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有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告

時(shí)間:2022-07-28 14:59:59 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

關(guān)于有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇

  在生活中,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編收集整理的有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告7篇

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇1

  一、實(shí)習(xí)目的

  市場(chǎng)營(yíng)銷是對(duì)思想、產(chǎn)品及勞務(wù)進(jìn)行設(shè)計(jì)、定價(jià)、促銷及分銷的計(jì)劃和實(shí)施的過程,從而產(chǎn)生滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換。市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是一門建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論之上的應(yīng)用科學(xué)。所以要想學(xué)好本門專業(yè)就要切實(shí)的是理論聯(lián)系實(shí)際。

  在度過了四年的大學(xué)生活之后,相對(duì)于本專業(yè)的營(yíng)銷知識(shí)有了更為系統(tǒng)的了解。在通過對(duì)《市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)原理》、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)》、《推銷學(xué)》、《廣告學(xué)》、《市場(chǎng)調(diào)查》、《經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)與決策》、《公共關(guān)系學(xué)》、《分銷渠道管理》以及《消費(fèi)行為學(xué)》各門學(xué)科的學(xué)習(xí),我們對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷已經(jīng)是了解的“刻骨銘心”了,有關(guān)市場(chǎng)營(yíng)銷的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,也可以“玩弄于鼓掌之間”,但終歸是“紙上得來終覺淺,需知此事要躬行”,因此作為一名有志向、想把自己的專業(yè)落到實(shí)處的學(xué)生,在20xx年2—3月,河南庭鑫置業(yè)有限公司進(jìn)行了為期一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí),就是為了更好地讓理論聯(lián)系到實(shí)際,也更好地了解社會(huì)現(xiàn)狀,學(xué)到在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),開闊視野,增長(zhǎng)見識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也是我們走向工作崗位的第一步。

  二、企業(yè)概況

 。ㄒ唬┕竞(jiǎn)介

  河南庭鑫置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱“庭鑫置業(yè)”)位于鄭州鄭東新區(qū),成立于20xx年5月,注冊(cè)資本兩千萬元,公司以建筑和房地產(chǎn)開發(fā)為主,是一家涉及酒店娛樂餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè)。

  庭鑫置業(yè)以誠(chéng)信為本、仁厚立業(yè),致力于打造中國(guó)集團(tuán)化、規(guī);I(yè)化的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)企業(yè),傾情鑄造富有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值的庭鑫地產(chǎn)品牌。庭鑫置業(yè)以“鑄造美好生活,實(shí)現(xiàn)人居夢(mèng)想”為理想和時(shí)代使命,以“博遠(yuǎn)仁厚,至誠(chéng)福眾,創(chuàng)新價(jià)值,和諧發(fā)展”為企業(yè)核心價(jià)值觀,崇尚團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,高效的執(zhí)行力,不斷構(gòu)建人力資本生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略。公司現(xiàn)有房地產(chǎn)高級(jí)職稱,行業(yè)精英及本科以上人才50余人,并建立起科學(xué)合理的智力團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)。公司下設(shè)工程部、研發(fā)部、營(yíng)銷部、行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、物業(yè)公司、項(xiàng)目部等職能部門;旨在持續(xù)建立規(guī)范的公司治理機(jī)制、豐富的資源儲(chǔ)備,不斷培育的地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)品牌和

  企業(yè)強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǘI(yè)務(wù)范圍

  公司的主要業(yè)務(wù)是專業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的全程策劃、樓盤整合營(yíng)銷、推廣等,是鄭州市納稅先進(jìn)單位,間接涉及酒店娛樂餐飲等多種產(chǎn)業(yè)。公司成功策劃銷售了多個(gè)樓盤,電視、報(bào)紙進(jìn)行過多次全方位報(bào)道,公司現(xiàn)擁有優(yōu)秀的房地產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷精英及管理人員。公司旗下的火車頭國(guó)際采購(gòu)基地,以整體團(tuán)隊(duì)形成從定位、設(shè)計(jì)、推廣和行銷四位一體介入地產(chǎn)開發(fā)全過程,提供項(xiàng)目開發(fā)中的專業(yè)整合服務(wù),保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中眾多環(huán)節(jié)精準(zhǔn)實(shí)施,從而創(chuàng)造集成最大績(jī)效,推動(dòng)服務(wù)之伙伴企業(yè)形成強(qiáng)大的`可持續(xù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

  三、 實(shí)習(xí)過程和內(nèi)容

 。ㄒ唬┲饕ぷ

  公司根據(jù)我的專業(yè)性質(zhì),給我安排了做銷售方面的工作。實(shí)習(xí)期大概分為兩個(gè)階段,第一個(gè)階段是了解公司情況,熟悉自己的工作內(nèi)容,熟記自己的業(yè)務(wù)資料等等。第二個(gè)階段就是上崗工作了,先在老員工的帶領(lǐng)下熟悉自己的工作,學(xué)會(huì)處理一些突發(fā)事故,慢慢上手開始具體的工作,還要配合其他小組成員辦理日常公務(wù)。

 。ǘ⿲(shí)習(xí)過程

  河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年5月,以建筑和房地產(chǎn)開發(fā)為主,是一家涉及酒店娛樂餐飲等多種產(chǎn)業(yè)的綜合性企業(yè),公司有大約員工140—150人,由于自己所學(xué)的專業(yè)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),所以領(lǐng)導(dǎo)把我安排在銷售部門。但是由于缺少工作經(jīng)驗(yàn),一開始并不知道該從何下手,于是在公司其他部門主管的協(xié)助下,我不斷地進(jìn)行學(xué)習(xí)。在公司的這一個(gè)月實(shí)習(xí)當(dāng)中,主要熟悉了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

  第一周開始做的是銷售顧問。剛進(jìn)公司就從基本做起,基本上是一打雜的,同時(shí)要了解公司情況,背資料。什么都要做,但是又跟銷售房地產(chǎn)完全不搭邊。我覺得果然與長(zhǎng)輩所說的那樣,新進(jìn)員工總會(huì)被前輩們欺負(fù),你要把它當(dāng)做積累經(jīng)驗(yàn)。雖然踏踏實(shí)實(shí)干著沒什么明顯意義的工作,但讓我學(xué)習(xí)到很多,我努力調(diào)整好自己的心態(tài)把自己徹底的從校園生活中脫離出來,處理好和長(zhǎng)輩們的關(guān)系才能得到更多的指導(dǎo)。通過最簡(jiǎn)單的打印材料,復(fù)制,跑腿,讓我很快熟悉了各個(gè)部門,和他們的職位。同時(shí)往年的銷售記錄和客戶記錄等資料也基本上看完了。

  第二周,開始簡(jiǎn)單的接待、登記、回訪工作。開始幾天接待的人都是很客氣的,問的問題也比較簡(jiǎn)單,看了那么多資料,我是可以簡(jiǎn)單做些介紹。比起看資料我還是喜歡和人打交道,可以從顧客身上學(xué)到很多知識(shí)。工作得很順利,幫前輩整理資料,有時(shí)也會(huì)跟著前輩們學(xué)習(xí)銷售。在看他們銷售的過程中也是受益無窮的。

