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工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2023-01-14 16:29:12 競(jìng)聘演講稿 我要投稿

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家整理的工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝xxx和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我叫xxx,畢業(yè)于xx,xx專業(yè);20xx年至20xx年在xx工作,歷任xx;20xx年招入xx公司工作,現(xiàn)為xx中心xx。今天競(jìng)聘的崗位是xx管理中心工程部經(jīng)理。

  我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  一、盡職盡責(zé)為xx的初期建設(shè)鞠躬盡瘁

  20xx年xx公司xx部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了xx管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的xx管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)xx管理軟件,使xx管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  二、盡心盡力為xx的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)

  眾所周知,xx經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈xx管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為xx管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  三、全心全意為xx的突破發(fā)揮自己的聰明才智

  為了xx有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約xx萬字,計(jì)有xxx、xxx等。我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。

  今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神;二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí);三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神;四是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神;五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì);六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,已達(dá)xx年之久,從事xx工程管理工作,也有x年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任xx公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  謝謝大家!

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!

  今天能夠站在這里,競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職,謝謝大家的支持。從20xx年7月份加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)公司,到現(xiàn)在已經(jīng)快兩年了。在這段快樂而忙碌的時(shí)間里,有領(lǐng)導(dǎo)的耐心教育與關(guān)懷,也有同事之間互敬,互愛,互助。在這良好的工作壞境下,我努力工作,踏實(shí)進(jìn)取,工作目標(biāo)也更加的明確。根據(jù)集團(tuán)智慧系統(tǒng)落地內(nèi)容要求,公司實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)PK上崗,能者上,庸者下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,給我提供了一個(gè)施展自我的舞臺(tái),我一定把握機(jī)會(huì)力求上進(jìn)。

  首先介紹一下我個(gè)人情況及工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。我叫xxxxx,縣人,今年30歲。2005年大學(xué)畢業(yè),所學(xué)專業(yè)是土木工程,課程設(shè)置主要是結(jié)構(gòu)方向,大學(xué)期間所學(xué)習(xí)的主要基礎(chǔ)專業(yè)課程有《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》;主要專業(yè)課程有:《工程制圖》、《房屋建筑學(xué)》、《測(cè)量學(xué)》、《鋼筋砼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》、《施工技術(shù)與施工組織》、《建筑材料》、《給水排水工程》、《建筑工程定額原理與概預(yù)算》等課程。

  畢業(yè)后,第一個(gè)工作單位是擁有施工總承包特級(jí)資質(zhì)的xxxxx建設(shè)集團(tuán),被分配到第二建筑工程公司207項(xiàng)目部。到20xx年底的三年時(shí)間里,主要參與施工的項(xiàng)目有:國(guó)電費(fèi)縣脫硫島工程、郯城縣看守所拘留所項(xiàng)目(包含拘留所、看守所、綜合服務(wù)樓及武警樓)、xxxxx商務(wù)大廈(現(xiàn)在的市政府)、xxxxx名筑9#住宅樓(沿街小高層),其中全程參與施工的有:郯城縣看守所拘留所工程、xxxxx明筑9#住宅樓。從20xx年9月底開始擔(dān)任207項(xiàng)目郯城縣看守所、拘留所工程技術(shù)主管工作,并負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收及協(xié)助預(yù)算科結(jié)算工作。在xxxxx集團(tuán)工作的三年時(shí)間里,07、08年連續(xù)獲得先進(jìn)工作者稱號(hào),09年的《如何防治大模版剪力墻結(jié)構(gòu)底部爛根》的QC發(fā)布獲得公司二等獎(jiǎng)。經(jīng)過三年現(xiàn)場(chǎng)施工一線的學(xué)習(xí),熟練掌握了現(xiàn)場(chǎng)施工的工藝、技術(shù)、規(guī)范,獨(dú)立完成三個(gè)項(xiàng)目15個(gè)單體的現(xiàn)場(chǎng)施工資料的整理及備案工作(費(fèi)縣國(guó)電10個(gè)單體、看守所拘留所項(xiàng)目4個(gè)單體、xxxxx名筑1個(gè)單體)。為今后從事工程管理工作打下了一個(gè)良好實(shí)際操作基礎(chǔ)。

