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設備管理制度

時間:2024-08-09 09:25:41 管理制度 我要投稿

設備管理制度(集錦15篇)

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度使用的情況越來越多,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

設備管理制度(集錦15篇)

設備管理制度1

  第一條為了加強設備管理,提高生產(chǎn)技術裝備水平和經(jīng)濟效益,保證安全生產(chǎn)和設備正常運行,根據(jù)我廠的實際情況,特制定本制度。

  第二條設備的管理是為了保證設備的健康,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,進行設備更新與改造,堅持專業(yè)管理與群眾管理,技術管理與經(jīng)濟管理相結合的原則。

  第三條設備管理有主管生產(chǎn)副廠長負責,生技部是設備管理的主要部門,并配置專職設備管理員(工程師),其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業(yè)務指導工作。生產(chǎn)技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

  第四條設備管理的主要經(jīng)濟性、安全性、技術監(jiān)督完成等考核指標,列入廠長任期責任目標。

  第五條生技部必須做好設備更新與改造的規(guī)劃、選型、購置及安裝調試等管理工作,購置重要生產(chǎn)設備應當進行技術、經(jīng)濟論證,并按照有關規(guī)定上報審批。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利于維修的要求。

  第六條選購進口設備時,應當備有維修技術資料和必要的維修配件。

  第七條生產(chǎn)設備應當建立健全的操作、使用、維護規(guī)程。

  第八條設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規(guī)程。

  第九條按照國家的有關規(guī)定,加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護,檢查檢測和預防性試驗。

  第十條設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規(guī)程,執(zhí)行檢修技術標準,以保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本。

  第十一條根據(jù)設備的實際技術狀況,結合生產(chǎn)安排,編制設備檢修計劃,檢安公司必須嚴格執(zhí)行檢修計劃。

  第十二條物質部門應按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。

  第十三條檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,做好設備的修復利用,節(jié)約檢修成本。

  第十四條設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,并組織實施。

  第十五條屬于下列情況之一的設備,應當報廢更新。

  1、經(jīng)過預測,繼續(xù)大修后,均不能恢復設備健康,不能保證安全經(jīng)濟運行的。

  2、設備老化,技術性能落后,無備品備件來源的。

  3、屬于國家淘汰產(chǎn)品停止生產(chǎn)的。

  第十六條設備改造驗收后新增的'價值,應當辦理固定資產(chǎn)增值手續(xù)。

  第十七條設備報廢,必須遵守國家有關規(guī)定,并辦理報廢手續(xù)。報廢設備所取得收益,必須用于設備的改造與更新

  第十八條生產(chǎn)技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

  第十九條設備發(fā)生事故必須如實上報,發(fā)生設備事故,必須查明原因,并按照事故性質進行嚴肅出理。

  第二十條檢修每臺設備時,應指定管理負責人,管理負責人一般應具有中專以上文化水平,并由具有一定的實際工作經(jīng)驗者擔任。

  第二十一條根據(jù)設備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予一定的獎勵。

  第二十二條對由于設備管理不善,設備發(fā)生嚴重事故而影響安全生產(chǎn)的,根據(jù)情節(jié)對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,違章指揮,違反設備操作、使用、維護、檢修規(guī)程,造成事故和直接經(jīng)濟損失的職工,根據(jù)情節(jié)輕重,分別追究經(jīng)濟和行政責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。

設備管理制度2

  1.目的

  對檢驗設備的管理作出規(guī)定,為了確保檢驗設備的測量精度和適用性滿足使用的要求,保證監(jiān)視和測量結果的準確性,特制定本制度。

  2.職責

  2.1質檢部負責檢驗設備的歸口管理。

  2.2各使用部門負責本部門的檢驗設備的使用和維護保養(yǎng)。

  2.3使用部門負責新購進的檢驗設備的貯存和保養(yǎng)。

  3.內容

  3.1使用部門應根據(jù)產(chǎn)品的質量要求及安全衛(wèi)生要求,選用、配備相適應的檢驗設備,對使用的檢驗設備,質檢部應做好周期送檢工作,加強對監(jiān)視和測量的管理,保存好各種檢定、校準記錄。

  3.2檢驗設備的購置

  3.2.1根據(jù)生產(chǎn)工藝配備要求、產(chǎn)品質量測量要求和安全衛(wèi)生監(jiān)測要求,使用部門提出購置監(jiān)視和測量的'裝置的計劃。

  3.3檢驗設備的驗收

  3.3.1質檢部負責組織相關部門、人員對購置的裝置進行驗收。所購裝置應具有產(chǎn)品的合格證明以及使用說明書等有關資料。

  3.3.2驗收不合格的檢驗設備,由購置部門負責退換。

  3.3.3驗收過程應包括對檢驗設備的檢定或確認,在用的檢驗設備應質檢部送法定計量部門進行檢定,出具合格證書。對檢定部門無法檢定的,應制定企業(yè)的自校準方法,對裝置進行自檢,合格后出具認可報告,貼上準用證明使用。

