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學(xué)校宿舍管理工作計劃
日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的學(xué)校宿舍管理工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學(xué)校宿舍管理工作計劃1
在當(dāng)宿管委員已有一年了,雖然時間較短,做工作不多,但回顧過去,明確成績,找出不足,對今后工作還是大有好處。下面我就自我總結(jié)一下狀況,談點粗淺認(rèn)識和體會。
一、提高宿管員的工作水平
要提高工作水平,就要善于學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)我校宿舍管理的規(guī)章制度。我經(jīng)歷了三個階段:一是初步學(xué)習(xí)。熟悉地閱讀校園所發(fā)的一些規(guī)章和制度,但這僅是初步的,"師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人",要掌握這些資料,還有進(jìn)一步學(xué)習(xí)的必要。二是深入學(xué)習(xí)。熟悉掌握政策規(guī)定是做好宿管員工作的保證。三是結(jié)合實踐學(xué)習(xí)。我一踏入工作崗位,就按上級對宿管員的要求去做,注意自身形象。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),熱心為學(xué)生服務(wù),引導(dǎo)教育,又大膽管理,履行宿管員工作職責(zé),有了較快的進(jìn)步,水平也有了提高。這是我學(xué)習(xí)和實踐的結(jié)果。
二、增強工作潛力
宿管委員無大事,做好工作,按規(guī)定辦,就能把事情辦好。那里重要的是潛力。增強工作的潛力。這體現(xiàn)宿管委員要完成日常工作任務(wù)。我對寢室里的同學(xué)是既服務(wù)又管理,即引導(dǎo)說服又批評教育,光管理不進(jìn)行思想教育行不通,光教育不管理管不好。我在工作中堅持大膽管理又耐心說服教育,把二者緊密結(jié)合。具體做到"四勤":"嘴勤、手勤、腦勤、腿勤"。"嘴勤",對學(xué)生的問題盡力幫忙解決,該提醒的及時提醒。自己管理自己;對個別大聲喧嘩不禮貌行為,發(fā)現(xiàn)一個批評一個,決不姑息遷就。這樣批評了差的,就表揚了好的。"手勤",工作計劃本不漏事項,交班清楚表揚好人好事,批評不良現(xiàn)象。"腦勤",經(jīng)常想一想近期的工作,加強計劃性;想一想該做事,已做了什么,還需做什么,心里清楚,不忘事,不落事,使交辦的事和該做的事落到實處。"腿勤",做為一種鍛煉,上、下午、晚上查房三次,有時早晨也堅持查,發(fā)現(xiàn)問題,及時想辦法解決。防止意外事情的發(fā)生。
三、做到“人到心到”
是堅持以"職責(zé)"之心工作。人的潛力有大小,但一般來說只要有事業(yè)心職責(zé)感,就能把工作做好。做宿管委員工作也是這樣。要把工作當(dāng)事業(yè)干,盡到自己的職責(zé),做到"四心"即"細(xì)心、耐心、苦心、盡心",把工作做好。細(xì)心即是細(xì)心做工作,防止粗疏的作風(fēng)。有苦心就是不怕苦累,不怕流汗,多做工作,做好工作。值班時間較長,要不怕辛勞;在冬季的早晨6時左右起床,要不怕寒冷。盡心,就是盡心盡力工作,耐得住寂寞,不圖名利,盡職盡責(zé)。當(dāng)日事當(dāng)日畢,盡可能不給下班留下不該留的事。臨時出現(xiàn)的事,及時處理,處理不了的報有關(guān)班干部解決。
在校園領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我做了一些工作,取得了必須的成績,但我明白自己工作時間短,狀況還不夠熟悉,經(jīng)驗還不豐富,作風(fēng)還不夠細(xì)致。在今后的工作中,要發(fā)揚成績,克服不足,不斷進(jìn)取,扎實工作,爭取在新的一年里能夠取得更大的'進(jìn)步,更大的突破。
宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所,也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動態(tài)的重要場所。
主要有:
。1)自我定位還不夠,很難跟學(xué)生聊到實質(zhì)性的話題,走訪不夠頻繁,很多情況下是自己覺得有時間才下到學(xué)生宿舍,未能詳細(xì)制定走訪時間和次數(shù),表現(xiàn)得不夠主動;
。2)自我管理松懈,時間安排不合理,很少花時間自學(xué),因此理論水平和實踐能力不高,在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗不足;
。3)食堂服務(wù)態(tài)度差,飯菜量少,經(jīng);隋X而吃不飽吃不好;
。4)宿舍區(qū)管理水平不高,進(jìn)出的門多,常有校外人員進(jìn)入宿舍區(qū),機動車輛也多,而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物;
。5)宿舍區(qū)偷盜事件,學(xué)生財產(chǎn)沒有安全保障;
(6)輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差,時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室;
(7)學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠,相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。
。8)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對宿舍管理員的輕視是使管理就是不安心的只要因素。
。9)教學(xué)人員進(jìn)宿管工作性質(zhì)不同,對這些人員的專業(yè)發(fā)展不利,在加上聘任的帽子,使他們氣不順,消極怠工。
。10)領(lǐng)導(dǎo)老好人,工作的量化水準(zhǔn)差,造成一些宿管走穴。
學(xué)校宿舍管理工作計劃2
為加強學(xué)生宿舍的文明與衛(wèi)生建設(shè),倡導(dǎo)積極健康的宿舍文化和文明和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,我系學(xué)生會宿管部本著為服務(wù)的原則,以豐富多彩的活動為載體,擬訂了以下一系列工作計劃:
首先,抓好常規(guī)工作,盡責(zé)盡職。由本部門紀(jì)檢組來完成此項工作。紀(jì)檢組每月定期在溫生生活區(qū)中的a、b、e各區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生大檢查,平均每月在a區(qū)有3~4次,b、e區(qū)有2~3次的內(nèi)務(wù)抽查,并把抽查結(jié)果以海報的形式張貼出來,以對優(yōu)秀寢室進(jìn)行表揚和將不合格寢室作為下次抽查的重點對象的方式督促我系全體學(xué)生搞好寢室內(nèi)務(wù)衛(wèi)生工作。