  20xx年底到臨沂興合置業(yè)有限公司任工程部主任工程師一職(因工程部經(jīng)理未到崗,暫時(shí)主持工程部工作),負(fù)責(zé)華通大廈裝飾裝修工作和華通苑新項(xiàng)目的土地、規(guī)劃報(bào)批。因新項(xiàng)目遲遲未有進(jìn)展,又加之對(duì)企業(yè)文化不認(rèn)同,在 20xx年7月份辭職后加入xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。到xxxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司時(shí),正值工程正進(jìn)入墊層砼澆筑階段,在基礎(chǔ)施工階段主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程管理;A(chǔ)施工完成后由于各種原因,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,精力主要集中在消防圖審、施工許可證辦理、新地塊土地、規(guī)劃手續(xù)的報(bào)批工作;20xx年9月底開始主持xxxxx第一國(guó)際項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理工作。在xxxxx房地產(chǎn)的這兩年時(shí)間里,特別是在工程管理工作中遇到了很多的問題,同時(shí)也總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn),這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中避免、減少類似問題的發(fā)生。

  以上是我個(gè)人情況和學(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷的簡(jiǎn)單介紹,今天來參加工程部經(jīng)理競(jìng)聘活動(dòng),我認(rèn)為自己具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一、科班出身,專業(yè)對(duì)口,大學(xué)期間所學(xué)的理論知識(shí)能夠應(yīng)用到實(shí)際工作當(dāng)中,具有理論基礎(chǔ)。

  第二、我有三年在施工總承包特級(jí)資質(zhì)企業(yè)施工管理工作的經(jīng)歷,因?yàn)樵撈髽I(yè)具有嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核制度,作為項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人,能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。

  第三、我有主持房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部工作經(jīng)歷,對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí);并熟悉房地產(chǎn)開發(fā),施工,驗(yàn)收手續(xù)的辦理流程。

  第四、作為80后的一員,能夠熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī),特別是建筑專業(yè)軟件的應(yīng)用熟練,如AUTOCAD,天正建筑、天正結(jié)構(gòu)及PKPM專業(yè)操作軟件,具備獨(dú)立繪制施工圖紙的能力。

  第五、工作態(tài)度積極,敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任,對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子,能保持以大局為重,不以個(gè)人原因影響工作。

  下步工作思路:如果競(jìng)聘工程部經(jīng)理成功,我將從以下幾個(gè)方面開展工作。

  一、部門管理

  1、將以《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中工程部部門職責(zé)為依據(jù),制定完善的工程部管理人員崗位職責(zé),明確各崗位工作內(nèi)容、責(zé)任和工作流程。

  2、建立廉潔機(jī)制,部門內(nèi)部相互監(jiān)督,杜絕吃、拿、卡、要等現(xiàn)象發(fā)生。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《xxxxx房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理手冊(cè)》中關(guān)于部門間工作的銜接制度以及工作流程,切實(shí)發(fā)揮工程部在房地產(chǎn)開發(fā)公司中應(yīng)具有的作用。

  二、工程管理

  1、認(rèn)真組織好圖紙會(huì)審工作,將監(jiān)理單位、施工單位和建設(shè)單位工程部的審圖意見進(jìn)行匯總,交開發(fā)公司總工辦。以圖紙會(huì)審作為第一次監(jiān)理例會(huì),并在第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布工地現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該制度涵蓋安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及施工現(xiàn)場(chǎng)文明等方面的具體獎(jiǎng)懲辦法。

