超市三季度評優(yōu)活動方案 -文秘文書
三季度評優(yōu)活動方案一、 活動目的:提高員工積極性,響應集團公司“奮戰(zhàn)三季度跨越新顛峰”的活動精神。二、 獎項設置:崗位標兵12名、優(yōu)秀促銷員10名。三、 評選范圍:1、 崗位標兵參選范圍為超市各部門D類以上員工(不含主管級);2、 優(yōu)秀促銷員參選范圍為食品部、非食品部、場外專柜促銷人員。四、 評選條件:(一)、崗位標兵的評選條件:1、 敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè);2、 服從管理,團結同事;3、 個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;4、 無遲到早退現(xiàn)象;5、 業(yè)務知識熟練,技術過硬,在部門內表現(xiàn)突出;6、 講普通話。7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件。(二)、優(yōu)秀促銷員的評選標準:1、 敬業(yè)愛崗,忠于企業(yè),有較高的職業(yè)道德;2、 服從管理,團結同事;3、 個人日常檔案考核分在69分(滿分為70分)以上;4、 無遲到早退現(xiàn)象;5、 負責的'品牌銷售額突出;6、 使用普通話,能做到主動服務。7、 活動期間無任何形式的顧客投訴事件.五、 人員分配:根據各部門人員設置情況,評名額分配如下: 獎項部門 崗位標兵 優(yōu)秀促銷員 食品生鮮部 3 4 針紡服裝部 1 3 家電百貨部 1 2 財務部 2 防損部 2 收貨部 1 訂貨部 1 管理部 1 1 單位:名六、 評選方式:采用參照檔案分、民主評議與領導考評相結合的方式。【超市三季度評優(yōu)活動方案 -文秘文書】相關文章: