引進國外智力工作總結(jié) -總結(jié)

   
　　   ·  德力西全面推行質(zhì)量管理體系，是目前同行業(yè)中唯一獲得ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系三個認證的企業(yè)，

引進國外智力工作總結(jié)

。1999年以來又先后經(jīng)國家批準成立進出口有限公司，建立了博士后科研工作站。德力西商標被認定為中國馳名商標。XX年5月10日， 親自視察了德力西，對德力西的發(fā)展經(jīng)驗和創(chuàng)新能力給予了充分肯定。企業(yè)也先后被評為全國質(zhì)量管理先進企業(yè)、中國最大低壓電器出口基地等。  
　　    截止目前，公司在市引智辦及省外國專家局的大力支持和幫助下，結(jié)合自身的海外渠道，先后共引進了7位外國專家，完成了8個重點引智項目，產(chǎn)生了近五千萬元的經(jīng)濟效益，并對企業(yè)的技術和管理創(chuàng)新起到很好的促進催化作用。  
　　    一、領導重視是關鍵。
　　   · 任何工作的開展，除了要有好的工作方法和融洽的工作環(huán)境外，能得到上層領導的重視和支持尤為重要。多年以來，公司的決策層領導在引進國外智力工作上態(tài)度明確、思路清晰，認為引進國外智力工作是一項投資少、見效快、效益好的“借腦”方式，開展好這項工作會產(chǎn)生很大的連帶效益，如通過外國專家及時準確了解西方發(fā)達國家——特別是其所在國同行業(yè)的技術發(fā)展水平、經(jīng)營管理方法、市場需求狀況等信息，以便于吸取其精華，為我所用。為此，公司專門成立了一個引進國外智力工作小組，主任由常務副總裁兼任，成員由總裁辦主任、人力資源總監(jiān)、技術總經(jīng)理及公關接待等部門負責人組成，各司其責、政令暢通，以確保引智項目全部能得以有效實施。
　　      
　　    二、充分利用外“腦”。
　　   · 公司目前已實施的引智項目全部為技術項目，所引進的均為技術型專家，為了使專家在公司進行技術指導時能夠充分挖掘利用其智力，每引進一位專家，公司都專門請其作一次專門的培訓講座，主講內(nèi)容涉及國外的技術信息、管理方法、營銷模式、貿(mào)易法律等方面，以使公司詳細了解情況，制訂相應對策，為應對加入WTO打下基礎。  
　　    三、多渠道引智。利用合資合作關系，邀請外國專家指導，是公司引智的第二途徑。
　　   ·  技術的更新，可以幫助提高產(chǎn)品科技含量和競爭力，加大產(chǎn)品出口，拓展國際市場，

總結(jié)

《引進國外智力工作總結(jié)》(http://www.lotusphilosophies.com)。同時，通過多種途徑，邀請公司的合資（外方）公司或有出口業(yè)務合作關系的外方公司的技術、管理專家給公司進行指導。因為對方與公司有一定的共同利益聯(lián)系，故這些專家的建議往往能夠一語中的、切中要害，具有很強的針對性，從而使公司受益。如與我公司有合資合作關系的日本河村電器株式會社，為了進一步提高產(chǎn)品的科技含量，以符合高品質(zhì)的市場需求，專門派技術專家來我公司進行現(xiàn)場指導，進而有效地縮短了我公司與國外先進企業(yè)在技術與管理水平上的差距。
　　      
　　    四、建立牢固的感情紐帶。
　　   · 對于這些有一定成就的外國專家，他們注重的往往不是金錢，而是一份價值的體現(xiàn)，一份真摯的友誼。從實施第一個引智項目開始，公司始終以“情感留人”的方式與外國專家加強思想溝通，開展文化交流，以增進了解，加深感情。如我公司引進的荷蘭飛利浦公司高級顧問、照明專家范德·馬克先生，曾兩次專程為解決公司節(jié)能燈生產(chǎn)制造過程中出現(xiàn)的技術難題而不辭辛勞。在這里工作，用他自己的話表述：“在未來中國之前，我就對中國人的熱情友好慕名已久，今天在德力西終于讓我有了切身感受。雖然中、荷兩國文化差異較大，但我們在一起工作總能默契配合，坦誠相待，有一種賓至如歸的感覺，我非常珍惜這段難得‘緣’份，今后，我會時刻想念德力西�！睍r至今日，范德·馬克先生仍經(jīng)常性與我公司保持著聯(lián)系，及時為公司提供一些產(chǎn)品技術開發(fā)、市場需求等方面的信息。此外，還通過一些特色饋贈方式，以表達公司對專家的謝意，從而加深雙方的友誼。如去年法國專家菲利·杰克斯先生在工作任務完成即將歸國之際，接受我公司贈送的德力西吉祥物——一頭做工精美的小銀牛時，他高興地說：“Thank you of your gift, I will never forget this friendship.”  
　　    引進國外智力工作有利于增強企業(yè)發(fā)展后勁，今后我公司將在拓寬引智渠道，選擇引智方式及擴大引智范圍上充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動出擊。在引智渠道上，實行“公引”和“私引”兩條渠道并行�！肮�引”就是繼續(xù)借助外國專家局引進專家，“私引”就是利用公司自身的信息渠道進行引智，如通過與我公司有聯(lián)系的海外僑胞、國外公司、友人等的幫助進行有針對性的引進。在選擇引智方式上，一是實施政府資助的引智項目；二是通過與我公司合資的外企或有業(yè)務合作關系的外企進行協(xié)議引進，即在雙方簽訂的合資合作協(xié)議上列入此項內(nèi)容；三是進行高薪聘請，即通過技術入股、專利買斷、高額年薪等形式進行引智。擴大引智范圍就是從現(xiàn)在單一的技術項目擴大到經(jīng)營管理等項目上，全方位地引進國外智力，以提升企業(yè)的綜合競爭力。  
　　   · 在政府的大力支持和幫助下，我公司充分借助各方優(yōu)勢，同時發(fā)揮自身優(yōu)勢，我們相信，引智工作將會做得更好，同時也將會為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟效益。
　　    　　　　　　　　二○○一年四月三日

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