其次,豐富校園海報欄的宣傳內(nèi)容,感知生活。宣傳組負(fù)責(zé)每月二次的黑版報和更新,在a、b區(qū)分別出兩張海報,在e區(qū)出一張海報,版報內(nèi)容要緊緊把握的心理,刊登大學(xué)生們關(guān)心的社會生活、醫(yī)療健康等內(nèi)容;并與紀(jì)檢組同步,在版報上公布出各區(qū)內(nèi)務(wù)檢查評比結(jié)果。
最后,營造精神家園,豐富校園文化生活。由編輯組全權(quán)負(fù)責(zé)每月出版一份便利大學(xué)生生活信息交流的性。傳播大學(xué)學(xué)習(xí)生活、班級優(yōu)秀文章、就業(yè)咨訊、等內(nèi)容,從而使同學(xué)們的生活更加與時俱進(jìn),豐富多彩。
宿管文化是校園文化的重要組成部分,加強宿舍管理工作,能夠限度貼近學(xué)生的生活,了解學(xué)生的需求,反映學(xué)生的心聲。因此,我們宿管部全體成員對每一次工作要積極熱心、吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
我們的目標(biāo)是:明確工作思路,完善自身管理,在學(xué)生指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點,優(yōu)化自身機構(gòu),團(tuán)結(jié)共進(jìn),使宿管部的`運作更規(guī)范更有效率。
我們的宗旨是“從學(xué)生中來,到學(xué)生中去,全心全意服務(wù)于同學(xué)”,愿意以一顆誠心、一份責(zé)任、無限服務(wù)與溫大學(xué)子共建溫馨家園。
以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執(zhí)行。
學(xué)校宿舍管理工作計劃3
1、宿舍內(nèi)禁止煙頭亂丟,如若發(fā)現(xiàn)地面有煙頭,各房間由各房間人員承擔(dān),公共區(qū)域由宿舍所有人員承擔(dān),每個樂捐10元/人。
2、各房間及公共區(qū)域人走水或電必須及時關(guān)閉,發(fā)現(xiàn)一次樂捐20元/人。樂捐遵照第1條。
3、有桌子的要保證桌面整潔,充電插座禁止亂放。對于各房間的臟衣服及床下不穿的鞋禁止亂丟亂放,不要的及時清理,如若發(fā)現(xiàn)有亂堆亂放的,各房間有各房間自行承擔(dān),公共區(qū)域由所有人承擔(dān)。一次樂捐10元/人。
4、各房間衛(wèi)生打掃,由各房間推選一名房間負(fù)責(zé)人制定值日班次張貼在各房間門上,舍長負(fù)責(zé)督促。廁所及洗衣機所在公共區(qū)域,由舍長制定值日班次,并張貼在公共區(qū)域墻上。
5、對于宿舍用電器損壞的維修費用,公司先行墊付,由宿舍人員共同分?jǐn)。對于明知不可為而為之的或者故意毀壞的承?dān)雙倍賠償。
以上衛(wèi)生打掃不合格的,每次值日人員樂捐10元,同室其他人員樂捐5元。公共區(qū)域衛(wèi)生不合格的.,值班人員10元,其他人員5元。對于各房間舍長負(fù)有監(jiān)督監(jiān)管不力的責(zé)任,承擔(dān)連帶5元樂捐/次。
備注:樓道作為公共區(qū)域,禁止我公司人員亂丟亂放垃圾,若再有投訴,所有宿舍人員樂捐50元/人次。以上樂捐由舍長統(tǒng)一收取交人事作為公司基金。對于拒不繳納的,給與通報并在工資中雙倍扣除。
學(xué)校宿舍管理工作計劃4
新學(xué)期到來,我根據(jù)各位老師、部長給予我的意見和建議,去年的工作經(jīng)驗以及對競選所作的承諾,作出20xx-20xx年校宿管部工作計劃。請領(lǐng)導(dǎo)和老師給予意見建議和指導(dǎo)。
本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為兩部分,一部分為對本年工作的日常安排,另一部分為詳細(xì)的除日常安排外的各月的其他安排。
以下為日常安排:
1、衛(wèi)生檢查各系部分系每周全查一次,抽查一次,時間自定。每周檢查結(jié)果一式三份,校宿管部、各系辦公室、各系宿管部各留一份備案。
2、查寢各系部分系需每周查寢,次數(shù)自定(不少于一次)。查寢記錄一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。
3、考核各系部長對干事、樓層長的考核結(jié)果一月上交兩次,一式二份,校宿管部、系宿管部各留一份。要求詳細(xì)記錄。此為干事,樓層長出勤、表彰、推薦優(yōu)秀人員的憑證之一。
4、大功率檢查各系部分系每月不定時不定樓層的'搜查大功率用電器二次(開學(xué)可增多),統(tǒng)計結(jié)果一式三份,宿管科、各系辦公室、系宿管部各留一份。
5、通報5.1衛(wèi)生檢查、查勤記錄以紅白榜形式公布在宣傳欄上,月評優(yōu)秀者在《橘井家園》專欄表彰,并向該班輔導(dǎo)員報喜。
5.2大功率用電器統(tǒng)計結(jié)果以白榜形式公布在宣傳欄。一班一月超過二個及以上寢室的班級,班級宿管部干事、班長、宿管委應(yīng)說明情況,提出整改意見,書面匯報到宿管科。
5.3每個系、每棟樓、每層樓月評衛(wèi)生、大功率結(jié)果居首位的系部長、樓棟長、樓層長書面說明情況,提出整改措施交宿管科。
6、《橘井家園》設(shè)一專欄為宿管部發(fā)表獎勵和其他本部的內(nèi)容。(待定:為心聯(lián)部設(shè)一專欄講大家關(guān)心的心理問題)
學(xué)校宿舍管理工作計劃5
新學(xué)期,學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境、
一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作、在七年級學(xué)生到校之前,我們的寄宿部老師提前到校,對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角、在新生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的評價、
2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度、為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理,寄宿部嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度、學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,一面傾聽學(xué)生的意見,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實施、新學(xué)期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚22:50準(zhǔn)時關(guān)閉公寓大門,23:00熄燈,早上6:00準(zhǔn)時起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)、在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《寄宿生宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依、
