關(guān)于主任競聘演講稿范文六篇

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在現(xiàn)實社會中，越來越多地方需要用到演講稿，相信很多朋友都對寫演講稿感到非�？鄲腊桑�下面是小編精心整理的主任競聘演講稿6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位同事：

　　您們好！

　　今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評委給我參加這次競聘的機會。

　　一、首先，向大家作自我個人工作簡介

　　本人現(xiàn)年××歲，中共黨員，××文化，（??個人簡介與工作經(jīng)驗）。

　　二、應(yīng)聘××部主任的理由

　　今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅�，因為我相信別人能把××管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把××部工作搞得更好。因此，我競聘的是人事部主任。

　　三、對加強人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點和今后工作思路

　　緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點，以重視績效、強化激勵為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的'、富有競爭激勵的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的職工社會保險體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。

　　(一)、今后工作的重點：

　　1、編制人事開發(fā)規(guī)劃；

　　2、加強人事管理制度建設(shè)；

　　3、研究勞動組織管理的新形式；

　　4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；

　　(二)、具體措施和做法：

　　1、推進二個創(chuàng)新，開創(chuàng)人事人才工作新模式

　　一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹立起“不求所

　　有，但求所用”的人才理念；樹立用適當(dāng)?shù)拇�遇留住人才、吸引人才的理念�?/p>

　　二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。把引得進、留得住人才作為工作的眼點，加強人才載體建設(shè)，探索建立公司引進、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。

　　2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)

　　認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進行人才儲備的原則。做出符合實際的需求計劃，嚴(yán)把人員進口關(guān)，建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實行“新人新辦法”。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。

　　3、加大人事開發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)

　　要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體系。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，變被動培訓(xùn)為主動培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照“重點干部重點培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。

　　4、加強自身建設(shè)，塑造人事勞動管理部門的新形象

　　人事勞動管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級人事管理人員要主動適應(yīng)電力體制改革要求，切實轉(zhuǎn)變觀念，增強服務(wù)意識；要經(jīng)常深入實際，加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強學(xué)習(xí)、聯(lián)系實際、善于思考，不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹立人事管理部門的新形象，建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強的人事管理隊伍。

　　四、對競聘結(jié)果的態(tài)度

　　今天，我站在演講臺上，也許有的人認(rèn)為我對管理工作，沒有經(jīng)驗。對此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后××工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們辛苦了!

　　此時此刻，我站演講臺上，而非課堂中的講臺，心情十分激動，因為，我正在接受競聘上崗的考驗，同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天，我所競聘的崗位是班主任，面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作，我先談一談自己競聘這個崗位所具備的條件：一是我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。二是我擔(dān)任過近十年的班主任工作，多年的工作實踐，使我在班級管理方面，摸索出了一套自己的方法。各位領(lǐng)導(dǎo)，如果此次競聘能得到你的信任與支持，那將是我的榮幸，今后，我將從以下幾方面開展工作：

　　一、更新教育觀念，建立新型評價機制

　　隨著素質(zhì)教育的深入開展，教師的.教學(xué)觀也在不斷變化，教育的根本是人才，人才的關(guān)鍵是素質(zhì)，作為一名教師，不僅要教書，更要育人，作為一名班主任，更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先，我會樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化，全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀，我堅信：換一把尺子，就會出一批好的學(xué)生。其次，我堅信每個學(xué)生都有閃光點，我會注重挖掘每個學(xué)生的閃光點，加強與科任教師的聯(lián)系和團結(jié)協(xié)作，在教學(xué)中處處體現(xiàn)職業(yè)道德，讓我的每一個學(xué)生成為明1

　　日人才。

　　二、建立新型的師生關(guān)系

　　班主任要想管理好一個班，必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子，也不是純粹的“園侗與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的朋友，充分尊重學(xué)生。記得著名教育家魏書生說過“教師尊重學(xué)生的人格，就等于尊重了教育。”我會關(guān)心、愛護學(xué)生，縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生，也不是對學(xué)生提出的錯誤意見不加以糾正，而是嚴(yán)格有度，要求有法。

　　三、建立健全班級管理制度

　　學(xué)生也是管理者，一個良好班集體的成長，并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn)，我認(rèn)為應(yīng)建立健全紀(jì)律管理、衛(wèi)生評比等制度，加強班風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮班委的作用，讓每個學(xué)生意識到自己是班級的主人，讓學(xué)生參與管理，齊抓共管。