  2、接收總工辦提供的施工圖紙下發(fā)給施工和監(jiān)理單位,以施工規(guī)范為依據(jù)對(duì)總承包單位和監(jiān)理單位提交的《施工組織方案》和《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。并制定出滿足工程進(jìn)度需要的進(jìn)度計(jì)劃,相配套的資金使用計(jì)劃和材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃(供公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部做基礎(chǔ)資料參考)。在具體施工中隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行及時(shí)的檢查,修正,匯報(bào)。定期檢查工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,支持監(jiān)理單位的進(jìn)度控制工作,務(wù)必按合同完成施工任務(wù),非不可抗力造成的工期違約,要追究承包單位的違約責(zé)任,并向其提出索賠要求。

  3、支持監(jiān)理單位的質(zhì)量控制工作,要求監(jiān)理單位做好資質(zhì)審核,施工組織方法和施工方案的審查,材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn),監(jiān)理文件的編制,現(xiàn)場(chǎng)的巡視,旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度,將由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來的監(jiān)理情況,宣讀承包人是否按照其提報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)》進(jìn)行施工。并對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的`問題,依據(jù)第一次監(jiān)理例會(huì)中宣布的工程管理制度,追究相關(guān)單位的責(zé)任(包括處罰措施)。

  5、做好監(jiān)理管理計(jì)劃,工程部隨時(shí)監(jiān)督監(jiān)理單位是否履行四控、兩管、一協(xié)調(diào)的職能。在《委托監(jiān)理合同》中約定出現(xiàn)安全、質(zhì)量事故時(shí)對(duì)監(jiān)理單位的進(jìn)行索賠。明確監(jiān)理單位在工程管理中的工作范圍和職責(zé)權(quán)限,制定監(jiān)理考核表,建立每月一次的監(jiān)理工作考核制度,定期考核。

  6、做好現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,要求施工單位現(xiàn)場(chǎng)簽證的內(nèi)容必須明確項(xiàng)目名稱、原因、部位、方量、做法、日期,能夠以圖紙形式表現(xiàn)的必須附帶詳細(xì)圖紙。現(xiàn)場(chǎng)變更簽證發(fā)生后要求施工單位必須在7日內(nèi)以書面形式提交監(jiān)理單位審核,到達(dá)工程部后先由專業(yè)工程師確認(rèn),工程部經(jīng)理審核(必須三日內(nèi)完成)后方可蓋章生效。另外,工程部申請(qǐng)配備有一臺(tái)專屬影像設(shè)備,及時(shí)收集包括涉及安全、質(zhì)量、變更簽證等內(nèi)容的影像資料,并及時(shí)備案歸檔。

  7、做好工地施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)密切掌握工地現(xiàn)場(chǎng)各參建單位的施工狀態(tài),做到心中有數(shù)。檢查、巡查過程中遇到的問題要隨時(shí)、隨地解決,不留疑問,不留尾子。

  8、對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,采取相應(yīng)的防范措施,減少和避免針對(duì)建設(shè)單位提出的索賠。監(jiān)督承包單位和供貨單位全面履行合同應(yīng)盡的義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作,建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制,隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài),一旦施工單位提出無理索賠請(qǐng)求時(shí),能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。

  工作目標(biāo):

  1、在建工程4月底實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目完工,具備綜合驗(yàn)收條件。

  2、新建工程磚混或者框架結(jié)構(gòu),條形基礎(chǔ)、獨(dú)立基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)35天

  出正負(fù)零(包括放線、土石方、釬探、墊層、基礎(chǔ)),70天主體封頂,90天完成裝飾裝修,單體工程200天內(nèi)具備驗(yàn)收條件。11-17層小高層45天基礎(chǔ)完成,地上部分綜合以每6天一層的速度進(jìn)行,130天裝飾裝修工期,單體總工期350天滿足入住條件。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一事之失意,而自墜其志!备(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地誠(chéng)懇做人,勤奮做事。最后,我想用一句話結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共創(chuàng)xxxxx地產(chǎn)的美好明天,構(gòu)建和諧家園”。

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  大家好!我叫xxx,19xx年出生。19xx年畢業(yè)于浙江xx,xx工程專業(yè),工程師;19xx至19xx年在xx廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長(zhǎng);1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。