  3.3.4驗收合格的檢驗設備由質檢部納入統(tǒng)一管理,建立《監(jiān)測裝置臺賬》,并在裝置上作好標識標記,應注明該裝置的檢定或校準狀態(tài)、本公司編號、檢定或校準時間等。

  3.4檢驗設備的使用和維護

  3.4.1質檢部應制定檢驗設備的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)制度并實施。

  3.4.2重要的檢驗設備應由專人使用和保管,嚴格按照規(guī)程和使用。

  3.4.3檢驗設備在使用過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離校準狀態(tài)時,應立即停止使用,作好停用標識,并對已測量結果的有效性進行評審。

  3.5檢驗設備的管理

  3.5.1質檢部負責檢驗設備的使用并做好記錄,編制《監(jiān)測裝置臺賬》,重要的監(jiān)測裝置填寫《監(jiān)測裝置履歷卡》,并裝置名稱、型號、編號、檢定周期,使用地點等。

  3.5.2質檢部負責制訂《監(jiān)測裝置周期檢定計劃表》,并按計劃將監(jiān)測裝置送法定計量部門或授權部門進行檢定。保存好各種資料和記錄,包括檢定的合格證明、出廠的相關資料,這些資料和記錄應長期保存,直至該裝置報廢為止。

  3.5.3對準確度不符合要求或故障的監(jiān)測裝置,經(jīng)檢定維修后仍不合格的,應報廢處理,并作好標識,防止誤用。

設備管理制度3

  一、制定計劃。按設備修理周期要求,制定出檢修計劃,并對設備進行檢查、技術鑒定,確定修理等級,使保有設備有計劃有目的地進行檢修。

  二、設備檢查。每月由設備科組織有關人員,對其設備進行一次機、車檢查,保證和督促檢修計劃的落實。

  三、設備檢修。經(jīng)設備科批準的設備小修,零星修理和項目修理,由修理工和司機按計劃實施,以保證設備完好。

  四、設備送修。對申請批復大修的設備、應按公司的'有關規(guī)定執(zhí)行,并做到:

  1、送修設備應保持清潔、完整,不準拆換原零件、部件。

  2、送修設備的履歷書等技術資料應隨機移交。

  3、設備送修時,派人同承修單位共同檢修辦理送修設備和隨機專用工具等交接手續(xù),填寫送修檢驗記錄。

  4、設備修竣后,接機、車人員按驗收標準檢查、試件、驗收并辦好交接手續(xù)和索取隨機、車履歷書及大修有關技術資料。

設備管理制度4

  1、交接班人員要提前做好交接準備,提前10分鐘上崗將交接內容和存在的問題認真記入運行記錄和交接班記錄中;

  2、交接班內容:

 。1)領導的指令或上級來檢查的情況;

 。2)設備運行情況及主要參數(shù);

 。3)當班的重點工作進展情況;

 。4)需要提醒下班注意安全生產(chǎn)的重點事宜;

 。5)本班生產(chǎn)過程中發(fā)生的大小事故及不安全隱患;

  (6)安全保護設施是否有異常情況;

  (7)工具、消防器材及室內衛(wèi)生情況;

  3、交接班應堅持做到:資料數(shù)據(jù)記錄不全不準交接;特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞動保護用品穿戴不全者;正在處理的'事故或故障是不交接;

  4、交接班時要認真,對交接班人發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行整改,在交接班前發(fā)現(xiàn)的問題由交班方負責,接班者驗收合格后交班方才可離去。

  5、交班完畢后,對發(fā)現(xiàn)的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任;

  6、交接班后,雙方未簽字或問題未處理完不能離崗;

  7、交接班完畢后,雙方在記錄本上簽字確認。

設備管理制度5

  1.清潔設備領用規(guī)定

  1.1領用制度

  1.1設備原則上誰使用,誰保管,誰負責。

  1.2領用設備必須填寫領用登記表。

  1.3領用設備時,領用人自行檢查設備的.完好程序,因檢查不細,造成病機出庫而影響工作的,由領用人自行負責。

  1.4使用設備時如發(fā)生故障,不得強行繼續(xù)操作。

  1.5因作用不當,發(fā)生機具、附件損壞者,按規(guī)定賠償。

  1.6歸還設備時,必須保證設備完好無損,內外干凈,如有損壞應及時報修,并在領用簿上注明損壞情況。

  2.清潔設備操作規(guī)定

  2.1在設備使用前,了解設備的性能、特點、功率。

  2.2操作前,先清理場地,防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備。

  2.3各種設備嚴格按照使用說明正確操作,正確使用。

  2.4設備使用后,按要求做好清洗、保養(yǎng)工作。

設備管理制度6

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備動力科備案。

  第二條 經(jīng)設備動力科進行可行性方面的技術咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進后,設備動力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條 施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產(chǎn)管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