　　四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì)

　　在一個班級里，學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的，而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進學(xué)生全面、主動地發(fā)展，因此，我會著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì)，而不是提高幾個尖子生的素質(zhì)，我會注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”，鼓勵“后進生”，開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動，為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑，學(xué)海無涯樂作舟�！爆F(xiàn)代教育，一方面是全面教育，另一方面是個性教育，我會尊2

　　重學(xué)生的個性差異，因材施教，開展“特長比賽”等形式多樣的活動，千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。

　　五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁

　　如果我們把一年的時間分為兩半，我們可以清楚地看到，學(xué)生的一半時間在學(xué)校，另一半時間在家里，所以，了解學(xué)生的家庭教育顯得尤為重要，班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況，掌握學(xué)生的思想動態(tài)，經(jīng)常家訪，以便有計劃，有目的地對學(xué)生進行教育，讓學(xué)生進得來、留得注學(xué)得好。

　　六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力

　　現(xiàn)在的教師，不再是過去的“一桶水”，而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水，“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”。我會堅持學(xué)習(xí)，虛心向每一位教師請教在工作中遇到問題，在班級管理，我還會滲透思想教育、安全教育、法制教育，綜合一切教育力量，把學(xué)生教好、育好!

　　“十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛;“春蠶至死，蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻。我熱愛這個職業(yè)，勇敢地走上了演講臺，如果此次競聘成功，我一定會積極進取，踏實工作，按時、按質(zhì)、按量完成學(xué)校交給的任務(wù)，爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評

主任競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：

　　首先感謝學(xué)校為我們老師搭建 了這樣一個能充分展示自己、參與競爭的平臺，讓我們每一個老師都能參與其中，力求為學(xué)校的輝煌明天盡一份心，出一份力，希望在我火熱的七月里，我們每一位老師都能擁有這火一般的熱情。

　　作為眾多競聘者中的一員，我覺 得這是一個自我鍛煉、自我展示的機會，我很珍惜、也很重視這次機會。我既然參與了競聘，就力求把它做好，我并不看重參與結(jié)果，我重視的是參與的過程，只要盡力而為，又何來遺憾呢？我要用一顆平常人的心來做好競聘，盡力做好每一步。

　　Xx，畢業(yè)于Xx航天航空大學(xué)外語系，本科學(xué)歷，是一個沉穩(wěn)、踏實、兢兢業(yè)業(yè)的人。認(rèn)真對待工作，關(guān)愛每一個學(xué)生，團結(jié)每一位同事是我的基本宗旨。本人現(xiàn)任Xx小學(xué)英語教師，同時擔(dān)任英語教研組長。這次競聘的是學(xué)校教研室主任一職，我相信只要大家相信我，我一定能做好！

　　在Xx的這幾年里，我一直從事中、高年級的英語教學(xué)，對英語教學(xué)十分熟悉，同時作為英語教研組長，我一直致力于小學(xué)英語的摸索、研究，希望培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，讓他們在輕松、愉快的環(huán)境中學(xué)習(xí)。我還盡力發(fā)現(xiàn)語文、數(shù)學(xué)與英語教學(xué)中的相同處，把其他學(xué)科中的優(yōu)勢及其它老師好的經(jīng)驗用到英語教學(xué)中，從不同的學(xué)科中發(fā)現(xiàn)它們的共同處，以便使課堂學(xué)習(xí)更加有趣、生動。讓學(xué)生在快樂中學(xué)習(xí)，在快樂中掌握知識。我還幫助學(xué)校舉辦“英語沙龍”“輕松英語伴你行”等活動，贏得了社會、家長、同行的一致好評，平時在與外教的交流中，我也學(xué)習(xí)他們的長處，更好的運用到我們的教學(xué)中。

　　我知道教研室的重要性，它是學(xué)校課堂中的重要一塊，我如果當(dāng)上了教研室主任，我一定組織大家一起研究，不能閉門造車，要制定適合各個學(xué)科、各個年級的教研計劃，要不斷的在中間過程中進行總結(jié)，去粗取精，揚長避短，找出最好的'方案。讓老師們能積極參與其中，出謀劃策，發(fā)現(xiàn)教 學(xué)活動中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各學(xué)科、各年級的教研，從各教研計劃中找到合適的方面，并充實它、完善它，使老師能更好運用。我還要讓各位老師學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)怎樣運用到實際中，怎樣與形勢相適應(yīng)。