2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸、寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部,定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)、通過校學(xué)生會宿管部,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,進(jìn)行了每周一次流動紀(jì)律、衛(wèi)生流動紅旗的評比,并把每月的各宿舍獲得流動紅旗的多少與班主任月津貼直接掛鉤,督促班主任老師積極參與管理
三、爭取做好學(xué)生宿舍的'安全與穩(wěn)定工作
。1)加大宣傳力度、對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈、這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展、
。2)加強檢查與維修、為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生、除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收、
重視安全管理工作、利用每周一的例會對全體值班員進(jìn)行培訓(xùn),對值班老師進(jìn)行安全知識培訓(xùn),熟悉滅火器的使用方法及發(fā)生意外時處理緊急事件的操作、將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象、
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)、我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面、
學(xué)校宿舍管理工作計劃6
本學(xué)期緊緊圍繞學(xué)校的工作思路和德育工作的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步完善規(guī)范寄宿生管理制度,為寄宿生創(chuàng)造一個良好的生活、學(xué)習(xí)的環(huán)境,更好地為教育教學(xué)的穩(wěn)定發(fā)展服務(wù),現(xiàn)結(jié)合實際制定計劃如下:
一、加強寄宿生管理隊伍建設(shè)
1、以班主任為領(lǐng)導(dǎo)核心,少先隊大隊部和宿舍管理員共同管理。
2、堅持每周召開的宿舍舍長經(jīng)驗交流會,探討研究新時期寄宿生管理方法,進(jìn)一步提高管理水平。
3、加強學(xué)生干部的培養(yǎng)。
二、健全機構(gòu),提高規(guī)范管理能力
1、設(shè)立少先隊值周組,組長負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)值周組日常事務(wù)的開展和各項評比的檢查,確保各項管理措施落實。
2、實行寄宿生管理責(zé)任制,責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使寄宿生的日常發(fā)生的問題能得到及時解決。
3、建立宿舍區(qū)不同情況24小時輪值制度,值班人員具體負(fù)責(zé)每天的.各項評比工作及檢查學(xué)生守紀(jì)情況,及時處理突發(fā)事故,并及時做好各項記錄。
4、設(shè)立層長、舍長及紀(jì)律委員,加強對層長、舍長及紀(jì)律委員的培訓(xùn)、指導(dǎo),使這些學(xué)干成為管理寄宿生的得力助手。
5、實行層級式管理,樓層責(zé)任人對值周組長負(fù)責(zé),舍長及紀(jì)律委員對責(zé)任人負(fù)責(zé),舍員對舍長負(fù)責(zé)。
三、完善寄宿生管理制度
1、建立老師巡查值班制度,及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
2、拓寬了解寄宿生的渠道,設(shè)立工作反饋意見箱,若不能解決的應(yīng)上報組長或寄宿部管理辦公室。
3、建立定期召開寄宿生會議和宿管干部經(jīng)驗交流會議制度,及時將存在問題與學(xué)生互通有無。
4、實行寄宿生交接制度,及時了解寄宿生就寢情況。
5、完善十佳宿舍評比制度,實行獎優(yōu)罰劣,促使學(xué)生形成愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
6、完善公開制度,將寄宿生的有關(guān)管理制度張貼,值班老師輪值表及責(zé)任人公開,值班老師職責(zé)公開,便于學(xué)生監(jiān)督。十佳宿舍評比結(jié)果及時公開,讓學(xué)生明確哪方面做得不足,達(dá)到及時改正。
四、加強寄宿生管理
1、組織學(xué)習(xí)《寄宿生管理制度》,增強學(xué)生的規(guī)范意識。
2、加強《守則》和《規(guī)范》訓(xùn)練,使學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣。
3、寄宿生住宿情況登記造冊,不定期檢查學(xué)生住宿情況。
4、定期開展,法制教育、安全教育、健康教育,提高學(xué)生的法律水平,安全意識,健康意識。
5、加強寄宿生宿舍財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰破壞誰賠償。
6、加強校寄宿生宿舍文化建設(shè)。
學(xué)校宿舍管理工作計劃7
本學(xué),我校將在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“學(xué)習(xí)務(wù)實、廉潔創(chuàng)新”的總要求和“嚴(yán)格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結(jié)合實際,抓住關(guān)鍵、突出重點、創(chuàng)新舉措、開拓進(jìn)取。
我們的奮斗目標(biāo)是團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新,整體育人,努力把學(xué)校建設(shè)成為“環(huán)境美、管理嚴(yán)、三風(fēng)正、質(zhì)量優(yōu)、有特色、聲譽好”的山區(qū)特色學(xué)校。
我們的工作目標(biāo)是:老師專業(yè)發(fā)展有特點,學(xué)生全面發(fā)展有特長,學(xué)校持續(xù)發(fā)展有特色。
我們的育人目標(biāo)是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會健體,學(xué)會感恩,學(xué)會創(chuàng)造,成為全面發(fā)展有特長的`合格人才。
我們的師德是“五心”:中心獻(xiàn)給教育,公心獻(xiàn)給集體,愛心獻(xiàn)給學(xué)生,關(guān)心獻(xiàn)給他人,信心留給自己。
我們的工作重點是:更新觀念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會)協(xié)調(diào)發(fā)展,創(chuàng)辦人民滿意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規(guī)范管理,開源節(jié)流,實現(xiàn)“三保”(保安全、保運轉(zhuǎn)、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見成效。
我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質(zhì)增效;夯實基礎(chǔ),狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團(tuán),發(fā)揮職能。
具體措施:
一、抓好干群隊伍建設(shè),努力提高隊伍素質(zhì)
1、抓好干部隊伍建設(shè),提高班子管理水平
、偌訌姲嘧优嘤(xùn),組織召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)會,以增強領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)。
、跔I造民主氣氛,學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會,一月一次工作總結(jié)會,半期一次xxx,期末一次班子成員述職會,推行“議事制度”和“決策制度”。
③繼續(xù)堅持填寫周工作明白卡,落實好分管領(lǐng)導(dǎo)分管工作目標(biāo)考核制度,向?qū)W生問卷調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)每期至少三次,了解學(xué)生心理,及時解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點問題。
2、抓好師資隊伍建設(shè),增強教師綜合素質(zhì)
①加強思想作風(fēng)建設(shè)。組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、上級有關(guān)文件,加強修養(yǎng),不斷提高政治思想覺悟。
、诩訌娊處煂I(yè)培訓(xùn)。加大繼續(xù)教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓(xùn),鼓勵教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓(xùn)課程自學(xué)考試任務(wù)。
二、抓好安全穩(wěn)定工作,構(gòu)建和諧平安校園
1、進(jìn)一步強化安全意識。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。認(rèn)真分析安全案例,不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。注意安全細(xì)節(jié),積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。
2、進(jìn)一步加強安全教育。
一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育,及時排查安全隱患,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;
二是組織教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作文件、法律法規(guī)。任課教師切實履行好“一崗雙責(zé)”,建立安全目標(biāo)責(zé)任激勵機制,尤其是綜合實踐活動、美術(shù)、品德、社會、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共安全常識;
三是學(xué)校每月培訓(xùn)1次學(xué)校安全管理人員,每周召開1次學(xué)校安全工作專題會議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節(jié)安全課。
3、進(jìn)一步加強安全管理。
一是學(xué)校落實管理人員,完善管理體系;
二是分工明確,責(zé)任到人,從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛(wèi)生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實抓好安全管理工作;
三是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過”,對排查出來的安全隱患,要落實整改措施,規(guī)定整改期限。
4、進(jìn)一步落實安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監(jiān)管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動態(tài)以書面形式報片區(qū)教育督導(dǎo)員,緊急情況電話報告后補報書面材料。
學(xué)校宿舍管理工作計劃8
新學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,堅持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,以育人為核心,以服務(wù)為宗旨,以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境。
一、圍繞中心,服從大局,做好新生入住及管理服務(wù)工作
1、認(rèn)真做好新學(xué)期宿舍入住工作。對宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在新生入校時,以一個干凈的、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的評價。
2、認(rèn)真落實學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強對學(xué)生的管理,嚴(yán)格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進(jìn)行了細(xì)致的前期調(diào)研,在此基礎(chǔ)上,嚴(yán)密制定了實施方案。新學(xué)期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚準(zhǔn)時關(guān)閉大門,熄燈,早上準(zhǔn)時起床,我們的宿舍管理老師克服各種困難,和學(xué)生住在一塊,一起作息,保證各種制度的落實,爭取創(chuàng)造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環(huán)境
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的.宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,先后修改和完善了《宿舍管理辦法》、《住宿管理員職責(zé)》、《住校生請銷假制度》、《住校學(xué)生量化管理條例》、《學(xué)生宿舍安全保衛(wèi)細(xì)則》等一系列制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動,督促班主任老師積極參與管理。 三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
。ǎ保┘哟笮麄髁Χ。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,建立了例常巡查制度,對宿舍進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道、消防設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生?倓(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。
。ǎ常┲匾暟踩芾砉ぷ鳌C恐芤坏睦龝䦟θw值班員進(jìn)行小結(jié),對值班老師進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
學(xué)校宿舍管理工作計劃9
一.指導(dǎo)思想:
學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育思想工作的指導(dǎo)思想。進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理,調(diào)動一切積極因素,提高住校生思想道德素質(zhì),生活自理能力以及學(xué)習(xí)成績,為我校的住校生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,進(jìn)一步取信于家長,取信于社會。
二.工作思路:
適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境。建立職責(zé)明確,層次清楚,制度健全,執(zhí)行有力,科學(xué)規(guī)范,務(wù)實求新的管理機制,建設(shè)具有較強責(zé)任心的宿舍管理干部(樓長。宿舍長)隊伍。提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神。創(chuàng)造積極向上,文明守紀(jì),熱愛集體的學(xué)生生活氛圍,現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實際制定工作計劃如下:
加強住校生管理隊伍建設(shè)
按照女生樓的實際。一樓為高三住校生宿舍,一間為自習(xí)室,取消長眠燈。二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍。三樓為高二?高一住校生宿舍。四樓為高一住校生宿舍。
組織住校生管理隊伍學(xué)習(xí)探討.討論分析住校生辦法。探究住校生心理,進(jìn)一步提高管理水平和管理效能,管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督,更重要地方加強對住校生的心理輔導(dǎo),疏通學(xué)生的心理障礙,對住校生多一點寬容和理解,多一點關(guān)心和支持。經(jīng)常和住校生打成一片,感到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)。從而構(gòu)建溫馨的和諧家園。對于住校生的過失和錯誤,不妄加指責(zé),要曉之以理,讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要。
三.落實職責(zé)。增強規(guī)范管理能力
實行宿舍長樓長責(zé)任制。責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使住校生日常發(fā)生的問題能及時得到解決。
宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項檢查工作。及時做好各項記錄,發(fā)現(xiàn)問題主動上報保衛(wèi)科。
不斷加強對宿舍長級樓長的管理。成為值班人員的得力助手。
實行樓層式管理。各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)。
四.完善住校生管理制度
治保人員加強巡查值班制度。及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患。
做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作。
實行住校生就寢制度。及時掌握住校生就寢情況。
完善文明宿舍評比制度。實行獎優(yōu)罰劣,促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
五.加強住校生管理
組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等。增強學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識。
值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況。
聯(lián)系政教處定期開展法制教育.安全教育.健康教育。提高學(xué)生的法律意識,安全意識,健康意識。
加強住校生宿舍財產(chǎn)管理。實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償。
服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動人的心智的.服務(wù),靠細(xì)節(jié)打動人的相信只要我齊心協(xié)力,和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人際關(guān)系,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺,就能讓住校生更加熱愛校園,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)。