  第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條 設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條 申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

  第十四條 報廢、拆除舊設備由生產(chǎn)管理部、設備動力科、安全環(huán)?品止へ撠煱从嘘P規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設備事故,設備主管、生產(chǎn)管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設備事故的`操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內)。

  第十七條 設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產(chǎn)管理部經(jīng)理。

  第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十九條 事故處理完畢,生產(chǎn)管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。第二十一條 屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條 生產(chǎn)管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條 生產(chǎn)管理部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行生產(chǎn)管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條 設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停

設備管理制度7

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協(xié)助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的.條款及處理權限,對責任者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

設備管理制度8

  一、設備使用、維護規(guī)程的制訂、修改與執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程是根據(jù)設備使用、維護說明書和生產(chǎn)工藝要求制定,用來指導正確操作使用和維護設備的法規(guī)。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規(guī)程和維護規(guī)程。

  規(guī)程制定與修改的要求

  1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產(chǎn)中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度,將設備劃分為:重要設備、主要設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

  2.凡是安裝在用的設備,必須做到臺臺都有完整的使用、維護規(guī)程。

  3.對新投產(chǎn)的設備,廠(礦)要負責在設備投產(chǎn)前30天制訂出使用、維護規(guī)程,并下發(fā)執(zhí)行。

  4.當生產(chǎn)準備采用新工藝、新技術時,在改變工藝前10天,生產(chǎn)廠(礦)要根據(jù)設備新的使用、維護要求對原有規(guī)程進行修改,以保證規(guī)程的有效性。

  5.崗位在執(zhí)行規(guī)程中,發(fā)現(xiàn)規(guī)程內容不完善時要逐級及時反映,規(guī)程管理專業(yè)人員應立即到現(xiàn)場核實情況,對規(guī)程內容進行增補或修改。

  6.新編寫或修改后的規(guī)程,都要按專業(yè)管理承包制的有關規(guī)定分別進行審批。

  7.對使用多年,內容修改較多的規(guī)程,第三年要通過群眾與專業(yè)管理相結合的方式,由廠(礦)組織重新修訂、印發(fā),并同時通知原有規(guī)程作廢。

  8.當設備發(fā)生嚴重缺陷,又不能立即停產(chǎn)修復時,必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規(guī)程,由廠(礦)批準執(zhí)行。缺陷消除后臨時規(guī)程作廢。

  設備使用、維護規(guī)程必須包括的內容

  (一)設備使用規(guī)程必須包括的內容:

  1.設備技術性能和允許的極限參數(shù),如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;

  2.設備交接使用的規(guī)定,兩班或三班連續(xù)運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數(shù)的變化,故障及處理情況等;

  3.操作設備的步驟,包括操作前的準備工作和操作順序;

  4.緊急情況處理的規(guī)定;

  5.設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經(jīng)批準不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;

  6.設備運行中故障的排除。

  (二)設備維護規(guī)程應包括的內容:

  1.設備傳動示意圖和電氣原理圖;

  2.設備潤滑“五定”圖表和要求;

  3.定時清掃的規(guī)定;

  4.設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標準狀況參數(shù)、周期(時間)、檢查人等;

  5.運行中常見故障的排除方法;

  6.設備主要易損件的報廢標準;

  7.安全注意事項。

  設備使用、維護規(guī)程的貫徹執(zhí)行

  1.新設備投入使用前,要由廠(礦)專業(yè)主管領導布置貫徹執(zhí)行設備使用、維護規(guī)程,規(guī)程要發(fā)放到有關專業(yè)、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊,并做到堆積不離崗。

  2.生產(chǎn)單位要組織設備操作人員認真學習規(guī)程,設備專業(yè)人員要向操作人員進行規(guī)程內容的講解和學習輔導。

  3.設備操作人員須經(jīng)廠級組織的規(guī)程考試及實際操作考核,合格后方能上崗。

  4.生產(chǎn)單位每周都要組織班組學習規(guī)程,車間領導及設備管理人員,每月要對生產(chǎn)班組規(guī)程學習情況進行抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,抽查情況納入考核。

  二、設備管理內容

  設備技術狀況的管理

  對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。

  各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。

  設備潤滑管理

  (一)對設備潤滑管理工作的要求:

  1.各單位機動部門設潤滑專業(yè)員負責設備潤滑專業(yè)技術管理工作;廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業(yè)員負責本單位潤滑專業(yè)技術管理工作;修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。

  2.每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求,并認真執(zhí)行。

  3.各廠礦要認真執(zhí)行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。

  4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。

  5.潤滑專業(yè)人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新?lián)Q代工作。

  6.認真做到廢油的回收管理工作。

  (二)潤滑“五定”圖表的制訂、執(zhí)行和修改。

  1.廠礦生產(chǎn)設備潤滑“五定”圖表必‘須逐臺制訂,和使用維護規(guī)程同時發(fā)至崗位。

  2.設備潤滑“五定”圖表的內容是:

  定點:規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點數(shù);

  定質:規(guī)定每個加油點潤滑油脂牌號;

  定時:規(guī)定加、換油時間;

  定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

  定人:規(guī)定每個加、換油點的負責人。

  3.崗位操作及維護人員要認真執(zhí)行設備潤滑“五定”圖表規(guī)定,并做好運行記錄。

  4.潤滑專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查潤滑“五定”圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。

  (三)潤滑油脂的分析化驗管理。

  設備運轉過程中,由于受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使?jié)櫥椭冑|,為保證潤滑油的質量,需定期進行過濾分析和化驗工作,對不同設備規(guī)定不同的'取樣化驗時間。經(jīng)化驗后的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔,油路暢通。

  (四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。

  1.廠礦對生產(chǎn)設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況,要組織研究攻關,逐步解決。

  2.油品的更新?lián)Q代要列入廠礦的年度設備工作計劃中,并經(jīng)過試驗,保證安全方可加以實施,油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。

  設備缺陷的處理

  1.設備發(fā)生缺陷,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在日志中詳細記錄。

  2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察,注意缺陷發(fā)展。

  3.未能及時排除的設備缺陷,必須在每天生產(chǎn)調度會上研究決定如何處理。

  4.在安排處理每項缺陷前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止缺陷擴大。

  設備運行動態(tài)管理

  設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

  (一)建立健全系統(tǒng)的設備巡檢標準。

  各廠礦要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  (二)建立健全巡檢保證體系。

  生產(chǎn)崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據(jù)設備的多少和復雜程度,確定設置專職巡檢工的人數(shù)和人選,專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

  (三)信息傳遞與反饋

  生產(chǎn)崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,并列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。

  機動科列出主要問題,除登記臺帳之外,還應及時輸入計算機,便于上級大公司機動部門的綜合管理。

  (四)動態(tài)資料的應用

  巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產(chǎn)指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由廠礦領導確定解決方案。

  重要設備的重大缺陷,由廠級領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

  (五)設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理。

  凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

  1.運行中經(jīng)常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位;

  2.運行中影響產(chǎn)品質量和產(chǎn)量的設備、部位;

  3.運行達不到小修周期要求,經(jīng)常要進行計劃外檢修的部位(或設備);

  4.存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  (六)對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  各大公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案;

  廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃;

  設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,作出評價意見,經(jīng)有關領導審閱后,存入設備檔案。

設備管理制度9

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條本公司需增置的設備經(jīng)批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條經(jīng)管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條為保證設備安全、合理的使用,應設一名兼職設備管理員,協(xié)助管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條設備項目確定或設備購進后,管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條施工安裝,由管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員理解操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條使用人員到達會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  第八條使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條維修要指派人員與各部門負責人,經(jīng)常性地檢查設備狀況,并列入員工工作考核資料。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,應申請報損、報廢之前,應進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條工程部指派專人對設備使用年限、損壞狀況、影響工作狀況、殘值狀況,更換新設備的價值及貨源狀況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條申請批準后,新設備到位后、舊設備報損、報廢。

  第十四條報廢、報損舊設備由管理部負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條發(fā)生設備事故,值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報負責人。

  第十七條值班人員及有關負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經(jīng)理。

  第十八條對重大事故,按處理程序及時上報。

  第十九條事故處理完畢,值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條人為事故應根據(jù)狀況按“獎懲條例”的.條款及處理權限,對職責者給予行政、經(jīng)濟處分。

  第二十一條屬設備自然事故,維修進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經(jīng)理審核批復。

  第二十三條工程部經(jīng)理審核計劃,呈報總經(jīng)理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的資料,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停通知單”。

  第二十五條值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停通知單”一并報部門經(jīng)理,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“資料及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經(jīng)主管簽字維修。

  第二十九條值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關資料,經(jīng)主管人員驗收簽字。

  第三十一條維修完工時間,及時將維修資料登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條維修兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取個性措施,盡快修復。

  七、設備運行動態(tài)管理制度

設備管理制度10

  電氣試驗工作是鑒定電氣設備的絕緣狀態(tài),測試分析設備技術性能,正確判斷設備能否投入使用,予防設備損壞,保障電氣設備安全運行的重要手段,為搞好我廠電氣實驗工作,特制定本制度。