　　我還要積極地展一籌莫展調(diào)研活動，使 教研計劃、教研活動有科學(xué)性、實際性�？茖W(xué)與實際相結(jié)合，實距是檢驗科學(xué)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。先要有科學(xué)性的計劃，再在實際活動中進行檢驗，使得能去偽存真，保證科學(xué)性、實際性。我還要積極與兄弟學(xué)校溝通，向一小等學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)它們的長處，好的方面，成功的經(jīng)驗，并把它運用到我們這里來，與我們實際相結(jié)合，形成我們的特色，我們的風(fēng)格。使我們能與其它學(xué)校并駕齊驅(qū)，并趕超它們。希望我們能成為它們學(xué)習(xí)的對象，我想我們的學(xué)校一定會更好。

　　我的演講完了，最后，我希望大家相信我，選擇我，我不會讓大家失望的！

主任競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

　　大家好！

　　我今天參加競聘的崗位是數(shù)字電視部主任。

　　我是一九九一年六月畢業(yè)于黑龍江大學(xué)物理系無線電專業(yè)，同年八月分配到佳木斯市廣播電視局工作。曾經(jīng)擔(dān)任過播控中心主任、網(wǎng)絡(luò)維修部主任、總工辦主任等職務(wù)�，F(xiàn)在在數(shù)字電視部負(fù)責(zé)全面工作。

　　1991年至今彈指一揮間，匆匆過去。有著和同事相處的歡樂，有著工作成功后的喜悅，有著生活中的苦澀和煩惱。而也正式在一揮間，佳木斯有線電視事業(yè)取得了翻天覆地的變化。我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，在思想、學(xué)習(xí)和工作中都取得了長足的進步。1996年，我在局臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，加入了中國共產(chǎn)黨，是有線電視臺建臺以來發(fā)展的第一個黨員。可以說，我的每一個進步都是伴隨著佳木斯有線電視事業(yè)的發(fā)展而進步的。

　　十幾年來我一直從事著有線電視網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和建設(shè)工作。在有線電視節(jié)目播出方面，前端設(shè)備、電纜網(wǎng)絡(luò)、HFC網(wǎng)（光電混合網(wǎng)）的改造、設(shè)計與維護以及佳木斯地區(qū)廣電綜合信息網(wǎng)的設(shè)計與建設(shè)等工作中，我都是主要的設(shè)計和實施者。20xx年9月在局臺領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們幫助下，我被調(diào)到數(shù)字電視部，負(fù)責(zé)數(shù)字電視的開發(fā)和運營。

　　從20xx年12月至今，經(jīng)過數(shù)字電視部全體同事的共同努力，我們一共發(fā)展數(shù)字電視用戶900余戶；開發(fā)百貨大樓、廣匯家電、新世紀(jì)電腦城三家分賣場；與中數(shù)傳媒、華誠電影公司簽定了多套付費電視節(jié)目轉(zhuǎn)播合同，使現(xiàn)今數(shù)字電視節(jié)目套數(shù)增加到47套；我們還在江邊廣場、政府廣場、西林公園、大福源廣場以及多個住宅小區(qū)進行了近百余次的宣傳活動；并與團市委、百貨大樓家電商場、大福源倉買等單位合作舉行了多次的宣傳銷售活動。

　　下面我對佳木斯有線數(shù)字電視的現(xiàn)狀和發(fā)展前景談一些我的想法：

　　當(dāng)前存在的問題以及影響數(shù)字電視發(fā)展的因素

　　1、 從政府的支持力度及經(jīng)濟、企業(yè)、市場、用戶的承受能力等多方面評估佳木斯的現(xiàn)狀，與相應(yīng)數(shù)字電視發(fā)展比較好的城市（如綿陽、煙臺、保定、三門峽市等）比較，各方面都有差距。更不用提青島、深圳、杭州等經(jīng)濟比較好的地區(qū)了。