學(xué)校宿舍管理工作計劃10
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作思想和德育思想工作的指導(dǎo)思想、進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理,調(diào)動一切積極因素,提高住校生思想道德素質(zhì),生活自理能力以及學(xué)習(xí)成績,為我校的住校生創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,進(jìn)一步取信于家長,取信于社會、
二、工作思路
適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境、建立職責(zé)明確,層次清楚,制度健全,執(zhí)行有力,科學(xué)規(guī)范,務(wù)實求新的管理機制,建設(shè)具有較強責(zé)任心的宿舍管理干部(樓長、宿舍長)隊伍、提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的.精神、創(chuàng)造積極向上,文明守紀(jì),熱愛集體的學(xué)生生活氛圍,現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實際制定工作計劃如下:
加強住校生管理隊伍建設(shè)
1、按照女生樓的實際、一樓為高三住校生宿舍,一間為自習(xí)室,取消長眠燈、二樓部分為高二住校生宿舍和高一住校生宿舍、三樓為高二·高一住校生宿舍、四樓為高一住校生宿舍、
2、組織住校生管理隊伍學(xué)習(xí)探討、討論分析住校生辦法、探究住校生心理,進(jìn)一步提高管理水平和管理效能,管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督,更重要地方加強對住校生的心理輔導(dǎo),疏通學(xué)生的心理障礙,對住校生多一點寬容和理解,多一點關(guān)心和支持、經(jīng)常和住校生打成一片,感到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)、從而構(gòu)建溫馨的和諧家園、對于住校生的過失和錯誤,不妄加指責(zé),要曉之以理,讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要、
三、落實職責(zé)、增強規(guī)范管理能力
1、實行宿舍長樓長責(zé)任制、責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又合作,使住校生日常發(fā)生的問題能及時得到解決、
2、宿舍值班人員具體負(fù)責(zé)每天的各項檢查工作、及時做好各項記錄,發(fā)現(xiàn)問題主動上報保衛(wèi)科、
3、不斷加強對宿舍長級樓長的管理、成為值班人員的得力助手、
4、實行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)、
四、完善住校生管理制度
1、治保人員加強巡查值班制度、及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患、
2、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作、
3、實行住校生就寢制度、及時掌握住校生就寢情況、
4、完善文明宿舍評比制度、實行獎優(yōu)罰劣,促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣、
五、加強住校生管理
1、組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等、增強學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識、
2、值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況、
3、聯(lián)系政教處定期開展法制教育、安全教育、健康教育、提高學(xué)生的法律意識,安全意識,健康意識、
4、加強住校生宿舍財產(chǎn)管理、實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償、
服務(wù)于教學(xué)服務(wù)于教學(xué)的力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動人的心智的服務(wù),靠細(xì)節(jié)打動人的相信只要我齊心協(xié)力,和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人際關(guān)系,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺,就能讓住校生更加熱愛校園,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)、
學(xué)校宿舍管理工作計劃11
住宿生管理工作是一項繁鎖,細(xì)致的工作,它事關(guān)每個學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、安全、心理等各個方面,需要有高度的責(zé)任感和不厭其繁的耐心。
為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生、舒適、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規(guī)范化,達(dá)到“文明宿舍”的標(biāo)準(zhǔn),特制定本工作計劃:
一、管理
培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
二、管理措施
(一)協(xié)調(diào)各統(tǒng)籌安排住宿人員,做到分工明確,職責(zé)到人。
1、認(rèn)真做好寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛(wèi)生進(jìn)行徹底打掃,不留任何死角。在學(xué)生入校時,以一個干凈的`、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進(jìn)到我們的學(xué)生宿舍,他們給與了積極的。
二、完善制度,規(guī)范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式
1、堅決落實“依法治校”原則,注重加強制度建設(shè)。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理,規(guī)范統(tǒng)一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。