  ⒈、長期(超過8個月)停止運行和移動后的高壓設備在投入運行前必須按運行中設備的試驗項目和標準進行實驗。

  ⒉、新安裝、大修理和檢修后的.高壓設備在投入運行前,必須分別按規(guī)定項目和標準進行試驗。

 、、本廠使用的各種保安用具必須嚴格按照試驗周期,試驗標準,定期試驗,合格后方能使用。

 、础⒌孛骐娫O備接地及防雷保護用的所有接地元件,接地電阻,于每年雷雨季節(jié)前測定一次,主要場所如土質不良,應酌情增加測量次數(shù)。

 、、廠各機電保護,每年要依據(jù)電網(wǎng)系統(tǒng)方案試運行和各負荷變化情況,進行依次整定試驗。新安裝主要設備在投入運行前,機電作整定試驗。

  ⒍、參加試驗人員須由有實際檢修經(jīng)驗,經(jīng)考試合格并發(fā)給試驗操作作證的電工或技術人員擔任。

 、贰⒃囼炄藛T應熟悉現(xiàn)場和設備的情況,嚴格執(zhí)行電氣試驗規(guī)程,嚴格采取現(xiàn)場保安措施而后安全操作規(guī)程,正確使用儀表、儀器和設備,準確無誤的進行試驗。

  ⒏、加強技術管理,建立和健全主要設備和歷年實驗資料和檔案,對實驗結果必須全面得、歷史地科學地進行綜合分析,掌握設備性能變化的規(guī)律和趨勢,不斷提高實驗技術水平。

設備管理制度11

  (1)庫管兼保衛(wèi)在廠部負責人的領導下及安全員的指導下負責廠區(qū)內車輛的安全管理及消防工作實施。

  (2)庫管兼保衛(wèi)按照《第八類工區(qū)內發(fā)生的車輛事故應急預案》處理有關車輛的緊急事項。

  (3)進場車輛管理:

  ①進入廠區(qū)的車輛必須按照規(guī)定的線路行駛和停放,安全員和庫管兼保衛(wèi)擁有交通管制權限。

 、谑线\輸車輛做好防塵工作。

 、壑赜秃蜑r青運輸車輛在裝卸中嚴格注意防火,雷雨天氣注意防雷擊,在裝卸過程中準備滅火器材(滅火器、泡沫滅火劑裝置等)預防火災的發(fā)生。

  (4)出場車輛管理:

 、佘囕v按照規(guī)劃好的路線離廠,廠區(qū)內嚴禁高速超車。

 、谶^磅后的'瀝青砼運輸車按照順序穩(wěn)妥地離廠,防止車輛傾覆和交通事故。

 、墼谶M出廠車輛繁忙時須由安全員或庫管兼保衛(wèi)指揮交通,防止意外傷害的發(fā)生。

  (5)停放車輛管理:

 、僭瓌t上不允許外來車輛停留廠區(qū)。

 、谠谥付ǖ奈恢猛7跑囕v,不得在油料存儲區(qū)和石料堆棧設置停車場。

 、蹖⑼7跑囕v置于廠區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)之下。

  (6)移動設備及車輛的消防管理:

 、僖苿釉O備包括裝載機、料斗、集料帶、出料口等。

 、谲囕v包括進場卸貨車輛、瀝青砼出場車輛、各類工程車、生活用車、來訪車輛等。

 、鬯幸苿釉O備和車輛必須配備便攜式滅火器,進入廠區(qū)的移動設備和車輛必須在在監(jiān)控設施的監(jiān)控之下。

 、軓S區(qū)布置的滅火裝置須滿足方便、效率的原則,實際操作中應該本著網(wǎng)絡化、時限性原則配置滅火裝備,做到能第一時間撲滅火災。

  ⑤庫管兼保衛(wèi)每周回顧安全管理及消防的實施情況,對不足之處提出書面報告到安全員處,同時向廠部負責人匯報安全和消防管理中存在的問題。

  (7)安全員將所有安全及消防隱患單獨整理成書面報告,每周定時向技術安全部和廠部負責人匯報,并附上安全員自己的整改意見。對于安全器材和消防設備的采購則由安全員上報,由技術安全部批準,再由采購部負責實施采購。

  (8)所有涉及到安全和消防管理的工作均執(zhí)行交叉管理原則、重疊管理原則,從企業(yè)法定代表人開始層層分解安全和消防責任。

設備管理制度12

  管理制度

  1、屬于強制檢定的計量器具應由專人(計量管理員)負責管理和協(xié)調。

  2、在上級計量部門的監(jiān)督和指導下,醫(yī)療設備管理部門按照《中華人民共和國計量法》的要求和有關規(guī)定,統(tǒng)一管理全院的計量工作。

  3、統(tǒng)一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶帳、分類帳,保管好有關的技術檔案和檢定證書。