  第三周,繼續(xù)第二周的工作,這一周前輩們開始讓我獨(dú)立的處理一些事務(wù),所有的工作開始上手,但是我一上手工作就出現(xiàn)了很多的小問題,不過幸好有前輩們看著,才沒有出什么大的紕漏。我很是慚愧,自認(rèn)為能夠處理的很好,但實(shí)際操作起來總不是那么回事,前輩們也沒有批評(píng)我,但我做了自我檢討,自己還是太自以為了不起了,沒有完全的放低姿態(tài)。

  第四周,開始獨(dú)立的處理各項(xiàng)事務(wù)。學(xué)會(huì)和客戶打交道,和同事們已經(jīng)很是熟稔了,大家又教會(huì)了我很多實(shí)用的技巧和職場(chǎng)通用的道理,我也能很快的學(xué)習(xí)與吸收了。在工作中團(tuán)隊(duì)氛圍日益融洽,能很熟練的配合同事成交,促進(jìn)小組業(yè)績(jī)提升。

  四、實(shí)習(xí)建議

  河南庭鑫置業(yè)有限公司成立于20xx年,經(jīng)過了五年的發(fā)展,現(xiàn)在公司已經(jīng)初具規(guī)模,但是要想在以后發(fā)展的更好,我認(rèn)為應(yīng)該有以下幾個(gè)方面的改進(jìn):

  首先我覺得公司的人員分配太散了,針對(duì)性不是很強(qiáng)。沒有把員工用到最適合的位置,有些員工比較適合外部銷售,因?yàn)楸容^能談,人際關(guān)系比較良好,比較吃的開。有些呢對(duì)環(huán)境比較熟悉的也適合來做外部銷售。但有些比較內(nèi)向,有些比較適合談判等等可能比較適合放在公司里進(jìn)行內(nèi)部的交流談判。還有我覺得公司的崗位分配很不均勻,調(diào)配的空間太小了。

  其次外部銷售人員過多,內(nèi)部銷售人員太少,客戶可能親自來的話如果當(dāng)天客戶人員比較多,可能接待不過來。必須放一部分人在公司里辦公,還有有時(shí)候顧客打電話過來詢問問題,電話接通時(shí)間過于長(zhǎng),可能顧客會(huì)因?yàn)槭ツ托亩艞夁x擇其它公司。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇2

  1、前言在飛速發(fā)展的今天,在感嘆計(jì)算機(jī)技術(shù)發(fā)展飛快的同時(shí)又不得不讓自己適應(yīng)社會(huì)的需求,本著讓自己的技術(shù)更加成熟完善,為了讓自己見識(shí)到在學(xué)校看不到的計(jì)算機(jī)技術(shù),為了得到更強(qiáng)的在學(xué)習(xí)能力,也想知道IT企業(yè)到底需要什么樣的技術(shù),于是抱著好奇心和求知欲進(jìn)入蘭州騰升技術(shù)發(fā)展有限公司開始了我的就職生涯 。放眼展望當(dāng)今社會(huì)的前言技術(shù) 以計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為代表成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道,它在人們政治、經(jīng)濟(jì)、生活等各個(gè)方面發(fā)揮著重要的作用。因此網(wǎng)站建設(shè)在應(yīng)用上的地位顯而易見,它已成為政府、企事業(yè)單位信息化建設(shè)中的重要組成部分,從而倍受人們的重視。

  計(jì)算機(jī)將具備更多的智能成分,它將具有多種感知能力、一定的思考與判斷能力及一定的自然語言能力。除了提供自然的輸入手段(如語音輸入、手寫輸入)外,讓人能產(chǎn)生身臨其境感覺的各種交互設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn),虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)是這一領(lǐng)域發(fā)展的集中體現(xiàn)。今天人們談到計(jì)算機(jī)必然地和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來,一方面孤立的未加入網(wǎng)絡(luò)的計(jì)算機(jī)越來越難以見到,另一方面計(jì)算機(jī)的概念也被網(wǎng)絡(luò)所擴(kuò)展。二十世紀(jì)九十年代興起的在過去如火如荼地發(fā)展,其影響之廣、普及之快是前所未有的。從沒有一種技術(shù)能像一樣,劇烈地改變著我們的學(xué)習(xí)、生活和習(xí)慣方式。全世界幾乎所有國(guó)家都有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)直接或間接地與相連,使之成為一個(gè)全球范圍的計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)。人們可以通過與世界各地的其它用戶自由地進(jìn)行通信,

  我所在的實(shí)習(xí)單位是一家私營(yíng)企業(yè)。我實(shí)習(xí)所在的部門是技術(shù)客服部,主要從事鄭州地區(qū)的電腦維修服務(wù)工作。雖然我學(xué)的是動(dòng)漫專業(yè),但在電腦維修服務(wù)方面的知識(shí)少之又少,所以一切都要從零學(xué)起。剛開始實(shí)習(xí)時(shí),辦公室的同事給了我一些有關(guān)部門運(yùn)營(yíng)和計(jì)算機(jī)維護(hù)的公司的規(guī)章制度,讓我對(duì)公司運(yùn)營(yíng)情況和計(jì)算機(jī)維護(hù)--特別是系統(tǒng)維護(hù)有了一定的認(rèn)識(shí),真正體會(huì)到了一個(gè)私營(yíng)企業(yè)單位對(duì)人事的重視,理解了我技術(shù)服務(wù)部的電腦維護(hù)工作雖然是企業(yè)部門運(yùn)營(yíng)的一個(gè)小側(cè)面,但關(guān)系到企業(yè)在廣大市民心目中的形象,我們中有經(jīng)驗(yàn)的大哥哥大姐姐還給我仔細(xì)講解了計(jì)算機(jī)維護(hù)的每一款注意事項(xiàng),經(jīng)常領(lǐng)著我去進(jìn)行顧客回訪、產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查;后來,又讓我參與了一些具體的工作,比如約定顧客、維修單開立、對(duì)外宣傳以及。在部門領(lǐng)導(dǎo)及全體同事的幫助指導(dǎo)下,經(jīng)過這么多天的學(xué)習(xí)、工作,我已熟悉整個(gè)電腦維護(hù)服務(wù)的流程,可以獨(dú)立、熟練地比較準(zhǔn)確地報(bào)出各種電腦故障問題。

  2、實(shí)習(xí)公司的情況簡(jiǎn)介本公司多年來堅(jiān)持以“科技求發(fā)展,以質(zhì)量求生存”為方針目標(biāo),以“服務(wù)只有起點(diǎn),滿意沒有終點(diǎn)”原則,以“誠(chéng)實(shí)、守信”作為與客戶合作恪守的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),以“開拓,高效,求實(shí),創(chuàng)新”為企業(yè)精神,不斷推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新,以強(qiáng)大的技術(shù)和實(shí)力服務(wù)客戶,全力以赴追求卓越經(jīng)營(yíng)方針:以市場(chǎng)為先導(dǎo),以研發(fā)為動(dòng)力,以產(chǎn)品為支點(diǎn),以管理出效益。人才是公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾,在創(chuàng)業(yè)的礪煉中,高達(dá)培養(yǎng)了一批具有誠(chéng)信、嚴(yán)謹(jǐn)和創(chuàng)新的高科技技術(shù)人才和高素質(zhì)的時(shí)常隊(duì)伍。企業(yè)的合資,使公司具有大批量生產(chǎn)能力,實(shí)現(xiàn)科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售高度一體化的全面提升,使公司具有長(zhǎng)久的`市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和蓬勃的生命力。

