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年度工作計劃

時間:2024-04-26 03:47:28 工作計劃范文 我要投稿

【推薦】年度工作計劃三篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】年度工作計劃三篇

年度工作計劃 篇1

  xx年我村的工作思路是:堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關指示精神,圍繞村年度目標任務,在村黨委直接領導下,堅持學習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據量力而行的原則,努力為民辦實事。

  1、進一步強化村干部隊伍建設,加強勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質。

  2、增收節(jié)支,加強資產管理。在政策允許的范圍內,挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產發(fā)展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。07年,對原新潮制衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預計年可增加財力10多萬元。在此基礎上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實事。

  3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

  4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務站進行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。

  5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務室,加強對村區(qū)域內的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩(wěn)定。

  6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復查。

  7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農宅信息員隊伍,加強土地管理力度。

  8、農村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產、計劃生育、民兵、人民調解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。

  我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的'凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

年度工作計劃 篇2

  一,指導思想

  學校教研工作必須始終以“求實創(chuàng)新”為重要指導思想,以“基礎教育課程改革”為指導,認真貫徹落實素質教育的更高水平思路和目標。要求學校工作的開展要以與現(xiàn)代教育技術相結合,堅持教育的改革和研究基礎上,做了工作流程管理,發(fā)揮了良好的教學和科研,使得教學和研究活動的深入發(fā)揮,不斷提高教師的教育教學技能,開創(chuàng)“教學與科研興”,“教學研究型大學”之路,開放學校的教學和科研的良好局面,促進教育質量的提高。

  二,目標

  1,做好學科教學與信息技術相結合的研究探索工作,整合學校教育資源,轉變教育觀念,拓寬教學輔助手段,提高課堂教學和教學能力。

  2,做好良好的準備課程,指導和服務工作,為教師提供課程的工作條件。

  3,做好良好的研究項目報告,有關材料的收集,整理和總結。

  4,做好教學和研究的日常監(jiān)督管理工作,主要是做好教師教案的審核工作。

  三,組織措施。

 。ㄒ唬┘訌妼W校教學和科研的監(jiān)督和管理工作。

 。ǘ┻M一步加強理論學習,增強教育改革和教師的認識。

 。ㄈ┰趯W校教學當中融入競賽,組織青年活動,開展活動,以提高教師的教學能力。

  (四)組織教學項目成員的'討論,以及其執(zhí)行情況。

 。ㄎ澹┻x擇外出參加培訓,交流和觀察的各種教學比賽。

 。┍咎庂徺I電腦,打印機和其他密切與相關教學科研儀器設備。

 。ㄆ撸┻M一步落實的總體要求,促進教學和科研工作順利進行。

 。ò耍┓e極鼓勵教師寫論文,參加論文比賽,加強理論與實踐相結合的。教學經驗總結,鼓勵教師一學期至少寫高質量的論文或教學設計,積極到著名文學雜志報刊投稿。

  四,主要活動安排。

  1。組織各教研組制定教學研究項目。

  2。良好的執(zhí)行教研小組工作。

  3。制定教師學習型組織研討會“新課程標準!

  4。定期檢查和監(jiān)督教學和研究工作。

  5,組織青少年競賽。

  6,組織個別青年的學科抽考工作。

年度工作計劃 篇3

  為配合公司20xx年度生產銷售目標的達成,加強人力資源和行政管理工作的計劃性,人事行政部制定了20xx年度工作計劃。

  第一部分 人力資源工作計劃

  一、人員招聘

 。ㄒ唬 思路分析

  1、20xx年是公司成立的第二年,也將是快速發(fā)展的一年,人力需求將會迅速增加,并逐步到位。

  2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充一線生產和基層管理尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才,作為人力資源的更替、補充和培養(yǎng)儲備。

  3、在20xx年績效考核的基礎上,實行20xx年的內部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習提升的內部員工。

 。ǘ┠繕烁攀

  公司目前處于發(fā)展初期,20xx年總體目標首先要保證滿足崗位需求,然后再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設。 具體招聘崗位、工種、人數等需要根據各用人部門要求確定。

  (三)具體實施方案

  1、網上招聘:一線員工以本地為主要對象,加大宣傳力度和招聘廣告投放密度,各大售樓部設立招聘點。

  2、熟人推薦:包括員工推薦;

  3、人才市場現(xiàn)場招聘:與各大招聘網站聯(lián)系,通過互換的方式,到招聘現(xiàn)場招聘。

  4、到職業(yè)學校和技校招聘實習學生、兼職學生。

  二、績效考核

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  從20xx年績效考核看,有些小問題,主要是一些公司指標無法考核,另外,績效管理沒有正常行使職能?冃Э己梭w現(xiàn)了公司對中、高層管理人員,基層管理人員以及后勤人員的績效要求。有兩個關鍵問題:一是,考核指標的科學性;一是,一種管理習慣的形成,養(yǎng)成行為習慣,關鍵在于堅持和制度保障?冃w系應完成的任務有四個方面:

  一是健全績效指標;

  二是抓好績效過程監(jiān)控;

  三是嚴格實施考核結果反饋和應用;

  四是規(guī)范利用橫向考核數據,并與薪酬掛鉤。

 。ǘ┠繕烁攀

  績效考核的`根本目的,不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進工作成果達成。

 。ㄈ┚唧w實施方案

  1、繼續(xù)完善績效考核配套文件。

  2、補充、修正已有崗位和新增崗位考核指標 。

  3、重點對考核結果進行評估,對考核形式、考核項目、考核結果反饋與改進情況進行跟蹤,保證績效考核工作良性運行。

  4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政部完成此項工作目標的標準就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。

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  1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎上,要從正面引導員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的

  2、績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。

  3、績效評價體系,并不是行政部的單獨工作,在操作過程中,應以部門負責人為主導,聽取各方面人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

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  三、培訓發(fā)展

 。ㄒ唬┧悸贩治

  1、目前,對培訓重視不夠、力度不足,培訓管理制度約束力不強。因此,存在有的部門遲遲不愿意參加培訓的現(xiàn)象。

  2、培訓課程還不夠成熟,需要一個系統(tǒng)化、規(guī)范化的過程。

  3、培訓方式單一,課堂講授為主,缺乏互動和反饋。

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  1、員工培訓和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,增強公司競爭力。

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