  4、加強與計量檢定部門的業(yè)務聯(lián)系,做好年度強制檢定計量器具的'周期檢定工作;嚴禁使用不合格計量器具。

  5、采購的計量器具應具有cmc或cpa標志(并附有許可證編號),不得采購未取得制造計量器具許可證的企業(yè)生產(chǎn)的計量器具。

  6、驗收和檢定合格后的計量器具方可入庫,同時由計量管理員建立臺帳并編制定期檢定計劃。

  7、對驗收或檢定結果不合格的計量器具,醫(yī)療設備科提出退貨報告,由原采購部門辦理退貨。

  8、計量器具經(jīng)檢定達不到原準確等級,但能達到低一級精度時,可作降級使用,并作好技術檔案記錄的更改。

  9、經(jīng)檢定不合格且修理后仍不能通過檢定的計量器具,由計量管理員提出報廢報告,經(jīng)醫(yī)療設備管理部門統(tǒng)一處理。

設備管理制度13

  1.0 目的

  為了有效的對園區(qū)內a、b、c級游樂設備安全運營現(xiàn)場的監(jiān)察管理,確保游樂設備的安全使用、保障人身和財產(chǎn)的安全,特制定本規(guī)定。

  2.0定義與適用范圍

  2.1游樂設備危險區(qū)域、運行區(qū)域的定義

  2.1.1 設備危險區(qū)域,指設備運行所經(jīng)過的路線(軌跡)(如:礦山車車輛的運行軌道、提升段臺階、儲存段等),及其周邊范圍內的區(qū)域。

  2.1.2 設備運行區(qū)域,指項目的上下客平臺、機房、操作間、儲物區(qū),以及項目危險區(qū)域等。

  2.2 適用區(qū)域:歡樂谷園區(qū)a、b、c級游樂設備運行區(qū)域(排隊區(qū)除外)。a級游樂設備為:彈射過山車、大擺錘、礦山車、雙層轉馬、鏈椅、能量風暴、雙塔太空梭、木質過山車、環(huán)形過山車、觀光塔、天旋地轉、激流勇進、小彈射過山車;

  b級游樂設備為:disco、尖峰時刻、極速風車、青蛙跳;

  c級游樂設備為:碰碰車、漂流河、桑巴氣球、魔術自行車。

  2.3適用人群:

  2.3.1 設備服務人員、設備操作人員、設備維修保養(yǎng)人員、設備運行區(qū)域施工作業(yè)工作人員(包括:電工、水工、園林工、環(huán)衛(wèi)工、外協(xié)施工單位工作人員等需在營運區(qū)作業(yè)的所有人員)。后統(tǒng)稱為“工作人員”。

  2.3.2 公司與合作單位舉辦活動所涉及的人員,如:傳播媒體的演員、拍攝人員;社區(qū)活動人員等。

  3.0管理目標

  3.1完成公司的各項質量目標。

  3.2確保游客的人身、財產(chǎn)安全。

  3.3 保證設備的安全運營和各工作流程有序的進行。

  3.4 為游客提供優(yōu)質的服務。

  4.0規(guī)定的內容

  4.1 設備操作人員按照各相應的《作業(yè)指導書》所規(guī)定的內容和工作流程,進行安全操作。

  4.2 設備服務人員按照《歡樂谷崗位服務標準》為游客提供優(yōu)質的服務。

  4.3 每日設備運行前,維修維護人員對設備進行全面檢查保養(yǎng),確保設備營運的安全、正常。

  4.4 各項目的維修、維護和運營時間,按公司的《設備營運時間表》和《年月設備部項目檢修計劃表》執(zhí)行。如有特殊情況,以當日公司審批后的維修、維護和運行時間為準。

  4.5 設備操作、服務人員在設備例行檢修和營運時,除了需嚴格按照《作業(yè)指導書》的規(guī)定進行操作服務外,還需不定期的關注設備和營運區(qū)域,發(fā)現(xiàn)有異常情況或有未經(jīng)允許進入設備運行區(qū)域的人員,及時采取應對措施,避免安全事故的發(fā)生。

  4.6 其他部門的工作人員如需在項目運行區(qū)域內對所管轄的設備設施進行維護保養(yǎng)、環(huán)境清潔、園林綠化和各類施工作業(yè)的,需嚴格按照下列程序進行操作。

  4.6.1 在設備檢修(日檢、周檢、月檢、年檢和突發(fā)故障檢修)期間,設備部以外的其他部門工作人員需進入設備運行區(qū)域作業(yè)的,須在該項目的《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》上作好登記,由在崗的維修主管同意后,方可進入作業(yè),并要求相關人員嚴格服從設備維修主管的工作安排。維修、施工作業(yè)完畢后,作業(yè)負責人要清點人數(shù),在《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》上認真填寫,并注明離開崗位的確切時間。(注:具體的項目檢修、運行時間按4.4內容執(zhí)行。)

  4.6.2設備營運期間,任何人不得隨意進入項目危險區(qū)域。如遇特殊情況,非設備部的'工作人員需對該項目運行區(qū)域內的環(huán)境、設備設施進行作業(yè)的,須根據(jù)不同項目按程序提出申請,分別填寫《游樂設備營運中維修、施工作業(yè)申請表》或《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》,具體情況有以下兩種。