  在實(shí)習(xí)期間,我深切地感受到,技術(shù)服務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、充滿活力的集體。每天大家都是笑臉相迎,即使面臨很大的工作壓力,剛開始的時(shí)候有點(diǎn)手忙腳亂,不是這邊搞錯(cuò)就是那邊忘了,都是同事幫我糾正。由于后來心態(tài)的調(diào)整和熟練了,慢慢地學(xué)得差不多了,過了兩個(gè)星期左右,由于原來只有我的同事一個(gè)人上白班忙不過來,就把我和她安排在一起(本來我們是兩班倒的),從晚上八點(diǎn)到第二天八點(diǎn),中間有停下來吃夜宵,哦不叫夜宵叫午飯了,這里可是小時(shí)全天工作的哦!剛開始真有點(diǎn)受不了,把我的生物鐘都給搞亂了,我是白天睡覺晚上工作黑白顛倒了,真累啊!沒辦法,只能撐著。獨(dú)自呆在一個(gè)房間里,有工作就安排給技術(shù)員,沒有就閑著,忙的時(shí)候一直忙,大部分時(shí)間都閑著。沒事就對(duì)著天花板發(fā)呆或者看著手表倒計(jì)時(shí),好無聊啊!真留戀學(xué)校生活啊!自由啊!

  來這個(gè)公司雖然才短短一個(gè)月,收獲挺多的,由對(duì)一竅不通到現(xiàn)在對(duì)它的原理和生產(chǎn)流程都有所了解,也讓我深深體會(huì)到了客服的重要性,雖然這是一些簡(jiǎn)簡(jiǎn)單的基本操作,但是只要我們的記錄不正確和安排的疏忽都會(huì)影響到公司的聲譽(yù)和給客戶造成不利影響。所以我們每一步都有要集中注意力,爭(zhēng)取把每一步都做好。

  3 、教訓(xùn)與不足雖然一拖取得了很大的成就,但是它是老工業(yè)、重工業(yè),也有它自己的教訓(xùn),原因很多也很復(fù)雜,但是最重要的是體制的問題,現(xiàn)代企業(yè)制度并沒有完整地建立起來,企業(yè)正在處于轉(zhuǎn)型期,問題很多,但主要表現(xiàn)在以下方面:

  設(shè)施布置難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要。一拖是個(gè)老派重工業(yè)企業(yè),它在1955年建立的,當(dāng)時(shí)的廠房布置都是按照當(dāng)時(shí)的發(fā)展水平構(gòu)建的,符合那時(shí)侯實(shí)際,雖然經(jīng)過50多年的改革,廠房布置有了很大的改革,但是還有好多問題。以我所看到的為例,計(jì)算機(jī)中心在二樓,裝備車間在三樓,零件制作加工在一樓,把零件運(yùn)到裝配車間,自然是走電梯,但是路面很窄,管理人員來來往往能不妨礙運(yùn)零部件的工人么?我自己的感觸是我好幾次都跟運(yùn)零件的車相遇,我連忙后退讓路,一切為了生產(chǎn)嘛,可是如果當(dāng)初設(shè)計(jì)的時(shí)候能夠?qū)掽c(diǎn)、人性化的話,我想這樣好多的。

  公司的整體布局。一拖本部共分7個(gè)部門,約計(jì)將近40多個(gè)子公司,一個(gè)子公司形成一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)系統(tǒng),里面的人事、財(cái)務(wù)、行政由本公司的人說了算,年終的總會(huì)上進(jìn)行匯報(bào),考核評(píng)比。偌大的一拖,各部門、各子公司之間的溝通該如何進(jìn)行?難道本公司的人員只認(rèn)識(shí)自己辦公室的同事么?整體布局應(yīng)該是和諧的,至少應(yīng)該有什么活動(dòng)來促進(jìn)員工的交流,尊重員工,滿足他們的需要,讓他們更有信心的工作,這樣企業(yè)才會(huì)永遠(yuǎn)煥發(fā)活力。

  公司的工資福利獎(jiǎng)金問題。在洛陽好多人都知道這樣一件事情,一拖里面有好多廠,各個(gè)廠的經(jīng)營(yíng)狀況有很大的區(qū)別,效益好的廠與效益差的廠工人的工資是有很大的區(qū)別的。市場(chǎng)機(jī)制的引入帶來了競(jìng)爭(zhēng),這本身并沒有錯(cuò),我國(guó)的分配制度也是有強(qiáng)調(diào)的,按勞分配為主體,多種分配方式并存,首次分配注重效率,再分配注重公平。企業(yè)效益不好,不是員工自己想做不好的,原因有很多的。記得我吃飯的時(shí)候有兩個(gè)一拖工人在說“我們那個(gè)廠效益不好,有的時(shí)候一個(gè)月只能得到300多塊錢”,想想啊,300多塊,僅僅夠社會(huì)救濟(jì)的份,工人為什么還去工作呢?

  4、我的建議針對(duì)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,我參考自己的書本知識(shí)為一拖的發(fā)展提出了幾點(diǎn)不成熟的看法。

  解放思想、深化改革。改革要以人為本,處處考慮員工的需求,為他們能夠安心工作提供良好的工作環(huán)境,維護(hù)好他們的切身利益,改革工資福利制度,積極扶持經(jīng)濟(jì)效益不好的公司,畢竟都是一拖的一分子,只有把蛋糕做大,每個(gè)人分到的才會(huì)多。

  加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加大對(duì)技術(shù)研發(fā)的投資力度?茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,先進(jìn)的技術(shù)是維持企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵,一拖的好多技術(shù)、生產(chǎn)線都是從外國(guó)引進(jìn)的,沒有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),這對(duì)一拖的國(guó)際化戰(zhàn)略有很大的威脅。要想在世界市場(chǎng)占有一席之地,必須要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán),要有自己的技術(shù)。

  加強(qiáng)erp等先進(jìn)管理思想來管理公司的業(yè)務(wù)。一拖是大批量,小頻率生產(chǎn),erp很適合公司的發(fā)展,erp在定單、采購(gòu)、庫存、計(jì)劃、生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、分銷、財(cái)務(wù)管理、人事管理、項(xiàng)目管理方面有著無可比擬的優(yōu)越性。國(guó)內(nèi)很多大型企業(yè)都采用erp來進(jìn)行生產(chǎn),要想獲得更多的發(fā)展,一拖必須采用更加科學(xué)的管理方式,來提高資源利用率。

  加強(qiáng)股份制改造,爭(zhēng)取上市,發(fā)行股票。發(fā)行股票可以籌集到更多的資金,使公司決策層可以有更多的決策空間,公司的發(fā)展就會(huì)有個(gè)新的空間;與此同時(shí)公司效益比較容易量化,便于考核和獎(jiǎng)懲;同時(shí)上市公司可以為公司的發(fā)展提高更好的社會(huì)環(huán)境。

  四、總結(jié)自己了解了計(jì)算機(jī)專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí),開闊了眼界,增加了見聞,明白了一些計(jì)算機(jī)軟件的簡(jiǎn)單原理,也明白了 目前該行業(yè)的最新發(fā)展,把平時(shí)書本的知識(shí)應(yīng)用在了實(shí)踐中,自己得到了很多寶貴的知識(shí)財(cái)富,在這里也找到了自己的價(jià)值 ,另一面自己也看見了自己的不足,還需要努力學(xué)習(xí),了解更多相關(guān)知識(shí),豐富自己的閱歷,多請(qǐng)教老師,和有關(guān)人員,通過各個(gè)渠道學(xué)習(xí)和了解通信工程的有關(guān)知識(shí),相信自己的明天一定會(huì)更加美好,燦爛!。!

