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設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告

時間:2021-02-15 10:12:56 實習(xí)報告 我要投稿

【實用】設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告三篇

  隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告的使用成為日常生活的常態(tài),不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑韵率切【帪榇蠹沂占脑O(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實用】設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告三篇

設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告 篇1

  前言:

  我們這次實習(xí)的目的是將在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識與設(shè)計實際和生產(chǎn)實際相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固、充實和拓展專業(yè)知識,為今后的專業(yè)課程及其產(chǎn)品設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。

  本次專業(yè)實習(xí)應(yīng)達(dá)到以下幾個要求:

  1、通過接觸設(shè)計和生產(chǎn)實際,加深學(xué)生對所學(xué)專業(yè)在企業(yè)和設(shè)計公司中所出的地位和作用的認(rèn)識,鞏固專業(yè)思想,激發(fā)我們勤奮學(xué)習(xí)的熱情,并增強我們的群眾觀點、勞動觀點和對社會的責(zé)任心和使命感。同時了解和體會設(shè)計師和工程技術(shù)人員認(rèn)真勤奮工作的態(tài)度和對事業(yè)的責(zé)任心和使命感。

  2、在專業(yè)實習(xí)過程中,我們通過觀察和分析,一些實際設(shè)計案例,深入了解設(shè)計程序與方法。進(jìn)一步拓寬我們所學(xué)的專業(yè)知識和視野,所到了很多在學(xué)校和書本上學(xué)不到的知識。

  3、通過實際設(shè)計,以及設(shè)計師的介紹與講解,做到理論聯(lián)系實際,把所學(xué)知識條理化、系統(tǒng)化,使所學(xué)過的理論知識得到印證、深化、鞏固、充實。培養(yǎng)我們分析、解決設(shè)計中遇到的實際問題的能力。了解并收集設(shè)計案例。培養(yǎng)獨立觀察、調(diào)研、分析和解決實際設(shè)計問題的綜合能力。

  4、專業(yè)實習(xí)不僅僅是將我們的專業(yè)知識加以鞏固,同時也培養(yǎng)了我們與他人的溝通的能力,向他人表達(dá)我們設(shè)計思想的能力,此外還端正了我們做事的認(rèn)真態(tài)度和看待問題的方式。

  一題目:

  工業(yè)設(shè)計專業(yè)社會實習(xí)

  摘要:

  實習(xí)的目的是將在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識與設(shè)計實際和生產(chǎn)實際相結(jié)合,進(jìn)一步鞏固、充實和拓展專業(yè)知識,為今后的專業(yè)課程及其產(chǎn)品設(shè)計打下堅實的基礎(chǔ)。

  關(guān)鍵詞:

  裝修、設(shè)計;細(xì)心、認(rèn)真、勤奮

  二實習(xí)概述:

  實習(xí)單位:十堰市xxxxxx有限公司

  實習(xí)部門:設(shè)計部

  實習(xí)內(nèi)容:室內(nèi)設(shè)計、廣告設(shè)計

  公司概況:

  十堰xxxxx有限公司,前身是東風(fēng)公司技術(shù)中心一個對外的窗口,是一家專業(yè)從事廣告、裝飾、模型制作、展示策劃、包裝設(shè)計、制作等一條龍的服務(wù)性企業(yè)。

  福瑞德公司超越模型公司是一家集開發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)高仿真度汽車、飛機(jī)、艦艇的專業(yè)模型精品公司。公司以推動仿真模型文化和開發(fā)模型市場為宗旨,在東莞建立工廠,負(fù)責(zé)承接國內(nèi)外訂單業(yè)務(wù)和客戶服務(wù)。自20xx年11月工廠投產(chǎn)以來,一直致力于各類仿真模型的開發(fā)與創(chuàng)新,力求以最好的產(chǎn)品來創(chuàng)造自身價值和為客戶服務(wù)。

  我個人選擇該單位實習(xí)是與我的個人興趣愛好相吻合的。另外,我在這里實習(xí)有一個比較大的優(yōu)勢,就是我在這里已經(jīng)工作半年,比較熟悉這里的情況,可以充分利用這兩周時間來做一件完整的工作,進(jìn)一步加深對公司的設(shè)計程序與工作流程的了解。

  三實習(xí)項目:

  室內(nèi)設(shè)計、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計、廣告設(shè)計

  項目名稱:

  1、襄樊市汽車試驗場展廳改造工程

  2、1。5噸級高機(jī)動性軍用越野汽車成果與試車場試驗?zāi)芰窗?/p>

  四設(shè)計流程

  設(shè)計流程

  設(shè)計尺寸圖方案分析設(shè)計效果圖整體效果圖局部效果圖工程預(yù)算簽定合同、協(xié)議

  附件一:施工圖紙;

  附件二:工程報價單;

  附件三:工程項目變更單;

  附件四:隱蔽工程驗收單;

  附件五:工程質(zhì)量驗收單;

  附件六:工程結(jié)算單;

設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告 篇2

  一、實習(xí)目的:

  大學(xué)期間加強自己的社會經(jīng)驗,為讓自己不在暑假虛度光陰.培養(yǎng)自己的綜合能力,選擇了暑假來利用自己的專業(yè)來做些事.