  第一、 盡職盡責(zé)為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。

  第二、 全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  第三、 盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:

  一是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。

  我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后,又針對(duì)所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);

  隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí);根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí),F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  二是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。

  在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出

  “特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  三是我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。

  經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了自己多方面的能力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實(shí)踐、接受新事物快;同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。

  四是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。

  一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。

  五是我有一定的管理能力。

  我在基層管理崗位,已達(dá)10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  六是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。

  我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認(rèn)真履行好本職工作,具體概括為“一個(gè)原則”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。

  “一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為住戶服務(wù),以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  “二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,突出服務(wù)意識(shí),以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個(gè)做到”就是:

  第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,不負(fù)眾望,不辱使命,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”。

  第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時(shí)俱進(jìn),全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平。

  第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用;對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性;對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;

  第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

  我這次競(jìng)聘的崗位是工程技術(shù)部經(jīng)理。首先做一下自我介紹:我叫xx,學(xué)歷xx。

  之所以競(jìng)聘這個(gè)崗位是基于對(duì)這個(gè)崗位的了解和對(duì)自身認(rèn)識(shí)的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中,我對(duì)公司的的工作職責(zé)職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴(yán)格要求自己,對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工作盡心盡責(zé),力求在自己所負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)不出任何差錯(cuò)、優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。

  假如我競(jìng)聘成功了,我將會(huì)從平時(shí)的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始,俗話說的好:態(tài)度決定一切,沒有好的工作態(tài)度就沒有好的工作質(zhì)量。在工作中,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真做好本職工作,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系。對(duì)待工作有敬業(yè)精神,工作踏踏實(shí)實(shí),時(shí)刻為公司著想,在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值。

  再就是自己要主動(dòng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)自身的修養(yǎng)。一是業(yè)務(wù)方面,包括管理方面的知識(shí)及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個(gè)人素質(zhì)方面,包括自己的工作態(tài)度、習(xí)慣、心態(tài)等方面。工作中遇到問題虛心向同事請(qǐng)教,只有不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境,才能更好的完成自己的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、及時(shí)處理,提高工作質(zhì)量。少說多做,用具體的行動(dòng)和效果來說明能力,做到干一行愛一行專一行。

  最后在平時(shí)工作管理過程中,真正用行動(dòng)實(shí)踐:執(zhí)行制度從我做起,xx總裁xx也曾經(jīng)說過:xxxxx。管理的重點(diǎn)在于執(zhí)行,這里的執(zhí)行包括三個(gè)方面:一是指自己對(duì)制度的執(zhí)行。在執(zhí)行制度時(shí),必須做到不折不扣、認(rèn)真執(zhí)行;二是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,我要求自己做到及時(shí)、認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,并對(duì)工作的完成情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋;三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,要求員工必須及時(shí)反饋工作的進(jìn)度,自己要及時(shí)跟進(jìn)進(jìn)行檢查。要在管理工作中做到執(zhí)行,必須強(qiáng)調(diào)溝通:包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通。其次,還要落實(shí)工作責(zé)任,將每項(xiàng)工作都具體化、明確化、工作做到日清日結(jié)。

  我來xx已經(jīng)x年多了。到公司之后,接觸到其公司的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念,使自己的素質(zhì)得到進(jìn)一步的加強(qiáng),我覺的能夠參加這次競(jìng)聘活動(dòng)。無論成功與否,對(duì)我都是一次鍛煉。我堅(jiān)信,無論面對(duì)何種工作、面對(duì)何種困難,只要有事業(yè)心,有責(zé)任心、老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事、必定會(huì)走向成功。

  如果競(jìng)聘失敗我也一如既往的做好自己的本質(zhì)工作,支持公司發(fā)展團(tuán)結(jié)在領(lǐng)導(dǎo)和同事周圍。

  謝謝!

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!