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇3

  1998年,鹽步被廣東省授予“廣東省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào),除了繼續(xù)發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)外,還提出大力扶持內(nèi)衣企業(yè),要求各有關(guān)單位、各部門大力扶持內(nèi)衣業(yè),并倡導(dǎo)成立了鹽步內(nèi)衣協(xié)會(huì)。XX底,鹽步內(nèi)衣制造企業(yè)已發(fā)展到近70家,擁有黛麗斯、思薇爾、奧麗儂、美思、嘉莉詩、新怡等知名廠家,有6000多臺(tái)機(jī)車,從業(yè)人員1萬多人。XX、XX兩年內(nèi)衣業(yè)新增投入超8000萬元,添置設(shè)備,新建擴(kuò)建廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。在南*網(wǎng)絡(luò)建立“千百內(nèi)衣網(wǎng)”進(jìn)行品牌推廣和網(wǎng)上營(yíng)銷。XX年我區(qū)內(nèi)衣行業(yè)的產(chǎn)出約十多億元。本文主要分析近幾年鹽步內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的概況以及存在的問題,提出消除發(fā)展瓶頸的戰(zhàn)略、改革體制和完善制度,建立一個(gè)有鹽步特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鎮(zhèn)。

  一、公司介紹:

  美思內(nèi)衣有限公司于1988年創(chuàng)建于廣東南海。自創(chuàng)建以來,美思公司秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、開拓、創(chuàng)新”的經(jīng)營(yíng)理念,一直致力于內(nèi)衣的設(shè)計(jì)、開發(fā)及生產(chǎn),潛心經(jīng)營(yíng),不斷開拓。在短短十幾年,美思已發(fā)展成為一個(gè)集產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、專賣銷售網(wǎng)絡(luò)為一體的現(xiàn)代化大型內(nèi)衣制造企業(yè)。今天的美思已頗具規(guī)模,建筑面積近3萬平方米的現(xiàn)代化美思工業(yè)園,數(shù)十條國(guó)際內(nèi)衣生產(chǎn)線,擁有世界最先進(jìn)的制衣設(shè)備和具有世界一流水平的產(chǎn)品研發(fā)中心,全面實(shí)施、啟用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理,使得美思有能力根據(jù)市場(chǎng)變幻迅速作出反應(yīng),在最短時(shí)間內(nèi)推出引領(lǐng)時(shí)代潮流、迎合市場(chǎng)需求的新款內(nèi)衣系列。美思公司力求為女性提供一流的產(chǎn)品,嚴(yán)格采用國(guó)際內(nèi)衣行業(yè)最新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和管理,是國(guó)內(nèi)首家榮獲ISO9001和ISO14001國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)際環(huán)境管理體系雙認(rèn)證的內(nèi)衣企業(yè)!皬V東省著名商標(biāo)”“中國(guó)內(nèi)衣十大品牌”“廣東省消費(fèi)者委員會(huì)會(huì)員企業(yè)”,“質(zhì)量信得過單位”“質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)”。發(fā)展至今,美思公司已成為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的翹楚。公司擁有“美思”“詩婷”兩大內(nèi)衣品牌,經(jīng)過多年潛心經(jīng)營(yíng),美思公司已成為國(guó)內(nèi)內(nèi)衣行業(yè)的翹楚。公司產(chǎn)品在同內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)都取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。目前擁有直營(yíng)、加盟專賣店3000多家。

  二、公司內(nèi)部管理方面——女性溫柔造就和諧環(huán)境

  “我們要讓員工開開心心地工作,盡量少感覺到壓抑,而笑是排解壓力、壓抑的最好方式之一! 總經(jīng)理吳艷芬微笑著說。美思公司員工有自己的家庭式溫馨的餐廳、公寓般的員工宿舍;員工有自己組織的模特隊(duì)、足球隊(duì);公司為了讓員工輕松地工作還特意在上班時(shí)間播放音樂……自有一套“溫情式”的企業(yè)管理方法,主要是“放手管理”。在平時(shí)的管理中要層級(jí)分明、責(zé)任清晰,應(yīng)該給他們一個(gè)權(quán)力范圍,但如果絕對(duì)階級(jí)主義,比如我負(fù)責(zé)這部分,其他人你不要管,也不要理,就會(huì)滋生權(quán)利的壟斷,還有會(huì)令欺上瞞下等情況的發(fā)生,最終導(dǎo)致企業(yè)的失敗。所以在這過程中,我們采取的工作作風(fēng)是:“目標(biāo)明確,過程關(guān)心,結(jié)果受控。美思走的是一個(gè)不純粹的家族式的經(jīng)營(yíng),希望通過以后股權(quán)的改造,產(chǎn)權(quán)即所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離。

  三、工藝流程的確定

 。1)生產(chǎn)工藝流程圖是生產(chǎn)中不可缺少的文件資料,它是生產(chǎn)制造通知單中的重要組成部分。從生產(chǎn)流程圖可以清楚知道工序的安排和裁片的分配情況,方便車間科學(xué)、合理、高效地組織生產(chǎn),起到計(jì)劃生產(chǎn)、編排與控制生產(chǎn)、分析工序、合理擺放設(shè)備等作用。另外,生產(chǎn)流程圖還是生產(chǎn)方法、生產(chǎn)程序研究、工序改良的重要依據(jù)。所以在生產(chǎn)前必須先根據(jù)工廠實(shí)際情況,編寫好生產(chǎn)流程圖,以確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  ?生產(chǎn)流程圖上還包括工序序號(hào)、工序名稱、設(shè)備符號(hào)和各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。工序序號(hào)的編寫應(yīng)先從主線上的工序入筆,并遵循先上后下、失主后次、先左后右的原則,由同一工人操作的工序用統(tǒng)一序號(hào)。工序名稱就是該工序的操作名稱,要求簡(jiǎn)明扼要,清晰明了。設(shè)備符號(hào)既可以沿用工廠以往的習(xí)慣識(shí)別符號(hào),也可以重新設(shè)計(jì)新的符號(hào)表示。生產(chǎn)車間接到新的生產(chǎn)任務(wù),會(huì)根據(jù)樣衣室所給的樣衣,由線長(zhǎng)找?guī)讉(gè)技術(shù)比較好的工人依照樣衣再做一遍,從而準(zhǔn)確地制出工藝流程圖。

 。2)生產(chǎn)的.大致工藝流程:打版→裁布→圖案設(shè)計(jì)→接合→整燙→試穿補(bǔ)正。例:文胸的制造——小小文胸,曾幾何時(shí),已經(jīng)由“小商品”演繹成“服裝精品”,從街鋪到 百貨大樓到高檔商場(chǎng)內(nèi)衣精品區(qū)或在步行街的內(nèi)衣專賣店。在廣大女性中建立了一個(gè)新寵的豐碑,特別是白領(lǐng)、金領(lǐng)私自珍藏的首選之物。但是一件小小的文胸是如何制造出來的呢?主要分為以下幾個(gè)步驟:

