驗快速賺錢的超級快感!

  8月31日——9月8日期間,凡在某公司購買帶有“現(xiàn)金回饋標志”的`商品,結(jié)帳時會在收銀條該產(chǎn)品的產(chǎn)品名前顯示相應的現(xiàn)金回饋金額。于購物當日到指定地點,兌換現(xiàn)金回饋券。9月9日——9月18日期間,憑現(xiàn)金回饋券購物時可抵用相應消費金額。

 。▓F購不參加此活動)

  活動要求:

  1、選擇參加此活動的商品。要求:盡量保證大分類齊全,每個品類中有一到兩個商品。

  2、對參與活動的商品,其費用與供應商協(xié)商,能由供應商完全承擔的由供應商承擔;如若有問題,供應商和公司各承擔一部分。

  3、賣場內(nèi)對參與活動的商品貨架、地堆處要有明確的標識。

  4、現(xiàn)金回饋券上需寫明購買日期、收銀條號碼、回饋金額(大寫和小寫)以及本卡的使用注意事項。

  注意事項:1、本券不找零、不兌換現(xiàn)金。

  2、本券使用期9月9日——9月18日,過期作廢。

  3、如若本券遺失不予以補發(fā)。

  4、香煙、團購不參加此活動。

  5、本券蓋章有效。

  6、本次活動的最終解釋權歸某公司所有。

  5、現(xiàn)金回饋券由地區(qū)企劃部統(tǒng)一制作,各地區(qū)財務部監(jiān)制,加蓋公司財務章及店長章,必須有店內(nèi)編碼。

  6、門店客服安排好購物券的派發(fā)及使用(建議指定款臺使用),并作好記錄。

  五、輔助活動

  1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期間,在本超市購物滿28元即可到門店指定地點領取新鮮蔬菜一把,先到先得,送完為止。(每天限量500份)

  活動目的:提升早間銷售和早間客群的客單。

  2、“商品任你拼”。由采購對月餅類、酒類、沖調(diào)禮盒類、保健品類選擇出若干種商品,消費者可從中任意選擇三種(每類只能選一個商品)商品,不論您選擇的商品如何,價格均為258(此為模擬價格,根據(jù)采購談判最終確定)。

  活動目的:此活動是為了促進禮盒類商品和季節(jié)性商品的銷售,同時刺激一定的團購銷售。

  商品要求:商品進行整體捆綁式銷售時,要比單件購買價格低5——10元。

  六、DM快訊

  中秋?16K8P簡要介紹和宣傳中秋活動、活動日期。

  專刊內(nèi)頁標準:

  P1(封面):宣傳主題、主題活動及活動日期。

  P8(封底):詳細介紹主題活動內(nèi)容等。

  P2—3:參與主題活動的商品。

  P4—5:月餅禮盒

  P6—7:酒及沖調(diào)禮盒,保健品等禮盒類商品。

  七、對外宣傳

  A、平面媒體

  軟文:8月31日活動宣傳

  9月5日中秋活動見聞

  9月12日中秋產(chǎn)生的影響

  半版套紅:8月30日活動宣傳以及商品宣傳

  9月2日月餅展銷

  9月16日商品宣傳

  、氣氛布置

  廣場氣氛:包括豎幅、橫幅、巨幅、門前廣場刀旗、免費購物班車車身貼;

  社區(qū)氣氛:社區(qū)條幅、社區(qū)海報;

  店內(nèi)氣氛布置:氣氛旗、入口展板、月餅區(qū)的氣氛營造(制作成月餅一條街的氣氛)、店內(nèi)海報、廣播稿。。

  九、活動執(zhí)行與分工

  企劃部:負責方案的策劃、廣告宣傳、制定活動規(guī)范、整個活動的策劃、操作及跟進。

  采購部:負責商品的組織、到位。

  財務部:負責活動所需資金的到位,以及對活動券發(fā)放和使用進行監(jiān)督。

  信息部:解決活動中需要在收銀條上加回饋金額的問題,以及對這些活動商品的電腦錄入;設立中秋專刊獨立的快訊期號。

  門店店長:活動操作的總負責人,負責督促各部門的工作。

  門店店辦:負責方案的具體執(zhí)行與工作協(xié)調(diào),同時負責對整個活動進行統(tǒng)計、分析、總結(jié),以周為單位匯總,并把活動每周總情況以書面形式交至企劃部,內(nèi)容涉及到銷售額、來客數(shù)、客單價、商品數(shù)量的統(tǒng)計等。