  二、實習(xí)時間:

  年月號—年月號

  三、實習(xí)地點:

  省市縣暑期畫室

  五、實習(xí)內(nèi)容:

  所以在暑假時間的時候我也盡量與我專業(yè)掛鉤。這次我去一個暑期畫班義務(wù)幫忙教學(xué)。教學(xué)的對象主要是小學(xué)生,進(jìn)入大學(xué)一年了迎來了自己的第一個暑假社會實踐。因為我學(xué)習(xí)的美術(shù)專業(yè)。而內(nèi)容是兒童畫。畫兒童畫對我來說并不難,但最難的與小孩子溝通,這也是這次實習(xí)最大的挑戰(zhàn)。

  兩個大學(xué)剛畢業(yè)的學(xué)生,這個畫室的主辦方也是老師。但在縣里已經(jīng)辦了六年的暑期畫班,現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的規(guī)模,今年大概有60多個學(xué)生,分成四個班教學(xué)。而我和一個老師負(fù)責(zé)小學(xué)以下的三個班,現(xiàn)在小孩都是家中的獨生子,家里都當(dāng)寶養(yǎng)著,難免不會養(yǎng)成嬌縱的個性,所以讓他聽話很不容易,這也是這次實踐最大的困難。和小孩子溝通最需要的就是耐心還有技巧。沒有耐心什么事情都只是紙上談兵,雖然有時候真的被這些小孩子搞的頭痛,但是可愛又使自己放不下手。每個小孩的脾氣性格都不同,有的調(diào)皮搗蛋,有的表面看溫順乖巧但真的使起性子來還真讓人措手不及無能為力,有的要老師幫忙。而有的就喜歡自己親力親為,有的需要鼓勵,有的就必須嚇唬,每個小孩的脾性都要摸清楚,這對我來說很重要,有一個小孩記憶特別深,真的調(diào)皮的叫人沒辦法收拾的一種,嚇唬鼓勵他都不怕。雖然很累而且我義務(wù)幫忙,一個月的工資只是一包零食,但是聽到小孩們叫我一聲“老師”還是很激動。最后一天是帶孩子們一起去爬山,這也是個我這次實踐的完美句號。

  自己也有開始弄自己的畫班,老師的畫班結(jié)束后。也是免費教學(xué),雖然學(xué)生不多,不到十個,但對于新手的來說已經(jīng)很滿足了畫室?guī)兔τ欣蠋煄е约,有什么問題都可以找老師,但自己弄就有點力不從心。一段時間的適應(yīng)后,也和小孩子們相處的很好了只是說看著我不像老師,只叫我姐姐,這是最大的遺憾處。這個體驗也在20多天后結(jié)束了希望在明年有更好的成績。

  和孩子們教學(xué)互動中,不僅學(xué)到不少東西,鍛煉了自己,也感受到不少東西,讓我對生活和做人有了新的認(rèn)識。學(xué)會了忍耐,學(xué)會了怎么與小孩子溝通,學(xué)會了照顧別人,這次的實踐里。但是也有很多還不會的地方,也會繼續(xù)努力做到更好。人都是實踐體驗中長大的`,經(jīng)驗的不斷積累才能讓人不斷充實,還沒有真正的體驗社會,這次還是別人的保護(hù)中來實踐。想在以后我會慢慢成熟。工作的時候要專心,全力以赴的完成本分工作。不能太在乎自己付出多少,盡量多做事,做有用的事。自己的努力一定會得到回報的不管怎樣,重要的工作的成效和業(yè)績,這是現(xiàn)在最缺少也最需要的。

設(shè)計專業(yè)學(xué)生實習(xí)報告 篇3

  為了更好的掌握這兩年來所學(xué)的專業(yè)知識和能夠?qū)⑦@些知識融會貫通于實際工實習(xí)報告作中應(yīng)用這些知識,我們班的同學(xué)進(jìn)行了將近三個月的生產(chǎn)實習(xí)。

  在這三個月的生產(chǎn)實習(xí)的實際實踐中,不但讓我對建筑裝飾技術(shù)這門專業(yè)有了更深刻的了解,也有了不少新的認(rèn)識。在生產(chǎn)實踐的這段日子里,我在現(xiàn)場的工作不僅使我在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的“書本上”的知識有了更深、更新的了解與認(rèn)識,而且還讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識到的關(guān)于人與事的社會經(jīng)驗。

  建筑裝飾項目的施工組織與管理

  在施工現(xiàn)場的生產(chǎn)實習(xí)生活,雖然能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我說不知到的事,但并不是每天都有特別的是發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的。大部分在施工現(xiàn)場的實習(xí)生活,是用在將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其使用化的學(xué)習(xí)實踐過程。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實踐,在施工現(xiàn)場體驗作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實際經(jīng)驗。