 、僭O(shè)計(jì)?? 設(shè)計(jì)是制造的靈魂,文胸因其著裝后需要緊貼身體,又要作到工作、運(yùn)動(dòng)時(shí)不變態(tài)、脫落、透氣。設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考慮人體力學(xué)、人體功學(xué)、人體美學(xué)各種知識(shí),集藝術(shù)和功能于一身。一般情況下,尺碼分歐碼和亞洲碼兩個(gè)版型。

  ②組料 ??文胸的組料相當(dāng)復(fù)雜,一般情況下,一見文胸需要主面料、花邊、網(wǎng)眼拉架、無紡布、肩帶、鋼圈、捆條、等二十幾種以上材料。

  ③工藝和生產(chǎn) ??文胸的作業(yè)方式群體性集合作業(yè)的方式。標(biāo)準(zhǔn)的文胸每件制作的時(shí)間在600秒以上。另外象水袋,柔珠等功能性文胸工藝比較復(fù)雜,要用到XX秒以上。一般工序在20-30道。

 、軝z查 ??產(chǎn)品生產(chǎn)過程完成后,由專業(yè)人士進(jìn)行全方位檢查,合格后入倉(cāng)在出廠前還需要再次復(fù)檢。

  四、公司管理流程:

 。ㄔ敿(xì)的各個(gè)部門的流程圖有文本資料)

  五、企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì):

   (1)緣于名牌、借勢(shì)而起?? “詩婷”乃享譽(yù)國(guó)內(nèi)外,聲名卓著的廣東美思內(nèi)衣有限公司名譽(yù)出品,名牌雙驕,鍛造內(nèi)衣品牌合壁之美。(2)無暇品質(zhì)、性格超值以媲美名牌的品質(zhì)贏得無數(shù)贊譽(yù),同時(shí)以最大眾化的30元為基礎(chǔ)零售價(jià),價(jià)位直接鎖定中國(guó)最大的女性消費(fèi)群體,銷量最大化,為客戶創(chuàng)造利潤(rùn)的最大化。

 。3)物流YCC、經(jīng)營(yíng)通達(dá)在有條件的省份,可進(jìn)行網(wǎng)上看樣,電子付款,郵政物流,百里路程,數(shù)日之內(nèi),貨到店門,無需勞頓舟車,安坐店中便可快捷進(jìn)貨。時(shí)間就是金錢,在你我間成為現(xiàn)實(shí)。

 。4)琳瑯貨品、一站到位出品文胸、保暖內(nèi)衣、家居服、泳衣、調(diào)整內(nèi)衣五大系列產(chǎn)品,商家“一站式”采購(gòu)成為真正現(xiàn)實(shí),創(chuàng)造出真正的貨品盛會(huì)。

 。5)超低門檻、綠色通道營(yíng)銷人文,淋漓體現(xiàn)。保證金減或免機(jī)制實(shí)施,令想擁有高雅品牌的商家,夙愿晚償,真正的“品牌有價(jià),通道無礙”。

 。6)形象支持、盛裝品牌公司長(zhǎng)期免費(fèi)提供形象噴畫及門頭招牌支持,裝點(diǎn)賣場(chǎng),異彩紛呈,章顯無限魅力。

 。7)促銷策劃、創(chuàng)意無限每季一促銷,免費(fèi)提供促銷宣傳品,奇招迭出,無限創(chuàng)意,給商家打造無限創(chuàng)業(yè)價(jià)值。

 。8)人本支持、共造雙贏拋棄傳統(tǒng)批發(fā)“只批不管”的陋習(xí)。確立市場(chǎng)培訓(xùn)及輔導(dǎo)機(jī)制,不定期舉辦“詩婷”導(dǎo)購(gòu)培訓(xùn),為商家強(qiáng)兵壯馬,共造雙贏。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇4

  一、實(shí)習(xí)單位及公司簡(jiǎn)介

  歌爾聲學(xué)股份有限公司是國(guó)家高新技術(shù)企業(yè),是中國(guó)股票市場(chǎng)中市值最大的聲學(xué)企業(yè),是世界微電聲產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)廠商,主要為3C領(lǐng)域前五名國(guó)際客戶提供產(chǎn)品與服務(wù),其中包括手機(jī)類客戶諾基亞、三星、LG等;筆記本電腦類客戶宏、聯(lián)想、華碩等;消費(fèi)電子類客戶繽特力、微軟、思科等。在微型駐極體麥克風(fēng)領(lǐng)域,歌爾市場(chǎng)占有率居國(guó)內(nèi)同行業(yè)之首,國(guó)際同行業(yè)第二名;在手機(jī)用微型揚(yáng)聲器/受話器領(lǐng)域,歌爾居國(guó)內(nèi)同行業(yè)第二名;歌爾藍(lán)牙耳機(jī)ODM業(yè)務(wù)居國(guó)內(nèi)第一、全球第二的位置。

  歌爾現(xiàn)有博士6名,碩士110余名,各類研發(fā)技術(shù)人員700余名,他們大多畢業(yè)于國(guó)內(nèi)外知名院校,具有多年的聲學(xué)或電子相關(guān)領(lǐng)域的理論基礎(chǔ)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),部分成員還擁有國(guó)際化知識(shí)背景。公司管理技術(shù)類人員中大專以上人員占95%以上,國(guó)家注冊(cè)的質(zhì)量工程師有200多名。歌爾與中科院聲學(xué)所、北京郵電大學(xué)等多家知名科研機(jī)構(gòu)和高校建立了長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,致力于電聲領(lǐng)域前沿技術(shù)的基礎(chǔ)研究和新技術(shù)、新產(chǎn)品的開發(fā)。歌爾設(shè)有中科-歌爾通信聲學(xué)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、北郵-歌爾通信技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室等國(guó)內(nèi)一流的研發(fā)機(jī)構(gòu)。

  二、實(shí)習(xí)目的

  生產(chǎn)實(shí)習(xí)是教學(xué)與生產(chǎn)相結(jié)合的重要實(shí)踐性環(huán)節(jié)。在生產(chǎn)實(shí)習(xí)過程中,學(xué)校也以培養(yǎng)學(xué)生觀察問題、解決問題和向生產(chǎn)實(shí)踐學(xué)習(xí)的能力和方法為目標(biāo)。培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)合作精神、牢固樹立群體意識(shí),及個(gè)人智慧只有在融入團(tuán)體中才能最大限度的發(fā)揮作用生產(chǎn)實(shí)習(xí)是電氣自動(dòng)化專業(yè)以及其他任何專業(yè)十分重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際動(dòng)手能力和分析問題解決問題能力、理論與實(shí)踐相結(jié)合的基本訓(xùn)練,同時(shí)也是學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)選題及設(shè)計(jì)工作原始資料的來源,為學(xué)生進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)打下扎實(shí)基礎(chǔ)。認(rèn)真抓好生產(chǎn)實(shí)習(xí)的教學(xué)工作,提高生產(chǎn)實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量,是提高學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。

  1、訓(xùn)練學(xué)生從事專業(yè)技術(shù)工作及管理工作所必須的各種基本技能和實(shí)踐動(dòng)手能力

  2、培養(yǎng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、從實(shí)際出發(fā)分析問題、研究問題和解決問題的能力,將學(xué)生所學(xué)知識(shí)系統(tǒng)化