　　佳木斯經(jīng)濟好的大部分是事業(yè)單位。原來呼聲很高的財政局、發(fā)電廠、佳大等單位發(fā)展安裝戶數(shù)都不多。

　　2、 價格是一個影響安裝戶數(shù)的重要因素。最初我們的安裝價格2600/2700元；現(xiàn)在是予交兩年收視費1600元，免費安裝，贈送機頂盒。現(xiàn)在的價格已經(jīng)接近成本，但是安裝用戶還是沒有明顯提高。我個人認(rèn)為，現(xiàn)在的價格不能再降了，會引起不好的影響。先安裝的用戶會有受騙的感覺，對我們今后的宣傳不利。而且從目前來看，價格也不是起決定作用的因素。

　　3、 節(jié)目的不穩(wěn)定性與內(nèi)容的匱乏。在目前現(xiàn)有的廣電節(jié)目運作模式下，一方面高喊大力發(fā)展數(shù)字付費電視，另一方面各級電視臺在開辦新的模擬電視頻道，或者加強頻道改版的力度，盡量把模擬電視頻道的節(jié)目做得盡善盡美， 又專業(yè)又好看。那數(shù)字付費電視怎么辦？各級電視臺不愿放棄既得廣告利益，又不愿在付費電視進行投入培育。特別是境外節(jié)目，是吸引用戶的'主要因素，但也是最不穩(wěn)定的，價格上很貴，而受政策及上級檢查影響最大。所以，數(shù)字電視的的經(jīng)營很受限制�！皟�(nèi)容為王”，節(jié)目問題不解決，數(shù)字電視的普及永遠(yuǎn)也上不去。

　　4、 運營方式的不定因素。全國各地數(shù)字電視的運營方式各不相同

　�。�1）整體平移方式。（青島、杭州等）平移地區(qū)停止模擬電視的播放。

　　（2）機頂盒平價出售，只加收視費或是交一年或幾年收視費，送機頂盒。但是模擬電視正常播放。

　�。�3）高初裝費，低收視費方式。我們現(xiàn)在是從第3種方式向第2種方式過度，最終發(fā)展方向是第一種方式。

　　5、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的不定因素。（DVB—C）有線數(shù)字電視傳輸、中間件、機頂盒標(biāo)準(zhǔn)還沒有確定，數(shù)字電視機技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也就不能確定。這些標(biāo)準(zhǔn)的不確定性，很大程度上影響了數(shù)字電視的大規(guī)模發(fā)展。

　　6、 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與多功能業(yè)務(wù)的不定因素影響數(shù)字電視的發(fā)展。有線電視網(wǎng)最終是要建成雙向的，而我市的網(wǎng)絡(luò)是建成CableModem單平臺模式，還是以太網(wǎng)與有線網(wǎng)并行的雙平臺模式，現(xiàn)在還沒有確定。這就影響到多功能業(yè)務(wù)（如VOD點播、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)廣播、等）的技術(shù)模式。而這些技術(shù)的不確定性使我們對機頂盒的技術(shù)和功能要求無法確定。這就涉及到提高收視費、換機頂盒費用等。

　　當(dāng)然，任何新興事物在起步和發(fā)展過程中都會遇到各種各樣的困難挫折，數(shù)字電視也是一樣。但是，無論從技術(shù)發(fā)展方面還是在經(jīng)濟生活方面來講，廣播電視的數(shù)字化是社會發(fā)展的必然趨勢，也將是未來人們生活中不可或缺的一部分。就象當(dāng)初的電話和手機一樣。所以，如果這次我能競聘成功，我將努力改善和加強以下幾個方面的工作

　　1、 在宣傳上繼續(xù)加大力度。這些年從中央、到省、市，我們廣電系統(tǒng)內(nèi)部對數(shù)字電視的熱情非常高，吵的非常熱鬧。但社會上比較冷，要命的是，老百姓還不知道我們在熱鬧什么。全國一些城市甚至是廣電總局也曾做過一些不全面的調(diào)查，有90%的用戶不知道數(shù)字電視真正是什么？更不知道付費電視是什么？所以說，現(xiàn)在能夠購買我們數(shù)字電視的用戶基數(shù)就很小，就不用說分子了。（我們的宣傳經(jīng)歷）。所以，我們除繼續(xù)上述所說的宣傳活動以外，加大對機關(guān)、企事業(yè)單位的宣傳力度，特別是還要對大的賓館、飯店、洗yu中心等娛樂場所進行宣傳。另外，除了利用我們本身媒體（電視、廣播、報紙等）宣傳優(yōu)勢外，還可以利用市中心路段的路牌、高空廣告牌、站牌以及車體廣告等形式進行宣傳造勢。提高數(shù)字電視的知名度。