  首先,對(duì)于公司此次改革我表示理解和支持。我認(rèn)為,一個(gè)人必須服從組織需要,要做到能上能下,這是一個(gè)黨員干部應(yīng)有的素質(zhì)。大家對(duì)我都非常熟悉了,我也不用做過多的介紹。今天,我要競(jìng)聘的崗位是設(shè)備工程部經(jīng)理。

  我是20xx年畢業(yè)于湖南機(jī)械學(xué)校的。參加工作20多年來,先后從來過電氣化維修,氣動(dòng)、液壓維修,生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。20xx年,取得了高級(jí)設(shè)備管理工程師證書。20xx年,參加中國(guó)管理科學(xué)院,氣動(dòng)、液壓維修國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用及故障診斷高級(jí)培訓(xùn)班并取得了高級(jí)機(jī)械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書。

  在此次競(jìng)聘中,從設(shè)備工程部經(jīng)理這個(gè)崗位和本人業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)來講,我具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一、具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  在基層工作十幾年來,我對(duì)電氣、機(jī)械設(shè)備的原理、應(yīng)用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,精通機(jī)械制圖與設(shè)計(jì),精通三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)程序,精通氣動(dòng)、液壓的應(yīng)用及診斷技術(shù),具有豐富的設(shè)備改造能力和工作經(jīng)驗(yàn),這為我今后的工作打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

  第二,具備較強(qiáng)的管理能力

  ××年自己擔(dān)任生產(chǎn)副廠長(zhǎng),分管設(shè)備部工作,對(duì)電工班、機(jī)修班、制定電焊班的工作都非常熟悉。工作中,我積極推進(jìn)TPM先進(jìn)設(shè)備管理技術(shù),建立了日常維護(hù)及點(diǎn)檢制度,具有了較強(qiáng)的管理能力,這些使我完全能夠勝任設(shè)備工程部經(jīng)理工作。

  第三,具有較出色的工作業(yè)績(jī)

  在擔(dān)任副廠長(zhǎng)期間,我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動(dòng),將廠下達(dá)給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰。在生產(chǎn)設(shè)備的維保及備品備件的消耗上,國(guó)家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下,我們通過采取加強(qiáng)預(yù)防及改善性修理措施,使該項(xiàng)指標(biāo)由降到現(xiàn)在的1~3%,達(dá)到了優(yōu)秀水平。

  我認(rèn)為,一名優(yōu)秀設(shè)備工程部經(jīng)理,首先要具備3個(gè)條件:一是良好的思想品德,要一心為企業(yè)的利益著想,為企業(yè)效益奉獻(xiàn)的精神;二是有優(yōu)秀的素質(zhì)。要做到盡職盡責(zé),敢抓敢管,對(duì)員工樹立表率;三是較高的管理能力。要依靠科學(xué)先進(jìn)的管理手段,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性,努力完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

  如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任設(shè)備工程部經(jīng)理,本人將要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作:

  1、推行先進(jìn)管理。進(jìn)一步創(chuàng)新設(shè)備管理思路,推進(jìn)先進(jìn)設(shè)備管理TPM,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,集約化管理,提升部門的整體管理水平。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合,形成全新的先進(jìn)設(shè)備管理局面,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益提供設(shè)備保證。

  2、強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。根據(jù)目前部門人員設(shè)置、設(shè)備狀況、指標(biāo)情況,將目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí),完成設(shè)備維護(hù)工作,滿足于生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,制定以技術(shù)水平、工作實(shí)績(jī)、解決實(shí)際問題能力等為主要內(nèi)容的實(shí)用人才評(píng)定辦法,不拘一格地評(píng)價(jià)和選拔人才。在獎(jiǎng)勵(lì)制度上進(jìn)行全面創(chuàng)新,將個(gè)人收入與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,調(diào)動(dòng)全員的積極性和創(chuàng)造性。

  3、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)。準(zhǔn)確把握自己的職責(zé)定位,與部門班子成員做出溝通聯(lián)系,做到相互補(bǔ)臺(tái),互不拆臺(tái),加強(qiáng)與本部門管理干部的溝通與合作,充分發(fā)揚(yáng)民主,共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子,共同把部門的各項(xiàng)管理工作做好。