  3、培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動(dòng)、不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)

  4、熟悉手工電子作業(yè)的常用工具的使用及其維護(hù)與修理

  5、基本掌握手工電子作業(yè)的作業(yè)技術(shù),能夠獨(dú)立的完成簡(jiǎn)單電子產(chǎn)品的安裝。熟悉電子產(chǎn)品的安裝工藝的生產(chǎn)流程

  6、了解電子產(chǎn)品的焊接、調(diào)試與維修方法

  7、了解和體驗(yàn)生產(chǎn)過程中的各種辛酸

  三、實(shí)習(xí)任務(wù):

  1、較全面、綜合的了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù),較深入、詳細(xì)的了解生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識(shí),了解了企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化與銷售等方面的知識(shí)和運(yùn)作過程。

  2、在實(shí)習(xí)過程中,積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),

  在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動(dòng)觀念、工作能力等方面都有所提高。逐步掌握了從學(xué)生到員工的角色轉(zhuǎn)換,為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ),提高就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

  四、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  實(shí)習(xí)期間我操作的具體工作是確認(rèn)四角,看我們所做的產(chǎn)品是否合格,看Panel是否完全卡入到MF中,同時(shí)特別注意我們的產(chǎn)品有無欠品,看Panel有沒有Broken、Crack、Chipping,這些知識(shí)對(duì)以后的作業(yè)有很大的指導(dǎo)意義,在日常生活中有著更現(xiàn)實(shí)的意義。然后這次實(shí)習(xí)對(duì)自己的動(dòng)手能力是個(gè)很大的鍛煉,實(shí)踐出真知,縱觀古今,所有發(fā)明創(chuàng)造無一不是在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)的,沒有足夠的動(dòng)手能力就沒有未來的科研成就,在實(shí)習(xí)中,我鍛煉了自己的動(dòng)手能力及技巧,提高了自己解決問題的能力。

  五、實(shí)習(xí)總結(jié)

  我出來學(xué)校的三個(gè)月,已經(jīng)是半個(gè)社會(huì)人了,不能再像學(xué)生那樣,某些時(shí)候可以隨心所欲。校外企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),為我們提供了一個(gè)很好的實(shí)踐機(jī)會(huì),可以讓我們更好地把理論應(yīng)用于實(shí)踐,在實(shí)踐中領(lǐng)悟理論。在實(shí)習(xí)過程中,我漸漸的認(rèn)識(shí)到,每一份工作或是每一個(gè)工作環(huán)境都無法盡善盡美,但每份工作都有許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源。首先,第一個(gè)是我們懂得了什么叫做團(tuán)隊(duì)精神,在流水線上工作是不能隨便離崗或停頓下來,如果流水線上有一個(gè)人離崗或停頓將會(huì)影響整條生產(chǎn)線的速度,連累到整條線的員工,同時(shí)質(zhì)量也要有所保證,不能馬虎,哪怕是看起來不大重要,都有可能被qc、qa檢查出來重新返工,那樣浪費(fèi)整條生產(chǎn)線上的員工的時(shí)間。這就使我們學(xué)會(huì)了辦事情謹(jǐn)慎、認(rèn)真、仔細(xì)的對(duì)待,學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié),分工和互相協(xié)調(diào),使我們體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神在工作中的重要性。其次,我們學(xué)會(huì)了勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,理解到什么是“粒粒皆辛苦”,的名句,實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)同學(xué)們平常在學(xué)校里大手大腳的花錢,而在工廠里看到員工們辛辛苦苦拼命的加班才得到哪點(diǎn)血汗錢時(shí),在我們自己也拿到辛辛苦苦地加班,用自己血汗掙回來的加班費(fèi)時(shí),才真正的體會(huì)到“錢”是來之不易?梢哉f這次實(shí)習(xí)給我們上了一堂無形的思想道德課,讓我們受益匪淺,教育深刻。其三,我們學(xué)會(huì)了溝通,學(xué)會(huì)處理好身邊的人際關(guān)系,學(xué)會(huì)在苦中作樂的技巧,在生產(chǎn)線上工作是比較枯燥的,每天都反復(fù)的做那份工作,如果沒有同身邊的同事溝通,處理好身邊的人際關(guān)系,一個(gè)人是很孤獨(dú),同時(shí)在一個(gè)工位上工作時(shí)間長(zhǎng)了,前后工位之間將免不了有磨擦出現(xiàn),處理不好,將影響我們的工作質(zhì)量。這就讓我們懂得了人際關(guān)系的重要性,一個(gè)好的人緣將會(huì)給我們的工作帶來了無限的方便和歡樂。其四,我們?cè)诠ぷ髦袑W(xué)會(huì)了研究。在工作中,方法中的正確和方便性非常重要,直接影響到生產(chǎn)的效率,我們?cè)谧约旱膷徫簧献鍪炝藢?duì)自己所做的工作也仔細(xì)研究起來,細(xì)心分析其方法,模具的缺點(diǎn),自己研制出一套更加便捷簡(jiǎn)單的方法來提高自己的速度和減少工作量,真正充分體現(xiàn)出大學(xué)生的不同之處,體現(xiàn)了大學(xué)生的`風(fēng)采。總的來說,我們這一次實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上學(xué)不到的東西,也使同學(xué)們了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會(huì)到生活中的艱辛和找工作的不容易。在此,我要感謝所有為我的實(shí)習(xí)提供幫助和領(lǐng)導(dǎo)老師們,感謝你們這么多天的照顧和幫助。相信這次珍貴的實(shí)習(xí)經(jīng)歷會(huì)一直伴隨著我以后的工作生活。千里之行,始于足下,我會(huì)通過這次實(shí)習(xí),更加懂得知識(shí)和實(shí)踐的積累,不斷充實(shí)自己。

  最后感謝這一段曲折的時(shí)光;感謝企業(yè)對(duì)我們的重視和培養(yǎng);感謝我們所遇到的同事們的一路支持和幫助,讓我們?cè)谇斑M(jìn)的道路上充滿了激情和勇氣;感謝渝州科技學(xué)院,讓我們?cè)诖髮W(xué)生涯中結(jié)識(shí)到很多良師益友,讓我們?cè)谥R(shí)的海洋里不斷吸取知識(shí)和完善自己;感謝我的指導(dǎo)老師動(dòng)的辛勤付出與教導(dǎo),給我們無微不至的呵護(hù),讓我們?cè)诠ぷ髦姓褡髌饋聿⒄业搅嗣悦5某隹凇W詈,我要感謝我的父母,是他們給予我生命并竭盡全力給予我接受教育的機(jī)會(huì),養(yǎng)育之恩沒齒難忘!