2、完善服務(wù)體系,實現(xiàn)向?qū)W生“教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。寄宿部特別成立了“宿管部,定期對該部成員進(jìn)行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會宿管部,充分調(diào)動學(xué)生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列。
三、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作
(1)加大宣傳力度。對于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo),加強了信息的公示和披露,效果良好,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學(xué)生進(jìn)行了持續(xù)不斷的宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展。
(2)加強檢查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進(jìn)行安全巡查;對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如:對學(xué)生宿舍樓的線、安全通道、設(shè)備等進(jìn)行定期檢查及維修,力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在、冬季會同公安處、總務(wù)處等對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀(jì)情況進(jìn)行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。
(3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規(guī)范化,要求值班員每天巡查各樓層,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學(xué)生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現(xiàn)象,宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。
在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻(xiàn)。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標(biāo)和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面。
學(xué)校宿舍管理工作計劃12
1、所負(fù)責(zé)的宿舍院內(nèi)衛(wèi)生打掃不徹底或不打掃扣5元/次;
2、上班遲到、早退扣5元/次;
3、請病假需出示病假條或醫(yī)生證明,無假條按曠工處理;
4、值班記錄、交接班記錄填寫不清,不詳或空缺的,扣5元/次;
7、私自留宿外來人員,扣10元/次,累計三次/學(xué)期,予以辭退;
8、不按時開關(guān)宿舍大門,扣5元/次;
學(xué)校宿舍管理工作計劃13
一、指導(dǎo)思想:
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹《學(xué)校藝術(shù)教育工作規(guī)程》,以“弘德、頌美、求真、育人”為宗旨,以提高素質(zhì)、強化審美、培養(yǎng)特長、發(fā)展個性為目標(biāo),進(jìn)一步落實,加強學(xué)校精神文明建設(shè),繁榮校園文化生活,豐富學(xué)生的課余生活,培養(yǎng)全面加特長的學(xué)生,提高學(xué)生的審美情趣。
二、工作要點:
1、加強藝術(shù)教育管理,以培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)新精神為目標(biāo),以藝術(shù)課堂教學(xué)及各項藝術(shù)活動為突破口,全面依靠廣大教師,充分調(diào)動學(xué)生積極性,腳踏實地開展藝術(shù)教育教學(xué)、教研和藝術(shù)活動。
2為學(xué)生創(chuàng)設(shè)廣泛的藝術(shù)學(xué)習(xí)發(fā)展空間,以我校固有的藝術(shù)團(tuán)體為主陣地,以社區(qū)及家庭藝術(shù)教育為輔助,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)素養(yǎng)和創(chuàng)造能力。
3積極組織開展各項藝術(shù)活動,給學(xué)生提供更多鍛煉和展示的舞臺,讓學(xué)生在實踐中得到鍛煉與提高。
具體措施:
(一)加強隊伍建設(shè),形成一支具有特色的藝術(shù)教育隊伍。
1、加強對藝術(shù)教育的領(lǐng)導(dǎo),形成由校長、分管副校長、大隊輔導(dǎo)員、任課教師組成的藝術(shù)教育隊伍,定期召開藝術(shù)教育會議,提出具體要求,檢查工作落實情況。
2、根據(jù)每位藝術(shù)教師各自的專業(yè)特長,繼續(xù)制訂個性化課程計劃,通過“提倡多元化教育”、“加強過程性評價”、“創(chuàng)設(shè)開放的評價活動”、“組織系列藝術(shù)活動”等措施,完善藝術(shù)個性化課程教學(xué)體系,真正將教學(xué)改革落到實處。
3、通過舉辦培訓(xùn)班、技能競賽等多種形式,讓每位執(zhí)教教師都要學(xué)習(xí)一項專業(yè)技能,提高教師的藝術(shù)修養(yǎng)。
4、建立崗位責(zé)任制,每位教師簽定目標(biāo)責(zé)任書,完善各種激勵機制,激發(fā)骨干教師發(fā)揮模范帶頭作用。
(二)加強過程管理,使藝術(shù)教育特色工作有新起色
1、建立學(xué)生藝術(shù)教育管理網(wǎng)絡(luò),健全學(xué)生管理機構(gòu),組織成立學(xué)生藝術(shù)教育學(xué)會,以便于更廣泛的進(jìn)行各項藝術(shù)教育活動的開展與藝術(shù)成果的交流。
2、建立學(xué)生藝術(shù)人才檔案,引導(dǎo)、激勵、記錄學(xué)生藝術(shù)特長發(fā)展的狀況。并提供機會表演和獲獎勵。
3、加強對藝術(shù)特色班(銅管樂班級)教學(xué)過程的質(zhì)量管理,不斷提升學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)。
4、創(chuàng)新校級藝術(shù)活動內(nèi)容。打造校級品牌。合唱隊、舞蹈隊、管樂隊、吸收新成員,創(chuàng)新活動內(nèi)容和形式,不斷提高我校藝術(shù)教育的新發(fā)展。
。ㄈ╅_展多形式的活動,給學(xué)生提供鍛煉和展示的舞臺。
