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三項制度自查報告
在當今社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的三項制度自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
三項制度自查報告1
某單位作為市屬最大的公共衛(wèi)生單位,在執(zhí)行政府針對事業(yè)單位的各項改革工作措施上,一直走在前列。在某市人社局和衛(wèi)生局的大力推動下,對于事業(yè)單位“三項制度”的確立和執(zhí)行,我中心立足于單位實際情況,通過廣泛征求意見、反復調研,打破常規(guī),吃透“三項制度”的文件精神,為中心建立起一套行之有效的人事制度,推動中心工作發(fā)展:
一、自20xx年某市事業(yè)單位進行改革,實行人員聘用制和崗位設置制度,打破事業(yè)單位“終身制”的陋習以來,我中心通過廣泛宣傳、耐心解釋、消除廣大職工的顧慮,積極落實該項政策,中心現(xiàn)有編制130人,在編職工xx4人,均簽定了聘用合同;中心通過周密的考慮,經(jīng)市人社局和衛(wèi)生局的悉心幫助,推出了符合我中心實際情況的崗位設置方案,崗位設置上不再“因人設崗”,而是“以崗定人”、“以崗管人”,以積極的崗位管理,來調動廣大職工的工作積極性,推動各項工作的開展。我中心已經(jīng)完成專技崗位的競聘改革工作。專技崗位分級通過專業(yè)技術、工作量、學術論文、工作考核成績等這些硬性指標的對比,引進競爭機制,激勵職工的工作積極性和創(chuàng)造性,取得了很好的效果。通過近幾年的摸索,中心已經(jīng)形成了一套卓有成效的管理制度,人事制度的相關改革在實行中取得了比較滿意的'結果。在中心工作人員的招聘工作中,中心恪守人事的各項規(guī)章制度,亦沒有發(fā)生一起違反人事制度的事件,得到了市人社局和衛(wèi)生局的一致稱贊。
二、在執(zhí)行“三項制度”的工作中,我中心既有收獲亦遇到了一些問題。如:在單位的公開招聘上,能否給予招聘單位一些自主權。(我單位做為公共衛(wèi)生單位,有些工作如現(xiàn)場檢測、現(xiàn)場取樣、衛(wèi)生應急等工作上,男性工作人員更為符合工作的實際需要,但是在實際招考中,我們用人單位很難達到招聘人員的初衷);在崗位設置中,能否給予引進的特殊人才一些照顧性措施,相對于一些發(fā)達省份給予人才的優(yōu)厚條件,我們現(xiàn)在手里的牌非常有限,對人才的吸引力不足。
三、在今后的工作中,我中心將繼續(xù)貫徹“三項制度”的改革精神,群策群力,進一步推動我市公共衛(wèi)生各項工作的發(fā)展。
某單位
20xx年9月22日
三項制度自查報告2
根據(jù)《區(qū)教育系統(tǒng)深入開展“三項行動”工作的實施方案》(教黨發(fā)20xx號)文件精神,我校積極開展自查工作,現(xiàn)總結作如下:
一、加強領導,領會文件精神
1、學校成立清查領導小組組長校長書記
副組長支部宣傳委員)
支部組織委員)(德育主任)
組員(會計)(出納)
2、認真學習文件。學校首先在行政會上學習區(qū)教委文件,然后在教師大會再次進行學習,深刻領會文件精神,按文件要求辦事。
二、清查結果
根據(jù)我區(qū)教育系統(tǒng),“三項行動”專項清理的工作重點是解決規(guī)范工程建設領域(含集中采購行為)、學生資助資金的監(jiān)管和機關服務執(zhí)法工作中態(tài)度粗暴、方法簡單、激化矛盾的問題。學校領導小組分工負責,校長負責統(tǒng)一指揮,全面協(xié)調。辦公室主任負責清理工程建設領域(含集中采購行為)、學生資助資金的'監(jiān)管。教導主任、德育主任負責清理教師在教育教學過程中的
違法亂紀行為。各部門先各自清理,學校再進行匯總,查找不足,提出改進措施。
(一)學生資助資金的監(jiān)管。
嚴格按《區(qū)強農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管暫行辦法》的要求,制定了《小學貧困生資助管理辦法》、《小學學生飲用奶管理辦法》等相應的監(jiān)管實施措施,以確保資金“陽光運作”。
1.做好學生資助資金的信息“四公開”工作。一是做到資助政策公開。在每學年開學第一學期家長會上,學校都要向家長宣傳巴南區(qū)關于資助貧困學生的有關文件,讓家長了解國家的惠民政策,二是做到對象公開。學校對資助享受的學生認真審核及時公開,讓家長、學生、社會知曉。三是標準公開,學生享受資助標準、享受資助的時段、資金到位時間公開。四是數(shù)量公開,全校資助總數(shù)、受益人數(shù)公開。通過公開,實現(xiàn)資助資金的陽光操作。
2.建立資助學生資金檔案。學生資助資金使用建立臺賬,并在財務部門入帳備案。
(二)工程建設領域工作
學校組織教職工學習區(qū)教委《小型基建維修項目過程管理實施細則》(教委發(fā)20xx號)、《關于進一步加強教育系統(tǒng)基建管理工作的通知》(教委發(fā)20xx號)、《區(qū)教育系統(tǒng)基本建設管理》(教委發(fā)20xx號)并貫徹執(zhí)行。