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇5

  一、實(shí)踐目的:

  畢業(yè)實(shí)習(xí)對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)有著極其重要的意義,在整個(gè)過程中起著承上啟下的作用。一方面,它是對(duì)三年多來所學(xué)知識(shí)的總結(jié),同時(shí)也是對(duì)我們對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握程度的一次檢驗(yàn);另一方面,通過畢業(yè)實(shí)習(xí),為畢業(yè)設(shè)計(jì)做了鋪墊,使我們將所學(xué)的理論知識(shí)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,以使畢業(yè)設(shè)計(jì)更加完善。本次畢業(yè)實(shí)習(xí)一方面使我對(duì)無影燈有個(gè)基本的認(rèn)識(shí),一方面也是為之后的畢業(yè)設(shè)計(jì)做些準(zhǔn)備工作。

  二、實(shí)踐公司簡(jiǎn)介:

  無錫怡生醫(yī)療設(shè)備有限公司,位于無錫揚(yáng)名高新產(chǎn)業(yè)園區(qū),主要從事醫(yī)療床產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造。 主要產(chǎn)品有醫(yī)用手術(shù)床、電動(dòng)分娩床及婦科檢查床等。公司堅(jiān)持以人為本,以誠(chéng)信求客戶,以質(zhì)量求生存,努力做到客戶第一、市場(chǎng)第一、質(zhì)量第一。公司按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度,形成了“事事有標(biāo)準(zhǔn),人人有專責(zé),件件工作都要受控”的全面質(zhì)量管理局面。其設(shè)計(jì)制造的產(chǎn)品因充分考慮患者、醫(yī)護(hù)人員所在的環(huán)境,符合人文關(guān)懷與功能需要的工作空間,在國(guó)內(nèi)醫(yī)療用床市場(chǎng)上廣受贊譽(yù)。無影燈作為手術(shù)必不可少的設(shè)備,在公司里也逐漸收到重視。此次的設(shè)計(jì)就是公司希望在傳統(tǒng)手動(dòng)無影燈的基礎(chǔ)上有所改進(jìn),有所創(chuàng)新!

  三、實(shí)踐內(nèi)容:

  本次畢業(yè)設(shè)計(jì)是關(guān)于無影燈的電路設(shè)計(jì),而無錫怡生醫(yī)療設(shè)備有限公司是做醫(yī)療設(shè)備的,其公司的無影燈正好與畢業(yè)設(shè)計(jì)課題相契合。通過這次實(shí)習(xí),不僅可以檢驗(yàn)自己的專業(yè)知識(shí),而且找出自己在實(shí)踐上的不足進(jìn)而加以改進(jìn)。首先,公司向我們介紹了此次無影燈設(shè)計(jì)的一些要求以及現(xiàn)行的一些方案:控制電路要實(shí)現(xiàn)的功能,攝像系統(tǒng)的接口要求,觸摸屏的功能及尺寸要求等等。其次,帶我們參觀了目前市場(chǎng)上的'無影燈以及相關(guān)的配套設(shè)施。最后,對(duì)無影燈的一些要求做了些解釋,使我更能理解公司的要求從而制定相關(guān)的方案!

  四、實(shí)踐總結(jié)與體會(huì):

  此次實(shí)習(xí)使我感觸最深的還是自我實(shí)踐知識(shí)的不足。要做好一件產(chǎn)品,不僅是要實(shí)現(xiàn)其功能,還要使其與產(chǎn)品相互配套?刂齐娐穼(shí)現(xiàn)功能固然重要,但要做成一件產(chǎn)品,在尺寸規(guī)格上可能就有更多要求。各種功能的實(shí)現(xiàn)又與元器件存在密不可分的關(guān)系,接口也需要與其他元件相一致,因此在做畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候不能閉門造車,要結(jié)合實(shí)踐,結(jié)合實(shí)際情況。此次的畢業(yè)實(shí)習(xí)使我感受到了畢業(yè)設(shè)計(jì)也并不容易,需要花費(fèi)很大精力,但我相信,通過自己的努力一定可以順利的完成這次畢業(yè)設(shè)計(jì)!

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇6

  進(jìn)入20××年以來,運(yùn)銷公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神,以煤炭運(yùn)銷工作為中心,以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和SC管理工作為總抓手,堅(jiān)持開源和節(jié)流并舉的方針,積極開展一系列活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。

  一、幾項(xiàng)主要工作開展情況

 。ㄒ唬、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系,實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷工作的順利開展,確保礦井的產(chǎn)銷平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車場(chǎng)等部門的關(guān)系,為使產(chǎn)量不積壓,每天在發(fā)運(yùn)前,我們根據(jù)客戶的需求計(jì)劃,認(rèn)真做好了車場(chǎng)進(jìn)車數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合,組織廣大職工積極裝車,從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶的正常需求。截至11月13日,共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸,完成全年計(jì)劃的89.77。

 。ǘ﹪(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度,實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。1、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行,我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶在每天8點(diǎn)前,到磅房交管處報(bào)計(jì)劃,各客戶報(bào)計(jì)劃必須填寫煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn),提貨人需簽名,簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定,在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí),我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種,在各煤種總需求量不超過1000噸時(shí),不再發(fā)運(yùn)地銷煤。3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn),不在單獨(dú)安排,均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn),不在接受客戶之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。4、在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后,任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn),確需發(fā)運(yùn)大量時(shí),由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后,方可組織發(fā)運(yùn),否則,將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以500元罰款。5、任何人不允許下午5:30以后組織發(fā)運(yùn),否則給予組織紀(jì)律處分。6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種,任何人不得擅自處理,如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn),否則給予紀(jì)律處分。7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系,在全公司第一家率先安裝了車輛過磅擋車器,規(guī)范了發(fā)煤秩序。

  (三)、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作,確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。 鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況,車隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下,我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸,到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸,完成全年計(jì)劃的141.25。

 。ㄋ模⒔M織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶的不斷增加,我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序,對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn),還認(rèn)真遵照礦管理工作要求,杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近,實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。

 。ㄎ澹﹪(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān),從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選,達(dá)到了用戶滿意;每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣,并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn),及時(shí)上報(bào)各種參數(shù),這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。

  (六)、建立車輛維修管理檔案,實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對(duì)我單位車輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況,同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生,我們把車輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理,凡是金額在500元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車輛進(jìn)行維修與保養(yǎng),使每一部車輛都處于完好狀態(tài),為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。

 。ㄆ撸┮蚤_展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī),鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職,努力工作,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作,發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),努力克服車況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線復(fù)雜等多種不利因素,積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門的關(guān)系,每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),在產(chǎn)量增加的情況下,還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種,從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面,本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則,組織有關(guān)人員作好車輛故障的簽定,積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系,做好車輛的維修和日常保養(yǎng)工作。

 。ò耍、單位安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來由于我們采取有力措施,一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作,我單位沒有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故,最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來抓,通過積極開展“安全宣教13法”活動(dòng),對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束,廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化,酒后駕車、違章行駛的行為大幅度減少。對(duì)于發(fā)生違章的人員,除給予經(jīng)濟(jì)處罰外,我們還給予身心上的教育,讓他們意識(shí)到違章的危害和安全工作的重要性。在車輛的安全管理上,除建立安全。

  管理檔案、對(duì)職工的違章行為進(jìn)行登記外,我們組織維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng),及時(shí)對(duì)車輛故障進(jìn)行排除,從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。

 。ň牛、認(rèn)真開展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展,我們專門成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理委員會(huì),負(fù)責(zé)市場(chǎng)化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為,我們針對(duì)單位實(shí)際,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行,把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤,職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)得到了增強(qiáng),市場(chǎng)觀念得到了強(qiáng)化。在工作中,職工的工作積極性大幅度提高,出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面,力圖從中提高個(gè)人工資收入。