  4.6.2.1作業(yè)時設備無須停機的,按表內所規(guī)定的內容詳細填寫。如需進入以上規(guī)定的a級游樂設備(彈射過山車、大擺錘、礦山車、雙層轉馬、鏈椅、能量風暴、雙塔太空梭、木質過山車、環(huán)形過山車、觀光塔、天旋地轉、激流勇進、小彈射過山車)非危險區(qū)域的,填寫《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》;進入危險區(qū)域的,并填寫《游樂設備營運中維修、施工作業(yè)申請表》,需由該項目的部門經(jīng)理簽字、公司分管安全的領導簽字批準。作業(yè)時必須在該項目的在崗負責人安排、安全引導下,方能進行作業(yè)

  4.6.2.2作業(yè)時設備無須停機,需進入b級游樂設備(disco、尖峰時刻、極速風車、青蛙跳);c級游樂設備(碰碰車、漂流河、桑巴氣球、魔術自行車、兒童彈跳車、轉轉杯)運行區(qū)域的,填寫《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》,由管理該項目的責任人簽字確認,且必須在該項目的在崗負責人安排、安全引導下,進行作業(yè)。

  4.6.2.3游樂設備須停機作業(yè)的,填寫《游樂設備營運中維修、施工作業(yè)申請表》,并需經(jīng)項目所在部門的公司分管領導審批和公司分管安全的領導,簽字認可。

  4.6.3如遇特殊情況,設備需延長營運時間的,相關部門工作人員要進入設備營運區(qū)域作業(yè)的,需先知會項目的在崗負責人,確認項目延長營運后的停機時間。并在設備停機后,才能進入設備營運區(qū)域作業(yè)。

  4.7 在運營區(qū)域內作業(yè)的工作人員,要聽從設備在崗負責人的安排,由“工作人員通道”或“安全通道”進入工作區(qū)域。在作業(yè)當中,工作人員需隨時關注設備、游客和自身的安全,杜絕任何有危害設備和人身安全的行為發(fā)生。

  4.8 設備的維護、操作、服務人員有權拒絕任何違反本規(guī)定的施工作業(yè)人員進行現(xiàn)場作業(yè)。

  4.9 如遇到需協(xié)助公司拍攝廣告、宣傳片或其他社區(qū)活動等特殊接待的,其活動的工作人員也需嚴格按本規(guī)定執(zhí)行。在活動過程中,由于工作需要在設備營運區(qū)域內所使用的工具和道具,需經(jīng)崗位負責人安排,安全引導后方可使用。在崗人員如不能保證活動過程安全實施的,須向直屬上級領導匯報,聽候指示。

  5.0 相關表格

  5.1 《游樂設備運行區(qū)域作業(yè)登記表》qr-sb-m-05-01

  5.2 《游樂設備營運中維修、施工作業(yè)申請表》qr-sb-m-05-02

  5.3 《設備營運時間表》(無固定格式)

  5.4 《年月設備部項目檢修計劃表》(無固定格式)

設備管理制度14

  為加強對設備設施的安全管理,提高設備設施運行的安全性和可靠性,確保設施安全、穩(wěn)定、長期滿負荷運行,特制訂本制度。

  一、 設備設施選購

  (1) 設備設施管理人員應根據(jù)本企業(yè)特點、工藝要求廣泛收集信息(包括:國際、國內本行業(yè)的生產(chǎn)技術水平,設備設施安全可靠程度、價格、售后服務等),經(jīng)過論證提出初步意見報總經(jīng)理比準實施。

  (2) 安裝、調試、驗收、建立檔案等。

  二、 設備設施使用前的管理工作

  (1) 制訂安全操作規(guī)程、設備檢維修方案。

  (2) 制訂設備設施維護保養(yǎng)責任制,設備定期檢查和考核記錄。

  (3) 安全管理人員負責監(jiān)督安裝安全防護裝置。

  (4) 做好員工培訓工作。內容包括設備設施原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養(yǎng)知識等。經(jīng)考核合格后,方可持證上崗。

  (5) 特種設備的'操作人員應持有有效地操作資格證書,否則不準上崗。

  三、 設備設施使用中的管理工作

  (1) 嚴格執(zhí)行本制度,由公司領導和設備設施管理人員負責檢查落實。

  (2) 設備設施操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養(yǎng)工作。作業(yè)過程中設備設施發(fā)生故障應及時給予排除。

  (3) 設備設施管理人員應根據(jù)設備設施零件的使用狀況,組織作好設備設施的安全檢修工作,落實專人負責實施。將設備設施故障消滅的萌芽狀態(tài),確保設備設施本質安全。

  四、 設備設施維護保養(yǎng)制度

  (1)、設備設施運行與維護堅持“設備設施專人負責,共同管理”的原則精心養(yǎng)護,保證設備設施安全。

  (2) 操作人員要做好以下工作:

 、僮杂X愛護設備設施,嚴格遵守操作規(guī)程,不得違章操作。

 、诩皶r消除跑冒滴漏。

 、圩龊迷O備設施經(jīng)常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

 、茏龊迷O備設施的運行、維護、養(yǎng)護記錄。

 、荼3衷O備設施清潔,場所窗明地凈,環(huán)境衛(wèi)生好。

  (4) 設備設施管理人員要建立設備臺帳和檔案,包括原始資料和檢維修資料、檢測資料,對防雷防靜電設施等按照規(guī)定進行檢測且證件齊全。

設備管理制度15

  車間設備管理制度之相關制度和職責,設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質基礎,生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健全設備管理制度,為搞好車間的設備管理工作,特作如下規(guī)定。1、運行管理所有...

  設備是企業(yè)生存發(fā)展的物質基礎,生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關鍵看設備能否正常運轉、安全運行,為此必須加強設備管理,建立健全設備管理制度,為搞好車間的設備管理工作,特作如下規(guī)定。

  1、運行管理所有設備、管道、閥門、電纜、電氣儀表(及工量器具)的運行(使用)管理維護保養(yǎng)由各使用崗位(人員)負責。

  設備管理實行車間全過程的管理和責任追究制,車間的每一個員工都要關心設備、維護保養(yǎng)好自己所使用的設備。發(fā)生設備事故,按照四不放過(事故原因沒有查清不放過;事故的責任者和員工沒有受到教育不放過;沒有制訂出防范措施不放過;事故責任者沒有得到處理不放過)和三個對待(小事故當大事故對待;未遂事故當已成事故對待;外單位事故當本單位事故對待)的'原則進行分析處理。

  2、設備維護保養(yǎng)

  設備是進行生產(chǎn)的物質基礎,設備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務的重要因素。保證設備的正常運行,必須堅持合理的操作和及時的維護保養(yǎng)。包機、包修人員必須貫徹“維護為主,檢修為輔”的原則,認真執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度;

  2.1貫徹設備誰使用誰負責維護、保養(yǎng)的原則。

  2.2操作工在運轉期內要精心使用和保養(yǎng),保證安全運轉,不發(fā)生任何故障和事故。

  2.3維護工在所包的時間內不能因檢修不及時或質量差引起故障和事故。

  2.4在用設備實行三級保養(yǎng)制:

 、偃粘1pB(yǎng):由操作工班前班后進行,每班不少于20分鐘,對設備進行認真檢查,做好設備潤滑和場地清潔。

  ②二級保養(yǎng):以操作工為主,維護工作必要的技術指導。對設備進行部分解體檢查,暢通油路,調查設備各部位配合間隙,緊固松動部位。

 、廴壉pB(yǎng):以維修工為主,操作工參加,對設備進行部分解體檢查和修理,更換或修復磨損零件,潤滑系統(tǒng)清潔換油,對電氣系統(tǒng)進行檢查修理。

  2.5合理潤滑是保證設備正常運轉,減少零部件磨損,延長設備使用壽命的關鍵。操作工對設備必須保持良好的潤滑狀態(tài),潤滑要做到“五定”(定人、定點、定時、定質、定量)。

  2.6設備維護保養(yǎng)要堅持做到:

  ①清潔:設備無油污、無積塵。做到漆見本色,鐵見光,運動面不脫油,場地房所周圍無臟物。

  ②潤滑:油槍(杯)齊全,油路暢通、油標清晰,油位適當,油質適用,定期加油,合理潤滑。

 、壅R:工具、附件、成品堆放整齊。

  ④檢查:緊固調整、防腐防漏,掌握設備技術狀況,保證設備安全。

 、萦^測:經(jīng)常對設備機件的磨損規(guī)律和消耗情況進行觀察和測定,為檢修提供實際資料。

  2.7操作工和維修工對設備需進行日常檢查和季節(jié)性檢查,對觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要采取有效措施及時處理,防止擴大,并填寫運行檢查記錄。認真交接班,重大問題及時匯報,日常檢查內容:

  ①各種控制儀表的指數(shù)和波動范圍。②安全保護裝置的靈敏準確程度。③機械磨損件的溫升,振動情況。④傳動減速裝置與軸承部位運轉聲音是否正常。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤滑和冷卻系統(tǒng)是否正常。⑦電氣動力設備運行是否正常。

  季節(jié)性檢查包括以下內容:

  檢查制度,巡檢中將“看、摸、聽、聞、查”做到位,發(fā)現(xiàn)問題應及時(處理)解決,這是設備維護保養(yǎng)主要環(huán)節(jié)。

  3、設備檢修

  設備的計劃檢修是保證設備的正常運轉,及時消除缺陷,防止設備事故,保持設備完好狀況掌握生產(chǎn)主動權的主要措施,因此,必須嚴格執(zhí)行設備計劃檢修制度。

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