  所謂項目管理就是指為了達(dá)到項目目標(biāo),對項目的策劃(規(guī)劃、計劃)、組織、控制、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的總稱。項目管理的對象是項目,而項目管理者應(yīng)是項目中各項活動主體本身。項目管理的職能同所有管理職能均是相同的。同時,項目管理的特殊性帶來了項目管理的復(fù)雜性和艱巨性,要求按照科學(xué)的理論、方法和手段進(jìn)行管理,特別是要用系統(tǒng)工程概念、理論和方法進(jìn)行管理。管理項的目的就是保證項目目標(biāo)的順利完成。項目管理有一下特征:

  (1) 每個項目的管理都有自己特定的管理程序和管理步驟。

  (2) 項目管理是項目經(jīng)理為中心的管理。

  (3) 項目管理使用現(xiàn)代管理方法和技術(shù)手段。

  (4) 項目管理應(yīng)實施動態(tài)管理。

  而其中建筑裝飾施工的工程項目管理也是項目管理的一類,是對建筑裝飾施工活動進(jìn)行的有效的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制,從而保證建筑裝飾施工的順利進(jìn)行,實現(xiàn)項目的特定目標(biāo)。其重要只能有:計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能、監(jiān)實習(xí)報告督職能。建筑裝飾項目管理不僅有它所要發(fā)揮的職能,同時也有其必須完成的任務(wù)。

  建筑裝飾施工項目管理的任務(wù)是以最優(yōu)先地實現(xiàn)項目地總目標(biāo),即用有限地資金和資源,以最佳的工期、最少的的費用來滿足工程質(zhì)量的要求,完成裝飾施工任務(wù),使其實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。

  在建筑裝飾施工管理的過程中,是為了去得各階段目標(biāo)和最終目的得實現(xiàn),必須圍繞組織、規(guī)劃、控制、生產(chǎn)要素得配置、合同、信息等方面進(jìn)行有效得管理,其主要內(nèi)容如下:(1)建立施工項目管理組織;(2)做好施工項目管理規(guī)范;(3)進(jìn)行項目施工目標(biāo)控制;(4)施工項目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置動態(tài)管理;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)組織協(xié)調(diào)。

  這是因為施工組織管理有著如此的職能、任務(wù)和內(nèi)容。因此,體現(xiàn)出施工管理與組織在建筑裝飾施工項目的各項工作中重要性與重要地位。

  伴隨著國家市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的不斷深入, 裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。

  而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的三個月的實習(xí)體驗也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制、系統(tǒng)和人才。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、效益還有能否按期交付使用等問題。

  建筑裝飾的施工管理與質(zhì)量控制

  要使公司能有更好的效益,使其工程施工的質(zhì)量得到良好的管理與恰當(dāng)?shù)目刂,還使其工期、進(jìn)度得到保證。關(guān)鍵之處還是要注重施工管理,而要想使企業(yè)團(tuán)隊的管理系統(tǒng)有所強化,縱觀公司的施工管理工作,做為一個工程項目的管理者在完成施工管理任務(wù)與職責(zé)時主要應(yīng)注意以下幾個方面:

  (1)加強項目管理,落實管理目標(biāo)責(zé)任制,強化職能部門的指導(dǎo)監(jiān)督作用 公司的項目管理不同于一般企業(yè)的項目承包,以包代管。而是實行項目目標(biāo)管理,在工程任務(wù)下達(dá)之初,公司營業(yè)部即已將工程計劃成本及利潤詳細(xì)算出,項目在公司計劃成本的指導(dǎo)下完成質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)。這樣經(jīng)營風(fēng)險全部由公司承擔(dān)實習(xí)報告,各施工項目處于同一起跑線上,有利于調(diào)動項目經(jīng)理的積極性,從體制上保證了工程質(zhì)量。

  工程部作為項目的直接管理部門,在公司計劃成本的控制下,負(fù)責(zé)施工管理人員的培訓(xùn)、考核,針對項目部每一崗位,工程部都有量化考核標(biāo)準(zhǔn),每一工程完工后,對項目管理人員按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)評定。從而對項目管理人員起到了檢查實習(xí)報告督促的作用。 在項目施工前期,工程部對各工種進(jìn)行必須的培訓(xùn),培訓(xùn)即包括技能也包括文明施工細(xì)則的培訓(xùn),從而保證施工技術(shù)人員對公司制度貫徹的連續(xù)性及準(zhǔn)確性。品管部做為公司質(zhì)量管理部門,主要負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的檢查驗收工作,對工程項目進(jìn)行不定期檢查,從體制上保證了施工質(zhì)量的穩(wěn)定性?偣まk做為技術(shù)管理部門,針對不同工程特點,制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。

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