 。ㄊ、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)!叭齻(gè)亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象,我們針對(duì)單位實(shí)際,嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神,把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來抓。我們利用班前會(huì)和排版,大力宣傳公司的工作理念和政策、精神,借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際,寫出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對(duì)單位的未來提出了良好的工作愿景,并通過文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面,我們針對(duì)單位實(shí)際,下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁,和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理,還把車隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層,這樣不僅達(dá)到了美化效果,還為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。

 。ㄊ唬、積極開展SC管理活動(dòng),促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。SC管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對(duì)職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng),我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際,制訂了崗位考核細(xì)則。通過值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查,對(duì)查出的問題立即整改,并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤,對(duì)職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)。通過標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動(dòng),單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化;通過最優(yōu)和最差員工的評(píng)選,職工之間爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求,組織廣大職工參加了礦舉辦的'軍事復(fù)訓(xùn)工作,在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。

 。ㄊ⒙毠すべY收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-10月份,我單位工資結(jié)算收入為1761134元,實(shí)際兌現(xiàn)工資1283144元,人均月收入為1528元。

 。ㄊ、嚴(yán)格按照ISO體系認(rèn)證的要求,堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合,認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和PDCA循環(huán),使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán),落到實(shí)處,今年,順利通過了外審專家組的評(píng)審。

  (十四)、發(fā)煤現(xiàn)場(chǎng)秩安保衛(wèi)工作取得成效。門衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度,從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象,在發(fā)運(yùn)過程中,與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系,狠狠打擊了滋事人員,這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。

  三、下一步的工作打算與明年工作建議

 。ㄒ唬、加大安全工作管理理度,強(qiáng)化全員安全管理,很抓安全工作不放松。 緊緊圍繞安全這個(gè)中心,做好職工的安全意識(shí)教育和車輛安全隱患的排查,要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識(shí),與每一個(gè)人簽定安全管理責(zé)任狀,做到人人身上有指標(biāo),人人肩上用重?fù)?dān),形成有效的安全管理保障體系。

  (二)、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門的關(guān)系,繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素,搞好車輛的維修工作,為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。

 。ㄈ、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè),努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

  (四)、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè),在條件允許的前提下,力求把磅房進(jìn)行全面裝修,借此提升單位品位。

 。ㄎ澹、對(duì)現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建,F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段,每逢雨季,雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi),同時(shí),也不利于開展維修工作。

  (六)、繼續(xù)開展SC管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理活動(dòng),著力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。

 。ㄆ撸、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度,最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。

 。ò耍、把過磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造,為汽車正常過磅提供良好服務(wù)。

 。ň牛、對(duì)放車的空車道進(jìn)行硬化,修建一條柏油路,為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車輛提供方便。

  (十)、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條2米寬的路,便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。

 。ㄊ唬、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池,并要安裝一自吸泵,徹底解決事故煤泥池常年積水的問題。

 。ㄊ⒓訌(qiáng)班組管理與建設(shè),對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度,充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。

有限公司實(shí)習(xí)報(bào)告 篇7

  20xx年9月10日,我懷著愉悅心情來到美森工業(yè)技術(shù)有限公司進(jìn)行認(rèn)知實(shí)習(xí),我們此行的目的是為了學(xué)習(xí)關(guān)于煤礦機(jī)械的一些基本內(nèi)容,通過工程實(shí)習(xí),使自己鞏固、印證、加深、擴(kuò)大已學(xué)過的基礎(chǔ)理論和部分專業(yè)知識(shí);了解和掌握本專業(yè)基本的生產(chǎn)實(shí)際知識(shí),為后續(xù)專業(yè)課程的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。同時(shí)也了解工廠的組織情況,管理方法及生產(chǎn)車間和有關(guān)科室的關(guān)系,使學(xué)生對(duì)工廠組織管理機(jī)構(gòu)有一初步認(rèn)識(shí)。

  天津金地礦業(yè)集團(tuán)有限公司是專門為礦物洗選、干燥、化工等行業(yè)提供全方位的工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、管理和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的專業(yè)化大型集團(tuán)公司。目前在礦物洗選、干燥居國(guó)內(nèi)行業(yè)第二位。 美森工業(yè)技術(shù)有限公司由天津金地礦業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家投資。公司是以礦物洗選設(shè)備、礦物干燥設(shè)備、煤化工設(shè)備、物料運(yùn)輸設(shè)備的生產(chǎn)制造以及物流配送于一體的綜合性企業(yè)。

  我們一行人一走進(jìn)煤機(jī)公司,就感覺到其內(nèi)部濃烈的機(jī)械氣息,對(duì)于我們這些機(jī)械專業(yè)的人來說真是令人期待的'一次實(shí)習(xí)。我們首先排隊(duì)有序進(jìn)入鄭煤機(jī)集團(tuán),然后隨著工作人員的帶領(lǐng)我們來到了生產(chǎn)車間,工作人員給我們?cè)敿?xì)地介紹了鄭煤機(jī)集團(tuán)的一些基本情況。

  在聽完介紹以后,我們隨著工作人員進(jìn)行參觀。我們參觀了機(jī)加工分工廠,了解了數(shù)控車床加工的工作過程,看著一批批的產(chǎn)

  品被加工出來,我不禁感嘆現(xiàn)代化機(jī)械的強(qiáng)勢(shì)作用。我還參觀了數(shù)控電焊的車間,數(shù)控電焊是電腦控制進(jìn)行切割工作,精度比較高,而且可以同時(shí)切割相同形狀的鋼板,這樣就大大提高了工作效率。在下料廠,當(dāng)我看到了下料機(jī)器人的時(shí)候,我就在想,既然機(jī)器人可以提高生產(chǎn)效率,為何不讓它完全代替人的工作?可能是成本比較高吧,但是在我工作以后會(huì)努力實(shí)踐,提升機(jī)器人的質(zhì)量。給機(jī)器人設(shè)定好程序后,它自動(dòng)對(duì)材料進(jìn)行加工,看到濺出的火花,我忽然明白機(jī)器人加工的好處了。這樣可以不用考慮人的安全因素,方便加工產(chǎn)品。在液壓電控分公司,我看到工人們加工的小件零件,做工精致。這使我想到龐大機(jī)器里面的精致,不禁感嘆產(chǎn)品的復(fù)雜。

  在沒有實(shí)習(xí)之前我對(duì)煤礦機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)不是很了解,以為生產(chǎn)水利設(shè)施就是生產(chǎn)礦井所需的簡(jiǎn)單產(chǎn)品。當(dāng)我進(jìn)入煤機(jī)集團(tuán)參觀后,我發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是多么膚淺。這次實(shí)習(xí)讓我從很多方面了解了煤礦機(jī)械的產(chǎn)品和生產(chǎn)方式和一些設(shè)備。我親眼看到了生產(chǎn)出來的真實(shí)的產(chǎn)品,而不再是網(wǎng)上所泛泛的照片或模型之類的東西,這樣就加深了我對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)。而且我也看到了了解了一些煤礦機(jī)械設(shè)備的信息,這樣對(duì)自己以后走進(jìn)工作崗位打好了基礎(chǔ),給了自己小小的鋪墊。我明白了企業(yè)的基層工作的基本情況,原來要做的一切是那么的實(shí)際具體。要想進(jìn)入企業(yè)的高層,就得從企業(yè)的基層做起?傊@次實(shí)習(xí)我受益匪淺,十分感謝學(xué)校給我這次實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。

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