煤礦元旦祝辭 -元旦
全礦廣大干部職工及其家屬同志們：
福澤永駐豐收景，煤城溢彩滿目春。帶著豐收的喜悅，我們送走了碩果累累的2004年，以昂揚的斗志迎來了充滿希望的2005年。值此辭舊迎新之際，我們代表礦黨委、礦行政，并以我們個人的名義，向全礦廣大干部職工及其家屬同志們致以新年最美好的祝福和崇高的敬意！祝大家在新的一年里身體健康、事業(yè)興旺、合家歡樂、安康幸福！
剛剛過去的2004年，是我礦再創(chuàng)新佳績，再鑄新輝煌，實現(xiàn)高起點上新跨越的一年。一年來，我們緊緊圍繞集約高效、多種經(jīng)營、企業(yè)文化三條主線，狠抓了九項重點工作，實施了八項科技攻關(guān)，完成了十項技術(shù)改造，創(chuàng)新了五項運營機制。建成投運了62風井；啟動了國際安全社區(qū)建設(shè)；實施了焦爐煤氣改造工程，徹底告別了二十多年運用水煤氣的歷史，運用上了安全、清潔、高效的焦爐煤氣；順利建成了長治“世紀春天”住宅區(qū)，實現(xiàn)了幾代礦工到市區(qū)安家落戶的夢想；在“世紀家園”和礦區(qū)“25畝地”兩個地段實施了安居工程；世紀焦化項目一期工程4月份順利建成投產(chǎn)，二期工程主體已經(jīng)完工，2005年2月份開始烘爐，4月份可正式出焦；噴粉煤項目設(shè)計能力達90萬噸的二期工程全面開工；世紀化工一期技改工程全面完成。各項經(jīng)營指標再創(chuàng)建礦歷史最好水平，實現(xiàn)了八個歷史性突破：一是礦井產(chǎn)量實現(xiàn)歷史性突破。年初股份公司給我礦下達的生產(chǎn)任務為600萬噸，8月份股份公司將我礦的產(chǎn)量調(diào)整為670萬噸，我礦全年實際生產(chǎn)煤炭680.6689萬噸,按這一水平計算，我礦已具備了700萬噸以上的生產(chǎn)能力；二是單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。綜采一隊單產(chǎn)突破550萬噸，實際達到550.3968萬噸，兩個綜掘隊雙雙突破萬米大關(guān)，實現(xiàn)了綜采單產(chǎn)連續(xù)六年、綜掘單進連續(xù)五年創(chuàng)造全省最高紀錄和全國領(lǐng)先水平的目標；三是全員工效率實現(xiàn)歷史性突破，實際達到25.01噸/工，同比增長9.5噸/工；四是主業(yè)銷售收入實現(xiàn)歷史性突破。按照內(nèi)部承包價格計算，實際達到10.95億元，按照市場價格計算，實際達到14.01億元；五是煤炭主業(yè)利潤實現(xiàn)歷史性突破。按照內(nèi)部承包價格計算，實際達到2億元，按照市場價格計算，實際達到5.05億元；六是多種經(jīng)營銷售收入實現(xiàn)歷史性突破。實際達到4.5億元，同比增長2.09億元，實現(xiàn)了“當年翻番”目標；七是職工人均收入實現(xiàn)歷史性突破。主業(yè)職工人均收入突破3萬元，同比增長5000多元，多經(jīng)系統(tǒng)職工人均收入突破1.5萬元，同比增長3000多元；八是科技項目獲獎數(shù)量實現(xiàn)歷史性突破。先后有九項科技成果榮獲煤炭行業(yè)和山西省科技進步獎，我礦還先后榮獲“煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新型礦井”、“全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國雙十佳煤礦”等榮譽稱號。
長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。在新的一年里，我們將按照大集團發(fā)展戰(zhàn)略的總體部署，以渺觀管理為手段，以創(chuàng)造和諧的工作、生活和發(fā)展環(huán)境為背景，以分片切塊、強化責任落實為核心，以建設(shè)新型工業(yè)化***煤礦為重點，以“五環(huán)”安全系統(tǒng)管理為保證，全面提升“五更”目標，大力推進“大而強，富而美，集約高效，安全文明”新型工業(yè)化***煤礦建設(shè)步伐。全年的總體工作思路是：把握五條主線，一是煤炭主業(yè)的.高產(chǎn)高效和集約化生產(chǎn)；二是多種經(jīng)營現(xiàn)有項目的達產(chǎn)見效以及新上項目的全面實施；三是安全工作的精細化管理；四是主輔分離和輔業(yè)改制；五是國際安全社區(qū)建設(shè)。抓好八項戰(zhàn)略實施，一是制定好礦井產(chǎn)量的安排走向；二是適時開采下組煤；三是做大做強焦化產(chǎn)業(yè)，延長加粗煤焦化產(chǎn)業(yè)鏈；四是做大做強煤化工產(chǎn)業(yè)；五是做大做強煤炭深加工產(chǎn)業(yè)；六是調(diào)研論證煤矸石綜合利用項目；七是規(guī)劃實施旅游開發(fā)產(chǎn)業(yè)；八是加快新型工業(yè)化建設(shè)步伐，2191.cn進一步提高礦井的自動化、網(wǎng)絡化、數(shù)字化水平。突出九項重點，一是搞好集約高效生產(chǎn)；二是實施五大安全系統(tǒng)管理，力爭實現(xiàn)事故為零的目標；三是搞好工資配套改革；四是完善現(xiàn)有多經(jīng)項目；五是深化企業(yè)文化建設(shè)，全面啟動理念文化、標識文化和行為文化；六是突出國際安全社區(qū)建設(shè)；七是以生活科為試點，逐步推行輔業(yè)改制、后勤分離；八是加大技術(shù)工人的培養(yǎng)和培訓力度，不斷提高職工的整體素質(zhì)；九是強化責任落實，推行渺觀管理 。實施五環(huán)安全系統(tǒng)管理，即圍繞井下安全、地面安全、交通安全、治安安全和家居安全，全面實施“大安全系統(tǒng)管理”。提升五更目標，即礦井年產(chǎn)量要達到700萬噸以上，綜采單產(chǎn)要達到600萬噸以上，全員工效率要達到30噸/工以上，主業(yè)銷售收入按市場價格計算達到16億元，按內(nèi)部承包價格計算達到12億元以上，主業(yè)利潤按市場價格計算達到6億元以上，按內(nèi)部承包價格計算達到3億元以上，職工人均收入達到或接近4萬元，多種經(jīng)營銷售收入確保5億元以上、力爭達到8億元，多種經(jīng)營系統(tǒng)職工人均收入力爭達到2萬元以上。全面開創(chuàng)建設(shè)“集約高效，安全文明，富美和諧新型工業(yè)化***煤礦”建設(shè)的新局面。
謝謝大家！
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