　　2、 在運營模式方面，要更加商業(yè)化和多樣化。

　�、俪�開辟上述大商場市場外，還要把數(shù)字電視銷售做進大的倉買等大型的商品銷售和批發(fā)市場。

　　②提高管理水平，進一步完善用戶管理系統(tǒng)（SMS），不斷推出多種銷售方式，實現(xiàn)快捷的銷售操作、結(jié)算管理。

　�、廴缬锌赡埽�在SDH設(shè)備升級以后，將數(shù)字節(jié)目傳送到所屬各市縣，合作經(jīng)營，提高用戶數(shù)量，增加收入。

　　3、 在提高節(jié)目質(zhì)量基礎(chǔ)上，增加節(jié)目內(nèi)容。用戶買機頂盒，目的是為了看更多更好的節(jié)目，清晰度的改善對于絕大部分用戶只是一個次要的問題。所以增加吸引人的節(jié)目，應(yīng)以質(zhì)量為主，不追求數(shù)量。如HBO、探索頻道、星空影院等等。在條件允許的情況下，增加自播影視頻道、數(shù)據(jù)廣播（包括陽光政務(wù)、股票、醫(yī)療、購物信息等）、同期教育頻道、NVOD等業(yè)務(wù)。另外，按照計劃明年我們的網(wǎng)絡(luò)將有一部分改造成雙向網(wǎng)，到時我們可以開展真正的VOD點播、互動游戲、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程教學(xué)、遠(yuǎn)程醫(yī)療等。只有節(jié)目質(zhì)量提高了，內(nèi)容貼近百姓生活，用戶才愿意掏錢買。

　　綜上所述的很多功能，對于老百姓甚至是我們系統(tǒng)內(nèi)部的很大一部分同事來說，都覺得是很遙遠(yuǎn)的事。但我說“非也”。首先，廣播電視技術(shù)的數(shù)字化是在科學(xué)技術(shù)飛速進步的驅(qū)動下，社會發(fā)展的必然趨勢，也是人們在不久的將來日常生活中的必然需求。回想1991年剛開始設(shè)計有線電視的時候，我還在想20xx年以前能將干線電纜（——12電纜、500電纜）鋪遍全市的大街小巷，就滿足了。可是我們97年就開始鋪光纜了，到20xx年我們已將光纜鋪到了所屬各市縣，建起了區(qū)域性的廣電綜合信息網(wǎng)。而近兩年我們在市區(qū)建起了多個光纜分前端，特別是數(shù)字電視平臺也成功的搭建起來。按照這種發(fā)展速度，我堅信在不遠(yuǎn)的將來數(shù)字電視將走進普通百姓人家。

　　所以說，伴隨著廣播電視技術(shù)的飛速發(fā)展，及數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷更新，賦予了有線電視網(wǎng)絡(luò)新的歷史使命。按照廣電總局發(fā)布的《我國有線電視向數(shù)字化過渡時間表》，到20xx年，實現(xiàn)地面數(shù)字電視的普及；20xx年停止傳送模擬信號。這給我們“有線電視人”提出了一項新的歷史任務(wù)。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，我深深地感謝你們給我這次機會，使我能站在這里，將這一年當(dāng)中我對數(shù)字電視的理解和感受講述出來；各位同事，我更感謝你們對我的大力支持和幫助。無論這次競聘成功與否，在今后的工作中我都將克服自己的缺點，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，努力工作，為佳木斯數(shù)字電視的發(fā)展盡職盡責(zé)，為佳木斯廣播電視事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)鞠躬盡瘁。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們：

　　大家好！首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個機會來展示自己。

　　我叫xx，今年xx歲，大學(xué)xx學(xué)歷，xx職稱，于X年X月畢業(yè)于XX學(xué)院醫(yī)XX專業(yè)。我此次競聘的崗位是放射科主任，之所以競聘這一職位，主要基于以下幾點考慮：

　　一、具有較強的綜合素質(zhì)。我政治思想過硬，具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)；工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，責(zé)任心強；性格開朗，為人友善；我人年輕，精力充沛；學(xué)習(xí)能力強，容易接受新技術(shù)、新觀念。

　　二、具有扎實的專業(yè)知識。通過X年的大學(xué)學(xué)習(xí)，我掌握了豐富的專業(yè)理論知識；參加工作以來，我堅持理論聯(lián)系實踐，積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，分別于XX年及XX年在XX實習(xí)、進修普放及CT，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