  4、加強(qiáng)全員培訓(xùn)。針對(duì)部門承包后人員數(shù)量減少這一實(shí)際,全面加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),將員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力與崗位安排、經(jīng)濟(jì)收入緊密結(jié)合起來,努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)過硬的隊(duì)伍,確立人才優(yōu)勢(shì)。

  5、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動(dòng),做到以身作則,率先垂范,勤政廉政,講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下。堅(jiān)持從我做起,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政紀(jì)律,時(shí)刻警醒自己,做防腐拒變的帶頭人。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的競(jìng)聘不論成功與否,都不會(huì)影響我的工作熱情。我決心將此次競(jìng)聘轉(zhuǎn)化了為壓力、為動(dòng)力,勇敢地面對(duì)今后工作中挑戰(zhàn)各種,以更加和更高出色的工作業(yè)績(jī),為××廠實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)的目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我的演講到此結(jié)束。

  謝謝大家!

工程部部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿(精選6篇)6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家下午好!

  今天能站在這競(jìng)聘演講臺(tái)上,是各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)同和關(guān)愛,同時(shí)也是各位同事對(duì)我的信任與支持,我將會(huì)好好把握和珍惜今天這次機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是——工程部經(jīng)理。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我作一自我介紹,本人xx年經(jīng)考試,被選入xx館。入館以來,在xx歷任領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛下,由一名xx成長(zhǎng)為xx管理者。

  我先后在工程部做xx,首次部門經(jīng)理競(jìng)聘上崗,本人有幸競(jìng)聘到工程部經(jīng)理崗位。又因xx工作需要,本人先后擔(dān)任過xxx等職位。

  是xx培養(yǎng)了我,是xx培養(yǎng)了一批又一批的精英,正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績(jī),xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

  我——作為與xx同齡的xx人,對(duì)它有著非凡的特屬情緣,xx就是我的根。每當(dāng)我坐車路過xx的時(shí)候,我都會(huì)不經(jīng)意的深情凝望,看我的家是否安詳。每當(dāng)我在外奔波,疲憊不堪坐下休息時(shí),總會(huì)浮現(xiàn)出那臺(tái)發(fā)電機(jī)應(yīng)急準(zhǔn)備是否做好,灶臺(tái)油煙機(jī)內(nèi)油污是否定期清理……一切的一切,我的脈搏已深深地融入了xx的心臟,我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,特別是20xx年來xx在以x總為首的班子領(lǐng)導(dǎo)下,承前啟后,開拓進(jìn)取,取得了舉目的業(yè)績(jī),一個(gè)綠色生態(tài)酒店正以它嶄新的姿態(tài)屹立在xx大地。

  所有這些,讓我更加萌動(dòng)了參加此次競(jìng)聘的決心和信心,做好工程部經(jīng)理一職,我有如下方面的優(yōu)勢(shì):

  一、我有豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)

  入xx以來,在工程部從xx做起,先后擔(dān)任xx達(dá)x年之久,有著來自一線實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理技能。帶領(lǐng)同事先后對(duì)xx自動(dòng)控制系統(tǒng)改造;xx統(tǒng)變頻的設(shè)計(jì)與試驗(yàn),解決了xx的難題,得到了xx部門的肯定,也受到了xx的嘉獎(jiǎng)。

  制定過工程部設(shè)備運(yùn)行方案,實(shí)施細(xì)則及考評(píng)制度,落實(shí)大中型設(shè)備維修保養(yǎng)日、周、月、季、年計(jì)劃。實(shí)現(xiàn)設(shè)備責(zé)任掛牌及設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,曾帶領(lǐng)工程部全體員工,共創(chuàng)集體榮譽(yù),獲得過先進(jìn)部門殊榮。