  門店客服部:負責活動的廣播、登記、咨詢、解釋、以及現(xiàn)金回饋券的發(fā)放。

  門店美工:負責店內(nèi)廣告及POP的宣傳、氣氛布置。

公司中秋促銷方案3

  一、目的:

  1、抓住中秋節(jié)送禮高峰時期,推廣公司禮品裝商品銷售。提高非藥銷售占比,宣傳公司多元化經(jīng)營形象。

  2、打造中秋禮品形象店,以點帶面拉銷售。

  二、促銷名稱:

  綠色中秋禮 健康在藥店

  三、活動時間:

  9月1號----12號

  四、活動門店:

  公司所有門店

  食用油、米、禮裝香油、阿膠固元膏、月餅、禮盒裝保健品、養(yǎng)生酒、香菇醬、綠色食品

  六、活動內(nèi)容:

  1、接助廠家資源,實現(xiàn)單品促銷(詳見活動商品明細)

  2、凡在本店購買禮盒商品,均送價值20元好嘉力蛋糕房優(yōu)惠一張。

  3、根據(jù)月餅銷售情況,制定優(yōu)惠政策:例:9月7—8號,推出月餅9折銷售;9月9—11號推出月餅8.8折銷售。9月12號月餅8折銷售。

  注:不提前宣傳,臨時推行。

  3、活動期間:推出健康教師節(jié);持教師證書和學生證月餅享受9.5折優(yōu)惠;再推出其他商品優(yōu)惠折扣。

  七、營銷氛圍:室內(nèi)、室外同步進行

  室外:

  1、全部商品以系列全部陳列至室外銷售,設立專門店銷售人員,不少于2人。

  2、條幅一條。主題:綠色中秋禮 健康

  3、促銷傘每個門店4個。

  4、中秋廣播稿循環(huán)播放

  5、所有商品均用黃色大型爆炸卡標識價格信息及單品活動信息;用大型POP標識活動信息。

  6、氣球每個門店20袋;主題顏色以紅色為主。

  7、參與門店均由公司統(tǒng)一鋪貨,門店全部陳列展示。

  8、活動聯(lián)系相關廠家做店外促銷活動。

  室內(nèi):

  1、設立中秋禮專區(qū),以上門店不少于3個花車陳列銷售。

  2、所有商品以系列陳列展示。

  3、價格全部以黃色爆炸花標識。

  4、收銀臺、玻璃門、門店入品處、處方背柜全部張貼中秋活動主題:綠色中秋禮 健康在仲景;過節(jié)新流行、綠色中秋禮!

  5、禮品專區(qū),氛圍營造:上空天花板處,懸掛紅色燈籠。

  6、所有門店張貼POP:月餅、天然禮品到貨啦!中秋送禮,就選張仲景!

  八、任務制定原則:

  結(jié)合門店5、6、7月平均銷售為基數(shù),各門店占公司總銷售占比*目標任務額。

  8月28號—9月12號禮目標銷售任務:70萬。

  九、激勵政策:

  公司針對禮盒商品,在活動制定單品獎勵,詳見商品明細表。

  1、銷售人員:

  銷售人員=單品獎勵*單銷售數(shù)量注:

  所有禮盒商品在活動期間,9折銷售按80%獎勵。9折以下銷售,無獎勵政策。

  2、店長:

  完成公司制定任務:店長拿最高銷售人員的50%

  未完成任務:店長不享受銷售獎勵。

  并對未完成任務門店排后10名門店店長給予200元負激勵。

  3、地區(qū)經(jīng)理:

  A、完成公司制定任務,且排名前三名地區(qū)給予200元獎勵。

  B、未完成公司制定任務,且排名后三名地區(qū)給予100元負激勵。

  4、團購獎勵另算,按團購利潤額的20%發(fā)放獎勵。

  九、部門職責:

  1、燈籠、氣球、促銷傘等小禮品均由商品管理部、采購部負責。

  2、活動廠家促銷聯(lián)系,商品管理部、采購部負責。

  3、門店氛圍營造由門店管理部負責(室內(nèi)8月27號前;室外9月5號)

  4、活動品種的供應,由采購部負責。

  5、活動品種的鋪貨,由商品管理部負責。

  商品管理部

  20xx-8-20

【公司中秋促銷方案】相關文章:

1.中秋促銷方案

2.國慶中秋促銷方案 -方案

3.中秋商品促銷方案

4.中秋國慶促銷方案

5.國慶中秋促銷方案

6.喜迎中秋促銷方案

7.公司促銷參考方案

8.中秋節(jié)促銷方案