1、充分利用學(xué)校的藝術(shù)長廊和各班的櫥窗、黑板報,發(fā)揮學(xué)生的藝術(shù)想象力,讓學(xué)生們用自己的雙手來美化校園。
2、充分結(jié)合“藝!苯逃顒,讓學(xué)生在積極參加各類特色藝術(shù)班(繪畫、素描、書法、舞蹈、圍棋等)的同時,鼓勵學(xué)生參與各類美術(shù)、書法、剪紙等的比賽,加大創(chuàng)作力度,形成特色。
3、全面提高各項藝術(shù)活動質(zhì)量,適時推出新的活動項目,完善傳統(tǒng)活動的開展。
4、利用“紅領(lǐng)巾廣播”節(jié)目,進(jìn)行雙語歌曲的.教唱,從而在豐富學(xué)生課余生活的同時,讓學(xué)生積累和了解更多適合自己年齡特點的少兒歌曲和經(jīng)典歌謠,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。
5、開展迎新活動,舉行歌詠比賽。
6、根據(jù)校開設(shè)“銅管樂”班的辦學(xué)特點,同時根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度,適時地安排“銅管樂”演出專場,給學(xué)生實踐和展示的機會,從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性。
學(xué)校宿舍管理工作計劃14
學(xué)校住校生管理工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作和思想工作的指導(dǎo)思想。進(jìn)一步完善規(guī)范我校住校生管理,調(diào)動一切積極因素,提高住校生思想道德素質(zhì),生活自理能力以及成績,為我校的住校生創(chuàng)造一個良好的生活,進(jìn)一步取信于,取信于。
適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境。建立職責(zé)明確,層次清楚,制度健全,執(zhí)行有力,規(guī)范,務(wù)實求新的管理機制,具有較強責(zé)任的宿舍管理干部(樓長。宿舍長)隊伍。提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的。創(chuàng)造積極向上,守紀(jì),熱愛集體的'生活氛圍,現(xiàn)結(jié)合我校樓實際制定工作計劃如下:
加強住校生管理隊伍建設(shè)
1、按照女生樓的實際。一樓為住校生宿舍,一間為自習(xí)室,取消長眠燈。二樓部分為住校生宿舍和住校生宿舍。三樓為高二·高一住校生宿舍。四樓為高一住校生宿舍。
2、組織住校生管理隊伍學(xué)習(xí)探討、討論分析住校生辦法。探究住校生心理,進(jìn)一步提高管理水平和管理效能,管理者不僅對住校生行為上的監(jiān)督,更重要地方加強對住校心理輔導(dǎo),疏通學(xué)生的心理障礙,對住校生多一點寬容和理解,多一點關(guān)心和支持。經(jīng)常和住校生打成一片,感到嚴(yán)中有愛,愛中有嚴(yán)。從而構(gòu)建溫馨的和諧家園。對于住校生的過失和錯誤,不妄加指責(zé),要曉之以理,讓住校生明白生活能力鍛煉的重要以及集體生活中承擔(dān)自身責(zé)任的必要。
1、實行宿舍長樓長責(zé)任制。責(zé)任到人,各司其職,緊密配合,既分工又,使住校常發(fā)生的問題能及時得到解決。
2、宿舍值班具體負(fù)責(zé)每天的各項檢查工作。及時做好各項記錄,發(fā)現(xiàn)問題主動上報保衛(wèi)科。
3、不斷加強對宿舍長級樓管理。成為值班人員的得力助手。
4、實行樓層式管理。各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)。
1、治保人員加強巡查值班制度。及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)件或隱患。
2、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作。
3、實行住校生就寢制度。及時掌握住校生就寢情況。
4、完善文明宿舍評比制度。實行獎優(yōu)罰劣,促使學(xué)生住校生形愛先進(jìn),趕先進(jìn)的局面,從而養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣及生活習(xí)慣。
1、組織學(xué)習(xí)《住校生》等。增強學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識。
2、值班人員定期檢查宿舍及其它情況。
3、聯(lián)系政教處定期法制、安全教育、教育。提高學(xué)生的法律意識,安全意識,健康意識。
4、加強住校生宿舍財產(chǎn)管理。實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償。
于服務(wù)于教力求在創(chuàng)滿意服務(wù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)服務(wù),住校生管理工作是服務(wù)于學(xué)生。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是打動心智的服務(wù),靠細(xì)節(jié)打動人的相信只要我齊心協(xié)力,和諧的育人原則和健全的管理制度形成以后,就能形成良好的人際關(guān)系,營造和諧的輕松的學(xué)習(xí)氛圍就能給這些是一種家的感覺,就能讓住校生更加熱愛,遵規(guī)守紀(jì),勤奮學(xué)習(xí)。
學(xué)校宿舍管理工作計劃15
適應(yīng)學(xué)校的管理環(huán)境、建立職責(zé)明確,層次清楚,制度健全,執(zhí)行有力,科學(xué)規(guī)范,務(wù)實求新的管理機制,建設(shè)具有較強責(zé)任心的.宿舍管理干部(樓長、宿舍長)隊伍、提倡勤勉敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)的精神、創(chuàng)造積極向上,文明守紀(jì),熱愛集體的學(xué)生生活氛圍,現(xiàn)結(jié)合我校女生樓實際制定工作計劃如下:
加強住校生管理隊伍建設(shè)
1、不斷加強對宿舍長級樓長的管理、成為值班人員的得力助手、
2、實行樓層式管理、各樓層一名樓長對值班人員負(fù)責(zé)宿舍人員對宿舍長負(fù)責(zé)、
3、治保人員加強巡查值班制度、及時發(fā)現(xiàn)或處理學(xué)生偶發(fā)事件或安全隱患、
4、做好住校生登記注冊張貼照片及檔案裝訂工作、
5、實行住校生就寢制度、及時掌握住校生就寢情況、
6、組織學(xué)習(xí)《住校生管理制度》等、增強學(xué)生的規(guī)范意識和公德意識、
7、值班人員定期檢查宿舍衛(wèi)生及其它情況、
8、加強住校生宿舍財產(chǎn)管理、實行財產(chǎn)責(zé)任制,誰損壞誰賠償、
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