  建立設(shè)施設(shè)備檔案,做到日常維護(hù)與定期計(jì)劃維修并舉,對(duì)設(shè)備設(shè)施實(shí)行科學(xué)管理,建立設(shè)施設(shè)備零備件檔案,切實(shí)做好零配件備品數(shù)量計(jì)劃。建立設(shè)備運(yùn)行及配件網(wǎng)絡(luò),使設(shè)施設(shè)備始終運(yùn)行在良好狀態(tài)。

  二、我有好學(xué)上進(jìn)及較扎實(shí)的工程專業(yè)基礎(chǔ)

  我xx畢業(yè),好學(xué)是我的天性,經(jīng)過不斷的自學(xué)和函授使我掌握了xx等許多基礎(chǔ)知識(shí),也曾在xx學(xué)校主講過xx等課程,也為xx員工培訓(xùn)及工程部上專業(yè)課多次。我有著工程施工及設(shè)備選型經(jīng)驗(yàn),參與了聽xx的全面建設(shè),其中的強(qiáng)xx系統(tǒng)均由我設(shè)計(jì)而成;也參與了xx中心建設(shè)工作,其中xx中心是我設(shè)計(jì)的,我憑著多年的工程管理經(jīng)驗(yàn),作了xx中心與xx中心的有效對(duì)接。也正是因此,xx中心隸屬權(quán)沒有被劃走,歸屬我們xx管理,為xx家族增添了新的成員出了微薄之力,被市領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“xx”。

  三、我有著堅(jiān)毅的意志和不斷創(chuàng)新的理念

  我從小吃苦耐勞,深知痛苦與歡樂的道理。能擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),以大局為重,干一行愛一行鉆一行,少計(jì)較個(gè)人得失。不斷努力學(xué)習(xí),向組織靠攏,崇向集體主義,團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)烈。有勇挑重?fù)?dān)、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。

  20xx年x月為迎合xx改革,我離開xx參與了社會(huì)創(chuàng)業(yè),更使我原本不夠成熟的心,得到了一次洗禮。我會(huì)將這次創(chuàng)業(yè)的每一個(gè)過程化作我今后工作的動(dòng)力,努力工作,不斷創(chuàng)新,來報(bào)答所有關(guān)愛我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

  我若競(jìng)聘上工程部經(jīng)理職位,著手計(jì)劃與實(shí)施重點(diǎn)是:

  1、科學(xué)設(shè)置崗位,制訂崗位運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,量化標(biāo)準(zhǔn)與制度;

  2、設(shè)置崗位薪資制及超能獎(jiǎng)勵(lì)制,嚴(yán)格崗位考核制度,量化考評(píng)細(xì)則;

  3、全員起立在同一起跑線上競(jìng)崗,做到公正、公平、公開。未能競(jìng)到崗位者,則工程部沒有崗位;

  4、花大力氣建立健全設(shè)施設(shè)備檔案;

  5、重保養(yǎng)輕維修,抓培訓(xùn)促競(jìng)賽,努力培養(yǎng)一支有xx特色的“xx”隊(duì)伍,使他們手中的泥飯碗加以煅燒,變得更有剛性;

  6、協(xié)調(diào)勾通,加強(qiáng)與一線部門的設(shè)施設(shè)備使用保養(yǎng)知識(shí)的培訓(xùn),使設(shè)施設(shè)備完好率真正上臺(tái)階,做一線部門的強(qiáng)大后盾;

  7、嚴(yán)陣以待,聽從指揮,格守操作規(guī)范,杜絕惡性事故發(fā)生。

  對(duì)重點(diǎn)設(shè)備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點(diǎn),實(shí)行xx專人負(fù)責(zé)日常巡查,確保工程部“安全、節(jié)能、有效”運(yùn)行。

  今天耽誤大家的寶貴時(shí)間,深表歉意,但我競(jìng)聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,請(qǐng)相信我,我已做好充分的準(zhǔn)備為之一搏,為我們輝煌的xx獻(xiàn)一份光和熱。

  假如,我此次競(jìng)聘還存在差距,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予其他崗位安排,同樣,我會(huì)以飽滿的熱情投入到工作中去。

  謝謝大家!

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