　　三、具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來，通過組織參加了多次學(xué)生社會實踐活動和支部活動，我積累了一定的.組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗；特別是在去年XX月份，我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練，作為小隊長的我，對怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識，組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

　　如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛和同志們的信任，讓我走上放射科主任的工作崗位，我將主要做好以下三個方面的工作：

　　一、努力改變心智模式

　　在別人否定自己之前，自己先否定自己，不斷自我否定，勇于承擔(dān)責(zé)任，勇于創(chuàng)新，行有不得，反求諸己。

　　二、團隊建設(shè)

　　1、深刻認(rèn)識“木桶理論”，彌補“短板”，提高團隊整體水平。深入了解團隊每一個成員的優(yōu)缺點，取長補短，用人所長，將合適的人運用到合適的崗位上。

　　2、通過“團隊建設(shè)”培訓(xùn)活動，以游戲形式讓大家更加理解團隊溝通、合作的重要性。

　　三、團隊執(zhí)行力

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟：一一計劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實、事事到位。

　　2、培訓(xùn)系統(tǒng)化：全員、全程、全方位培訓(xùn)，從觀念、思路入手，逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn)，并編制重點、難點、問題解決示例，層層遞進。

　　3、創(chuàng)造透明的人際關(guān)系，努力做到“公平、公正、公開”；以“三心”來換員工的“鐵心”：解決疾苦要熱心、批評錯誤要誠心、做思想要知心。

　　4、努力創(chuàng)造一種機制，不斷提高員工的自覺參與意識和自主管理意識。

　　總之，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各位老師朋友們的關(guān)心支持下，我將盡我最大努力，提高我科綜合素質(zhì)，竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑，為廣大群眾服好務(wù)，為了醫(yī)院的美好未來而不懈努力。

　　我有這個決心，也有這個能力。

　　請大家相信我、支持我！

　　謝謝！謝謝大家！

主任競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家下午好！

　　首先，感謝館長室為我們搭建了這樣一個公開競爭的平臺。借這個機會我更想感謝從我走進圖書館以來一直關(guān)注我成長的前輩們，感謝一直陪伴我進步的同齡人，正是有了你們的關(guān)心和幫助，我才從青澀的少年一步步成長和成熟起來。今天才凝聚起勇氣和力量站上競選主任的舞臺。下面我先簡要介紹下自己：我畢業(yè)于師范大學(xué)企業(yè)管理本科，主修經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)，同時對財務(wù)審計、人力資源管理、市場營銷、現(xiàn)代組織學(xué)等都有廣泛涉獵。參加工作直今，先后在文獻開發(fā)部、借閱部工作。

　　我這次競爭的崗位是借閱部主任。之所以作出這樣的抉擇，一是因為2年的借閱部工作經(jīng)歷讓我喜愛上了這個圖書館最大的服務(wù)陣地，喜愛上了繁重、枯燥的工作背后帶給年輕人的磨練，就像磨刀石，磨去青年人身上的浮躁、沖動和不踏實，讓我迅速成熟起來。二是因為，俗話說三十而立，剛剛30的我也已做好了準(zhǔn)備，想要給自己再多一點挑戰(zhàn)再多一些壓力，因為我知道只有不畏艱苦，勇挑重?fù)?dān)才是新時代圖書館的好兒男。競爭借閱部主任我認(rèn)為自身具有的三個優(yōu)點。

　　一、腳踏實地的實干精神。

　　認(rèn)識我的人都覺得我性格內(nèi)向，不善言辭。我也曾問過自己，這樣的性格適合不適合擔(dān)任主任的工作，經(jīng)過思慮，我得出的結(jié)論是：“工作工作，踏踏實實的‘做’，還是要比嘴上的‘說’重要的多�！倍�成穩(wěn)內(nèi)斂的性格，恰恰造就了我穩(wěn)重踏實的工作作風(fēng)，細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪聭B(tài)度。在我參加工作的六個年頭里，始終腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項分配的工作。從不計較，任勞任怨。一直以來我都是以實干的“做”為人生的第一信條，將來我也將把自己的“實干”精神進行到底。

