分局副局長述職報告 -述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
　　2003年，在市局領(lǐng)導(dǎo)、分局總支和同志們的關(guān)系、幫助、支持下，本人能以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)會黨的十六大精神，認真貫徹落實國家稅收政策，依法辦事、依率計征，帶頭遵守各項規(guī)章制度，努力當好一把手的助手，與分局總支成員團結(jié)一致，共同拼搏，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性，較好地完成了上級布置的各項業(yè)務(wù)工作和日常征管工作�，F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報如下：
　　一、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　面對信息時代，我深感知識不足，在信息化浪潮中，我克服種種困難，虛心向部下學(xué)習(xí)微機操作、CTAIS運用和辦公自動化知識，以及金稅工程有關(guān)知識，特別是市局組織的“三項基礎(chǔ)知識”競賽，本人在組織干部學(xué)習(xí)的同時，自覺利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)，在考試中取得了較好的成績。
　　二、廉潔自律，嚴格要求自己，自覺遵守十條禁令和分局制定的八條補充規(guī)定。
　　我自覺履行與分局一把手簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理責(zé)任書》，要求干部做到的堅決帶頭做到，要求干部不能做的自己堅決不做。堅持按時上、下班，外出向其他分局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室打招呼，堅持著裝上崗，文明服務(wù)，熱情接待每一位納稅人，對納稅人從沒有故意刁難，也沒有“索、拿、卡、要、”過，做到稅收講政策，辦事講原則。在貫徹落實稅收政策上，只要不違背稅收政策，只要有利于湘潭經(jīng)濟的發(fā)展，只要有利于培植稅源，能支持的我堅決支持。如果是權(quán)、錢交易的事，我時刻保持頭腦清醒，三思而行，自覺維護國稅形象。
　　三、對市局下達的各項中心工作認真組織、科學(xué)安排、組織協(xié)調(diào)、力求創(chuàng)新，在總支一班人的共同決策下，通過各有關(guān)科室的組織落實，廣大干部的辛勤努力，完成了以下幾項大的業(yè)務(wù)工作。
　　1、較好地完成了金稅工程二期完善與拓展工作。為了貫徹落實總局、省、市局關(guān)于金稅二期完善與拓展工作，分局成立了金稅工程領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各科室的職責(zé)，并制定了金稅工作流程和金稅二期具體實施步驟。從今年3月至4月，利用周六、周日的休息時間配合航天公司一起，組織開展了四期培訓(xùn)班。在每一期培訓(xùn)班上我都借此機會向廣大納稅人做大量的宣傳解釋工作，求得納稅人的理解和支持。在短短的兩個月的時間內(nèi)通過培訓(xùn)、審批，共安裝了480戶，確保從今年6月1日期全面取消了手寫版增值稅專用發(fā)票。
　　2、組織開展一般納稅人年審工作。為了切實做好今年的增值稅一般納稅人年審工作，在金稅二期推廣期間，結(jié)合當時實際，我建議對銷售收入達不到一般納稅人標準的企業(yè)，采取會審制度，即業(yè)務(wù)科牽頭，管理科、認定科、發(fā)票科參加，共審批年審表642戶，取消一般納稅人共計28戶，大大提高了年審效率，確保了年審質(zhì)量。這一做法在省、市級信息中進行了報道，在全市年審工作總結(jié)中得到了通報表揚。
　　3、積極組織稅收普查工作。今年參加稅收普查的有750戶企業(yè)，比往年增加一倍。此項工作工作量大，而且既要輔導(dǎo)企業(yè)填寫各項數(shù)據(jù)，又要對數(shù)據(jù)進行認真審核，并且要一戶戶地錄入微機。此項工作在業(yè)務(wù)科、管理科的共同努力下，在全市匯審工作中取得了第一名的好成績。
　　4、全面實行“一窗式”管理，此項工作是國家稅務(wù)總局作為落實“三個代表”重要思想的重大舉措。我局把他作為一項政治任務(wù)來完成。印發(fā)“一窗式”宣傳資料500多份，精心組織，合理安排、統(tǒng)籌兼顧、及時做到了窗口到位、人員到位、設(shè)備到位、服務(wù)到位，得到了省、市局的充分肯定。
　　5、對一般納稅人全部啟用新申報表，為了配合“一窗式”管理順利開展，總局要求一般納稅人要全面啟用新申報表，當時市局是8月底布置，要求9月1日要執(zhí)行，任務(wù)緊迫，我們一方面對有關(guān)人員組織學(xué)習(xí)，另一方面委托稅務(wù)代理所對一般納稅人進行全面培訓(xùn)，通過宣傳發(fā)動，確保了此項工作的順利進行。
　　6、認真貫徹落實下崗職工“再就業(yè)”和調(diào)整增值稅起征點稅收優(yōu)惠政策，此項工作政策性強，涉及面廣，分局迅速成立了專項領(lǐng)導(dǎo)小組，努力實踐“三個代表”，全面貫徹落實優(yōu)惠政策，于今年8月中旬，國家稅務(wù)總局郝昭成副局長來分局座談時，給予了成分肯定。
　　四、對分局日常征管工作主要是抓住“管理”和“服務(wù)”兩個重點。為了使分局今年的管理工作上臺階，在年初分局組織了業(yè)務(wù)工作大討論，廣泛聽取干部意見，提出了今年的工作思路是圍繞一個中心，抓住兩個重點，做好三項工作，實現(xiàn)四個突破。要突出管理分局的專業(yè)特色，就必須在“管理”二字上下功夫，在管理上做文章，在管理過程中必須提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在管理上我主要是組織牽頭科室搞好內(nèi)部管理。一是嚴格崗責(zé)考核。按季組織考核，并發(fā)出考核通報。二是對分局的業(yè)務(wù)流程重新進行了明確，做到了職責(zé)公明，各司其職。三是經(jīng)集體審批減免退庫56戶次，退稅300多萬元。四是規(guī)范所得稅管理，在年初組織所得稅匯算清繳155戶，審批、減免所得稅6戶，清理所得稅漏征漏管150戶。五是審批一般納稅初認定156戶，轉(zhuǎn)正112戶，注銷91戶。六是規(guī)范微機管理“四到位”，建立微機兼職管理員隊伍，堅持微機故障處理報告制度，確保故障及時處理到位，每月堅持召開信息管理員例會，確保系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。
　　總之，上述各項業(yè)務(wù)工作的順利開展與市局各主管科室的正確指導(dǎo)與分局總支一班人的團結(jié)奮戰(zhàn)，與廣大干部的辛勤工作分不開的，我個人只是起了一個參謀作用，在協(xié)調(diào)和督察方面做了一些工作，成績是屬于大家的。我在今后的工作中還在以下幾個方面要加強：一是要進一步理順內(nèi)部各科室之間的工作職責(zé)，做到有章可循，職責(zé)分明。二是務(wù)實與務(wù)虛要做到虛實結(jié)合，注意總結(jié)提高，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報。三是加強調(diào)查研究，推介好的經(jīng)驗，好的做法。四是要多與同志們交流，交心，聽取群眾意見，力爭把各項工作做得更好。
　　最后，感謝大家對我工作的支持與理解，謝謝！

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