嚴格執(zhí)行《條例》和《辦法》,經(jīng)清查,近xx年學校均沒有超出5萬以上的工程項目,學校所有的零星維修,均在行政會上討論通過,資金超過5000元以上的均簽定工程合同。
。ㄈ耙(guī)范違規(guī)執(zhí)法突出問題”
推進依法治校、辦家長滿意學校為目標,以改進干部教師作風為主線,清查教師有償家教及亂定輔導資料及其它有悖師德師風問題。經(jīng)查全校教師均無存在以上問題。
三、存在的問題
學校項目工程建設實行“陽光管理”有不足之處,由于學校小,每次工程維修資金少,均沒有發(fā)包,建筑材料采購、建設資金撥付等均由后勤人員參與,沒有全體教職工的廉政監(jiān)督。工程沒有建設項目廉政責任書和廉政檔案。
四、改進措施
從本次清理過后,學校對建筑工程一定按照區(qū)教委文件執(zhí)行,實行“陽光管理”,對工程項目超3000元的首先在行政會上討論通過,然后在教師會上通報,其次再進行多家詢價,最后由行政會決定進行施工,接受全體教職工的廉政監(jiān)督。啟動工程建設項目廉政責任書和廉政檔案工作,從項目開始就作出要求,確保項目資料齊全。
二0xx年九月二十日
三項制度自查報告3
為全面推行依法行政,規(guī)范行政執(zhí)法行為,切實維護人民群眾合法權益,根據(jù)《鹽池縣人民政府辦公室關于印發(fā)鹽池縣全面推行行政執(zhí)法公示制度執(zhí)法全過程記錄制度重大執(zhí)法決定法制審核制度實施方案的通知》和《鹽池縣人民政府辦公室關于印發(fā)鹽池縣行政執(zhí)法三項制度實施辦法的通知》要求,我鎮(zhèn)高度重視,積極組織自查,逐條對照,現(xiàn)將我鎮(zhèn)行政執(zhí)法“三項制度”工作落實情況自查報告如下:
一、工作推進情況
。ㄒ唬﹪栏駥嵤﹫(zhí)法公示制。一是通過縣政府門戶網(wǎng)站及時公示公開了我鎮(zhèn)《行政執(zhí)法主體資格清單》,內容包括機構全稱、法定代表人、執(zhí)法職責與依據(jù)、投訴監(jiān)督電話等,規(guī)范事前公示。二是通過縣政府門戶網(wǎng)站及時公示公開了我鎮(zhèn)《行政執(zhí)法執(zhí)法人員資格清單》,內容包括執(zhí)法區(qū)域、執(zhí)法類型等,嚴格實施執(zhí)法人員持證上崗、亮證執(zhí)法工作要求,規(guī)范執(zhí)法事中公示。三是推動事后公示。我鎮(zhèn)通過公示欄定期公示行政許可事項和行政處罰情況,接受群眾監(jiān)督。
(二)積極推進執(zhí)法全過程記錄制。一是我鎮(zhèn)明確規(guī)定執(zhí)法人員要求通過文字、音像記錄等方式對執(zhí)法程序、調查取證、審查決定、送達執(zhí)行、歸檔管理等行政執(zhí)法整個過程進行全程記錄;二是加強執(zhí)法裝備建設,推進全過程記錄執(zhí)法工作。xxxx年,鹽池縣農(nóng)牧局為我鎮(zhèn)禁牧組配備行政執(zhí)法記錄儀x臺;xxxx年,鹽池縣公安局為我鎮(zhèn)社會綜合治理服務中心配備執(zhí)法記錄儀x臺,加強執(zhí)法過程記錄工作。按照執(zhí)法程序,明確了執(zhí)法過程中現(xiàn)場拍照記錄入卷規(guī)范、執(zhí)法記錄儀及其他錄音錄像設備錄制的音像資料也應記錄入卷。確保每件行政執(zhí)法案件有記錄、有案卷,保障執(zhí)法全過程文字記錄完整,執(zhí)法文書規(guī)范,案卷完整齊全。
。ㄈ╅_展重大行政執(zhí)法決定法制審核制。我鎮(zhèn)從xxxx年起,聘任xx司法所所長擔任我鎮(zhèn)法律顧問,在行政處罰、工程合同簽訂、行政訴訟、民事訴訟等方面經(jīng)過法律顧問審核,強化了法制審核制度的落實,規(guī)范了執(zhí)法行為,提高了執(zhí)法質量,保障了行政執(zhí)法決定的合法性、合理性,有力地促進了嚴格規(guī)范公正執(zhí)法。
二、存在的問題
一是“三項制度”的建立還不夠完善。二是在實施“三項制度”上還不夠具體、全面:1.執(zhí)法全過程記錄方面文字記錄和音像記錄資料的記錄,保管、制作入卷方面還不夠規(guī)范,特別是音像記錄資料入卷的不多;2.重大行政執(zhí)法決定法制審核方面,法制審核人員法律專業(yè)知識不強,缺乏相應培訓,需要提高法律素養(yǎng)和業(yè)務能力;3.涉及法制審核的范圍、內容和程序有待進一步細化、明確。
三、下一步計劃
一是要加強組織領導,成立以鎮(zhèn)長為組長、分管領導為副組長、各行政執(zhí)法站所室為成員的'領導小組,由組長、副組長全面領導,各站所室具體負責,進一步推進行政執(zhí)法三項制度的規(guī)范化、完善化,保障行政執(zhí)法的合法性。二是進一步建立完善“三項制度”。學習其他單位經(jīng)驗,進一步明確行政執(zhí)法公示、執(zhí)法全過程記錄和重大行政執(zhí)法決定法制審核的內容、范圍、程序、方式,規(guī)范執(zhí)法制度建設。三是強化“三項制度”的落實。進一步總結經(jīng)驗,改正不足,嚴格落實“三項制度”,確保制度得到有效實施,以制度管人、管事,促進執(zhí)法行為規(guī)范。
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