　　二、開拓創(chuàng)新的思維理念。

　　沉穩(wěn)并不是保守，嚴(yán)謹(jǐn)更不是按部就班。在工作中，我也有年輕人的.朝氣與活力，敢于創(chuàng)新的意識也不時閃現(xiàn)。如在文獻開發(fā)部工作中，我利用網(wǎng)絡(luò)多渠道收集文心雕龍論文。在借閱部為主任出謀畫略，作好主任的助手。有人說年輕就是財富，而這財富就是年輕人具有的朝氣。有朝氣就有希望，有希望就有成功。我愿把自己這份難得的朝氣，投入現(xiàn)在和將來的工作中去！

　　三、團結(jié)友善的相容心態(tài)。

　　圖書館工作紛繁雜亂，面對的讀者也各有不同，做好讀者服務(wù)工作，既不能逞一時之能，也不能抖一時之氣。在這方面，我正好具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的特點，能做到與讀者友善。三人行必有我?guī)煟�同時我深深地懂得每個人身上都有其特有的長處和優(yōu)點，雖然我們年輕人可能掌握的現(xiàn)代化技術(shù)更多一些，但圖書館知識浩瀚廣博，在工作中我總是謙虛謹(jǐn)慎，向身邊的同事學(xué)習(xí)，向全館的老師學(xué)習(xí)，尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊敬老師，與同事團結(jié)。

　　“主任”不僅僅是一個工作職位，更是一份責(zé)任和義務(wù)的代名詞。它既體現(xiàn)了館領(lǐng)導(dǎo)的信任和重視，也體現(xiàn)了同志們的希望和厚愛。如果大家給我機會走上這個平臺，我將努力以工作實績相報，不辜負(fù)各位的厚望。下面就談?wù)勎覍�工作的一些設(shè)想：

　　1、創(chuàng)新工作思路、注重讀者需求，全面提升服務(wù)質(zhì)量。在服務(wù)方式上，變被動服務(wù)為主動服務(wù)。面向社會、面向讀者，廣泛進行社會調(diào)查研究，聽取讀者意見，收集讀者的需求信息，最大限度的滿足讀者需求。在服務(wù)質(zhì)量上，以“服務(wù)社會、服務(wù)民生”為出發(fā)點和立足點，以不斷滿足用戶服務(wù)為基本導(dǎo)向，從日常接待、咨詢導(dǎo)度、服務(wù)管理、服務(wù)監(jiān)督等各方面，全方位的提升服務(wù)質(zhì)量。

　　2、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加經(jīng)濟效益。除了做好傳統(tǒng)的借閱證發(fā)放外，還要廣開渠道，調(diào)動各方面積極性，利用部門優(yōu)勢，根據(jù)不同類型讀者實行分級服務(wù)，作好會員證的推廣工作，在取得良好社會效益的同時，增加經(jīng)濟效益。其次主動出擊、為企事業(yè)單位提供服務(wù)，定期專題資料收集和整和工作，建立館外圖書流通點等。

　　3、合理安排，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。在保證服務(wù)質(zhì)量的同時為工作人員減負(fù)。陣地部門人多事雜，工作量大。尤其是節(jié)假日和寒暑假，繁忙程度只有在這個陣地待過的人才能深刻體會其中的辛苦。如何優(yōu)化結(jié)構(gòu)，合理安排，根據(jù)不同時間讀者量多少適度調(diào)整工作人員配比，在保證服務(wù)質(zhì)量的同時為工作人員減負(fù)是我一直考慮的問題。

　　綜上所述，我工作的基本思路就是重服務(wù)、增效益、優(yōu)安排，可能還不是很完整和全面，但我已經(jīng)明確了今后努力的方向，備足了完成任務(wù)的勇氣和力量。

　　我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。如果競崗成功，這是大家的厚愛和鼓勵，我將一如既往地把我的“實干”精神貫徹到工作中，崗位變而實干精神不丟，以實際行動履行自己的諾言。如果落選，我也決不氣餒，因為在今天這個舞臺上，我挑戰(zhàn)了自己，鍛煉了自我，就已經(jīng)是我收獲的巨大財富了！

　　時下雖然春寒料峭，但我相信在座各位都已感受到了窗外勃勃的生機。對于我們這樣一個為著共同的事業(yè)而不懈奮斗的集體來說，這個春天必然是一個百花競放的春天。最后衷心地祝愿我們圖書館在這個春天，譜寫出事業(yè)的華彩新篇！

　　謝謝大家！

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